
【第1篇】医院财务工作报告ppt范文1650字
各位代表、各位领导:
大家好!
xxxx会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的积极协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作情况报告如下:
一、资产状况
截至xx年12月31日,资产总额为xxxx元,负债xxxx元,净资产xxxx元。
(一)资产概况
总资产中,货币资金xxxx元,占资产总额的4.63%;其他应收款xxxx元,占资产总额的7.05%;固定资产xxxx元,占资产总额的79.43%。
需要说明的是,今年我院购置了xxxx、xxxx、xxxx等大型医疗设备,共投资xxxx万元,完成了上年的投资计划。另外,今年报废固定资产xxxx元,其中,专用设备xxxx元,一般设备xxxx元,房屋建筑物xxxx元。
(二)负债概况
负债中,主要为购进药品的应付帐款xxxx元和预收医疗款xxxx元,分别占负债总额的46.31%和45.65%,应付社会保障金xxxx元,占负债总额的0.5%,其他应付款xxxx元,占负债总额的7.53%,主要为大型医疗设备的押金和质保金。
二、收支情况
xx年全年收入总额为xxxx元,支出为xxxx元,收支结余为xxxx元。
(一)收入概况
全年收入总额为xxxx元,分别由以下收入类别构成 ):
1.财政补助收入xxxx元(其中财政专项补助xxxx元)
2.医疗收入xxxx元(其中门诊收入xxxx元,住院收入xxxx元),占总收入的69.71%,比去年同期增长了4.42%
3.药品收入xxxx元, 占总收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%
4.其他收入xxxx元,占总收入的2.02%
由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入xxxx元,比去年同期增长了15.63%,人均完成任务xxxx元,比去年同期减少了0.89%。
(二)支出概况
全年支出总额为xxxx元,分别由以下支出类别构成:(
1.医疗支出xxxx元
(1)其中人员支出xxxx元
包括基本工资xxxx元,津贴xxxx元,奖金xxxx元,社会保障xxxx元,其他支出xxxx元。
(2)公用支出xxxx元
包括办公费xxxx元,印刷费xxxx元,水电费xxxx元,邮电费xxxx元,交通费xxxx元,旅差费xxxx元,会议费xxxx元,培训费xxxx元,招待费xxxx元,福利费xxxx元,劳务费xxxx元,物业管理费xxxx元,维修费xxxx元,租赁费xxxx元,专用材料xxxx元,图书费xxxx元,燃料费xxxx元,洗涤费xxxx元,工会经费xxxx元,提取坏帐准备xxxx元,其他费用xxxx元。
(3)补助支出xxxx元
包括退休费xxxx元,生活补助xxxx元,住房补助xxxx元,其他支出xxxx元。
2.药品支出xxxx元
3.其他支出xxxx元
通过以上数据可以看出,所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计xxxx元,比去年增长了12.32%,人均xxxx元,比去年增长了6.66%。
三、财务预算收支执行情况
财政补助收入xxxx元,预算收入xxxx万元,完成了预算收入的94.3%;xx年业务收入xxxx元,预算收入xxxx万元,完成了预算收入的112%;实际结余xxxx万元,预算结余xxxx万元,完成了预算结余的145%。
xx年,我们以加强医院财务管理水平为中心,各项工作较以往均有较大提高,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,圆满完成了院领导确定的工作任务。
四、xx年财务工作重点和财务预算
xx年,无论从财务收支还是财务管理方面,都有了长足的进步,但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理,使财务管理、预算管理真正深入人心,为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。
1.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则,总结上年度经验教训,提高管理水平和执行能力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,加强成本控制,真正形成良好的财务管理秩序,以良好的财务管理促进我院的健康发展。
2.为了医院长期发展打下更好的基础,在完善财务管理制度建设的基础上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。
3.根据今年任务的完成情况,预计xx年业务收入仍保持xxxx万元,与xx年持平,并在确保各项工作正常进行的基础上,合理调度资金,尽可能减少经费支出,力争使收支结余达到xxxx万元。
各位代表,xx年是我院发展过程中承前启后的关键一年,工作任务十分艰巨,但在上级有关部门的大力支持下,院领导的正确领导下,通过全院广大职工的共同努力,xx年将取得更大的发展。
谢谢大家!
怎么写报告45人觉得有帮助
写医院财务工作报告ppt,得先把框架搭好,这很重要。先列个清单,列出需要汇报的主要项目,像收入情况、支出明细、成本控制这些。要是有特殊情况,比如某项支出超预算了,那也得提一下原因,不然领导会疑惑。
接着就是整理数据,财务工作离不开数字,每一笔账都得清清楚楚。比如,门诊收入比去年增长了多少百分比,住院部的药占比有没有下降之类。数字最好能直观展示,表格和图表结合用,这样领导看的时候一目了然。
写内容的时候,别忘了加上一些专业术语,像是“现金流管理”、“资产负债率”之类的,显得正式又专业。不过有时候术语太多,可能会让人觉得晦涩难懂,所以关键的地方还是要简单解释下。
制作ppt的时候,排版也很重要。背景色不要太花哨,浅色系比较合适,字体大小要适中,标题和正文要区分清楚。有时候可能会忘记调整字号,导致某些页面看起来密密麻麻的,影响观感。
在汇报过程中,可能会涉及一些敏感话题,像资金短缺问题。这时候说话得委婉点,避免直接点名批评谁,可以用“部分科室”这样的说法代替,既传达了信息,又不会引发不必要的矛盾。
最后检查一遍,看看有没有漏掉重要的内容。有时候忙起来,可能会忽略某个小细节,比如忘记附上最新的统计数据。这种疏忽虽然不大,但会影响整个报告的质量。
【第2篇】医院财务自查报告范文6750字
(一)、组织管理
1、依法执业医院严格执行医疗卫生法律、法规及规章,严格按照《医疗机构执业许可证》中规定的科目从事诊疗活动,无超范围行医的行为,无非卫生技术人员从事诊疗活动,执业医师、护士均已按规定注册,无超范围执业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告。
医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责及医疗核心制度,大多数人员熟知其工作职责与相关规章制度,十三项医疗核心制度建立健全,医院已将医疗卫生法律、法规、规章汇编成册,下发到各科室,并定期或不定期组织学习,全员培训至少一次/年。
医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。医院开展了科室学习法律、法规和执行情况检查工作,发现问题及时整改。
2、医院行政管理机构和管理机制医院实行院长负责制和院科两级管理,院长及副院长分工职责明确,各职能部门职责清楚,有完善的管理制度和程序。组织机构图能反应院领导、职能部门及临床科室的管理层次,建立了各职能部门的统一协调机制,有协调记录,管理组织机构设置合理、运行高效,能满足医院各项工作需要。
医院建立和完善了院务公开制度,完善了职工代表大会制度,重大事项均经职代会讨论通过,并按照卫生部和省卫生厅关于建立院务公开制度的要求推行院务公开、科务公开制度。职工对管理组织机构和院领导赞誉度调查均≥85%。
3、人力资源医院医师、护士等卫生技术人员数量达到规定要求,三级医师查房和一、二线两级人员值班能满足临床需要。病房床位数与病房护士比1:0.53(骨科床位与护士比为1:0.6),icu病房床数与床位比0.04:1,专业化培训护士比例达到规定要求。
卫生技术人员队伍学历、职称、年龄结构比例合理。床位数与卫技人员比1:1.06,药、检、放等专业技术人员具有相应的学历和职称,在职专业技术人员占职工人数比例、中高级技术人才占卫生技术人才人数的比例基本符合规定要求。
各主要专业科室均有副高级以上职称学科带头人;医院加了人才管理,强化了中青年骨干培养,确保了专家进得来、留得住、用得活。近年来无专家及中青年骨干出走的现象。
医务人员继续教育制度落实完善,继续教育管理达上级要求,实施新员工上岗前培训,保证医务人员继续教育工作顺利开展完成。
4、科学规划医院发展建设及改扩建均经过论证,符合区域卫生规划并经权限卫生行政部门批准。根据医院的等级、功能和任务,制定了医院3—5年发展规划、年度计划,并有效组织实施,年度工作总结能准确反映计划的完成情况。
(二)、信息管理
医院建立和完善了医院管理信息系统,实现了院内信息管理。医院信息系统能够及时、准确、系统地搜集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用等能满足医院管理、临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。
医院信息系统运行基本稳定安全,不能完全保证与局域网连接的工作站达到“避免直接与互联网联结”的要求。建立了防病毒措施,安装了防病毒和防火墙软件,硬件,定期升级防毒软件,有异地备份。建立远程医疗与上级医院的技术咨询途径。
(三)、财务管理
1)、医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,一切财务收支活动均纳入财务部门统一管理。按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制定》及国家有关规定,设立会计科目、建立账簿、进行会计核算、编制会计报表。
医院的内部部门、科室均未设立账外账、“小金库”。上级主管单位审计部门定期和不定期对“小金库”进行检查,在岗财务人员有任职资格,有财会人员岗位责任制。按照财务规定开设和使用银行卡号。建立了医院财务会计管理信息系统。
2)、重大项目集体讨论后按规定程序报批。实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,责任到人。建立健全了有效的财务会计内控制度。
3)、实行医院内部成本核算,加强药品、材料、设备等物资管理,逐步规范医院内部成本核算制度,努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗。有药品、设备、试剂、耗材等采购管理制度。建立了以院级领导牵头的成本核算领导小组,为单独设置成本会计,药品、卫生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循权责发生制原则,基本能按当月实际发生额计算。能够清晰划定核算主体、成本中心及其经济活动所对应的业务收入和成本费用。
(四)、保障管理
(一)设备管理实行设备科学管理,大型设备购置经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理措施》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。医院制定了《医疗设备管理措施》,严格按规定进行设备(包括耗材)的采购、出入库、保养、维修、更新及报废。抢救设备(急诊科、icu、手术室、)完好率为100%,定期与不定期向临床科室征求设备管理意见,并及时改进。
(二)后勤管理后勤保障满足临床工作需要,能主动、及时为全院提供水、电、气、被服的供应和相关设施及时维修。认真执行国家环保法规,设立污水净化系统,生活用水符合国家标准,无二次用水。
能提供营养膳食指导。基本建设项目按照国家规定立项报批,招投标和组织实施。全院工作用房无危房。
(三)药品管理医院药房、患者取药等候区布局基本合理,管理规范,设置了咨询台,提供了医疗咨询服务,医院编印了《基本用药目录》,制定了《突发事件药事应急管理预案》,药品管理信息系统能实时动态地反映药物使用情况、质量安全情况。
能为患者提供安全、及时、人性化的服务。
医院制订并执行了药品采购管理、新药引入遴选原则和审批程序、临时购药审批管理等相关制度,医院用药全部通过省级的招标平台采购,建立了药品供应单位资质档案,认真执行入库环节的验收和登记,对规定查验批号、检验报告的血液制品等有相关资料备案,未发现使用无批号、过期、变质、失效药品。
药品存放符合规范,有药品贮存、养护管理制度,严格按照规定条件贮存药品。制定并执行定期检查中西药库、门诊与病房药房、病房治疗室小药柜、病房抢救车、麻醉科、手术室等存放和使用药品的制度。
(四)教学与科研管理建立健全医院教学管理组织机构及管理制度,承担了辽东学院学生的临床教学实习任务,制订了实习生管理制度,对实习生统一管理。
怎么写报告18人觉得有帮助
医院财务自查报告怎么写
做财务自查报告这事,得从头说起。这报告可不是随便就能交差的,里面学问不少。先得把账本子好好翻一遍,特别是那些大额支出和收入,得弄清楚每笔钱到底去哪儿了。有些数字可能看起来没什么问题,但要是不仔细核对,说不定就会出岔子。
比如,报销单据这部分,得检查一下是不是都附上了发票。有时候,经办人可能图省事,就把发票复印件就给交上来了,这就不符合规定。还有,报销金额也要看清楚,别到时候发现多报或者少报,这都是要挨批评的。
接下来就是看有没有按照流程办事。比如说采购设备,是不是按照预算来的,是不是经过了审批。如果没走完程序,哪怕东西买得再好,也是白搭。另外,还得留意一下固定资产的管理情况,看看是不是都登记在册了。要是发现少了什么,得赶紧补救,不然以后查起来麻烦。
至于资金使用情况,这是重点中的重点。要是一不留神把钱花错了地方,那可不得了。比如医疗费用这块,得确保每一笔钱都花在刀刃上,不能乱花。还有工资发放,这个得严格按照标准来,别搞错了,不然员工会闹意见。
对了,还有一点很重要,就是会计凭证的完整性。这玩意儿就像是证据一样,要是丢了或者不对劲,以后出了问题没法说清。所以,得把每张凭证都核对好,确保账实相符。
写报告的时候,语言得简洁明了,别搞得云里雾里的。最好能用专业点的术语,这样显得正规。不过有时候,写报告的人可能会不小心漏掉一些细节,这就得靠仔细检查了。要是发现哪里写得不太对劲,就赶紧改过来,别让它留在那儿。
小编友情提醒:
记得把报告交给领导前,自己得过几遍筛子。要是能找同事帮忙看看就更好了,他们可能会发现你没注意到的问题。
【第3篇】医院年度财务分析报告范文1750字
医院年度财务分析报告范例
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况,资金增减变动和周转利用情况。下面大家就随小编一起去看看关于医院年度的财务分析报告!
xx医院____年是比较平稳的一年,在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的`医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为“xx”创下了良好的口碑。现将____年度财务状况报告如下:
一、本年度收入分析
本年度实现账面收入x.27万元,比上年度的x.09万元减少了10%。其中主营业务收入x.27万元,其他业务收入x万元,分别比去年减少了10%和20%。在主营业务收入中,门诊收入x.3万元,比去年增加了8%,其中xx门诊收入8.42万元,比去年的x.75万元增加了25%;住院收入x.94万元,比去年下降了19%,较去年相比,主要是本年减少了手外住院收入。本年度其他收入总额为x万元,其中:防疫站收入为x.47万元,比去年x.73万元增加了16%,房租及利息收入x.8万元。
二、本年度主要成本费用分析
本年度共发生成本费用x.51万元,比上年度x.10万元减少了7%,主要表现在:
1、本年度药品消耗x.88万元,卫生材料消耗x.69万元,分别比去年的x.86万元和x.6万元下降了12%和20%,主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到x.71万元,与去年持平。医疗收入达到x.56万元,比去年减少了15%。
2、本年度工资奖金及社会保障费x.18万元,比上年度x.44万元增加支出x.74万元,增加了1%。
3、本年度发生能源费支出36万元。其中:耗电22.8万度21.4万元,用汽962.3吨12.5万元,支付水费2.1万元。本年能源费比上年度增加了9.5万元。
4、本年度计提房屋设备折旧x.3万元,与上年基本持平。
5、全年还发生电话费1.3万元,差旅及交通费2.5万元,印刷及复印费5.5万元,购办公用品及消耗用物资7.2万元,招待费支出x.9万元,计量强检医疗废水监测证件年审等1.4万元,宽带网及医保卡使用费,软件服务费4.85万元,门诊及住院票据费1.48万元,刷卡手续费1.38万元,汽车加油保养保险养路费5万元,垃圾清运费0.38万元,购工装及医用图书报刊费1.2万元等。
6、本年计提董事长基金x.89万元,推销上年待摊费用x万元。
三、本年度发生的其他重大资金支出项目
1、ct后续维护费,移机费x.78万元。
2、广告宣传及招牌制作费x.4万元。
3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费x.5万元。
4、医疗赔偿支出x.83万元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76万元。
6、门诊房屋改造装修支出x.5万元。
7、防水处理改造工程x.04万元。
8、本年度新增设备投资x.1万元。主要购置了高频利浦刀,婴儿高压氧舱,胎心多普勒,痔疮吻合器及刺激仪,心电监护仪等。
四、本年度结余情况
本年度实现利润总额x.76万元,加年初的分配结余x.64万元,期末账面未分配利润为x.4万元。
五、现金流量分析
本年度账面现金及银行存款余额x.42万元,除定期存款户x万元外,实际可用货币资金x.42万元。本年共发生现金及银行存款流入x.45万元。其中经营活动总流入为x.34万元,占71%,收到银行存款利息流入x.75万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入x.2万元,占经营流入的x.5%,其他流入为1.5%.主要为财局06~07年防疫活动经费x.02万元。本年度发生现金流入x.29万元。其中:经营活动流出x.25万元,占87.6%;固定资产购置投资支出x.1万元,占3.1%;房屋改造支出x.5万元,占10.2%;污水处理工程投入12.04万元,占2.2%;在经营流出中用于购买药品及材料支出x.65万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出x万元,占经营流出的53.5%;ct维护以及移机支出x.78万元。
六、____年医务财务管理有待进一步加强和控制的方面
1、加强物资管理,进一步做好物资的计划,采购,销售和库存工作。2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。3、进一步建立健全财务管理管理,将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系,做好住院结算和门诊收费工作的管理。5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金,以加速资金周转,提高资金的利用率。6、继续发扬我院勤俭节约的优良传统,节能降耗,努力降低成本,调动员工积极性,为在新的一年再创辉煌作出努力。
怎么写报告90人觉得有帮助
医院年度财务分析报告是总结过去一年财务状况的重要文件,写好这类报告需要掌握一些关键点。报告开头应该明确指出这是针对某一年度的财务情况分析,可以简要回顾这一年医院的整体运营情况,比如门诊量、住院人数、医疗服务收入等方面的数据。
接着,要详细列出各项收入来源,包括政府拨款、医保支付、自费患者缴费等。对于每一项收入,都要标明具体的金额和占比,最好能通过图表直观展示出来。支出部分同样重要,要清楚地罗列药品采购成本、设备维护费用、人员工资等明细项目。这里可能会出现一些小差错,比如数字统计时漏掉了一笔小额支出,这需要仔细核对原始凭证来修正。
在分析阶段,可以对比往年数据,看看今年的收支平衡情况是改善了还是恶化了。如果存在赤字,就要深入挖掘原因,可能是由于就诊人次下降导致收入减少,也可能是某些高值耗材价格波动引起成本增加。此外,还要关注资产负债表上的变化,比如固定资产是否增值,应收账款回收周期有没有延长。
值得注意的是,不同科室的财务表现可能存在差异,因此有必要单独分析各个部门的预算执行情况。例如,外科手术室的收入通常较高,而儿科门诊则可能面临亏损风险。针对这些问题,管理层应当制定相应的策略,比如调整收费标准或是优化资源配置。
小编友情提醒:
别忘了提出改进建议。可以从加强内部管理入手,比如引入信息化手段提高财务管理效率,或者开展全员培训增强员工的成本意识。当然,实施这些措施前必须经过充分论证,确保不会对医院长远发展产生负面影响。
【第4篇】2025年度医院财务工作计划报告范文3350字
财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
1 首先要加强财务管理职能
参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。
1.1 财务的参与职能
医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
1.2 财务的控制职能
财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
1.3 财务的服务职能
医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。
2 做好内部财务预算
建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。
3 正确预测各项收入
及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义。
全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分: ①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等; ②专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。
4 加强和完善医院内控制度
建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。
5 建立固定资产管理体系
针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助物资设备部门建立健全资产管理制度,定期清查,防止物资的浪费和积压,加强验收和入库计量工作,确保物资出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止国有资产的流失。
6 加强医院成本管理与控制
随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营管理中,必须高度重视开源节流、增加收入,严格控制各项支出,不断降低成本,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得的经济效益。有了资金积累,才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展,职工的收入才能逐步增加。
有效降低医院成本费用,是医院发展的一个有效渠道,目前,整个社会对医疗服务质量的要求越来越高,医疗服务质量直接影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本控制制度。实行全过程全方位医疗成本的管理和控制。
①人员费用的控制:根据医院发展的需要,定岗、定编。降低人员费用。
②各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制:医院要遵照合理用药、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,从而降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多病人,提高医院效益。
③水、电、气及日常消耗品控制:医院各科室要加强管理,树立节约意识,并要落实到人,责任到人,制订细则管理办法。
④加强对管理费用的控制:管理费用是各核算科室的一种隐形支出,要有严格的控制比例和措施。只有强化医院成本管理,才能在新形势下求得生存和发展,增强医院员工的成本意识,实现医疗服务成本最低,服务质量和工作效率的目标,走低成本,高效率、优质、低耗的可持续发展道路。
7 作好财务分析
作好财务分析,为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财会人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反映当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理建议和看法,供领导决策和参考。
总之,一个好的财务分析对医院的财务管理十分有益,它不仅为领导在加强财务管理方面提供了可靠信息,而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。
医院财务管理工作的创新,是一个系统工程,需要各方面长期不懈的努力,很多方面都还有待于我们去探索,去完善。医院财务管理的创新,是医院成功理财的必然选择,是为医院提供持续利润增长的有力基础和手段。
怎么写报告58人觉得有帮助
2025年度医院财务工作计划报告怎么写
医院财务工作计划报告是一项复杂且细致的任务,涉及多个部门和环节。编制这类报告时,需要综合考虑医院的整体运营状况、资金流动情况以及未来一年的工作重点。开头部分要简明扼要地介绍报告背景,强调编制此报告的重要性。比如,可以提及当前医疗行业面临的经济压力及医院自身发展的需求,这样能更好地引起读者的关注。
在报告正文部分,建议从几个关键点入手。首先是收入预测,这是财务工作的核心之一。结合以往年度的数据,分析门诊量、住院人数等变化趋势,预估下一年度的总收入。这里需要注意的是,数据来源必须真实可靠,不能凭空猜测。例如,去年某科室的收入增长了15%,那么今年可以根据这个比例进行合理推算。不过有时候可能会忽略掉一些细节,比如某些特殊项目的额外收入,这可能会影响最终结果。
接着是成本控制策略。医院的成本主要包括药品采购、设备维护、人员工资等方面。针对这些项目,制定具体的节流措施显得尤为重要。比如,可以通过集中采购降低药品成本,通过定期检修延长设备使用寿命。当然,实施过程中也可能遇到各种问题,如供应商合作不稳定、设备维修周期较长等,这就要求提前做好预案,确保各项计划顺利执行。
书写注意事项:
关于资金调配也是不可忽视的一环。医院的资金使用需兼顾短期效益与长期发展。对于日常运转所需的流动资金,应保证充足;而对于大型基建项目,则要科学规划投资节奏。在此过程中,难免会出现一些矛盾点,比如说如何平衡各部门的资金需求。这时就需要高层管理者统筹协调,确保资源分配公平合理。
最后还有一点需要注意,那就是风险防控机制的建立。随着外部环境的变化,医院面临的风险也在不断增加。因此,在制定财务计划的同时,也要同步完善应急预案。这包括但不限于加强内部审计力度、优化资金流向监控系统等。尽管如此,偶尔也会因为疏忽导致某些漏洞未被及时发现,从而给后续工作带来隐患。
【第5篇】怎么写好医院财务分析报告范文2700字
一、财务分析与财务说明之间有什么区别
医院财务分析是指以医院会计报表及其他有关资料为基础,采用专门方法,对医院一定时期内财务状况及财务成果进行的分析、总结和评价。医院财务分析目的就是将报表上有关数据转换成对医院管理者及其他报表使用人有用的信息,以利于改善决策。财务分析强调系统性和有效性,更强调运用分析数据发现经营管理中存在的问题。在日常工作中,人们常常以财务说明代替财务分析,其实二者之间有着本质的区别。这些区别主要在于:一是目的不同。财务分析是以管理和评价为目的,而财务说明是以帮助理解报表内容为目的。二是使用者不同。财务分析使用者一般以医院管理者为主,而财务说明一般以上级主管部门、投资人或相关债权人为主。三是提供方式不同。财务分析一般仅对内提供,而财务说明则是对外提供。四是财务分析讲究系统性,即自身具有一套相对完善的分析指标体系,而财务说明只针对重要经济事项进行披露和说明,各条各项之间不一定存在必然联系。五是着重点不同。财务分析着重于发现问题查找原因,而财务说明则着重于披露和说明。六是承担责任不同。财务分析所提供的数据或结论一般只作为医院管理者决策参考,不需要承担法律责任,而财务说明履行的是披露和告知义务,需要承担相应的法律责任。七是效果不同。财务分析讲究有效性即分析数据及结论要对医院管理有效,而财务说明则主要是帮助使用者了解真实情况。
二、医院财务分析包括的内容
医院财务分析包括的内容相当广泛,不同时期、不同的人以及不同的目的,就会使用不同的分析方法。财务分析不是一种有固定程序的工作,也不存在惟一的通用分析程序。在实际工作中,经常涉及到的有医院财务状况分析和经营成果分析。财务状况分析主要包括偿债能力、资产管理能力、现金流量等方面的分析,经营成果分析主要包括收入能力、盈余能力、设备利用能力等方面的分析。另外,还有一些综合性的分析如人力资源利用能力分析、社会效益分析以及一些专题分析等。
三、医院财务分析的写作方法
一个好的医院财务分析,至少应具备这样几个要素:一是要有明确的目的;二是要有科学合理的分析和解释;三是要对医院管理有效;四是要符合医院管理者的思路和爱好;五是要有恰当准确的文字表达。
1、要有明确的分析目的
确定分析目的很重要,因为它统领全局,所有信息的收集、分析方法的采用以及结果的解释,都要围绕分析目的来完成,它是财务分析的'核心和灵魂。财务分析目的的确定方法一般是根据医院管理者的需要,或者根据财务高管的分析和判断。
2、要有科学合理的分析和解释
根据财务分析目的,将收集来的信息资料,运用专门办法进行科学合理的分析和研究。探求事物本质,找出事物间的联系,是财务分析的主要过程和内容。财务分析方法主要有比较分析法和因素分析法两种。比较分析法是将两个或几个有关的可比数据进行对比来揭示矛盾和差异的一种方法。因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系,从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。分析时具体应采用哪种,要视情况而定。分析顺序一般采用倒查法,即依据结果去追溯原因,在追溯过程中,总结经验,发现问题,找出规律。
财务分析能否做到科学合理,一方面取决于分析人员对财务分析指标体系的深刻理解和掌握,同时也取决于分析人员对待事物的看法和观点。所以,在进行分析时,一定要坚持实事求是,坚持用全面的、联系的和发展的观点看问题,要定量分析与定性分析相结合。
3、要对医院管理有帮助
财务分析所提供的数据和结论,对于加强医院管理、改善经营决策能够切实起到指导或帮助作用。对医院管理有效,是财务分析的根本目的和要求,也是衡量财务分析质量高低的一个标准,更是决定财务分析能否被接受的一个重要条件。所以,财务人员在进行财务分析时,一定要紧紧围绕着医院管理这个中心。
4、要符合医院管理者的思路和爱好
一个财务分析能否被医院管理者理解和接受,一方面取决于分析质量,同时也要看其是否符合医院管理者的思路和爱好。如果符合了,被采用的可能性就大,否则,即使你写得再好,分析得再透彻,建议再合理,恐怕也不会被采用。因为医院管理者根本不想做这方面的工作,也就不需要这方面的信息。为院长提供无用信息,就象是在冬天里送羽扇,夏天里送火炉,礼物虽然贵重,但不是对方想要的东西,结果可想而知。
所以,我们在写财务分析报告时,一定要充分了解院长的管理思路和爱好,要一切围着院长或管理者的思路转。因为,只有院长或管理者才是最终决策人,院长的管理思路和爱好,就代表着医院今后的管理重点和发展方向。把握住院长的管理思路,就等于正确确定了财务分析方向。这时你所提供的信息,对于院长或管理者已经做出的决策能起到验证作用,对于将要做出的决策能提供可行依据。
5、要有恰当准确的文字表达
财务分析要求结构严谨,语言简练;条理清晰,逻辑性强;分析透彻,有理有据;层层深入,环环相扣;观点鲜明,前后照应。 财务分析写作的一般格式是:
标题部分:如“某医院____年度财务分析与评价”;
开头部分:概述医院总的财务状况及成果,所取得的主要成绩或存在的问题; 分析部分:围绕开头部分所提到的内容进行分析和解释。可以分成几个部分进行详细分析,也可以对重点问题作重点分析。如果数据较多或需作对比时,最好以表格方式来体现。同时,对于重点数据还要进行说明。
结论部分:根据分析结果,作出相应结论,肯定成绩,提出问题。
意见和建议部分:对于存在的问题,提出自己的意见或建议,为医院管理者决策提供科学的决策依据。
四、写作财务分析的体会
笔者从事医院财务分析工作多年,平时在与医院财务科长接触过程中,常听到有人抱怨院长不重视财务工作,财务科没有地位;有人认为没必要写财务分析,因为写了院长也不看,提出建议院长也不采纳。对此,我们能够理解,但不能苟同。我们认为,决定财务分析乃至财务工作是否受重视的根本原因,并不在于院长而在于财务部门。正是由于财务部门自身对财务分析工作认识不足、重视不够,分析时不认真对待,应付了事,致使财务分析不能及时揭示矛盾,发现问题,不能为院长决策提供依据。试想,一个对院长决策毫无帮助的财务分析,怎能受到院长重视?更何况,财务分析毕竟是财务部门特别是财务科长工作能力、工作过程和工作结果的一种综合反映和体现。如果财务分析写不好,要么证明财务部门工作没做好,要么证明财务科长没有工作能力。
财务分析不单单是一项工作,它还是联系财务部门与院长之间的桥梁和纽带,更是财务人员提高自我、展示自我、实现人生价值的过程与机会。让我们通过这个桥梁和纽带,把自己的思想和观点、认识和看法、信心和理念传递给院长,为加强医院管理、提高医院效益、促进医院发展做出应有贡献。
怎么写报告46人觉得有帮助
医院的财务分析报告,对管理层来说是很重要的。这份报告能帮助领导了解医院的资金运作情况,进而做出正确的决策。写这类报告时,得先把医院的收入、支出等情况弄清楚,不然报告就失去了意义。
通常情况下,报告开头需要概述一下这段时间内的总体收支状况。这一步很重要,因为它是整个报告的基础。要是这里的数据搞错了,后面跟着出来的分析可能就会偏差很大。记得要把收入来源列出来,比如门诊费、住院费、药品销售等等,还有各种支出项目,像员工工资、设备采购、日常维护费用之类的。这些数字最好精确到小数点后两位,这样显得更专业。
接着就要开始分析了。可以对比上个月或者去年同期的数据,看看有哪些变化。如果发现某项收入减少了,就得找找原因,是不是市场竞争加剧了,还是内部管理出了问题。对于支出部分,也要仔细检查,看有没有不必要的开支。有时候一些小额的固定费用累积起来也会不少,值得好好研究下是否能够削减。
在具体分析的时候,可能会遇到一些复杂的情况。比如,某个科室的成本突然增加了很多,这时候就需要深入调查。可能是新引进了先进的医疗设备,也可能是人员配置调整导致的。无论如何,都需要给出合理的解释,并提出改进措施。另外,还可以参考行业内的标准数据,看看自己的表现处于什么水平。
在写报告的过程中,难免会有些疏忽。比如有时候会忘记核对某些关键数据,或者是把单位写错了。这些都是需要注意的地方。还有就是,报告里的图表一定要清晰易懂,如果表格排版混乱,别人看了会很头疼。所以提前规划好格式,确保内容一目了然。
小编友情提醒:
完成初稿之后,最好再通读一遍。检查一下有没有遗漏的信息,措辞是否恰当。毕竟,财务分析报告不是随便写写就能过关的,它代表的是整个医院的经营状况。如果能让报告既准确又具有说服力,那么就达到了目的。
【第6篇】2025年市医院财务科述职报告范文1100字
尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:
下午好!
非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:
一、 完善财务制度,规范工作流程。
为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化预算管理,注重实施成效。
按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金,加速资金周转。
通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6万元,另外追加流动资金贷款36万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8万元,外资贷款145万元,偿还职工借款427万元,新旧债务相抵后减少借款457万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理,提高设备使用效率。
随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产837万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
怎么写报告13人觉得有帮助
2025年市医院财务科述职报告怎么写
今年年初的时候,医院领导让我们财务科提交一份述职报告,说实话,一开始觉得挺头疼的,毕竟既要写得专业又要让人看得明白。后来琢磨了几天,结合自己的工作经历,总算理出了个头绪。
先说说基本情况,我们财务科共有十个人,其中五个是会计,剩下的负责出纳和统计。大家分工还算明确,每个月的账目都能按时完成。记得有一次,因为月初资金周转紧张,我们几个连夜核算了一下各项支出,最终顺利解决了问题。那会儿确实挺忙的,但大家互相帮忙,效率就高了不少。
说到具体工作,我觉得最重要的是保证账目的准确性。有时候数字多了难免出错,我印象特别深,有一回做报表时,把一笔金额的小数点点错了位置,结果导致整个月的数据都偏高。虽然最后查出来了,但也提醒了自己以后要更加仔细。还有就是发票管理,这可是个大头,每次收到发票都要核对供应商信息、金额什么的,要是漏掉一张,后续报销就会很麻烦。
书写注意事项:
我们科室还承担着预算编制的任务。每年年初,领导都会给我们一个大概的框架,让我们细化到每个月的具体开支。这事听起来简单,但其实很考验耐心。去年我们就遇到了个小插曲,当时有个部门申请的资金超出了预算范围,经过反复沟通才调整过来。这件事让我意识到,做预算不仅仅是填表格,还得跟各部门多交流,了解他们的需求。
除了日常的工作,我们还参与了一些新系统的推广。比如说电子票据系统,刚开始用的时候大家都觉得挺复杂的,尤其是那些不会用电脑的老同事,简直是抓狂。不过经过几次培训,现在大家都慢慢适应了。说实话,我觉得新技术的应用对提高工作效率真的很有帮助,虽然初期可能有点费劲。
至于财务分析,这是个比较重要的环节。每个月我们都会汇总各类数据,看看收入、支出的情况是否合理。有一次我发现某项支出比往年同期增加了不少,就赶紧找相关部门核实情况,结果发现是采购了一批新的医疗设备。这样的分析能帮助管理层更好地把控成本。
最后再说说团队建设。我觉得一个科室要想干得好,氛围很重要。我们科室经常组织一些小活动,像聚餐,户外拓展之类的。有一次去爬山,虽然累得够呛,但大家聊了很多工作以外的事,感觉关系更近了一步。这种凝聚力对完成任务也有很大帮助。
【第7篇】医院财务科主任述职报告范文1350字
医院财务科主任述职报告
各位领导、各位同事:
今年在医院领导的指导和同事们支持和积极配合下,我能尽心尽职全身心的投入到工作中,尽自己的全力履行好财务科的工作职责,积极学习,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。现将我近期的工作述职报告如下:
我在财务科主要负责:会计核算;工资核算;医保、新农合的管理;物价管理;职工各项保险及住房公积金的办理、出入院及门诊收费管理等工作,在日常工作中,我紧紧围绕本职工作的要求,以认真负责的态度,找准工作中的重点、难点,理清工作思路,促使财务工作得到有序开展,重抓自身的业务知识,并虚心向领导和同事学习,努力提高自己的工作质量、工作效率。
1、加强理论和业务知识的学习,重视加强理论知识和业务知识的学习,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平,认真学习业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习。
2、在工作中,我始终坚持严格要求自己,遵守国家的《医院会计制度》和《医院财务制度》以及医院的有关规章制度,时刻牢记在自己平凡的工作岗位上努力做好本职工作。做一天的财务负责人就得负责好一天的财务工作,努力做好领导交给的每一项工作,合理安排时间,按时完成任务。
3、本着努力做好每一项工作的思想,认真、踏实的工作,特别是在梳理财务科工作的这段时间,经常加班加点豪无怨言。这段时间很辛苦,也听到许多同事的怨言,但就我已经尽了我最大的努力。就我自己而言,工作虽然很苦很累,但经过这段时间的磨练,收获也不小。在各位领导及同事的支持和帮助下,现已将财务科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工记账向电算化会计的转换工作,包括出纳账以及最近正在开展的新旧会计制度转型;其次,在市物价大检查结束后,根据检查组的要求及领导的指导,财务科对各科室涉及的相关医疗服务项目全部梳理了一遍,并对照了医保和新农合;另外,根据以前收费人员出现经济问题的教训,现在要求两个收费窗口做到日清月结,每天将所经手的医疗款及时交存银行。
这段时间的努力,确实学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧,但本人还存在一些不足。首先,因为涉及的工作比较多,人手不足,所以重点做了会计核算工作,学习新的会计和财务制度的时间多,导致有没认真学习有关物价管理的相关知识,以及医保、新农合的各项政策。但物价管理、医保、新农合都是比较重要的模块,在今后的工作和学习中,我将积学习相关知识,尽我所能去完本职内的各项工作;其次,管理水平有待提高,在今后的工作、生活中,要进一步加强专业知识的学习,并将专业知识运用到管理中来,努力提高自身的管理水平,争取做好职责内的每一项工作;再次,表达能力差,加之过去财务科与各临床科室的关系比较僵硬,给日常工作带来不便。我相信,只要用心沟通,就没有解决不了的矛盾,今后我将加强锻炼自己的表达能力,并加强与各科室沟通,争取与各科室在和谐相 处中共同发展。
虽然在工作中我还存在一些不足,但我的思想端正,有上进心,有责任感,清正廉洁。所以,我自认为我在该岗位上比较称职。同时也恳请各位领导和同事对我在日常工作中的表现提出建议和意见,我一定虚心接受,并努力改进自身存在的不足,努力提高自身的综合能力。
怎么写报告40人觉得有帮助
各位领导同事:
最近有个同事问我,说他在写财务科主任述职报告的时候有点迷糊,不知道该怎么下手。其实这事也不复杂,我就结合自己的经历跟大伙儿聊聊。
开头怎么写?
得先把基本情况介绍清楚。比如说你负责的工作范围,这段时间内科室里的人员变动情况,还有就是咱们科完成的主要任务,这些都要交代一下。不过有时候写起来容易漏掉细节,像是忘了提某个新入职的同事,或者是把某项重要工作的时间记错了。像我有一次就差点忘记写我们科上半年搞的那个成本控制试点项目,后来还是同事提醒才补上去的。
接着就是重点了,要讲清楚你做了哪些具体工作。像财务管理这块,肯定要提到预算编制、资金管理、还有会计核算之类的事。不过这里头有些地方容易混淆概念,比如把“资产管理”当成“资金管理”,虽然听起来差不多,但实际操作上差别挺大的。我之前就因为这个差点被领导问住,后来赶紧翻资料重新梳理了一遍。
再就是讲成绩和不足。成绩这部分不用多说,只要实事求是地列出来就行,像我们科今年的账目差错率降低了百分之三,这就是个值得骄傲的成绩。至于不足,就得诚实地指出来,比如我们在内部控制制度执行上还存在一些不到位的地方,像偶尔会有报销单据审核不严的情况发生。不过有时候写的时候容易夸大问题,把一些小问题说得特别严重,这就不太好,毕竟大家都是朝着同一个目标努力的。
最后别忘了提下未来计划。比如下一步打算加强哪方面的培训,或者优化哪个流程。这方面要注意的是,提出的措施要切实可行,不能光喊口号。像我去年提了个“全面提高工作效率”的目标,结果到年底发现落实起来难度不小,后来调整了一下,改成“针对关键环节进行改进”,效果就好多了。
【第8篇】医院财务科实习报告范文1650字
医院财务科实习报告1
一片叶子属于一个季节,年轻的莘莘学子拥有绚丽的青春年华,谁说意气风发的我们年少轻狂,经不住暴风雨的洗礼?谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书?走出校园,踏上社会,我们书写一份满意的答卷。
我在酷热中迎来了作为大学生的第一个暑假,也满怀激情地参加了暑期社会实践活动。
作为一个大学生有别于中学生就在于他更重视培养学生的实践能力,在注重素质教育的今天,社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。
实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料,通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。
会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。
会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。
前者是更根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。
本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。
在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。
会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。
二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新,而后两者又起因于外部环境的变化。
学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。
随着会计制度的日臻完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为未来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的会计工作的操作能力。
于是,这个暑假,我到台州医院的财务部参加了社会实践,看他们如何工作,做一些力所能及的事情。
从 7月25日到8月3日,虽然是短短的十天,我学到了不少课本里学不到的知识。
我初步了解了财务的使用和会计处理的流程,并做一些简单的会计凭证。
我认真学习了正规而标准的医院会计流程,真正从课本走到现实中,细致地了解了医院会计工作的全部过程。
实践期间我努力将自己在学校里所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,在实践期间我遵守了工作纪律,不迟到,不早退,刚到财务部会计室,先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证,由于以前在学校学过会计凭证,借贷等知识,所以对会计凭证不是太陌生,因此借着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全可以熟练掌握,但是这种浮躁的态度让我忽略了会计循环的基石。
会计分录在书本上可以学习,可一些医院帐单、收据、收费清单、汇票等就要靠实践时才能真正接触,从而有了更深刻的印象,别以为光是认识就行了,还要把所有的按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为编制会计凭证做好准备。
这一天,我看会计王师傅审核原始凭证,她根据原始凭证所必需的要素认认真真审核了原始凭证后,进入录入记帐凭证的界面,先按此笔业务录入简明而清楚的摘要,然后按会计分录选会计科目,并在相应的会计科目的借方和贷方录入金额,在这里我学到了课本里学不到的知识,如一些医院专用的会计科目,如应收医疗款/门诊医保,预收医疗费/门诊病人预交款,医疗收入包括门诊收入、挂号收入、检查收入、治疗收入等,药品进销差价等。
医院财务科实习报告
怎么写报告28人觉得有帮助
医院财务科实习报告该怎么写,最近有不少朋友问我,说他们在实习期间被要求写一份财务科的报告,可是一头雾水,不知道从哪儿下手。其实,写报告并不是什么难事,只要理清思路,按部就班地来就行。
一开始,得先把实习期间接触到的工作内容大致梳理一遍。比如,你在财务科都干了哪些活儿,像报销单据的审核,账目核对,还有那些报表的整理什么的。这些内容得详细记录下来,最好能具体到每天做了些什么,这样写起来就有东西可写了。要是只笼统地说做了些财务工作,人家看了可能不清楚你到底干了什么,没准还以为你就是跑跑腿呢。
接着,要把重点放在自己的感受和体会上。毕竟,实习不是单纯地干活,还得从中学习点东西。比如,你觉得财务科的工作流程有哪些地方需要改进,或者你觉得团队合作在工作中有多重要。这部分内容不用太长,但得有自己的想法,不能只是抄别人的说法。如果实在想不出什么新点子,可以试着想想自己在处理某些事情时遇到的困难,是怎么克服的,把这些经历写进去就好。
再就是要注意格式啦。报告,总得有个模样,不能东一句西一句地乱写。开头可以简单介绍一下实习的时间、地点、对象之类的,中间部分按顺序写工作内容、感受体会什么的,最后,可以展望一下未来,比如说希望自己能在财务方面学到更多知识,为以后的工作打下基础。不过,写这部分的时候别太假大空,要真诚一点,不然给人感觉是在应付差事。
还有一个需要注意的地方,就是数据和事实。财务科的报告,少不了数字,像报销金额、账目余额之类的,这些都得写清楚。但写的时候也别光顾着堆数据,得把它们跟你的工作结合起来讲,不然看起来就像个流水账似的。比如,你可以分析一下某个月份的支出为什么比其他月份高,是不是因为有特殊项目导致的。
书写注意事项:
写报告的时候,字迹得工整一些,特别是涉及到金额的地方,千万别写得歪歪扭扭的,不然审阅的人看着费劲。还有,要是有条件的话,最好能把相关的表格、凭证什么的附上去,这样能让报告显得更有说服力。


















