【第1篇】客服年终工作报告范文900字
客服年终工作报告
飘扬的雪花带来了冬的讯息，也送走了充实而忙碌的xx年。时间总是这样的快，眨眼间，xx年就这样毫无声息的走了！一年来，感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助，使得客服工作进展顺利。
现简要总结如下：
xx年对我而言是很难忘的一年，工作的内容没有发生很大的变化，重点还是与客户的沟通及资料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些调整，感觉到了压力，同时也融入了收获的快乐。
在部门达经理的领导下，各项工作逐步走向正规，计划维修任务圆满完成。做为客服员，本年度我重点将行动与沟通相结合，在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访，认真听取客户意见和建议，并及时为客户建立电子档案，在每个月有公司统一发送的温馨励志短信，提高了公司的服务形象，也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎，在这个过程中，通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程，在工作条理性及服务规范方面有了一定的进步。经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算，本年度三保配件总额控制在了2万元以内，比去年有所下降;在大家的共同努力下，收费总额有所上升，圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中，锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力，同时也充分认识到了自己知识的匮乏，需要不断的自我提高。在业务能力方面，通过两年多的虚心学习，对于部分产品及配件了解充分，还有许多也还不是非常清楚，在以后的工作中，需要认真学习，虚心请教。
xx年的工作虽然步入了正轨，取得了一定的成绩，但更多的是存在一些不足，主要是积极乐观的心态不够，在学习和用心服务客户上还不够，与有经验的同事相比还有一定差距，业务能力方面没有实质性的提高，在今后工作中，我会认真总结经验，克服缺点，努力把工作做得更好。
xx年是我职业生涯收获比较大的一年，通过海贝培训和拓展训练，让我更加清晰的认识了团队，更加准确的剖析了自己，时间总是在轮回，岁月却在沉淀，xx年，我会带着努力和激情投入到新一年的工作，超越已经拥有的一切争取在知识层面有一个提高，同时也努力提高潜在价值，取得更大进步。
怎么写报告31人觉得有帮助
写客服年终工作报告的时候，得先把这一年的工作内容梳理清楚。平时接到多少单子，处理了多少投诉，客户满意度是多少，这些都是关键点。记得把数据整理出来，像某月的投诉量是120件，解决率达到了85%，这些具体数字能让报告更有说服力。
公司对客服的要求一般包括服务态度、解决问题的速度和质量。在报告里，要突出自己在这几方面的表现。比如，通过培训后，个人的服务水平提升了，能更快地安抚客户情绪，也能更准确地解答客户的问题。当然，除了日常工作，可能还参与了一些特殊项目，比如优化了某个流程，这部分也要写进去。
有时候写报告会遇到一些小麻烦，像是时间久了，有些细节记不太清了。这时可以翻阅之前的记录，像聊天记录、邮件往来之类的，帮助回忆起具体的情况。如果实在找不到某些资料，就凭印象写个大概，毕竟不可能做到百分之百精准。
书写注意事项：
写报告时别忘了提到团队合作的重要性。客服工作不是一个人的事，需要和其他部门配合。比如和售后对接时，怎样高效沟通，如何确保信息传递无误，这些都是值得分享的经验。要是有成功的案例，比如一起跨部门协作解决了棘手的问题，就更应该详细描述一下。
报告里的措辞也很重要，尽量用专业一点的语言。比如，“提升客户体验”比“让客户满意”听起来更正式。但也不要太复杂，毕竟不是所有人都熟悉那些高大上的术语。有时候简单直白反而更容易让人理解。
小编友情提醒：
检查一遍报告有没有明显的错误，像是错别字或者标点符号的问题。这一步很重要，因为哪怕是最小的错误，也可能影响整体的印象。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。
【第2篇】客服年终个人述职报告范文1850字
客服年终个人述职报告范文
斗转星移，进入桂龙堂已四个多月，我一直从事客服咨询专员工作，在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善，作为一名桂龙人，由衷的感到自豪。四个月的工作经历，自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:
一、树立全局观念，做好本职工作
做好本职工作，树立全局意识是首要的问题，客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是，树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化的同时传达企业的文化形象。七月份来到公司以后，我首先接受了大约一星期的培训，培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。
通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解，也对自己的个人能力有了很大提高，同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作，客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话，对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。二是对已购买的客户进行回访，对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单，但是作为直接和客户进行沟通的部门，这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况，并对公司产品的后续市场推广有很大影响。
二、精于专业技能，勤于思考应变
随着销售行业的不断发展，药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员，在做与客户的直接沟通工作时，要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题，给予专业的回答，对于客户反映的投诉及其它问题，第一时间做出正确的应变，使客户满意的同时，保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作，需要的是专业的知识水平，及灵活的应变能力，并且需要及时对所遇到的问题进行总结。
在管理好手头现有失眠资料的同时，我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况，总结了糖尿病的`相关知识。根据不同时失眠患者具有不同的服药史，我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料，并把这些资料和同事间进行了分享，来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通，是衡量客服人员专业水准的标尺，同时也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段。
三、善于沟通交流，提高工作质量
客服人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，中药药品尤其如此，如果不连续按疗程用药，很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要体现在交流二字，和客户的交流，能够更好的了解客户对产品的需求，和同事之间的交流，能够增加工作经验，分享心得，能够整体提高团队的水平，提高工作的质量。
四、遵守公司制度，积极参加活动
没有规矩不能成方圆，一个企业的规章制度是否完善，直接关系到企业的形象和文化氛围，而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月时间里，作为一名客服人员，我没有出现无故请假的情况，在此期间很好的完成了工作任务。积极参加公司组织的各项活动，比如：拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中，同事间增进了了解，团队间增进了合作。
在新的一年里，客服工作也需要有新的工作思路，首先是做好本职工作，管理好现有客户资料，定期对已购买客户进行回访，让其在感受药品良好效果的同时，也感受到桂龙药业专业的售后服务。对现有的其他客户资料也要定期进行回访，对其失眠情况进行跟踪，随时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念。其次，根据公司的推广情况，随时在沟通技巧和专业水平上作出改善，协助完善公司的推广工作。再次，提高自己的专业水平，总结不同的客户失眠情况，随时在失眠与抑郁的知识、沟通技巧、心理咨询知识各方面提高自己的水平。
自己会在新的一年里和领导协调沟通，和同事友善合作，无论是在知识水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行，那么一只脚是高质量的产品，另一只脚则是完善的服务，公司产品可以创出，其服务也可以进行尝试去创造品牌。一个企业，也只有依托高质量的产品和完善的服务体系，才能在竞争中立于不败之地。在新的一年里，希望在领导的带领下，在同事的帮助下，自己的成绩能够更上一层楼，为公司的发展贡献自己的一份力量。
怎么写报告41人觉得有帮助
关于客服年终个人述职报告的撰写，不少人都觉得挺头疼。其实，这类报告只要掌握几个关键点，就能写出一份让人满意的报告来。一开始，得先把这一年的工作情况梳理清楚，把做过的事情一件件列出来。这就好比整理货架上的商品，得先知道有哪些东西，才能摆放整齐。
开头部分最好能有个简短的自我介绍，比如自己的职位、负责的主要工作内容什么的。这部分不需要太复杂，就简单说一下就行。接着，就可以具体谈这一年的成绩了。成绩这部分要详细些，可以分几个方面来说，比如说处理了多少客户投诉、解决了哪些棘手的问题之类的。记得要把数字放进去，这样显得更有说服力。
然后，就是讲讲工作中遇到的困难和挑战。这个部分不用太悲观，重点是要表现出自己是怎么克服这些问题的。比如说遇到了一个特别难缠的客户，当时心里也挺紧张的，但后来通过反复沟通，最终还是顺利解决了。这样的例子能让报告更有血有肉，不是光说好话的那种。
还有一点要注意，就是对未来的展望。虽然说不上来有多长远的规划，但至少得表明自己对未来工作的态度。比如说希望能在服务质量上再提升一点，或者想多学习一些新的技能，这样能让领导看到你的进取心。
写报告的时候可能会有些小细节需要注意。比如有的时候写着写着就会忘记前面提到过的内容，结果重复啰嗦；还有就是有时候形容词用得太多了，反而显得不够真诚。这些情况在写报告的时候是常有的事，不用太担心，慢慢调整就好。
书写注意事项：
报告里的语言要尽量正式一些，毕竟这是工作相关的文件。不过也不能太死板，适当加入一些自己的表达方式，这样读起来不会那么枯燥。比如可以偶尔用点轻松的语气，但千万别太过随意，毕竟这是给领导看的。
小编友情提醒：
写完之后最好能抽时间检查一遍。看看有没有漏掉重要的事情，或者是不是有明显的语法错误。要是时间允许的话，还可以找同事帮忙看看，他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。
【第3篇】2025售后客服年终工作总结报告范文850字
建立完善售后服务队伍，为服务油田保驾护航，客户在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务.因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点.因此，建立和完善一支具有一定专业技术业务水平的售后服务队伍就显得尤为重要，为此，公司在原有一名售后服务人员的基础之上，招聘并培训了采油，化工等专业技术人员四名，进一步完善壮大了售后服务队伍，为产品更好的在油田上使用奠定了基础，为服务油田保驾护航.
在实践中学习，增强业务技术经验实践是的老师，在实践中才能更好的检验已经学到的专业知识;了解到产品使用的各个环节;学习到油田各种工作及各部门间的运作程序;更能在与各类人的交 流中增强人际交往能力.为此在前半年中，特别是新员工加入之后，先后在甘谷驿，青化砭，川口等采油厂现场学习了解压裂，注水，原油破乳等工艺，积累了一定的专业知识，同时在人际交往方面也有了一定的提高.
加强内部各部门间合作，售后内外都服务售后服务在全力保证产品在油田正常使用的同时，也注意加强与公司内部质检部，研发部，生产技术部的合作，及时收集各采油厂的使用情况及各种信息，为产品更新及检测等提供数据支持.
____年，售后服务部主要进行了以下工作:
(1)先后两次在油田公司下属23个采油厂提取共计油样60余桶，水样40余桶，为新产品研发及产品适用性实验提供支持.
(2)为质检部采集产品现场使用要求及检测方法.
(3)解决了甘谷驿等采油厂出现的产品使用问题.
不足之处售后服务部成立时间较短，新成员多，现场实践经验较为欠缺，我们必须坚持加强现场实践的力度，在实践中培养增强各种业务水平，同时要争取工作的主动性，提高责任心，专业心，加强工作效率，工作质量。
要树立真正的主人翁思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同服务于公司的各项工作中.为公司产品更好的在油田使用，为更好地服务油田贡献自己的微薄之力。
怎么写报告11人觉得有帮助
2025售后客服年终工作总结报告怎么写
年底到了，每个部门都在忙着做总结，售后客服也不例外。这份总结报告得好好准备，既要体现成绩，也要找出不足，还得给领导留下好印象。先说个关键点，写报告前一定要收集数据，像客户满意度调查结果、投诉处理记录、工单完成情况什么的，这些都是实打实的依据。不然写出来空洞无物，领导看了心里没底。
一开始可以从整体工作回顾入手，把全年的工作梳理一遍。比如，“今年我们团队总共处理了多少件投诉，平均每天处理多少单”，这样的数字一摆出来，就显得有理有据。不过有时候人多手杂，数字可能记混了，这里就得特别小心，千万别张冠李戴。
接着，重点分析一下工作中遇到的主要问题。像是“部分客户反映我们的响应速度不够快，尤其是在高峰期”，这种话既反映了实际情况，又能引起领导的关注。当然，光说问题也不行，紧接着就要提出解决办法，比如优化排班制度、增加人手之类的。
除了问题，还得讲讲取得的成绩。像“通过引入新的客服系统，我们的工作效率提高了近三成”，这样的成果一说出来，谁听了都高兴。不过在写这部分的时候，要注意别把功劳都揽到自己身上，最好带上团队成员的名字，这样显得团结又有诚意。
书写注意事项：
报告里还可以加入一些客户的反馈，尤其是那些表扬信或者好评。比如有位客户说“你们的服务让我感到很温暖”，这种话可以直接引用，能让报告更有说服力。但有时候写报告的人可能会疏忽，忘记核对客户的原话，结果弄得有点不准确，这点也得留神。
小编友情提醒：
别忘了展望下明年的工作计划。可以写写“希望明年能够进一步提升客户满意度，争取做到零投诉”，目标明确一点，领导看了也会觉得靠谱。不过写这部分的时候，别太贪心，目标定得太高反而会适得其反。
写报告的时候，语言要简洁明了，避免啰嗦。比如不要写得太复杂，像“通过多种方式积极应对各种突发状况”，其实可以直接说“遇到问题及时解决”。还有，有时候为了显得专业，可能会用一些比较晦涩的词汇，这其实没必要，通俗易懂才是王道。
【第4篇】客服年度总结：淘宝客服年终总结报告范文2150字
客服个人工作总结—xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面：
1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。____年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在____年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制，前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
怎么写报告76人觉得有帮助
客服年度总结这份东西每年都要写，写得不好领导可能不满意，写得太好又怕显得夸张。写之前得想清楚，不是为了应付差事，是要反映一年的工作情况。开头得说下这一年做了哪些工作，比如接待了多少客户，处理了多少投诉，解决了多少问题之类的。
平时跟客户的沟通很重要，得记录下来每次沟通的重点。要是碰到特别棘手的问题，解决后最好做个记录，这样年底写总结的时候就能用上。还有那些获得表扬的案例，也别忘了记下来，这些都是亮点。
写的时候要注意条理清晰，把事情一件件列出来。比如说这个月处理了多少退货申请，那个季度接到最多的咨询是什么类型的问题。数字能用上的尽量用数字，这样显得真实可信。不过有时候数字记不清也没关系，大致估算一下也行，只要别差太多就行。
光写工作量还不够，还得说说自己在工作中有什么提升。比如学会了什么新技能，遇到问题时是怎么想办法解决的。其实有时候解决问题的过程比结果还重要，领导看到这些会觉得自己培养的人挺用心的。
有时候写到一半会突然忘记之前做过什么，这时候可以翻翻之前的聊天记录或者工作日志。要是实在想不起来，就问问同事有没有印象。毕竟一个人的记忆力有限，大家一起帮忙肯定比一个人干着急强。
最后这部分可以稍微带点感情进去，比如说对工作的热爱，对未来工作的期待。但也不能太煽情，领导看了会觉得不踏实。写完之后多检查几遍，看看有没有错别字，语句通顺不顺。要是时间允许的话，可以让同事帮忙看看，他们的眼光可能会更客观些。
其实写这种总结没什么捷径，关键是要诚实。把自己真正做过的事写出来，不用刻意夸大也不用藏着掖着。要是平时工作都认真做了，写起来就不会太费劲。
【第5篇】客服年终的述职报告范例范文2150字
首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和期望进入新的一年，我将总结去年的经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。在目前的工作中，我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作，根据拟定的工作计划和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下:
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，透过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。透过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院建立“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。
在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户推荐档案，认真了解客人状况，收集客人推荐，程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室带给便利的同时也优化了服务质量。透过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务资料，增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际状况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的用心性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。
(2)咨询热线工作
咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮忙和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:
(一)、制定部门咨询师的岗位制度;
(二)、与咨询人员一齐研讨电话营销方案，提高患者就诊率;
(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;
(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作;
(五)、维护出院病人的良好关系，让患者透过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知识相对欠缺，虽然工作中留意瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错。
(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作灵活性不够，有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人的优点与特长。
(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服潜力和临机决定的潜力，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。
(四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少，工作预见潜力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足，没有做好员工的培训工作。
三、工作推荐
(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。
(二)、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。
(三)、医院应尽量服务不同群体的需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。
(四)、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。
(五)、开展新的医疗技术服务宣传时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。
(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参与院服务质量管理，创造顾客价值。
(七)、期望能多给一些外出培训的机会，以提高自身素质，更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
(一)、努力学习医护专业知识，提高管理水平;
(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;
(三)、加强导医工作的管理，提高服务质量;
(四)、做好全院员工礼仪培训工作;
(五)、加大电话营销方面的学习力度，做好咨询热线工作。
怎么写报告88人觉得有帮助
客服年终述职报告怎么写？
每年年底，都是总结工作的时候。对于做客服的来说，述职报告得写得像个样儿。开头这部分，得先把这一年干了什么说清楚，别含糊其辞。比如，这一年接了多少电话，处理了多少投诉，服务了多少客户，这些数字得亮出来。当然，光有数字还不行，还得有点具体的事，像哪次处理客户投诉特别棘手，后来又是怎么解决的，这类细节能让报告显得真实。
接着就是讲讲这一年学到的东西。客服这份工作，不是光靠嘴皮子溜就行的，得有真本事。比如学到了怎么跟难缠的客户打交道，怎么快速找到问题的根源，还有怎么给客户留下好印象。这些经验很重要，但写的时候别太啰嗦，挑重点说就行。
然后，就得谈谈工作中遇到的问题了。比如有时候客户的要求特别不合理，客服人员可能就会有点情绪波动。这种情况怎么办？是不是得学会调整心态，保持冷静？这些问题都值得好好琢磨，而且在报告里提一提，能显得你有反思能力。
再往后就是展望下一年的工作计划。这个部分可不能空谈理想，得结合实际情况。比如，新的一年里想提升哪些技能，准备参加什么培训，目标是什么样的。这样的规划既实际又靠谱，领导看了也会觉得你有想法。
不过，写报告的时候，有些地方得留神。比如时间线要是搞混了，前后说的事情就不对劲了。还有，用词得谨慎点，像“经常”和“常常”这种词，虽然差不多，但用错了就容易让人觉得不专业。再比如，数字最好核实一下，要是写错了，那可就尴尬了。
【第6篇】物业公司客服领班的年终述职报告范文2450字
物业公司客服领班的年终述职报告
一年复始，万象更新，转眼间中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了，回顾自己9个多月来的工作历程，收获及感悟颇多，从3月进入公司以来，在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下，凭着自己认真负责的工作态度，圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将工作汇报如下：
一、本人于3月正式加入海门中南物业管理有限公司，担任客服领班一职，入职之初，在客服主管的带领下，完成以下工作：
1．针对客服人员专业知识不足，在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性，在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司第二名的好成绩。
2.梳理现有管理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划，针对收费率低、业主不愿缴纳管理费，客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作，并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计，根据业主提出的各类问题，找出问题的根源并处理，已取得良好效果。五月份上门收缴管理费197109元，六月份上门收缴管理费71409元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函，对已交付区域未收房的业主发催收函，共发出催收信件246封，至月底已有30户交纳物管费44138元。
3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动，入伙600多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进，及时的完成遗留问题的处理，极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。
4.对客服部台账进行梳理，针对现有台账混乱及部分台账空白现象，从四月份起建立健全的部门台账，对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改，加强erp录入人员的培训工作，erp录入步入常态化。
5．由于小区管理面积较大，针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题，客服部制定张贴临时标识标牌，对现有不统一的标示进行休整，完善各类标示工作。
6.根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行，五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动，通过社区活动加深物业与业主的关系，让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动，培养业主“家是最温馨的港湾，社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评，并要求以后多举办此类活动。
二、9月中南世纪锦城盛大开盘，在公司领导各方面权衡之下，我于10月被调任到世纪锦城任客服主管，在此期间完成以下工作：
1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性，员工对新的工作环境及工作任务不太明确，做好员工之间的动员工作的同时，制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程，对安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，改变懒、散、慢的不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。
2．十月份样板间正式对外开放，在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。
3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对维修后的遗漏工程进行复检。
4.针对案场工作要求，对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训，通过使用玻璃杯、咖啡杯，服务区域摆放香薰，保洁人员使用统一工具盒，秩维规范交通指示，客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量，体现物业服务亮点。
5.配合房地产销售推广、开盘工作，以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，顺利完成世纪锦城2-8楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。
回顾以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1.在物业服务工作上理论知识稍有欠缺，对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练，运用不到位，需要加强学习，积极进取，以求进一步提高物业管理水平，提高自身综合素质。
2.对于管理方面的素养，还需要提升，需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。
3.日常的工作标准虽然达标，但是与“精细美”的服务理念存在一定差距，需要在服务工作中的细致部分下功夫。
为了在新的一年里更好的扬长避短，克服之前工作中的.不足，树立良好的服务口碑，____年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。
一、加强员工培训，完善内部管理机制。
1.在现有工作手册的基础上，根据工作需要不断完善工作手册，落实执行公司下发的iso质量管理体系文件，使每一位员工了解工作规程，达到规范自我、服务业户的目的。
2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。
3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现，进行合理评估，合理安排岗位，明确发展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。
二、积极配合营销及客服工作的开展。
通过推出更贴心的服务，展示物业服务水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增强信心。
1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好服务软包装。
2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。
3.服务用语文明、礼貌，统一说词，规范用语。
4.通过销售中心以及样板房的服务，展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象，发掘并展示公司服务的优势和亮点。
5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点，充分介绍物业优势而又避免随意许诺，对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。
三、开展业主需求调查。
积极参加与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反馈的信息，在销售中心帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务更加贴近业主。
怎么写报告25人觉得有帮助
物业公司客服领班的年终述职报告怎么写
年末到了，各家公司都在准备年度总结。作为物业公司的客服领班，述职报告得好好琢磨一番。报告不是单纯汇报工作，而是展现个人能力、团队成绩以及未来规划的机会。
先说内容结构吧。开头得简单介绍一下自己负责的工作范围，比如日常客户接待、投诉处理、人员管理之类。这部分不必太复杂，点到为止就好。接着谈谈这一年里的主要工作成果，用具体数字说话，比如处理了多少起投诉、回访满意度达到多少。记得结合实际情况举例说明，这样更有说服力。比如说去年我们接到不少关于电梯故障的投诉，通过跟工程部合作排查隐患，今年这类投诉减少了三成左右。
接下来聊聊遇到的问题。工作中难免会碰到难题，关键是要坦诚面对。比如年初因为人手紧张，导致高峰期客户的诉求响应速度慢了些。后来我们调整了排班制度，把高峰时段的人员配置加强，情况才有所改善。当然，解决问题的过程中肯定也有不足之处，这得承认。比如当时培训力度不够，新员工对流程掌握得不太熟练，这也是后续需要改进的地方。
说到培训，这是个重要环节。过去一年，我们组织了几次业务培训，主要是针对服务礼仪和服务技巧展开的。但说实话，培训形式有些单一，多是以理论讲解为主，实践机会较少。以后得想办法增加互动环节，让大家边学边练，效果可能会更好。还有，对员工的心理建设也得重视起来。客服工作压力大，情绪管理不到位可能会影响服务质量。要是能定期搞些减压活动，大家的状态或许会更稳定。
最后谈下明年的工作计划。目标要明确，比如提高客户满意度到某个百分比，降低投诉率到某一数值。同时，还得细化措施，像是优化投诉处理流程、完善员工激励机制等。另外，考虑到行业发展变化快，咱们也要关注同行的做法，看看有没有值得借鉴的经验。
写报告的时候，语言要平实，不用太花哨。但要注意条理清晰，避免东一句西一句。有时候写着写着就容易跑题，这点得留神。还有，数字最好核实一下，别凭记忆乱写，不然被领导追问起来挺尴尬的。
【第7篇】客服接待员2025年终述职报告范文2100字
各位领导、同事：
你们好！
我叫***，于____年11月25日进入xx物业公司，在xx小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。____年7月27日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。
回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。
在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。
在担任客服主管职位的3个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具体包括：
改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。
一、收费工作：
协助小区经理制定落实详细的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，(如：您好：这里是xx物管部，请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。
下一步带领客服人员亲自上门收费，xx已于11月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。
二、日常接待：
在接待业主这方面，我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务，给业主以焕然一新的感觉。
另外在日常工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺利的完成了年度工作目标。
三、下一步工作计划：
(一)对于自身的管理带动员工的积极性：
严格律己、保持持久的事业激情，xx给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。
短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受伤害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。
(二)交房工作的顺利进行：
交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必诚恳，对于那些蓄意闹事的人，由我带领他们出去并向他们解释清楚，以免影响到其他交房人员的情绪，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行。
(三)对二期新入住业主的沟通了解：
在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利。
(四)对新入住业主明年装修及办理手续的管理：
根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外，保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时，发现装修问题及时向客服人员进行反馈。
再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作，避免给其他业主和物业管理造成不便。
经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足：文字写作能力较为欠缺，抗压性有待加强等。
但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同事的帮助，这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”，为公司的进一步发展付出自己所有的努力！
以上是我对自己近期以来的述职，希望各位领导对于我的不足之处不吝指导，使我不断进步，为公司做出我最大的贡献。
怎么写报告66人觉得有帮助
作为客服接待员，年终述职报告其实挺重要的，特别是对于那些想升职加薪的同事来说，写好它能让人眼前一亮。不过，很多人写报告的时候总是抓不住重点，一会儿说业绩，一会儿又扯到团队合作，结果搞得自己头都大了。
写报告的时候，得先把你的工作范围搞清楚，比如说你是负责电话接线的，还是在线客服。如果是前者，那你就得强调接听了多少个电话，处理了多少紧急情况，客户满意度怎么样之类的。要是后者，那就可以多提一些通过聊天工具解决的问题数量，还有回复速度如何。毕竟，领导看报告就是想知道你在这一年里到底干了什么，贡献了多少价值。
说到贡献，这里有个小建议，你可以把一年里的成绩分成几个部分来讲。像是上半年主要是解决客户投诉，下半年则是推动了一些新项目的落地。这样分下来，条理清晰不说，还能显得你做事有规划。当然，写这部分的时候别光顾着夸自己，适当提一下遇到的困难也是必要的，不然会显得不太真实。比如去年夏天业务量突然暴增，大家都忙得脚不沾地，但这并没有影响到服务质量，反而让大家更加团结一致。
再来说说格式，虽然不是特别重要，但也不能太随意。开头最好有个简短的自我介绍，然后直接进入正题，中间可以穿插一些具体的数据，最后留点空间给未来展望。不过，有些人可能就会在这一步犯糊涂，比如把“未来展望”写成“未来方向”，虽然意思差别不大，但还是会让细心的人觉得有点怪怪的。
写报告的时候千万别忘了带上点个人感受。比如提到某个特别难缠的客户时，可以说当时心里压力很大，但最后成功解决了问题，那种成就感简直难以言表。这样的描述能让报告看起来更有血有肉，而不是冷冰冰的数据堆砌。
【第8篇】客服年终述职报告示例范文1950字
从事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，能够静下心来梳理疲惫的情绪，燃烧完美的期望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地理解各种挑战，不断地去寻找工作的好处和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告：
对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个十分有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一向在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户带给切实有效地咨询和帮忙，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户带给咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会持续冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外，在平常的话务管理中，我一向在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用必须的心胸和气魄勇敢应对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选取，同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种简单的氛围，稳定员工情绪及持续良好的服务态度。
当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得必须成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会个性深刻。以前被这样一个故事感动：
在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼：“看，那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一齐。那么平静，那么悲壮------于是，我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队，就应象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的古怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何防！
很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中用心地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理办法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，留意谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一齐扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们潜力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。
怎么写报告90人觉得有帮助
做客服这一行，年终述职报告其实挺关键的。这不仅是个总结的过程，也是给领导看你的工作成果的时候。说白了，就是要把一年里的事情好好梳理一遍，既要让领导知道你干了多少活儿，还得让他觉得你是用心在工作的。
开头怎么写？
别太花哨，简单明了就行。比如可以直接说今年的工作目标是什么，这得跟公司的方向挂钩。要是目标定得高，那完成情况也要能撑得住，不然显得不靠谱。记得要把一些重要指标列出来，像客户满意度，投诉处理效率之类的，这些都是硬杠杠。
接着聊聊具体的工作内容，这个部分要详细点。可以按照不同的业务模块来写，比如接听电话的数量、解决的问题类型、处理紧急事件的情况等等。这里有个小技巧，如果有一些特别成功的案例，不妨拿出来讲讲。比如某个客户的问题特别复杂，但最后被你完美解决了，这样的故事能给人留下深刻印象。
除了成绩，也不能回避问题。比如说有没有遇到过处理不了的情况，或者团队协作上出了什么状况。但记住，重点不是抱怨，而是怎么改进。可以提一些自己的想法，比如加强培训、优化流程之类的。这样能让领导看到你的责任心。
财务这块也得稍微提一下。毕竟客服工作间接影响着公司的收入，比如减少客户流失率、增加复购率这些都能转化为实际收益。这部分不用写得太复杂，简单点说清楚就行。
还有就是关于个人成长的部分。这一年里学到了什么新技能？参加了哪些培训？这些都能体现你的积极性。不过这里要注意，别光说参加了多少次培训，得说清楚学到了什么具体的东西，最好还能举个例子说明它怎么帮到工作了。
最后别忘了感谢同事的支持。不管多牛的人，单打独斗都干不好事。所以在这个地方可以稍微带一句，感谢团队的帮助，大家一起努力才有了现在的成绩。
写完之后别急着提交，找个时间仔细检查一下。有时候可能会漏掉些标点符号，或者把“我们公司”写成“公司我们”，虽然不影响大意，但看起来会有点别扭。另外，数字最好核对一下，确保准确无误。
