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银行主任规范竞聘报告精选范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-02 11:10:02 查看人数:28

银行主任规范竞聘报告精选

【第1篇】银行主任规范竞聘报告精选范文9950字

各位领导,同事们:

大家好!我在深思熟虑之后,决定参加南方分理处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。

**处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长。

对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。

一、发展业务为出发点。

第一招

根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。

抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。

扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。

建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。

二、优质服务为基础点。

第二招

服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。

三、员工成长为根本点。

第三招

西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。

当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验,将创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。

大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围,培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展。

在普通性培训的基础上,还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。

四、控制风险为立足点。

第四招

内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为南方分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威严,使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺,如果我是南方航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错。

俗话说:三个臭皮匠顶个诸葛亮,南方分理处有十余个精明的臭皮匠,再加上我这个领头的“大”皮匠,一定能赛过昔日的诸葛亮,一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我,胜利一定属于南方分理处,胜利一定属于中行人。我的演讲完毕,请大家多多指教,谢谢大家!

各位领导、评委你们好:

我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。如果竟聘成功,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学习,团结科内同志,满怀激情地投入到工作中,以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任,如果失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。

一、个人简历:

我生于年月日,年考入辽宁财政专科学校会计系,主攻工业会计专业。在校期间,任体育部部长。年月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员;年月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作;年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。

二、竞聘的优势

基于自己年参加工作以来,在最基层磨励数年后挤身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近二年在市行担任督导员的经历,我认为自己具有三大优势:

⒈具有一定的政策理论水平。

我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部,特别注重政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。

⒉具有必备的业务水平。

大学会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下,刻苦钻研业务,两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造,特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产,由始至终,积累了宝贵的一手资料,使我对新系统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作到有的放矢。

⒊有管理、开发中间业务的经验。

中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使我积累了丰富的经验,特别是参加省行个人理财业务的培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域,增加中间业务收益尽自己的力量。

三、竞聘后的打算

加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时,加入后,中国经济的国内和国际环境发生变化,这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下,认真研究对策,迎接冲击和挑战,是解决问题的途径。结合我行实际情况,充分考虑个人金融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应变对策,是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作:

⒈尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中,根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素,调整相关基数,以趋更合理。当前,我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面,截止月日,我行储蓄存款万元。较年初增长万元,较上季负增长万元,较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元,较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫,配合座谈会或走访调研的形式,了解一线员工的思想动态,以便统一认识,依靠集体的力量,有效地遏止存款下滑的势头。

⒉实施“差别化服务”举措,重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综合系统资源共享的优势,从网点入手,注意归集、整理,建立客户信息基本库。根据客户对银行贡献份额大小,进行细化分类,建立优质客户群体档案,以便有区别地进行“级差”服务。

⒊充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务,在市区兴建个自助银行,并在宣传、推广和引导使用上下功夫,以有效分流柜台压力,同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所,降低个人金融专业的运营成本。

⒋加强对中间业务的研究和开发。

①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务,要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。

②明确我行中间业务发展方向:稳定地加快中间代理业务步伐,科学地确立代理收费方式,合理地确立代收费率,逐步地增加收费业务种类,严格中间代理业务考核。针对目前中间代理业务的起步阶段,投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发,迅速占领这一新兴业务的制高点,强占市场份额,也是工作的重点。

强化内部管理,做好经营风险和经济案件防范工作。

①要坚持发展动态的观点,对安全防范工作,常抓不懈,用发展的眼光审视自己的防范能力,增强主动防范意识,使犯罪分子无可乘之机。

②完善零售子系统的配套核算办法。

③加强检查辅导工作,加大检查频率,使各项规章制度真正落实到实处。

⒍加强队伍建设,强化素质培训

目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐,缺乏必要的营销技巧和综合业务能力,加上柜员对日常业务几乎处在疲于应付状态,根本无暇顾及市场营销,不能应对未来银行业的发展。因此,既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设,贯彻党风廉政责任制,更要加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、责任感,并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等金融知识的综合培训,短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应现代化商业银行改革的需要。

尊敬的各位评委,我深知竞聘是双向选择。今后我无论在哪个岗位上,为人忠厚诚实是我做人的基础,勤恳踏实的工作是我人生的准则,拼搏进去的精神是我前进的动力,全身心的为党、为人民工作是我永远的追求。在更高层次的舞台上,为工行的事业发展贡献自己的力量是我参加此次竞聘的目的。路还很长,还很艰难,但我相信,在大家的共同努力下,在领导和同志们的帮助下,我们的工作能上一个新的台阶。

相信明天回更好!

谢谢大家!

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!我叫,今年岁,年月毕业于大学,*党员,年参加工作,先后担任过银行出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位。工作以来,我深知一份耕耘,一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作努力,曾多次获得社领导和同事们的好评。今天我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职。

以专业化的水平提供全面优质服务,是我工作以来的座右铭。以此,我努力提高自己在各方面的业务理论知识和实践工作能力。工作以来,我着重加强了金融、会计和经济理论知识的学习。并于年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。为做好各项货币信贷工作,保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量,分析货币信贷执行情况,我仔细分析了**市的经济金融形势,形成了很有接见效果的分析,及时向上级领导反馈货币信贷政策落实情况,根据市场情况,按时反映贷款有效需求变化,并每个季度完成**银行信贷情况汇报材料,为银行领导层全面掌握银行信贷行情,制定有效的货币信贷政策提供依据。

这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素质适应形势,为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。

竞聘专业存在问题及对策:

(一)存在问题

一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。

二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。

四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势的需要。

(二)采取的对策

1、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款情况快速上报制度。

要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。

2、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性,加强信贷队伍的培训和培养,以适应目前业务的要求。

3、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立××银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

不管这次竞聘能否成功,我会一如既往地为行的发展作出自己的贡献。

我的演讲结束了,谢谢大家!

尊敬的行领导:

您好!当您打开这份材料的时候,就为我打开了一条通往更加辉煌和成功的大门。我非常的荣幸能够有机会参加我行的竞聘。我竞聘的是建设银行副科级的职务。之所以要参加竞争,除了我对银行事业的热爱之外,更主要的是我觉得自己具备了担任这一职务的基本素质和优势。下面,我向行领导简单汇报一下我个人基本情况,恳请领导批评指正。

我叫***,今年**岁,本科学历,金融专业经济师。**年参加工作,工作以来,我一直老老实实做人,踏踏实实工作。曾获得过单位“先进个人”的荣誉称号。

我参加此次竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为银行事业的改革与发展建功立业的建行人,我应该义不容辞地走出来,接受领导和同事们的挑选。权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:

第一、我具有一定的知识水平。

我是全日制高校本科毕业生,曾获得金融专业经济师职称。从知识上来讲,我具有扎实的知识功底,这将为我做好工作提供有力的知识和智力支持。工作中我不放松信新知识的学习,掌握新技能,使我在工作中更加能够胜任以后的工作挑战。

第二、我具有做好工作相应的经验。

自从参加工作以来,无论在哪个岗位,我都能积极的沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,在此过程中积累了丰富的工作经验。同时也塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。丰富的工作经验使我对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成。

第三、我具有一定的综合素质。

我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和。具有严谨、塌实的工作作风,在平时工作中我一向态度端正,工作勤奋,不怕吃苦,有着较强的责任心。能够出色地完成领导交办的各项任务,能够维系同事之间的良好关系。在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中。极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,做事讲求扎实高效,公私分明。

第四、我具有高尚的思想品德,开拓能力、创新能力。

工作中我团结协作,勤政廉洁,求真务实,开拓创新。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实、严于律己、乐于助人,具有高尚的思想品德。我尊重领导,团结同事,顾全大局,具有较好的群众基础。我经常接触一些先进的思想,具有较强的开拓能力。xx曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”有创新才有发展,我喜欢在工作中创新,使工作与时代比肩而行。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学金融、人事管理、市场营销,财务等相关的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对人事管理、市场营销、金融专业知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,缺乏管理经验,为此,我将充分向我行老同志学习,使自己尽快成长起来。

请领导相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱,我能够侥幸竞聘成功,我将从以下几个方面努力,用实实在在的工作业绩回报领导的厚望:

一、找准位置,团结谋事。

常言道:“火车跑得快,全靠车头带。”如果我竞聘成功我将当好配角、协助正职搞好工作。在自己分管工作范围内我要摆正位置当好主角,带领全体职工做好工作,协调好领导和员工的关系。工作中我会处理好自己的位置,承上启下,为领导做好纵向沟通和横向协调,充分发挥自己这一助手的作用,为领导出谋划策。

工作中我将一领导为核心,以个人能力为半径,共同画好工作的圆。我注意在团结的基础上形成合力,在正职领导的指导下完善落实具体工作,平时要以参谋员的身份为领导决策提供必要的决策依据。这不仅是我的职责所在,更是我的使命使然。急领导之所急,想领导之所想,这是我一贯的工作原则。我会在领导通盘考虑的基础上完善细节,克服依赖心理,在当好配角的同时挑起重担。在参与中加强自身的锻炼,在行动中发挥作用,在服务中做好反馈,勇于承担,敢于面对。工作中做到多汇报、多沟通、多协商、多调查,多研究。

齐心协力,众志成城,共同把工作做好。

二、以身作则,善待员工

工作中我将牢记“私欲、失德、腐败”将给建行和自己带来的危害的警言。古语云“廉不沽名方为正,官亦能贫乃是清”上任后我将加强自身建设,遵纪守法,廉洁从业。工作中我将以身作则,要求员工做到的,自己首先要做到,凡事都要率先垂范。我会善待每一个员工,无论生活上还是工作上我都将尽心竭力的给予关心照顾,力争建立一个融洽、和谐的工作氛围。

三、更新工作理念,协助正职抓好内部管理和市场拓展工作

首先我将致力于先进观念的探索,并结合我行的工作实际,协助领导搞好管理工作,建立了切实可行的基础管理考核制度,提高工作质量。其次加强内部人员的团结,使大家在一个相对和睦、温馨的环境中工作。管理上,我将着重加强财务管理,使帐目清晰明朗,从而保障在帐目上不出现大的问题。此外我还将加强监督职能的建设,增强我行的防风险能力。大刀阔斧地拓展公司业务市场,不断提升市场所占比例。在全行竞聘建立客户经理队伍,推行了“目标管理,量化考核,激励有力,约束到位”的管理模式。

四、调动员工积极性,开拓挖掘新业务

如果此次竞聘成功,我将工作的重点要放在对员工思想的引导和员工的新知识的培训上来,致力于建立更为优秀的企业文化。我将协同正职,带领广大员工,在巩固现有客户资源的基础上,充分发挥大家的能动性,挖掘潜在的客户,壮大我们银行的经济实力。

五、协助正职加强我行队伍建设,切实搞好服务工作。

银行是一个以服务为主的行业,服务的好坏决定着我们企业发展的好坏,员工素质的高低关系到我们银行的发展前途。上任后我将协助正职加大对员工的培训力度,依靠信息技术实现服务创新,加强个人银行业务产品的开发,推广和完善以网上银行、手机银行、电视银行、个人电子汇款、个人外汇买卖等为代表的电子网络金融产品。重点开发新柜面系统上线后的各类延伸个人银行业务新产品,依靠信息技术,提高服务效率,创新服务手段。

六、健全服务体系,优化资源配置。

面对外资银行的挑战,我将以市场为导向、以客户为中心,建立差别化的金融服务体系,争取竞争的主动,并在竞争中实现经营管理层次的升级,促进各项业务的全面发展。对财务资源的优化配置,把有限的财务资源配置在创造经济增加值弹性的部门和员工身上,精确地把握配置的“重心地带”,起到以“四两拨千斤”的财力资源作用。

尊敬的领导,以上便是我的基本情况介绍。记得作家柳青曾经说过:“人的一生虽然很漫长,但是关键之处只有几步,那就是一个人年轻的时候。”我今年刚刚26(是否26?)岁,我年轻、有激情、有干劲。我深深的感到,目前就是我人生的“关键之处”,希望领导能够给我一个机会,我将以稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱的态度对待。我一定不会令您失望,定会还您一份满意的答卷。

最后,不管我有没有机会成为建设银行副科级,我都真心的祝愿我们的建设银行能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为金融行业中的一颗璀璨的明星。同时,我也真诚地祝愿您及您的家人工作顺利,身体健康,事事如意!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家晚上好!我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行____年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的*和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。

第一、树立信心,克服困难,挑战自我

今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许xx支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

第二、细分市场,找准目标,转型发展

xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

第三、挖掘人才,培养人才,使用人才

一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xx支行内部的合理流动。

以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,我期待xx支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信xx支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

怎么写报告57人觉得有帮助

在撰写银行主任竞聘报告时,首要任务是明确自身优势,这不仅仅是列出业绩数字那么简单。比如,你得让评委明白为什么你是最佳人选,而不是仅仅靠过去的成绩堆砌。有些人在描述过往经验时会过于笼统,比如说“管理团队能力突出”,但没有具体事例支撑,这样就显得空洞。所以,不妨举个例子,比如你如何通过优化流程使某项业务效率提升了百分之二十。

其次,关于未来规划这部分,很多人容易陷入一个误区,就是把计划写得太理想化,仿佛一蹴而就可以实现。其实,合理的预期更能打动人心。例如,你可以提到短期内希望通过加强内部沟通提升工作效率,长期目标则是构建更具竞争力的服务体系。需要注意的是,这里切忌夸下海口,毕竟谁都知道,真正的执行力才是关键。

书写注意事项:

报告的语言风格也很重要。作为银行管理者,你的言辞应当既专业又不失亲和力。如果用词太过生硬,比如频繁使用一些专业术语,反而会让听众觉得疏离。相反,适当融入一些通俗易懂的表达,能拉近与听众的距离。当然,这并不意味着要完全放弃专业性,而是找到两者之间的平衡点。

记得检查一下报告的整体结构。有的人在撰写时可能会忽略这一点,导致条理不清。比如,前半部分重点讲个人成就,后半部分突然转向团队建设,这样的跳跃会让读者摸不着头脑。建议先列出大纲,确保每个部分都有清晰的逻辑顺序,这样既能展现你的组织能力,也能帮助听众更好地理解你的思路。

小编友情提醒:

关于细节处理也不能忽视。像标点符号这类小地方,虽然看似不起眼,但如果出现错误,可能会影响整体印象。有时候一个多余的逗号或者遗漏的句号,都可能让人觉得不够严谨。因此,在提交之前最好多校对几遍,确保万无一失。

【第2篇】银行办事处主任竞聘报告范文1500字

尊敬的各位评委:大家好!

我叫_____,现年岁,中共党员,中级经济师,现任_____办事处主任,本人拟竞聘办事处主任。

一、本人的基本情况

我于年在参加工作,先后从事4年;自_____连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。

二、竞争的主要优势

(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践“三个代表”重要思想,在思想上、政治上同___保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。

(二)工作业绩较为突出。

自____年来,办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康发展。到_____南定办事处各项存款达_____万元,较年初增长_____万元,增幅达%。全年累计办理贴现_____万元,完成全年任务_____%,借记卡发卡量达_____张,完成全年计划_____%,卡存款余额_____万元,完成全年任务_____%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。

(三)基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展。

(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了__________等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。

三、工作目标及主要措施

在任期内,我保证实现存款增长_____元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。

任期内,我将主要抓好以下几项工作:

(一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。

(二)确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。

我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中,我将通过制定《办事处优质客户登记表》,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。

怎么写报告42人觉得有帮助

竞聘报告在很多场合都是一种比较正式的书面表达,尤其对于银行办事处主任这样的岗位来说,这不仅是展示个人能力的机会,也是对未来工作规划的一种承诺。写好这类报告需要结合专业知识、实践经验以及对岗位的理解。

开头部分很重要,要开门见山地表明自己的意图。比如可以直接说自己为何选择竞聘这个职位,可以简单回顾一下过往的工作经历,尤其是那些与银行相关的工作经验。这里要注意的是,过往的经历要围绕着跟银行办事处主任相关的技能和成果来写,这样能给评委留下深刻印象。当然,有时候写作者可能会忘记突出这一点,导致前面铺垫太多而忽略了核心内容。

接着,可以详细描述自己对这个岗位的理解。可以从银行办事处主任的具体职责出发,比如如何协调内部资源、如何管理团队、如何制定并执行业务计划等方面展开。这部分内容最好能结合具体的案例,这样显得更有说服力。但有时候,写作者可能会在这里陷入空谈,只讲理论而不举例子,这样就容易显得内容单薄。

然后,要谈谈自己为胜任这一职务所做的准备。包括专业技能的学习、以往项目中的成功经验,还有个人性格上的优势,比如是否具备较强的沟通能力和抗压能力。这里需要注意的是,写作者有时会忽略性格特质的重要性,仅仅罗列了一些证书或者培训经历,但实际上这些软实力同样关键。

小编友情提醒:

不要忘了展望未来。可以提出一些具体的设想,比如如果竞聘成功,打算如何提升部门业绩,如何优化现有的工作流程等。这里建议多用积极向上的措辞,展现出对未来的信心。不过有时候,写作者可能因为急于表达想法,导致语句结构有些混乱,影响了整体的流畅性。

【第3篇】银行营业部内勤主任竞职工作报告范文2300字

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是感谢在座各位给我展现自我的机会;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。我演讲的题目是“认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作”。

首先我作一下自我介绍:

本人×××,今年29岁,中共党员,大专学历,1996年毕业于常熟市金融中专,同年12月被分配到吴江农村商业银行营业部参加工作。先后从事过记帐、票据交换、区域联行、特约通汇、特约汇兑等业务,无论在什么岗位都能做到干一岗、爱一岗、钻一岗,1999年担任营业部主办会计,____年通过竞聘,被聘为营业部分管内勤的副主任,走上了领导岗位。工作以来,通过自身努力和同事们的帮助取得了一些成绩,得到过一些荣誉,曾被授予吴江市“杰出青年岗位能手”荣誉称号,曾连续三年被评为吴江市农信系统“文明职工”、连续两年被评为苏州市农信系统“先进个人”、多次被评为吴江市农信系统“先进个人”。

一、工作情况

回顾本人任内勤主任四年以来的工作情况,主要做了以下四个方面。

第一、加强内部管理,提高核算质量

一是建立健全各项规章制度。严格执行《会计法》、《票据法》、《支付结算办法》等结算纪律,完善岗位责任制,切切实实地提高内部核算的质量,做到会计出纳无差错、结算无事故;二是加强柜员的考核和辅导。严格按市联社《星级柜员考核管理办法》要求,建立好星级柜员考核台帐,及时做好记录,做到不错不漏。并利用自己的特长,做好一线柜员在计算机操作上的辅导工作,切实提高一线柜员的操作水平;四是做好对柜面业务的检查监督工作,特别是严格执行《帐户管理办法》、《现金管理制度》和《个人存款帐户实名制》,经常性地对柜员的执行情况进行检查,防止违规领现情况发生,对检查中发现的问题做到及时纠正。

第二,强化服务意识,提高柜面服务水平。

一方面通过柜员们自身的努力和单位组织的业务技能练兵、模拟测试等活动,在业务上形成一种你追我赶的良好氛围,使柜员们的业务技能、服务水平都有了明显的进步。我们营业部从2000年的1个一星级,2个二星级,10个三星级,5个四星级提高到去年的1个五星级、10个四星级、10个三星级,四星级以上占比从原来的28%提高到52%,消灭了二星级以下柜员。另一方面,努力加强营业窗口精神文明建设。按照《创建文明行业员工手册》、《星级柜员考核管理办法》及总行各项要求对内部员工做好日常检查、督促工作,使营业场所的卫生工作和营业环境达到新标准,得到客户的好评。并结合创建“苏州市十佳文明单位示范窗口”“省级青年文明号”、“巾帼示范岗”等活动,继续开展微笑服务、限时服务,虚心接受群众监督,使“规范达标”、“承诺服务”落到实处,柜面服务有了长足地进步。

第三,内外配合,积极拓展存款市场。

客户是银行发展的基础,没有一个稳定的客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为巩固存款的重要手段,在提供优质柜面服务的同时,走出柜台,对黄金客户主动上门提供服务,尽量方便客户,使之成为我部存款的稳定,并及时反馈各方面的信息,准确提供数据资料,为领导分析、决策提供可靠的依据,为单位拓展存款市场,扩大市场份额贡献出自己的力量。

第四,配合当家主任做好内部员工的思想政治工作,当好内当家。思想工作是一项细致而又复杂的工作。为此,我及时了解和反映内部员工的思想动态,为领导顺利开展工作出谋划策。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我部成为一支充满活力和战斗力的集体。

二、我的竞聘优势

之所以有信心继续竞聘营业部内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

首先,熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。信息化是现代企业管理科学化的重要基础。通过多年来的工作实践和学习,我已经熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。对于ots业务系统的操作管理、各类办公软件的应用、计算机硬件的日常维护等工作目前我已胜任,我相信再经过不断努力和加强自身学习我是完全可以做得更出色的。

其次,我有较为丰富的工作经验和较强的工作能力。在从96年跨入营业部大门以来的9年时间里,先后经历了记帐、交换、会计和内勤主任等不同岗位,在每个岗位上,我都能认真学习掌握各项业务技能,出色完成任务。9年的刻苦锻炼,也提高了我在工作中的处事应变能力和管理水平。同时通过新知识的不断学习和丰富,使我能更多地把理论运用于实践之中,学到了许多新的工作方法和工作技巧。特别是被聘为营业部分管内勤的副主任后的4年中,在对各岗位制度的实施、监督、辅导和考核时,严格按要求进行,及时发现和解决存在的问题,也摸索出了加强内部管理的新方法、新策略,保证了各项业务工作的健康有序发展。

再次,我有较好的年龄优势和强烈的事业心。三十不到的年纪使我精力旺盛,加上身体健康,接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作;在日常工作中以“社兴我荣”为宗旨,热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、扎扎实实做好每项工作。

三、工作思路

如果我继续被聘为营业部内勤副主任,我决不辜负领导和同志们的期望,不断加强个人政治理论和业务知识的学习,提高思想修养,身体力行“三个代表”,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层干部。我将在以下几个方面作出努力:

加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。用制度来规范行为,提高工作效率和员工思想素质,继续保持会计出纳无差错、结算无事故。同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,服务优良的队伍。

怎么写报告40人觉得有帮助

在撰写银行营业部内勤主任竞职报告时,首先要明确自己的核心优势和工作目标。比如,自己在过去几年的工作中积累了丰富的客户管理经验,能够熟练运用各种业务系统,这是很关键的一点。同时,也要对自己的不足有所认识,比如有时候在处理紧急事务时会显得有些急躁,这需要改进。

报告中要详细描述过往的工作业绩,特别是那些能体现个人能力的具体案例。比如,曾经成功协调了一个跨部门的项目,这个项目不仅提高了工作效率,还为公司节省了不少成本。这样的例子能让评委看到你的实际贡献。当然,描述过程中要注意语气谦逊,避免给人自吹自擂的感觉。

书写注意事项:

关于未来的工作规划,可以提出一些创新性的想法,比如引入智能化办公设备,提升团队的整体技术水平。不过,实施这些计划的前提是必须得到领导的支持,因此在报告中可以适当表达希望获得更多资源的愿望,但不能显得过于功利。

在撰写过程中,可能会遇到一些困惑,比如如何平衡个人职业发展与团队利益的关系。这是一个值得深思的问题。有时候为了团队的整体利益,不得不放弃某些个人的机会,这确实让人感到遗憾。但长远来看,这种牺牲有助于建立良好的团队氛围,也是职业生涯中不可或缺的一部分。

需要注意的是,报告的语言要正式得体,避免使用过于口语化的表达。例如,“我觉得这个方案挺好的”这样的句子就不太合适,可以改为“本人认为该方案具有较高的可行性”。此外,报告的长度不宜过长,一般控制在三到四页纸之间即可,以免给人冗长拖沓的印象。

在提交报告前,最好找同事帮忙审阅一遍,尤其是那些熟悉银行业务的人。他们可能会指出一些被忽略的小细节,比如某些专业术语是否使用正确,或者某个数据是否有误。尽管这些检查看似多余,但实际上能有效提高报告的质量。

【第4篇】银行审计办副主任述职报告述职报告范文1800字

我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,大专文化,现任中国农业银行xx分行**审计派驻办副主任。一年来,我严以律已,公正无私;遵章守纪,善勤为乐。为了促使农业银行快速步入规范化经营轨道,我与派驻办几名员工一道,认真落实上级行有关方针政策,严格按规办事,使临猗、河津两个支行的规范化经营又向前迈出了一大步。

随着对审计稽核工作的不断熟悉,我深刻体会到:知识就是生产力!尤其是金融业,显得更为重要。特别在我国加入世贸组织以后,我更感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性。对此,我平时除了经常阅读党的各类报刊杂志外,还系统学习了___同志“三个代表”重要思想的各类文献与资料,在党的十六大召开之后,我又积极响应各级党组织的号召,认真学习了、每月一期的《农村金融研究》以及每季一刊的《经济师》坚持必读之外,同时就市分行的《农行人》以及转发各行典型经验的简报信息等也都认真研究,积极借鉴,活学活用,举一反三,摸索总结出了不少工作经验,并在实际运用中非常实用,既指导了工作,又提高了自己。

就审计稽核工作的性质来看,由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系,因而深感责任重大,必须忘我工作。

首先,对工作高度负责。一年来,按照要求,严格对**、**辖区网点进行了常规审计。在审计中,发现问题不轻易下结论,而是结合工作实际,多调查、多了解,确保吃透问题,定性确切,并通过严格审计,力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题,均现场督促处理,如果通过督促处理有一定困难的,及时归类上报。据计,今年在对**、**的常规审计中,共 纠改问题 起,督促处理问题 起,对于一些隐患较大、短时难以处理的问题,及时整理上报分行 起。

其次,对责任严格落实。在对**、**以及**财务工作进行序时性审计中,发现存在不少问题。就业务工作中的一些共性问题,详细罗列并及时上报分行通报纠改,同时,针对一些行不严格遵守结算纪律等问题,在审计中,通过顺藤摸瓜,一方面将责任严格落实,另一方面对其责任人进行严肃处理,确保被稽核的网点不再有类似问题发生。

其三,对矛盾决不回避。年初,我带队赴**支行对____年决算真实性进行了审计,就该行在决算工作中存在的一些问题,我们不回避矛盾,不回避问题,认真按照各级行精神以及审计工作要求,严肃认真,一丝不苟,实事求是反映问题,不套大,不隐瞒,按质按量完成了市分行下达的任务,维护了财务纪律的真实性与严肃性。

首先,在遵守工作纪律、规章制度等方面,没有因为我们是派驻机构,就可以不遵守上下班时间,就可以迟到早退。因而,每天早晨坚持与同志们在一起按时到岗,上班时间决不随便外出,决不在同志们面前搞特殊化。同时,严格遵守制度、加强组织纪律,一方面可以看出一个人的作风是否过得硬,另一方面可以促使养成良好的工作习惯。如果缺乏过硬的作风与良好的习惯,又何谈审计别人的工作呢?其次,加强团结,充分调动派驻办整体的工作积极性与主动性。对于工作中的事情,决不擅作主张,我行我素。总而言之,工作方面没小事。无论什么事,都能够多方听取不同意见,只有集思广义,才能正确决策。虽然自己是派驻的一名副主任,但是,工作中如果缺乏开拓性和创造性,不能充当重要角色,独当一面,那么就会丧失主动、处于被动难堪的局面。面对千头万绪、千变万化的工作实际,常常是设想好的方案,在操作过程中需要改变,其对副职的综合素质提出了很高的要求。如果不能想主角所想、思主角所思,当然也就不是一个让各级领导放心的配角。第三,坚持“三个代表”,狠刹歪风邪气,与腐败现象做坚决斗争。作为一名党的干部,保持较高的觉悟、较强的党性与过硬的作风,既是在实践自己的诺言,又是在实现自己的理想,更是在做人。只要工作一天,就要对得起给予充分信任的上级领导,对得起组织的多年培养,更要对得起自己的良心。一年多来,针对审计中发现的一些问题,有些当事人总想通过搞不正之风蒙浑过关,希望网开一面。对此,我坚持提高办事透明度,对工作上的一些问题决不搞暗箱操作,决不能拿农行的审计纪律作交易,让农行的利益受到任何损失。

回顾一年来取得的成绩与进步,内心颇感欣慰,但是,面对形势与各级领导的期望,我又深感压力巨大。因而,在今后的工作中,我决心继续发扬经验,负重赶超,迎接挑战,稳步前进,促使农业银行的审计稽核工作再上新台阶、再创新佳绩、再做新贡献。

____年元月

“银行审计办副主任述职报告”版权归所有;请注明出处!

怎么写报告60人觉得有帮助

述职报告怎么写

今年上半年,我主要负责银行审计办的工作。这工作头绪多、任务重,说实话刚开始的时候真有点摸不着头脑。好在我平时爱琢磨事,慢慢就找到点门道了。

写述职报告得先把事情理清楚。比如你做了哪些事,这些事的效果怎么样,还有哪些地方做得不到位。记得去年我第一次写的时候,就漏掉了一些关键的事,后来领导提醒才补上的。所以,写之前最好能列个清单,把重要事项都记下来。

光列清单还不够。报告里要用数据说话,尤其是审计这块。像我们部门上半年查出的问题就有二十几项,涉及金额大概五百多万。这些具体数字得写进去,不然显得太笼统。不过有时候写着写着就容易忘掉一些细节,我就曾因为忙乱把一个挺重要的整改情况给漏掉了。

行文风格也很讲究。像我这样的岗位,就得用比较正式的语气,不能太随意。但也不能太死板,毕竟不是公文。我发现一个问题,就是有些人写报告时喜欢堆砌专业术语,其实大可不必。比如我见过有人把“风险控制”写成“风控管理”,乍一看挺高大上,但其实没什么区别。

报告里还应该提到下一步打算。毕竟述职不只是总结过去,还要展望未来。我觉得这个部分特别重要,要是只顾着说成绩而忽视改进方向,就显得格局不大。上次我写的时候就差点忽略这部分,后来改了好多遍才满意。

书写注意事项:

报告的长度也得把握好。太短了可能交代不清,太长了又容易让人看腻。我一般控制在三四页纸左右,这样既能涵盖主要内容,也不至于啰嗦。有时候为了凑字数,我会把一些无关紧要的小事也写进去,结果反而显得重点不突出。

小编友情提醒:

检查修改也很关键。我习惯先自己看一遍,然后再找同事帮忙看看。有时候自己写的东西会带点惯性思维,别人一眼就能看出问题。比如我有一次把“确保资金安全”写成了“保证资金安全”,虽然意思差不多,但总觉得别扭。

【第5篇】银行营业主任述职报告范文1150字

银行营业主任述职报告

回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证准确力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和一致好评

7月14日我接受支行任命担任xxx分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关心、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了xx年会计工作任务顺利完成

在任职期间我具体做了以下几个方面工作

第一、针对具体情况结合人员素质合理安排会计工作

1、根据abis系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内控制度管理提供了保障

2、根据实际情况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退及时交接、监交有纪录

3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必须实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必须复核完毕

4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了使用范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性

5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进行登记管理

6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细记载和监督对会计凭证签章、整订、归档情况进行每日监督

7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作

8、规范了自助设备操作流程详细进行记载及时处理突发事件

第二、在处理日常会计工作同时积极学习新业务拓展业务经营范围

1、根据支行统一安排组织人员认真学习确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务顺利进行

2、拓展新业务领域对xxxx网上银行业务上线和开通后业务处理进行了具体安排和规范确保了大批量网上银行业务顺利开展

第三、坚持业务学习积极推行综合柜员制提高员工整体素质

1、坚持业务学习利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识使柜员熟练掌握必不可少理论知识和操作技能做到既能熟练办理业务又能圆满解答客户业务询问

2、积极推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺利开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务知识得到了很大提高前台柜员均掌握了各项业务基础知识

3、组织员工认真学习各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生

总之在任职期间我尽自己所能认认真真完成各项业务取得了一些成果但还存在许多不足成绩属于过去未来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚开始我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成绩。

怎么写报告45人觉得有帮助

银行营业主任述职报告该怎么写,这确实是个挺实际的问题。这类报告通常得把工作情况交代清楚,让领导明白这一年你是怎么干的。开头,可以简单说说自己这一年的基本职责,比如管理网点日常事务、负责员工培训什么的,让领导知道你的主要工作方向。

接着就该讲具体的工作成果了。比如说某段时间内完成了多少业务量,这个数字最好具体点,这样显得有说服力。再提一下这一年里组织过哪些活动,像是客户答谢会或者员工技能竞赛之类的,这能体现你的组织协调能力。还有就是遇到的一些特殊情况,比如突发的业务高峰,你是怎么应对的,用什么方法保证业务正常运转的,这部分内容要详细些。

工作中难免会有些小插曲,像有一次因为系统故障导致部分业务处理延迟,当时就赶紧联系技术人员排查问题,还安抚了客户的不满情绪,最后总算妥善解决了。这样的细节能让报告更有真实感,也显示出你在压力下的处理能力。

书写注意事项:

团队建设这部分也很重要。你可以聊聊这一年里给员工做了哪些培训,提升了他们的业务水平。记得提到一些具体的例子,比如某个员工在培训后业务能力明显提升,业绩增长了多少百分比之类的数据,这样更有说服力。还有团队氛围怎么样,是不是更加团结协作了,这也是领导关心的地方。

至于未来的工作计划,就得结合当前的情况来说了。比如说目前网点存在的一些不足,像客户满意度还有提升空间,接下来打算采取什么措施改善,比如优化服务流程,加强员工的服务意识培训等。还有就是针对新的市场变化,如何调整策略吸引更多客户,这些都是需要提前规划好的。

写报告的时候要注意条理清晰,每个部分都得有头有尾。要是觉得语言表达不够生动,可以多用一些专业术语,这样听起来会更正式一些。不过有时候写的时候可能会忘记检查,导致一些小错误漏掉,像拼写错误或者标点符号用得不太对,但这都是正常的,只要不影响整体理解就行。

【第6篇】2025年银行主任上半年述职报告范文2650字

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我于____年x月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为xx分理处主任,主持工作至今。在担任xx分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕x分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:

一、政治思想学习情况

本人注重提高政治思想素养,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

二、履行职务情况

1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在xxx分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxx万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短x个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元,公司企业存款净增xxx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200x年x月与xx支行并账,并于200x年x月在南湖路重新开张营业,xx分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达xxx万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴xx”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增xxx万元,完成全年任务的xxx%;外币存款净增x万美元,完成全年任务的xxx%;公司存款净增xxx万元,完成全年任务的xxx%,各项余额达xxxx余万元。

2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户xxx多个,吸储存款xxxx余万元。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到xx分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神,促进业务健康发展。

一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在xx分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;

2、工作开拓、创新意识还不够,使本所工作没有得到突破性的进展;

3、内部管理工作不够严格,致使还是有些规章制度没有真正落实到位,存在不安全的隐患;

4、员工的思想工作做得还不到位,面临x行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;

5、对外协调能力需进一步加强;

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持xx分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为x行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对x行的激情和热情,为我热爱的x行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

此致

敬礼!

述职人:xxx

____年x月x日

怎么写报告90人觉得有帮助

述职报告是工作成果和个人能力的一种展示方式,尤其对于银行主任这样的岗位,半年度述职报告更是总结经验、规划未来的重要环节。写好这类报告,既要体现专业性,又要突出个人特色。

开头部分得先梳理清楚自己的工作内容。这部分可以结合日常管理职责展开叙述,比如信贷审批、风险防控、团队建设等方面。写的时候要具体一些,像最近半年参与了多少次重要会议,处理了哪些紧急事项,通过什么方法解决了某些棘手问题。当然,这里需要注意的是,不能只罗列数字,还得说明背后的故事,比如某个项目从启动到落地的过程,这会让报告显得更有说服力。有时候,可能会因为时间紧迫,草草列出几项工作就结束了,这样就显得太单薄了。如果能详细描述下过程中遇到的困难以及采取的具体措施,效果会更好。

接着就是分析成绩和不足。这一块儿要实事求是,既不能夸大功劳,也不能回避问题。比如,上半年某项指标超额完成,就要具体讲讲是哪些策略起了作用;如果有未达预期的地方,也要坦诚面对,说说原因在哪里,后续打算怎么改进。有个小细节需要注意,有些人在写这部分时容易顾此失彼,只盯着成绩说,却对存在的问题轻描淡写,这就容易给人留下不踏实的印象。所以,该点明的问题还是要点明。

第三部分就是未来计划。这是对未来工作的展望,也是向领导表明态度的机会。可以根据当前的工作情况,提出下一阶段的目标和举措。比如针对上半年发现的风险点,制定更完善的防控机制;针对团队建设中存在的短板,设计更具针对性的培训方案。不过,在构思未来计划时,有些人可能会忽略掉一些关键点,像资源分配、时间节点这些具体的安排没写进去,这样会让整个计划看起来有点空洞。

最后就是要注意语言表达。作为银行主任,报告里的专业术语少不了,但也要注意通俗易懂,避免晦涩难懂的表述。比如用“优化资源配置”替代“调整资金流向”,虽然意思相近,但前者听起来更简洁明快。还有,有时候写作者可能因为赶时间,句子写得过长,一口气读下来容易让人抓不住重点。这种情况最好把长句拆开,分成几个短句,这样不仅便于理解,也显得条理清晰。

写述职报告是个细致活儿,既要全面反映工作实绩,又要展现个人风采。只要用心去准备,相信一定能交出一份满意的答卷。

【第7篇】银行办公室主任述职报告怎么写范文2550字

办公室是为全行服务的综合办事机构,发挥着承上启下、协调关系等作用。的工作,主要内容就是围绕全行业务,为全行搞好服务服务于机关、服务于领导。

一、增强参与意识,较好地发挥参谋作用办公室主任的一项重要任务,就是为各级领导当好参谋。

要发挥这项作用,没有广泛的知识、详实的信息和认真的分析不行。因此,我平时十分注重学习新政策和相关知识,注重收集信息。并通过以下途径,参与决策,一是通过日常办文、办事,认真贯彻落实领导的决策意图;二是通过起草领导讲话和综合报告,将新的思想、新的观点和意见融入到材料之中;三是通过督办查办,及时反映工作动态,为行领导调整决策提供依据;四是通过组织开展调查研究,抓住各个时期业务工作中倾向性、苗头性、趋势性的问题,深入分析、研究解决办法,为领导提供决策性建议。

二、搞好综合反馈,发挥综合反映职能这是每一位中层干部的责任。

领导的信息灵不灵,决策的实施进展如何,很大程度取决于我们中层干部的综合反馈真实程度、及时程度和准确程度。我在这方面工作中,注重抓好以下几个环节:一是准确地领会领导意图,认真完成各类文字综合任务。几年来,不管是职代会报告、存款工作会议报告还是其他一些重要会议报告,都是我负责起草的,在起草过程中,认真领会行长意图和上级行的精神,结合本行驶实际,提出了很多新的观点和措施,为指导全行工作起到了重要作用。二是挖掘住处和整理有广度、有深度、的综合性材料,为全行经营决策提供必要的参考。几年来,整理和撰写了许多具有一定价值的经验材料和调查报告,其中被省行刊登,为调整经营决策提供了有价值的参考资料。三是通过工作简报,及时、准确、全优地反映全行改革和发展中的新情况、新问题、新经验,去年共印发简报40多期,为全行交流住处和经验起到了很大的作用。

三、坚持“三服务”宗旨,较好地发挥了服务功能办公室的一个重要职能就是为领导服务、为机关服务、为基层服务。

近年来,在行长的支持下,办公室的服务设施不断改进,除了综合档案室受办公楼条件限制,无法改造和升级外,其他方面,基本都实现了现代化,办公室的服务质量也有了一定的提高,无论是为领导服务还是为机关和基层服务,无论是打字印刷、档案查阅还是车辆安排、后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。有些工作,事先预测,做到各部室的前面。如去年总行制定的“五法一则”,篇幅非常大,办公室没有等行长部署,报纸登出一个,就主动打印,以备将来印发。后来人事监察部要转发,马上就全部印发下去。

四、自身建设不断加强,管理水平逐步提高几年来,我十分注重系统管理工作,办公室的合力不断增强。

特别是1997年以来,先后制定了《机关公文处理办法》、〈行长办公会议和行务会议议事规则》、〈保密制度》、〈宣传制度》〈档案管理制度〉等,办公室管理工作不断规范。

五、加强宣传工作,进一步扩大了我行的知名度近年来,我行在宣传工作上加大了力度,投入很大。

作为具体策划和组织者,我费了很多心血。现在,我们东港市农行已建立了从电视台、广播电台、报纸到路街的一个强大的宣传网,在丹东市农行系统第一家实现了电视天天有影、电台天天有声、报纸每期有名。同时,我还加强了新闻稿件的组织,先后在各级新闻单位发表了大量的新闻稿件,有的稿件,无论是质量还是篇幅,无论是刊登的级别还是刊登的位置,都打破丹东市农行的纪录,省行也不多见。通过加强宣传,为提高我行在全社会和上级行的威信和影响直到了很大的作用。存在的不足和问题:一是自身素质与办公室主任的要求相比,仍有很大差距。做为现代银行的办公室主任,应具备很深的文化底蕴和很高的理论水平,应该是学识渊博,口齿伶俐,出口成章,随机应变,八面玲珑的复合型人材。最起码要具备“八会一有”,即:会英语、会开车、会微机、会公关、会写作、会应变、会管理、会协调、有计谋。

以上这些基本条件,我都没有达到,一样也不精,有的还一窍不通。比如在文化和技术水平上,在中层干部中,我是最低的一个,学识非常浅薄,到现在连助师的资格也不具备,由于学识水平较低,分析问题、理解问题和处理问题的能力也非常有限,给整个办公室工作带来很多困难和被动,更不用说为行长当好参谋和助手了。

二是工作方法简单,对科员关心不够,要求的也不严。应该说,办公室的同志都能很自觉的做好本职工作,较好地完成各项工作任务。但平时对科员关心不够,不管是工作、学习或生活方面,没有经常交谈、征求意见和看法。对一些同志的困难,也没能很好地进行解决。各项工作的部署,也非常简单化,不太讲究工作方法。

三是办公室内部管理制度不健全,缺乏规范的、科学的、严格的管理机制。办公室工作从表面上看好象很杂乱,没有头绪。但,是有条理的,严肃的,也必须建立健全科学的、严格的规章制度。这一点,我做的很不够,很多规章制度没有建立起来。如催办工作制度、催办检查制度、承办工作制度、督查工作制度、信访工作制度,办公设施的管理、维护、修理规章制度等等,没有很好的进行完善或制订,已经有的制度,检查监督也没有跟上,执行的也不十分严密,如去年制定的保密制度、宣传制度等,印发下去后就算完事了,即没有全面检查,也没有个别抽查,全行执行得怎么样,我现在心里也没有底。其他部室制定的规章制度,办公室也有责任检查监督和指导,但都没有去做。

四是宣传、信息和调研工作开展的不够平衡,缺乏深度,还有死角。在对外宣传上,持续性不够,稿件总量不足,稿件份量不重;在信息反馈上,有价值的信息太少,向领导提供的数量也太少;在调查研究工作中,具有指导性、可操作性或借鉴性的文章也不多。究其原因,主要是我对这项工作抓的不紧,监督检查和指导不利,近几年来,只奖不罚,政策执行的不严。

以上问题或不足,对我来说都是不称职的,有的甚至是失职的,借此机会,向各位领导和同志们做深刻的检讨。同时,这些问题和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;二是在掌握全行工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;四是在抓工作落实上,发挥好督查作用;五是在树立农行形象上,发挥好窗口示范作用。欢迎大家批评和帮助

怎么写报告67人觉得有帮助

银行办公室主任述职报告该怎么写?这事说复杂也复杂,说简单也简单。不过要是想写得既有水平又让人挑不出大毛病,就得下点功夫了。

首先要弄清楚述职报告是给谁看的,是领导、同事还是上级单位?不同的对象关注的重点可能不一样。比如领导可能会关心工作成果,同事更在意合作情况,而上级单位则可能对制度执行感兴趣。所以开头部分最好能简单介绍一下自己的职责范围,让读者明白你负责什么,这样后面讲具体工作的时候他们就能跟着思路走。

正文怎么写?

这部分最重要的是要把自己的工作成绩说清楚。比如说这一年里组织了多少次会议,协调解决了哪些问题,起草了多少份文件之类的。这里有个小技巧,就是别光说自己做了什么,最好还能附带一些数字,比如会议次数从原来的每周一次增加到了每月两次,文件数量比去年增加了三成。这些具体的数字能让报告更有说服力。

再往后就是谈问题的部分了。每个岗位都不可能做到完美无缺,关键是要如实反映存在的问题,并且提出改进措施。比如工作中发现档案管理存在漏洞,那就得说明是什么样的漏洞,然后给出解决方案,比如加强培训或者引入新的管理系统。不过这里千万要注意,问题提出来后,解决办法一定要切实可行,不能只是空喊口号。

最后是结尾部分,这个部分主要是表达态度和展望未来。可以说说自己对未来工作的期待,比如希望在新的一年里进一步提升工作效率,或者改善团队协作氛围。当然,这里的表达要真诚,不能显得太虚。

整个过程中,语言要简洁明了,避免啰嗦。另外,报告里的格式也很重要,比如标题、字体大小、段落划分都要符合标准。要是格式乱七八糟的,就算内容再好也可能给人留下不专业的印象。

还有一点需要注意的就是检查修改环节。写完初稿后最好放一放,隔几天再拿出来看看,有时候能发现不少之前没注意到的问题。当然,如果时间允许的话,找同事帮忙审阅一下也是个不错的选择,毕竟旁观者清嘛。

其实写述职报告跟写其他文章一样,熟能生巧。刚开始可能觉得挺难的,但只要多练习几次,慢慢就会找到感觉了。

【第8篇】银行网点主任述职报告范文2500字

银行网点主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

你们好

我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:

本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。

2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神,促进业务健康发展。

一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。

回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;

到位,面临行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;

2、对外协调能力需进一步加强;

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

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怎么写报告17人觉得有帮助

银行网点主任的述职报告,主要是向领导汇报工作情况的一种形式,需要体现出专业性和实用性。写这类报告时,得先弄清楚上级关心的重点是什么,这决定了报告的方向。比如,业绩完成情况、团队管理成效、客户满意度等方面都是重点内容。

写报告前,要把近期的工作做个全面梳理,哪些事做得好,哪些地方还有不足,都得心里有数。像业绩指标的完成情况,可以用具体数字说话,比如存款任务完成了多少百分比,贷款回收率达到了什么水平,这样能让报告更有说服力。对于工作中遇到的问题,也要如实反映,不能藏着掖着,不然领导会觉得你不坦诚。

在描述工作成果的时候,可以结合一些具体的案例来支撑观点。比如提到某项创新服务提升了客户体验,就可以详细说说这个服务是怎么设计的,实施后有哪些积极反馈。同时,团队建设方面的内容也不能少,可以谈谈如何激励员工积极性,或者通过培训提高了员工的专业能力。要是有特别突出的个人表现,也可以适当提一下,给团队成员一个展示的机会。

至于报告的格式,开头部分简要介绍基本情况就好,中间部分分块叙述各项工作的进展和成效,最后再做一个简单的展望,比如接下来的工作计划或者对未来的设想。需要注意的是,报告里的语言要简洁明了,避免过多的修饰性词语,毕竟这是工作汇报,不是文学作品。

有时候写着写着,可能会发现自己漏掉了一些重要的点,这时候别急着重写整个报告,可以在合适的地方补充进去。不过要注意,补充的内容最好能自然地融入到现有的叙述中,不然会让整篇报告看起来有点突兀。另外,报告完成后,最好能找个同事帮忙看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的小问题。

银行主任规范竞聘报告精选范文(精选8篇)

在撰写银行主任竞聘报告时,首要任务是明确自身优势,这不仅仅是列出业绩数字那么简单。比如,你得让评委明白为什么你是最佳人选,而不是仅仅靠过去的成绩堆砌。有些人在描述过往经验时会过于笼统,比如说“管理团队能力突出”,但没有具体事例支撑,这样就显得空洞。所以,不妨举个例子,比如
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