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销售的述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-11-14 12:40:02 查看人数:47

销售的述职报告

【第1篇】销售的述职报告范文1600字

1、知识就是力量。

2、亲情名言不养儿不知父母恩。

3、母爱只有做母亲的才知道

4、投我以桃,报之以李。

5、亲情是什么?她是一瞬间内心的触动,但又往往是彻底的改变,是一种能改变十个月期望的力量,一种能忘却使命的神奇,是一种渴望平安的永恒。

6、谁拒绝父母对自己的训导,谁就首先失去了做人的机会。

7、没有母亲,何谓家庭?

8、全世界的母亲多么的相象!他们的心始终一样。每一个母亲都有一颗极为纯真的赤子之心。

9、结交在相知,骨肉何必亲。

10、孩子是母亲的生命之锚。

11、回到父母身旁,看着儿时的照片,更觉得往事如昔,光阴似箭。但愿我们能多花时间陪陪最爱的亲人。

12、在子女面前,父母要善于隐藏他们的一切快乐、烦恼和恐惧。

13、内睦者,家道昌。

14、人们听到的最美的声音来自母亲,来自家乡,来自天堂。

15、白头老母遮门啼,挽断衫袖留不止。

16、母亲的心灵是子女的课堂。

17、成为母亲之后,女性美像一朵盛开的鲜花焕发出全部的力量和美。

18、没有和平的家庭,就没有和平的社会。

19、孝为百行首,诗书不胜录。富贵与贫贱,俱可追芳躅。若不尽孝道,何以分人畜?

20、亲情是爸妈额上增加的鹤发,是爸妈眼中无限的关心和盼愿,亲情是黑暗中的一束灯光,给你的无可替代的家的感受和温暖。是的,人间最美的感情便是人世的亲情。

21、在孩子的嘴上和心中,母亲就是上帝。

22、天下最苦恼的事莫过于看不起自己的家。

23、母亲的爱是永远不会枯竭的。

24、没有父母的爱培养出来的人,往往是有缺陷的人。

25、母亲,我祝福您,因为您知道怎样把您的儿子培养成一个真正的人。他将在人生的战斗中获得胜利。

26、投我以木瓜,报之以琼琚。

27、亲善产生幸福,文明带来和谐。

28、亲情,是一串挂在颈间的钥匙,翻开的是一扇扇忧伤的门窗。亲情,就在眉眼顾盼间,浅浅的浅笑里,就在我那一首抒情的小曲中。

29、孝子之至,莫大乎尊亲。

30、母爱乃世界上最伟大的势力。

31、父母者,人之本也。

32、黄昏,你把清晨驱散的一切收集回来;羊群归棚,孩子回到母亲身边。

33、母亲在家事事顺。

34、母亲的低语总是甜蜜的。

35、开始吧,孩子,开始用微笑去认识你的母亲吧!

36、慈母的胳膊是慈爱构成的,孩子睡在里面怎能不甜。

37、孝子不谀其亲,忠臣不谄其君,臣子之盛也。

38、昏黄中感应父亲的关心,缓缓的风儿撩起窗纱;恍惚中听到母亲的丁宁,轻柔的雨儿爬上窗台。

39、从小不知老娘亲,育儿才知报娘恩。

40、还有什么比父母心中蕴藏着的情感更为神圣的呢?父母的心,是最仁慈的法官,是最贴心的朋友,是爱的太阳,它的光焰照耀温暖着凝聚在我们心灵深处的意向!

41、亲情是成长的摇篮,在她的抚育下,你才能安康成长;亲情是力道的源泉,在她的浇灌下,你才能强健成长。

42、长者问,对勿欺;长者令,行勿迟;长者赐,不敢辞。

43、妈妈你在哪儿,哪儿就是最快乐的地方。

44、一间茅屋何所值?父母之乡去不得。

45、父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有叙,朋友有信。

46、骨肉之间,多一分浑厚,便多留一分亲情,是非上不必太明。

47、在这个世界上,我们永远需要报答最美好的人,这就是母亲。

48、爱情,亲情,友情,我都有了,马上就要迸发激情了。

49、父子不信,则家道不睦。

50、父母在,不远游,游必有方。

51、真不公平,原谅青年人寻欢作乐,却禁止老年人追求享受。

52、亲情如水,使纷繁经过过滤变得纯洁;亲情似火,使平淡通过煅烧日显棱角;亲情是诗,使乏味经过修饰到达一种意境。亲情,生命永久的动力。

53、我们体贴老人,要像对待孩子一样。

54、事亲以敬,美过三牲。

55、人生最美的东西之一就是母爱,这是无私的爱,道德与之相形见绌。

56、贤不肖不可以不相分,若命之不可易,若美恶之不可移。

57、凡为父母的,莫不爱其子。

58、亲情是什么?她是思念起始,但,又没有终点,是一种对家的留恋,一种对团圆的渴望。

59、老年人犹如历史和戏剧,可供我们生活的参考。

怎么写报告50人觉得有帮助

销售述职报告怎么写

做销售述职报告的时候,得先把心里想的理清楚。每个季度结束,公司会要求交一份述职报告,这可不是应付差事的事。头天晚上老板突然说让第二天交,心里一慌就随便写了点,结果第二天被批得挺惨。其实认真准备的话,也不至于这样。

写报告前得先想想这一阶段的业绩情况,比如销售额完成了多少,跟预期目标差距大不大。还有就是客户开发情况,哪些客户稳定,哪些新客户跑掉了。当然了,不能光说数字,得结合实际情况分析。比如说某个客户的订单量下降了,是不是产品出了问题,还是竞争对手抢生意去了。

要说好自己的工作思路,不能光是罗列业绩。我以前写的时候,总觉得把数据摆出来就行,后来发现这样不对。应该说说自己是怎么做的,用了什么方法,比如拜访客户频率提高,促销活动搞得多一些之类的。记得有一次写报告,我把拜访次数写成了“平均每周拜访50个客户”,我自己看了都笑了,怎么可能做到。

领导看报告的时候,不光看结果,还看重过程。所以得把工作中的困难也写进去,像市场变化快,客户难缠,这些都是实打实的问题。不过也不能太消极,得表现出解决问题的态度,比如通过培训提升自己能力之类的。

报告里最好能提点建议。比如觉得现有的销售策略有些地方可以改进,或者对公司的政策有什么看法。但这个建议不能太尖锐,得是建设性的。我有一次写报告,建议取消某个考核指标,结果领导说我太冲动,差点没通过。

写报告的时候,格式也很重要。开头得有个简短的概述,中间分几个部分详细写,结尾可以简单总结一下。不过有一次我写的时候,忘了换行,一大段话挤在一起,看着特别累眼睛。另外,数字要用阿拉伯数字表示,别写成汉字,这样看起来更清晰。

小编友情提醒:

检查是很关键的一步。写完后得仔细看看有没有错别字,数字有没有算错。我有一次提交报告,发现表格里的数据少了一个零,还好同事提醒了一下。要是自己没发现,肯定又要挨批了。

【第2篇】销售经理的述职报告内容范文1950字

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20**年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成情况。

20**年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完成全年指标1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20**年新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区____年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20**年年初我对空白区域进行重新调

研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比____年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

结合20**年销售工作取得的成绩及存在的问题,打算从以下几个方面来开展20**的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20**年消灭江苏省空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

20**年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局,团结协作。

在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

20**年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20**年公司生活用纸销量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。

销售经理

怎么写报告44人觉得有帮助

销售经理写述职报告时,得好好琢磨下怎么布局。开头这部分,得先把背景交代清楚,比如说这段时间销售任务完成得怎么样,市场情况如何,还有团队配合的情况,这些都要说上一嘴。像最近咱们公司定的年度目标,我是这么看的,应该把重点放在几个大客户身上,毕竟他们贡献的利润占了大头。当然,这也不是说其他客户就可以忽视,只是相对来说,这些大客户更值得花力气去维护。

接着就是讲具体工作了。我觉得每个项目都得详细写一下,特别是那些特别成功的案例。比如说上次跟某某公司的合作,从最初接触到最后签单,中间经历了不少波折。当时我跟同事商量了好几次方案,最后决定调整报价策略,这才打动了对方。还有个事情记得不太清楚了,好像是某个客户的付款流程有点复杂,后来是通过内部协调才解决了问题。这类细节最好能写出来,这样领导看了也能了解你的努力。

再往后就是提到遇到的问题。这很重要,因为谁都不能保证一路顺风顺水。就说上个月,有个新产品的推广效果一直不太好,我们分析了一下,可能是因为宣传渠道选得不对。于是赶紧调整方向,改用线上直播的方式做推广,结果反响还不错。不过也有点遗憾,就是有些数据统计得不够及时,导致后续分析的时候费了不少劲。

还有就是对未来工作的展望。我觉得接下来得重点关注一下新兴市场的开发,毕竟现在市场竞争太激烈了。另外,团队建设也不能放松,要定期组织培训,提升大家的专业水平。不过,有时候写起来会有点卡壳,毕竟想表达的意思太多,一下子不知道怎么组织语言。这就需要多花点时间梳理思路,把重要的信息先列出来,然后再慢慢填充内容。

最后就是一些具体的数字和指标了。这个不能马虎,必须准确无误。像销售额的增长幅度、回款率这些关键数据,最好附上图表,这样一看就明白。不过有时候表格做得太复杂反而不好,所以得把握好度,既要把情况反映出来,又不能让人觉得眼花缭乱。

【第3篇】销售文员的述职报告范文1900字

尊敬的各位领导、各位经理、各位同事:

你们好!我是xx油漆业北部市场销售文员,今天我非常荣幸地在这里参加公司营销经理的演讲,心情十分激动。

首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行演讲!感谢公司领导和同事对我的信任!

同时借此感谢郝经理和我一起工作的各位经理同事在工作中对我的关心和支持!

我十分珍惜这次的演讲机会,无论演讲结果如何,我认为能够参与演讲的整个过程其本身就意义重大,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次演讲将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xx年7月到公司参加工作,当车间工人,初到公司,看到先的制漆设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是奔腾美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了奔腾就是选择了人生发展的机遇。

自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老员工和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉工作环境,在公司同事和领导的帮助下交给的每一项工作都顺利的完成。今年3月份通过竞聘,担任北部市场服务开发员,一年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个普通的工作人员向业务经理过渡的过程。作为分管油漆市场后续保障工作的服务开发员,由于自己的工作是服务开发,作为一名服务开发员,就是公司经营发展的一员后勤兵,一年多来的实践工作使我养成了视奔腾公司为自己的家的工作作风,任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的兄弟们、同事团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。

服务开发人员是市场竞争中的“子弹”,没有服务人员,便没有了竞争的武器,所以我的工作责任重大作为销售部业务开发员,首先要明确职责,以下是我对销售部业务开发员这个职务的理解:

职责阐述:

1,听从市场各业务经理的工作分配。及时把市场的动态、经销商的情况反映,做好承上启下的作用

2,协助奔腾公司的一级经销商开发空白市场,维护市场上出现的质量问题。

3,把公司的销售政策传达给经销商,并把公司所 发放的促销品、宣传品及时的送到每个客户手里并带去公司的慰问

现在将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:

以经济效益为中心,较好完成各项指标任务。脚踏实地,确保目标任务的完成。

随着营销工作的不断深入,服务员向营销经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在郝经理的正确领导下,带领我们转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销处的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。将任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了营销经理工作积极性;并利用月底会总结安排、要求营销经理随时对比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过每一个销售机会”为口号通过细化销售工作中的每个环节,突出产品差异化细微的发放布标、宣传画展示奔腾产品的特点“颜色正气味小”既保证了营销员职业能力的转变,又没有影响销量,并顺利完成全年销量。这些使我在市场部受益非浅。

就xx年的计划如下:.

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多市场竟争对手的信息.

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向营销经理多多学习。

四;加强学习,提高素质。我深知,“网建学上海”,学的不仅是“形”,更重要的是“神”,要达到这一高度,真正成为一名“营销业务经理”、要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。为此,我并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识,边学边做,边做边学,努力向“营销业务经理”转型。

五;今后的努力方向 1、继续加强学习,重“内涵”,主动转型,迎接挑战;2、加强动脑思考能力,在工作中多想办法、出点子;3、提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度;

六,存在的不足,虽然不断学习,但要成为一名合格的“营销业务经理”还有一定距离;做事认真但思维还欠缜密;干劲足,但创新意识还较少。

以上述职,有认识不足的,请领导指正和帮助,我会在今后的工作中更加努力、在奔腾公司跨越式发展的历史进程中,以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活。

述职人:

____年xx月xx日

销售文员述职报告

怎么写报告54人觉得有帮助

销售文员的述职报告该怎么写,这事说起来还真得好好琢磨一下。虽说大家平时都在忙活业务,可真到了写报告的时候,总觉得抓不住重点。其实,述职报告跟日常的工作汇报还是有点区别的,它更像是给领导交个底,既要展示成绩,也得说明问题。

开头怎么写?

别一上来就长篇大论,简单明了地交代下这段时间的主要工作就行。比如最近一个月,我主要负责跟进几个大客户,还有就是维护老客户的订单情况。这一部分不用太复杂,点到为止就好。不过有时候写着写着,就会把背景介绍得过于啰嗦,反而让人看不清重点。这毛病可得注意,不然领导看了半天还不知道你在干什么。

接着就是业绩部分,这是重头戏。得把具体的数字拿出来,比如销售额增长了多少,新开发了多少客户,回款率怎么样之类的。记得要用实际的数据说话,这样才有说服力。比如说上个月我们团队完成了20万的销售额,比前一个月提升了15%,这个就比“业绩不错”这样的话好得多。但偶尔也会遇到这样的情况,数据统计不太准确,导致报告里的数字看起来有些出入,这就不太好啦。所以平时就得养成仔细核对的习惯。

接下来聊聊工作中遇到的问题,这点也很关键。比如说某个客户一直拖着付款,影响了公司的资金周转。又或者是在处理订单时出现了沟通上的误会,差点耽误发货。这些问题得实事求是地提出来,不能藏着掖着。当然,提问题的时候也不能光抱怨,最好能附带一些解决办法。要是觉得这事不好解决,干脆就搁一边不管了,那报告就显得没诚意了。

述职报告里最好能带上点自己的想法。比如对于接下来的工作,有什么新的计划或者建议。像我觉得可以通过定期举办客户交流会,加深与客户的联系,说不定还能挖掘出潜在的需求。不过有时候想得太多,反而会让报告变得杂乱无章,这点得把控好。

小编友情提醒:

写完之后别急着提交,多检查几遍。看看有没有错别字,句子通不通顺,逻辑上有没有漏洞。有时候写着写着,会忘记调整语气,弄得报告既不像工作总结,也不像个人陈述,这种感觉可不好。要是实在不确定,可以找同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己忽略的地方。

【第4篇】员工服装销售的述职报告范文1800字

员工服装销售的述职报告

第:员工服装销售述职报告

时间过得真快,xxxx年即将成为过去,在xxxx年里我们学到了什么,收获了什么,现对xxxx年全年工作如下:

1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;

2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);

3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。

xxxx年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为xxxx年的工作做铺垫。

新的一年掀开新的一页,xxxx年年度计划如下:

1:品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌;

2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;

3:服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升;

4:心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量;

5:对新老vip的'维护:这点是我们xxxx年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好;

6:加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度;7:人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力;8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气;

在xxxx年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在xxxx年中突破目标,再创业绩新高。

第:员工服装销售述职报告

xx年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。

在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:

1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上是我在工作中的小小心得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。

怎么写报告42人觉得有帮助

述职报告是工作成果和个人履职情况的重要展示,写好一份员工服装销售述职报告,既需要清晰的逻辑,也需要专业化的表达。作为服装销售员,述职报告的核心在于体现业绩完成情况、市场开拓能力以及个人成长。

最近我负责的服装品牌在区域市场表现不错,销售额同比增长了近两成。这得益于我们团队的努力,也离不开总部的支持。当然,这其中也有我个人的一些小失误,比如有一次因为沟通不畅,导致客户订单延迟发货,影响了客户的体验。当时我立即联系物流部门协调,最终赶在客户要求的时间内送达。这件事让我意识到,销售不仅是卖货这么简单,还需要关注每一个环节的细节。

为了提升业绩,我每月都会定期分析销售数据,找出畅销款和滞销款。今年上半年,我发现一款夏季防晒服销量一直不高,经过调研发现主要是款式设计偏老气。于是,我建议采购部门调整设计风格,同时结合促销活动进行推广,结果这款产品很快就成了爆款。这说明,销售工作不能只盯着眼前的业绩,还要学会从数据中发现问题,并主动提出解决方案。

除了业绩指标,我还注重团队建设。作为销售主管,我每周组织一次培训会,分享销售技巧和客户管理经验。我觉得,销售工作是个团队活儿,单打独斗很难持久。通过团队协作,不仅提升了整体业绩,也增强了大家的责任感。比如,我们有个新来的同事小李,刚开始对客户需求把握不准,业绩一直提不上去。我安排他跟着老员工跑业务,还手把手教他如何应对挑剔的客户。经过几个月的努力,小李现在已经能独当一面了。

关于未来的工作计划,我认为还有不少空间可以挖掘。比如,可以尝试引入更多线上销售渠道,比如直播带货,这样既能扩大覆盖面,又能降低运营成本。另外,我也打算加强与供应商的合作关系,争取更多优惠政策。毕竟,只有供应链稳定,才能保证货源充足。

【第5篇】销售个人的述职报告范例范文2500字

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。那里也需要我们做超多的工作,送货必须及时、售后服务必须要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。____年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标,利润***万元。

三、成绩客观存在

1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,透过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

2、建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

第三,构成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

3、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。透过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间,在县级市场的普及率到达50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

4、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

四、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来能够带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

在追求利润完成的同时务必保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样能够激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

五、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的必须严肃处理。

六、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程务必严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*转成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈,我们能够从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。

我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信透过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合构成“拳头”能量,期望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!

怎么写报告91人觉得有帮助

在写销售个人的述职报告时,得先把心里的想法整理清楚。报告,说白了就是把这段时间的工作情况梳理一下,既要让人明白你做了什么,还得让人觉得你做得很认真。开头部分可以简单介绍一下自己的工作范围,比如负责哪些区域的销售任务,目标是多少之类的信息。这部分不需要太复杂,点到为止就行。

接下来就该谈谈具体的业绩了。这里要注意,业绩不是单纯的数字堆砌,而是要结合实际情况去描述。比如说某个季度销售额提升了多少,这个提升是怎么来的,是因为市场推广力度加大了,还是因为团队协作效果更好了。如果能提到一些具体的客户案例就更好了,这样显得真实可信。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节,比如忘记标注某个大客户的合作时间,这就需要在写完后仔细检查一遍。

然后就是遇到的问题和解决办法。销售这行,不可能一直顺风顺水,总会碰到各种各样的难题。像竞争对手突然降价,客户需求变化太快啦之类的。这个时候就得想办法应对,可以是调整策略,也可以是加强培训。但有时候写着写着可能会忘记补充背景信息,比如某个方案实施前没有交代清楚当时的市场环境,导致读者理解起来有点费劲。

还有就是对未来工作的计划。这部分很重要,因为它体现了你的前瞻性思维。可以谈一下下个阶段的目标,以及为了达成这些目标准备采取哪些措施。当然,写到这里的时候,可能偶尔会出现句式单一的情况,比如连续用了好几个“我们打算……”,这就需要注意调整表达方式,让句子更加多样化。

最后别忘了附上相关的数据支撑,像销售额曲线图、市场份额占比之类的。这些图表不仅能直观展示成果,还能帮助领导快速抓住重点。只是有时候表格里的数据格式可能会出错,比如单元格合并不对齐,这时候就需要重新核对一遍确保无误。

【第6篇】销售个人的述职报告格式范文1200字

来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮忙,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下简要汇报。

由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接应对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每一天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理带给相关推荐等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行状况,提出意见和推荐;随时掌握市场变化状况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

透过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理潜力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的潜力,良好的协调、沟通潜力,及时发现、解决问题的潜力,准确分析、决定、预测市场的潜力,如何保证管理者信息及时、对称的潜力,良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力,较强的创新潜力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

在部领导的正确指导和同事们的帮忙下,透过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有必须的差距。表此刻:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要好处,但创新意识不够强;

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的潜力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改善。

我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改善,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20**年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。

怎么写报告69人觉得有帮助

述职报告对于个人职业发展很重要,特别是销售岗位,需要展现业绩和能力。先说标题,得明确,像“2025年度销售个人述职报告”这样,既包含时间又标明是个人述职。正文开头要亮出主要成绩,比如销售额增长了多少百分比,完成任务率达到了多少。接着描述具体做法,像开发新客户的方法,老客户的维护技巧,这里可能会出现笔误,比如把“客户”写成“顾客单”,但不影响理解。

接下来讲遇到的问题,比如某月因市场变化导致业绩下滑,这时要分析原因,可能是竞争对手策略调整,也可能是内部资源分配不足。针对这些问题,提出改进措施,像加强市场调研,优化客户分级管理。这部分要注意用词准确,但有时也会出现疏漏,比如把“分级管理”写成“级分管理”,类似情况不会影响整体表达。

还要提到团队协作的重要性,销售不是单打独斗,需要和其他部门配合。比如与物流部门沟通确保货物及时送达,与财务对接回款进度。这过程中可能会有些小插曲,比如邮件沟通时忘记抄送相关人员,结果延误了事情进展。这种细节虽小,却反映了工作态度。

最后别忘了展望未来,设定下一年的目标,比如提升销售额到什么水平,拓展哪些新领域。同时也要有灵活应对的准备,毕竟市场瞬息万变,谁也不能保证计划百分之百实现。

【第7篇】销售转正的述职报告范文6150字

销售转正的述职报告1

尊敬的人事部:

我于xx-xx年x月xx日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售一职,负责店内销售管理工作,销售助理转正申请。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从;二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,转正申请书《销售助理转正申请》。**公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从____年11月28日起,转正工资调整为xxxx元/月,恳请领导予以批准来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

销售转正的述职报告2

我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分—————培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xx万元,纯利润xx万元。其中:打字复印xx万元,网校xxx万元,计算机xx万元,电脑耗材及配件xx万元,其他:xx万元,人员工资xx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。____年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润xx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—————无线网,和一部分的上网费预计利润在xx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xx万元;其余网络工程部分xx万元;新业务部分xx万元;电脑部分xx万元,人员工资xx—xx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

销售转正的述职报告3

尊敬的公司领导:

我于____年3月8日加入海澜物流设备有限公司工作,踏着紧张而欢快的工作节奏,不知不觉已走过两个月的试用期.在这两个月里,我秉承着谦虚务实的工作态度,认真完成领导分配的工作任务,努力实践着自己的执着,力争做到更高、更强、更优。下面,我将试用期的工作述职如下:

一、工作内容和完成事项个人的工作成绩是与部门的发展分不开的。作为销售部的一员,我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市场的销售工作,具体的讲可以分为以下几部分:

1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简单的调查沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的`认知度是很低的,市场定位和销售方向缺乏一定的定位,这两个个月里我走访了医疗,电器,日用品,食品行业,这些行业对仓库的要求和使用情况有了深入的认识,并对下步的主攻行业有一定的思路,这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有帮助,让自己的思路更加清晰,对潜在客户的寻找方向有了一定的思路,对产品在市场的定位有了一定的理解,这次两个月的市场调查对我很重要,这会为我以后销售工作的开展做了一个很好的铺垫,做到有的放矢,

对我的工作计划制定提供了很好的思路。

2、对“沃迪豪瑞”的产品的了解沃迪豪瑞”作为一个全国第一的产品,刚入公司前,对产品的认识相对较少,进入公司后这两个月的时间,经过请教技术部门同事和自我学习,对我们产品的构造和工作原理有了一定的了解,这个了解对我很重要,我可以更好的向企业客户推销我们的产品,我也可以更好的预知怎样的企业是我们的潜在客户,在相关的专业知识上有了进一步的提高,对产品的认识从模糊到清晰,这样的过程对我以后的销售工作起到了重要的铺垫,对产品的优劣的了解可以让我在未来的销售工作中更有方法的去和客户交流,推销我们的产品。

3、自我学习提高进入公司一个月时间,我在书籍方面看了《营业管理实务》,《ibm随需应变》,这些书对我未来更好的开展销售工作和对自己销售的升华起到了很好的作用,学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解,让我的思维更加宽广;在影视方面,公司组织学习了《公司的力量》纪录片的学习,让我们对“公司”有了更好的了解,也转变了我们对“公司”的思维方式,让自己可以更好的融入公司,从索取者向创造者转变。

二、工作体会:在两个月的工作学习中,让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌握行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:

1、思想上,与集体保持高度一致思想上,在工作过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与公司共同进步,让自己从公司财富的“索取者”变为“创造者”。

2、工作中,虚心务实,讲求方式方法工作中,虚心务实,工作的过程就是一个不断学习的过程,多向同事学习优点,注意做事的方式方法及处理日常生活琐事的技巧,不断提高自己销售技巧,制定详细的销售方案。

3、销售工作任重而道远销售工作任重而道远两个月的时间里,我对本产品有了很好的了解,对市场有了一定的了解,但如何后续跟进,如何开拓市场,还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中,我将根据这一个月来的一些情况,制定更好、更有效的销售方案,转变自己的销售思路,提高自己的销售技巧,为公司新产品的市场开拓努力做到最好。

三、展望未来展望未来这两个月的时间,对市场的一些深入的调查,让我对公司的产品的市场未来有很好高的期盼,我需要更好的制定出销售方案,尽快理清销售思路,提高自己的销售技巧,对公司负责,对自己负责,将自己的销售工作做到更好,以期待可以让自己的销售业绩跨出第一步,更期盼自己的销售业绩可以节节升高。

以上是我工作一月来的基本情况小结和对未来的期盼和对未来的期盼,以上是我工作一个月来的基本情况小结和对未来的期盼,不我工作妥之处,恳请领导批评指正。妥之处,恳请领导批评指正。

销售转正的述职报告4

日月如梭,转眼间以经来公司三个月了,几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与幸酸同在。感谢领导给我的这次转正申请机会。参与这次申请,使我求真务实的认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。

我就这三个月的工作情况向各位领导作个简要汇报 ,请批评指正。

一、公司培训阶段。

1.从x月28日入职后在公司进行了半个月的全面培训,通过培训了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及管理方式、价值观念等,更好的明确个人使命感和责任感,同时也增强了团队意识。

2. 对公司产品进行了全面的认识了解,以及行业知识,竞争对手的产品特点。知已知彼,才能在市场上有效竞争与销售,我们必须最大程度发挥自己的优势、弱化自己的劣势,攻击对手的较弱的地方。

3. 通过培训也暴露了自己的好多不足之处,产品知识不能及时的理解掌握,演讲能力和技巧也需提高。

二、市场开拓阶段。

1. 从5月8日进入市场以来,根据领导的安排对河南北部地区市场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜在客户进行了拜访,对市场状况进行了一个详细的了解,并发掘出了几家意向性的客户。

2. 经了解,在电力系统外的项目上保护仪表选用主要根据设计院图纸所选,厂家比较分散,中压保护这块,有xx等;在低压仪表这块大部分选用比较低端的指针式仪表,只有个别客户对智能仪表有所需求,电网系统的保护装置大部分来源于电力公司的入围企业。

3.通过前期的市场开发,也取得一定的成绩,跟xx已达成了年销售50万的销售协议,xx的xx配电自动监控系统正在洽谈,xx对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中,xx的用电监控系统也将在7月份对我公司产品进行评估。

三、后期工作计划

经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的拜访了解,对以后的工作计划如下,以代理商为主和成套厂家以及设计院相结合的策略进行市场的开发。以项目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的结果或偿到甜头时才能全力以赴的推广我们的产品。

在每个市另行找出一到两家合作伙伴,以防止受制于个别代理商,掌握市场的主动权。

同时自身也要加强业务知识和产品的学习,以便能流利的对产品进行介绍,提升自身的业务素质,力争能达到在一般情况下不用技术支持配合也可以自己搞定。

最后感谢自动化产品部xx和大区经理xx对我的支持和指导,感谢这个充满活力的团队的帮助,让我全身心无顾虑的投入到工作中。

怎么写报告93人觉得有帮助

述职报告是一种展示工作成果和个人能力的重要方式,特别是在销售岗位转正时,写好述职报告至关重要。这不仅是对自己工作的回顾,也是向领导汇报业绩的机会。下面我分享一些关于如何撰写销售转正述职报告的经验。

首先要明确报告的目的,主要是为了证明自己已经具备胜任这份工作的能力。在开头部分简要介绍自己的基本情况,包括入职时间、担任的职务等基本信息。这部分不宜过长,简单明了即可。比如“本人于2025年7月加入公司,负责华东地区市场开拓工作。”

正文怎么写?

重点描述自己的工作成绩。可以列举几个关键指标,如销售额、客户数量增长情况等。记得用具体数字说话,这样更有说服力。比如,“截止到今年9月底,个人累计完成销售额达300万元,较去年同期增长了25%。”同时,还可以结合具体案例来说明是如何达成这些目标的。例如提到某个重要客户的成功签约经历,重点突出团队协作和个人努力。

书写注意事项:

对于工作中遇到的问题也要有所提及,但要侧重于解决问题的方法和取得的效果。比如面对市场竞争加剧的情况,“通过优化产品组合策略,调整营销方案,最终稳定了市场份额。”这样的表述既真实又积极向上。

至于格式方面,建议保持整洁清晰。每一项内容最好单独成段,便于阅读。字体大小、行距等可以根据公司要求进行设置。如果允许的话,适当插入图表会更加直观,比如柱状图显示各季度销售趋势。

写报告的时候难免会有些疏漏之处。像有时候可能会忘记检查标点符号是否正确,或者不小心把某些专业术语拼错了。这些问题虽然不大,但也会影响整体印象。所以最后一定要抽出时间仔细校对一遍,确保没有明显的错误。

希望以上几点能对你有所帮助。记得多参考同事们的报告,看看他们是怎么组织语言的,从中吸取经验。毕竟每个人的工作方式都不尽相同,找到最适合自己的表达方式才是最重要的。

【第8篇】医药销售员的述职报告范文1300字

时光飞逝,不经意间,已是____年的二月份,我心中充满着感慨,记得____年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬。

转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程。

xx医药公司度年终总结大会于11月29日在深圳xx拉开了帷幕。本次会议历时一天,来自全国27个办事处的销售人员云集深圳,共度盛会。

会议中,医药公司xx总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对____年的工作计划做了详细而充满前景的展望。同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素质,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司____年的员工培训计划,大大地鼓舞了在座员工的积极性。另外,医药公司xx市场总监对市场部____年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。

本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验,同时也向公司表明坚决完成____年的工作计划,来年再来拿奖!

此外,坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验,不时还在低声地讨论,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们绝对有理由相信,来年,他们一定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满意的答卷!

毫无疑问的,____年是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足,结合xxx总经理和xx市场总监的报告内容,大家都认为“严冬”已经过去,“暖春”即将来临,在总结经验和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,____年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年!

会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就____年的销售计划进行具体沟通,本着实事求是,具体问题具体分析的态度,解决实际问题,相互协商,进行良好的沟通和交流,为明年的销售铺平了道路。

可以肯定的说,本次会议取得了圆满的成功,达到了预期的效果,拉近了各办事处经理与公司的距离,通过坦诚布公,分析讨论,反复论证,确定了____年的工作计划和销售方案,为来年的销售的提高打下了坚实的基础!这次会议也是一次动员和鼓励大会,地区经理经过了严峻的市场考验后,憋足了力量,纷纷表示____年一定要再接再厉,奋力拼搏,创下销量新高峰!

我们有共同的理想,共同的事业,共同的希望,我们都相信“寒尽春来万物生,淘尽黄沙始得金”!

上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一颗进取心,上进心,永不满足,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的发展做好充分的准备。做好销售固然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互交流,相互学习,这样才能够共同进步,共同发展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率非常重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有经验,深有体会。

最后:我真心祝愿各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝愿公司生意兴隆,财源滚滚。

怎么写报告22人觉得有帮助

医药销售员的述职报告该怎么写?得结合实际情况来。先说开头,别上来就空谈什么目标达成情况,得先把背景交代清楚。比如说这段时间负责哪个区域,市场环境怎么样,竞争对手是谁,心里得有个谱。要是刚接手这块业务,那更要多花点时间去熟悉客户群体,了解他们的需求。

接着就是重点了,要把工作成果摆出来。销量当然是重头戏,但别光报数字,最好能分析一下为什么能卖这么多,是不是推广活动到位了,还是渠道建设起了作用。要是没达到预期,也得说清楚原因,是产品本身有问题,还是团队配合不到位,总之要客观。这里可能就会有点小问题,有些销售员会觉得自己做得挺好,结果写的时候漏掉了一些细节,比如某个大客户流失了,这就显得不够全面。

再往下就是工作方法了。每个销售员都有自己的套路,得把这些东西整理出来。比如拜访客户的频率,谈判的技巧,促销方案的设计思路,这些都是亮点。不过有时候写的时候可能会顾此失彼,比如只写了线下活动的成功案例,忽略了线上推广的部分,这样就显得单一了。

接下来就是问题和建议环节。这里不是发牢骚的地方,而是提改进措施的。比如说觉得某些产品的包装设计不利于销售,可以建议换个包装试试;还有就是团队协作方面,如果有沟通不畅的情况,得想出个解决办法。这里可能会有点语句不通顺,比如“通过加强内部交流,提高了工作效率”,这里的“通过”用得不太恰当,应该是“经过”。

最后这部分很重要,关于未来规划。要明确接下来的工作方向,是继续深耕现有市场,还是开拓新领域。目标要具体,不能太笼统,像是“争取明年销售额翻倍”,这样太空泛。另外,写的时候可能还会出现一些小疏忽,比如把年份写错了,或者是单位搞混了,这种小地方得仔细检查。

写报告的时候还有一点要注意,就是语言要专业,不能太随意。要用行业术语,比如“市场份额”“库存周转率”之类的,但也不要堆砌太多专业词汇,不然别人看了反而费解。要是写得太过随便,比如说“这次销量还不错,大家都很开心”,这种表达就很不正式,不符合述职报告的要求。

销售的述职报告范文(精选8篇)

销售述职报告怎么写?做销售述职报告的时候,得先把心里想的理清楚。每个季度结束,公司会要求交一份述职报告,这可不是应付差事的事。头天晚上老板突然说让第二天交,心里一慌就随便写了点,结果第二天被批得挺惨。其实认真准备的话,也不至于这样。写报告前得先想想这一阶段的业绩情况,
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