酒店管理辞职报告（精选10篇）

酒店管理辞职报告 篇1

尊敬的董事长，各位领导：

大家好！

很荣幸来到今天，站在这里向大家宣布一件重大事件，我——酒店老板——要在今天辞职！

可能有很多人会问我为什么要辞职，其实我已经想好了，就像一首经典歌曲歌词里所说的那样：

"这一定要走，走过那条长街，走过那些人来人往的街，走过不知道去哪里的街，走过许多漂亮的街。"

我用这首歌词，来表示我对于这个行业以及我的职业生涯的真正感受，就是要一直走，要一直学习，要一直前进。

三年前，我毅然决定开设酒店，我知道这其中会有很多困难等待着我，但是我还是义无反顾地选择了这条路，因为我相信“有志者，事竟成”。从一开始，酒店遭到了不少的质疑和波折，可能有时候我也会感到有点力不从心，但是我知道，我不能在半途而废，这样对我自己也对酒店都不好。

我花费了几乎全部的精力和时间，把酒店经营得愈发繁荣。我们的.酒店越来越受到了大家的欢迎，顾客数量也在不断增加，这些让我倍感欣慰。但是，繁荣的背后，酒店管理也是非常繁琐，有时候可能需要我需要整整一晚上都在办公室工作。虽然我十分热爱酒店管理行业，但是这个职业也给我带来了很多的压力，那种感觉就像是一个巨石压在我的心头，让我有时候无法呼吸。

此时，我想到了我很喜欢的那个电影《当幸福来敲门》，电影里面的主人公是一个钱财不足的父亲，他需要每天努力工作，撑起整个家庭。虽然他的工作十分辛苦，但是他却总是能够充斥自己的心情，始终乐观，因为他知道，追求幸福的过程才是最重要的。就像我的酒店管理事业，虽然时间长了可能已经感到有点平淡，但是这份努力和热爱却令我一直坚持下去。

在这里，我想对酒店的同事们说一声谢谢，你们一直以来支持我，对我的工作提出建议和意见。我没有忘记和大家一起经历过的欢笑和泪水，在这里，也祝愿酒店能够继续茁壮发展。

相信这个辞职对于大家来说是个突然的消息，但是我想请大家相信我离开的原因，我会继续走下去，追求自己的梦想，我也希望大家都能像我一样，坚定的选择追求自己的梦想。

最后，我再次感谢各位的关注和支持，谢谢大家！

xxx

20xx年xx月xx日

酒店管理辞职报告 篇2

尊敬的xx领导：

您好！

我怀着简单的心情写这封辞职信。由于您对我的力量的信任，使我得以加入酒店，并且在短短的"两年间获得了很多的机遇和挑战。

很愧疚，或许我的辞职是很不好的。我没有能够坚持下去，没有兑现来之前的承诺，没有贡献自己的力量在工作中。由于我是小敏推举来的，或许正是由于这种因素，我很犯难，觉得对不起她以及领导们的信任。可是现实的境况以及自身的缘由，又不得不让我做出这样的打算。现实的境况，或许是我的私事，但是令我失去了一些士气和目标，也没有了动力；自身的缘由，就是我的挑食以及自己的笨手笨脚，不但没做到什么，反而还添加了麻烦。盼望您可以谅解我，理解我，在此感谢，诚心的感谢。

对于由此为酒店造成的不便，我深感愧疚。但同时也盼望酒店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼！

辞职人：xx

xx月xx日

酒店管理辞职报告 篇3

各位领导：

很抱歉给你写这份辞职报告。在酒店工作了九个月，虽然时间很短，但是在这里有一种像家一样的很亲切的感觉，在脑海里留下了美好的印象。在与每一位员工相处的过程中，我可以从他们身上学到很多有利于酒店管理的知识；为此，非常感谢领导给我提供了这个工作平台和晋升机会；感谢领导对我工作的指导和对我生活的无微不至的关心。虽然工作时间很短，但对我的生活很有意义，是一种鼓励、鞭策和锻炼。经过九个月的管理经验，我逐渐学会了如何工作才能成为一名合格的.酒店中层管理人员，如何处理与同事之间复杂的人际关系，如何理解和包容。

同时也让我寻找或者怀疑自己的性格是否不适合酒店管理；第二，感觉自己离酒店副总经理的任职资格要求还很远；第三，他们缺乏太多的酒店管理专业知识；第四，认识到日常的酒店管理工作不是一个好的三星级酒店管理所能把握到位的，关键是要靠系统的专业人士脚踏实地的去做；第五，我现在的工作压力越来越大。以上几点是我辞职的主要因素。同时，因为孩子都在读书，家庭的经济压力也在飙升，这也是一个很现实的问题。最后，考虑到酒店未来的发展和100多名员工的生存，我不想因为我的因素阻碍酒店的健全管理。我是经过深思熟虑才做出这个选择的。其实写这封信的时候，心里的波澜久久不能平复，因为我是作为一个长远的计划来的。

我想借此机会感谢酒店管理层和以刘经理为首的所有同事，他们用以身作则、不怕得罪人的工作精神感染了我，让我学到了很多酒店管理的知识和经验。他们让我找到了工作的快乐和友谊的温暖。是他们对我工作中缺点的理解和包容。

如果有机会，我会再回来的。相信在我离职期间，我会用心学习酒店管理知识，掌握一整套系统的、现代化的管理模式，然后和大家一起努力，共同进步，实现意大利杨镇酒店创始人和全体员工的梦想。

最后，衷心祝愿宿迁房地产开发有限公司蒸蒸日上！益阳镇酒店生意兴隆。同时也为热爱酒店、渴望学习的同事提供了一个最好的酒店管理网站——最佳东方迈典博客。因为这段时间看了很多业内精英写的管理和博客营销案例，以及一线员工在工作中的个人感受，受益匪浅。

求领导批准，谢谢！希望领导原谅我工作中的不足。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

酒店管理辞职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

加入这个大家庭已经有了几年的时间了，我对这里的一切都很熟悉，有时候感觉酒店就像是我的第二个家一样。我在这里大笑过，也流泪过，这里曾经充满了我们的欢声笑语，尽情在晚会的舞台上高歌的畅快之情，也曾因为工作失误被顾客投诉而被您狠狠的责骂。这几年的时间，我也从一个不懂事的姑娘成长为一名合格的酒店管理人员了。这自然是少不了您的宽容理解，少不了酒店方对我的栽培，也少不了同事们对于工作积极合作。正是因为有了你们，才有了如今的我。

但，开心快乐的日子终将过去，我不得不在这个时候向您递交这份辞呈了。这并不是因为酒店方给予我的薪资问题，也不是因为我受了什么委屈。我只是单纯的想要出去走走，散散心了，我还记得我当初高中毕业后，成绩并不优异的我没能够继续学习深造，一个人来到了酒店，酒店收留了我，让我能够在这工作，这一晃就是好几年，如今我已经二十多岁了，却一直没有机会出去旅游，也没有机会出去看看这个世界的风景。很抱歉了领导，青春的岁月是短暂而美好的，我很感谢您，感谢酒店能够给了我在这上班的机会，甚至让我能够成为酒店的一名管理人员。只是，我已经不再有热情去面对每一天的工作了。

这几年来，每天重复的工作，随时在岗位上待命，即便是在休假时间，也没有什么机会出去走走。作为酒店的一员，节假日几乎是没有时间休息的，因为别人的休假日，就是我们最忙碌的时候。哪怕在国庆节七天假，我们也得在岗位之上辛勤的"工作着。这些年来，我回老家见父母的时间也很少了，上一次还是在半年前，没当很辛苦很累的时候，我就会很想家，可是却只能透过手机镜头，看着屏幕里的他们，他们已经有些白发了，我想，我应该多花些时间去陪陪他们了。

再见了领导，再见了，xx酒店，我一无所有而来，但是这里的人教会了我许多。还记得早已离职的，我的师父x姐，还记得很爱笑的xx经理，还有总是故作严肃却很风趣的您。在这段不算短的人生旅途中，能够认识你们我很开心，也希望您能够替我向同事们说一声抱歉，我不能再陪他们一起工作，一起欢声笑语了。我想要开始我人生的下一段旅途了。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

酒店管理辞职报告 篇5

x总：

您好!

今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1.是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了。

当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。

2.您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总。

企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。

因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1.今天成功的经验，有可能是明天失败的根源

先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：

(1)几个主要运营指标：

XX年销售额较上年增长-10.7%，XX年增长率为2.3%；质量方面：XX年配套产品退货率为13.8%；成本方面基本变化不大；交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：

了解公司战略规划的员工占比：3.8%；认同企业而留下的占比：5.1%；员工公平满意度：29.4%；越级指挥普遍性：74.5%；文件执行率：13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的.数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!

事实上，在我进公司不久，您重新调整了XX年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。

2.老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业

我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。

包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学?上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。

但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的

一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。

2.老板不是救火队长

在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。

3.一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面

人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面?

您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时，对这些阳奉阴违的部属怎么办?

4.法之不行，自上犯之

让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。

以上就是我的离开理由，希望批准我的离职请求。

此致，

敬礼！

酒店管理辞职报告 篇6

尊敬的酒店领导：

您好！

经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在酒店所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。

由于您对我的能力的信任，使我得以加入酒店，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在酒店从事的xxxx管理工作，使我在xx开发，xx等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！

对于由此为酒店造成的.不便，我深感抱歉。但同时也希望酒店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

x年xx月xx日

酒店管理辞职报告 篇7

尊敬的酒店领导：

你们好！我是ｘｘｘ部门的主管ｘｘｘ。

首先，很高兴能够在ｘｘｘ顺利工作了ｘｘ年，这段时光的工作无论我是开心、悲伤都有你们的陪伴与帮忙，酒店管理人员辞职书。在此先多谢各位领导、同事！

在那里我认识了很多对我有帮忙的人；无论是ｘｘ总时常的问候还是您的大度、细心、鼓励鞭策与同事们的热情帮忙我都常常为之感动。所以我经常告诉自我怀着一颗感恩的心做人。

从入职的第一天起你们教会了我做许多的事，无论是从打扫卫生、财务管理，到企业管理等我都获益良多，为之感谢，所以我经常告诉自我凭着一颗善良的`心做事；所以，在此请允许我说声“多谢你们”。

之后，请允许我于ｘｘ月ｘｘ日辞去“ｘｘｘ酒店ｘｘｘ部门经理”一职！原因如下：

第一：由于工作和生活的矛盾和压力导致我不想长期生活在这样的环境下，我受不了！

第二：我个人潜力不足，我经常因为某些原因得罪客人，我想这样长期下去必须会很大的影响酒店的顾客回头率，为了减少酒店损失，我只能选取辞职；

第三：我时常感觉由于个人潜力的问题，我需要进修成长，所以我需要一个十分长的时光去学习进修。

第四：从真正好处上说我的第一份工作就是在那里，在这每一天很开心的和同事们做事，每一天说的做多的就是为人、处事，但是因我个人原因，确实有事需要离开这是群众。

为梦想这天我选取离开。因为我明白，走的路多了才能到达必须高度，得到自我认识的认可，成为每一天的主演。即将离开，这条路我们走的依然清晰。

最后，请领导批准我的辞职，我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。

祝：酒店明天会更好、同事工作一切顺利！

此致

敬礼！

申请人：

年月日

酒店管理辞职报告 篇8

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请，

来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境，

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的"交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

辞职人：

日期：

酒店管理辞职报告 篇9

尊敬的刘总：

作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在那里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一齐工作，我觉得很开心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的群众里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在群众里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一向陪伴着我，直到我离开……

但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我以前生活在一个温暖而又温馨的群众里。李总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在20ｘｘ年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不到的是，平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩，但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神，同样赢得了观众与组委会的认同，最后摘取了精神礼貌风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

随着时光的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的"机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是，在今年的非典时期，同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时，您却以审时度势的目光，作出在做好预防工作的同时继续经营的决定，酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总！

而我，作为这个群众的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身潜力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，忘领导批准。

此致

敬礼!

签名

年月日

酒店管理辞职报告 篇10

尊敬公司领导：

我是某某部见习温泉总监××，转眼间我在某某部度假酒店即将度过三个月时光，三个月快乐的工作、生活经历已经成为我难忘的一段回忆，在那里我被公司的企业文化所感召，被公司良好工作氛围所感染，并且结识了很多诚心做事的同事朋友，衷心感谢某某部温泉度假酒店及团队给我的帮忙。

因个人原因并在经过深思熟虑后，我不得不怀着沉痛的情绪向公司提出离职申请，虽然在某某部工作的时光只有三个月，但是我对某某部的感情是深厚的，无法用言语来表达的，在今后的工作中我也必须会谨记某某部的优良传统，时刻维护某某部的形象，并把某某部的点点滴滴作为我人生一段完美的"经历珍藏。

在个人提出离职期间我会尽自我最大潜力把未完和待办事项对公司制定的接手人进行全面交接，保证温泉中心的工作正常开展不受影响。我相信某某部温泉中心在潘总分管带领下，有韩姝研经理及几名得力主管的全力配合，某某部温泉中心的明天必须会更好。最后再次祝福某某部生意蒸蒸日上，祝福董事长身体健康、事业辉煌，祝福潘总及各位领导同事身体健康、工作顺利！

此致

敬礼！

签名