【第1篇】销售述职报告怎么写范文2350字
尊敬的各位领导：
大家好，我是内贸部销售助理沙周x，下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处，还请各位领导多多指教。
我于____年2月份加入公司，先后经历了办公室助理，业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台，也非常感谢公司对我的培养，还有各位前辈对我的帮助，感谢你们给我历练的机会，助我成长。从加入公司起，我就有很强的市场意识，我认为市场意识也是我们企业文化的核心，这不仅仅是销售人该具备的基本素质，更应该成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理，我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划，认真热情接待来访人员，以展示公司热情，真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时，要注意仪表仪态，提前做好会议及活动准备，并积极与参会人员沟通交流。为荣誉而战，不抛弃，不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次，每次活动我都积极参加，并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份潍坊展销会，虽然我们是临危受命，并没有过多的经验和准备，但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩，而且让我们的展品成为会场的焦点，会后潍坊日报，齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任，而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高，同时也很感谢同事对我的帮助，感谢饶哥在重感冒的情况下依然坚持按时送我去会场，并一直协助我到活动结束。
转到业务部之后，我真诚与客户沟通，并且在极短的时间就取得了客户的信任，并且开发了部分外贸客户，通过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到，客户的要求就是我们的职责。客户永远是正确的，我们要不惜一切代价努力满足客户的要求。我很感谢客户对我的信任，他们很多不远千里开车过来，常常连午餐都要在路上解决，同时也很高兴自己的成长，因为当我们公司不能满足客户的要求时，我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部，我收获的不仅仅是经验和能力，更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户，客户最在意的不是商品，不是价格而是信任。
在今后的工作中，我将会更加努力的学习专业知识，更好的服务于客户，争取为公司创造更好的业绩，同时我也希望能得到大家的.信任与支持，谢谢大家，以上是我的述职报告。
怎么写报告88人觉得有帮助
写一份销售述职报告，说起来也不复杂，但真要做好，得花点心思。报告的目的主要是向领导汇报这段时间的工作情况，包括成绩、不足以及未来的计划。开头，最好简单介绍一下自己的工作范围，比如负责哪个区域的销售业务，团队规模如何之类的。这部分内容要具体，不能太笼统，不然领导不清楚你到底做了什么。
接着就是重点部分了，得详细讲讲这一阶段的成绩。比如说销售额增长了多少，比去年同期高了多少百分比，这些数字得准确，最好还能附带一些图表，这样直观些。还有就是客户的开发情况，新客户增加了多少，老客户的维护做得怎么样，这些都是关键。如果能举几个成功的案例就更好了，尤其是那些特别有代表性的单子，可以描述一下当时是怎么谈成的，用了哪些策略。
成绩说完后，也要适当提到工作中遇到的问题。比如市场环境变化带来的挑战，竞争对手的动态，内部管理上的小摩擦之类。这些问题该怎么解决，自己有没有想过办法，这些都要提一提。不能光说问题，还得表现出解决问题的态度，这会让领导觉得你有担当。
后面就是对未来工作的展望了。可以先回顾一下年初定的目标，看看完成得怎么样，然后根据实际情况调整下接下来的重点方向。比如说加大线上推广力度，优化客户服务体系，或者加强团队培训等。具体的措施得写清楚，不能太模糊，否则显得没有诚意。
写报告的时候，语言要正式一点，但也不要太过死板。适当加入一些个人感受是可以的，比如对某个项目的热情，或者对某位同事的认可，这样能让报告更有温度。不过，有些地方要注意，比如数字一定要核实好，别搞错了，毕竟这是衡量业绩的重要依据。另外，报告长度要适中，既要把该说的都说出来，又不能啰嗦，毕竟谁也没时间看太长的东西。
有时候写报告难免会遇到措辞不当的情况，比如把“达成目标”写成了“实现目标”，虽然意思差不多，但看起来总觉得不太顺眼。还有就是句子结构有时会有点乱，比如“通过努力，我们不仅提高了销量，还增强了客户满意度。”这种句子虽然勉强能看懂，但读起来总觉得哪里怪怪的。不过这些小问题只要认真检查就能避免，多读几遍总能找到不合适的地方。
【第2篇】2025年3月销售员述职报告范文2450字
各位领导你好：“在过去的xx年里，是我收获颇为丰富的一年，通过在公司里的学习，实践。一些所见所闻。感慨今年是我收获最大的一年。两个不同的公司，有着各自的营销特色。不同的企业文化但它们的营销思路基本吻合。箭牌的，“天龙八步”固定的时间拜访固定的客户。产品的不断创新。对每一个单品的要求，是任何一个快销品厂家不能媲美的。也许有好多厂家学习这种箭牌的销售模式。一直在模仿，但从未被超过。也是学习这两家公司良好的管理销售模式，使我不断的去奋斗，学习。
入职箭牌dsr以来，通过跟随师哥的实战训练，资料的系统培训。让我从一个对销售一点不懂，到现在成为一个对箭牌销售合格的人员。这一切跟自己的努力，奋进是分不开的。在下面门店的动手操练，使自己能够快速的把产品准确的摆放进陈列架内，正是因为自己刻苦的练习，在办事处组织的xx年dsr技能比赛上获得第一名的好成绩。但我从来没有因此放弃过学习。因为还有的高手在等待着你的挑战。正值今年在潍坊市举行箭牌dsr培训会议上，有一个环节就是理货，摆架比赛。我觉得自己有信心，能行。就自告奋勇的参赛了，这次比赛是每个地区选出三名dsr参赛，我的对手就是潍坊的dsr，上台比赛的时候感到有很大的压力，围着自己周围有好几十人，很紧张。但不辜负团队对我的信任，我终于把对手ko了。比赛全部结束以后，我发现我的成绩不是最快的，我就暗自给自己打压，明年如果有机会，我一定要争取那个最快的。临近年底时刻，箭牌堵主任告诉我箭牌要举行tt补货竞赛，我就提前给自己制定了销售路线，也正是因为自己准备充足，团队成员和领导的鼓励，我顺利的拿到了这次青岛地区tt补货竞赛的第一名获得了箭牌的荣誉证书，和潍百刘主任的特等奖励，王主管的鼓励奖。下面我给大家分析一下我对箭牌和潍百营销的理解.和xx年销售销售的数据报告。
箭牌他对不同的岗位有着不同标准的要求，象我们dsr，入职的第一天就让我们深深牢记天龙八步，这是一个很好的销售步骤，这是对一线销售员工的要求，每天的绩效汇总，这里的汇总不是说你一共卖了多少箭牌的产品，而是每一个分类的销售额。让领导能清晰的知道那个单品有上升，下降的趋势。然后让dsr对某个趋于下降的单品进行大力宣传，助销。它在批发市场投入也是很细微周到的，注重在批发市场抢占陈列位置，突出品牌影响力，扩大产品面，做堆头，把产品（每一个单品）按单盒形式展示出来，不象其他品牌，把产品藏在箱子里，然后仍在仓库门店角落里。或者凌乱的跟其它品牌混放在一起。有那么四个字“陈列为王”是很有道理的，也可以这么简单的说：“批发商把产品摆在显眼的位置，增加商店老板进货的欲望，
商店老板进货了，这个产品才能在门店里销售。箭牌对物料助销品的投资也是很大的，他会研究一些放置任何单品的货架，就连大大泡，真知棒这样一个不是很起眼的产品，他会通过一些陈列货架让这些产品变得生动。让顾客产生好感，增加购买欲望。对于大店，mt门店他们更是抢占收银台黄金位置。从每一个点，到一条线，整个面都是有严格的要求。它们敢于做大，做细。
潍百6x6 基本拜访流程，和箭牌的”天龙八部“真是有异曲同工之妙。潍百的（备，查，卖，收，翻，写）箭牌的（了解情况，保养陈列架，整理产品、补货布市，收款，店主教育。张贴广告，拜访卡报表填写）。总之就是先服务，了解一些竞品，产品的结构，然后在进行卖货。 其中这个卖字使我受益匪浅——当你发现了购买信号时… (主动出击)结束谈话！建立自信、不要害怕向客户提出要求。-----一旦店主说要货，就不要在啰嗦了，马上把店主要的货物搬进来，但千万不要忘记你还有其他单品，如果你是聪明的人，就一起抱进去吧。请相信良好的客情关系是卖的基础，定期的拜访是店主对你加深印象最好的方法.
销售数据
2月份刚入职参加公司培训
3月份跟随崔广帅，王勇学习tt销售，下半月自己实践
4月份销售34000
5月份销售
6月份销售38000
7月份销售4xx
8月份销售45000
9月份销售50000
10月份销售51000
11月份销售55000
12月份销售53000
1月份销售68000
在xx年里我还将继续努力，保持上进的态度，希望今年能取得更好的成绩，为办事处争取的荣誉。还要继续深度分析箭牌销售秘诀“天龙八步”的奥秘。潍百的专业化知识。为自己能成为一个真正的业务能手做好铺垫。
简单快乐，精彩生活。
尊敬的各位领导、各位志愿者：大家好！我是xx公益团队新当选的副理事长杨x，下面我将对xx—201３年度进行述职，望批评指正。xx公益自xx年3月成立以来，坚持以“将爱在xx传递”为宗旨，奉行“奉献。互助。友爱。...
尊敬的领导您好：我于xx年3月2日成为本公司的试用员工，根据公司的规章制度，现在申请转为正式员工。咋眼间一年时光匆匆流逝了。在这一年工作中、算是历练在历练吧，其实待在新地网络时间不长，毕业后，这算是我第三份工作吧。
____年畜牧水产局党委书记述职报告...
各位领导、同志们： 大家好！ 时光转瞬即逝，紧张、充实的xx年即将过去。在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导...
学校领导班子述职报告：埋头苦干开拓创新 全面促进教育质量稳步提高xx年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，xx小学于正式投入使用，原第xx小学、第xx小学和第xx小学整体并入xx小学。
作为班级的宣传委员，我的任务是协助班长，团支书搞好各项工作，有序的组织宣传工作并策划宣传，在繁忙的学习中组织同学们参加学校，和班级的各项活动，并将学校和班级的通知传达给每一位同学。
**年，作为县人民政府县长，我牢固树立稳定压倒一切、责任重于泰山的思想，与政府一班人，积极投身综治工作实践，始终坚持打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本的方针，致力于形成社会治安社会治、综合治理综合抓的格局，社会治安综合...
文广局局长履职工作汇报范文即将过去的一年里，在市委市政府和本局党委的领导下，本人能认真学习政治理论和业务知识，团结同志，围绕全局工作的中心，按照年初确定的各项工作任务，开拓创新，真抓实干，勤政廉政，全面完成了全年目标任务...
怎么写报告57人觉得有帮助
2025年3月销售员述职报告怎么写
做述职报告的时候，得先把心里想的东西整理清楚。销售这行，每个月都要看看自己干得怎么样，数字是关键，但也不能光盯着数字看。像我这个月就遇到了几个情况，有些客户没谈成，原因挺多的，有的是因为价格谈不拢，有的是对方内部流程太慢。这种时候，就得自己反思一下，是不是报价策略出了问题，或者沟通方式需要调整。
我们部门最近有个新政策，就是鼓励大家多做线上推广。我觉得这个方向是对的，毕竟现在大家都喜欢在网上买东西。不过我在执行过程中也遇到些麻烦，比如一些潜在客户在线上咨询后就没下文了。后来发现可能是我们的回复速度太慢，客户等不及就找别人了。所以，以后得提高效率，争取第一时间跟进。
还有个事情要注意，就是和客户的合同细节。上次有个订单差点出问题，就是因为合同里某条条款写得模棱两可。虽然最后解决了，但还是让我意识到细节的重要性。写合同的时候，最好能找同事帮忙看看，尤其是刚入行的新手，很容易在这方面吃亏。
书写注意事项：
业绩这块儿，我是超额完成了任务的。主要原因我觉得还是平时积累了不少老客户资源，他们信任我，愿意继续合作。但也有点遗憾的是，开发新客户这方面做得还不够好。这可能是我的短板，以后得多花时间在这上面。不过话说回来，也不是说新客户就一定能带来大单子，有时候维护好老客户反而更靠谱。
汇报工作的时候，数据肯定少不了。像我这个月销售额比上个月增长了百分之十，这个成绩还算可以。但具体怎么增长的，就得详细说说。比如，哪个产品卖得好，是通过什么渠道促成的交易。把这些都列出来，领导看着也清楚明白。
最后一点，述职报告里别忘了感谢一下团队里的同事。毕竟一个人再厉害，也离不开大家的支持。比如这次有个同事帮我处理了一个棘手的售后问题，让我省了不少心。这种事虽然不算大事，但确实让我感受到团队的力量。
【第3篇】上半年度销售会晤主持述职报告范文1400字
述职
这是我人生的第三次，意义特殊，所以本人向大家保证，这篇述职报告是本人领悟出来的，因为在这一阶段，是我从事主持工作两年来最自然、最得心应手的阶段。
我讨厌咬文嚼字，所以就直入主题：我曾记得两位老师对我说的话，首先是李xx老师，您说：吃苦耐劳、默默工作成就了你，我记在了心上，合作的这半年来，具体的数字不重要，有没有锦旗更不重要，家长会不会认可你，那才是重要的。说实话，到后来，所上的课程一个比一个难度大，因为涉及的问题越来越多，涉及到的技术含量也越来越高，不怕，考验我们的时刻到来了。个人力量的大小与否，很大程度取决于团队的公信力和合作默契度。我个人认为，团队开心、工作愉快才是最重要的。
作为一名有两年经历的主持人，我不想只做主持人，能够亲处事件本身之中，不仅可以体味到出差冷暖，更重要的是可以深切感触到全国家庭的家教现状，谈不上是救世主，但却可以是传播者，每一堂讲座都要拿出这样一种姿态，调整出这样一种心态。家长希望我们去解决问题，说白了就是希望我们给他们方法，深处讲座本身，此时此刻，你就是家长的主心骨，主心骨加引号，这话说的可能有点大，其实我们哪能作了主心骨啊，但是主持是无冕之王却是一个不争的事实，我们站在庄严的讲台上我们就有底气，我们的自信和底气甚至可以是一种威严，这都来源于一点，把握住这一点就什么都不用怕：我来传播优秀的家庭教育理念和方法，我来办点实事。如果连这一点都没能认清和坚持，我们丢的不仅仅是饭碗，无冕之王的你，丢的是诚信。说到这我想说一句题外话，其实我认为教育工作者要有唯恐家长学不到方法，改变不了传统的教育理念的想法。其实，工作这么长时间以来，我个人认为，想要作一名优秀的会晤主持人，首先学习的不是拿拿话筒，背背稿，不是咬字发音，首先要学习的是家庭教育相关知识。所以借李xx老师吉言，希望未来道路上成就我们的合作机会能更多。
其次是易xx老师，您说，运子啊，不要只做花瓶，未来有的是机会施展你的才华，虽然您很少说话，说的也不知道真假，但我也记在了心上。跟你合作以来，作为主持人，总体来讲本人在讲座过程中还算顺利，但是仍缺乏历练，对合作过的课堂中犯过的错误表示歉意。合作的时间不是很长，但是我知道所谓的经验和熟练是来自于一种摒弃懈怠的好习惯，课堂上，这一点永远不是老生常谈。在我们的团队里，我出一个个人观点：性格和个性是两个不同的概念，我们的工作环境不允许我们放肆自己的性格，但是我们每个人要有个性，但是这种个性也不能肆意的表露在为人处事和工作状态中，要把这种个性正确的展现到每一天的工作中，把你的能力展现在讲座里，对于本人而言，我要时刻提醒自己，我不比别人强，这样的心态，这样的清醒，才能让我与他人良性竞争，才能良性的完善自我，未来的日子我会团结同事，我们互相完善，完善别人的同时成就我们自己的天空，这是大实话！所以易老师，请您放100个心，我不会只做花瓶，因为我就不是个花瓶，来日方长，我会和大家一起成长。
在我心中比我大的都是长辈，都值得我尊敬，不能说我们离不开长辈的鼓励，但是我们不能缺少鼓励，谢谢各位长辈。
有人说xx的水很深，我觉得这么说不对，我觉得xx的水啊倒不是很深，但是天空确实是很大，看你有没有真本事去飞吧，下半年努力目标：保重身体，时刻拥有健康；坚持学习，天天进步；团队利益第一，个人利益第二，公司利益至上。
述职者：袁x
怎么写报告86人觉得有帮助
上半年度销售会晤主持述职报告怎么写，这确实是个技术活儿。在写这类报告的时候，得先把思路理清楚，别一开始就乱了阵脚。报告要从实际工作出发，把自己负责的事情交代明白，不能含糊其辞。
开头怎么写？
开门见山点明主题就行，比如说这次销售会晤的主要目的是什么，预期目标是什么，这些都要说清楚。记得把背景情况也写上，这样能让读者有个大概了解。不过有时候可能因为时间紧迫，这部分内容就写得有点仓促，没把背景交待全。
接下来就是重点部分了，要把具体的工作内容罗列出来。比如你是如何组织会议的，有哪些流程安排，这些都得详细描述。还有会议期间遇到的问题，是怎么解决的，这也是关键。这里可能会出现一些小问题，比如某处细节描述得不够清晰，但总体上不影响理解。
然后是成果展示，这个部分很重要，要用数据说话。销售额提升了多少，客户反馈怎么样，这些都是可以量化的指标。不过有时候为了显得成绩更好看，可能会稍微夸大一点点，但这其实不太妥当，毕竟诚信才是最重要的。
最后这部分是个人反思和建议。可以谈谈自己在这次工作中有什么不足，以后应该怎样改进。当然，有时候写到这里可能会有些敷衍，草草几句话带过，这样不太好，还是要认真对待。
整个报告写完后，最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西看多了，反而不容易发现问题，别人一眼就能看出哪里需要调整。不过有时候碍于面子，不好意思让人家改得太狠，这也是一种顾虑。
【第4篇】销售助理年度个人述职报告范文3350字
1.销售助理年度个人述职报告
我有幸成为公司营销部一员，回顾和总结过去，在领导、师 父和同事的支持、帮助下，我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况，作一简要汇报和总结：
(一)努力学习，全面提高自身综合素质。
在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学)，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。首先是向领导学。
半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向师 父学，作为一名业务人员，师 父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要学习产品技术知识，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。
因此，单位里的每位同事都是我的老师，坚持向领导、师 父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教，自身的素质和能力才能得以不断提高。
(二)扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。
在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。
“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到销售工作中，同时以努力完成好领导交给的工作任务。
(三)严谨细致，全心做好服务保障工作。
作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从_公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个集体而感到自豪，因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真，积极主动的态度融入到这个集体当中。
(四)存在问题。
一个人有缺点并不可怕，但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步。在工作中，我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现：主观性不够强，技术知识了解甚少，我一定在今后的工作中努力学习加以提高。
2.销售助理年度个人述职报告
不知不觉中，20__年已经接近尾声，加入公司销售部作助理已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在__的这段时间中，收获颇多、感触颇多。
在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面：
学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面：
刚进公司的时候，负责项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但进入12月后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。
在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务：
1、共计销售__套，销售面积__平米，销售额__元，回款额__元;
2、对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，最终成交__套，销售额__元，回款额为__元;
四、工作中存在的不足
1、对业务监督执行力度不够
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、进一步提高自己的管理水平;
2、及时完成领导交给的各项任务;
3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化;
4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成;
5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。
7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。
8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。
2__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来___公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。
3.销售助理年度个人述职报告
自我从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关心和帮助下，同事在自我的努力奋斗下，完成了今年的销售额，现将今年的销售工作述职如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
三、区域工作设想
为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
四、销售管理建议
怎么写报告49人觉得有帮助
销售助理的年度个人述职报告，主要是为了总结一年的工作成果和经验，同时也为未来工作提出一些想法。写这类报告时，得结合自己的实际情况，不能凭空想象。开头部分，得简单介绍一下自己的基本情况，比如姓名、职位、负责的主要工作内容等等。这部分不必太复杂，几句话带过就行。
接着就是重点了，要把这一年完成的工作任务详细罗列出来。这里要注意的是，任务描述要具体，不能含糊其辞。比如，如果你负责客户维护，就要写出具体维护了多少客户，客户的反馈如何，有没有解决客户的问题之类的。如果只是笼统地说“积极维护客户”，就显得太空泛了。还有，最好能用数字来体现成果，像是销售额增长了多少百分比，新开发了多少客户等等。这样不仅能给人直观的印象，也显得更有说服力。
接下来可以谈谈工作中遇到的问题和挑战。这个部分不能回避，得如实反映。比如，可能在开拓市场的时候遇到了竞争对手的压力，或者是内部资源调配上的困难。重要的是，要讲清楚自己是怎么应对这些问题的，采取了哪些措施，最终的结果怎么样。这样不仅展示了你的解决问题的能力，也让领导看到你的成长。
然后，就可以聊聊对未来工作的展望了。可以结合公司的发展方向和个人的职业规划，提出一些合理化的建议。比如针对目前存在的不足之处，可以建议加强哪方面的培训，或者优化哪些流程。当然，这些建议得切实可行，不能天马行空，脱离实际。
书写注意事项：
写报告的时候，语言要简洁明了，避免啰嗦。有些地方可能说得太多反而会冲淡重点。还有，格式上也要注意，分段清晰，层次分明。要是段落太长，读起来会觉得吃力。至于用词，尽量选用专业术语，这样显得更加正式。
写完之后，记得检查一下，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候写作者可能会因为赶时间而忽略这些细节，但其实这是很不应该的。毕竟一份工整的报告更能体现出一个人的态度。不过，有时候写作者可能会在时间紧迫的情况下漏掉一些小细节，这就需要自己多留心了。
【第5篇】啤酒销售员述职报告范文750字
今年以来，我负责_____啤酒销售工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，就一年来工作述职如下：
一、开展了“零风险”服务。自_____啤酒承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过_____啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶啤酒，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了_____啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助_____加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的pop招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，_____啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了_____元。
二、拓宽了市常在年初以前，_____市场上_____啤酒占市场达９０％以上。而_____啤酒较我们的啤酒落后许多，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使_____地老百姓对_____啤酒家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。
三、__________*
总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年_____*啤酒的销售中，我们会做得更好。
怎么写报告44人觉得有帮助
啤酒销售员述职报告怎么写
在撰写啤酒销售员的述职报告时，首先要明确的是，这类报告的核心在于展示个人的工作成果以及对工作的理解。报告应该围绕着销售业绩、市场开拓、客户维护等方面展开，同时也要包含一些对自己工作不足之处的反思。
通常来说，开头部分可以简要介绍自己的基本情况，包括入职时间、担任的职务等基本信息。这部分内容不宜过长，简单交代即可。例如，“本人自2025年加入某酒业公司担任啤酒销售员以来，始终秉持认真负责的态度对待每一项工作任务。”这里就提到了入职时间和岗位，但没有过多赘述，符合简洁的要求。
接着，可以详细叙述本年度的主要工作内容。比如，提到在某区域市场中成功推广了一款新产品，具体描述了从产品介绍到促成交易的整个流程。“通过多次拜访经销商，耐心讲解产品的特色与优势，最终使这款啤酒在当地市场取得了不错的销量成绩。”这样的表述既体现了工作的细致，也展示了成果。
书写注意事项：
关于市场开拓的部分，需要重点突出采取了哪些措施，取得了怎样的成效。“为了扩大市场份额，我们团队针对不同消费群体制定了相应的营销策略，如在学校周边开展促销活动，吸引年轻消费者。”这样不仅表明了行动的方向，还间接反映了策略的有效性。
在提到成绩的同时，也不能忽略存在的问题。比如，“尽管我们在某些方面的表现尚可，但仍有改进的空间。”这句看似模糊的话实际上暗含了对自身不足的认识，为后续改进提供了方向。
小编友情提醒：
关于未来规划这部分，建议结合当前市场状况和个人实际情况提出切实可行的目标。“接下来，我计划进一步加强与客户的沟通交流，争取获得更多反馈，以便更好地调整销售策略。”这表达了对未来工作的期待，同时也显示了积极进取的态度。
需要注意的是，整篇报告的语言应尽量平实，避免使用过于复杂难懂的专业术语。如果实在要用，最好能附上简单的解释，便于读者理解。例如，“通过crm系统进行数据分析，发现高频率购买客户主要集中于餐饮场所。”这里的“crm系统”可能对一部分人来说比较陌生，但如果能补充一句“这是一种用于管理客户关系的信息管理系统”，就能帮助大家更好地理解。
【第6篇】啤酒销售员工作述职报告范文750字
啤酒销售员工作述职报告
今年以来，我负责**啤酒销售工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，就一年来工作述职如下：
一、开展了“零风险”服务。
自**啤酒承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过**啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶啤酒，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了**啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助**加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的pop招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，**啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了**元。
二、拓宽了市场。
在年初以前，**市场上**啤酒占市场达９０％以上。而**啤酒较我们的啤酒落后许多，对于竞争，我们采取了提高服务质量的`办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**啤酒家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。
三、目标
总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年****啤酒的销售中，我们会做得更好。
啤酒销售员工作述职报告
怎么写报告14人觉得有帮助
在做啤酒销售员的工作述职报告时，得先搞清楚这份报告主要是向领导汇报这一阶段的工作情况，包括业绩完成情况、工作中遇到的问题及解决办法，还有对未来工作的计划。先从整体业绩说起，这部分要具体，比如说销售额达到了多少，比上个月增长了多少百分比，目标达成率是多少。如果能用数字说话，会让领导觉得你的工作是有依据的。
接下来就是讲工作中的问题了，这部分不能回避，毕竟没有哪个工作是一帆风顺的。比如，可能有些客户对产品不太感兴趣，这就需要分析原因，是产品本身的问题还是市场推广不到位？如果是前者，就要跟公司反馈改进；如果是后者，那就要调整策略，比如加大宣传力度或者改变促销方式。记得要把解决问题的具体措施也写进去，这样显得你不是只会抱怨，而是有实际行动能力。
至于未来的工作计划，这个就得结合当前的情况来规划了。可以考虑拓展新的销售渠道，比如开发线上平台，或者加强与现有客户的联系，定期回访，了解他们的需求变化。还可以提出一些创新的想法，比如举办品酒会之类的活动，既能增加销量，也能提升品牌形象。
有时候写报告的时候，可能会因为赶时间或者其他原因，草草写完就提交了，这样不太好。最好能多花点时间检查一下，确保报告里的数据准确无误，逻辑清晰。当然，偶尔也会犯些小错误，比如把“批发商”写成“批发商”，这没什么大不了的，只要不影响理解就行。
书写注意事项：
写报告的时候要注意语气，既要表现出工作的认真态度，又不能显得太过谦卑。适当的自信是很重要的，毕竟这是展示个人能力的机会。不过也不能太自大，毕竟团队合作才是关键。所以在报告中提到自己的成绩时，不妨提一下团队的支持，这样显得更加真实可信。
小编友情提醒：
别忘了附上一些相关的表格或者图片资料，这样能让报告更有说服力。要是能配上一些图表，比如柱状图显示销售额的变化趋势，饼图展示市场份额占比之类的，那就更好了。不过制作这些图表可能会费点功夫，但如果能做好，肯定会让报告增色不少。
【第7篇】汽车销售主管的述职报告范文3350字
各位领导、同志们：
大家好！
本人**年*月进入公司，大专学历，一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和管理经验。**年*月，公司任命我为营销公司主管，在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立**市场的基地，大力拓展全国市场，出色的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。
我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我将从以下三个方面向大家报告工作情况，请公司领导给予修正。
一、工作汇总
1、自我学习、发展、塑造
本*学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理，节约了资源，提高了效率，管理水平大大提升。
经过几年的学习与锻炼后，我更加熟悉了产品知识及其行业情况。**年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管**。管理的省份有：**、**、**、**、**。
在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中xx市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨。
**年*月，本人兼管xx大区的和西南大区，在xx市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，改变了西南市场长期业绩不好的状况。
并且在此期间，协助企业开发6*4和8*4重型自卸车，并在**年下半年成功在xx市场进行推广，半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链。
**年10月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作。在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6*2、6*4、8*4自卸车，该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额。
作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好销售与管理工作。
为此我认真学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作。做好自己分管的工作，在工作中，我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
2、重视团队的力量
“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我一直在培养、发展合适的销售团队。
通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展，我倾力打造和完善我们的营销团队。
公司领导也非常重视我们的团队建设，我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
3、重视执行力
为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。
因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施，并取得了实效。
我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。
我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导，并在公司各部门的大力配合下，使业务在国内市场进一步扩大。
但是，在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果，所以我们还要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去，从而使大家工作尽职尽责，都*的完成公司制定的计划指标，使公司的业务快速增长。
二、存在的缺点和不足
经过多年的努力，我在工作上取得了一些的成绩，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足：
一是工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工；
二是我们销售激励机制有待于完善与加强；
三是销售及售后服务工作需要提高，员工素质需进一步加强；
四是自己的模范作用还不够，今后工作中都要注意；
五是在如何调动员工的积极性与创造性，自己还需加强学习和锻炼；
六是与公司相关部门及领导沟通的太少。
以上在管理工作中有有待改进。
三、形势分析与今后的设想
（一）形式的分析：
现在我们公司生产的汽车在质量，配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售过程中，牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题，在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
我们公司进入**等市场比较晚，汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势，在西北等地开拓市场压力很大，还是那句老话，没有压力就没有动力。
因此，我们还要克服困难，顶住压力，实现跨越。市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快的今天，我们未来几年汽车销售市场是大有作为的，尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成，外国汽车厂商将提供专门技术和资金，人才的需求数量也会相对增大，涉及很多专业，而且从第一线到最后的检测，要求的人员层次也要提高。
可能新的投资重点不外乎降低成本、增加收益、完善服务等，投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。
从而，我们将在成本降低、迅速抢占国内以至国外更大市场份额的同时，其销量也会随之显著提高，并且在增强品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面，采取新的可行措施，而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发能力、并加强对销售渠道的管理，满足消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。
从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。因此，在汽车销售未来的发展中，我们要更新理念，集中精力，让每个销售人员都信心百倍的去执行任务、完成任务。并把握销售节点，全力以赴抓好车型销售及市场调查工作，不断完善、调整营销策划方案，充分做好售前、售中、售后服务等工作，强力推进新车型运作，使企业品牌及公司形象能得到不断提升。
通过研究市场，加大销控力度，以获得利润的前提下循序渐进的来推盘，使公司的经济效益和社会信誉得到提升。
（二）今后的设想
1、建立一支具有凝聚力，合作精神，具有杀伤力的汽车销售团队
首先要优化部门架构，销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的，我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构要不断完善，每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业，销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。
同时整合营销，通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。
2、提高销售业绩，扩张市场销售网络
引进先进管理思想和市场营销理念、经验，强化我公司汽车市场的推广意识。使我们的汽车在全国打开新局面，获取更大的市场份额，以更好的成绩挤进潜力巨大的汽车销售行业。
3、推广主导型号车型，抢占国内市场
大力推广主导型号**、**、**自卸车车型，销售布局上建立**市场的基地，大力拓展国内市场。提升品汽车牌知名度，让更多的客户认识、了解我们，让我们更加被市场认可。并通过更多的销售管理策略来拓宽我们的市场区域，拥有更多的市场机会，抢占国内更多的市场份额。
4、做好客户优质服务。
销售及售后服务是我们的核心部门，它的工作质量直接影响到我们公司的信誉及市场份额。因此，强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。
经过多年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。
以上是我多年以来工作内容述职体现，如有不妥之处还望指正，敬请领导审议。
怎么写报告51人觉得有帮助
汽车销售主管的述职报告怎么写
最近接到不少同行朋友关于述职报告的问题，尤其是一些刚升任汽车销售主管的朋友，总觉得写述职报告是个麻烦事。其实，述职报告就是一种汇报工作的方式，跟日常聊天有点类似，只要把事情说清楚就行。当然，既然是正式场合要用的东西，就得多花点心思了。
先说个大方向，述职报告的核心就是围绕自己的工作展开，比如做了什么、遇到哪些困难、又是怎么解决的。开头部分最好能简明扼要地介绍一下自己负责的业务范围，包括销售额目标、团队人数之类的，让领导一目了然。这里有个小技巧，如果公司规定了述职报告的格式，那就尽量按照格式来，这样显得比较规范。要是没明确要求，那也可以自由发挥，但要注意条理清晰。
接着说说具体内容，这部分是最重要也是最费脑子的地方。你可以从几个方面入手，比如说市场情况分析，这个需要结合公司的战略规划，把销售数据拿出来对比一下，看看是不是达到了预期目标。记得要把数据整理得清楚些，别让人看了半天还搞不清楚状况。还有就是客户开发这部分，可以讲讲是如何找到新客户的，用了什么方法，效果怎么样。如果有一些成功的案例，不妨详细描述一下，这能让报告更有说服力。
团队管理这块也不能忽略，毕竟销售主管的工作不仅仅是卖车，还得带好队伍。可以谈谈平时是怎么培训员工的，有没有制定激励措施，团队氛围如何。有时候为了调动积极性，搞一些小竞赛也是不错的办法。不过，有些主管可能会在写这部分的时候只顾着说自己有多努力，却忘了提到团队的贡献，这就有点不太妥当了。毕竟业绩不是一个人能完成的，大家一起加油才行。
再来说说问题和不足，这点千万不能省略。每个主管都有自己的短板，把自己的问题摆出来，反而会让领导觉得你很坦诚。比如你觉得自己的沟通能力有待提高，或者对某些政策理解不到位，都可以提出来。当然，提完问题之后还要给出解决方案，比如接下来打算通过哪些方式改进。这样不仅显得有担当，也能给领导留下深刻印象。
最后一点提醒，写述职报告的时候千万别光顾着埋头写，最好抽时间找同事或者上级看看，听听他们的意见。有时候自己觉得没问题的地方，别人一眼就能看出毛病。还有，书写格式和字体大小这些小细节也得注意，不然辛辛苦苦写出来的报告可能会因为格式不对被退回重写。
希望这些小建议能帮到大家。写述职报告虽然有点繁琐，但只要用心去做，肯定能把工作情况交代清楚。祝各位都能写出一份满意的报告！
【第8篇】销售经理的述职报告内容范文1950字
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20**年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：
1、苏北市场全年任务完成情况。
20**年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售**万元，完成全年指标1**%，比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20**年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区____年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20**年年初我对空白区域进行重新调
研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比____年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合20**年销售工作取得的成绩及存在的问题，打算从以下几个方面来开展20**的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，20**年消灭江苏省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
20**年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20**年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争20**年公司生活用纸销量增长**%，为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。
销售经理
怎么写报告43人觉得有帮助
销售经理写述职报告时，得好好琢磨下怎么布局。开头这部分，得先把背景交代清楚，比如说这段时间销售任务完成得怎么样，市场情况如何，还有团队配合的情况，这些都要说上一嘴。像最近咱们公司定的年度目标，我是这么看的，应该把重点放在几个大客户身上，毕竟他们贡献的利润占了大头。当然，这也不是说其他客户就可以忽视，只是相对来说，这些大客户更值得花力气去维护。
接着就是讲具体工作了。我觉得每个项目都得详细写一下，特别是那些特别成功的案例。比如说上次跟某某公司的合作，从最初接触到最后签单，中间经历了不少波折。当时我跟同事商量了好几次方案，最后决定调整报价策略，这才打动了对方。还有个事情记得不太清楚了，好像是某个客户的付款流程有点复杂，后来是通过内部协调才解决了问题。这类细节最好能写出来，这样领导看了也能了解你的努力。
再往后就是提到遇到的问题。这很重要，因为谁都不能保证一路顺风顺水。就说上个月，有个新产品的推广效果一直不太好，我们分析了一下，可能是因为宣传渠道选得不对。于是赶紧调整方向，改用线上直播的方式做推广，结果反响还不错。不过也有点遗憾，就是有些数据统计得不够及时，导致后续分析的时候费了不少劲。
还有就是对未来工作的展望。我觉得接下来得重点关注一下新兴市场的开发，毕竟现在市场竞争太激烈了。另外，团队建设也不能放松，要定期组织培训，提升大家的专业水平。不过，有时候写起来会有点卡壳，毕竟想表达的意思太多，一下子不知道怎么组织语言。这就需要多花点时间梳理思路，把重要的信息先列出来，然后再慢慢填充内容。
最后就是一些具体的数字和指标了。这个不能马虎，必须准确无误。像销售额的增长幅度、回款率这些关键数据，最好附上图表，这样一看就明白。不过有时候表格做得太复杂反而不好，所以得把握好度，既要把情况反映出来，又不能让人觉得眼花缭乱。
