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医院主任述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-01 21:50:02 查看人数:15

医院主任述职报告

【第1篇】医院主任述职报告范文1900字

____年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年,也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年,在院部的领导下,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务思想,紧紧围绕临床的需要,围绕医院中心工作的需要,求真务实,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作述职如下:

一、加强理论领悟,提高思想政治觉悟,树立全心全意为人民服务的理念。树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。

二、加强法律法规的领悟,落实岗位职责制。没有规矩就没有方圆,法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则,是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时,也加强法律法规,单位规章制度以及岗位职责的领悟,不断提高遵纪守法、按规章制度办事,认真履行岗位职责的自觉性,发奋完成各项工作任务。

三、加强科学文化知识,专业技术知识的领悟,建设一个招之能来,来之能战,战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂,不一样工种有不一样的专业之术,有不一样的岗位职责,要完成不一样的工作任务,就需要一个有各种专业技术组合的队伍,就需要一个团结协作的队伍,才能更好地为临床一线服务,才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时,加强科学文化知识的领悟,加强各岗位的专业技术领悟,单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。全面提高后勤服务的工作水平,满足临床一线的需求,多、快、好地为医院做好后勤工作。

四、千沟万壑点滴汇,历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛,经过千万人的发奋,一座新医院最后在新的一年开始屹立在xx县城中。新医院项目建设从____年立项到____年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程,于____年1月11日举办搬迁庆典,并启用试运营。之后,全体项目工作人员一如既往,继续完善项目建设的收尾工作,落实专项验收,做好项目跟踪服务,收集整理项目技术文件资料,管理文件资料、信息文件资料等,用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。不断发奋,在完善一期工程的同时,开展二期工程的规划、申报工作,同时已完成了xx县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作,并得到了国家发改委批准,落实了建设资金501万元,修缮东院职工之家3500平方米,设置ktv、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等20xx多平方米、康体部1000多平方米,为医院明年新业务的开展准备了场所。

五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。在搬迁任务中,在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次,工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧20xx多立方米。物资供应做到下收下送,确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和营养食堂的建设,确保职工,实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务,____年1月-11月食堂服务收入240多万元。六、加强院容院貌建设,美化绿化环境。

一落实医院保洁制度以及分区保洁职责制,持续医院清洁以及环境的卫生清洁。

二绿化美化医院,确保医院东院的绿化面积之外,新区医院新增绿化面积15000多平方米。

三用心参加城乡卫生清洁工程,完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。

七、存在问题。后勤虽然做了超多的工作,但医院在发展,要求在提高,需要咱们不断的发现自我的问题,解决问题,跟上时代发展的需要。

一后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低,需要加强领悟,不断完善自身建设。

二有些管理项目不到位,不完善,如固定资产管理。

三未做到量化管理、社会化管理。

八、____年:

一继续加强思想政治领悟,法律法规、规章制度、岗位职责制的学习,职业道德知识领悟以及科学文化技术知识的领悟,不断提高后勤人员自身的素质,提高后勤服务水平。

二进一步落实岗位职责制,确保后勤服务工作跟上临床的需要,确保医院的正常运转。

三进一步解决存在的问题。

四推进医院迁建项目第二期工程的建设,确保120急救中心项目在____年6月底前建成投成。开发医院东院投入运营,规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。

五做好职工之家住房房改工作。

六逐步把后勤工作推向社会化,经营管理化。

医院主任述职报告

怎么写报告79人觉得有帮助

医院主任述职报告怎么写

作为医院的主任,写好述职报告是一件必须认真对待的事情。这不仅是对自己工作的梳理,也是向上级汇报的重要方式。述职报告不同于工作总结,它需要更多的细节和专业性,既要体现工作成果,也要明确指出存在的问题。

写述职报告前,得先把这段时间的主要工作理清楚。比如医疗质量的提升情况,科室管理上的改进措施,还有团队建设的一些进展。这部分内容最好能具体到数字,比如门诊量增加了多少,手术成功率提高了几个百分点之类。当然,除了成绩,也得提到工作中遇到的问题,比如说设备老化导致的检查效率下降,或者是医护人员流动性大带来的人员调配困难。这些问题的提出不是为了推卸责任,而是为了让上级了解实际情况,为后续的工作提供参考。

在写这部分的时候,可能会因为事情太多而感到头疼,这时候就容易漏掉一些关键点。比如记得有一次写报告,把某个新引进的技术设备的具体型号给忘了,结果后来被同事提醒才发现。这种事情虽然不大,但确实影响了报告的完整性。所以写报告的时候,手边最好准备一份详细的记录,确保每个细节都准确无误。

接下来就是关于未来规划的部分了。这里得结合当前的问题和不足之处,提出具体的改进方案。比如说针对设备老化的问题,可以建议增加投入进行更新换代;对于人员流动大的情况,则可以从加强培训和激励机制入手。这部分内容要尽量具体,不能只是泛泛而谈,说要提高服务质量之类的话。如果能列出几条具体的措施,比如计划开展几次业务培训,设立什么样的奖励制度,这样会让报告显得更有说服力。

写这部分时,可能会因为急于表达想法而忽略了一些必要的逻辑关系。比如有一次写报告,把“通过加强培训提升技术水平”和“改善患者满意度”两个目标混在一起写,结果读者很容易搞不清楚重点在哪。这种情况下,最好把不同的目标分开叙述,让每一项内容都有清晰的逻辑链条。

书写注意事项:

述职报告里还可以加入一些个人反思。这并不是单纯地检讨自己,而是通过回顾过去的工作,找出自身存在的不足,比如在管理上是否存在偏颇,决策时是否考虑得不够全面。这样的反思不仅能让报告更加真实可信,也能体现出一个主任应有的担当。

写这部分内容时,可能会因为情绪的影响而显得有些主观。比如有时候会因为某些问题迟迟得不到解决而感到沮丧,写出来的话就可能带有抱怨的意味。为了避免这种情况,写报告时最好保持冷静,客观地描述事实,避免过多的情绪化表达。

小编友情提醒:

报告的格式也很重要。一般来说,标题要醒目,正文要层次分明,字体大小要适中。不过有时候也会因为疏忽而忘记调整字号,导致整个报告看起来不够整齐。这种小问题虽然不影响整体效果,但还是需要注意一下。

写述职报告是一个细致活儿,需要耐心和责任心。希望以上的几点建议能给大家一些帮助,让大家都能写出一份既专业又真实的述职报告。

【第2篇】医院财务科主任的述职报告范文1350字

各位领导、各位同事:

今年在医院领导的指导和同事们支持和积极配合下,我能尽心尽职全身心的投入到工作中,尽自己的全力履行好财务科的工作职责,积极学习,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。现将我近期的工作述职报告如下:

我在财务科主要负责:会计核算;工资核算;医保、新农合的管理;物价管理;职工各项保险及住房公积金的办理、出入院及门诊收费管理等工作,在日常工作中,我紧紧围绕本职工作的要求,以认真负责的态度,找准工作中的重点、难点,理清工作思路,促使财务工作得到有序开展,重抓自身的业务知识,并虚心向领导和同事学习,努力提高自己的工作质量、工作效率。

1、加强理论和业务知识的学习,重视加强理论知识和业务知识的学习,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平,认真学习业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习。

2、在工作中,我始终坚持严格要求自己,遵守国家的《医院会计制度》和《医院财务制度》以及医院的有关规章制度,时刻牢记在自己平凡的工作岗位上努力做好本职工作。做一天的财务负责人就得负责好一天的财务工作,努力做好领导交给的每一项工作,合理安排时间,按时完成任务。

3、本着努力做好每一项工作的思想,认真、踏实的工作,特别是在梳理财务科工作的这段时间,经常加班加点豪无怨言。这段时间很辛苦,也听到许多同事的怨言,但就我已经尽了我最大的努力。就我自己而言,工作虽然很苦很累,但经过这段时间的磨练,收获也不小。在各位领导及同事的支持和帮助下,现已将财务科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工记账向电算化会计的转换工作,包括出纳账以及最近正在开展的新旧会计制度转型;其次,在市物价大检查结束后,根据检查组的要求及领导的指导,财务科对各科室涉及的相关医疗服务项目全部梳理了一遍,并对照了医保和新农合;另外,根据以前收费人员出现经济问题的教训,现在要求两个收费窗口做到日清月结,每天将所经手的医疗款及时交存银行。

这段时间的努力,确实学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧,但本人还存在一些不足。首先,因为涉及的工作比较多,人手不足,所以重点做了会计核算工作,学习新的会计和财务制度的时间多,导致有没认真学习有关物价管理的相关知识,以及医保、新农合的各项政策。但物价管理、医保、新农合都是比较重要的模块,在今后的工作和学习中,我将积学习相关知识,尽我所能去完本职内的各项工作;其次,管理水平有待提高,在今后的工作、生活中,要进一步加强专业知识的学习,并将专业知识运用到管理中来,努力提高自身的管理水平,争取做好职责内的每一项工作;再次,表达能力差,加之过去财务科与各临床科室的关系比较僵硬,给日常工作带来不便。我相信,只要用心沟通,就没有解决不了的矛盾,今后我将加强锻炼自己的表达能力,并加强与各科室沟通,争取与各科室在和谐相处中共同发展。

虽然在工作中我还存在一些不足,但我的思想端正,有上进心,有责任感,清正廉洁。所以,我自认为我在该岗位上比较称职。同时也恳请各位领导和同事对我在日常工作中的表现提出建议和意见,我一定虚心接受,并努力改进自身存在的不足,努力提高自身的综合能力。

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在撰写医院财务科主任的述职报告时,需要特别注意一些关键点。这份报告主要是为了向管理层汇报过去一段时间内的工作情况,包括取得的成绩和存在的问题。首先,应该简要回顾这段时间的主要工作任务,比如预算管理、成本控制以及资金运作等方面的情况。这部分内容要尽量具体,最好能用数字说话,这样更有说服力。

接着,可以详细描述一下在执行上述任务过程中遇到的一些挑战及应对措施。比如,在进行成本控制时,可能面临过供应商价格波动的问题,当时采取了与多家供应商谈判的方式来稳定采购成本。还有一次,由于某项大型设备采购计划超出了预期费用,科室内部组织了多次讨论会,最终通过优化设计方案降低了开支。

对于工作中取得的成绩,则可以重点突出那些能够体现科室管理水平提升的数据指标。例如,今年上半年实现了医疗收入同比增长百分之十的同时,还成功将行政办公支出压缩了近十五个百分点。另外,科室还顺利完成了年度审计检查工作,得到了上级部门的认可。

除了正面成绩之外,也不能忽略存在的不足之处。例如,尽管整体财务管理较为稳健,但在个别月份出现了现金流紧张的现象,这反映出日常资金调度方面仍有改进空间。为此,科室正在研究制定更加灵活的资金调配方案,力求在未来避免类似问题的发生。

此外,还有一点值得注意,就是要注意语言表达上的准确性。有时候,因为时间紧迫或者其他原因,可能会出现一些措辞不当的地方。比如有一次写报告时,本来想说“加强内部控制体系建设”,结果不小心写成了“强化内控体系构建”。虽然从大意上看差别不大,但如果仔细推敲的话,前者显得更为专业严谨些。

小编友情提醒:

完成初稿后,建议找同事帮忙审阅一遍,看看有没有遗漏的重要事项或是表述不清的部分。毕竟一个人难免会有疏漏,多一个人把关总是好的。这样做不仅能提高报告的质量,也能让自己在今后的工作中有更多的借鉴意义。

【第3篇】医院办公室副主任述职述廉报告范文1450字

关于医院办公室副主任述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位代表:

站在这里,回顾三年来的工作,感触很多。感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但遗憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。下面,把三年来的工作作述职报告如下:

一、持续学习,提高素质,主动适应办公室工作要求

xx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。

三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作,与领导接触的机会较多。三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。三是向同事们学。古人说,三人行必有我师。从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,可谓'干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈'。三年来,我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合好主任的`工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。三年来,我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。

对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字。二是与同志们一起完成了2000年以来。四是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,出色地完成了各项宣传任务。五是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。

一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上,坚持向一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不脱、不等,全力保障一线需要。六是做好档案管理,提升管理水平。

经过我们的积极努力和认真准备,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,档案管理工作被认定为国家二级,使医院档案工作上了层次、上了水平。

三、廉洁清正,脚踏实地,正确对待名和利、得与失

走上办公室这个岗位后,我不断提醒自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的条件和优势,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本事,在任何情况下,对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。

在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的困难当作自己的困难,从而赢得同志对我们工作的支持与合作,创造更加宽松、和谐的工作环境。

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医院办公室副主任的述职述廉报告需要结合岗位职责和工作实际情况,既要体现专业性,也要展现个人廉洁自律的态度。这类报告通常包括工作业绩、存在问题及改进措施等方面。

首先要回顾一年的工作情况,这部分可以从日常事务入手,比如会议组织、文件管理、对外联络等具体事项展开。比如去年共组织各类会议二十多次,涉及医疗改革、人事调整等多个议题,确保了决策高效传达。在文件管理方面,建立了电子档案系统,提高了工作效率。至于对外联络,加强了与上级部门和兄弟单位的沟通协调,为医院争取了不少资源和支持。

接下来谈谈廉政建设方面的情况。作为办公室副主任,必须坚持原则,严格执行财经纪律。比如在公务接待上,严格控制费用标准,杜绝铺张浪费现象发生。在采购环节,通过公开招标等方式,保证了物资采购的透明度。同时,定期开展廉政教育活动,提高团队成员的思想认识,营造风清气正的工作氛围。

在实际工作中难免会遇到一些挑战。例如有时因任务繁重,导致个别环节处理不够细致。比如有一次因为时间紧迫,在审核一份重要合同的时候没有仔细核对细节,后来发现问题及时改正,避免了不必要的麻烦。这提醒我们在忙碌时更要保持谨慎态度,不能掉以轻心。

对于未来的工作规划,可以提出几个方向性的建议。一是进一步优化内部流程,比如引入更多信息化手段提升办公效率;二是继续强化团队建设,定期举办培训交流活动,增强大家的专业能力和服务意识;三是密切跟踪政策动态,提前做好应对准备,确保医院各项工作始终走在前列。

总体而言,撰写这样的报告时要注意实事求是,既不夸大成绩也不回避问题。同时,语言表达要得体,既体现出工作的专业水准,又能传递出积极向上的精神风貌。

【第4篇】医院放射科副主任述职报告范文1100字

尊敬的院委会、各位职代会成员:

你们好!

转眼间16年过去了,在过去的一年里,我科在以***院长为首的领导班子的关心支持下,全科人员共同努力配合下,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的医院得到很大的发展,在这一年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,才不会辜负领导对我们的信任和厚望,下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报:

一、业务收入及质量控制方面

我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加,很好地完成了医院给我科制定的全年总收的经济管理目标。质量控制方面,在保持医院去年的成绩同时,我科加强科内组织领导,业务学习,本人组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确,不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。

二、科室管理方面

(1)机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器正常操作规范,严禁操作不当造成损害,杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。

(2)诊断报告书写严格按报告书写规范书写,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到100%,为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流,为促进和发展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召打起精神,认真领会治理商业贿赂重要精神,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有商业贿赂行为出现,无任何医疗安全事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和健康体检的好处,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。

我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩,但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距,还需要加强对科内工作的深层领导,发挥最大的潜力,争取在以后的工作中,逐步改进,真抓实干,脚踏实地,开拓创新,扎扎实实的把救死扶伤,全心全意为人民服务的宗旨践行到底,我坚信,我们医院的明天将更好,更加辉煌灿烂。

怎么写报告33人觉得有帮助

医院放射科副主任述职报告该怎么写?这个问题困扰了不少人。先说个简单的,述职报告得紧扣工作实际,不能空谈。我以前就见过一份报告,洋洋洒洒几千字,结果跟科室工作没什么关系,领导看了直摇头。

写这类报告,开头部分最好简明扼要地介绍下自己的基本情况,包括任职时间、主要职责什么的。这部分要是写得太复杂,反而容易让人摸不着头脑。记得有一次我帮同事修改报告,他把个人履历写得像简历一样详细,后来改了好几遍才通过审核。

接着就是重点了,得围绕核心工作展开。比如说放射科的工作,肯定离不开设备管理、质量控制这些内容。我见过有些人喜欢用一些大而化之的说法,像是“全面提高科室效率”,但具体怎么做没提几句,这就有点流于形式了。我在写这类内容的时候,会尽量把具体的措施写清楚,比如今年更新了几台设备,培训了多少人次,这样更有说服力。

书写注意事项:

报告里还可以提到一些创新举措。我们科室去年引入了一套新的影像管理系统,效果还不错。当时我是这么写的:“通过优化系统流程,显著减少了患者等待时间,平均缩短了半小时。”我觉得这样的表述既直观又有数据支撑。

还有就是关于团队建设这部分,我个人觉得很重要。毕竟一个科室的发展离不开大家的努力。可以写写如何加强团队协作,组织了哪些培训活动之类的。不过有时候写的时候会忘记加上具体的数字,比如参加培训的人数,这就会显得不够严谨。

结尾怎么写?

不用太复杂,简单回顾一下工作成果,表达对未来工作的期待就行。我记得有一次写报告,最后一段写得太啰嗦,后来被领导提醒了,这才改成简洁明了的几句话。

【第5篇】医院科主任的述职报告示例范文2750字

尊敬的各位领导、各位同事:

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮忙下,使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感职责重大,有干好工作的强烈使命感,又深知潜力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的潜力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙建立年,我负责三乙资料占了559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医务科工作任务重、压力大、职责强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,应对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也以前彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮忙,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,用心协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量,务必强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理

加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全

4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高

质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了《医疗质量检查考核标准》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并构成长效机制。

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。

以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。

6、改善服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,带给优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

7、合理用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。

8、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改善医患关系,树立良好形象。

一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质潜力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。

在那里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心理解领导和同事们的批评和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

怎么写报告84人觉得有帮助

述职报告在医院管理工作中是很重要的环节,尤其是科主任这样关键的岗位。这不仅是一种工作汇报的形式,更是自我反思和提升的机会。写好一份述职报告,首先要清楚自己的职责范围,明确年度目标是什么,然后围绕这些目标展开。

去年我们科室的工作重点放在了提高诊疗效率和服务质量上。为了达成这个目标,我组织了多次内部培训,还邀请了业内专家来指导。记得有一次讨论会,大家对某项新流程意见不一,当时我就建议大家从患者的角度出发去考虑问题,结果讨论变得顺畅多了。通过这样的方式,科室的整体服务水平有了明显改善,患者满意度也提高了不少。

书写注意事项:

关于科研工作也不能忽视。作为科主任,我一直鼓励团队成员参与科研项目,这不仅能提升个人能力,也能为科室发展积累更多资源。今年年初,我们成功申请到了一个市级课题,这对科室来说是个不小的突破。不过在执行过程中,由于对细节把控得不够细致,导致部分实验数据需要重新整理,浪费了一些时间。但这也在提醒我们,无论做什么事情,细致的前期规划都至关重要。

财务方面同样重要。科室的预算管理直接影响到日常运作。去年我们在控制成本上做了一些尝试,比如优化药品采购渠道,调整设备维护计划等。虽然一开始遇到些阻力,但最终还是得到了大家的理解和支持。现在看来,这些措施确实有效降低了不必要的开支。

团队建设也是不可忽略的一部分。一个优秀的团队离不开良好的沟通机制。平时我会定期召开小组会议,让大家畅所欲言,分享各自的想法和遇到的问题。有一次一位年轻医生提到他觉得晋升通道有些模糊,我听了之后立即着手完善相关制度,确保每位员工都能看到成长的方向。

【第6篇】县医院科主任述职报告范文2000字

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面,认真学习马列主义、***思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的****会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟___的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

怎么写报告42人觉得有帮助

县医院科主任述职报告怎么写

作为县医院的一名科主任,每年都要提交一份述职报告,这不仅是对自己工作的总结,也是向院领导汇报工作成果的重要方式。写好这份报告需要结合实际情况,既要体现专业性,又要突出个人贡献。不过,很多人可能不知道从哪里下手,今天就来谈谈如何写好这样的报告。

述职报告的内容应该涵盖多个方面,比如科室管理情况、医疗质量控制、科研教学进展以及团队建设等。首先得把一年来的重点工作梳理一遍,哪些事情做得比较好,哪些地方还有不足,这些都是报告的重点内容。记得要把具体的数据列出来,像门诊量、住院人数、手术台次之类的数字,能让人直观感受到科室的发展变化。

在写报告的时候,一定要注意语言表达的专业性。医学领域的术语比较多,如果不懂得用词准确,很容易让人摸不清头绪。比如,“患者满意度达到95%”这种说法就比“病人挺满意的”显得更有说服力。另外,要注意报告的整体结构,不能东一句西一句地乱写。可以把报告分成几个部分,每个部分围绕一个主题展开,这样看起来条理清晰一些。

有时候,写报告时会遇到一些小麻烦,比如不知道该怎么描述某个项目的进展情况。这时候不妨多参考一下以往的报告,看看别人是怎么写的。当然,完全照搬肯定是不行的,还是要结合自己的实际情况进行调整。另外,报告里的措辞也要谨慎,避免使用模棱两可的词语,像是“大概”、“好像”之类的词最好少用,因为它们会让报告显得不够严谨。

在描述团队建设这部分时,可以重点提到科室内部的培训活动和业务交流。如果这一年组织过什么大型的学术会议或是外出进修的机会,都应该详细记录下来。这不仅体现了科室的凝聚力,也能体现出个人在其中起到的作用。不过,写这部分内容的时候要实事求是,不能夸大其词,不然容易给人留下不好的印象。

至于科研教学方面,如果科室承担了国家级或者省级课题,那这部分一定要重点突出。可以写清楚项目名称、研究内容、预期目标以及目前取得的阶段性成果。如果是带教实习生的话,也要提一下他们的表现,尤其是那些表现特别突出的学生,这能反映出指导老师的水平。

小编友情提醒:

别忘了检查一下报告有没有遗漏的地方。有时候忙起来,可能会忘记提及某些重要的事项,所以在正式提交前最好再仔细核对一遍。如果条件允许的话,还可以找同事帮忙看看,他们可能会提出一些有用的建议。

写述职报告是个细致活儿,既要全面反映工作情况,又要突出亮点,这就要求写作者具备一定的文字功底和逻辑思维能力。希望以上的几点建议能够帮助大家写出一份高质量的述职报告。

【第7篇】医院儿科主任述职报告范文1100字

医院儿科主任述职报告

一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现述职如下:

一、全科人员在政治上

认真学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,认真。开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿 赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律

做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”。

科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的.负担。

四、积极引进和运用新技术

今年加大了对pph手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到的效果。

五、在宣传工作上

充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

怎么写报告39人觉得有帮助

在医院儿科担任主任,述职报告的撰写需要兼顾专业性和实用性,既要体现工作成果,也要展示管理能力。报告开头最好从工作目标入手,简明扼要地描述过去一年的工作重点是什么,比如加强科室建设、提升诊疗水平之类。这部分内容应该紧扣实际,用具体数字或案例支撑,而不是空泛地说“做了很多努力”。例如,可以说“通过优化流程,门诊效率提高了约20%,患者满意度达到95%以上”。

接着,可以谈一谈团队管理和人才培养方面的进展。这里需要注意的是,用词要恰当,既要突出成绩,又不能显得过于自满。比如,“今年我们引进了两名高学历人才,为科室注入了新鲜血液”,这样的表达就比较合适。另外,在提及团队合作时,可以用一些积极向上的词汇,如“共同努力克服困难”,但避免过度渲染个人贡献。

关于医疗质量控制的部分,则要详细列出具体的措施和成效。这包括但不限于病例讨论会的次数、疑难病例的成功率等。记得要结合实际情况,避免夸大其词。如果存在不足之处,也可以适当提及,比如“尽管如此,某些复杂疾病的治疗效果仍有待进一步提高”。

财务管理和资源分配也是不可忽视的一部分。这部分内容需要清晰地列出各项支出明细及收入情况,确保数据真实可靠。如果有节约成本的具体做法,比如减少了不必要的耗材浪费,也应予以说明。

小编友情提醒:

针对未来规划提出设想。可以围绕如何继续改进医疗服务、增强科研实力等方面展开。例如,“计划明年开展更多学术交流活动,邀请国内外专家指导,不断提升整体技术水平”。这样的展望既体现了前瞻思维,又不失务实态度。

在整个撰写过程中,要注意语言风格符合职场氛围,避免口语化表达。但也不要追求过分正式,否则会让读者感到疏离。适当的幽默感或许能让报告更加生动有趣,但前提是必须保证内容严肃认真。

书写注意事项:

特别提醒一下,检查文档时务必仔细核对每一项数据,确保准确无误。有时候看似无关紧要的小细节,却可能影响到整份报告的可信度。比如日期写错了、单位没统一之类的,虽然不至于致命,但也会影响阅读体验。

【第8篇】医院信息中心主任述职报告范文1400字

____年医院信息中心主任述职报告

____年,对我来说是不平凡的一年,医院信息中心主任述职报告。新的工作、新的挑战,又是一次新的考验。因此,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。作述职报告如下:

一、德

值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的班子领导下工作,我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心,使我理论上有了提高,思想上有了进步,工作上有了成效。这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是'诚心对人,真心做事'。'诚心对人'使我团结了同志。同时因为'诚心对人'使社会认可我,社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。'真心做事'让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。作为党的一分子,我毫不动摇地拥护中国的领导,始终认真贯彻党的方针和政策,努力工作。

二、能

近一年来,信息中心领导班子分工清楚,职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上,着力突出以下工作:一是进一步明确了院长查询的研发思路,根据院领导的指示要搞绩效考核平台,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位,把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。

在吉院长的亲自指导下,按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法,在今年前四个月,我与财务人员和统计人员以及医保人员一道,几乎天天加班在医院,终于完成了医院绩效考核平台的'信息系统支撑建设;二是自身的素质学习,强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识,大力自学新技术提高编程能力,不断的完善院长查询软件,使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来,我听计算机课30余次,听物联网等专题讲座7次,撰写有关信息工作的文章,述职报告《医院信息中心主任述职报告》

三、勤

本人能较好地遵守医院的各项规章制度,坚持出勤、出满勤,因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里,对工作勤于思考,力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通,商谈工作达50余人次,沟通人数约占信息中心人员的60%。我想'兼听则明',多听取大家的意见肯定会对工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院长查询内信息化资源,使信息和网络相互融入,努力提高资源的使用效率;

2、参与了与物联网垃圾回收相关的调研;

3、接待了91批次共709人的参观;

4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。

五、廉

一年来,个人能严格执行医疗系统反腐__制度要求规范自己的行为,无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。

怎么写报告70人觉得有帮助

述职报告对于医院信息中心的工作来说很重要,它能反映这一年里的工作情况和成果。写报告的时候,得先把工作的基本情况梳理清楚,比如做了哪些项目、遇到什么困难、解决办法是什么。像我们单位去年就上线了新的信息系统,这事挺关键的,因为提高了工作效率,但也花了不少时间去协调各部门。

接着就是要把具体的成绩列出来。成绩这部分最好能用数据说话,这样更有说服力。比如说新系统上线后,门诊挂号速度提升了百分之二十,住院病历录入时间缩短了一半。这些都是很直观的表现,能让领导看到你的努力成果。

还有就是得说说工作中存在的问题。这个问题不能回避,毕竟没有哪项工作能完全无懈可击。就说我们那次系统升级,刚开始测试的时候就发现有些模块运行不太稳定,后来经过反复排查才找到原因,原来是数据库配置出了点偏差。当时调试起来特别麻烦,好在最后解决了。

书写注意事项:

报告里还可以提一下未来的工作计划。未来的计划要有前瞻性,不能光停留在现有的基础上。我们可以考虑引入云计算技术,这样不仅能降低成本,还能提高系统的灵活性。不过这个计划实施起来可能需要更多的资金支持和技术人员,所以还得提前做好预算规划。

在写报告的过程中,有些地方可能会因为赶时间而写得稍微潦草些。比如提到某个项目的完成时间,本来应该是“2025年12月”,结果一时疏忽写成了“2025年11月”。虽然只差一个月,但仔细检查的话还是会发现问题。这种事情其实挺常见的,写报告的时候要多留个心眼,避免这样的小失误。

小编友情提醒:

报告写完后最好能找同事帮忙看看,尤其是那些对业务比较熟悉的人。他们可能会从另一个角度提出建议,说不定就能发现一些自己没注意到的问题。当然,这也得看具体情况,要是大家都忙的话,也只能自己再反复校对几次了。

医院主任述职报告范文(精选8篇)

医院主任述职报告怎么写?作为医院的主任,写好述职报告是一件必须认真对待的事情。这不仅是对自己工作的梳理,也是向上级汇报的重要方式。述职报告不同于工作总结,它需要更多的细节和专业性,既要体现工作成果,也要明确指出存在的问题。写述职报告前,得先把这段时间的主要工作理清楚。
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