贯彻认真学习精神工作报告

省、市、区三级工作会议后，_镇党委、政府在第一时间内，组织全体镇级领导、中层正职以上的干部进行学习，并根据会议要求，结合我镇工作实际，认真讨论制定了下半年工作计划及工作措施，现将有关情况报告如下：

8月2日，镇党委书记董庆哲向全体镇级领导、镇中层正职以上干部，传达学习了省委书记姜异康、省长姜大明在省委工作会议上所做的致词；8月9日，由镇长魏宏新传达学习了市委书记焉荣竹在市委工作会议上所做的致词；8月18日，镇党委书记董庆哲传达学习了区委常委、区长覃俊文在区委工作会议上所做的致词。通过学习讨论，大家一致认为_镇经济和社会各项事业的发展，只有融入省、市、区发展的大格局中，才能从真正意义实现又好又快发展。特别是覃区长在区委工作会议上的致词，既事实求是，又鼓舞人心，为我区当前及今后一段时间的发展，指明了前进方向。为全面贯彻落实省、市、区三级会议精神，更好的促进我镇下半年各项工作目标的完成，特制定了下半年工作计划及工作措施。

工作计划突出五个方面：

（一）膨胀工业骨干企业，优化招商引资环境，大力推进工业立镇步伐。其一在膨胀骨干企业上力求突破，力促百信达、环冠提高扩大再生产能力，切实把这两处企业打造成我镇境内规模更大、实力更强、产值过亿的大型骨干企业。其二在招商引资工作上取得实质性突破。正在洽谈的项目，全力以赴抓好落实，尤其是建华管桩项目、希尔康印务项目，抓紧办理有关审批手续，促其尽快落地。其三在招商引资优化服务上寻求突破。切实为企业解决难题，营造浓厚的招商引资氛围。

（二）突出重点，打造亮点，大力推进新农村建设。一是加快农业结构调整，大力推进万亩核桃基地，亩蔬菜精品园建设，以荣达养猪厂等8个农业产业化龙头企业为带动，狠抓畜牧业发展，多渠道促进农民增收。二是狠抓村庄整治，以“四化”为重点，集中力量加快新农村村庄建设步伐。三是努力打造新农村示范村新亮点，重点抓好官庄、四街、赵庄示范点建设，以点带面，全面提高。同时，加大“一池三改”、“阳光屋顶”等富民工程的建设力度。

（三）严格标准，确保质量，强力推进重点项目建设。一是按照职责分工，加大重点项目的立项争取力度。积极主动，加强衔接，尽努力争取有利_发展的各类项目。二是强化时效观念，加快在建工程的进度。特别是城镇建设行动、3.5万亩世行贷款二期项目、农业产业扶贫和水库除险加固、小流域治理项目，牢固树立工期就是效益的意识，紧抓工期不放松，确保各项工程按时完成。三是严格工程标准，确保工程质量。加强对施工全过程的监督，确保工程质量达到设计要求，真正把每一项工程都建成精品工程、廉政工程。 （四）发挥孝文化资源优势，叫响“文化古镇—_”品牌。充分发挥孝文化资源优势，继续巩固省级文明镇建设成果，全面加强以孝文化____文化建设，叫响“文化古镇—_”品牌。继续深入开展孝文化“四进”活动，把握重点，分类指导，把孝的意识贯穿到每个领域，促进乡风、民风进一步好转。同时，结合孝堂山、大峰山、齐长城、黄崖寨_四大景点的开发，高起点规划开发孝文化旅游资源，建设一批有_地域特色的文化旅游产业。

（五）大力实施信访代理制度，全力推进平安_建设。进一步把工作重心转移到一线，全面排查信访隐患，主动化解矛盾和问题。继续执行村级重大事项报告制度，加强对村级工作的监督。加大信访代理制度，镇、办事处、村三级干部主动帮群众反映、解决合法诉求。同时，紧抓安全生产不放松，为建设平安_打下坚实的基础。

工作措施：

（一）坚持用科学发展观理论武装头脑，做到管理民主，决策科学

1、认真学习领会并全面贯彻省、市、区工作会议精神。紧紧围绕推动科学发展、和谐发展、率先发展的理论，根据建设经济文化强省的目标，立足_优势，科学实施“3116”工程，努力实现_发展与省、市、区发展的同频共振。

2、提升工作标准，创新工作方法，努力实现_经济又好又快发展。在干部培训教育上，继续创造性的开展农村干部大讲堂活动。科学制定学习计划，丰富学习内容，变集中教育为经常性教育和集中性教育相结合。在弘扬孝文化方面，积极推进孝文化“四进”活动，同时，高起点规划，高标准设计，精心打造中华孝文化广场建设；在工业立镇方面，高扬工业立镇这面旗帜，倾力打造工业强镇，着力在膨胀骨干企业，推进招商引资方面下功夫，求实效。

（二）坚持实行分工负责制，实现重点工程任务到人，责任到人

根据_镇年初制定的“ ”工程目标，严格落实镇级领导干部“一岗双责”制，按照“谁分管，谁负责”的原则，将重点工程层层分解，细化任务，明确责任，实现重点工程镇级领导负责制。

（三）加强工作调度督查，狠抓工作落实

紧紧围绕镇党委既定的目标，特别是对事关_发展全局的重大项目，重要工作，要根据工程、项目进度和质量要求，在深入调查研究，掌握客观情况的基础上，通过召开调度会、经验交流会、重点项目推进分析会等形式，加强督促检查力度，以科学的方法，实干的精神推动建设经济强镇，构建和谐_目标的实现。

（四）赏罚分明，严格落实工作目标责任考核制度

为鞭策后进，激励先进，维护干事创业的氛围，在工作中，要充分发挥目标责任考核制度的作用，在管理中抓两头带中间。对于思想先进，作风扎实，工作实绩突出的干部，要给予精神或必要的物质奖励，对于在工作中办法不多，存有畏难发愁情绪的干部要多加以教育指导，授之以“渔”；对于推动工作不利，造成被动局面的干部要给予鞭策、警示；对于在工作中弄虚作假，以次充好，甚至以权谋私的干部要给予严厉惩罚，从而营造全镇“比学赶帮超 ”的干事氛围。