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销售业务经理述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-27 07:40:01 查看人数:29

销售业务经理述职报告

【第1篇】销售业务经理述职报告范文2000字

尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领××销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到 箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《××企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,____年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为

客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《细节决定成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。

通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!

怎么写报告92人觉得有帮助

销售业务经理述职报告该怎么写?既得把业绩交代清楚,又得体现自己的能力,还得让领导看到你的用心,这可不是一件轻松的事。

先说说业绩部分吧。这部分最重要的是实事求是,该有多少说多少。比如上个季度销售额提升了百分之二十,这个数字是怎么来的,得说得明明白白。如果是因为市场推广力度加大,那推广的具体做法也得提一提,像是搞了几次促销活动,每次活动的具体细节,包括时间、地点、参与人数这些都得列出来。要是产品结构调整起了作用,也要详细说说调整前后的变化,还有调整后给销量带来的影响。

再说说管理方面的事情。作为销售业务经理,手下肯定有不少销售人员。他们的工作情况怎么样,有没有什么改进的地方,这都是需要汇报的内容。比如,最近发现团队成员的积极性不高,就采取了一些措施,像组织培训,开动员会,效果如何也得说清楚。还有,销售流程上是不是存在漏洞,比如客户跟进不及时之类的,发现了问题怎么解决的,也都得交代。

工作中遇到的问题也不能回避。比如某段时间订单量突然下降,具体原因是什么,是竞争对手太强了,还是内部出了问题,这些问题的解决办法也得拿出来讲讲。要是已经想出了对策,比如加强售后服务,提高客户满意度,那实施后的效果也要写进去。

小编友情提醒:

别忘了写点未来规划。毕竟述职报告不只是总结过去,还要展望未来。接下来打算怎么做,目标是什么,具体的行动计划也得提前想好。比如下个季度准备开发新的市场区域,具体怎么开展,人力物力怎么调配,都要有个大致的计划。

不过,写报告的时候要注意措辞。有些话听起来很官方,像“高度重视”“积极应对”之类的话,最好少用。说话得接地气,让领导觉得你是真心实意在做事。而且呀,数字要准确,千万别含糊其辞,不然到时候被追问起来就麻烦了。另外,报告的格式也要注意,分段清晰,条理分明,这样看起来才舒服。

写报告的时候有时候会遇到一些小状况,比如写着写着思路突然断了,这时候不妨停下来喝口水,换个角度想想。有时候灵感就在不经意间冒出来。还有,报告写完之后最好多检查几遍,看看有没有错别字,标点符号有没有用对。要是能找同事帮忙看看就更好了,他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。

【第2篇】销售业务员述职报告范文4300字

销售业务员述职报告1 进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。

一:关于对公司产品和销售方面的认识

以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,在符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。

二:产品渠道拓展后的总结

跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。

三:对公司企业文化的认识

一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,希望获得更多的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。

四:自身在工作上的优点及不足

因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高,有合适的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足:

1.认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。

2.营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。

3. 提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。

五:一些建议

1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以建议及时做出简单,一目了然的产品资料。

2.各部门的沟通,领导层与员工的沟通更多一些,这样才能更多的了解公司,规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。

六:未来努力的方向

应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中:

1.会努力于自身素质的提高,专业知识的完善,营销类管理类知识的学习等等,有了熟悉的专业知识,才能说服客服,学习更多的营销管理类知识,才能更详细的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会责任,首要职能等等,同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

2.大量的有针对的实地产品销售拓展,暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店,重点拓展可行的渠道比如礼品公司,采用行之可效的方法,提高销售。

3.提高工作执行力,贯彻执行上级安排的工作,注重实干

4.建立数据库营销,获得更多的优质客户资源,注重产品售前,售中,售后的服务,提高服务质量。

5.更深入的了解公司的企业文化,团结协作,提高工作效率和效绩,创建优秀的区域销售团队。

6. 更深入的了解产品的市场情况,只有掌握了更为确切及时的信息,才会把握市场,提高销售。

销售业务员述职报告2 我到_____公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:

进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分——培养意识

服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。

针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,_____万元,纯利润_____万元。其中:打字复印_____万元,网校_____万元,计算机_____万元,电脑耗材及配件_____万元,其他:_____万元,人员工资_____万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。____年我们被授权为xx电脑授权维修站;xx打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润_____万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的.业务工作。

今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在_____万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润_____万元;多功能电子教室、多媒体会议室_____万元;其余网络工程部分_____万元;新业务部分_____万元;电脑部分_____万元,人员工资_____—_____万元,能够完成的利润指标,利润_____万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度

严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

销售业务员述职报告3 自本人____年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:

一、工作总结:

(一)搞好电信市场调查与分析

我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。

在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

怎么写报告23人觉得有帮助

销售业务员述职报告怎么写

写述职报告前得先弄明白,是给领导看的,得让他们知道你这一年干了什么。别想着敷衍了事,毕竟这是对你工作的总结,也是你下一年计划的基础。先把工作的大方向理清楚,比如说销售额有没有完成目标,客户开发情况怎么样,市场拓展有没有亮点。

记得把每个月的重点工作都记下来,像是拜访了多少客户,签了几单大合同。要是有特别成功的案例,就详细写写是怎么做到的,用了什么方法,效果如何。这些具体的事例能让报告更有说服力,不像空话套话那样虚头巴脑。

数字是最能说明问题的。要把业绩数据整理好,像销售额对比去年增长了多少,利润情况怎么样。还有就是成本控制,看看是不是比预算少了点开支。这些硬指标一摆出来,领导心里就有数了。

要说技巧的话,开头部分最好简明扼要,点到重点就行。中间部分多用实例说话,这样显得真实可信。结尾处可以提提明年的工作思路,比如想开发哪些新市场,提升哪方面的服务。但别太笼统,得有点具体的措施,不然领导会觉得你没想法。

有时候写报告会遇到麻烦,比如一时想不起某个客户的联系方式,或者忘记某笔交易的具体细节。这时候别慌,翻翻之前的记录,或者问问同事,总能找到线索。要是实在找不到,就说个大概情况也行,但要保证大致准确。

写完之后别急着交上去,自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候一个小小的标点符号错了,可能就会让人误解你的意思。还有就是检查一下有没有遗漏的重要事项,特别是那些对公司影响比较大的事情。

要是觉得自己写得不够好,不妨找有经验的老员工请教一下。他们可能会给出一些实用的小建议,比如怎么组织语言更清晰,或者怎么突出工作亮点。不过,每个人写作风格都不一样,最终还得靠自己琢磨出适合自己的路子。

【第3篇】销售业务员的述职报告范文3450字

销售业务员的述职报告

刚刚过去几个月的____年,是我比较难忘的一年,同样也是值得回味的一年,更是我个人学习和成长的一年。

一年来在公司李总的带领下,我们成功的收购了xxxx并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!

记得刚来xxxx时,从一楼到五楼冷冷清清,有时候半天连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到xxxx的xxx店长、xxx、xxx、xxx个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们10年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟 们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影……这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!

这一天终于来了,8月8号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,火热8月欢唱总动员、欢乐生日颂,8、31店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮也不分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节,业绩全都做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。

很庆幸自己选择了这个充满活力的团队,感谢x店长给的机会,感谢李总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的所有人!

我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。14年做好以下几点:

1、人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。

2、紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。

3、多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。

4、楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,

5、营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,

6、节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录,

7、各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。

8、本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。

9、全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手。

10、配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。

以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推动工作的往前发展,针对干部要实施升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。

希望不断公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!

销售业务员的述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送<××企业报>、 <宣传画报> 等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,____年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为

客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的`业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了 <细节决定成败> 一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。

通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!

怎么写报告93人觉得有帮助

销售业务员的述职报告怎么写

做销售这一行,述职报告是绕不开的事情。每个月、每个季度、每年结束的时候,总得向上头交一份报告。这份报告不是随便写写就行的,得把工作上的事交代清楚,还得让领导觉得你干得不错。那到底该怎么写?

一开始,要把这个月或者这段时间内做了什么说清楚。比如说拜访了多少客户,签下了多少单子,销售额达到了多少。这些数字得精确,不能含糊其辞。要是客户多的话,可以分几个类别来说,像是大客户、中小客户之类的。这样能让领导知道你的工作范围有多广。

接着就该聊聊具体的业绩了。拿个例子来说,上次有个大客户,本来不太愿意合作,后来通过几次沟通,最后签了个大单。这中间用了哪些方法,花了多少时间,都得详细写出来。这能体现出你的业务能力,也能给领导一个直观的感受。

除了业绩,也得提提遇到的问题。比如说某个客户特别难缠,沟通起来很费劲。这时候就得讲讲你是怎么应对的,是调整策略了,还是换了人去谈的。这样不仅能展示你的解决问题的能力,也让领导看到你在面对困难时不退缩的态度。

光说业绩和问题还不够,还得想想接下来的计划。比如针对那些还没搞定的客户,下一步怎么行动。是继续跟进,还是换种方式试试。另外,也可以提提对市场的看法,比如最近市场上有什么新的趋势,你觉得咱们公司应该怎么做才能抓住机会。

不过有时候写着写着就会发现,有些事情不太好表达清楚。比如某次谈客户的时候,心里想着要用a方案,结果临时改成了b方案。当时没太注意,写报告的时候就想不起具体原因了。这种情况最好还是回忆一下当时的细节,实在想不起来的话,就简单带过吧。

书写注意事项:

写报告的时候要注意语气。既然是述职报告,就不能太过随意。但也不能太严肃,搞得跟正式文件似的。找个合适的平衡点很重要。要是能用一些行业里的专业术语,就显得更有水平了。比如说“精准营销”、“客户生命周期管理”这样的词,领导听着也会觉得你懂行。

【第4篇】2025年外贸销售业务员月个人总结报告范文1200字

工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结

以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题

因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面 公司经营产品及价格定位

a. 公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

b. 报价表

公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。

此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。

外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。

解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

客户最想了解的是什么

1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何....。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任--很重要啊!

怎么写报告57人觉得有帮助

2025年外贸销售业务员月个人总结报告怎么写

做销售这行,尤其是做外贸这块,每个月都要有个总结,这不仅是对自己工作的回顾,也是给领导一个交代。月初的时候,我都会花点时间理清楚上个月的工作情况,看看哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。比如这个月,我主要负责的就是跟几个老客户的对接工作,还有一些新客户的开发。

一开始接单的时候,我发现客户那边的需求变化挺大的,有时候对方突然改了要求,这就需要我们这边迅速调整策略。有一次,有个客户临时提出要修改包装设计,我当时就有点懵,因为这个事情没提前沟通好。后来我赶紧联系设计部门,让他们加班赶出来新的方案,总算没耽误发货。这件事让我明白,以后接单前一定要把细节问清楚,不能怕麻烦。

书写注意事项:

我觉得跟客户保持良好的沟通很重要。上个月有个客户反馈说产品到了之后发现质量有问题,我当时心里特别紧张,生怕是我们的责任。结果仔细检查后发现是运输途中出了点小状况。这件事让我意识到,遇到问题时一定要冷静分析,别急着下结论。如果当时我直接认定是我们的问题,可能就会失去这个客户。

关于业绩这一块,这个月我个人的销售额比上个月提高了大概15%左右。这个成绩算是比较满意的,但我觉得还可以再提高一点。为了达到更高的目标,我打算接下来多参加一些行业展会,希望能认识更多潜在客户。而且我也计划花更多时间去研究竞争对手的产品,找出我们的优势在哪里。

还有就是团队协作方面,我觉得自己还有进步空间。有时候同事之间意见不合,我会觉得挺纠结的,不知道该怎么处理。比如有一次跟同事争执要不要接受某笔订单,最后虽然达成一致,但总觉得气氛有些僵。我想以后碰到类似情况,应该学会换位思考,多站在对方的角度考虑问题。

【第5篇】销售业务员工作计划报告2025范文900字

销售业务员工作计划报告____

为了在新的一年中真正的将自己的销售工作做到更好,也是通过自己的不懈奋斗去做更多的努力。对于我自己而言,我完全是有很大程度的认真的对待每一天的工作,所以在下一年更是需要认真的去对待。

一、销售业绩的目标

从我个人的角度来看,我希望我在明年的工作中能够有较大的突破,尤其是在个人的工作上有很多的方面都是需要通过我自己的努力去为自己达成更好的业绩。对于销售的工作,我也都是有非常认真的做好自己的工作,我确信凭借着我的努力是一定能够促成我更好的发展,对于往后的时光,我也会非常努力的去付出,我相信凭借着自己的努力一定是会让自己有所收获,有所业绩。虽然我没有为自己制定一个确定的目标,那是因为我相信自己的潜能是无限的,我一定是能够超越自己,为自己创造出更全新的突破。

二、提升销售的能力

面对销售的这份工作,我需要去学习、去成长的方面是有非常多的,当然我也是非常的希望自己能够通过自己的不懈奋斗让自己在其中学有所获,做有所得。销售的工作需要理论更是需要实践,所以在有任何的培训机会的时候我都要积极的参与,将老师的知识运用到实践中,这样便是能够真正的收获到成长,也是能够在工作上有更大的收获。面对未来的时光,我也是会加倍地去努力,以个人的付出来促成我在日后的发展,真正的将自己得工作都做到位,也为自己赢得更好的业绩。

三、改掉坏习惯

对于我个人来说,我非常地希望自己能够通过努力把不好的方面都掌握在心中,这样便是能够真正地让自己在工作中有更好的提升。为了更好的认识自己不好的方面,所以在平时的时光中,我需要多多对自己进行反思,这样才能够认清自己的问题,便是能够让自己的未来都更加的美好,往后的生活也是有更好的成长与改变。像是自己平时迟到、早退的事情都是需要端正自己的态度,认清自己行为的错误,这样便是能够真正的确定自己的发展的方向,也是能够让未来的我有更好的发展,有更大的进步。

工作计划就是希望未来的我能够在工作上做更多的努力,更是可以以个人的付出与努力来促进我更好的发展,面对未来的时光,我更是希望自己有更大的成长,我相信以后的我会变得更加的优秀,各方面都有更好的改变与成长。

怎么写报告37人觉得有帮助

销售业务员的工作计划报告对于明确目标、优化流程和提升业绩至关重要。这类报告通常需要结合个人经验和市场动态来制定,既要体现专业性,又要确保执行层面的实际操作性。

开头部分得先把整体目标定好,比如年度销售额增长多少个百分点,具体到每个季度又该怎么分配任务量。这一步很重要,因为没有明确目标就等于没方向。记得要把公司下达的任务分解到月甚至周,这样能更清楚知道每周需要完成哪些指标。当然了,分解目标的时候不能太死板,要留点余地给突发情况,比如客户突然取消订单之类的事。要是完全按固定数字走,到时候完不成反而影响士气。

接着就是分析现状了。这里得花点时间回顾一下过去一年的表现,看看哪些区域销量好,哪些产品受欢迎。这一步很关键,能帮助找到突破口。比如,去年某个区域的销售额一直上不去,可能是因为团队配置不足或者竞争太激烈。这时候就需要调整策略,可以增加投入资源,或者换个思路去开拓市场。不过有时候分析起来会有点复杂,尤其是涉及很多数据时,容易漏掉一些细节。所以最好有个清单,把需要核查的数据都列出来,这样就不会遗漏重要信息。

接下来就是制定具体的行动计划了。这部分得细化到具体的行动步骤,比如哪个月份重点推广哪个产品,每个产品的促销方案是什么样的。还有就是渠道建设这块,是继续深耕现有的分销商网络,还是尝试开发新的销售渠道。做这些决定前,最好多跟同事交流下,听听他们的意见,毕竟他们最了解一线的情况。不过有时候会遇到分歧,有些人觉得应该集中火力搞线上营销,另一些人则坚持线下活动更有成效,这时候就需要权衡利弊,找出一个折中的办法。

最后就是跟进和反馈环节了。每个月都要定期检查进度,看看是否偏离了原定轨道。如果发现某些措施效果不佳,就得及时调整。比如某项促销活动反响平平,就要分析原因,可能是宣传不到位,也可能是产品本身有问题。这个过程可能会有些繁琐,但绝不能省略,不然很容易导致后续工作偏离正轨。另外,别忘了记录下每次调整后的结果,这样年底总结的时候就有东西可写了。

【第6篇】销售业务员个人工作述职报告范文950字

销售业务员个人工作述职报告

我在局领导的关心和培养下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:

一、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质。

在工作中,认真学习商函营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技能,并在业余时间积极主动地加强业务基础知识学习,对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。

二、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系。

身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,提升客户服务满意度。

作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点:

首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消除双方沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。

其次,深入了解客户经营情况,根据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。

三、配合领导工作,提高执行力。

作为一名营销员,端正态度,认真履行本职工作,更需要积极配合领导的指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,积极配合领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取。

在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多问题,离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉,团结合作,努力促进商函销售工作,做一名优秀的职工。

怎么写报告32人觉得有帮助

销售业务员做述职报告,这事得认真对待。报告这事,内容肯定要真实可靠,不能胡编乱造。开头这部分,得先把这段时间的工作情况大致说一下,像是做了哪些事,达成了什么目标之类的。比如这段时间跑了多少客户,签了多少单子,这些都是很关键的数据,得写清楚。

接下来就该分析下工作中的问题了。比如有的时候拜访客户,可能因为准备不够充分,导致沟通效果不太好。还有些时候,面对客户的疑问,回答得不够到位,这就影响了成交率。这些问题得好好反思,找出原因,看看是自己的业务能力不足,还是方法不对头。

在谈成绩的时候,除了说结果,还得讲讲具体的手段。比如说这次销售额提升了多少,是因为调整了营销策略,还是因为优化了客户跟进流程。如果只是单纯地说数字上涨了,那报告就会显得空洞。具体的做法能让领导看到你的努力,也能让同事学到点东西。

书写注意事项:

报告里头还可以提提下一步的计划。比如针对现有问题,打算怎么改进。可以计划多参加培训,提升专业技能,也可以想想如何改进客户关系管理的方法。这个部分很重要,得表现出你对未来工作的规划和决心。

还有个细节要注意,报告里的语言要符合职场环境。比如说用一些行业术语,这样显得专业。但也不能滥用,不然别人可能听不懂。比如说“客户转化率”、“成交周期”这些词,都是比较常用的,用起来会显得你懂行。

有时候写报告,可能因为赶时间,有些地方写得潦草了些。比如把“客户反馈”写成“客户反应”,虽然意思差不多,但仔细看还是能发现差别。这种情况得尽量避免,不然显得不够严谨。报告毕竟是给领导看的,马虎不得。

再来说说格式问题,报告最好分段写,一段一段的,看起来清爽。如果一大段话从头到尾没停顿,读起来会觉得累。每个段落之间留点空间,这样阅读体验会好很多。而且每段话的主题要明确,别东拉西扯,让人摸不着头脑。

【第7篇】公司销售业务员的履职报告范文2100字

公司销售业务员的履职报告

进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。

一:关于对公司产品和销售方面的认识

以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,在符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。

二:产品渠道拓展后的总结

跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的'公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。

三:对公司企业文化的认识

一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,希望获得更多的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。

四:自身在工作上的优点及不足

因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高,有合适的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足:

1.认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。

2.营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。

3.提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。

五:一些建议

1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以建议及时做出简单,一目了然的产品资料。

2.各部门的沟通,领导层与员工的沟通更多一些,这样才能更多的了解公司,规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。

六:未来努力的方向

应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中:

1.会努力于自身素质的提高,专业知识的完善,营销类管理类知识的学习等等,有了熟悉的专业知识,才能说服客服,学习更多的营销管理类知识,才能更详细的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会责任,首要职能等等,同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

2.大量的有针对的实地产品销售拓展,暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店,重点拓展可行的渠道比如

礼品公司,采用行之可效的方法,提高销售。

3.提高工作执行力,贯彻执行上级安排的工作,注重实干

4.建立数据库营销,获得更多的优质客户资源,注重产品售前,售中,售后的服务,提高服务质量。

5.更深入的了解公司的企业文化,团结协作,提高工作效率和效绩,创建优秀的区域销售团队。

6.更深入的了解产品的市场情况,只有掌握了更为确切及时的信息,才会把握市场,提高销售

怎么写报告97人觉得有帮助

做销售业务员的履职报告,毕竟得把工作干得明明白白,让领导心里有谱。报告里头,开头得说说自己负责什么,比如区域划分、客户维护之类的。这部分最好带点数字,像是今年销售额涨了多少个百分点,这样显得有依据。

接着就该讲具体怎么干的了。比如说拜访客户时遇到过什么难题,又是怎么解决的。记得用些专业术语,像“资源整合”、“市场反馈”这种,听起来就挺专业的。要是能举个例子就更好了,比如某个大客户突然砍单,当时是怎么通过调整策略留住客户的,这样的细节会让报告更有说服力。

业绩这块儿绝对不能忽视。不仅要列出总的销售数据,还得分析下背后的原因。可能是因为推广活动做得好,也可能是因为竞争对手出了状况,把这些都写进去。不过这里有个小地方要注意,有时候会忘记把辅助数据也带上,像广告投入的具体金额之类,这会影响报告的全面性。

团队合作也很重要。如果跟其他部门配合完成过什么项目,别忘了提一嘴。特别是跨部门协作的时候,大家怎么沟通协调的,结果怎么样,这些都是亮点。但有时候写报告的时候,容易忽略掉团队成员的名字,这就有点不太妥当了,毕竟功劳是大家一起拿的。

书写注意事项:

对于未来的工作计划,可以稍微展望一下。比如说打算拓展哪些新市场,或者优化现有的销售流程。不过有时候可能会因为时间紧张,这部分写得比较笼统,比如“加强培训提升业绩”,这样的话就显得不够具体。

小编友情提醒:

检查一下格式,确保没有遗漏重要内容。尤其是那些关键指标,比如回款率、库存周转天数什么的,这些都是硬杠杠。要是不小心漏掉了,那就有点可惜了。还有字体字号这些小细节,虽然不是大事,但看着整齐统一总归是好的。

【第8篇】最新销售业务员辞职报告范文1000字

尊敬的各位领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

转眼间,我来公司已四个多月了。

在这里,在永乐生活电器;我开始踏上了社会,开始走进了职场;完成了自己从大学校园向社会的过渡。回首四个多月以来,真是一言难尽。有过欢笑,有过收获,但也有很多的无奈和心酸。也许可能下面很多文字可能也许比较尖锐,比较曲接,也许,可能有不少欠缺斟酌的地方,毕竟我进入公司时间不长。

在公司里有这样一句话叫:“我拿好多钱做好多事”。刚听到这句话时我除了震惊之余外还有一丝不可思议;我很想对他们说:“朋友,根据一个人的工作,就可以看出你的职德”。不过,类似于这样的话听多了以后,思想和意志在动摇之时还保持一丝清晰;无赖的最后,我很想建议他们去阅读一下美国着名作家阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》,可能对他们的想法有所改变,但是即将离开了还没有做到。这本书其实文字并不久不多,但是他成功地劝诫一个年青人怎样面对自己的人生,对自己的人生负责。

“假如你只为薪水而工作,你的生活将因此而陷入平庸之中,你找不到人生中真正的成就感。工作的目的虽然是为了获得报酬,但工作能给你带来的快乐和自豪远比信封中的工资要多得多。”诚然,工作是为了生计,通过工作使你的潜能发挥,在工作中学到很多知识,比什么都重要。既便以后自己创业也好,另谋高就也行,那是一笔无形的财富,所以,千万别对自己说,工作就是为了挣钱,要看到比薪水更高的目标。

同样,我受这本书的影响相当的大,在进入公司以后我时刻提醒自己要像那个把信送给加西亚的邮差罗文;在秉持自己对工作态度认识的同时,在工作中,积极主动,尽职尽责,兢兢业业。自己的成功已经开始!

个人认为的工作报酬=工资 学识 晋升。而个人认为的报酬当中的几个系数是一个组合;失去任何一样东西即会让自己产生消极的思想,同时会让自己怀疑自己的潜力,对自己没信心,因而让自己失去成功的时机。

同样,现在,当以前一切的理想主义想法受到挑战和威胁的时候,当自己的工作报酬系数组合不完整的时候;当我不能改变自己能改变的问题的时候;很对不起!各位尊敬的领导及亲爱的同事,我只有选择离开!可能现在的举动可能也很幼稚而冲动,但人的成熟和进步必须牺牲幼稚和冲动的!

最后,非常感谢在工作中给予过我支持和帮助的各位同事及其领导,你们给予了我经验,信心,决心和信念!谢谢!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

____年xx月xx日

怎么写报告49人觉得有帮助

最近有同事问我关于销售业务员辞职报告怎么写,我觉得毕竟辞职是件大事,写得不好可能影响后续的事。辞职报告,得先把个人的基本情况说清楚,比如你的名字、职位什么的,这一步不能省,不然领导都不知道是谁要走。

接着就是写辞职的原因了。有些人是因为家里有事不得不离开,有些人可能是觉得发展空间有限,也有些人单纯觉得自己不适合这份工作。不管是什么原因,都得好好想清楚,别含糊其辞,该说的都说出来,这样领导也能理解。比如,我有个朋友因为孩子要上学,需要回老家照顾,这个理由就很明确,领导一听就明白了。

接下来就是表达对公司的感谢了。工作期间肯定学到不少东西,对公司的栽培也要表示感激,这点很重要。不过,这里边有时候会有点小问题,有些人一激动就写得太过头,像是“我永远忘不了公司给我的一切”,这话听着就有点夸张。其实简简单单一句“感谢公司提供的机会和支持”就够了,太肉麻的话反而显得不真实。

还有就是交接工作的部分。既然要走,那得把手上的事交代清楚,包括未完成的任务、客户的情况之类的,这些都要列个清单,方便接替的人接手。有时候可能会漏掉一些细节,比如忘了提醒某个客户的特殊需求,这事虽然不大,但要是被发现,多少会影响印象。

小编友情提醒:

写完报告后最好检查一遍,看看有没有错别字什么的。我之前见过有人把“尊敬的领导”写成“尊敬的领带”,这不是闹笑话嘛。虽然意思没差太多,但给人的感觉就不一样了。另外,日期也不能忘,这是基本礼仪,少了它总觉得缺了点什么。

销售业务经理述职报告范文(精选8篇)

销售业务经理述职报告该怎么写?既得把业绩交代清楚,又得体现自己的能力,还得让领导看到你的用心,这可不是一件轻松的事。先说说业绩部分吧。这部分最重要的是实事求是,该有多少说多少。比如上个季度销售额提升了百分之二十,这个数字是怎么来的,得说得明明白
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