【第1篇】主任述职报告模板锦集范文1700字
主任述职报告
本人于____年7月被卫生局聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中，自己不断加强学习，以提高自己的政治素质和业务素质，准确自我定位以努力抓好本职工作，现将一年来的任职情况报告如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我被聘为疾控中心副主任，这是领导的关心和组织的信任，也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来经常思考的问题；协助中心主任抓好各项疾控工作，实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在，但在任职之初自己身感责任较重，知识欠缺，只有加强学习，不断提高自身素质，才能良好地履行职责，为此自己经常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素质，学习《疾病预防控制基层建设与管理》来提高自己的疾控工作管理水平，不断学习各项疾控专业知识，以提高自己的业务工作能力。通过一年来的学习与实际锻炼，感觉到自身素质有了较大程度的提高。
二、准确自我定位，积极当好助手
作为疾控中心副主任，即是中心领导集体中的一员，也是中心主任的助手，把握自身职责，这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时，应用自己所学的知识，收集到的群众意见，学习到的外地经验等提出意见和建议，给中心主任当好参谋，对班子形成的决议，坚持贯彻，积极督办落实；及时收集阶段性工作进展情况，为决策制订单位整体发展计划提出依据。
三、兢兢业业，抓好本职工作
一年来本人主要分管单位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作，在自己分管的工作中经常深入科室、环节，与科室、专业人员共同研究专业工作，使分管的各项工作都有不同程度的提高，具体情况为：
在内部事务管理工作上，能从健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度办事。能良好地为前勤科室提供良好的后勤服务。文件传阅及时率能达到98%以上；工作督办落实率能达到100%；综合治理、计划生育工作都受到上级部门的好评；能及时处理好来信来访；做好各项会议、检查、接待工作；基本理顺了单位内部事务管理。
疫情网络是掌握全县疫情动态、及时处理突发公共卫生事件的重要信息通道，我们落实了24小时值班制，能及时、准确地分析疫情动态，对全部突发公共卫生事件都能及时进行调查处理和信息传递，有效控制了疫情的蔓延和其他公共卫生事件事态的扩大。
在结核病防治工作上，良好执行了全球基金结核病控制项目和fidelis项目工作，____年超额完成结核病发现任，____年上半年结核病人的发现又实现了时间到半，任务过半的目标，同时对全部发现的病例都能进行规范治疗与管理。
在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗安全第一的理念，进一步规范了医疗程序，杜绝了医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、改善服务态度来争取病人的信任，使医疗业务工作能够稳步发展。
卫生检验工作是今后疾控中心对社会提供技术服务的重要窗口，也是房县唯一为社会出据卫生检测公正数据的法定计量单位，为了加速卫生检验、检测工作的发展，中心加大了检验、检测设备投入，应用国债项目购进了原子吸收和气象色谱等先进检测设备，及时购买了各项最新卫生检测标准，用将检验人员送出去参加各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止，己基本能满足县级各类样品卫生检测参数要求；为保证各类卫生检测数据的准确性，在检验、检测的全过程中均严格按照《质量手册》和《作业指导书》进行操作，使
经典哦在过去的一年中所出据的几百份检验报告上千个数据均能达到准确，误差均在允许范围内。
过去自己任职的一年中，在中心主任的领导下自己兢兢业业，勤奋工作，虽然取得了一些成绩，但由于自己各项素质尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误，我衷心的希望各位领导和同志们能及时地给予批评和指正。
____年七月五日
怎么写报告39人觉得有帮助
述职报告对于很多人来说都不陌生，尤其是做管理工作的同志，每年年底都要交一份。看似简单，其实里面学问大着呢。有些人觉得随便抄个模板填填就行，结果一交上去就被领导批评，说没把工作重点说清楚。
写述职报告得先把思路理顺，先想清楚这一年干了什么事。比如说分管部门的情况，有哪些成绩，又遇到了哪些问题。这些问题是怎么解决的，用了什么办法，效果怎么样。这些都得一条条列出来，不能漏掉重要事项。
记得有个同事去年写报告的时候，就把一个关键项目的进展写错了，把完成时间给搞混了。本来是去年底才完工的事，他写成上半年就完成了。结果被领导当场指出，场面很尴尬。所以写之前一定要仔细核对材料，别图省事胡乱编。
还有就是要注意语气，不能太随意也不能太夸张。像那种“我们单位创造了历史最好成绩”之类的话最好少用。实事求是就好，把事实摆出来，让领导自己去评判。如果项目确实做得好，不用吹得太厉害，领导心里也有数。
格式也很重要，开头得有个简短的自我介绍，说自己是谁，在哪个岗位负责什么工作。这部分不用写太多，点到为止就行。接着就是正文部分，把主要工作业绩和存在的问题都说清楚。最后可以稍微展望一下下一年的工作计划，但不要说得太具体，毕竟计划赶不上变化。
有个细节需要注意，有些人在写报告时喜欢用一些复杂的词句，想显得自己专业。但其实这样反而不好，容易让领导看不懂。报告还是要通俗易懂为好，能用简单的词就不用复杂的，能一句话说完的就别绕圈子。
书写注意事项：
数字是很有力的支撑材料。比如说到某个项目节约了多少成本，提升了多少效率，一定要附上具体的数字。这样不仅显得有说服力，还能让领导一眼看出你的工作成果。要是光靠空话，效果肯定差很多。
【第2篇】学校年级主任年终述职报告范文1050字
时光荏苒，岁月不居，____年是我忙碌充实而又快速成长的一年。这一年，我担任年级主任、语文教研组长、年级备课组长和两个班的语文教学，只是上半年为九年级，下半年为七年级。回首思望，从一开始的战战兢兢徘徊迷茫到而今的目标明确步履坚定，这中间凝聚了太多人的帮助和支持，有领导的鼓励和信任，有老师的配合支持与理解，在此表示深深的感谢。下面我就从思想、工作、业务等方面将我这一年的工作向各位进行汇报。
一、高度的责任感是做好工作的先决条件。
作为年级主任，我深感肩上责任的重大：九年级时，是毕业班，中考成绩是社会认可学校的重要依据;现在的七年级，是三峡大学附中揭牌的第一届，学校寄予厚望。为了让学生成材，让家长满意，让学校放心，一年来我对工作从不怠慢，应该是超负荷奔跑。作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才 能赢得老师们的认可和支持，所以在考勤、落实各级指示、管理学生、课堂教学等方面都能严格要求自己。其实，我也有许多的困难与烦恼，但在个人利益与学校工作相冲突时，我能从大局出发，合理取舍，把工作作为自己立足的根本。这种态度和原则也许是年级工作能够顺利开展的原因之一吧。
二、扎实工作、努力创新是取得成绩的保证。
一年来，根据学校和政教两处的要求，我始终以班主任和各备课组长为核心，认真研究，精心思考，周密安排每项工作。每天早中晚的三查三到和随机检查促进了年级教育教学工作的落实到位。特别是培优辅差的改进、质量分析的创新提高了中考备考的有效性，使得今年中考圆满完成了学校交给我们的任务。
现在的七年级，尽管还有许多不足之处。我抓住年级特点，把习惯、素养的养成教育作为工作重点，提醒自己：不仅要配合班主任管好自己所带的班级的学生，还有那8个班级的学生都是自己的教育管理对象。而且也正一直努力做着这件事情。以务实的精神协同班主任及任课老师研究学生、分析学生，齐抓共管，使七年级的学生从班风、学风到素养等各方面都有了很大的提高，逐步步入良性循环的轨道。
三、认真学习，提高自身业务水平是我追求的目标。
在这一年里，积极参加教育教学理论、业务学习，认真实施教育教学改革，在一系列活动中虽然取得了一定的成绩，提高了自身素质，也凝聚了一些教书育人和管理的心得，有6篇文章获得国家、省、市级奖励，还有一篇发表于《中国教育科研》。我所在的语文组被评为“全国作文教学先进单位”，课题立项我校被确定为作文教学实验学校。当然这些远远不够，今后，我将进一步的努力，争取使自己的教学理念、业务水平进一步的提高。
怎么写报告33人觉得有帮助
作为学校年级主任，年终述职报告是总结一整年工作的重要环节。这份报告既要体现你的专业能力，也要展示你在管理方面的成绩。写好这样的报告，得从几个关键点入手。
一开始，你得明确报告的目的，这不仅是汇报工作成果，更是向校领导表明你的工作态度和方向。报告开头不妨简述一下这一年的基本情况，比如班级规模、学生活动情况等等。记得要把数字说清楚，像学生人数多少，参加竞赛获奖的具体数目，这些细节能增加说服力。当然，这部分内容得根据实际情况调整，不能瞎编硬套。
接着，你可以围绕教学管理展开叙述。比如，这一年你们班的成绩进步了多少，有什么具体措施推动了这个结果。这里要多用一些教育领域的术语，像“因材施教”、“分层教学”之类的，显得专业些。另外，要是组织过什么大型活动，像运动会或者文艺晚会，也别忘了提一下。这类活动既能锻炼学生能力，也能增强团队凝聚力。
说到团队合作，这可是个重点。年级主任的工作离不开和其他老师的配合。你可以聊聊自己是如何协调各科老师的工作进度，确保教学计划顺利实施的。举个例子，如果期中考试后发现某个学科成绩下滑，你是怎么召集老师开会讨论解决方案的。这不仅能展现你的组织能力，还能体现出你对教学工作的重视程度。
学生的成长也是报告中不可或缺的部分。你可以描述一些典型事例，比如某个学生从调皮捣蛋到认真学习的转变过程。不过要注意，涉及学生隐私的地方要模糊处理，不能泄露个人信息。通过这些实例，能让报告更有温度，更容易引起共鸣。
小编友情提醒：
报告结尾可以展望下一年的工作目标。比如说希望进一步提升班级的整体成绩，或者加强家校沟通。但别忘了，目标得实际可行，不能太过理想化，不然看起来就不靠谱了。
写报告的时候，千万别忽视格式的重要性。字体大小、行间距这些细节都要注意，否则给人的感觉会很随意。另外，检查报告的时候，最好多看几遍，防止出现一些小问题，像标点符号用错，或者句子不通顺之类的小毛病。要是实在没把握，可以让同事帮忙看看，这样能减少错误率。
【第3篇】2025年年级主任述职报告范文950字
尊敬的各位领导、老师们：
大家下午好！
一高是我们共同生活和工作的地方，我们都十分关注她的发展，并已为它的快速发展倾注了很多的心血。正基于此，我也一直本着“热爱、敬业、务实、研究、创新、求实”的理念努力工作着。能够做到工作积极主动，任劳任怨，思路明晰，落实有力。
以下我想从六个方面向大家汇报我的主要工作和成绩，也敬请各位领导和老师们多提宝贵意见。
一、是年级制度的建设与落实。本学期我和守贤主任积极按照学校的要求建章立制，参考原先一些好的做法，或起草或修订了班主任“联管”责任值班制度；培优补差制度；每周的年级、备课组和政治思想学习例会制度；班主任、备课组长、科任教师职责制度等十二项管理制度。此项工作极大规范了各项工作要求，也使各种工作岗位有法可依。
四、是培优补差计划的制定与落实。培优是教学质量的生命线，补差是教学质量的基础。基于对这个的认识，我和守贤主任经过年级会议讨论，拿出了28条工作意见，为老师们日常工作提供了可供操作的依据，也极大方便了教学工作，取到了较好效果。
五、是年级日常管理的检查督促工作做的扎实有效。年级各项工作均能做到有计划，有落实，有总结。能充分利用年级会议，把上周的问题进行统计，商讨并提出意见整改，并且把上周的班主任值班、两操、课堂教育教学等日常管理情况或以简报或以教研例会通知形式反馈到相关班主任和教师，进行二次教育或整改。平时我和守贤主任也是坚持每天把整个教学楼至少转一边，便于了解年级师生状况。
六、是积极与其它科室配合搞好相关工作的落实。如考试的组织与巡考、野营拉练的组织管理、课外活动的设计与组织、年级参与宿舍管理、各种会议集会的组织与内容细化落实、五四联欢学生的组织、考试成绩的分析、每周一次的备课组会议等工作。
各位领导、老师们。因为年级规模较大、事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应该还有一些提升的空间。所以今后我还会继续想办法把工作做得更好。
我的述职已结束！谢谢大家！
〖推荐阅读〗
新闻宣传部门总编辑的述职报告
四月份团体部述职报告
____学年副校长的述职报告
____年中学校长的述职报告
教师参加中级职称评审述职报告
____年初中体育委员述职报告
____年初中学习委员述职报告
____年小学数学教师述职报告
述职报告
怎么写报告35人觉得有帮助
2025年年级主任述职报告怎么写
做年级主任这份工作，确实不容易，每天面对那么多学生，又得协调老师间的关系，还得跟家长打交道，忙起来头都大了。不过，既然干了这行，就得把事情做好。写述职报告这件事，我也是摸爬滚打好几年才找到门道。
先说报告的内容，得把这一年的工作情况交代清楚，哪些事做得好，哪些地方还有不足。比如说班级的成绩，是不是比去年有所提高，要是成绩下降了，那就要好好反思一下，是不是教学方法出了问题，或者是管理上疏忽了。还有学生的纪律情况，有没有出现打架斗殴之类的事件，要是有的话，就得在报告里说明是怎么处理的。
报告里的数字很重要，不能含糊其辞。像班级的平均分是多少，优秀率是多少，这些都是硬指标，得精确到小数点后两位。要是自己记不清，就找班主任帮忙核对一下。不过有时候忙起来，可能会忘记核对，结果写报告的时候就凭记忆写了，这就容易出问题。我以前就犯过这样的错误，后来被领导指出，才知道自己有多马虎。
除了成绩和纪律，还得关注学生的心理健康。现在的孩子压力都挺大的，要是发现有学生情绪异常，就得及时跟家长沟通，必要时请心理医生介入。这方面的内容也不能忽视，毕竟学生的身心健康才是最重要的。
至于报告的格式，一般开头得有个简短的自我介绍，说自己是谁，负责哪块工作。接着就是正文部分，这部分要详细一点，把一年来的重点工作都列出来。最后，写个结尾，表示自己对未来的展望，比如说希望下一年能继续提升教学质量，加强家校合作之类的。
写报告的时候，最好能提前几天开始准备，把需要的数据和材料都整理好。要是临时抱佛脚，很可能遗漏重要信息。有时候我就会这样，总觉得时间还早，结果到了截止日期前一天才开始动手，结果慌慌张张地赶工，质量自然就差了不少。
书写注意事项：
写报告的时候要注意语气，既不能太谦虚，也不能太自满。该表扬自己的时候就表扬，该承认问题的时候也要坦诚面对。要是只顾着夸自己，别人看了会觉得不真实，要是光说问题，又显得太过消极。
【第4篇】居委会主任述职报告1500字范文1100字
各位领导、居民们大家好：
我自____年进入社区工作，热心社区工作。在____年被选为社区党支部书记和居委会主任的重担，群众的期盼、组织的信任，使我决心干一番成就回报社会。近年来，在镇党委、政府的正确领导下，坚持解放思想，认真履行职责，积极创新创优，严格执行规定，社区工作取得了一定的成绩，圆满地完成了上级交给我的各项工作任务。现将本人履行职责情况报告如下：
履行职责情况
1、勤于学习调研，不断提升自身素质。 坚持把学习当作第一要务，切实增强学习的紧迫感和责任感，注重在实践中加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，不断提升服务科学发展的能力。首先加强政治理论及业务学习，不断提高业务工作能力，增强领导工作水平。不说行外话，不做行外事，注意在日常工作中点滴积累，以创新的理念、以务实的作风、务实的干劲，广泛征求社区群众对社区工作的意见建议，为进一步做好社区工作集思广益，以更好地履行自己的工作职责，更好地做好决策。
2、努力工作，完成各项目标任务。如何高标准高质量地完成上级下达的任务，如何来加强社区内部管理，如何来提高社区工作效能，作为主要领导，需要多开动脑筋，多勤奋工作，并通过自己的表率，来影响一班人，带动一帮人。
3、发扬民主，加强班子作风建设。一个单位的工作如何，风气怎样，关键是领导班子，班子一帮人能否尽职尽力、勤奋工作、团结一致，关键责任又在主要领导。本人能够发挥领头雁的作用，始终做到：在工作和执行制度上以身作则，重大事情运作等坚决做到两委共同研究决定。我本人认为班子是团结的班子、勤奋工作的班子，有战斗力的班子，通过大家的努力，各项工作也取得了显著的成效。
4、加强社区作风建设，社区作风好差直接反映了一个社区的形象，直接折射出社区工作人员的素质。一创服务型社区。二创学习型社区。
5、严格执行各项规定。我以身作则，做好示范带头，执行好社区居委会各项规章制度。同时要求领导狠抓管理，干部职工爱岗敬业，严格遵守各项规章制度。
以上即为我履行职责和自律情况，取得了一定的成绩，但对照上级和广大居民的要求，我的工作还有许多地方需要进一步改进，为民服务的水平还有待进一步提高，我个人也存在学习不够深入、工作繁忙时也有厌烦抱怨情绪等现象。今后，我将以科学发展观为指导，进一步解放思想，理清思路，保持严谨、认真、踏实的工作态度，一丝不苟的工作作风，始终扎实工作。为广居民群众热情服务，为社区工作人员做好表率，不断扬长避短，努力为社区科学发展、和谐发展作出自己的积极贡献。
以上述职如有不当，请各位领导、同志们，批评指正！
怎么写报告84人觉得有帮助
居委会主任的述职报告，说到底就是对自己工作的总结和汇报，主要是向街道办或者是上级部门交代过去一年的工作情况。作为居委会主任，述职报告可不是简单的流水账，得有点技术含量。
报告开头这部分很重要，得先把背景交代清楚，比如这一年咱们社区面临的情况，是人口增多还是外来流动人员增加，这都是需要提前搞明白的。如果背景没弄清，后面的工作汇报就会显得很空洞。比如说去年咱们社区外来务工人员增加了不少，这对社区治安管理带来了新的挑战，这事就得提一提。
接下来就该说具体工作了，得分门别类地谈。像是社区安全这一块，肯定要说说社区巡逻的频次有没有提高，还有消防隐患排查的情况怎么样。记得去年有一次社区消防通道被占，差点出了大事，后来经过整改，这种情况就没再发生过。这部分内容最好能用些数字说话，像今年社区发案率下降了多少百分比之类的，这样更有说服力。
还有就是社区服务这块，像老年人活动中心的开放时间是不是延长了，青少年教育这方面有没有新举措。比如去年我们组织了几次青少年读书会，反响还不错，好多家长都反映孩子回来后变得爱看书了。当然，服务工作不可能十全十美，难免会有些地方不到位，像有些居民反映周末活动安排少了一点，这个也是需要反思的地方。
至于社区环境治理，这也是个大头。垃圾分类推广得怎么样，绿化带维护得好不好，这些都要说清楚。去年我们搞了个垃圾分类竞赛，虽然一开始大家不太配合，但后来慢慢就习惯了。不过有个小插曲，有段时间垃圾分类桶位置调整，居民找起来有点麻烦，后来我们又重新规划了一下。
最后这部分，就是对未来工作的打算了。比如说明年打算继续加强社区文化建设，举办更多有意义的活动。还有就是想通过网络平台拉近和居民的距离，现在年轻人平时都在网上，咱们得跟上潮流。
写述职报告的时候，千万别忘了加上自己的感受，毕竟这是自己的工作总结。就像去年年底开总结大会的时候，看着大家脸上满意的笑容，心里还是挺欣慰的。不过有时候也会觉得压力山大，毕竟社区的事情千头万绪，一个人忙不过来的时候只能靠团队的力量。
写报告的时候，字迹一定要工整，要是字迹潦草，上面领导看不清，就容易产生误会。而且报告里的措辞也要注意，别太口语化，像“挺好的”这样的词就尽量避免。有时候为了显得正式一点，可以用一些书面语，但也不要太过，毕竟报告还是给人看的。
【第5篇】电脑部主任的个人述职报告范文4000字
电脑部主任的个人述职报告
述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告，希望对大家能有用。
我是去年7月份走上电脑维护部经理这个岗位的。在分管副行长的领导下，在市分行科技科的指导下，在有关部室的大力支持和本部两位科员的共同努力下，我较好地履行了本职责任。5个月来，我着重抓了如下几方面的工作并有所建树：
一、征求职工意见，公开服务承诺
我虽然在1995年主持过信息电脑工作，但时隔5年，如何更好地服务于基层、服务于业务经营，心里没有底。在我的提议下，电脑维护部在全行范围内开展了一次征求意见活动。通过深入各所、面对面地与电脑操作员交谈和发放意见书，共征得各种意见、建议87条，经过整理、合并，归纳出服务质量、设施维护、设备更新、网络运行等13个方面的问题。在此基础上，我确立了电脑维护部的工作定位和服务承诺，即：为全体员工当好电脑服务员，为全行业务经营当好'电脑110'。面对面地告诉一线职工：'我们是一名普通的修理工，是大家的服务员。客户是你们的上帝，你们是我们的上帝，及时排除微机故障是我们的天职，否则是我们的失职。我们将尽力做到：小故障电话指导、大故障赶住现场;早晨故障不过午，当天故障不隔夜;排除故障如救火，当好电脑'110'。'
二、维护保障有力，提高服务质量
我行的电脑维护工作压力比其他行都重。主要原因有三：一是人员不足。我行专业维护人员只有两名，每人都身兼数职。而凤城、宽甸是三至四人，分工明确，各自的任务单一;二是东港地处沿海，空气潮湿，发生故障的机率比兄弟行高得多;三是我行办公自动化设备多，不仅各部室都配备了微机，去年还将闲置的老式微机经过维修和升级配备给各分理处，而其他行的基层单位没有这些设备。好在我部的两位专业人员素质较高，技术过硬，认真负责，能够团结协作形成合力。为我履行岗位职责奠定了基础。在设备维护上，我着重抓了如下三个环节：
一是推行定期检修制度。为了提高设备的完好率，我在丹东市农行系统率先推行了定期检修制度，制作了检修检查记录簿，即每年对全辖所有微机、打印机、ups等设备进行两次全面的检修、维护和保养，尽力保持设备完好。去年七月和十二月，我带领本部两位专业人员先后用了50多天的时间，对全辖14个分理处、31个储蓄所(柜)32台计算机及233台打印机、终端、ups等附属设施进行了两次全面的检修和保养，能现场排除的隐患，现场排除，共排除各种软硬件故障57处。对需要更新的器件，记录后统一请示分管行长，集中购置，再予以更换。实践证明，定期检修制度对及时排除故障隐患、提高设备完好率起到了很大的作用。检修后，故障明显减少。
二是快速排除突发故障。对于突发故障，我坚持履行了对职工的承诺，做到随叫随到、雷厉风行、如同救火。去年，维护部通过电话指导排除的突发故障大约150多起，现场排除的故障130多起。如7月26日晚的雷电，将北井子所和龙王庙所线路击坏，第二天一早，我们就赶到北井子所，经过检查，故障是因电信部门设备被雷电击坏了，就积极联系当地和东港两级电信部门检修。近中午时，龙王庙又来电报告故障，我们又从北井子赶往龙王庙，回东港车站时，已是中午11时20分，立即坐上11点30的班车，在车上买了两穗煮玉米充饥。在电信部门的支持下，当天下午排除了故障。有时虽然故障发生在下午结帐后，我们也尽量做到当天故障当天排除，不隔夜。
如8月3日下午5点左右，大东办五四所微机死机，刚好第二天是周六，储蓄所的员工们建议第二天再维修，反正周六、周日也不上班。我们坚持要当天事故当天解决，等彻底排除故障时已是晚上9点多了。去年12月13日下午临近下班时，达子营储蓄所帐目不平，需要处理。此时，正下着今年第一场大雪，路早已被大雪封上了，非常光滑。为了保障核算安全，身兼系统管理员的'翟德春，毫不犹豫地坚持赶往目的地。一路上，车子以每小时20公里的速度行进还经常打滑。问题解决后返回东港时，已经是半夜11点半多了。类似的事例在我们维护部经常发生。由于我们坚持履行自己的承诺，坚持了机关为基层服务、机关工作工员为职工服务这一根本宗旨，赢得了绝大多数一线职工的满意。
此外，我们对机关办公自动化也提供了有力的技术支持和服务，做到了随叫随到，耐心解答和指导，主动热情服务，不分份内份外。如对信贷综合业务、人事档案等系统，不仅提供了及时、可靠的技术支持，牟旭还帮助搞好数据录入工作，有时亲自录入数据。
三是与电信部门搞好协调。老科长宋伟在主持电脑工作时与电信部门的关系处得非常好，并将这一良好的关系介绍给我。我努力保持了这种合作关系，经常与电信局数据科和客户经理部的有关人员相聚。凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通。如7月26日晚的雷击，造成我行北井子、龙王庙两个办事处第二天网络不通，接到我们的报告后，电信部门昼夜抢修，尽最大努力，修复了相关设备。
三、加强网络建设，增加服务功能
一年来，我们在市分行科技科的统一部署和指导下，按时完成了主干网的技术改造项目;将市内5个电话专线储蓄所全部改造成ddn专线，避免了过去由于线路质量差造成的经常停业问题。还如期完成了人寿保险业务dai收费、电信固定电话dai收费、法院诉讼费dai收、福利彩票dai收费、电信139手机费dai收等程序的安装与调试，营业部全省实时电子汇兑系统的安装与调试也顺利完成。
全行办公自动化也向前迈进了一大步。业务科室安装了电子公文传输系统，业务报表和文档实现了网上传输;还配合市分行科技科完成了人事档案系统网络版的升级安装和数据补录工作;根据新的会计科目，重新编制了统计分析表;完善了信贷综合业务系统，配合信贷管理部完成了所有数据的补录工作;协助计财部门搞好统计综合业务系统科目的调整和有关公式的修改。
基层办公自动化也实现了零的突破，为各办事处装备了电子报表和办公、文字处理用的微机，为各专业实现报表无纸传输提供了必要的条件。
四、抓好技术指导，提高全员素质
主要采取了三个途径：
一是现场征询和解答疑难问题。如今年七月份，我带领本部技术人员开展了一次现场征询和解答疑难问题活动，对职工在微机操作、维护和使用中存在的不解疑问，现场予以了耐心的解答，共回答各类疑问76条。日常工作中，对职工提出的一些问题，部里的技术人员也都耐心进行了解答。通过征询和解答，职工对微机的使用、维护技能有所提高。
二是配合政工部门进行培训。指派牟旭认真备课，并安装显示器，对机关工作人员讲授了微机基础知识和电子报表、office等简单操作知识。
三是深入基层送技术到柜台。今年十一月末，我带领部里两位同志，深入长安、菩萨庙、龙王庙、马家店等分理处，为主任、信贷员、会计等人员举办了短训班，讲解了微机常识、电子表格制作、文字处理系统和使用等。
五、加强制度建设，规范内部管理
去年，我在规范内部管理方面做了一点小小的尝试，主要从物流管理上健全了一些制度，先后制定和设计制作了《设备出入库登记簿》、《各种消耗材料出入库登记簿》、《中心机房外来人员登记簿》、《电脑维护部记事簿》、《计算机设备维护、调查登记簿》、《安全检查记录簿》等。各种设备、消耗材料、易损件的出、入库时间、数量、来源、库存、领用单位和领用人等要素记录清楚。
总之，我在本职岗位上如期完成了市分行科技科、本行领导和一线职工交办的工作任务，尽到了自己的责任。但是，由于水平有限，仍存在一些不尽人意的问题。具体表现为4个不到位：
一是学习不够，业务技能不到位。我曾在1995年主持过电脑部的工作，当时，全行只有机房和个别所有微机。5年后重返电脑部，用天翻地覆形容这里的变化一点都不过份。很多东西对我来说都是新的，什么dtu、haba、isdn。。。。。。等等一些名词对我来说都是陌生的。5个月来，通过学习的请教，掌握了一些术语，但对软件维护等高层次的技能还一窍不通，因而无法对业务工作进行有效的指导，创新能力也不够，没有新的工作思路。
二是能力过低，履行服务承诺不到位。如上所述，我曾经逐个储蓄所与职工面对面的提出了当好'电脑110'的承诺，此举，可以说在全国农行系统也是没有的。虽然在承诺以后我尽了力，目前电脑部也完全有这个技术能力实现这一承诺，但是，由于本人的无能，使这一承诺大打折扣，好几起故障没能及时排除，我深感内疚。不用说与储户直接打交道的员工，就是在坐的各位，如果亲临现场感受一下因电脑故障而停业的场面，而我又没能及时去排除，我相信，大家也都会责备我的。在金融竞争异常激烈的今天，停业、关门意味着什么，我不是不清楚，也不是不着急。多年来，信息电脑部在老科长宋伟的带领下，对发生的大小故障都能及时排除。而我，主持工作不到5个月，就有好几起故障没能及时排除。实践充分证明，光有热情是不够的，更重要的是还要有能力。所以，用失职和无能这两个字眼来责备我一点也不过份。我也借此机会，向各位行长、向全行员工做深刻的检讨。
三是监督不力，贯彻执行规章制度不到位。去年7月份宋伟科长和我交接的时候，交给我挺厚一打材料，全是各专业、各岗位有关微机管理、操作方面的规章制度。对这些规章制度的贯彻执行和监督检查，我抓得不够。虽然去年底对各所进行了一次全面检查，并发了通报，但还是不细、不深、不全面，仍有很多死角。
四是带头作用不够，严格自律不到位。主要表现是到各处所工作时没能严格执行机关纪律，就餐在饭店，给菜吃菜，给酒喝酒;虽不算大吃大喝，但也是小吃小喝。
以上四个不到位，是我今后需要改正和努力的重点。今年，电脑维护工作的任务仍然很重。很多新的应用程序将在今年推广或试用，网络改造的任务也很重，本行也有一些设备改造任务将在年内完成，如大部分网点的后备电源问题，将全部安装改造完。我将带领本部科员，按时完成上级行部署的各项技术改造项目和本行的设备更新任务，继续为大家当好电脑服务员，为业务经营工作提供应有的技术支持。
电脑部主任的个人述职报告
怎么写报告100人觉得有帮助
各位领导、同事：
这次述职主要是汇报我在电脑部担任主任期间的工作情况，包括工作思路、具体做法以及取得的一些成效。希望通过对这些方面的梳理，能够帮助大家了解我的工作内容，同时也为今后的工作改进提供参考。
首先，作为电脑部的负责人，我觉得最重要的就是明确目标。我们部门主要负责单位内所有计算机及相关设备的维护和技术支持，这就需要提前规划好每年的工作重点。年初的时候，我就和团队成员一起讨论过，明确了几个关键方向：一是提高设备运行效率，二是加强网络安全防护，三是提升员工技术能力。当然，这些目标并不是凭空设定的，而是基于过去几年的经验教训总结出来的。比如，去年因为服务器硬件老化导致几次重要系统瘫痪，所以今年特别强调了定期检查和更新设备。
接下来就是具体实施阶段。在日常工作中，我坚持每周召开一次例会，及时了解各项目进度。记得有一次，某个项目的负责人临时请假，结果当天的工作差点受到影响。后来我发现这个问题后，立刻调整了会议安排，把一些紧急事项单独拿出来处理。另外，为了确保工作效率，我还推行了一套任务分配制度，每个人都有自己的职责范围，这样既能避免重复劳动，也能让大家对自己的工作更加专注。
在网络安全方面，我们采取了一系列措施。比如安装最新的防火墙软件，定期扫描系统漏洞，还组织了几次专项培训，教大家如何识别钓鱼邮件和防范病毒攻击。说实话，刚开始的时候，有些同事对这些安全措施不太理解，觉得麻烦，但随着几次成功阻止潜在威胁的经历，大家慢慢意识到这确实很有必要。特别是前阵子有个同事差点点击了一个恶意链接，幸好我们的监控系统及时预警，这才避免了更大的损失。
说到提升员工技能，这是我一直比较重视的一块。除了内部培训外，我还鼓励大家参加外部的技术交流活动。有一次，一个年轻的同事去参加了一场云计算研讨会，回来后就主动提出想尝试将公司的部分业务迁移到云端。我觉得这是一个很好的想法，就支持他牵头组建了一个小组进行试点。经过几个月的努力，这个项目终于顺利上线了，不仅节省了不少成本，还提高了系统的响应速度。
在整个过程中也遇到不少挑战。比如，预算有限的情况下，如何平衡长期投资和短期需求；再比如，面对新技术层出不穷的局面，如何保证团队始终处于学习状态。这些问题并没有标准答案，很多时候都需要根据实际情况灵活应对。有一次，采购新的打印机时，供应商报价比预期高出很多，当时我就跟财务部门协商，看能不能通过优化其他开支来弥补这部分差额。
【第6篇】柜组主任述职报告范文4350字
柜组主任述职报告一
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
我于20**年8月被分配到女鞋商场，最初实习导购的岗位，从基层作初步了解，随着工作深入担任了柜组长的职务，着手开始基层的现场管理事务，12年5月体制改革，我有幸成为经理副理，我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里，从最开始的初来咋到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：
日常管理工作：
1、人员管理：每天日常的巡场，检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等，及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及柜台在岗率，避免漏失顾客及销售。
2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每日晨会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助员工扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的导购人员。
3、妥善管理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌，尽可能减少商场人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。 货品管理：
1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析，了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况，针对畅销款式及时沟通补货，滞销款式采取一定的促销方式拉动销售，
2、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研，了解其他店与本店货品差异情况，以及活动、价格、陈列等差异情况，对于我店比其他店存在的劣势，跟厂家沟通对其作出调整，保证我店库存是最优质的.货源。
3、在大型活动之前督促厂家储备货源，跟厂家索要货品明细，对活动货品进行审查，确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益，催促厂家尽早发货，并对货品进行质检和验货，一切无误后在指定特卖场陈列上柜。
销售管理：
1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌，有需要时细化到品牌每天销售，随时跟进品牌及柜组任务完成情况，并对销售较差品牌了解情况，分析原因，并跟品牌厂家进行沟通，在促销、货源、人员方面给出改进建议，尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动，借此提升品牌销售，向销售任务更近一步。
2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动，对扣点情况进行协商达成一致，在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率，营造活动氛围，提升销售。
3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析，从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处，挖掘可提升销售的方式和潜力点，并针对相关问题提出可行性解决方案。
装修管理：
1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通，审查其装修图纸，约定装修日期，对接相关装修工作，帮助办理施工手续及施工证。
2、专柜装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，同时催促装修进度，保证在约定时间内顺利完工。
3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核，发现问题联系装修人员立即整改，并随时跟进保证一切验收合格。
工作中亮点和不足：
亮点：1、在万达广场开业之时，我随同主管一起参与了门店调研，而我主要负责了电子版平面示意图的绘制，由于示意图对图纸精度要求不高，我采用的是ppt的自选图形功能，该方法绘图简便易行，不需要专用软件及相关操作技术支持，此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。
2、我对数据比较敏感，在品牌结款的核算工作中表现比较突出，我还利用excel表格将各个计算公式设置到表格中，只需将相关销售数据填入表格即可
直接得出结算金额，这样使得结算工作更加方便快捷，核算结果也更加准确。
不足：1、跟供应商的沟通还有待加强，前期主要局限于活动的沟通，对于人员和货品相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示不足。所以，现在要做的就是多于供应商接触，不怕与供应商沟通，与供应商建立共存体系，定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通，加强感情联系，让供应商了解商场的制度与管理方法，使促销、客诉等能更快更好的解决。
2、需要在品牌方面加大学习和认知度，多了解不同的品牌，掌握这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度，只有自己了解了才能更好的为员工培训。
今后的工作计划：
1、现在担任经理副理之际，抓紧时间学习作为副理的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，成为全方面的管理人员。
2、加强与品牌供应商的沟通，在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅，将工作做得更到位、更完美，在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀，将品牌推销出去，让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。
3、加强自身业务知识，提升工作能力，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，帮助员工成为优秀的导购人员，也使自己成为高素质的管理人员。
4、在三期即将开业之际，借此机会认真学习装修相关知识，熟知装修的所有工作流程，学会独立安排和协调商场的所有装修工作。
在过去的两年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐！更多的自信！更多的成功！
述职人：xxx
20**年8月4日
柜组主任述职报告二
尊敬的领导，友爱的同事们：
你们好，我是休闲食品的xx，xxxx年，是不平凡的一年，回想过去一年的过程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。通过两次整改的国货正一步步的走入成功和光辉！下面我来谈一下自个儿在这一年当中的工作：
一、履行职责状态及工作中的亮点：
休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，不管从销售依旧摆设面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中，在各级领导的带领下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。
取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛苦付出。在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，认真坚实地完成本职工作。一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好;二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用，通过促销人员沟通，及时的懂得到商品的销售情况，而且丰富了自个儿的商品知识。
在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。
首先是商品摆设。在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的摆设做了一次全面的整理。在这之前，我关于摆设这个概念比较含混，许多时候都是凭感受，然而通过主管在晨会上的培训之后，我明白了一些理论上的东西和一些摆设的原则。通过这次调剂，我们柜组的摆设较往常有了特别大的改观。
其次是库存治理。一直以来，都未注意到库存治理的重要性。更不明白啥库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，接着杨总还专门为我们安排了一次培训，通过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深入的懂得。在实际操作中，关于一些滞销且库存特别高的商品，我及时的与供给商联系，履行促销或者直接退货，而关于平时的订货，也不像从前那样随便，查销售，跟促销人员沟通懂得商品的销售情况之后再下订单，通过这一系列的举动，使得我们的库存得到了进一步优化。
在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动，职员艺术节等等，均取得了不错的成绩。事实上成绩是次要的，重要的是参与，，只有参与才能得到锻炼和成长，也只有参与才能体会到其中的乐趣！
在取得成绩的同时，我也深入意识到自个儿在某些方面的不足。下面我就谈一下：
二、存在的问题和今后努力的方向
1.加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗
滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品，由于处理的不当或者不及时，占了损耗的特别大一部分。假如能操纵好这部分额外的损耗，将会在一定程度上转变商场的盈利状态。尽管我们目前对临保的商品采取了一些补救措施，包含收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑，但这并不代表我们就能够从此高枕无忧了。对此，我决定从以下方面做起：
⑴ 在商品的来货验收时，做好商品的品德，生产日期、保质期、包装状态、产品德量的检查，并做好纪录，有异常情况，及时请示领导。
⑵ 在商品的搬运和摆设时做到轻拿轻放，经常检查仓库和商场内商品的日期和品德，做好纪录，有问题及时上报。关于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供给商沟通，幸免出现商品过期的情况。
⑶ 在防损人员的协同下，治理好自个儿负责的商品，幸免商品的丢失。
2.加强工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素养
我感到一个人工作的好坏责任心特别重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度对待每一项工作，尽心尽力，唯恐有半点毛病和闪失，才能不断加强学习，提高自身素养。领导将一个柜组交给了我，我就要将其治理好，让领导放心。然而，事实却未能如愿。对此，我决定从以下方面做起：
⑴加强自个儿的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。
⑵充分调动柜组职员的工作积极性，加强团队意识和人员治理，而不是一味的孤军奋战。
⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法，并运用到实际的工作中。
⑷运用业余时间，多学习一些理论方面的知识，以更好的指导自个儿的实际工作。
⑸勤于考虑，关于自个儿的不足，多找找缘由和方法。
3.规范自个儿的日常行为，体现我们国货人与众不同的素养和风范
职员上班时间的日常言行，代表着全部商场的形象。一些不经意的言语或举动，会给顾客留下深入的印象。为了使自个儿的行为更加规范化和职业化，我决定从下面几点做起：
⑴ 遵守公司的一切规章制度
⑵ 加强自个儿的时间观念，有事提早请假
⑶ 注意自个儿的仪容仪表，讲好个人卫生
⑷ 对待顾客服务周到，迎言送语要得体适当
⑸ 积极参加公司举办的各种活动，发挥自个儿的专长
展望二0**年，我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作，也力争赢的机遇去寻求更好的成绩以实现自个儿的人一辈子价值个个人幻想。相信自个儿会完成新的任务，能迎接二0**年新的寻衅 。最后来祝福我们的国货能够繁荣昌盛，继续抒写光辉！也祝福我们的领导身体健康、工作顺利;祝福我的同事们都能幻想成真。
我的总结到此结束！感谢大家
怎么写报告64人觉得有帮助
柜组主任述职报告怎么写
柜组主任这个工作说起来挺杂的，既要盯着日常事务，又得顾着长远规划，还要时不时跟上面领导汇报一下工作进展。写述职报告这件事，可不是随便写写就能过关的，得有点讲究。
一开始，得先把这段时间做了哪些事理清楚。像是柜组的业绩情况，每个月销售了多少货，客户反馈怎么样，这些都是关键点。不过有时候人在忙的时候，容易忽略一些细节，比如忘了把某个月的销售报表附上去，这就不太好。记得要把数据都列出来，最好还能做个简单的对比分析，这样能看出是进步了还是退步了。
接着就是说说自己在这个过程中遇到的问题。比如说库存管理上是不是出了点状况，有些商品积压得太久，导致资金周转不灵。还有就是团队配合方面，是不是有人工作态度不太积极，影响了整体效率。这些问题不能藏着掖着，得老老实实摆出来，不然领导会觉得你不诚恳。
书写注意事项：
还得提一下自己采取了什么措施来解决问题。如果发现员工积极性不高，就组织几次培训，提升大家的业务能力。要是库存积压严重，那就调整进货计划，减少不必要的囤货。不过有时候写报告的时候，可能会因为想表达太多东西，结果句子变得特别长，读起来费劲。这就要注意控制句子长度，把意思说得清楚就行。
小编友情提醒：
还得展望一下未来的工作打算。比如下个季度准备怎么优化服务流程，能不能提高客户的满意度。还有就是柜组的发展方向，是继续扩大规模，还是深耕现有市场。当然，写这部分的时候，可能偶尔会用词不当，比如把“拓展”写成“拓广”，虽然意思差不多，但还是要注意一下。
【第7篇】车间主任述职报告范文1700字
回顾____，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。____我在想，我的努力改变了什么，同时我在xx又获得了什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。
迄今为止，我进入公司已经整两年了，____年我虚心学习工作技能，____我不断努力的提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为xx人，我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。
我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用情况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。
____是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率！ 如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。
当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。
明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。公司在进步的同时，()我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。
以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对希望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂！在这新的一年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！
报告完毕！
怎么写报告11人觉得有帮助
车间主任述职报告怎么写
车间主任的工作涉及生产管理、人员调度和技术指导等多个方面，撰写述职报告时需要兼顾全面性和专业性。报告内容应围绕车间的生产目标完成情况、设备维护状况、团队协作效率以及个人履职情况进行详细阐述。开头部分可以简要介绍车间的基本情况，包括员工数量、主要生产任务等基本信息。这部分内容需要结合实际情况，确保数据真实可靠。
在描述生产目标完成情况时，要明确列出具体的指标和达成的结果。例如，是否按时完成了既定产量，产品质量是否达到标准。如果存在偏差，也要分析原因，比如原材料供应不足或是技术难题未能及时解决。这里需要注意的是，分析原因时不宜过于笼统，最好能具体到某项工艺或某个环节出了问题。同时，也要提及采取了哪些措施来改善现状，比如组织培训提高员工技能或是优化生产工艺流程。
对于设备维护方面，要汇报定期检查和保养的情况，是否有突发故障影响生产进度。如果确实发生过故障，需要说明维修过程及后续改进措施。另外，还应该提到日常巡查制度执行得如何，有没有发现潜在的安全隐患。在这个过程中，可能会因为时间紧张而遗漏一些细节，比如某次巡检没有详细记录下来，这需要在日后的工作中加以改进。
关于团队协作，重点在于强调沟通协调的重要性。可以举例说明在面对紧急任务时，各部门是如何快速响应并配合完成工作的。当然，人与人之间难免会有摩擦，偶尔会出现意见不合的情况。这时就需要作为领导者的车间主任发挥调解作用，通过耐心沟通化解矛盾，促进团队凝聚力。有时候由于工作繁忙，可能忽略了对个别员工的关注，导致他们士气不高，这也会影响整体工作效率。
小编友情提醒：
述职报告应当体现个人履职情况，包括参与制定重大决策的过程以及对突发事件的处理能力。这不仅能让上级了解你的工作态度，也能展示你的领导力和执行力。当然，在撰写过程中可能会出现措辞不当的问题，比如将“改进”写成“改善”，虽然意思差别不大，但还是建议反复校对以免产生歧义。
【第8篇】高一班主任述职报告范文1650字
今年我担任高一××班的班主任。能够说，接到这个任务时，我忐忑不安，因为我深知高一对于学生来说是个关键的学年，这关系到他们初高中的衔接问题。幸运的是，在学校领导、班级科任教师的帮忙和支持下，我顺利完成了任务。
在这一学期的工作中，我深深地体会到班主任的工作态度、教育艺术水平、教育方法、组织管理潜力，以及以身作则的表率作用，影响着班级建设、巩固和发展，影响着学生成长的速度和趋向。我认识到作为班主任，不但要有良好的文化修养素质，还要有科学的工作方法。
下面是我对这学期的工作的总结。
一、正面宣传、教育，构成团结友爱、勤奋学习的良好班风
我充分利用班会课及其它时间加强宣传力度，调动学生的求知*与自我成才的动力。我把学习问题常挂在嘴边，常常提醒他们。
当然，我还更以自身行动、学识去感化他们。针对有些学生对刚升上高一的那种无所谓的心理或懒散的态度，我常常对他们说“人们说的没错，要成才并非都得挤这‘独木桥’。
但是，既然我们已选取了这一条路，我们在这最后关头更应当尽力而为，不要把遗憾留给以后。”做任何事都贵在坚持，我也坚持天天抓，时时抓，说到做到。学生们在这一学期中都能团结友爱、勤奋学习。
二、培养班干部组织，让学生“自治”
要管好一个班级，许多工作还得*学生来干，我所遵循的原则是“干部能干的事，班主任不干；学生能干的事，干部不干”。因此，挑选和培养班干部显得十分重要。
班里的很多工作，我只是给予适时的指导，其它的都由班委、团委来完成，比如劳动委员负责学校大扫除、副班长兼考勤员协助老师点名、团书记负责有关团的活动、班长负责统筹安排等等，充分调动学生的用心性和主动性，培养了他们的创造性、自我管理的潜力。
这一学期的工作证明一个得力的班干部组织不仅仅能减轻班主任的工作，而且对一个良好班群众的构成有着必不可少的作用。
三、利用各种机会，及时与学生、家长、科任教师交流、沟通
除了公开的正面宣传教育之外，我也常与个别学生进行应对面的谈话。谈话的对象是全体的学生。透过平时的观察来了解学生的思想动态，及时与学生交流，资料包括多方面：学习问题、表现问题、思想压力问题等等。
同时，透过家访或打电话询问、交流及时与学生家长联系，让家长了解其子女在校的表现，及时解决问题。
比如，开学初，我发现有一个学生下午没到校上课，便与家长联系，得知该生以上学为借口出去了，并不在家，后经家长配合了解到该生旷课去网吧上网。
经教育该生认识了错误，把全部精力放在学习上。这样透过班主任与家长的配合，及时把学生错误行为制止在刚萌芽的时候。
另外，还和各任课教师沟通，了解学生的整体状况，反映学生的问题。同时把教师的一些要求传达给学生，使师生更好的配合，提高学习成绩。
四、不断学习，提高自身业务潜力及综合知识水平
“学高为师”在学生心目中占有很重要的位置。我想，绝大多数学生都会渴望一位博学多才的教师担任班主任。
作为一名当代班主任，不仅仅要教育指导学生，还要及时更新自己的知识，改变观念。信息时代中，学生接触的信息量大面广，因此，必要时我们也不妨向学生学习，师生共同进步。我想，要做好班主任工作，单凭爱心是不够的。我只有在实践中不断完善自己，提高自身业务潜力和综合知识水平，才能胜任工作，否则会心有余而力不足。
总而言之，我这一学期做的都是些婆婆**的小事，但这些小事又关系着每个学生家庭的期望，事关整个民族未来的素质素养，所以做得好坏，影响深远，职责重大。我期望自己能够不断努力，做好一名班主任。
最后，将我这学期来取得的一点成绩小结如下：
1.本学期共××月获得“先进班”的称号，同时年终评为校先进班。
2.多次获得礼貌宿舍、墙报评比第一、花卉卫生评比第一、班容班貌评比第一。
3.军训会操第三名，女子篮球赛第三名，运动会总成绩全级第一，创意设计大赛总成绩第二，英语技能竞赛总分第一，重阳敬老捐款活动第二名。
4.校级卫生监督员、校内骑车监督员受到学校的好评。
5.成功组织高一级校内主题班会“珍惜青春年华”示范课。
怎么写报告72人觉得有帮助
高一班主任述职报告怎么写
提到述职报告，很多人第一反应就是流水账式的记录，这其实是个误区。述职报告不只是汇报工作内容，更重要的是体现个人管理能力和解决问题的思路。作为高一班主任，述职报告得结合实际情况，既要讲成绩，也要谈不足。
述职报告开篇最好点明班级基本情况，比如学生人数、男女比例、基础情况等。这部分内容不用太复杂，简明扼要是关键。记得要把班里的亮点写出来，比如有没有特长突出的学生，或者班级活动中有过什么特别的成就。我之前带的班，有个同学数学特别厉害，参加竞赛拿了奖，这种事例就值得提一下。
接下来要重点说说日常管理工作。比如说如何组织班会，我是觉得班会不能流于形式，得有主题，比如最近流行的安全教育，或者学习方法分享。还有课堂纪律，这个确实不好管，有时候学生上课说话，我一般是先观察几天，找到主要责任人，然后单独谈话。不过有时候也会漏掉一些调皮的，这就需要多留意。
教学配合方面也得说清楚。班主任要经常和科任老师沟通，了解学生的学习状态。我记得有一次语文老师反映有个女生作业完成质量不高，我就找她聊了聊，结果发现她是觉得课程难度大，后来调整了一下辅导策略，效果还不错。这类例子能体现班主任的协调能力。
工作中也有做得不到位的地方。比如有时候布置任务后跟进不够及时，导致部分同学没按时完成。还有一次家长会准备得比较仓促，内容安排有点乱。这些问题都得反思，下次改进。不过我觉得关键是要坦诚面对自己的不足，这样才能赢得同事的信任。
最后别忘了提下未来计划。比如想开展哪些新的班级活动，或者对学风建设有什么具体设想。我打算下学期搞个读书交流会，鼓励大家多读书，拓宽视野。这类规划能让领导看到你的积极性。
