【第1篇】与农信发展同舟共济信用社主任述职报告述职报告范文3450字
我叫xxx，今年35岁，中共党员，大专学历，经济师，我19xx年参加信用社工作，19xx年担任xxx信用社信贷副主任，____年3月，担任xxx信用社主任。经过10多年的风雨洗涤，不仅磨练了我坚强的意志，而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来，在联社党组和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，带领全社30名职工，于崎岖和坎坷中起步，在压力和困难中拼搏，在两年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由____年的2945万元增加到____年的4504万元，年均增长26.47 %，各项贷款由____年2281万元增加到____年的3266万元，年均增长21.43%，两年间累计收回两呆贷款195万元，累计减亏101万元。____、____连续两年被联社授予先进单位称号，我本人也多次被评为x级先进工、优秀共产党员，去年又被评为省办先进工。尽管工作上取得一点成绩，但组织上却给了我如此高的荣誉，在感激之余，我又觉得十分惭愧，因为我深知，十几年来是信用社的“奶水”养育了我，是信用社这个大家庭锻炼了我，使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁，这都是这个家带给我的荣誉，可以肯定地说，没有这个家，就没有我的今天，我为我有这个家而感到骄傲。下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报：
一、 创新制度，有效开展组织资金工作
几年来的工作实践，使我深刻认识到，要做好信用社工作，干出成效来，就必须树立创新意识，只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地，才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面，广泛吸收资金，壮大信用社资金实力，我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新，采取了一系列措施
第一、创新分配制度，激励广大员工组织存款工作的积极性
去年初，我们经过反复研究，制订了新的《存款工作考核方案》，即实行存款余额和积数双项考核，并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分，其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行，利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性，真正实现多劳多得，经过对分配制度的这一创新，极大地提高了职工的组织存款工作热情，仅第一季度就吸收存款730万元，超额完成全年任务。
第二、走出柜台创新服务，开拓更广阔的存款空间
清河门属于全市经济欠发达地区，所辖两镇及四个街道并不繁华，但是储蓄机构却星罗棋布，竞争相当激烈，正所谓“僧多粥少”，面对这样局面，如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜，为此，我在抓好岗位服务的同时，更注重引导职工走出柜台，登门吸储，培植储源，扩大储源，形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道：火车跑得快，全靠车头带。我深知，信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色，在要求职工做到的同时，自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说，在xx有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行，说者无意听者有心，我马上试探地说：“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社？”李面带难色说：“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手，便和李某两下xx做对方思想工作，向其讲述我社的经营状况，让其消除顾虑。恰巧这段时间，那人的母亲正生病住院，我又从李某处得知，他的亲戚是个大孝子，我便利用此机会，三天两头去沈阳探望，每次探望都和老人唠家常，很快赢得了老人的好感。精诚所至，金石为开，事隔不久，老人家的儿子开车来到我社，进门便对我说：“小曹，我真服了你，不冲别的，就冲你对我母亲的这份情意，冲你对工作的这份热情，我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的，在我和班子成员的带动下，职工们纷纷行动起来，利用各种关系大力吸储。据统计，仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元，占全年任务的一半以上。
第三、开展代办业务，方便客户，扩大储源
人都说，老百姓是最承受不住别人的好的，若有人对他好或为他办实事，他会“投之以李，报之以桃”。由于我镇地处较偏，交通不便，当地居民手机交费要走很远的路，为解决这一问题，我多次与市移动公司协商，终于达成协议，在我社开办移动交费卡代售业务，使附近的移动用户可以就近交费，这样即方便了群众又为我社增加了储源，同时我们尝试了中间业务，增加了手续费收入，起到了一举三得的作用.至现在，已办理代售业务2800笔，金额25.6万元，实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益，但我想在不久的将来，代办业务在我社会有广泛的发展前景，也会给我社带来更大的效益。
创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报，到____年末，各项存款达4504万元，较年初净增702万元，不仅超额完成年度吸储指标，还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。
二、把握贷款投向，积极向“三农”倾斜，大力支持我镇的农业产业结构调整。
我从小生长在农村，是农民出生的儿子，能够从事直接为“三农”服务工作，在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑，无怨无悔，一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇，经济条件落后，农民收入偏低，为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署，使农民兄弟尽快富裕起来，我带领信用社一班人，走村串户，了解村情民意，掌握信息，研究信贷市场，当好镇、村班子的助手，帮助他们出主意，想办法，积极筹措资金，支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元，扶持农户1570户，支持产业结构调整项目3个，其中有xxx村的种植园区、xxx镇的生态木草种植和xxx村养猪小区等。下面我着重以xxx村的种植园区为例做简单介绍：该园区是采用“一暖带两冷”的做法，为了能将该园区扶持好，我和包片信贷员亲自下去调查，利用两天时间，走访了76户，每天都工作到深夜，最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户，每户投放资金1.5万元，共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产，到年末收益可观，每户暖棚已收回本息近1万元，预计今年5月末，冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计，两年来我社累计投放支农贷款2902万元，为全镇农村经济的发展做出了贡献，赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评，因而，在去年我们推广农户小额信用贷款工作中，得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合，使得推广工作仅两个月就得以完成。
三、强化贷款管理，努力盘活贷款存量，适度扩大贷款规模，实现最大效益。
第一、清非化
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险，绩效明显
清收不良贷款被比喻为啃骨头，越啃越硬，越啃成效越小，但我社却啃出了味道，啃出了成效。两年来，我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法，分类施策，实行清收与落债活化相结合，清收与帮扶相结合，以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合，使清收工作有了新的突破，取得了新成果，从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。
（1）、债务重组，抵债清收。我们根据不同的贷款对象，采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施，盘活了大量的两呆贷款。____年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式，共清收回不良贷款68万元，最大限度地避免了信贷资产的损失。朱家屯村联办矿，在我社贷款37万元，是1991年发放的，一直是我社的老大难，自96年至2000年经两次重组落债，现该贷户是个在社会上很有影响的人物，要收回此笔贷款的难度相当大，期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心，经过与他讲政策、讲形势、讲法律并与保证人无数次的协商，他终于在法律、感情的面前低下了头，于____年10月通过抵贷方式偿还了贷款，信用社的利益免受了损失，此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评。
（2）、因户制宜，注“血”扶困搞盘活。我镇xxx村村民xxx，于1992年贷款6.5万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗。但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了，经信贷人员多次催收，尚剩余贷款本息4万多元没有还清，形成呆滞。此时的他家已一贫如洗，本人也对生活失去了信心。____年5月23日，我与信贷员一起来到他家，了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的，而且特别吃苦耐劳。回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫，尽快走上富裕道路，根据其实际情况，最后研究决定再给蔡玉杰贷款3万元，扶持他养牛，由于措施对路，再加之蔡玉杰精心管理，现在他家已发展到有乳牛5头，牛犊4头，到年末，他还清了历年所欠的贷款利息1.2万元。当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时，面对多次帮扶他的信用社同志们，不禁流下了热泪说：感谢曹主任，感谢信用社，是你们救了我们全家，让我重新树立起生活的信心。
(3)区别对象，有重点、有选择地实施依法清收。
与法院打多年交道的经验告诉我，运用法律武器清收不良贷
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撰写一份合格的述职报告，对于基层管理者来说确实是个不小的挑战。尤其是像信用社主任这样需要兼顾业务经营与团队管理的工作岗位，既要体现专业能力，又要展示个人业绩。述职报告不同于工作总结，它更强调目标导向和成果呈现，同时也得体现出一定的思想深度。
开头部分应该开门见山地概述一年来的总体工作情况。这里需要注意的是，既要简明扼要，又要突出重点。比如可以先点出全年存款增长了多少个百分点，贷款不良率下降了多少百分比之类的关键指标。不过有时候为了显得谦虚，有些人会下意识地把成绩说得轻描淡写，比如“经过全体同事的努力，勉强完成了上级下达的任务”。其实这种表述反而会削弱说服力。
接下来就该具体展开各项工作的推进情况了。以农信社为例，信贷投放肯定是一个重头戏。在描述这方面的工作时，除了列举数字外，还应当结合实际情况做一些分析。比如，针对农户小额贷款的需求特点，我们创新推出了“随借随还”的还款模式，有效降低了农户的资金周转压力。当然，如果叙述过程中偶尔出现一些不太顺畅的表达也正常，比如“由于种种原因，这项政策在实施初期遇到了一些阻力”，这样的表述虽然稍显口语化，但并不会影响整体的表达效果。
除了业务层面的阐述，还需要适当提及队伍建设的情况。毕竟一个优秀的管理者不仅要会做业务，更要懂得带队伍。在这方面，可以从培训机制的完善、绩效考核制度的优化等方面入手。例如，去年我们组织了多次专题培训，邀请行内外专家授课，大大提升了员工的专业技能。只是有时候在叙述过程中可能会因为疏忽而产生一些小问题，比如“通过一系列举措，员工的整体素质有了显著提高，特别是新入职员工的进步尤为明显”，这里的“新入职员工”和“进步尤为明显”之间的逻辑联系略显松散，但这属于正常的写作瑕疵。
小编友情提醒：
别忘了对未来工作提出展望。这部分不需要太过空泛，而是要结合当前的市场环境和发展趋势，提出切实可行的改进措施。比如针对当前数字化转型的趋势，我们可以加大金融科技的应用力度，提升服务效率。当然，有时候在表述上可能会有些啰嗦，比如“随着互联网技术的飞速发展，我们必须紧跟时代步伐，加快数字化建设的步伐”，这句话里的“步伐”重复了一次，但瑕不掩瑜，整体思路还是清晰的。
【第2篇】信用社主任年度述职报告范文900字
一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习江___'七一'重要讲话精神和六中全会精神，以'三个代表'重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为'三农'服务的宗旨，根据人行和上级联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作。
一、 本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行.
二、 努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.
三、 工作方面：
1、根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸储存款.今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一。
2、及时抓好'清非'化险和收息工作。年初做好'清非'总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了'百日清非'大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得到了明显提高。
四、 效益业绩方面：年底存款余额7430万元，净增额324万元，完成计划的85.3%，各项贷款余额5696万元，增加129万元，存贷76.66%，控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元，下降16万元，占比48%，下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元，(实际数为34.7万元)完成计划的347%。
五、 不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，'两呆'贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面273万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。
六、 改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力，加大'清非'力度，尤其是清收'两呆'贷款，努力扎实支持'三农'贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险.
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信用社主任年度述职报告怎么写
作为信用社主任，年终写述职报告是个例行任务，但也是展示工作成果和自我检视的重要机会。写好这类报告，既不能太敷衍，也不能太过复杂。首先要明确报告的目的，主要是向上级汇报一年的工作情况，包括取得的成绩、存在的不足以及未来的打算。
开头部分得简明扼要，可以先回顾一下年初制定的目标，比如业务增长指标、风险控制目标等。这部分不用太啰嗦，点到为止就行。接着就要具体说说这一年干了些什么，成绩是重点，但也不能光谈功劳，适当的提一下遇到的困难和挑战，这样显得真实。比如说信贷业务这一块儿，今年咱们的贷款余额增加了多少，不良率控制在什么水平，这些都是关键数据。记得要用数字说话，这样更有说服力。
中间部分讲工作措施的时候，得结合实际情况来写。比如针对去年暴露出的问题，今年采取了哪些改进措施，效果怎么样。这里可以稍微展开一点，但别太长，毕竟后面还有未来计划呢。像加强员工培训，优化业务流程，这些都是常见的做法，只要结合自己的实际情况就行。另外，风险管理这部分也得重视，不仅要提到风险防控的具体措施，还得强调执行的效果，有没有达到预期目标。
说到未来规划，这可是个重头戏。不能只写一些空洞的大话，得有具体的行动计划。比如说明年准备拓展哪些新业务，提升哪方面的服务质量，还有就是如何进一步降低不良资产比例之类的。同时，也要考虑到外部环境的变化，像是政策调整可能带来的影响，提前做好应对方案。
写报告的时候，格式也很重要。标题要醒目，内容层次分明，最好能用小标题来区分不同的部分。语言上要尽量正式，但也不要太死板，毕竟这是给领导看的，得让人觉得亲切又专业。不过有时候写报告难免会有些疏漏，比如有时候忘记核对某些数据，或者措辞不太精准，这就需要反复检查，确保没有明显的错误。
【第3篇】信用社主任述职报告精选范文1800字
尊敬的领导、同志们：
我叫xx，今年xx岁，大学本科学历，____党员，助理会计师。19xx年参加信用社工作，19xx年任xx信用社内务主任，____年3月xxx信用社。
随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革，我由xx信用社调入xx信用社，近一年来，我用心配合社主任大胆工作，坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路，当好领导的参谋，为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。
一、虚心学习不断充实自己
随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识，远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员，务必虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平。为此，一年来，我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政策理论水平不断提高，为干好本职工作打下了良好的基础。
二、严于律己，努力做到率先垂范
作为一名党员、副主任，要想干好本职工作，首先的问题是加强自身修养，加强党性锻炼。一年来，我用心参加上级行、社组织开展的各项活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，力求做到反映群众意见直言不讳，坚持正确意见直抒己见，带给决策依据真实可靠，处理辣手问题不徇情顾面，执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨，勤恳务实，当好职工的表率。在生活中，诚恳待人，注重关心他人生活和工作，当好职工的参谋。
三、求真务实，恪尽职守，较好地完成了工作任务
一年以来，我无论是在大托信用社，还是在沙湖信用社，都尽努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是：不图轰轰烈烈，只求扎扎实实;不为创造经验，而求卓有成效;不求尽如人意，但求无愧于心。
刚调入沙湖信用社，应对陌生的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我及时调整心态，与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作。
我们首先从各项制度入手，对过去的制度办法进行分类清理，制定出《____沙湖信用社工作目标和岗位考核办法》，明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的，与员工签定“四防一保”职责书和“岗位考核”职责书，落实各线分管工作目标，从“精神礼貌建设”和“物质礼貌建设”两个方面提出规范做法的标准，构成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。
其次，改革分配制度，激发经营活力。上半年，组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗，竞聘率达100，极大地激发了职工的工作用心性。同时，根据农村信用社员工工资分配制度改革精神，依据我社特点和发展趋势，突出绩效挂钩和等级分配管理，在全社实行绩效挂钩分配机制。
三是勤经营细算帐。今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了“增收节支，勤俭办社”的口号。一方面加大收息力度，加强内外勤的协调配合，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，互相配合，今年正常贷款收息率达98，大大提高了经营效益，综合效益也有了大幅度的提高;二是严格财务管理，严控费用开支。今年以来，根据联社费用捆绑制度，我有效地控制了费用开支，为到达经济和经营效益两者和谐的统一，把钱用在刀刃上，去除不必要的开支，全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上，严格执行费用“三签”和大额费用报批制度，做到每一笔费用都经过严格的审查，不留疑问。同时根据区联社目标考核办法，做到以业务经营为中心，以利润为目标，明确重点考核利润、收息、费用、付息指标，从而使财务管理纳入正常轨道。
四是，狠抓职工两个素质教育，为信用社业务发展推波助澜。一年来，我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习，将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心，全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，大大提高了职工的业务潜力和技术基本功。同时还用心开展有益于职工身心健康的文体活动，增强了职工的向心力和凝聚力，也增加了职工的工作用心性。
一年以来，我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮忙。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守，为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。
以上述职妥否，请领导和同志们评议。
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述职报告，对于搞管理的人来说，那是绕不开的事。特别是像信用社这样的地方，主任要是想让上面领导觉得靠谱，述职报告就得写得像模像样。这可不是随便抄抄就能行的，得下点真功夫。
写报告前头，得先把工作情况理清楚。像是今年咱们做了什么事，成绩在哪，问题又在哪，心里得有个谱。比如，上半年信贷业务增长了多少个百分点，不良贷款率降了多少，这些都是关键指标。写的时候，不能光说数字，还得把背后的努力讲出来。比如，为了降低不良率，咱们组织了几次培训，还跟几个大客户谈合作，这些都是亮点。不过有时候，写到这些地方，可能会忘记交代具体的时间节点，这事得注意，不然显得事情没头没尾。
说到问题，也不能藏着掖着。就像去年某段时间，咱们的贷款审核流程出了点小漏洞，导致几笔贷款的风险评估不到位。这个问题虽然不大，但反映在报告里，得承认，还得说说后来是怎么整改的。比如加强了审核环节，增加了复核次数之类的。要是这里漏掉没写，人家会觉得你避重就轻。
报告里头，除了成绩和问题，还得分出一部分给未来规划。接下来的工作重点是什么，怎么改进现有的不足，这些都是需要提前想好的。比如明年打算扩展农村金融服务网络，这个计划得写进去，还得说说具体的实施步骤。不过有时候写着写着，会不小心把未来的计划跟当前的成绩混在一起，这会让读者有点摸不着头脑，所以写的时候得留神。
还有就是语言这块儿，报告得正式一点，但也不要太死板。像“提高服务质量”这种话，写多了会显得空洞。可以换种说法，比如“通过优化服务流程，提升了客户的满意度”。这样听起来更有实际感。不过有时候，可能会不小心把“提升”写成“提高”，虽然意思差不多，但还是得仔细检查一下。
小编友情提醒：
别忘了检查一遍。看看有没有错别字，格式是不是对的，时间日期这些细节是不是都对上了。要是报告里头出现了明显的错别字，那可就尴尬了。虽然有时候忙起来，会忽略一些小细节，但这事挺重要的，毕竟谁也不想因为这点小问题被挑刺。
【第4篇】信用社主任年终个人述职报告范文5250字
尊敬的领导：
大家好！
述职人，_x，男，19_年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任_信用社主任职务。
20_年里，我带领_信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：
(一)强化存款营销，提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《_农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。
(二)加大支持三农力度，提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。
2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。
3、增强创新意识，提高服务水平
在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。
4、扎实开展信用工程建设
今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。
(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。
2、树立科学管理念。(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。
3、加大贷款的责任追究力度。
严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。
(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量
在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。
1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务，责任到人，从严考核。
3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理_等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。
在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。
述职人：
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信用社主任年终个人述职报告怎么写
做一份好的述职报告，得从头到尾都用心去梳理这一年的工作情况。先把自己手头上的工作理清楚，别急着动笔。我以前刚当上主任那会儿，总觉得述职报告就是流水账似的罗列工作内容，后来才发现这样不对劲。述职报告是要讲成绩的，但不是一味地吹嘘，该说的问题也得说出来。比如，今年咱们信用社在贷款发放这块做得不错，业务量比去年提高了将近三成，这个成绩值得夸一夸。不过具体是怎么做到的？是不是有什么创新的办法？或者是团队配合得好？这些都需要好好分析一下。
写报告的时候，要把重点放在关键问题上。有些事情看似不起眼，但其实很重要。比如信贷风险这块，虽然我们一直强调把控风险，但实际上还是出了几次小状况。其中有一回，有个客户的资料审核得不够仔细，结果后来发现存在一些漏洞。当时处理得比较仓促，导致后续跟进的时候费了不少劲。这种事情要是能提前多注意点就好了。还有一次，一个新员工对流程不太熟悉，差点出了差错。这事提醒我们，培训工作还得加强，尤其是对新人的岗前培训，不能马虎。
报告里的数字最好能准确无误，这是最基础的要求。不过有时候忙起来，难免会出点小纰漏。我记得去年写报告的时候，把一笔贷款的金额写错了，后来被同事发现了，还好及时改过来了。以后写报告之前，一定要反复核对数据，确保万无一失。另外，报告的语言要简练，别啰嗦。有时候话太多反而让人抓不住重点，特别是那些专业术语，能少用就少用。毕竟不是所有人都懂这些行话。
述职报告不能光说自己的功劳，团队的力量也要体现出来。我每次写报告都会提到团队成员的表现，比如谁在关键时刻帮了大忙，谁提出了不错的建议。这样的报告看起来才真实，也有助于增强团队凝聚力。当然，表扬归表扬，批评也不能少。对于工作中存在的不足之处，要敢于面对，不能藏着掖着。如果一味地回避问题，不仅会让上级领导对你的态度产生怀疑，还会给整个团队带来负面影响。
最后一点，报告的格式也很重要。虽然不是什么大事，但格式乱七八糟的确实会影响阅读体验。标题、正文、结尾都要有条理，字体大小也要统一。我见过有的报告排版太随意，看着就很头疼。所以写完之后，花几分钟检查一下格式，这事绝对不麻烦。
【第5篇】信用社副主任竞聘报告范文1200字
大家好！首先感谢联社给于我了这次展示自己的机会。怀着对信用社最为真挚的感情我参加了这次竞聘，我竞聘的岗位是联社营业部副主任，这次竞聘对我来说即是机遇，也是挑战。
第
一、我向大家介绍一下我个人的基本情况： 第
二、我竞聘的理由。
3、有一定的法律基础。大学期间，我学的是法律专业，我一直在对关于信用社日常用到的法律进行学习和研究，诸如《民事诉讼法》、《担保法》、《合同法》等，把自己由一个门外汉变成一个内行，我也将尽自己的努力使营业部在更规范环境下经营的同时也用法律来保护我们的权益。
4、为人处事得当，敢于承担责任。6年来我没有与同志闹过矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，这主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，稳重中不乏机智，胸怀坦荡，和同事门和睦相处，共同完成任务。
第
三、如果组织委以我重任，那我的工作打算和措施是：
1、搞好班子和全体职工的团结，努力协助主任完成各项工作，出谋划策，分担解忧。处处以大局为重，以效益为目标，充分发挥每个职工的主观能动性，使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。
2、完善贷款营销观念，加大营销力度，确保贷款质量。要培养一种健康积极向上的营销观念，使同志们认识到营销贷款对信用社的生死存亡具有至关重要的意义，从而大力提高营销贷款的服务水平。还要严把贷款发放这一关，做好贷前调查、贷时审查和贷后检查，明确各个环节应当承担的责任，落实审贷分离和分级审批制。同时做到“走出去”，广泛和社会接触，熟悉市场、适应市场，不断推出信贷新项目，满足贷户需要，培植黄金客户，服务社会，充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。
3、做好组织资金工作。存款是我社的生命之源，没有存款何来贷款，为了努力膨胀存款总量，一是要配合主任通过实施各种办法，不断扩大服务内涵，提高服务质量，拓展服务领域，坚决支持电子化等其他提高效率和方便客户的建设；二是完善存款考核机制，重点放在自办业务和降低存款成本上，达到总量扩张、结构优化的目的，切实改变目前资金紧张的难题；三是积极搞好旺季资金回笼工作，尽量减少资金外流，占稳农村市场。
4、带头搞好盘活，逐步化解历史包袱。灵活多样清收，建立不良贷款台帐，做到一户一策，认真负责的管好抵贷资产；不辞辛苦，将工作的重点反映在盘活的第一线，努力将不良贷款比率降到最低。
5、落实内控制度，建立健全管理机制，使所有职工各守其职、各尽其责，奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制，来体现按劳分配的实质，干好干坏不一样，干多干少不一样，调动全员的积极性和创造性。
6、创建营业部的企业文化，使之有思想、有灵魂的，从而成为全县信用社的一个标兵、一面旗帜，真正起到龙头的作用。
做什么并不重要，重要的是做好，如果这次竞聘没有成功，我不会气馁，我将加倍努力学习，不断完善自我，找出不足和差距，兢兢业业的做好自己的本职工作。
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信用社副主任竞聘报告怎么写
写竞聘报告挺讲究技巧的，要是想让领导对你刮目相看，得好好琢磨下怎么表达。开头这部分，得先把个人情况交代清楚，像是在哪工作了几年，做过哪些岗位，还有就是取得的成绩什么的，别太啰嗦，几句带过就行。我见过有些人一上来就写一大串经历，结果领导都没耐心看完。
接着就是重点部分，说说自己为什么要来竞聘这个副主任的职位。不能光说我想当官，得讲清楚自己的优势，比如说管理能力、业务水平、跟同事相处的情况等等。这里有个小细节需要注意，千万别只顾着说自己有多厉害，适当提一下团队的重要性，这样显得更有大局观。
接下来就该聊聊对这个岗位的理解了。副主任可不是个闲职，要协助主任处理各种事务，包括日常管理、员工培训、客户维护之类的。这部分最好结合实际情况来说，比如说你们信用社目前面临的主要问题是什么，你打算怎么解决这些问题。写的时候别太理论化，多举几个例子会更有说服力。
还有一点很重要，就是关于未来工作的规划。竞聘报告里头不能只是夸夸其谈，还得拿出具体的计划来。比如说你想推行什么样的新政策，如何提升工作效率，怎么吸引更多优质客户之类。记得要把这些设想跟单位的整体目标结合起来，这样才不会显得空洞。
至于格式方面，开头最好有个问候语，结尾处表示一下感谢。语言上尽量简洁明了，别堆砌太多华丽辞藻。有时候写作者可能因为赶时间，会在某些地方写得比较随意，比如把“我们单位”写成“本单位”，虽然意思没变，但看起来就没那么正式了。
【第6篇】2025年7月信用社主任述职报告范文1700字
____年我继续在鄂城区信用社担任副主任职务，分管存款和财务工作，一年来，我在市联社领导和本社陈主任的正确领导下，经过全体员工作的共同努力，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以三个代表重要思想为指导，深入实际，勤奋工作，克己奉公、充分调动了员工的积极性。现就相关情况汇报如下：
一、加强学习，提高素质，思想理论素养不断得到提高
一年来，我始终坚持学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行职责，充分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好配合、积极参与，认真做好组织、协调工作。
二、做好本职工作，狠抓服务质量，确保存款总量增长
我在鄂城区信用社担任副主任以来，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。
(一)解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。
(二)加大宣传力度，树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台，抓宣传，树形象，扩大鄂城区信用社的社会知名度，我在工作中，坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时，积极做到“四个结合”，即集体组织与个人上门宣传相结合，临柜宣传与社外宣传相结合，重大节日宣传与日常宣传相结合，传统宣传与现代化宣传相结合，积极抢占宣传“空间”，努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了我社机构的辐射能力。
(三)夯实基础，求真务实，稳步发展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，实事求是反映存款经营成果，实打实的促进业务健康发展。
(四)完善考核机制，加大奖励力度。每月定任务定奖励，每月开列会公布完成情况及奖励金额。
(五)大力组织成本资金，注重公关工作。____年我主要从事维护鄂州市养老保险局的工作，经常到鄂州市养老保险局了解该局资金动向，为该局资金的稳定工作做好基础服务，并得到了领导和客户的认可;同时积极参加新庙相关村组的公关工作，关注网点大额客户的维护工作。
经过一系列举措鄂城区社当年存款净增2809万元，为我社今后的发展奠定了坚实的基础。
三、开源节流，厉行节约，强化财务核算
作为分管财务主任，我坚持以效益为中心，开源节流，励行节约，严格控制费用，坚持财务审批一支笔，增收节支，相关费用归口管理，先计划后用款，严禁先斩后奏。在费用使用时公开透明，大额费用经社务会研究通过使用，坚持按月公布费用使用、结余情况，建立明细台账，每个员工都可查阅。通过强化财务核算，我社各项费用比上年度有了大幅度减少。
四、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好配合
一年来，我在陈主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬党员的先锋模范作用。我在日常工作中，认真贯彻民主集中制的原则，坚持讲学习、讲政治、讲民主，自觉同领导班子保持一致。在具体工作上，坚持遇事与其它班子成员协商、研究，诚恳征求有关人员意见，做到说实话、办实事、讲实效，齐心协力做好各项工作。
回顾一年的工作，我在市联社正确领导和关怀下，在其它两位主任的密切配合下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作但还存在很大的差距和不足，一是工作经验不足，努力不够。二是上进心不强，有小富即安思想，开拓意识差等等。在新的一年里，本人将结合我社工作实际，以存款为基本指导思想，大力拓展新的储源，开拓进取，努力为我社的业务发展尽职尽责。
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2025年7月信用社主任述职报告怎么写
作为信用社主任，每年的述职报告都是一项重要的工作。这份报告不仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作成果的机会。写好述职报告需要一些技巧和方法，今天就来说说怎么写出一份高质量的述职报告。
首先，报告的内容要围绕自己的主要职责展开。比如，这一年里管理了多少个网点，带领团队完成了哪些任务，这些任务的完成情况如何。记得把具体数字写清楚，这样更有说服力。像去年我们网点的贷款回收率达到了98%，这个成绩离不开大家的努力。当然，工作中遇到的问题也要提一下，比如说有的网点因为人员流动导致业务开展受到影响，这都是需要解决的实际问题。
接着，报告中要体现个人的工作态度和创新意识。可以谈谈自己在日常管理中的新尝试，比如推行了新的考核制度，提高了员工的积极性。还有就是加强了内部培训，让员工的专业技能得到了提升。这些都可以作为亮点写进报告里。像去年我们组织了一次全员业务培训，邀请了行内专家来讲课，效果非常好，大家都反映学到了很多实用的知识。
书写注意事项：
报告的语言要简洁明了，避免啰嗦。有些话可以简练地表达出来，比如“今年我们的存款总额增长了15%，比年初设定的目标超额完成了3个百分点。”这样的表述既清晰又直观。还有，要注意用词准确，比如把“业绩”写成“成绩”，虽然差别不大，但专业一点会更好。
在写报告的时候，还有一点很重要，就是要把重点放在解决问题上。如果报告只是罗列成绩，而没有提到遇到的困难以及解决的办法，就会显得不够全面。像去年我们在处理一笔大额不良贷款时，采取了多种措施，最终成功收回了大部分资金。这样的案例可以详细描述一下，突出自己的应对能力。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以展望未来的工作计划。可以谈一谈接下来的重点工作方向，比如进一步优化服务流程，提高客户满意度。也可以提出一些具体的改进措施，比如加强风险防控机制建设，确保业务稳健发展。
【第7篇】信用社主任述职报告xxxx年范文3200字
信用社主任述职报告xxxx年
述职人：xxx，男，汉族，生于____年3月，中共党员，本科学历，现任xxx联社xxx信用社主任。
二○一一年至今，我先后担任xxx联社办公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以'服务基层'、'服务三农'和'服务地方经济建设'为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：
一、现任职网点主要经营指标完成情况
截止____年10月末，xxx信用社各项存款余额xxx万元，较年初上升xxx万元，其中储蓄存款xxx万元，较年初上升xxx万元;各项贷款余额为xxx万元，较年初上升xxx万元;五级分类不良贷款xxx万元，较年初下降xxx万元，五级分类不良贷款占比为xxx%，较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元。
二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。liuxue86.com三年来，我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。
通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，____年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素质，更加适应新形势下农村信用社发展的需要，将所学知识和技能运用于实际工作中。
三、主要工作措施及履职情况
三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于____年3月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏。
(一)强化服务职能，当好服务员。在担任办公室主任期间，我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性，我始终把服务作为本部门最主要的职能，无论是对领导、对部门还是基层网点，服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责，坚持以服务为宗旨，以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准，做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作，在办公室全体员工的共同努力下，本部门连续5年被评为年度先进集体，基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。
(二)多措并举，狠抓存款组织工作。我任职的两个网点，都属于全县经济较为发达，银行业机构竞争较为激烈的乡镇，因此存款组织既是重中之重的工作，也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状，我们主要采取了以下措施：一是加强柜面服务，时刻注重员工教育，增强全体员工的责任感和危机意识，提高柜面服务质量和水平;二是加大沟通和协调力度，积极向地方党政领导汇报沟通，争取地方党政的大力关心和支持;三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时，努力发展新的客户源，扩大信用社客户群体;四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度，动员将闲散的资金存入信用社。
(三)切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面，做到随到随贷，最大程度的解决农民贷款难的问题;二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比;三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，切实降低个体工商户信贷风险。
(四)多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数，掌握不良贷款形成的真实原因，对已形成不良贷款的借款户进行分类，采取不同的清收策略;二是借助推进诚信体系建设的有利时机，以打造良好信用环境为出发点，利用一切可以利用的外部力量帮助清收;三是依法利用法律手段进行清收，对于少数借款户，在利用其他措施无法取得实效的情况下，采取起诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下;四是严把新增贷款质量关，始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。
(五)加强内控建设，防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度，规范业务操作流程，防范和化解各类风险尤其是操作风险，根据联社案件治理的相关要求，持续开展案件防控治理，深入排查案件和风险隐患。加强员工教育，将员工的教育和学习纳入常规性事务，树立全员抓规范的理念，提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习，定期开展对员工内控执行情况的检查，将风险和案件隐患消灭在萌芽状态。
(六)做好农户信用等级评定工作，大力推广农户小额信用贷款。根据联社工作安排和省政府'五个100工程'的总体要求，我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。一是广泛宣传动员，在各村及时召开群众动员大会，争取最广泛的支持;二是在联社农村业务部的大力支持下，全体信贷员全部投入此项工作，严格操作流程，按片区开展工作;三是积极向地方党政部门汇报，共同制定奖惩措施，推动诚信体系建设;四是合理安排岗位，内外兼顾，对诚信体系建设做到齐抓共管。
(七)抓好安全防范工作，确保全年安全经营。始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作，做到警钟长鸣。一是加强安全防范教育，学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神，增强员工的防范意识。二是加强对安防设施的管理，对报警和监控系统进行定期检查，发现问题及时处理。三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度，防范和化解操作风险。四是开展演练，不断提高消防安全意识和防范技能。
四、以身作则，严于律己，廉洁自律
自但任中层干部多年来，我深知自己岗位的重要性和敏感性，深感自己的岗位责任重大，因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑，时刻守住做人的底线。工作上，做到高标准、严要求，坚持原则，依法办事。坚持以廉洁为本，珍惜自己的政治荣誉和政治生命，时刻绷紧廉政这根弦，以身作则，时刻以一个共产党员的标准要求自己，恪尽职守，廉洁从业，严格执行廉洁从业的各项规定，以高度的责任感和使命感投入信合事业，以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利。生活中，保持乐观、积极向上、健康的生活作风，时刻注意自己的言行举止，注意自重、自省、自警、自励，做到洁身自好，抵得住各种诱惑，经得住考验，加强自我修养，提高自身拒腐防变能力。
五、存在的主要问题和不足
多年来，在上级领导的关心下，在同志们的理解、支持和帮助下，我做了一些分内的工作，虽然取得一些微不足道的成绩，但我清醒地认识到，自己在履职过程中还存在一些问题和不足，主要体现在：一是对外协调能力不够强，不善于交往;二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入，学习不够系统，三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提高，没有更好地讲所学知识运用于工作实践;四是基层工作时间段，基层工作经验比较欠缺。
六、今后的努力方向和措施
针对存在问题和不足，为了更好地服务于企业，不断提高管理水平和业务能力，在今后的工作中做好以下几点：一是继续深入学习，进一步提升理论知识和水平;二是克服性格缺陷，多参与健康的人际交往活动，锻炼自己的沟通协调能力;三是充分利用所学理论知识指导工作，提高理论联系实际的能力;四是多深入基层，多接触基层员工，多接触老百姓，多了解基层员工和百姓的心声，进一步丰富自己的基层工作经验。
以上述职，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
怎么写报告57人觉得有帮助
作为信用社主任，述职报告的撰写是一项重要的任务，它不仅是对自己一年工作的回顾，也是向领导汇报工作成果的机会。写好这份报告需要结合实际工作情况，用专业术语和具体数据说话，同时也要突出个人管理思路和团队协作精神。
述职报告开头部分要简明扼要，点明年度工作的总体目标和完成情况。比如，“在过去的一年里，我们坚持‘稳健经营、创新发展’的原则，努力提升服务质量和经济效益。”这里需要注意的是，报告中提到的目标最好是有明确量化指标的，这样能让读者更直观地感受到工作的成效。比如，可以提到存款增长了多少个百分点，贷款回收率达到了多少等等。
接下来，报告的重点应该放在具体的工作措施上。这部分内容要详细描述为达成目标采取了哪些具体的行动。例如，“为了提高信贷审批效率，我们优化了审批流程，将审批时间缩短了三分之一。”不过，在叙述过程中，有时会出现一些不太严谨的地方，像是“通过加强员工培训，使得业务水平得到了很大的改善。”这里的“改善”用得有些笼统，如果能换成更具体的词汇会更好。
此外，报告中还应包括对存在问题的分析。毕竟没有哪家单位能说自己完全没有问题。“就目前来看，我们的风险防控体系还有待完善，特别是在贷后管理环节，偶尔会出现疏漏。”这句话提到了问题所在，但语气较为含糊，缺乏深入剖析，如果能进一步细化问题产生的原因，就能增强说服力。
在提到未来规划时，要确保计划切实可行。“新的一年里，我们将继续深化内部改革，加大科技投入力度，力争实现利润增长百分之十。”这样的表述既表达了决心，也给出了具体的数字目标，给读者留下深刻印象。
小编友情提醒：
报告末尾可以适当提及团队合作的重要性。“感谢全体同事的支持与配合，正是因为大家共同努力，才有了今天的成果。”这段话拉近了与同事的距离，体现了团结协作的精神。
写述职报告时，一定要结合自身实际情况，不能照搬模板，否则会让报告显得空洞无物。另外，要注意语言表达的准确性和条理性，避免出现明显的逻辑错误或语法问题。当然，偶尔的小瑕疵也是正常的，只要不影响整体理解就好。
【第8篇】2025信用社主任述职报告范文2300字
尊敬的领导：
随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。
一、信用社主任要树立经营意识
效益是信用社生存和发展的基础，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和发展，会消弱防范化解自身风险的能力，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用社调整信贷结构，更好的为“三农”服务，也不利于信用社加强经营管理。因此，信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识，处处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。
二、信用社主任要确立两个观念
作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟悉新的业务，牢固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户提供高效优质的服务。其次，要确立优质服务的观念。金融业是服务行业，竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位，档次。一要强化服务意识，牢固树立“客户第一，服务第一，信誉第一”的观念;二要健全服务体系，如电话银行、atm机，建立多功能的代办站;三要创新服务手段，参加全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透明;六要美化服务环境，作到门面宽敞，装潢高雅。
三、作为一名信用社主任要具备三种能力
首先，要具有较好的心理品质，有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，排除干扰，保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质，善于观察分析问题，善于积聚别人的智慧，善于冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。
其次，要具有较高的政治业务素质，熟悉国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法，守法，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导能力，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会管理，懂微机能应用，懂写作能综合。
再次，要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平，及时掌握信息，分析行情，按照市场经济的客观规律把握信贷的投向，决定资金的运用途径。在内部管理上，要按照资产负债比例管理的要求，不断优化资产负债比例结构，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，减少非盈利性资产的占用，提高资金运用率。要不断完善岗位责任制，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监督与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制，长计划，短安排，使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。
四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系”
信用社主任是一个管人管钱管事的操心官，责任大，“上边千条线，下边一根针”，方方面面都重要，忽视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平时工作中，要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系，如财政、税务、工商、人行等职能部门，经常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消除不必要的隔阂和麻烦，为业务经营创造良好的外部环境。
五、作为信用社主任要做好五个结合
一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进行谈心，开展双向交流，要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用，经常性的举办健康有益的活动，陶冶职工的情操，增强职工的向心力，凝聚力。
二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确看待功过长短，善于发挥个人的长处，挖掘其潜能，调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误，使其尽快克服并不断总结提高。
三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心，尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解，一有进步要及时鼓励，感召有错误和缺点的职工。
四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在批评职工的缺点，在坚持原则的基础上要讲究方式方法，切不可讽刺、挖苦、揭老底，要使受批评者乐意接受，口服心服。
五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决，个性问题通过个别谈心解决。只有这样，才能密切主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，全心全意的开展业务经营。
六、作为信用社主任要坚持六个带头
一要带头勤学习，提高自身的政治业务素质。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如打扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能达到“不令而行”，才能促进信用社各项业务的快速健康发展。
怎么写报告28人觉得有帮助
做信用社主任的述职报告，这活儿可不容易，得把一年的工作交代清楚，还得让人听着顺耳，看着顺眼。开头，得先说说自己这一年干了什么，别一上来就空谈，得具体点。比如，我这一年带领团队搞了多少笔贷款，帮多少农户解决了资金难题，这些数字最好能说得详细些，这样显得真实。
接着，得讲讲工作中的亮点，这是重头戏。像我们信用社，今年搞了个新的信贷模式，专门针对小微企业，效果不错，贷款回收率提高了好几个百分点。还有，内部管理也得提一下，比如优化了审批流程，减少了不必要的环节，这样效率就上去了。不过，这里头可能有点小问题，有些地方写得稍微啰嗦了些，本来一句话就能说完的事，愣是拉长了好几句。
再往后，就得谈谈遇到的问题了。去年我们搞了个新项目，结果碰上了些麻烦，资金回笼慢，客户流失率高，这些问题当时可把我愁坏了。后来通过调整策略，加强了跟客户的沟通，情况才慢慢好转。这里有个小细节需要注意，提到问题的时候，最好别光抱怨，得说说自己是怎么解决的，这样才有说服力。
述职报告里头少不了对未来的规划。今年我们要继续扩大业务范围，重点发展线上贷款业务，争取覆盖更多人群。另外，还得加强员工培训，提高整体素质。这里有个小地方要注意，写规划的时候别太虚，得结合实际情况，不然听起来就像在画大饼。
小编友情提醒：
述职报告不能忘了感谢的话。这一年多亏了团队的努力，大家加班加点，没少付出。尤其是几位老同事，经验丰富，关键时刻总能给出好建议。不过，这里有个小问题，感谢的话说得有点泛泛，要是能具体点就好了，比如提到某个同事的具体贡献会更好。
整个报告写完后，记得检查一遍，别漏掉什么重要的事。有时候忙起来，容易忘记一些关键点，比如某次重要的会议纪要，或是某个重要客户的反馈意见。报告写完后，找个同事帮忙看看，听听他们的意见，这样能发现不少自己没注意到的小问题。
