【第1篇】仓库管理员个人转正述职报告范文850字
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而有过朦胧。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
怎么写报告20人觉得有帮助
作为一名仓库管理员，转正述职报告是对自己工作的一次梳理和总结。这份报告不仅是给领导看的，更是对自己工作的反思和规划。在写报告的时候，首先要明确报告的核心内容，那就是自己的工作表现和成果。
我的工作经验告诉我，报告开头可以直接切入主题，简单介绍下自己的岗位职责和主要工作内容。比如可以写到：“自入职以来，我主要负责仓库物资的出入库管理，包括库存盘点、货物分类摆放以及日常巡查等工作。”这样的描述既清晰又具体，能让读者快速了解你的工作范围。
接着，要把重点放在具体的业绩上。这里需要注意的是，业绩并不是单纯的数字堆砌，而是要结合实际情况去阐述。例如，“上半年完成了xx批次的物资入库任务，确保了生产部门的需求及时得到满足。”这样的表述不仅展示了完成的任务量，还间接体现了工作的成效。
除了成绩，工作中遇到的问题和解决办法也是报告中不可或缺的部分。记得有一次，因为供应商发货延迟，导致生产线停工半天。当时我立即联系多个渠道紧急调货，最终保证了生产的顺利进行。“这件事让我意识到沟通的重要性，也提高了我在压力下的应变能力。”类似这样的叙述能体现你的成长和收获。
书写注意事项：
关于数据的应用也很关键。报告中提到的数据一定要真实可靠，比如库存周转率、物资损耗率等指标，都可以用来支撑你的工作成果。不过有时候可能因为疏忽，会忘记核对一些细节，这就需要多检查几遍，确保无误。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以简要展望未来的工作计划。比如，“接下来我将继续优化库存管理系统，加强与各部门的协作，争取在下半年进一步提升工作效率。”这样既表达了对未来工作的期待，也为整个报告画上了圆满的句号。
【第2篇】仓库管理月底总结报告范文1200字
仓库管理月底总结报告
回顾过去，展望未来。xx年已接近尾声，回顾过去的一年，现将仓库管理月底总结报告如下：
部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的积极配合，使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准确性，真实性，采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之，xx年取得的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：
安全管理力度不够
1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。
2。短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。
3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按 <仓库管理程序> 执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的.努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应该是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今天，而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！
xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！
怎么写报告63人觉得有帮助
仓库管理月底总结报告怎么写
仓库管理月底总结报告这事挺重要，得认真对待。月初制定的计划完成情况得好好回顾一下，这能反映这个月的工作质量。不过，不少人在写总结报告时容易忽略细节，比如库存盘点的情况，这可是关键环节。要是盘点没做好，下个月可能就会出乱子。
写报告时，要先把当月的基本情况梳理清楚，包括进出库的数量、种类，还有货物存储的位置。这些数据得准确，不能含糊其辞。有时候数字填错了，不仅自己麻烦，还会影响整个部门的工作进度。比如某次盘点时，因为一个数字记错，导致后续的调拨计划全乱套了。
接着就是分析问题。比如库存积压的问题，是不是因为进货太多而销售不出去？或者是货物摆放不合理，导致查找困难？这些问题都得提出来，不然下次还会犯同样的错。有些时候，仓库里的货品堆放太随意，找起来费劲不说，还容易损坏商品。有一次我看到一批货物被压坏了，就是因为底下堆得太满。
建议在写报告的时候，把改进措施也写进去。比如优化库存管理流程，加强员工培训，提高工作效率。每次总结完，都要想想下次怎么做才能更好。有些人觉得培训麻烦，但其实这是提升团队能力的好办法。之前我们组织了一次培训，效果还不错，大家对新系统的操作熟练多了。
小编友情提醒：
记得把报告整理成书面形式，给领导看。写的时候要注意格式，别东一句西一句的，这样显得不专业。有时候写报告的人为了赶时间，草草写完就交上去，结果领导看了半天也没弄明白重点在哪里。这样的报告肯定不会得到认可。
【第3篇】仓库管理系统可行性分析报告范文2450字
i引言
1.1 目地 近年来，生产的工业化速度迅速加快，生产的产品数量猛增，给传统的仓库管理方式手工作业带来了很大的负担，今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化，复杂化，靠人工去记忆去处理已十分困难，且出现错误的可能性很大。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间，产生库存，延迟交货，增加成本，以致失去为客户服务的机会。本文正是为解决这个问题而作。
1.2 预期对象 未进行计算机管理或未进行数字化管理的中小型企业仓库 1.3 项目名称 仓库条码管理系统
ii前提
2.1 要求
仓库管理系统要具备仓库管理的所有功能如：入库，出库，盘点库存等操作；
2.2 目标
1.人力与设备费用的减少；
2.处理速度的提高； 3.控制精度的提高； 4.人员利用率的改进。 2.3 其它
1.建议仓库管理系统生命最少为5年。
2.系统制作周期约为4个月：____年3月起至____年7月止。
iii 现有工作方式的分析
3.1 处理流程和数据流程
a.入库：生产包装完成后，经检验确认合格，贴上物料标签，仓库人员点收数量确认，填写单据并输入计算机系统，比较容易出错误。
b.出库：根据生产或销售的出货单进行点数备货，并放入指定区域待出库。 c.盘点货物：打印出盘点单，仓库人员根据盘点单在仓库区域找到对应的物料进行点数并将数填入报表中，出错率较高。
3.2 工作负荷 仓管人员的工作较繁琐且劳累，更易疲倦，因此出错的可能性较大。
3.3 费用开支 因为仓库实行全部人工管理，所以要为此支付多个仓管的工资费用及日用品票据纸张等的消耗费用。
3.4 人员 主要是仓库管理人员较多。
3.5 设备 所用设备较少，多为较简单的设备，因此工作效率非常低。 3.6 局限性 处理事务的时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足等。
iv仓库条码管理系统
4.1仓库条码管理系统的优点
1. 提高数据输入速度
a.条形码采集器可以在现场快速读入数据(物料编号或之前有关的组合等)，并存储在机器内存中，通过与计算机相连后直接将现数据快速的导入到计算机系统中并形成单据内容
b.相比于传统的作业模式，节省了手工抄写与键盘录入计算机系统的时间，大大提升了工作效率 2. 提高数据的准确性
a.现在的条形码的生成与识别技术都发展到了非常成熟的地步，对条形码的打印输出要求很低，普通的条形码读取设备(采集器、扫描枪等)可以准确地读出数据，而对于操作人员的要求也不高，只要条形码可以读取的范围内就可以了，并且采集器可以发出相当明显的成功读取提示音
b.如果是传统的.作业模式，在抄写物料编号及比对物料编号的环节都更容易出错，数据的准确性对人为的工作态度关系很大 4.2处理流程和数据流程
a.货物入库系统：标签中包含条形码，用采集器收集物料编号及其对应数量，导入计算机系统，充分保证物料编号与数量的准确性，相对于传统方式，用数据采集及导入系统代替抄写物料编号、数量及输入计算机系统的工作，在保证数据准确性的同时可以加快数据的录入速度
b.货物出库系统：在按单出货时同时与采集器读取数据，导入系统与原单据进行比对，可以及时发现差异进行改单或发错的物料，进一步保证了单据的准确性，相对于传统方式，备货时的数据采集校对也是属于一个附加的环节，通过这个环节可以充分保证单据准确性
增加了部分时间入人力，工厂可以根据实际是否要此环节
c.货物盘点系统：对于全面盘点或指定区域盘点，可以直接用采集器依物料的摆放顺序读取物料编号及对应数量资料，然后导入计算机系统中与帐面数量进行对比，得出盈亏情况。相对于传统方式，盘点人员不需要去比对物料编号，可以节省大量时间，作业的简单化也可以提高准确性。 4.3改进之处
a.条形码标签是条形码管理的基础，必须做到条形码标签的准确性。 b.若物料有比较大的外包装箱且摆放位置不定，应在外包装箱上贴上条形码标签。
c.若物料是摆放在固定的货架上，每次摆放的位置一定要与货架上的标签一致，不得随意摆放占用附近空位导致物料混乱。
d.若有可能会经常占其它摆放的情况，应在物料外包装上贴上标签。 e.在打印条形码标签时，可以选择让人员可读的信息(物料编号、数量)等打印在条形码区域的下方，便于操作人员工进行核对，进一步保障准确性 4.4影响
a.对设备的影响：现有的设备大部分无需再使用，而全部使用现代化设备。 b.对系统运行过程的影响：数据需要定期的进行整理并备份，以便日后进一步做出总结。
c.对开发的影响：要指定专门的的人员以保证数据的安全性。 d.对经费开支的影响：可以节约大量的人工费用。 4.5 方案特点
灵活，适应性强，界面及字段方便可选，软件生命周期长，维护方便。
4.6局限性
由于开发人员的技术问题，可能不能够实时的处理解决一些非可预见性错误。 4.7技术条件
条形码的打印与读取技术已经相当成熟，技术上完全可靠可行，且容易使用和维护，应用于仓库管理完全适合。
v系统制作方案
5.1可选择的系统方案1 viual foxpro6.0（拟选择的方案）。 5.2可选择的系统方案2 sql server2000 viual c
vi投资及效益分析
6.1支出 采用本系统，旨在解决小规模的仓库管理，所需的软件硬件部分较少，所需采购设备清单主要如下：条码采集器2-3台，条码打印机1台，计算机1台。软件需安装viual foxpro6.0，windows2000以上操作系统平台。 6.2收益 安装条形码系统后，将减少仓库管理人员数量，从而减少为此付出的工资；将减少纸张的使用，因此提高输入输出货物数量的准确率，从而提高生产效率，收益明显提高。
6.3投资回收周期 大概两年后可以收回所有支出的成本。
vii社会因素
7.1法律方面的可行性 安装条码系统，需要使用正版操作系统软件及应用软件平台，避免为此发生法律纠纷；仓库条码系统的开发完全为自主设计，不存在任何侵权问题，因此可以放心使用。
7.2使用方面的可行性 仓库条码管理系统使用简单，速度快，准确度高，现有仓库管理人员只需经过简单培训即可熟练掌握其使用依法；系统管理人员可使用文化程度较高的人员，经过短期培训就能解决常见问题。
viii结论
为尽快实现仓库的现代化管理，提高生产工作效效率，早日为工厂带来更多的社会利益，并且条形码技术目前非常成熟，为仓库实行条形码管理奠定了坚实基础，因此建议此项项目立即实行。
怎么写报告10人觉得有帮助
在撰写仓库管理系统可行性分析报告时，首先要明确目标，这一步特别重要。如果目标不清晰，后面的工作可能就会偏离方向。接下来就是收集相关资料，这一部分需要投入不少时间，因为资料的质量直接影响到报告的深度。有些时候，资料来源可能比较杂乱，这就需要仔细筛选，确保信息的准确性和可靠性。
编写报告时，可以先列出一个大致的框架，这样有助于组织思路。比如，可以从项目的背景开始，接着描述当前存在的问题，然后提出解决方案，最后评估项目实施的可能性。在这个过程中，可能会遇到一些困难，比如如何量化某些指标，或者怎样说服管理层接受新的系统。这些问题都需要通过深入调研和反复讨论来解决。
在技术层面，要详细说明新系统的功能模块和技术架构。这部分最好能结合实际案例，这样能让读者更容易理解。不过有时候，描述过于专业化的术语会让非技术人员感到困惑，所以在措辞上要尽量通俗易懂。另外，关于成本预算这部分，要尽可能详尽，包括硬件采购、软件开发、人员培训等方面的费用，还要考虑到后续维护的成本。
沟通协调也是必不可少的一环。在整个项目推进的过程中，团队内部以及与外部供应商之间的沟通都至关重要。如果沟通不畅，就可能导致误解甚至延误进度。因此，在制定计划时就要预留足够的缓冲时间，以应对突发状况。当然，这也意味着项目经理得具备较强的协调能力。
报告中应该包含风险评估的内容。任何项目都有一定的不确定性，所以提前识别潜在的风险因素并制定相应的应对措施是非常必要的。这不仅能够减少意外情况的发生概率，还能提高整个项目的成功率。当然，有时候可能会遗漏某些关键点，这需要不断修正和完善。
小编友情提醒：
报告完成后，应该由多位同事进行交叉检查，尤其是那些对系统不太熟悉的同事。他们可以从用户的角度提出宝贵的意见，帮助完善报告的内容。毕竟，最终目的是为了让所有相关人员都能理解和接受这个方案。
【第4篇】2025年仓库管理员的一份实习报告范文1250字
通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习锻炼了自己的动手能力，也使自己的知识水平，思想境界，工作能力等方面迈向了一个新的台阶。
二，公司介绍
广东唯美陶瓷有限公司，创始于1988年，总部位于现代制造业名城——东莞市，是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一，产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列，上千个花色品种，旗下品牌“马可波罗”享有仿古砖至尊的美誉。唯美公司位列中国工业企业500强和中国建材行业百强企业，为广东省高新技术企业和省民营科技企业，下辖四个子公司和三个制造工业园。唯美公司秉承“为实为适、唯新唯美”的经营理念，高度重视产品质量和品牌形象，全面通过了英国bsi公司的iso9001：xx国际质量管理体系认证。屡次被广东省、东莞市评为“产品质量信得过企业”。公司与意大利、西班牙、德国等多家国际知名公司保持长期紧密的合作，产品始终保持国际领先水平，获得380多项国家专利，以强劲的研发创新能力闻名于业界，是广东省知识产权优势企业。xx年，“马可波罗”荣获“中国名牌产品”和“国家免检产品”称号，被中国建筑卫生陶瓷协会授予“中国建筑陶瓷知名品牌”称号;xx年，唯美公司被评为“xx年度十大建陶风云企业”，xx年，中国建筑陶瓷博物馆落户唯美，“马可波罗”荣获由世界生产力大会颁发的“xx世界市场中国(陶瓷)十大年度品牌”称号，xx年被国家商标局评为“中国驰名商标”，xx年开始，连续多年被世界品牌实验室评为中国最具价值品牌500强，xx年评估马可波罗品牌价值达到18.72亿。唯美公司注重党建和企业文化建设，公司党总支部运用党的先进文化指引企业文化建设取得显著成效，唯美党总支部被广东省委授予“广东省先进基层党组织”，中央电视台、中央人民广播电台曾多次深入唯美宣传报道其先进事迹，公司董事长黄建平先后被评为“广东省优秀民营企业家”、“省优秀中国特色社会主义建设者”，荣获“广东省五·一劳动奖章”，作为建陶行业的唯一代表被国家商标局授予“xx中国企业商标50人”，xx年，又被评为“xx推动中国品牌国际化五十人”，xx年，被选为“东莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不断通过对资本、知识、人才、技术和信息资源的整合运营，不断培植企业核心竞争力，向着行业三甲，世界品牌，百年陶企的目标奋进。
三，岗位职责
仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。完成生产部门交办的其他工作。
四，工作内容
1， 入库管理
(1) 根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，防止工作出现失误。
怎么写报告52人觉得有帮助
实习报告对于仓库管理员来说，是总结工作经验、提升业务能力的重要环节。这份报告既要真实反映工作情况，又要体现个人思考。一般来说，开头部分得先把基本情况交代清楚，比如实习的时间地点单位名称，还有自己的岗位职责。这部分内容最好简明扼要，不要啰嗦。
接下来就是重点了，要把日常工作中遇到的问题梳理出来。比如说入库验收的时候，有时候单据上的信息跟实物对不上号，这可能是供应商那边出了差错，也可能是内部流程没有对接好。这时候就需要记录下来具体案例，分析原因。还有就是货物堆放的问题，有些货物体积大重量轻，堆放在高处不太安全，这就需要合理规划仓库布局。
在描述问题的同时，也可以提一些解决办法。像货物盘点这块，可以建议引入条形码技术，这样能提高效率，减少人为误差。当然，实施新方案前得考虑成本和可行性，不能光凭想法就去做。
报告里还可以加入一些数据支撑。比如通过改进拣货流程，仓库的日均发货量提升了百分之十左右。这样的数字能让领导看到成果，也能证明你的专业水平。
写报告的时候，语言要正式一点，多用书面语。不过有时候可能会忘记一些细节，比如日期写错了或者名字拼写不对，这些都是正常现象，不用太担心。只要不影响整体表达就行。
书写注意事项：
报告里最好能体现出团队合作的重要性。仓库管理不是一个人的事，大家得相互配合才能保证运作顺畅。可以举个例子，某次紧急订单需要加班加点完成，大家齐心协力才按时交货。这样的内容会让报告显得更有温度。
小编友情提醒：
记得检查一遍格式，确保段落分明，字体大小合适。如果有机会的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现你没注意到的问题。
【第5篇】暑期仓库管理社会实践报告范文1600字
____暑期仓库管理社会实践报告
炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境，正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始，对自己手工艺期望很高，没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作，很多的地方的招聘都要有工作经验的优先，一听说我没有经验就跟我说“这样吧，你回去等消息吧，如果需要的详，我会通知你的”。经过多次面试的失败，我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低，自己根本自身素质没有达到一定的水平，五个方面是自己没有给自己一个很好的定位，没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训，摆正好自己的位置，社会实践只要有工作，能供饭吃，任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作，工资才700每月。
刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书，家里花了那么多的钱把我培养长大成人，就去帮人家做杂工，心理及不平横。本来就是吗？我怎么着也是个大学生，被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的，确实心理上很不舒服。但是，人总是要适应自己自下而上的环境，我不想一开始就干不下去了，不行，我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松，首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。
在打工的这段时间里工作非常的单调，每天都是清书，搬书，没任何变化，我只好苦中作乐，和同事们一起聊天，听听他们的生活琐事，学习他们怎么做这单调的工作，很快我就适应了这里的工作和这里的生活，那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我，虽说都是很简单的工作，他们都认真的教我，很快和他们都处得很好了，我也应为做事很勤快，肯动脑子，得到了主管的好评，心里有种说不出的舒服，在这日子单调但是真的很充实，这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。休息的时候，我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习，工作的.大师傅和我说：“我知道你是大学生有大志向，想做大事，但是你千万不要小看做小事，大事都是由小事积累起来的，做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的，不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点，我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样，关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦，年轻人就行能挑大梁，年轻人的时候不吃苦，难道到老了再吃苦吗？”
打工结束后，仓库主管给了我一些指点，他说：“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本，增长见识，锻炼能力，尤其在大学学习时候，选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会，赚钱不是主要的，作为学生，能赚多少钱，等你毕业了有的是赚钱的机会，然后他给我说了他读书时的事，他说他读书的时候，也是求知欲非常强烈，想方设法地想多学点知识，放假的时候，经常往全国各地跑，不为别的，就为了增长见识。”
总结我的这次时期社会实践活动，虽然是我的第一次社会实践，但我认为是一次成功的，有用的，受益非同的社会实践这将会对我的以后学习起很大的帮助的。而这次社会实践也让我了解到：
一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习。
二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定
三.在社会中要克服自己胆怯和懒惰的心态。
四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。
怎么写报告59人觉得有帮助
暑期仓库管理社会实践报告该怎么写？其实说起来，这事跟日常工作差不多，就是把事情的过程、遇到的问题以及解决的办法好好整理出来。一开始得想清楚报告的主要方向，比如仓库管理的基本情况、具体工作内容、团队协作情况这些都得涵盖进去。
记得在写的时候，要把仓库里的东西怎么分类、摆放位置这些细节交代清楚。比如，有些地方货架上的货物标签没贴好，结果找起来特别麻烦，这种小插曲要是能写进去，会让报告显得更有真实感。还有，每天的工作量也得记录下来，像收货、发货、盘点之类的，最好能有个大致的数据统计，这样能让报告看起来更有说服力。
说到统计数据，这里有个小地方需要注意，有些数字可能记错了，比如把某天的发货数量写成了一百五十件，其实应该是二百五十件。这种小差错有时候会让人觉得不太严谨，不过只要不影响整体理解就行。另外，仓库里的一些设备使用情况也要提一下，像是叉车的操作流程，托盘的使用规范之类的，这些都是日常工作的重要部分。
团队合作也是个重点，写报告的时候可以聊聊大家是怎么分工的，碰到难题时又是怎么一起想办法解决的。有一次，我们接到一个紧急订单，时间特别紧，结果大家都加班加点完成了任务，这种经历完全可以写进报告里。不过写这部分的时候，要注意不要把同事的名字写错，比如把张三写成李四，虽然名字差不多，但还是要注意准确性。
小编友情提醒：
报告里还可以加上一些自己的感悟，比如通过这次实践学到了什么，以后工作时有什么可以改进的地方。当然，写这部分的时候，别忘了结合实际例子，这样能让报告更有深度。比如自己刚开始对仓库管理流程不太熟悉，后来慢慢摸索着学会了，这种成长的经历也可以分享出来。
【第6篇】仓库管理员述职报告优质范文4600字
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
b：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
c：货物入出时做好记录。
d：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
e：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
怎么写报告14人觉得有帮助
仓库管理员述职报告该怎么写？这得从几个方面入手，头一个就是基本情况介绍，把负责的工作范围说清楚，比如管理的库房面积有多大，存了多少货，平时负责哪些方面的事务，这部分内容不能太复杂，简单明了就行。接着就该写工作成绩了，这个部分比较重要，要具体点，比如今年比去年库存周转率提高了多少个百分点，某次紧急调配物资用了多长时间完成的，还有日常巡查发现了什么隐患及时排除了之类的，这些都是亮点。
写工作情况的时候，有些细节需要特别注意。比如说有一次盘点的时候，因为新来的同事对流程不太熟悉，结果导致数据录入出现了一些偏差，后来经过反复核对才纠正过来。这种事情虽然不大，但也算是工作中的一部分，写进去能让报告显得更真实。再比如上次有个供应商送货过来，由于单据上的品名跟实物对不上，当时也没仔细核对就签收了，结果后面才发现是个小问题，不过最终还是妥善解决了。
说到工作中的不足，这方面也不能回避。像是有时候为了赶时间，有些环节检查得不够细致，偶尔会出现一些疏漏。还有一次，因为临时接到任务去帮忙别的部门，库房那边的交接手续就没处理好，差点出了差错。这些问题虽然不算严重，但确实反映出工作态度上还有提升空间。
接下来就是对未来工作的打算了，这部分可以结合当前存在的问题提一些改进措施。比如说加强员工培训，尤其是新员工的岗前培训，确保每个人都熟悉工作流程。另外，还可以引入一些新的管理系统，提高工作效率，减少人为失误。当然，具体的方案还得根据实际情况来定，不能光喊口号。
小编友情提醒：
别忘了把个人的感悟也写进去。做仓库管理工作，责任心很重要，既要保证货物安全无误，又要兼顾效率。有时候遇到突发状况，就得冷静应对，不能慌乱。就像上次台风来了，外面雨下得特别大，我们提前做好了防护措施，把重要物资转移到了高处，结果那次损失很小，大家都挺满意的。
【第7篇】仓库楼层管理员实习报告范文1750字
核心提示： ..实习过程的基本回顾要毕业了，2年的时光一晃眼就那么过去了。2年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说2年真的改变了很多，在学校也学到了很多，不仅是专业知识还有许多做人的道理。我的学生生活快要结束了，新的生活正迎接着我。希望我一切顺利。记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都非常陌生.
一..实习过程的基本回顾
要毕业了，3年的时光一晃眼就那么过去了。3年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说3年真的改变了很多，在学校也学到了很多，不仅是专业知识还有许多做人的道理。我的学生生活快要结束了，新的生活正迎接着我。希望我一切顺利。
记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都非常陌生，感觉无处下手，幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的交流过程中，我真正感受到领导的关怀和期望。我的岗位定于仓库楼层管理员。通过近几个月来的实际工作，从陌生的工作环境，到已熟悉楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作，看似枯燥无味，其实需要较强的责任心和细心。
虽然不在其岗，但一样熟悉每个岗位的工作以及责任：
二.收货仓管岗位：
（1）.实操：
1. 由验收员根据送货单查询质检报告，收货仓管员在sap系统查询采购订单，有质检报告和采购订单后，指导搬运工摆垛卸货。
2. 根据厂家送货单（厂家出库单）收货，核对品种、规格、批号、数量，按以下签收单据情况类别签收。
3. 签收单据情况分类：
① 雅安三九：按到货数量签收，注明破损情况，并按到货批量录入sap系统，包装破损的转为冻结状态，并申请包装，包装到货后更换解冻（转为非限制状态）。
② 辐照中心：按到货数量签收，注明破损情况，包装完好的录入sap系统，包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。
③ 总厂、九惠、南开及其他厂家：按实收数量签收，注明破损情况，当时随车退回厂家。
4. 按品种开具转仓单交楼层仓管员签字确认，转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。
5. 做好因包装破损寄存在仓库的未进系统数目账，以便月底与厂家对账。
（2）sap系统操作：
1.在sap系统内查询采购订单，根据采购订单进行收货操作（移动类型“101”）。
2..遇到超订单或无采购订单时发邮件给领导或计划组联系。
3.系统录入保存前，请确保品名、规格、批号和数量是否准确，系统录入完后，查询检查当次录入情况（查询物料凭证），如有差错，及时上报解决。
三.楼层仓管岗位：
（1）实操：
1.根据收货员开具的转仓单清点实物，并签字确认。
2.将零散批号集中到整批一起存放，便于管理、美观。
3.实物转货，按要求转到相应楼层和库位，并做好货位卡登记。
4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物，认真核对品名、规格、批号、数量等项目。如有注明新旧包装或生产厂家的，须按要求拣配。
5.不定期地进行巡库。了解库存情况，以便对货物存放的规划。
6.协助账务管理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。
（2）sap系统操作：
1.对实物已转移库位的货物进行sap系统相应库位转移（移动类型为311）。
2.查询或核对出入库记录清单，查询物料凭证。
3.查询库存①库存一览：单一物料（品种）查询;②仓库库存：可同时查询多个物料（品种）库存。
4.冻结（移动类型为“344”）和解冻（移动类型为“343”）。（库存状态改变）
四.出库复核岗位：
（1）实操：
1、分派拣配单。按楼层品种分配拣配单，以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。
2、按拣配单的发货单位合理安排货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装情况。
3、复核发现包装破损情况，根据实际情况填写包装申请表，并注明破损原因，交领导签字，由包装员更换。
4、做好出库复核记录，并整理归档保存。
5、参麦、参附条码扫描操作。
6、归芍箱号记录，并上传到km文档。
（2）sap系统操作：
1、出入库汇总数据导出。
2、其它sap系统操作。与楼层仓管员权限相同。
发货岗位：
1、按拣配复核单清点核对每一品种规格数量及包装质量情况。
2、核对提货人身份，检查车况，符合要求予以发货装车。
3、发现包装破损，及时申请包装更换或报统计员改单。
经过这短短的几个月工作实践，让我体会很多，其实每个人都有起点，当我们面对陌生新生事物，只要虚心多问多学，就会有新的进步，在不会到会的过程中，我认识到其实参加工作，并非意味着学习的结束，而是意味着新的学习的开始.
怎么写报告40人觉得有帮助
仓库楼层管理员实习报告该怎么写？这事得从几个方面说起。
先说报告的基本结构吧。开头部分要把自己的基本信息写清楚，比如姓名、职务、实习单位什么的。这部分不用太复杂，简单明了就行。接着就该进入正题了，把这段时间的工作内容梳理一下，别忘了提到具体的时间段。比如，某月某日到某月某日，我主要负责二楼仓库的日常管理。这期间干了些什么？清点库存，检查货物摆放是否符合标准，还有就是跟同事处理一些突发情况之类的。这里头特别要注意的是，写工作内容的时候，最好能带上数字，这样显得真实可靠。像“每天平均检查货品数量超过300件”这样的表述就不错。
接下来就是谈问题了。每个地方都有改进的空间，仓库也一样。比如，我发现有时候货物堆得太高了，这不仅占地方还容易掉下来伤人。再比如，有些员工对操作流程掌握得还不够熟练，导致工作效率不高。这些问题都得提出来，而且最好还能想些解决办法。像对于高处堆放的问题，可以建议多设几个周转平台，这样既方便存取又安全。至于员工培训，可以定期组织小范围的技能分享会，大家互相交流经验。
再往后就是对未来的规划了。作为实习生，肯定得表现出积极的态度。可以写写自己希望学到的东西，比如更深入地了解仓库管理系统，或者掌握更多应急处理的方法。同时也可以谈谈自己对这份工作的期待，毕竟谁都想干得更好不是？这部分要是能结合公司的实际情况就更好了，比如公司最近有没有新项目启动，自己能不能参与其中之类的。
最后别忘了附上自己的联系方式，万一领导有什么意见好反馈。当然，格式上也要注意整洁，字迹清晰很重要。要是打印的话，记得选择合适的纸张，别太薄也不要太厚，普通的就行。
不过有时候写着写着可能会忘记检查，比如漏掉了某些重要的细节，或者写完后没仔细核对一遍，结果发现有个别地方的描述不太准确。这种情况虽然不至于影响太大，但还是尽量避免的好。另外，要是能把报告交给别人审阅一下就更稳妥了，毕竟旁观者清嘛。
【第8篇】仓库管理的述职报告示例范文1300字
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在____年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了20xx，踏过了____，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾____年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发状况发生，个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比较，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。
怎么写报告32人觉得有帮助
仓库管理工作是一个需要细致与耐心的过程，尤其是当涉及到物资出入库、盘点、库存管理等方面的时候。在撰写一份仓库管理的述职报告时，首先得明确这份报告的目的——是为了向上级汇报工作成果，还是为了总结经验教训，抑或是两者兼而有之。不管怎么说，报告的内容应该围绕这些核心展开。
就拿最近一次的库存盘点来说，我们采用了条形码扫描的方式来进行，这大大提高了效率。记得当时为了确保数据准确无误，我和团队成员连续加班了好几天，逐一核对每一项货物的信息。说实话，刚开始的时候，大家都有点抵触情绪，毕竟谁都不想放弃周末休息的时间。但后来发现，这种方法确实比传统的手工记录快得多，而且出错率也低了很多。当然，过程中也不是没有遇到麻烦，比如有些货物的条形码已经磨损，导致无法正常读取，这时候就得手动输入编号，费了不少工夫。
除了日常的库存管理，还有一件事让我印象深刻。有一次接到紧急订单，客户要求第二天一早就要收到一批货物。当时仓库里的货品刚好处于高峰期，出货量很大。我赶紧组织人手，一方面加快打包速度，另一方面协调物流部门提前准备运输车辆。说实话，那晚大家都没睡好觉，但看到第二天顺利交货，客户的满意笑容，觉得这一切都值得了。其实我觉得，做仓库管理这一行，关键是要有责任心，遇到突发状况时能够冷静应对。
书写注意事项：
关于员工培训这方面，我也有一些体会。我发现定期组织一些技能培训很有必要，特别是针对新入职的同事。他们刚进来的时候，对流程可能不太熟悉，很容易搞混。所以我会抽时间给他们讲解，比如如何正确填写入库单据，怎样快速查找指定货物位置之类的。虽然每次培训的时间不长，但长期下来，大家的操作水平明显提高了，工作效率也随之提升。
不过，有时候也会出现一些小问题。比如，有几次因为沟通不到位，导致某些货物入库时出现了遗漏的情况。虽然最后都补救回来了，但这提醒我要加强内部协作。还有一次，因为疏忽没及时更新库存台账，差点影响到后续发货。好在这次事件后，我立刻改进了工作方法，建立了每日检查制度，确保台账与实物一致。
