【第1篇】2025年信用社主任上半年述职报告范文2900字
各位领导，同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的____年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！
任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。一年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规， 在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力：
一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。
____年x月，我调入**社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作， 及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性，明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户”信用社;二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为信合树立形象，提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率，利用各种关系揽回了**贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在**万元左右。通过以上措施，在广大员工的同心协力下，至____年年末，我社各项存款余额**万元，完成任务的**%。在贷款管理中，积极防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展“三收”工作放在首要位置来抓。对于贷款100万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓“三收”。一年来共收回利息** 万元，利息收回率达**%以上，收回不良贷款**万元，已核销贷款**万元，其中收回**公司贷款**万元，与**公司签订了**万元的还款协议，当年收回贷款本金**万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款**%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“____年度增效奖”。
二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《**信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性。
____年x月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作计划，加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。
三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。
一年来，我社先后按照市联社要求对社本部、**分社进行了全面装修改造，为**分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。
四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。
一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。
五、在队伍建设中重点抓了班子建设。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来， 我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。
六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设， 在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。____年，**信用社再次获得了市级文明单位称号。
回顾这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天！
最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
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2025年信用社主任上半年述职报告怎么写
今年上半年的工作可以说是一波三折，既充满挑战也收获满满。作为信用社的负责人，我深知肩上的担子有多重。回顾这半年，我在业务发展、内部管理等方面做了一些工作，也遇到了不少难题。
年初的时候，我们面临的主要任务就是完成年度计划的第一阶段目标。说实话，当时压力挺大的，因为去年底的业绩不太理想。为了扭转局面，我带领团队重新梳理了各项指标，细化分解到每个部门和个人。记得有一次开调度会，有位同事提出的意见特别中肯，让我印象深刻。他说：“咱们的目标是好的，但具体措施得接地气才行。”这句话点醒了我，后来我们在方案里加入了不少实操性强的小细节，效果确实不错。
在风险管理方面，我们加大了贷后检查力度。说实话，这个过程并不轻松，有些贷款户配合度不高，沟通起来费劲得很。有一次去某企业回访，对方负责人态度很敷衍，说资料齐全不用多查。我当时心里有点急，但还是耐着性子跟他解释政策的重要性。还好最后他同意配合，不然还真不好交差。现在想想，其实很多问题只要耐心一点就能解决。
员工培训也是上半年的重点工作之一。我们组织了几场专题讲座，邀请行内专家来讲课。记得有一堂关于信贷风险识别的课程，讲得特别生动，大家听得都很入神。不过，也有个小插曲，那天有个同事提问时把“风控”说成了“风控”，虽然发音差不多，但还是让我愣了一下。好在讲师反应快，马上笑着纠正过来，气氛一下子缓和了。
上半年还有一项重要工作是优化服务流程。针对客户反映较多的问题，我们进行了全面梳理，对一些繁琐的手续做了简化。比如说以前办理一笔贷款需要跑好几趟，现在基本一趟就能搞定。这项改革得到了客户的认可，很多老客户主动帮我们宣传，口碑越来越好。
工作中也不是没有遗憾。比如说在资金调度上，有时候没能做到精准把控，导致部分时段流动性紧张。还有一次审批业务时，因为时间紧，审核得不够细致，事后发现有个小环节出了问题。这些问题提醒我要更加谨慎，尤其是在关键节点上，绝不能掉以轻心。
总体来看，上半年的成绩还是值得肯定的。接下来的下半年，我们会继续巩固现有成果，同时针对存在的不足进行改进。希望在全体同事的共同努力下，能够顺利完成全年目标任务，为信用社的发展贡献更多力量。
【第2篇】信用社副主任述职报告范文2100字
____年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下：
1、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习___同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习___同志的“三个代表”的重要思想，领会“三个代表”的精髓，并将其灵活运用到工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规章操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年各项工作目标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，____年，我们不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末各项存款余额达 万元，比上年净增 万元。二是抓贷款，促进增量增长。我始终坚持以农为本，立足城区，倾情服务，为城区经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。全年共累计发放各项贷款 万元，比年初增长 %。另一方面，不断拓宽信贷支持领域，要求信贷人员树立起效益第一的观念，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一批有销路、会经营、效益好的体私营业主。三是抓管理，各项工作规范化。善制度建设，狠抓制度落实。今年以来，我们认真组织职工学习联社下发的《制度汇编》，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营效益的提高作出自已的一份贡献。
怎么写报告23人觉得有帮助
信用社副主任述职报告怎么写
述职报告，说复杂也复杂，说简单也简单。作为信用社副主任，述职报告是你向领导汇报工作的重要文件，既要体现你的工作成绩，又要展示你的思路和规划。不过，很多人可能觉得写起来挺头疼的，尤其是刚接触这活儿的时候。
先说说开头。开头这部分，你得先把基本情况介绍一下，比如说你在哪个部门负责什么，干了多长时间之类的。这部分不用太啰嗦，简单点就行。记得要把自己的职务写清楚，还有就是这段时间内你主要负责的工作内容，别漏掉关键信息。
接着就是重点部分了，也就是你的工作成果。这里你可以分几个方面来说，像是业务发展情况，风险管理措施，客户满意度提升之类的事。每个方面都尽量用具体的数据说话，这样更有说服力。比如，去年你们部门的贷款余额增加了多少，不良贷款率下降了多少百分点等等。当然，这些数字最好能跟年初的目标比一比，看看完成了多少。
然后就是问题和不足的地方。这一点很重要，因为谁都难免会有做得不到位的地方。别怕暴露问题，关键是要诚实地指出，并且给出改进的办法。比如你觉得团队协作还有待加强，那就想想是不是需要组织更多的培训，或者是调整一下工作流程。
接下来就是未来的工作计划了。这部分其实挺关键的，因为你不仅要回顾过去，还得展望未来。你可以谈谈下一年的重点任务是什么，比如想扩大哪类业务的市场份额，或者加强哪方面的内部控制。不过，计划一定要切合实际，不能光喊口号。
写报告的时候，语言要正式一点，毕竟这是给领导看的东西。但也不要太死板，适当的口语化表达能让整篇报告看起来不那么枯燥。另外，注意格式整齐，段落分明，别一整篇都是密密麻麻的一大块文字，那样会让人看着很累。
还有一点需要注意的是，写报告的时候要多检查几遍，确保没有明显的错别字或者语法错误。虽然偶尔有个别小问题无伤大雅，但如果太多的话，就会影响整体印象了。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。
小编友情提醒：
写报告的时候要结合实际情况，不要照搬别人的模板。每个人的职责范围不一样，遇到的情况也千差万别，所以报告的内容也要因地制宜。如果只是简单地套用别人的东西，既体现不出你的特色，也可能掩盖掉真正重要的信息。
【第3篇】分管信贷工作的信用社副主任述职报告范文3350字
现将自己近年来思想工作情况汇报如下：
一、履行职责情况：（真抓实干，不枉其位其责）
在担任 信用社和营业部基层主任期间，本人带领员工，团结拼搏，使所在社（部）各项工作突飞猛进，经营责任制考核也年年名列前茅，单位被连年评为先进集体，本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。
分管联社信贷等工作以来，本人更是积极摆正自身的位置，依靠班子集体智慧，配合当家主任认真履行职责，带领信贷人员扎实工作，完善信贷管理体系，调整信贷投向政策，推进信贷支农工作的广度和深度，优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下：
1.以建立良好的联社法人治理机制为目标，逐步完善信贷管理体系。两年来，我们按照省联社法人治理的要求，积极推进一级法人治理的信贷管理模式，一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度，并在此基础上，着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社（部）信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元（含）以内；个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力，截至目前，个人贷款达2500 户，计16000万元。五是在联社的统一部署下，为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如：贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实，信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确，逐步做到了两个“结合”：业务发展速度与提高信贷资产质量的结合，发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合，联社信贷内控管理工作出现了强势之局。
2.积极调整信贷投向政策，寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比，处于相对弱势。信贷产品单一，不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争，以及联社贷款风险较为集中的问题，本人积极调整联社信贷投向，着手推行“限大抓小”的'信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对控制单户贷款金额。所谓“限大”，有三层含义：一是严格控制向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款；特别是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业，适当调低贷款授信额度。目前，我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业，有计划、有步骤地控制贷款总量、内部调整贷款客户结构。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的大中型企业发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。三是对信用良好、风险度低的大中型企业采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略，不一味地为了企业“做大做强”而“垒大户”，也绝不和企业“同生死，共存亡”。所谓“抓小”，指主动出击，积极介入，将贷款重点向中小企业客户倾斜，分散风险。一是大力推广质押贷款、商品房抵押贷款和贴现业务；同时积极争取签发保证金比例高的银行承兑汇票业务。二是合理界定中小企业的范围，采取多种方式、灵活办理担保手续，稳妥尝试开办仓单质押贷款、商标质押贷款、原材料抵押贷款及企业法人代表或大股东承担无限责任的担保贷款，有效拓展中小法人客户信贷市场。今年以来，我联社新增法人客户mm 个，新增授信mm 万元，实际利用贷款mm万元。
与此同时，注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。老客户，主要是指支持类客户和一般客户，是我们信贷资产实现收益最大化的基本保证。新客户是保持联社信贷业务持续发展的不竭源泉。一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的支持客户，积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户，坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面，我们主动出击，根据城区经济的发展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入：一是把握南通城市化进程加速的机遇，投向城市基础设施、商务区建设领域的项目和客户；二是把握mm市各类开发区和mm园区招商的大好时机，投向产权明晰、资金实力强、技术含量高的新兴客户，特别是经营效益好、资产负债率低、抗风险能力强的民营企业；三是投向国家及省市级重点学校、医院、广电、报业，以及低成本资金多、系统性强的机构事业单位；四是义不容辞地支持南通市菜篮子工程、无公害绿色蔬菜生产基地等农业产业化龙头企业。在农业信贷领域，我们重点支持了宝港油脂公司、通惠灵芝公司、市农业生产资料公司、休闲农庄等农业龙头企业和特色农业企业。在非农信贷领域，重点支持了东洋之花、瑞慈医院、金通灵风机、添逸纺织、亚华造船等一大批市级重点税利大户。今年实际利用授信比例达53％，确保信贷投入不滞后于市区经济发展的步伐，为市区经济的发展提供了积极、有效的金融支持。
3.盘活不良资产，打好清非攻坚战。在前两年清产核资和认定“一呆两难”工作的基础上，我联社通过清陈堵新，加大盘活不良贷款的力度。在计划上，制定了科学、严格的考核计划，先易后难，现急后缓；在措施上，将清收对象安排到户，奖惩考核兑现到位，初步完善和落实了风险贷款责任追究制度。今年通过诉讼共申请执行案件mm笔，贷款标的mm 万元（利息 163.2 万元）；执结案件11笔，累计收回贷款mm万元（利息8.43万元）。全辖不良贷款比年初下降mm万元，不良贷款占比比年初净下降3.2个百分点。
4.加大信贷支农力度，切实解决市郊农民贷款难的问题。从本人任职以来，一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，先后出台了农户小额信用贷款、助学贷款、创建信用村镇等办法和指导意见。在手续简化、利率优惠、授权管理方面做了一些改创，取得了阶段性成果。至10月末，农业贷款余额mm万元，基本解决了市郊农民贷款比较困难的局面。
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> 二、思想作风建设情况（勤于学习，提高自身素养）
当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，知识经济的到来使得知识的更新日新月异，因此我们就一定要勤于学习，努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。两年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是学理论。任职期间，本人始终坚持继续学习马列主义***思想和邓小平理论，领会___同志“三个代表”的重要思想和党的十六大会议精神。通过系统的学习，理想信念坚定了，工作思路清晰了，让我认识到作为一名共产党员，要时刻修正自身的权力观，地位观和利益观，听从组织的安排，保证做到不为名所累，不为利所敷，不为欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。
二是学管理。两年中我两次参加省联社青年干部培训班学习，系统的学习了金融运作科学，经济管理、法律、营销、财税、工商等知识，并结合省联社对信贷工作的要求，把握联社实际情况，提高自己的判断力和决策力，加强自身组织协调能力。同时，我还充分地利用闲暇时间，积极学习计算机、因特网知识，开阔了视野，丰富了知识，促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。
三、存在的问题和今后努力方向（甩开包袱，坚持务求实效）
我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落实不够彻底，工作经验也还不够，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下几点：
1.解放思想，重新定位城郊联社的金融地位。其一要让市郊联社成为城郊金融市场的有益补充，因此在增资扩股工作中，突破“农”字当头，吸纳一些非农产业成份，甚至尝试地方性的国有资产管理公司、控股公司、集体实业公司参股，使市郊联社从产权特征上融入城郊经济中，并积极成为县（市）联社信贷业务的试点基地。
2.以实施客户经理制作为市郊联社信贷工作改革的契机。创新和施行有联社特色的客户经理制，为信贷队伍逐渐培育出思想先进、业务精湛、精神饱满的精锐力量。
本人将时刻以“廉”字当头，“律”字铭心，积极主动协助当家主任，大刀阔斧抓实干，用自己的年轻、实力，开拓进取，在自己所从事的岗位，为信合事业积极奉献。
述职人：
年 月 日
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怎么写报告28人觉得有帮助
分管信贷工作的信用社副主任述职报告该怎么写？这事说起来其实挺复杂的。先得说清楚自己的工作范围，然后把做了什么事、干得咋样都交代出来。比如，信贷这块儿，肯定得提到放贷情况，贷款的规模、质量、风险控制什么的，这些都是关键点。
放贷规模，得具体到数字，不然给人感觉像是糊弄事。要是能说清楚今年比去年增加了多少，增长率是多少，就更好了。风险控制这部分尤其重要，得提到有没有发生大的违约事件，如果发生了，是怎么处理的，这能体现你的应对能力。还有就是，贷款的质量如何，不良贷款的比例是多少，这个比例跟行业标准比怎么样，这些都是需要重点说明的。
除了这些基本的数据，还得讲讲管理上的事。比如团队建设，信贷业务可不是一个人的事，得靠整个团队配合。团队的凝聚力强不强，员工的工作积极性高不高，这些都会影响业务开展。再比如培训，信贷工作涉及很多专业知识，定期组织培训很有必要，这能让员工保持专业水准，也能提高整个团队的业务能力。
工作中难免会遇到些难题。像有时候贷款审批流程可能有些繁琐，导致效率不高，这就得想办法优化流程，提高工作效率。还有就是，政策变化对信贷工作的影响也得考虑进去，政策一变，业务就得跟着调整，这个调整的过程肯定不容易，得一步步摸索着来。
说到贷款质量，也不能光看表面数据。有时候表面上看没什么问题，但实际上隐藏的风险不少。这就需要多留意细节，比如借款人的经营状况、还款能力之类的，不能只看表面功夫。有时候可能会因为一些疏忽，比如审核的时候没仔细核对资料，结果出了纰漏，这就得吸取教训，以后更加细致些。
信贷工作还涉及到跟其他部门的合作。跟财务部、风控部什么的，都得好好沟通协调。要是合作得好，很多事情就能顺利推进，要是配合不好，那麻烦就大了。所以，平时得主动跟其他部门交流，了解他们的需求，这样才能更好地完成任务。
【第4篇】信用社主任2025年度述职报告范文900字
时光如梭，转眼____年又来到了眼前，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领**信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下：
一、取得的成绩
至____年底，全社各项存款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅****%，完成联社下达年度计划的****%。各项贷款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅为****%。不良贷款累计收回****万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款****万元，绝对额比上年末下降****万元，完成联社下达年度计划的****%。不良贷款占比为****%，比年初下降****个百分点。全社实现各项收入****万元，同比增加****万元，增幅****%，其中贷款利息实现收入****万元，同比增加****万元，增幅****%完成县联社下达年度任务的****%。
二、主要工作做法
（一）理清思路，确定工作方向
今年五月份开始，我开始负责**信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本情况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。
（二）吃苦在前，享受在后
一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达****小时以上，为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存，今年我个人吸存的金额就在****万元以上，用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来；二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了清收任务，而且还帮助外勤人员一起想办法，解决在清收中碰到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为了保证全社收入的完成，我主动承担了大部分贷款调查和发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大，利息收回率也达到了****%；四是为了搞好防案控案风险检查工作，我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作，通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题，并及时进行了整改，得到了上级检查组的好评；五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。
怎么写报告20人觉得有帮助
做信用社主任，每年年终都要写述职报告，这不仅是工作的一部分，也是对自己一年工作的梳理。写好述职报告得有点门道，不是随便堆砌几句话就能交差的。
开头怎么写？
别一上来就喊口号，什么“在上级领导的带领下”之类的套话，虽然这样写很常见，但容易显得空洞。最好开门见山点明主题，比如直接讲清楚这一年主要干了什么事，突出重点任务。当然，这里可能有人会写成“开门见山”这种表达方式稍显正式，不如换成“直奔主题”显得亲切一些。
接着讲到具体工作的时候，要条理清晰，把每项工作都罗列出来，比如信贷业务拓展情况、风险管理措施、员工培训计划等等。记得每一项工作后面最好加上数字支撑，像“今年新增贷款客户数量达到xx户，较去年增长了xx%”，这样更有说服力。不过有时候写的时候可能会忘记补充这些具体数据，导致这部分看起来有些单薄。
还有很重要的一点就是谈成绩的时候不要太过夸张，实事求是就好。比如说“我们的团队在全辖范围内取得了显著成效”，这里“显著成效”这个词用得比较模糊，如果改成“取得了一定成绩”就更贴合实际情况了。当然，也不能只谈成绩不提问题，毕竟工作不可能十全十美。可以适当提及工作中遇到的一些困难，比如“面对经济下行压力，我们在资产质量管控方面遇到了挑战”。
关于未来规划这部分，不能光喊口号，得结合实际提出切实可行的措施。像是“明年将进一步优化信贷结构”，这句话虽然没错，但如果能细化一下目标会更好，比如“计划将小微企业贷款占比提升至xx%，同时加强线上业务推广力度”。不过有时候写的时候可能会忽略这个细节，结果导致目标显得笼统。
最后再啰嗦一句，写报告的时候要注意语言风格，既不能太随意也不能太死板。作为信用社主任，既要展现专业素养，又要接地气，这样才能让同事们看得懂也愿意听进去。
【第5篇】农村信用社主任竞聘报告范文1200字
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我演讲的题目是：人性管理聚人心 务实工作促发展
首先，我真诚地祝愿各位领导身体健康事业兴，各位代表家庭幸福工作顺，各位参聘的选手心想事成梦成真。
今天，我带着学习的心态参加此次竞聘。因为，学习是一种受益终身的积累。不管今后我的事业、人生会有怎样的际遇，我相信这种学习总会让我受益匪浅。
我名燕子，现年xx岁，中共党员，大专文化，xxxx年xx月xxxx; xxx年xx月转业到xxx信用社从事储蓄、信贷和担任保卫科负责人;xxx年xx月调入联社营业部任押运员和监察保卫科负责人;xxx年xx月公开竞聘担任联社营业部副主任;xxx年xx月任联社营业部副主任兼守押一分队队长;xxx年xx月在xx办公室主要承担先进性教育工作;xxx年xx月在xxx工作;xxx年xx月至今上挂。
我竞聘信用社主任的条件：
一是有较好的政治素养和品质
第一，我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激情高，能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。
第二，我思想活跃，接受新事物快，办事稳妥，处事严谨，清正廉洁。
二是具备必须的能力
第一，有较高的工作能力。无论是在基层信用社和担任联社中层干部，还是在联社和办事处工作，我都取得了较好的成绩，并在多家报刊、网站发表文章100余篇。
第二，有较好的协调能力。特别是____年竞聘为联社中层干部分管结算中心工作时，在资金头寸紧、保支付相当困难的日子里，积极协调各方面的关系，做到勤想、勤跑、勤请示、勤汇报，努力降低工作成本，提高工作效率。
第三，有较强的组织能力。担任联社守押一分队队长时，认真研究论证，制定守押环节的制度、办法和操作规程11个，合理确定运行方案，为安全守押提供了制度保障。
当然我还存在一些不足，但更多的优势给我能胜任信用社主任奠定了基础。如果我竞聘上信用社主任，将根据信用社实际，制定切实可行的长期发展规划，按照“人性、务实、高效”的谋略，争取在3年内使该社的各项工作有新气象。
人性是和谐的根本。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利于博众家之长，集思广益，又能坚持换位思考和团结协作，还能激发个人创造力，更可以在一个集体形成一种和谐向上的氛围，从而凝聚人心，提高战斗力。
务实是做好各项工作的基本要求。在工作中，运用辩证的思维方式、合规的经营手法、准确的自我定位、顾全大局的思想观念去分析和处理问题，坚持扎扎实实地抓早、抓紧、抓好各项工作，以调动员工工作积极性，使其恪尽职守、各司其职，形成合力，实现稳健经营和健康协调持续发展。
高效是现代企业运行所追求的目标，是现代企业健康发展的表现，也是现代企业可持续发展的根本所在，但高效必须建立在质量与稳健的基础上、建立在审慎经营的基础上和坚持实事求是的工作作风上，不能因盲目追求速度而出现风险隐患。
各位领导，各位同事，著名科学家童弟周说过：“我们的事业需要的是手，而不是嘴”。在今后的工作中，无论我充当什么角色我都会自觉服从联社党委的领导，团结同志，用自己勤劳的双手，兢兢业业地勤奋工作。
谢谢大家！
怎么写报告94人觉得有帮助
在撰写农村信用社主任竞聘报告的时候，首先要明确一点，这份报告的核心在于展示你的能力与经验。开头部分得开门见山，直接点明自己的目标，就是竞聘这个职位。接下来就可以从自身的工作经历入手，比如你在之前的岗位上是如何带领团队完成任务的，有没有什么特别突出的成绩。这里要注意的是，提到具体事例时要尽量详细一些，这样能让评委对你有一个直观的认识。
接着可以谈谈对农村信用社未来发展的看法，这部分需要结合当前的经济形势和行业趋势。你可以分析一下目前农村信用社面临的挑战是什么，比如资金流动性的问题或者是客户群体的变化，然后提出相应的解决办法。这里可能有些地方表述会显得有点啰嗦，比如可能会说“面对种种困难，我们不能只看到表面现象，而是应该深入挖掘背后的原因，找到最有效的应对策略。”这样的句子虽然意思完整，但确实不够简练。
然后，不妨聊聊自己对于团队管理的一些想法。作为主任，不仅要懂业务，还得善于调动大家的积极性。可以举几个小例子，比如说以前你是如何通过激励机制提高员工工作效率的，或者是怎样处理团队内部矛盾的。不过有时候可能会忘记强调具体的措施，只是泛泛而谈，像是“我认为建立一个和谐高效的团队至关重要。”这样的话虽然没错，但缺乏细节支撑就显得空洞了。
小编友情提醒：
别忘了表达一下自己的决心。可以说说自己为什么想要担任这个职务，是因为热爱这项事业，还是因为觉得有能力为农村信用社的发展做出更大的贡献。这部分语言可以稍微煽情一点，但不能太过夸张。例如：“我始终相信，只要付出足够的努力，就一定能够实现自己的理想。”这句话本身没有问题，但如果前面铺垫不足的话，就容易给人一种突兀的感觉。
整个报告写完之后，最好能找几个同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现你忽略掉的一些细节问题。当然，有时候也会遇到这样的情况，就是改来改去总觉得不满意，这时候不妨放一晚上，第二天再拿出来重新审视一遍，或许会有新的灵感出现。
【第6篇】2025年终信用社主任履职报告范文2350字
述职人，xxx，男，19xx年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任xx信用社主任职务。
____年里，我带领xx信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己，率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：
(一)强化存款营销，提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。
(二)加大支持三农力度，提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。
2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。
3、增强创新意识，提高服务水平
在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。
4、扎实开展信用工程建设
今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。
(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。
2、树立科学管理念。
(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。
3、加大贷款的责任追究力度。
严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。
(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量
在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。
1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务，责任到人，从严考核。
3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。
在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。
(五)狠抓增盈，提高了经营效益
一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。
述职人：
____年xx月xx日
信用社主任履职报告
怎么写报告46人觉得有帮助
年终到了，信用社主任得写个履职报告，这活儿可马虎不得。头一件，开头就得说清楚这一年干了什么，别光写一堆空话套话，得实实在在列出成绩，像是贷款发放情况、风险控制成果之类的。比如说贷款这块儿，去年放了多少，今年又放了多少，增幅是多少，这些数字得清清楚楚摆出来。
接下来，还得聊聊工作中遇到的问题。比如，有些地方风控措施可能没完全到位，导致一些贷款逾期率偏高，这种情况得分析原因，是流程出了问题，还是人员培训不到位。还有，服务客户的时候是不是有时态度不太好，让客户有意见，这些问题都得提出来，不然显得不诚恳。
写报告时，专业术语少不了，像什么“不良贷款率”、“资产收益率”这样的词，得用得恰到好处。要是不懂这些术语，就去翻翻之前的报告，照着学一学，慢慢就能掌握了。不过有时候，写报告时可能会忘记某个词的具体说法，这时候就只能靠记忆胡乱拼凑个近似的词，反正大家大概能明白什么意思就行。
写完这些之后，下一步就是谈未来计划了。下一年打算怎么做，目标定多少合适，这些都是要考虑的。比如明年想把贷款规模扩大百分之十，那得具体规划一下怎么实现这个目标，是增加信贷员数量，还是优化审批流程。当然，有时候写报告时会因为思路不清，把原本应该分开写的两件事混在一起说，结果越说越乱，但这事也不能太较真，只要大体方向没错就行。
小编友情提醒：
记得附上一些图表数据什么的，能让报告看起来更有说服力。像柱状图显示贷款增长趋势，饼图展示收入构成比例，这样领导一眼就能看明白。不过有时候，做图表时可能会搞错格式，比如把条形图画成圆形的，虽然领导最后没说什么，但心里肯定觉得有点怪怪的。
【第7篇】信用社办公室主任竞聘报告范文300字
竞聘人：_____、男、_____周岁、大专文化、中共党员，现任_______________，竞聘____________________办公室主任
多年来，我作为_____*，在区行领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下，紧紧围绕东陵合作银行业务经营这个中心，努力在工作中配合好各位经理，做好参谋和助手，充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用，使自己的管理水平和业绩不断提高。
二、竞聘人具备的优势
⒈长期任职办公室主任职务。我于_______________任办公室主
任至今，同时兼任_______________是作为区行的工会主席，多年来与基层单位建立起了深厚的感情。这些都有助于我开展好办公室工作。
⒉多次受到上级领导的嘉奖。从_____*年至__________年连续，尽在。
怎么写报告49人觉得有帮助
在撰写信用社办公室主任竞聘报告时，首先要明确自己的优势和目标。这不仅是展示个人能力的机会，也是对未来工作的规划。报告需要涵盖多个方面，包括但不限于工作经验、管理理念以及对未来工作的设想。
工作经验这部分，可以详细描述过往的工作经历，特别是那些与竞聘岗位相关的内容。比如，曾经负责过哪些项目，取得了怎样的成绩。这里需要注意的是，不要只是罗列工作内容，而要突出具体的成果。比如，通过某项措施，使工作效率提高了多少百分比，这样的数字能更直观地体现你的能力。不过有时候在叙述过程中，可能会不小心漏掉一些关键细节，这就需要仔细检查，确保信息完整。
管理理念方面，可以从团队建设入手，谈谈如何调动员工的积极性，营造良好的工作氛围。可以提到一些具体的策略，如定期组织培训，提升员工技能，或是建立合理的激励机制。当然，在阐述这些想法的时候，可能会因为措辞不当而显得不够清晰，这就要求在动笔前多做准备，反复推敲。
对于未来工作的设想，则应该结合单位的实际需求和个人特长来展开。可以提出一些创新性的建议，比如引入新的管理模式，或者优化现有的业务流程。在这个环节中，有时会因为急于表达而忽略了一些必要的背景介绍，导致内容显得突兀。因此，在写作时，要注意循序渐进，让读者能够理解你的思路。
此外，报告的语言要得体，既要体现出自信，又不能显得过于自大。在用词上，要选择专业且恰当的词汇，避免使用过于口语化或者模糊不清的表达。偶尔会出现一些不太合适的词汇搭配，这就需要反复阅读，调整到最合适的状态。
【第8篇】2025年农村信用社主任个人述职报告范文3500字
近些年以来**农村信用社发展迅速，我们成功开展了许多新业务，并取得预期效果。对于我个人来讲也是辛勤耕耘的时期，是适应变革的时期，也是理清思路、加快发展的时期。在这段时间里，领导和同事给予了我许多工作和学习上的帮助，使我取得了长足的进步，也有许多的工作值得总结。
____年4月10日，我奉令调入皇甫庄信用社，在新主任韩小林主任的带领下全体员工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较为圆满地完成了组织交给的各项目标任务。到现在为止，我已经参加工作一年之久，现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习，不断充实自己。
作为一名银行营业人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了银行业的相关知识和法律法规，认真学习了农信银，ic卡，反洗钱等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，使工作更加便捷。
二、严于律己，干好自己的本质工作。
我自觉遵守社内的政治纪律和金融法律、法规，在生活工作中讲大局、讲原则、讲团结。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，为干好本职工作打下了基础。
三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了社领导交给的各项工作任务。
我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求服务群众。工作中制作了一下措施：
(一)强化存款营销，提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。
(二)加大支持三农力度，提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。
2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。
3、增强创新意识，提高服务水平
在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。
4、扎实开展信用工程建设
今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。
(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。
2、树立科学管理念。(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。
3、加大贷款的责任追究力度。
严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。
(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量
在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。
1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务，责任到人，从严考核。
3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。
在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，
制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。
(五)狠抓增盈，提高了经营效益
一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。
(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素质
1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。
2、加强了员工队伍建设
一方面加强了对员工的培训，利用先进性教育活动和“内强素质，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励，增强了全员争先创优的积极性。
3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲
通过分配制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。
(七)强化管理，完善了内控制度
1、加强内控制度建设，切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年安全营运无事故
树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。(1)加强安全教育，增强了全员防范意识。(2)加强制度建设，健全完善了安全保卫制度。(3)家安全设施建设，对安保设施定期维护保养，舍得花小钱保大钱，提高了物防能力。(4)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能，不定期对各岗位共检查30余次，批评教育5人次，罚款300元。
(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。
1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。第三，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四，加强新党员的培养、发展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。
2、加强了廉政建设。首先，加强理论学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次，严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三，养成依规管理，照章办事的好习惯。
3、与时俱进，提高了文明单位创建水平。
在文明单位创建过程汇总，坚持“以人为本，民心兴社”的发展理念，创建和培岗以“与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社会”____南阳信合精神，构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化，为农村信用社的持续发展注入强大动力，为创建和谐社会打下了坚实的基础。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献！
怎么写报告40人觉得有帮助
2025年农村信用社主任个人述职报告怎么写
做为一名基层管理者，写好述职报告确实不容易。既要体现工作成绩，又得反映个人能力，还得让领导看了满意。我刚接手这份工作的时候，也是摸着石头过河。一开始觉得只要把事情做了就行，至于写什么、怎么写，还真没太上心。后来慢慢发现，述职报告其实挺重要的，它不仅是对自己工作的梳理，也是向组织汇报的一种形式。
述职报告开头很重要。你要先把背景交代清楚，比如今年咱们单位面临什么情况，外部环境怎么样，内部有哪些变化。记得去年我就没太注意这部分，结果领导批评我说太笼统。后来我改了，把具体数据放进去，比如存款增长了多少，贷款回收率提高了多少个百分点，一下子就有说服力了。不过有时候也会遇到忘记核对数据的情况，导致数字对不上，这就有点尴尬了。
接着就是说具体工作了。这一块得突出重点，别什么都写，不然篇幅太长反而抓不住关键点。比如说风控这块，就得讲清楚咱们采取了哪些措施，效果如何。去年我们加强了贷前调查，特别针对一些大额贷款，增加了实地走访次数，结果不良贷款率下降了不少。当然，有时候写的时候会漏掉一些细节，比如具体走访了几户人家，这个就不太好。
说到细节，其实述职报告里特别需要注意的就是细节。比如提到某项业务指标提升了几个百分点，最好能给出具体的例子。有一次我写报告的时候，为了显得业绩好，把一个不太成功的案例也写进去了，结果被同事指出这个案例并不能完全证明我们的成效。看来写报告的时候还是要实事求是，不能为了好看就乱编。
还有就是语言表达的问题。作为管理者，述职报告不能太口语化，但也别弄得太过正式。去年我写报告的时候，用了不少专业术语，结果领导说太晦涩，普通员工听不懂。后来我调整了一下，多用了一些通俗易懂的说法，效果就好多了。不过有时候写着写着就会出现一些啰嗦的句子，比如重复强调同一个意思，这个就需要反复修改才行。
结尾怎么写？
我觉得结尾不用太复杂，简单总结一下工作成果，再展望一下未来就行了。记得去年我写结尾的时候，本来想写得很煽情，结果领导说这样不好，显得不够专业。所以结尾还是得保持冷静客观的态度，既不夸张也不敷衍。
写述职报告是个细致活儿，需要反复推敲。刚开始写的时候可能会有些不适应，但多写几次就会找到感觉了。希望我的这些经验对你有所帮助。
