
【第1篇】2025年7月教导主任述职报告范文1500字
____学年已经结束,蓦然回首,有喜有忧。在这一学年里,本人继任副教导主任职位,着重抓本校教导处日常事务及学校工会和计划生育工作,并担任高年级语文教学。回顾这一年来,本人一直以“实”的精神做好每一项工作,收到了好的实效。现将有关工作情况简述如下:
一、用一颗热爱教育的心去抓好语文教学工作。
热爱教育教学工作是教师的天职。我是属于热爱教学工作的那种教师,我深爱着我的学生。在担任高年级的语文教学中,我竭力做到上好每一堂课;尽力关心和爱护每一位学生。本学期所代的五年级是一个多差生的大集体,学习习惯差:课前不预习,课后不复习,上课不听讲,爱接嘴,老师说上句,他说下句,平时大部分学生经常不完成作业,阅读课外书的就微乎其微了;基础知识差:写字画倒笔、多笔、少笔、“草书”现象非常严重,面对这样的一群学生,我没有埋怨和气馁,而是面对现实,千方百计改变自己的教育教学方法。由于长期以来从事数学教学工作,为了学校的大局,从上学期改教了语文,业务上还有待于提高,
虽然本学期期中考试,考得不够理想但我坚信,通过自己的努力,后面会有所进步的。
二、用活到老学到老的心去充实自己。
不满足现状,积极参加各类进修,不断提升自身业务能力。经过3年的努力,完成了南京师范大学汉语言文学本科的全部课程。利用休息日的时间,向别人请教。如何运用网络资源优化课堂教学,学习制作课件,丰富课堂教学,利用我校的电脑房,带领学生上机,从网上搜索好的作文,让学生学习,提高了学生学习的兴趣,让学生对作文不再害怕。本学期,由于吕主任的外调,我又暂时负责了学校的教科室工作,又一次认真学习了新课程改革精神,积极撰写教学论文,参与课题研究。个人课题《语文作业中巧用评语的探索与研究》顺利地通过了市级立项。现在正着手积累课题材料,做个细心的人,记录下教学中的点点滴滴。
三、用关心家人的心去关心老师。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,我精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课-上课-听课-研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。
四、用一颗勇于创新的心去对待学校工作。
1、计划生育工作。按要求及时上缴双月报表和半年一次的报表。按时通知相关教师做好双查工作。我校计划生育没有一人出现违规现象。
2、教科研工作。积极组织教师参加科研活动,结合可改精神,组织开展了一人一课活动,鼓励青年教师大胆上课,积极撰写论文和个人课题。今年我校有8位教师的个人课题市级立项。
3、工会工作。认真协助工会主席,杨化成老师开展工会工作,认真准备优秀模范教工之家的材料,11年4月我校教育工会被评为省优秀模范教工小家、区优秀教工之家。从这次验收中,我学到了很多,为我今后的工作积累了经验。
作为教导副主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家人心的帮助,积极的工作,才奠定了学校发展的基础,我为学校有你们这样好的教师而感到骄傲。我也期待着明年,我们合作得更愉快。
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2025年7月教导主任述职报告怎么写
作为一名教导主任,述职报告可不是随随便便就能应付过去的活儿。既要体现工作成绩,又得反映问题所在,还得让领导觉得你用心了。报告开头,别急着说自己干了多少事,先说说这一年学校教育工作的总体情况,比如教学目标达成度如何,学生整体表现怎么样,这能给后面的内容定个基调。
接着就该谈谈自己的具体工作啦。比如,我负责的课程改革项目进展得怎么样,是不是达到了预期效果。记得去年我们尝试推行小组合作学习,刚开始那阵子真是磕磕绊绊的,不少老师反映操作起来麻烦。后来经过几次培训,慢慢摸索出一套适合本校的模式,效果还不错。不过也有点小问题,有些班级的小组划分不太合理,导致个别组成员能力差异太大,影响了整体进度。
然后就是教学质量监控这块儿的事。平时除了常规听课之外,我还组织了几次大型的教学评估活动。印象最深的是那次期中考试分析会,当时教研组长提出的几个问题挺尖锐的,像某些科目试卷难度设置不合理,批改标准不统一,这些问题都得想办法解决。说实话,我当时有点紧张,生怕被问到没准备好的地方,好在后来大家讨论得很热烈,最终形成了一些改进措施。
还有师资队伍建设也不能落下。这一年我们引进了几位新老师,年轻是年轻,但经验确实欠缺。为了让她们尽快适应岗位,我安排了老教师带徒弟的计划,定期开展交流分享会。不过,有时候指导老师的积极性不高,可能觉得自己已经是骨干教师了,没必要花太多时间去辅导新人。这个问题得好好想想办法。
学生管理也是重要一环。这一年针对部分调皮捣蛋的学生,我和班主任们一起制定了一系列针对性强的教育方案。像那个经常逃课的小李,起初怎么劝都不听,后来通过家访了解到他父母离异的情况后,我们调整了策略,由心理老师介入进行个别辅导,这才慢慢稳住了他的状态。不过,这样的案例毕竟不多,大部分学生的问题还是集中在学习态度上,这部分还需要持续关注。
最后再提一下存在的不足之处。我觉得自己在沟通协调方面还有提升空间,有时候跟其他部门的合作不够顺畅,尤其是后勤那边,总觉得他们办事效率低。其实仔细想想,可能是沟通方式有问题,以后得多花点心思在这方面。
【第2篇】教导主任述职报告怎么写范文1850字
尊敬的领导:
时光飞逝,一转眼一个学年又要结束了。回顾自己本学年的工作,最深的体会就是自己的辛勤付出有一点收获。本人在这一学年里继续担任副教导主任一职,分管学生学籍管理、教师业务培训工作、学生成长记录袋、文明学校网管理及科学、思品等的教学研究工作,并担任六(2)班语文教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作作述职报告如下:
一、政治思想方面
本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。平时能关心时政,认真学习和领悟******同志提出的荣辱观,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。
二、教育教学工作
本人能牢固树立以上课为本的思想,在教学过程中能与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中,所任班级的同学均能取得较好成绩。多名同学在各类作文竞赛中获奖,自己撰写的教学论文也在省、区级获奖。
三、管理工作
作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。
(一)学籍管理工作
1、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。
2、每学期开学初,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。
3、对我镇小学生的学籍档案进行管理,组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据,把学籍数据上传入库,实现了小学生学籍的电子化管理。
(二)教务工作
教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要的耐心和细心。
1、平时能把各种教研活动、会议的通知、车辆安排等都能准确及时地传达到各办公室及有关人员手中。
2、本学年各种会议和教师病事假较多,我能细心做好平时调课、代课工作,为了落实到人,做到调、代课、会议通知不带信,宁可跑上奔下,走东窜西。虽然人劳累一点,但只要能保证学校的教学工作能正常开展我就心满意足了。
(三)业务学习工作
1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,本学年,教导处组织全体教师学习了《常州市小学学科教学建议》、'如何说课'、《探索课堂的真谛》等的理论学习。还组织了五年级的老师参加区举行的新教材教法培训,弄清新大纲的要求和教材修改的内容。活动
后组织教师开展研讨,撰写教学反思。同时认真做好资料收集、整理工作。
2、本学年,仍坚持把校本培训融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课,交流课,为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得,行有所感。
(四)其他工作
1、根据上级的精神,及时收集有关信息,做好文明学校电子台帐管理的信息录入、上传工作。
2、做好学生成长记录袋的管理工作。督促班主任老师及时收集、增添资料,把工作做实做细。
3、协助教导主任组织并落实各类调研、竞赛活动。本学年,以教学质量为中心,组织了一年级拼音过关测试、三年级语文、四年级《品德与生活》调研,出好试卷,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科质量。做好毕业班的阅卷、试卷质量分析等工作。
四、存在的不足
1、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。
2、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。
在这一年的工作中,我得到了领导和全校教职工的大力支持,在此对你们表示万分的感谢,谢谢大家!
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教导主任的述职报告,说白了就是把自己这段时间的工作情况梳理清楚,让上级领导知道你干了什么、怎么干的,以及干得怎么样。这类报告得让人看了觉得你做事靠谱,态度认真,还得有点专业味儿。
写报告前,得先想清楚自己的工作重点是什么。比如,这段时间有没有组织过特别重要的教学活动?是不是参与了学校的某项重大改革?要是没想清楚这些,报告就会显得杂乱无章。当然,这里头有个小问题需要注意,千万别光顾着罗列事情,不然报告就像流水账一样枯燥乏味。
报告开头,得有个引子,比如简单回顾一下这段时间的教学背景什么的。这一步很重要,能让后面的内容更有说服力。不过有时候,有些人会在这里犯个小错,就是把背景说得太啰嗦,反而冲淡了主题,这就不太好啦。
接着就是讲具体工作了。这部分得有点层次感,比如先说日常管理,再说专项任务。说到专项任务,要是能举个例子就更好了。比如,最近搞了个什么创新课堂试点项目,得详细描述下这个项目的初衷、实施步骤,还有最终效果。要是效果不太好,也得坦诚说出来,毕竟实事求是才是关键。不过要注意,别一上来就埋怨客观条件不好,这样会让领导觉得你不积极。
报告中间这部分,还应该提提团队合作的情况。毕竟教导主任的工作不是单打独斗,肯定少不了和其他部门配合。这里得突出你的协调能力,比如说你是怎么跟教研组沟通的,又是如何调动老师积极性的。当然,写到这里的时候,可能有人会不小心把“沟通”写成“沟通过”,虽然不影响理解,但还是尽量避免这种小疏漏的好。
小编友情提醒:
别忘了谈谈问题和不足。没人能做到完美,承认问题是改进的第一步。不过,提问题的时候不能太消极,最好能结合实际提出解决方案。比如,发现学生作业负担过重,就得想想怎么优化作业设计,而不是一味抱怨压力大。
写完之后,记得检查一下格式,确保标题、正文分块清晰,段落间过渡自然。要是能找个人帮忙校对一下就更好了,毕竟一个人写东西难免会有疏漏。但千万别说“校对”这个词,用个委婉的说法就行。
【第3篇】教导处主任述职报告范文2350字
防城区教育局:
一、履行职责情况
二、在理论学习、师德方面情况 在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。五年多以来,我严格要求自己,自觉遵纪守法,廉洁自律,工作中既立言,又立行,做到不断学习,努力工作,不断提高自身的思想道德水平和业务能力。并要求自己做到:
1、认真加强教育教学管理理论学习,加强责任感,爱岗敬业,关心爱护学生,以主人翁的精神,把教学当成自己的事业和“责任田”,把自身的发展与学校的事业统一起来。
2、坚持原则,讲民主、求合作,一切以集体利益为重。行动上,尊重校长的决策,配合校长做好方方面面的工作。善于团结其他干部,全心全意依靠广大教职员工办好学校,尽最大可能维护广大教职工民主权利,热心为教师、学生服务。
3、以身作则,严于律己,自觉遵守学校制订的各种规章制度,坚持做到全天坐班办公,及时处理各种事情。并常常和老师们一起谈工作,谈学习、谈生活,在生活,工作上尽可能给予教师们关心和支持,充分利用教工娱乐室、远程教育电脑室,开展丰富多彩的业余活动,协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
4、在校长的支持下,和其他领导班子成员精心策划教务处的工作,既明确分工,又通力合作,共同完成任务,力争做一名在教师中起到表率作用的称职合格领导。
5、充分体谅到教师们工作的辛苦,尊重他们的劳动成果,让教师真正成为学校的主人,不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献,在工作安排、奖惩、工资晋升等问题上,要做到民主、公正、公平、公开,并把好的培训学习机会让给老师们。
三、存在的问题及原因
在五年多以来教务工作实践当中,我个人认为我校的确还存在许多问题和不足,主要有如下:
1、农村学校教师视野不够开阔,理论水平不高,学习观摩先进经验的机会少,缺乏专业引领的专家和优秀教师,研究的深度广度不够,归纳总结的能力不强,专题研究难出成果。教师教学方法缺乏课程改革创新意识,不科学的传统教学模式,还没有彻底转变,各方面的素质跟不上新形势的要求。
2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力,开发力度不够,没有成果.在教学常规工作管理上力度不够,工作还不够过细,管理条疏,流于形式,缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。
3、缺乏充满活力的激励机制。没有制定出完善的奖励制度,没有激励竞争机制,如同失去强有力的杠杆,很难充分调动师生的工作和学习的积极性。
4、学校基础设施使用有待加强。教学设备有些闲置不用,形同虚设,未能发挥其作用;图书、实验仪器装备使用率偏低,学生的一些实验操作没有正常进行。多媒体/电脑教室,远程教育资源,现代化的教育手段,还没有充分辅助利用于教学。
5、部分教师的教学工作责任心不强,积极性难以调动,加上教师专业结构搭配极不合理,没能做到合理分配,造成教师之间工作量不平衡,以致助长了部分教师的懒惰心理,极不利于教师队伍水平的整体提高。
6、本人管理能力和业务水平有限,工作经验欠缺,做事情不够大胆果断,遇到棘手问题,往往不知所措,管理能力和管理素质还有待进一步提高。
四、今后的工作设想
本人要不断地研究教育教学管理方法,不断加强业务学习,不断改进工作中的不足,并在校长的领导下和支持下,团结班子成员,齐心协力共同做好如下主要工作:
1、加强学校的常规管理,通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道,尽快提高自身的管理素质和管理能力。同时,加大教学常规检查的力度,使学校管理逐步规范化、科学化。
2、加强课程改革的教学研究的广度和深度,走教研兴校的新路子,在教师队伍中开展大练基本功活动。坚持“三个一”,即每个教师每个学期上一节公开课、写教学论文、确立一个研究课题。同时致力于培养骨干教师,从整体上提高教师队伍素质。
3、充分利用学校现有基础设施,优化远程教育教学资源,加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入,完善和实现现代化教学手段,促进教学质量的提高。
4、转变教学观
念,紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量,齐心协力,共同搞好我校课程改革工作,并一起面对我校将面临的各种挑战和困难。
总之,今后的工作,还任重而道远,我将更加力求完善自己,使自己在思想上,教学中,管理上更严格要求自己,还必须继续加强教学信息交流,加强同上级部门的联系,永无止境地向领导、同事多多学习,从中吸取教训,调整策略,改进方法,振奋精神,扎实努力地工作,并多从主观上找原因,正视自己的缺点和不足,以实际行动去努力克服,下大力气进一步改善教学环境,提高我校教学质量,争取以人为本,实事求是,走群众路线,为教育事业而尽一份微薄之力。
怎么写报告35人觉得有帮助
教导处主任的述职报告该怎么写?这事说起来还挺复杂的,毕竟得把一整年的成绩、问题和计划都交代清楚,还得让领导看得明白,同事能理解。一开始就得把基本情况说一下,比如分管的工作范围是什么,这一年做了哪些事情,还有就是团队里的分工合作情况,别忘了强调一下自己承担的主要责任。
比如,我主要负责学校的教学管理和教师培训工作。这一年来,我和同事们一起推进了不少项目,像是新课程改革的落实,还有青年教师培养计划的实施。这些工作都是按部就班地开展的,当然中间也遇到不少挑战。比如,有些老师对新教材的理解不够深入,这就需要我们多组织一些专题研讨,帮助他们更快适应变化。不过有时候因为时间紧任务重,安排活动的时候难免会有点顾此失彼,特别是对个别学科的关注可能稍微少了一点。
在具体的工作成果上,我觉得最值得提的就是教学质量的提升吧。通过一系列的教学检查和反馈机制,发现了一些教学中存在的问题,并及时调整了策略。不过在这个过程中,我发现有个地方处理得不太好——有些老师的反馈意见收集得不够全面,只听取了几位骨干教师的意见,忽略了其他普通教师的想法。这个问题其实挺影响后续工作的,以后得想办法改进。
书写注意事项:
关于学校的发展规划,我觉得还是要结合实际情况来制定目标。不能光看别的学校怎么做,得根据咱们学校的特色和发展阶段来确定方向。比如我们学校的学生基础相对薄弱一点,那就应该侧重于基础教育质量的提高,而不是一味追求高大上的活动。但在实际操作中,有时候为了争取更多的资源,可能会被一些表面看起来很光鲜的项目吸引,结果反而分散了精力,这是需要注意的地方。
说到未来的工作计划,我觉得还是要继续加强队伍建设。一方面要给年轻教师提供更多成长的机会,另一方面也要关注老教师的职业发展需求。这里有个小问题需要注意,有时候我们在设计培训方案时,可能过于理想化,没有充分考虑到不同年龄段教师的实际接受能力,导致效果不尽如人意。所以今后在这方面得下点功夫,确保培训内容既有针对性又能落地实施。
【第4篇】2025年教导主任述职报告优秀范文2250字
尊敬的各位领导、学校各位同仁:
大家好!感谢各位领导一年来的指导和帮助,感谢全体老师的支持与配合,用我对教育事业的无限忠诚和我一生中最旺盛的精力和体力,全身心地投入教育工作中,诠释了我对“负责”的真正理解。
一年来,根据学校行政安排,我分管学校教导处工作,具体负责教学管理、学籍师训等工作。教学管理是学校教育管理的一项核心内容,是维持正常教学秩序,实施基本教学运行,实现教学质量目标的根本保证。随着素质教育的推进,教学改革的逐步深入,时代的不断变化,教学管理内涵不断加深,要求日益提高,教学管理如何达到“科学、和谐、高效”,我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位,抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。
1、用科学管理规范教学
(1)、教学管理需要制定一套完善可操作的常规管理制度,是管理的标准,是考核的依据。比如:备课常规、批改常规、学科课堂教学常规、考试常规、毕业班工作常规等。
在批改常规中,我要求将学生的作业本当作师生交流的平台,批改不仅仅停留在错了一把叉的基础上,错了要指出错在那里,为什么错,将学生的错误与学生平时上课情况相结合写上一些交流评语等等,并要求学生答复。即是“作业即书信,批改即交流”。(我想这应该是我校的一大亮点。这一点我校肖斌老师、杨正军老师、做得很好。)
(2)、常规管理工作检查做到公平、公正、公开。
“检查不是领导的专权”这是我一贯奉行的原则,在我担任教导主任并分管教学的八年里,我一直坚持领导检查与教研组检查、教师相互检查相结合。教导处对教师三六常规的检查只是抽查,我要求不同的月份不同的检查方式。如:本期一学月教研组检查,二学月教研组长相互交叉检查,三学月教师办公室内相互交叉检查。教导处随机抽样:每个办公室抽5名教师,每个年级10名学生作业(一个学生所有科目)检查前提出总体要求:1、实事求是2、一个办公室检查的分数不能雷同3、检查结果要与抽查结果相符合。
(3)、常规管理工作检查要科学而富有实效。
①实行“免检”与“重点检查”相结合;
根据教师的敬业程度我设置了常规免检制度,比如我校的杨正军老师、李正军老师、贾华老师、陈永辉老师、文仁孝老师、杜华英老师、谢大军老师等,虽然教学经验十分丰富且常年战斗在初三第一线,但他们依然自觉的备详案,作业批改十分精细,(杨正军老师的作文批改:行批、眉批、尾批三批齐全,三批详细。)同时他们还要求学生每周、没人必须向教师询问一个问题,教师做好记载并纳入对学生的评价,这些老师就可以免检。相反的人员就属于重点检查,每月的教导处抽样检查这些人就是重点对象。
②检查标准“严中有活,活中求新”。
2、用课堂督导改进教学
建立教学督导制度是改进教学的有效手段,学校成立教学督导组,由学科带头人、骨干教师、教研组长、学校领导为督导组成员、教导处制定《教学督导方案》。督导的重点是毕业年级的课堂,主要形式是听课、讲课、交流、抽查备课和学生作业批改,坚持督与导相结合,重在交流,督导工作每月进行。督导结束要形成督导工作报告,将课堂教学纳入了教学管理的可控的视野之内。
3、用目标责任锁定教学
教学工作目标分为阶段性目标和发展性目标。阶段目标为每学期应达到的目标,发展性目标为毕业时应达到的目标。将目标责任制落实到每个年级、每个班、每个任课教师。比如:教学成绩阶段目标为:每期期末统考成绩各项指标(单科),必须名列学区前三分之一。年级内单科成绩班级间差距不超过5—8分;发展性目标从学生入校时制定到年级,如:初一入校目标为学区第四位,之后每期都要有所发展。毕业班的发展性目标更为详实,制定到班、科优生率,优生人数,有效优生率,有效优生人数,目标达成情况每月考核,与教学过程和期末考核挂钩。目标是责任、是压力、更是动力,目标与责任明确了,也就锁定了教学的具体任务与努力方向。
4、用命题研究、考试质量分析反思教学
质量检测是教学环节的重要部分,教学质量管理要重视阶段性质量检测,及时发现教学薄弱环节和存在的问题。检测的有效性关键在于命题要科学合理,符合教学实际,符合学生的实际。检测的作用关键在于有效的质量分析。
我校以年级学科组为命题组,年级学科组长为命题组长,命题组长的任务是对每次命题结构的把握,如英语中:听力占?%,其中多少为听单词,多少为听短语,多少为听句子,多少为听语篇… …其余的命题组成员则按照组长的结构,根据教材内容进行命题,最后组长审阅通过。
检测结果人人做分析,书面交教导处,要求分析到题,分析到人头。
多年来,我们一直坚持对命题和质量分析的的研究,在提升成绩过程中,老师们看到了成果。
5、用效果评价促进教学
每月的教学效果检测过程中,我校都评出abc三优学生,每月对三优学生进行大张旗鼓的表彰,同时以家长的一封信的方式通告家长,同时制成abc 三优红榜,在校内张贴一份,在场镇张贴一份,对优秀学生进行广泛的宣传,这样家、校、社会三位一体的激励机制促进了学校教育学校管理的顺利开展。
6、利用校本教研哺育教学
校本教研是提高课堂教学效率的催化剂,忌讳教学教研两张皮的现象。我校教本教研反对大课题,以教师为主体,以学生为对象,以课堂教学为阵地,以研究教学中的困惑为主题,以改进教学和提高教师专业能力为目的。我们每一期都有一个研究主题。
各位领导,各位同仁,教学管理工作是一项十分复杂和富有智慧的工作,管理是一门艺术,需要进行不断的雕琢,才会更加绚烂夺目。当然,我的管理艺术还存在许多问题,管理能力与学校的发展需要还有一定距离,需要继续得到领导的培养,同仁的包容。
谢谢大家!
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2025年教导主任述职报告优秀怎么写
担任教导主任这几年,工作琐碎又复杂,既要面对学校领导的考核,还要协调老师和学生的关系,这可不是个轻松活儿。我每天都在琢磨怎么把事情做得更好,从教学计划到活动安排,都得反复斟酌。有时刚想出个方案,转念一想又觉得不太妥当,于是推翻重来。毕竟教学质量是学校的命脉,一点都不能马虎。
去年我们学校组织了一次大型的学科竞赛,这事让我印象深刻。当时时间紧迫,我得赶紧召集各科老师开会,分配任务。说实话,刚开始有些老师不太配合,总觉得这额外的工作太麻烦。我只能一个个去沟通,耐心解释这次比赛的重要性。还好最后大家都齐心协力,比赛办得很成功,学生们也收获颇丰。
平时我也经常跟班主任交流,了解学生的学习情况。记得有一次,某个班的成绩突然下滑,我立刻找班主任谈话。结果发现是因为有个老师请假,课时被其他老师临时顶替了。这事提醒了我,以后必须提前做好备选方案,以免影响教学进度。当然,这也暴露出了我们管理上的漏洞,需要改进的地方还有很多。
关于报告的具体写法,我觉得最重要的是实事求是。开头简单介绍下自己的职责范围,然后结合具体案例展开叙述。比如提到某次活动,可以先说活动背景,再讲准备过程,最后总结效果。不过千万别啰嗦,用词要精炼,该省略的就省略。像那些空洞的套话,能少则少。
还有就是数据很重要。无论是学生人数还是成绩排名,都要有确切的数据支撑。如果能附上图表就更好了,直观明了。但要注意不要滥用数据,挑关键的说就行。比如教学质量提升了多少百分比,这样的数字才有说服力。
书写注意事项:
报告里少不了对未来的规划。这一步很关键,不能光喊口号,得有具体的措施。比如说打算引进新的教学方法,那就得明确怎么实施,需要哪些资源支持。要是只说“努力提高教学质量”,听起来就很虚。
最后一点,语言风格要符合身份。作为教导主任,报告里要体现出专业性和权威性,但也不能太过严肃。适当的幽默感会让报告更生动,也能拉近与读者的距离。不过这里有个小细节需要注意,有些话可能听着顺口,但仔细想想会发现表达不够清晰。像“希望各位老师继续发扬优良传统”这样的话,其实可以换种说法,更精准一些。
【第5篇】中学教导主任2025年述职述德述廉报告范文1750字
述职人:曲xx,男,38岁,汉族,中共党员,任xx市第二十一中学教导主任。现将一年来的工作情况向各位领导和老师们汇报如下:
一、履行岗位职责情况
一是立足岗位目标,对学校负责。走进新的单位,履行新的职责,首先我对自己定位“少说、多看、多听、多做”,放低身子,从细微处着手,以点带面逐步推进。学生层面,我把突破口放在了习惯养成上,定制度、立规矩、严要求、勤通报,制订了《xx21中学生一日常规》、《班级日志》,从入校、走路、课前准备、课堂要求、作业等各个层面进行了重新规定,《常规》张贴入室、上墙、学校屏幕滚动播放,一天三查,及时通报。同时,推进了每早10分钟经典诵读、每天作业公示、每周读书笔记级评、每月学校展评、每考班评级评等细化措施,强化习惯培养,提升学生自主学习意识。教学层面,我推行了先周备课、减免作业单制度,推进了学案导学 小组合作教学模式的试点,同时,加强常规教学管理。建立常规教学量化考核办法,坚持一月一评制度,对“备讲练批辅考评”七个教学环节,按照“布置到位、检查及时、讲评有力、奖惩有度”的要求,精细化、科学化进行管理,有效地调控了教师的教学行为。作业方面落实“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”,使老师们能及时调整个人教学措施。教学质量也有了提升。在____年终的全市统一命题的期末考试中,我校的初一、初二年级名列全市前茅,初三、初四的成绩比暑假时都有明显提升。在____年11月的全市课堂教学达标中,参与达标的八个学科有五个受到中心的表扬,教学工作的许多做法出现在中心的达标总结表扬中。
二是锤炼自己的业务,对领导负责。勤问、勤学、勤做是我一年来工作中的座右铭。认真向两位校长和其他主任们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。我放弃了许多的休假时间,周六周日、中午晚上,我抓住了每一分能抓住的时间。工作中认真执行和遵守学校的各种规章制度,做到不旷课,不迟到,不早退。对待工作认真负责,积极主动,有较强的事业心和责任心,能与广大教师密切配合,开展各种教育教学活动。
三是做实教学常规管理,对教师负责。重视常规课的督促和指导,对全校的语文、政治学科和初四年级的所有学科每天坚持巡查三到五节课,在听课中发现问题,和老师一起研究问题,解决问题。仅本学期,我就听课巡课100多节。各年级老师的课改能力和教学水平在一次次的听、评、改中逐渐得到提升,仅本学期的优课比赛,学校就有十五名老师在威海、xx两级获奖,两名老师的事迹在xx教育微信公众平台登载,近20篇宣传学校的报道被xx电视台采用。
二、年度目标完成情况
在去年全市年终教育质量评估中,我分管的教学工作十几个小项成绩较上年都有明显进步,教学质量也有了明显提升。在____年终的全市统一命题的期末考试中,我校的初一、初二年级名列全市前茅,初三、初四的成绩比暑假时都有明显提升。在____年11月的全市课堂教学达标中,参与达标的八个学科有五个受到中心的表扬,教学工作的许多做法出现在中心的达标总结表扬中。
三、党风廉政建设情况
加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。努力做好本职工作,积极配合主要领导做好工作。切实履行好自己工作职责,能够严格执行廉洁自律的规定,没有违反廉政规定和制度的行为。廉洁自律,保持共产党员本色。保持了艰苦朴素的作风,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动,没有组织和参与有偿家教,没有体罚和变相体罚现象。
四、存在问题及改进措施
1. 工作思路不够大胆,需要进一步培养创新精神。
2、分管的教学方面,教师参与各级比赛的热情不够。
3、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平还要向先进同行进一步学习。
改进措施:
一是要进一步加强学习,解放思想。方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校教学工作的特点;二是不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发挥敢于争先,勇于创新的精神,开创学校教学工作的新局面;三是想方设法着力研究解决个别年级存在的学生厌学心理问题。
总之,在今后的工作中,我将珍惜领导和老师们给我创设的成长平台,不断总结,不断反思,做好本职工作,相信,有辛勤的付出,就会有丰硕的成果!
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述职述德述廉报告对于一个中学教导主任来说,既是工作汇报也是自我检视的重要方式。这类报告通常需要兼顾事实陈述和情感表达,既要展示工作成果,又要体现个人品德修养。写好这样的报告,首先得明确几个关键点。
教务工作的核心在于日常管理和教学指导。在报告中,这部分内容应该详细列出过去一年内开展的具体活动,比如组织了多少次教研会、推行了哪些新课程改革措施、协调解决了哪些教学难题。记得要用具体数字说话,这样更有说服力。比如,“全年共举办教师培训12场,覆盖全体任课教师,平均参与率达95%。”这样的表述既直观又可信。
除了工作成绩,个人品德也是述职述德述廉报告的重点之一。这不仅仅局限于列举荣誉,更重要的是通过具体事例展现自己的职业操守。例如,面对家长投诉时如何耐心沟通解决问题,或者在突发事件中采取怎样的应急处理方式。这些细节能够反映出一个人的真实品格。当然,这里提到的事件应当真实发生过,切不可虚构夸大。
至于廉政方面,则需强调廉洁自律的态度。可以提及自己在财务管理上的做法,比如严格执行学校经费审批流程,避免不必要的浪费。同时也可以简要说明对外交往中的原则立场,确保无利益冲突的情况出现。
需要注意的是,写报告时语言不宜过于华丽,保持平实即可。毕竟这份材料最终是要提交给上级领导审阅的,太过花哨反而可能适得其反。另外,适当运用一些教育领域的专业术语,能让报告显得更加专业,比如“差异化教学”、“核心素养培养”等词汇就非常适合出现在此类报告中。
在行文过程中,可能会因为疏忽而出现一些小问题,比如句子结构稍显松散,或者个别词语搭配不太恰当。但只要不影响整体理解,大可不必过于纠结。毕竟人非圣贤,孰能无过?关键是要保证大部分内容准确无误,偶尔的小瑕疵并不会影响大局。
小编友情提醒:
完成初稿后不妨多读几遍,看看是否存在不通顺的地方。如果条件允许的话,还可以请同事帮忙校对一下,毕竟旁观者清嘛。希望以上建议对你有所帮助,祝你写出一份满意的述职述德述廉报告!
【第6篇】小学教导主任的述职报告范文1400字
时光飞逝,一个学年又要结束了,回顾自己本学年的工作。本人在这一学年里继续担任我校教导主任一职,分管学生教育教学工作和学校的资料工作,并担任三年级语文教学兼班主任工作。一年来,本人时刻铭记“在其位谋其致”的为事之道和“严于律己宽以待人”的为人之道。恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将一年来的有关工作总结如下:
一、政治思想方面
本人忠诚党的教育事业,有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、吃住在校。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。
二、教育教学工作
本人能牢固树立以上课为本的思想,在教学过程中不断和同科教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和语文素养的提高。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中,所任班级的同学均能取得较好成绩。同时,我校各年级各学科在镇中心校质量检测中成绩均在镇各校中名列前茅,多次受到镇中心校领导的好评。
三、管理工作
作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利
(一)教务工作
教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要更多的耐心和细心。
按照中心学校的部署,开足开齐课程,并监督按时上好每一节课,向一节课要质量。组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,认真组织三次业务检查,组织好教研活动。
(二)业务学习工作
1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,活动后组织教师开展研讨,撰写教学反思。同时认真做好资料收集、整理工作。
2、本学年,仍坚持把校本培训融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,以次提高教师的教育教学水平。各学科开展的教研课,交流课,为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得,行有所感。
(三)其他工作
1、根据上级的精神,及时收集有关信息,做好文明学校电子台帐管理的信息录入、上传工作。
2、做好学生成长记录袋的管理工作。督促班主任老师及时收集、增添资料,把工作做实做细。
3、协助教导主任组织并落实各类调研、竞赛活动。以便采用相应的教学措施,提高学科质量。
4、认真做好学校的资料建设工作,资料室的各种资料井然有序,
(四)学籍管理工作
1、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。
2、对我校学生的学籍档案进行管理,组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据,把学籍数据上传入库,实现了小学生学籍的电子化管理。
四、存在的不足
1、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。
2、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。
我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。
怎么写报告10人觉得有帮助
述职报告对于小学教导主任来说,既是对过去工作的回顾,也是对未来工作的展望。这类报告往往需要结合学校实际情况和个人工作职责,既要体现专业性,又要兼顾实际操作。报告开头可以从工作背景说起,比如学校的基本情况、当前教育政策的大方向等,这样能让读者迅速了解你的工作环境。
接着,可以详细描述自己负责的具体工作内容。这部分内容要具体,比如组织教学活动、参与教师培训、处理学生事务等方面的工作细节。这里需要注意的是,用词要精准,但也要避免过于复杂。例如,提到教学活动时,可以说“定期开展教研活动,提升教师的教学能力”,而不要说“频繁地举行教学研讨会议”。后者虽然没有明显问题,但显得啰嗦,不如前者简洁明了。
在阐述工作成果时,尽量用数据说话。比如,“本年度学生的综合成绩提升了15%,其中数学学科进步尤为显著。”这样的表述比笼统地说“取得了不错的成绩”更有说服力。不过,这里可能会不小心遗漏一些关键点,比如具体的措施是怎么落实的,这可能会影响到报告的整体效果。
除了工作内容和成果,还需要谈一谈遇到的问题及解决办法。比如,“在推行新课程的过程中,发现部分老师对新教材的理解还不够深入,为此,我们组织了多次专题培训,并邀请专家进行指导。”这样的叙述既展示了问题的存在,也体现了应对策略的有效性。但有时候,可能会因为疏忽而忽略了某些重要环节,比如未提及具体的培训次数,这会让报告的可信度打折扣。
小编友情提醒:
可以简要谈谈未来的规划。这部分内容不宜太过空泛,应该结合当前的实际情况提出切实可行的目标。例如,“计划在未来一年内进一步优化教学资源分配,确保每位教师都能获得必要的支持。”这样的目标明确且具有前瞻性。
撰写报告时,还有一点需要注意,那就是语言要得体。作为教导主任,报告的语言风格应当体现出专业性和领导力,但又不能过于正式以至于让人感到疏远。适当的幽默感有时也能拉近与听众的距离,但切记不可滥用,以免影响报告的专业形象。
【第7篇】2025年11月小学教导主任述职报告1范文1250字
各位领导、各位老师你们好!
转眼本学期即将结束,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!现对本学期的工作做如下述职:
一.认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。
常规教学管理要常抓不懈。 常规管理繁杂琐碎,不仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情况检查,是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。因此,我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。
本学期我们学校的校级月考制度正常执行,考察科目涉及语文、数学,还有英语。期中期末考试正常进行,提高教学质量我们仍将常抓不懈。
每周按时检查教师的备课教案,并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析,填好月考成绩。开学初教师写好教学计划,期末让教师上交教学工作总结,教学质量。写好学生报告册,做好期末工作。
二、为教师的发展着想,对教师负责。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,通过数学组、语文组集体备课-上课-听课-说课–评课研讨这样的教研活动观摩。绿城之秋和名师大课堂这两次观摩课共派了18人去观摩,还上交了个人听课记录,让更多的教师参与到教研活动中来,提高了教师的课堂教学水平。教师们撰写了对大量的教研论文在各级各类获奖。
三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革
教科研是教学的源泉,是教改的先导,本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上,加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度,坚持教学反思制度,督促教师完善成长档案,在老师们的积极参与下,顺利完成教师教学能力自评和校评,组织参加各级教学评比活动,进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师积极参加。
四、加强服务意识,对学校负责。
作为教导主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各处工作,做好在以下几方面的工作:
1、关心全体学生的全面发展,安排好学科兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。 2、协调解决教师在教育教学中的疑难,学校教师人数多,事务多,出现很多棘手问题,能及时解决。
3、组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。
4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。
作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的问题,能够互相谅解,正是有大家对教学工作的理解和支持,才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,奠定了学校发展的基础。我也期待着明年,坛泽小学的教学更上新的台阶。
怎么写报告85人觉得有帮助
各位领导、老师们:
时光飞逝,转眼间又到了年末述职的时候。今年的工作比较繁杂,涉及教学管理、师资培训和学生发展等多个方面,现在就从几个主要环节谈谈我的工作情况。
先说说教学管理工作吧。这一块主要围绕课程改革展开,我参与制定了新的课程实施方案。过程中,确实遇到了一些挑战,比如有些老师的反馈意见比较分散,整理起来费了不少工夫。不过经过多次讨论会后,方案终于敲定下来了。期间也组织了几场教研活动,效果还不错,不少老师反映收获很大。当然,也有个别地方考虑得不够周全,比如对低年级学生的适应能力评估做得还不够细致,这一点在后续工作中需要改进。
接下来聊聊师资培训。今年我们重点抓了青年教师的成长,通过师徒结对的方式帮助他们快速提升教学技能。说实话,刚开始的时候进度有点慢,部分老教师可能觉得带徒弟太麻烦,积极性不高。后来经过调整,把带徒弟的任务和年终考核挂钩,这才逐渐调动起大家的积极性。但说实话,这种方式也存在隐患,比如有些师傅为了完成任务,指导力度不够深入,这可能影响到徒弟的进步速度。
学生发展方面,今年我们推出了“书香校园”计划,鼓励学生多读书、读好书。为此,学校专门购置了一批新书,还举办了几次读书分享会。活动开展得还算顺利,孩子们的阅读兴趣明显提高了。不过这里有个小插曲,就是场地安排上出了点小问题。本来打算用多功能厅作为主会场,但因为时间冲突改到了图书馆,结果场地空间有限,参与人数受到限制。这个教训告诉我们,以后举办类似活动前一定要提前做好充分准备。
最后想说的是家校沟通这块。为了加强联系,我们建立了微信群,定期向家长通报学校动态。刚开始的时候,群里气氛挺活跃的,家长们也很配合。但后来发现,有些家长喜欢在群里提各种问题,有时候甚至偏离主题,影响了正常的交流氛围。这个问题目前还在摸索解决办法,希望找到一个既能保持沟通顺畅又能避免混乱的方法。
【第8篇】教导副主任个人的述职报告范文1500字
20xx学年已经结束,蓦然回首,有喜有忧。在这一学年里,本人继任副教导主任职位,着重抓本校教导处日常事务及学校工会和计划生育工作,并担任高年级语文教学。回顾这一年来,本人一直以实的精神做好每一项工作,收到了好的实效。现将有关工作情况作述职报告如下:
一、用一颗热爱教育的心去抓好语文教学工作。
热爱教育教学工作是教师的天职。我是属于热爱教学工作的那种教师,我深爱着我的学生。在担任高年级的语文教学中,我竭力做到上好每一堂课;尽力关心和爱护每一位学生。本学期所代的五年级是一个多差生的大集体,学习习惯差:课前不预习,课后不复习,上课不听讲,爱接嘴,老师说上句,他说下句,平时大部分学生经常不完成作业,阅读课外书的就微乎其微了;基础知识差:写字画倒笔、多笔、少笔、草书现象非常严重,面对这样的一群学生,我没有埋怨和气馁,而是面对现实,千方百计改变自己的教育教学方法。由于长期以来从事数学教学工作,为了学校的大局,从上学期改教了语文,业务上还有待于提高,
虽然本学期期中考试,考得不够理想但我坚信,通过自己的努力,后面会有所进步的。
二、用活到老学到老的心去充实自己。
不满足现状,积极参加各类进修,不断提升自身业务能力。经过3年的努力,完成了南京师范大学汉语言文学本科的全部课程。利用休息日的时间,向别人请教。如何运用网络资源优化课堂教学,学习制作课件,丰富课堂教学,利用我校的电脑房,带领学生上机,从网上搜索好的作文,让学生学习,提高了学生学习的兴趣,让学生对作文不再害怕。本学期,由于吕主任的外调,我又暂时负责了学校的教科室工作,又一次认真学习了新课程改革精神,积极撰写教学论文,参与课题研究。个人课题《语文作业中巧用评语的探索与研究》顺利地通过了市级立项。现在正着手积累课题材料,做个细心的人,记录下教学中的点点滴滴。
三、用关心家人的心去关心老师。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,我精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课-上课-听课-研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。
四、用一颗勇于创新的心去对待学校工作。
1、计划生育工作。按要求及时上缴双月报表和半年一次的报表。按时通知相关教师做好双查工作。我校计划生育没有一人出现违规现象。
2、教科研工作。积极组织教师参加科研活动,结合可改精神,组织开展了一人一课活动,鼓励青年教师大胆上课,积极撰写论文和个人课题。今年我校有8位教师的个人课题市级立项。3、工会工作。认真协助工会主席,杨化成老师开展工会工作,认真准备优秀模范教工之家的材料,11年4月我校教育工会被评为省优秀模范教工小家、区优秀教工之家。从这次验收中,我学到了很多,为我今后的工作积累了经验。
作为教导副主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家人心的帮助,积极的工作,才奠定了学校发展的基础,我为学校有你们这样好的教师而感到骄傲。我也期待着明年,我们合作得更愉快。
怎么写报告51人觉得有帮助
教导副主任在撰写个人述职报告时,需要结合自身工作经历和实际情况,从多个角度全面展示履职情况。报告的核心在于体现工作的成效、存在的问题及改进方向。开头部分应简要概述自己的职责范围,比如负责教学管理、教师培训等方面的具体事务。接着可以围绕教学计划制定、课堂质量监控、学生活动组织等几个方面展开叙述。
教学计划的制定是一项系统工程,既要符合上级教育部门的要求,又要兼顾学校的实际情况。记得去年开学初,我参与了全校教学计划的修订工作,当时考虑到新课程标准的变化,特意增加了几个实践性强的课程模块,效果还不错。当然,这个过程中也遇到了一些挑战,比如部分教师对新增内容接受度不高,经过多次沟通才达成一致意见。通过这件事,我深刻认识到,教学改革需要耐心和细致的工作态度。
在课堂质量监控方面,我们采取了定期听课和学生问卷调查相结合的方式。每次听课后都会与授课教师交流反馈,指出优点的同时也会提出改进建议。有一次听了一位年轻教师的课,发现她在课堂互动环节做得很好,能调动学生的积极性,但板书设计稍显凌乱。事后我建议她尝试用多媒体辅助教学,后来她的课堂效果确实有了明显提升。这让我意识到,帮助青年教师成长也是我的重要职责之一。
学生活动组织同样不可忽视。去年学校举办了科技节活动,我主要负责协调各部门的工作。活动筹备期间,由于时间紧迫,我和团队成员加班加点准备材料,最终顺利完成了任务。活动中,学生们表现出色,不仅提升了动手能力,还增强了团队合作意识。这次经历让我更加坚信,丰富多彩的课外活动对于促进学生全面发展有着重要作用。
工作中难免会遇到一些困难。比如在资源分配上,有时会因为预算限制而无法满足所有需求。面对这种情况,我会优先考虑那些对教学质量影响较大的项目,合理调整资金使用。同时,积极争取外部支持,比如联系校友捐赠或者申请专项经费。虽然过程繁琐,但看到成果时,所有的付出都值得。


















