【第1篇】风险管理部个人年终述职报告总结范文1300字
各位领导同事们：
大家好！年的工作即将结束，新的一年即将到来，回顾这一年的历程感触颇多。年对我是非常重要的转折点，由运营条线转到公司业务条线，非常幸运的来到风险管理部，感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位，要学的知识很多，接触的业务面也很广，但是在分行的正确领导和各位领导同事的积极帮助下，我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我年的工作总结如下，请各位领导和同事们批评指教：
年上半年我在路支行任柜员岗位。柜台是银行的基础工作，直接面对前来办理业务的八方客户，是客户认知的第一道窗口，因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来，一直严格遵守银行柜台人员的各项规章制度，积极学习各项业务知识，了解和熟练掌握相关技能，及时快速地办理各项业务，为客户做好柜台服务。坚决按照岗位职责严格要求自己，按照业务要求办事，保证业务无误和资金安全的同时，积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务，顺利的完成了支行下达的任务指标。
到了8月份，我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。作为风险管理部授信后管理人员，在实际工作中，主要完成以下几个方面的工作：对银行青岛分行运行的cecm系统进行维护和管理，对本部门档案进行整理保管，日常办公相关工作。面对新的岗位、新的环境、新的挑战，让我既感到陌生，又感到空前的压力，但是在这将近半年的时间里，我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上受到了无微不至的指导，帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。在风险管理部几个月的时间里，我抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。由于首次进入风险部，面对全新的工作岗位，面临着全新的挑战，这个过程不仅是角色的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在实际工作中，认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考，才能更好的管理授信系统和提高工作效率。青岛优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识，把所学所悟运用到实际工作中。虽然目前在风险部的工作时间很短，但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作，努力养成良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的基础，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的耐心指导，受益匪浅，今后还将更加努力。
工作中的不足：
由于家在异地，生活习惯和地域习俗有很大差异，接人待物和沟通交流方面亟需改进和提高；首次担任授信后管理岗位，日常工作涉及很多方面，工作条理和时间安排还有很多不足；对很多业务和流程还没有完全熟悉掌握，需要多加强学习。
风险管理部授信后管理岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过这几个月的学习和工作，我坚信能够胜任岗位并做出良好的成绩；在今后的工作中，我将更加努力进取，力争成为优秀的一员。
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风险管理部个人年终述职报告总结怎么写
今年的工作算是结束了，写这份述职报告的时候，心里还是有点感慨的。这一年里，我主要负责部门里的风险评估和日常管理，说起来也算是做了不少事情。其实刚开始接手这个工作的时候，心里没底的地方还挺多的，毕竟这是个需要专业能力和细致态度的事情。
先说说风险评估这块吧。我们部门每个月都要对公司的投资项目进行一次全面的风险排查，这可不是件轻松的事。每次做评估前，我都会先把项目资料翻个遍，看看有没有潜在的问题点。有时候遇到一些复杂的合同条款，得反复琢磨好几遍才能弄明白。记得有一次审查一个大型合作项目，其中涉及的法律条款特别复杂，当时为了搞清楚，我还专门请教了法务部门的同事。说实话，这个过程中也遇到了些小麻烦，有些细节差点被忽略掉，后来通过反复核对才找到问题所在。
除了风险评估，日常管理工作也是重头戏。比如定期组织部门内部培训，提升大家的专业技能。今年一共举办了四次培训活动，内容涵盖市场动态分析、财务报表解读等方面。每次培训结束后，我都会收集大家的反馈意见，看看哪些地方还需要改进。印象最深的是某次关于财务报表解读的培训，因为准备得不够充分，导致讲解环节有点卡壳，虽然最后勉强完成了任务，但事后想想还是挺懊恼的。从那之后，我就特别注意提前做好充分准备，避免类似情况再次发生。
工作中也会遇到各种突发状况。比如说上个月突然接到通知，有个重要客户的资金流动出现了异常波动。当时时间紧迫，我和团队成员连夜加班处理，最终成功化解了这次危机。事后想想，这得益于平时积累的经验和团队的默契配合，要是没有这些基础，估计处理起来会更加棘手。
书写注意事项：
我觉得沟通能力在这个岗位上也特别重要。无论是跟公司其他部门对接，还是跟外部客户打交道，都需要保持良好的沟通状态。有一次，某个供应商提供的数据出了差错，直接影响到了我们的评估结果。当时我没有直接指责对方，而是耐心地向他们解释问题所在，并协助他们修正数据。经过这件事后，双方的合作关系反而更加稳固了。
【第2篇】风险管理开题报告范文3050字
风险就是事物发展的未来结果的不确定性，风险恰好给我们带来了有价值的思考，我国的风险管理必须吸取这些的教训。
工程项目风险分析与评价俩分开题报告
1. 国内外研究及发展状况
风险管理问题最先起源于第一次世界大战后的德国，因此德国人较早建立了风险管理的系统理论。而美国早期的风险管理研究比较狭窄，他们以费用管理为出发点，把风险分析和评价作为促进经营合理化的手段。在20世纪50年代初，美国一些大公司发生的重大损失使高层决策者认识到了风险分析和评价的重要性。同时，随着科学技术的快速发展，技术至上的长期信仰受到了挑战，当人们利用新的科学和技术来开发新的材料、工艺流程和产品时，也面临着诸多的不确定因素，由于社会、法律、经华中科技大学硕士学位论文济和技术的压办，风险管理在美国迅速开展起来。
从20世纪60年代起，项目风险管理研究逐步趋向系统化？专业化，风险分析专门处理些因发生的事而带来可能性的负面影响？随着风险分析和评价方法被广泛应用到社会经济活动的各个层面，工商界和举术界对项目分析和评价的功能及其重要性也有了全新的认识？因业务活动而必须承受的所有风险，以便采取经济有效的应对策略，趋利避害，使组织可靠？高效地达成预定目标？
本文是工程项目风险分析和评价的方法和基本理论程投资建设项目中的研究中的风险因素进行分析和评价方法？主要对以下几个方面进行了研究: 1？本文通过对工程项目风险具体特征的分析，对工程项目风险分析和评价的定义: 2？在对工稳项目风险分析和评价过程进行分析的基础上，对构建工程项目风险的评价指标体系进行了研究: 3？在对分析和评价的结论更为科学和全面，以解决在工程项目风险分析和评价中的定性分析过多？量化分析不足的问题？
2. 课题研究的目的和意义
工程建设项目风险分析和评价是运用系统工程的理论和分析方法，针对项目中所面临的风险做出客观而科学的衡量(风险分析和风险评价)，以确定处理风险的最佳方案，项目风险分析和评价是建立在对建设投资项目风险认识的基础上，通过对建设项目投资风险因素的分析，对风险因素的影响程度进行评价，为最终的决策提供依据？本文研究的目的主要有以下几点:(1)对工程项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序？(2)从工程项目整体出发对工程项目风险定性和定量的分析，挖掘项目各风险之间的相互联系，为工程项目风险评价提供科学的依据？(3)以项目风险分析结果为客观基础，以各种评价方法为工具和手段，对工程项目风险进行综合评价，从而为工程项目风险的科学管理提供理论依据？(4)进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略？(5)完善工程项目风险分析和评价体系，探索和建立工程项目风险分析和评价数学模型，为工程项目风险管理研究提供方法，为科学控制工程项目风险提供保障？
随着科学技术和社会生产力的迅猛发展，项目的规模化以及技术和组织管理的复杂化突出了项目管理的复杂性和艰巨性？作为项日管理的重要一环，项目风险分析和评价对保证项目实施的成功具有重要的作用和意义？项目风险分析和评价的研究和推广应用，对于项目组织具有重要的现实指导意义？主要体现在以下几个方面:(1)科学？合理的项目风险分析和评价促进项目实施决策的，可以减少或消除各种经济风险？技
术风险？决策失误等风险，从而降低决策的风险水平;(2)项目风险分析和评价能为项目组织提供安全的经营环境，能够消除项目组织的后顾之忧，使其全身心地投人到各种项目活动中去，使项目得以稳定发展;(3)项目风险分析和评价，能够使项目组织面临的风险损失减少到最低限度，保障项目组织经营目标的顺利实现;(4)项目风险分析和评价能促进项目组织经营效益的提高？项目风险分析和评价是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品？过程之中，减少了费用支出;同时，项目风险分析和评价的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率，减少风险损失，这也促进了项目组织经营效益的提高？
3. 课题研究的主要内容、难点及关键技术
风险的这些不同形式的认识从不同的角度对风险进行了描述，要全面理解风险的含义，应注意以下几点:第一，风险是与人们的行为相联系的，这种行为既包括个人的行为，也包括群体或组织的行为？不与行为联系的风险只是一种危险？而行为受决策左右，因此风险与人们的决策有关？第二，客观条件的变化是风险的重要成因，尽管人们无力控制客观状态，却可以认识并掌握客观状态变化的规律性，对相关的客观状态作出科学的预测，这也是风险管理的重要前提？第三，风险是指可能的后果与目标发生的负偏离，负偏离是多种多样的，且重要程度不同，而在复杂的现实经济生活中，好与坏有时很难截然分开，需要根据具体情况加以分析？第四，尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离？
风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来？因此，在分析风险中，应运用系统理论？概率？弹性？模糊等概念和方法进行界定或估计？测定，从定性和定量两个方面进行综合分析？虽然风险的无形性增加了人们认识和把握风险的难度，但只要掌握了风险管理的科学理论，系统分析产生风险的内外因素，恰当地运用技术方法和工具手段，就可以有效地管理风险？
4. 研究方法及技术途径
风险评价的含义，风险评价是对工程项目风险进行综合分析，并依据风险对工程项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程？它是在工程项目风险规划？识别和估计的基础上，通过建立工程项目风险的系统评价模型，对工程项目风险因素影响进行综合分析，并估算出各风险发生的概率及其可能导致的损失大小，从而找到该工程项目的关键风险，确定工程项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行？在风险评价过程中，项目管理人员应详细研究决策者决策的各种可能后果并将决策者作出的决策同自己单独预测的后果相比较，进而判断这些预测能否被决策者所接受？由于各种风险的可接受或危害程度互不相同，因此就产生了哪些风险应该首先或者是否需要采取措施的问题？风险评价一般有定量和定性两种？进行风险评价时，还要提出预防？减少？转移或消除风险损失的初步方法，并将其列人风险管理阶段要进一步考虑的各种方法之中？
提出代建制策略为较大改善和解决上述存在的问题，为了进一步提高政府投资效益，规范和完善政府投资项目从决策？建设？资金计划安排到竣工验收的全过程管理，保证政府投资项目的质量，笔者认为可以从多个方面着手，本文仅以代建制为切入点重点论述，具体在项目实施阶段可采取如下措施:1？代建项目的确定，即必须采用代建的适用范围？凡建安工程投资在规定额度以上且市财政性资金投入在规定额度以上？建设单位没有自行管理建设能力的建设项目，可要求必须当实行代建制？2？代建的形式？可采取两种代建形式:全过程代建，即代建单位根据批准的项目建议书要求，对工程的可行性研究或初步设计及建设管理至竣工验收实行全程管理;阶段代建，代建单位根据批准的初步设计，对项目建设管理至竣工验收实行阶段管理？3？实行代建合同管理？代建单位的产生引入了竞争机制，除个别特殊项目由政府指定外，均需通过招投标方式选择代建单位？代建单位确定后，建设单位应当和代建单位签订项目委托代建合同？明确代建项目的范围？形式，双方的权利？义务等法律关系？同时建立健全了重大政府投4资项目稽察制度？
项目风险管理毕业论文开题报告
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写风险管理开题报告的时候，首先要弄清楚报告的核心是什么。风险管理和其他管理一样，都是为了减少损失、提高效率。所以，开头这部分得先把背景说清楚，不然别人看了半天还不知道你在研究什么。比如，现在市场上很多企业都在搞数字化转型，这个过程中就会遇到各种各样的新风险，像网络安全，数据泄露啊之类的。你就得从这些具体的点入手，让大家明白为什么要做这项研究。
接着就是提出问题了。这里需要注意的是，问题不能太宽泛，最好能具体到某个领域或者环节。比如可以针对某行业的供应链管理，探讨如何通过建立预警机制来降低突发情况带来的影响。写这部分的时候，记得结合一些实际案例，这样更有说服力。不过有时候会忘记交代清楚问题的重要性，导致读者不知道这个问题到底有多关键。
然后就是文献综述了。这一步很重要，因为它能让大家知道你不是凭空捏造理论。找一些权威期刊上的文章看看人家是怎么分析类似问题的，再把自己的想法融入进去。当然，有时候会漏掉一些比较重要的文献，结果看起来就像自己闭门造车似的。
接下来就是方法论部分。这是整个报告的关键，因为只有方法选对了，后面的数据才有意义。你可以选择定量分析，也可以用定性访谈的方式收集信息，但不管选哪种，都得保证科学性和可行性。要是方法不当，后续的研究成果可能就站不住脚了。
最后就是预期目标和研究价值这部分了。你要明确告诉读者你的研究能够解决什么问题，带来哪些好处。比如，如果成功了，就可以帮助企业节省多少成本，或者提升多少工作效率。不过有时候会忽略这一点，只顾着埋头做研究，忘了初衷。
【第3篇】风险管理部季度述职报告范文1800字
各位领导：
大家好！
我代表风险管理部汇报____年第3季度工作总结。报告分为四个部分，第一部分明确部门职责与目标，第二部分汇报第二季度工作总结，第三部分分享经验教训，第四部分提出下季度工作计划。
一、风险管理部主要职责是推行制度、提供法务支持、开展内部审计审查。目标是及时完成重点工作计划和日常合同审核任务，保证公司顺利通过质量管理体系监督审核，尽量为公司规避风险、减少损失等。
二、____年3季度，风险管理部重点工作和日常合同审核均在规定时间内圆满完成。
三、工作总结
1、质量管理体系推行方面：风险管理部对a分公司开展了合同管理培训，对b分公司开展了制度管理、风险管理、反腐__、合同管理、档案管理培训，对总部档案管理培训。对a分公司进行了合同管理、档案管理检查，对总部职能部门和项目部进行了档案管理检查。
2、合同审核方面：风险管理部审核各部门初次送审的合同共232份，其中总部78份，a子公司89份，b子公司25份，c分公司14份，物业公司共25份。
3、法律咨询和风险防范方面：
1）风险管理部拟制并发布了《对经济类文件授权审批和签字盖章事宜的特别要求》，要求各部门与对方签订经济合同时，应同时向对方书面明确仅有指定的授权代理人才是代表本公司对外签署经济文件的合法有效代理人，合作方与其他人员签署的经济文件对本公司不产生任何法律效力。
2）针对商铺带租约销售的策略，风险管理部建议公司设立运营公司以规避《商品房销售管理办法》第十一条对返租销售的禁止性规定，在托管合同中设计对租回商铺经营管理的基本思路，界定管理内容与责权利等，并协调解决运营公司与客户的租期和与租赁户租期不一致的问题。
3）商务宿舍蓄客阶段，所有资料是按超高一层销售。办预售证时，因房管局限价，只能由一层改为两层卖。风险管理出具法律意见书和相关文书，指导营销策划部公告取消前期宣传广告内容，并进行公证。请认购客户签订知悉取消前期宣传广告内容的确认书，并出具不修二层楼板的申请。
4）风险管理部根据c公司咨询，向其提供意外伤害赔偿相关法律法规和行业惯例，指导其完成赔偿并防范负面影响。
4、诉讼仲裁方面：____年第3季度风险管理部顺利推进奥的斯电梯仲裁案，圆满完成xx园林仲裁案，受理并有序推进商铺客户要求双倍返还定金50万元的诉讼案等。对a子公司与总包单位的经济纠纷进行了全面、深入地调查，秉承尊重客观事实、诚实守信、合情合理、平等互利的原则，向公司提交专题报告，并强烈建议a子公司与对方协商解决，避免给公司经济效益和社会声誉造成不必要的损失。
5、专项调查和危机应对方面：针对物业公司匿名举报信进行专项调查，发现举报内容均与被举报人无直接关系，但同时发现被举报人存在其他不当行为。公司其后对被举报人换岗处理。参与广告公司举报事宜调查，发现举报事宜的确存在，但当事人之间存在较大误解。协助公司处理总部总包单位工人闹事危机事件，并准备相关往来函件和公关报告。
6、员工培训方面：根据师徒协议，指导新员工学习公司制度和文化、风险管理部职责和法律专员岗位职责，带领两人前往各子公司开展审计审查等，在日常工作实践中开展培训。带领新入职风险管理部的资深专家学习风险管理部职责和内审专员岗位职责，带领她开展档案管理培训和检查，在工作中学习审核技能技巧。
二、分享经验
xx园林仲裁案于____年7月结案，关于此案，风险管理部于____年3月9日收到a子公司的法律协助申请，由于距仲裁委要求提交的证据期限（收到仲裁申请后15日内）仅剩1日，我方举证面临巨大风险，风险管理部及时与仲裁委取得联系，并提交延期审理申请书、中止审理申请书、调取证据申请书，并通过选取需回避的仲裁员获得第二次选择仲裁员的机会，以争取宽限期限。之后风险管理部与a子公司及总部成本部密切配合，积极准备开庭资料，反复审查结算资料，共同参加开庭、调解、质证共计5次，到司法鉴定中心现场核对工程造价1次，提交我方异议或质证说明共计5次（具体工作记录参见附表），最终为公司减少经济损失1，034，137.75元。此案不仅可作为公司齐心协力应对仲裁的成功案例，还可作为公司向社会弘扬正气，向供应商彰显规范、阳光、透明企业文化的经典案例。
____年第4季度，风险管理部将继续认真完成全公司日常合同审核和法律服务工作；推进奥的斯仲裁案、xxx总包单位仲裁案等；完成总部档案管理检查；开展全公司工程结算和经济签证检查；收集各部门质量目标达成情况，并组织改进；开展分/子公司例行财务审计。
谢谢大家！
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撰写一份高质量的风险管理部季度述职报告，关键在于清晰表达工作内容、成果以及未来规划，同时确保报告条理分明、重点突出。开头部分得先概述本季度的主要工作目标，这一步很重要，因为能让读者迅速了解背景。接着，详细描述具体执行情况，比如开展了哪些风险评估项目，采取了怎样的措施应对潜在威胁，这些都需要结合实际案例来展开，避免空谈。
在阐述过程中，要注意将数据与分析相结合。例如，提到某项风险控制措施时，不仅要说明实施的具体步骤，还要附上相应的统计数据，比如风险降低的比例是多少，或者是否达到了预期效果。如果遇到复杂的情况，可以用图表辅助说明，这样能让读者直观理解。不过有时候，可能因为时间紧张，有些细节未能完全呈现，这就需要特别注明，以免给人留下不完整的印象。
接下来的部分是总结取得的成绩。这里建议从多个角度切入，包括团队协作、技术创新等方面。比如，这次季度内我们成功优化了内部流程，提高了工作效率，这得益于各部门间的紧密配合。当然，也不能忘了提及一些不足之处，比如某些环节上存在改进空间，这是为了体现实事求是的态度。不过这里有个小问题，有时候在列举成绩时，可能会遗漏掉某个重要的贡献点，这种情况需要在后续复盘时及时补充。
对于未来的展望，应当基于当前的工作基础提出切实可行的目标。可以针对目前暴露的问题制定解决方案，同时也要关注行业动态，借鉴先进经验。比如，随着市场环境的变化，我们计划引入新的风险管理工具，以增强应对突发状况的能力。只是有时候在设定目标时，可能由于对实际情况把握不够全面，导致目标显得有些理想化，这一点需要注意调整。
小编友情提醒：
关于格式方面，建议保持简洁明了。标题、正文分段清楚，字体大小统一，便于阅读。另外，报告中涉及到的专业术语要准确无误，避免产生歧义。有时候，由于专业词汇较多，可能会让非专业人士感到困惑，这时可以通过简单的解释来帮助理解。
【第4篇】医疗风险管理自查报告范文1400字
根据医疗质量安全整顿工作整改要求，我科对医疗质量进行了全面的检查。现就自查结果及下一步整改措施汇报如下：
一、存在问题：
(一)某些医疗核心管理制度还有落实不够的地方。
个别医务人员质量安全意识不够高，对首诊医师负责制、病例讨论制度、交接班、会诊等核心制度有时不能很好的落实，病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全，对手术病人的风险评估，仅限于术前讨论或术前小结中，还没建立起书面的风险评估制度。
(二)抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。
个别医务人员抗菌药物使用不合理，普通感冒也使用抗生素;围手术期预防用药不合理，抗生素应用档次过高，时间过长。
(三)住院病历书写中还存在不少问题。
1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析，查房内容分析少，有的象记流水帐，过于形式化。
2、存在知情同意书告知、签字不规范、药品及一次性高低值耗材等自费项目未签知情同意书。
3、病历均为打印，复制粘贴后未及时查对，姓名、住院号不相符等情况依然存在，字迹潦草，有涂改现象。
(四)个别医务人员的服务意识不强，工作中时有生冷硬现象，医疗风险意识差，法律意识淡薄，医患沟通技巧不够，对医疗风险估计不足，造成医患沟通不够到位。
(五)专业技术水平有待进一步提高，不能很好的满足病人的需求，急救技能尚需要进一步演练。
(六)科室管理不够，问题发现后不能经常性督促整改和落实，造成问题长期存在。
二、下一步整改措施：
(一)进一步加强质量安全教育，提高医务人员的安全、质量意识。
医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习，质量管理知识缺乏，质量意识不强，这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用于日常医疗工作中，就难以保证质量目标的实现。因此，培训全体医务人员质量管理知识，增强质量意识是提高医疗质量的基础工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度。医务人员务必掌握相关法律法规、医疗质量核心制度，提高医务人员的质量意识、安全意识与防范意识。
(二)进一步加大科室管理及监督检查力度，保证核心制度的落实。
1、进一步加强医疗质量三级医师查房和病历书写检查工作，注重实效，不能流于形式，对查到的问题除了当面讲解以外，一周一通报，对屡犯的一定要通过经济处罚，给予惩戒。
2、要加强三基训练与考核，同时对专业知识按照年初学习计划逐步学习到位，在科内广泛开展岗位练兵活动，要不断完善考核办法，严肃考核纪律，注重培训的实效。
3、加强病案质量的管理。
开展病历书写规范培训，进一步健全相关制度及病历检查标准，保证病历的规范书写，及时将住院病历归档管理。
4、 根据卫生部《进一步加强抗菌药物临床应用的管理》通知精神，制定我科具体实施办法及奖惩制度，注重监控围手术期预防用药情况，禁止滥用抗生素情况出现。
(三)进一步加强科内职业道德教育，切实提高医务人员的服务水平。
根据卫生部《医务人员医德规范及实施办法》以及群教活动的要求，对医务人员进行医德教育。培养谦虚谨慎，不骄不傲的工作作风，立根在群众，服务在一线，立志做一个医德高尚，受老百姓尊敬的医务工作者，真正树立起以人为本，以病人为中心的理念，要真正做到将病人当成自己的亲人，不谋私利。
(四)继续加强医患沟通技巧训练，针对病人入院时，医学干预时，病人呼叫时，手术时，特殊检查时，病情变化时等情况进行医患沟通技巧的训练，以增进医患理解，减少医疗纠纷的发生，同时保证落实知情同意书的签署。
医疗风险管理
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医疗风险管理自查报告怎么写
做医疗风险管理工作，自查报告是必不可少的一环。这不仅是为了满足监管要求，更是为了确保医疗安全和质量。写这类报告，首先要明确目的，就是找出管理中的漏洞，为改进工作提供依据。
在开始动笔前，得理清思路。报告内容应该涵盖风险识别、评估、控制措施以及效果评价这几个部分。先说风险识别，这是基础，要把日常工作中可能存在的风险点都梳理出来。比如用药错误、手术失误、感染防控不到位之类的问题。这个环节需要各部门协作，特别是临床一线人员参与，因为他们最清楚实际情况。
接着是风险评估，评估时要考虑风险发生的可能性和影响程度。有些风险虽然发生概率不高，但一旦发生后果严重，这样的风险就得优先处理。评估的方法可以多样化，定量分析结合定性判断。比如说通过统计历年不良事件的数据，看看哪些类型事件频发，这就是一种定量方法。而定性的话，可以通过专家讨论的方式进行。
制定控制措施是关键步骤。针对识别出来的风险点，要逐一提出具体的应对策略。例如对于药物配伍禁忌这个问题，可以在信息系统里设置提醒功能，当医生开处方时如果有不合适的组合就会弹窗警告。又比如手术室环境控制，可以加强空气过滤系统维护，定期监测空气质量指标。
效果评价也很重要。实施控制措施后，要跟踪观察效果如何，是否真正降低了相关风险。这里可以设立一些衡量标准，比如术后感染率是否下降，患者满意度有没有提高等等。如果发现某些措施没有达到预期效果，就需要及时调整优化。
当然了，在整个过程中，文件记录是必不可少的。所有的工作步骤、讨论结果、采取的措施及后续反馈都要详细记录下来。这样不仅能保证工作的透明度，也为以后类似情况提供了参考依据。
不过有时候写报告的时候会遇到一些麻烦事，比如某部门提供的数据不全，这就需要反复沟通协调才能补齐。还有时候因为时间紧迫，匆忙间可能会遗漏掉某些细节，这就需要后续补充完善。另外，不同人对同一问题的理解可能存在差异，所以在汇总材料时要尽量统一口径，避免出现矛盾的说法。
【第5篇】县农业银行风险资产管理部经理竞职报告范文1500字
县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
文章标题：县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
尊敬各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是县农业银行风险资产管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入____，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：
一、自身条件和态度
1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。
2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。
3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。
二、工作职能及认识
1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。
2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。
3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。
三、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：
带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。
四、工作思路和措施
1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。
2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。
3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。
竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
怎么写报告20人觉得有帮助
竞职报告是一种展示个人能力与岗位匹配度的重要文件，对于县农业银行风险资产管理部经理这样的职位来说，报告需要突出专业能力和管理经验，同时展现对工作的理解与规划。写好这类报告，首先要明确报告的核心内容，包括自身的工作经历、专业技能以及对未来工作的设想。
在撰写报告时，应先梳理自己的工作履历，特别是与风险管理相关的工作经验。比如，我从事信贷管理工作多年，参与过多个不良资产处置项目，熟悉各类贷款的风险点。这部分内容要具体，可以提到某个项目的细节，如通过何种方式成功降低了不良率，或者如何优化了资产结构。这些实例能够直观地体现你的专业水平。
接着，报告中需要重点阐述自己对风险资产管理的理解。风险资产管理工作不仅涉及日常监控，还需要前瞻性地预测市场变化。比如，我认为当前经济形势下，加强对中小企业贷款风险的评估尤为重要，建议建立更为完善的预警机制，定期组织团队进行案例分析，提高整体风险识别能力。这里提出的建议应当结合实际情况，避免空泛的理论。
书写注意事项：
管理能力也是报告中不可忽视的一部分。作为部门负责人，需要协调内部资源，确保团队高效运作。我在过往工作中，注重培养下属的专业技能，经常开展培训活动，并鼓励大家提出创新思路。这种做法提升了团队的整体战斗力，也促进了个人职业发展。这部分内容可以通过具体事例来支撑，比如某个员工因为参与某项任务而迅速成长的例子。
报告中还应该包含对未来的展望。比如，针对当前银行面临的挑战，我希望带领团队探索更多元化的资产保全手段，尝试引入金融科技提升工作效率。这不仅是对个人能力的展示，也是对未来工作的初步规划。
需要注意的是，报告的语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候为了追求表达效果，可能会写出一些不太通顺的句子，例如：“我们采取了一系列措施，尽管有些效果立竿见影，但总体来看仍需进一步完善。”这样的句子虽然存在一些小瑕疵，但整体意思是可以理解的。
此外，在报告中适当加入一些行业术语会显得更加专业。例如，提到不良资产清收时，可以用到“账龄分析法”、“现金流折现模型”等概念，这能体现出你对行业的深刻认识。不过，使用这些术语时要注意控制数量，避免堆砌专业词汇导致晦涩难懂。
小编友情提醒：
检查报告时要特别留意格式问题。报告通常分为标题、正文和署名三部分，字体大小、行距等细节也要符合规范。如果时间允许的话，最好找同事帮忙校对一遍，有时候自己检查很难发现遗漏的小问题。
【第6篇】税收风险管理自查报告范文1450字
某某国税局：
我公司是某某食品有限公司在新疆登记注册的全资子公司，属于食品加工企业，经营范围为方便面、挂面、粉丝、调味品的生产与销售。注册资金1000万元。
我公司于20**年正式生产运营，设有供应、生产、物流、营销、财务等部门，遵循企业会计核算方法，设置总账、明细账等，目前使用金蝶软件，我公司纳税申报按照要求统一进行网上申报，各年度国税、地税申报税种有增值税、城建税、房产税、教育费附加、个人所得税等税种，均为自行申报，没有聘请税务等代理机构。我公司每年都聘请某税务师事务所的人员对我司所得税汇算清缴、年度审计工作进行核实检查并出具报告，现将我公司的自查情况汇报如下：
我公司用于抵扣进项税额的增值税专用发票是真实合法的，没有开票单位与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。
用于抵扣进项的运费发票是真实合法的，没有与购进和销售货物无关的运费申报抵扣进项税额;没有以购进固定资产发生的运费或销售免纳增值税的固定资产发生的运费抵扣进项税额;没有以国际货物运输代理业发票和国际货物运输发票抵扣进项;不存在以开票方与承运方不一致的运输发票抵扣进项;不存在以项目填写不齐全的运输发票抵扣进项税额等情况。
我公司取得的增值税普通发票、通用机打发票、手工发票等，已经国税网站查询，查询信息与票面均一致。
不存在购进房屋建筑类固定资产申报抵扣进项税额的情况。
不存在购进材料、电、汽等货物用于在建工程、集体福利等非应税项目等未按规定转出进项税额的情况。
发生退货或取得折让已按规定作进项税额转出。
用于非应税项目和免税项目、非正常损失的货物按照规定作进项税额转出。
销售收入是完整及时入账：不存在以货易货交易未记收入的情况;不存在以货抵债收入未记收入的情况;不存在销售产品不开发票，取得的收入不按规定入账的情况;不存在销售收入长期挂帐不转收入的情况。不存在视同销售行为、未按规定计提销项税额的情况
不存在开具不符合规定的红字发票冲减应税收入的情况：发生销货退回、销售折扣或折让，开具的红字发票和账务处理符合税法规定。
营业收入完整及时入账，现金收入按规定入账;给客户开具发票，相应的收入按规定入账。按《营业税暂行条例》规定的时间确认收入，准时完成纳税义务。
不存在各种减免流转税及各项补贴、收到政府奖励，未按规定计入应纳税所得额。
不存在利用虚开发票或虚列人工费等虚增成本、使用不符合税法规定的发票及凭证，列支成本费用、在成本费用中一次性列支达到固定资产标准的物品未作纳税调整;达到无形资产标准的管理系统软件，在营业费用中一次性列支，未进行纳税调整。
不存在计提的职工福利费、工会经费和职工教育经费超过计税标准，未进行纳税调整、计提的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和职工住房公积金超过计税标准，未进行纳税调整、计提
的补充养老保险、补充医疗保险、年金等超过计税标准，未进行纳税调整。
不存在擅自改变成本计价方法，调节利润。
不存在超标准计提固定资产折旧和无形资产摊销：计提折旧时固定资产残值率低于税法规定的残值率或电子类设备折旧年限与税收规定有差异的，未进行纳税调整;计提固定资产折旧和无形资产摊销年限与税收规定有差异的部分，已进行了纳税调整。
不存在超标准列支业务宣传费、业务招待费和广告费、擅自扩大技术开发费用的列支范围，享受税收优惠。
企业以各种形式向职工发放的工薪收入已依法扣缴个人所得税。
我公司将在税收专项检查纳税自查中，及时、准确的完成我公司税收自查工作。
税收风险管理自查报告范文
怎么写报告83人觉得有帮助
税收风险管理自查报告是企业内部管理的一项重要工作，也是向税务机关展示合规经营的重要依据。这份报告的核心在于真实反映企业在税收管理上的现状和存在的问题，因此，撰写时需要结合实际业务情况，确保内容详实可靠。
在准备阶段，企业应当全面梳理自身的税务处理流程，包括但不限于发票管理、账务核算、纳税申报等方面。这里需要注意的是，有些企业在检查过程中可能会忽略一些细节，例如某个部门的特殊业务是否单独记账，这就可能导致遗漏关键信息。所以，在收集资料时要尽可能覆盖所有相关环节。
接下来就是正式撰写部分了。开头部分应简明扼要地概述企业的基本情况及自查的目的，这部分内容不宜过长，以免喧宾夺主。然后按照不同的业务模块逐一展开描述，比如收入确认是否有偏差，成本费用的列支是否符合税法规定等。对于发现的问题点，最好能具体到某一笔交易或者某一个会计科目，这样既便于后续整改，也能让税务机关了解具体情况。
在分析原因时，除了技术层面的因素外，还应该考虑到执行层面的原因。比如，由于人员流动频繁导致内部控制不到位，这种情况就需要从制度建设的角度去改进。另外，值得注意的是，有时候企业在自查中会发现某些问题已经超出自身权限范围，这时就需要及时向上级汇报，并寻求专业机构的帮助。
至于整改措施，则是要针对前面提到的问题提出具体的解决方案。这一步骤非常重要，因为它直接关系到企业能否有效规避未来的税务风险。在制定措施时，既要考虑短期效果，也要兼顾长期规划。比如，加强员工培训是一条常规路径，但如果只是流于形式的话，恐怕难以达到预期目的。
小编友情提醒：
在整个报告完成后，建议由财务负责人牵头组织复核，确保数据准确无误。毕竟，一份质量不高甚至存在明显错误的自查报告，不仅无法体现企业的管理水平，还可能引发不必要的麻烦。当然，这里也有个小问题需要注意，那就是复核工作有时会被认为只是走个过场，但实际上，只有认真对待每一个细节，才能真正保证报告的质量。
【第7篇】竞聘公司风险管理经理述职报告范文1450字
一、现任岗位的工作业绩
1、完善集团内部管理体系方面：
a、主导设计并起草《xx集团大宗物资采购报备制度》、《集团公司举报制度》、《员工离职监察制度》、《廉政协议签署流程》、《集团采购信息内部共享制度》，构建了监察中心主要职能框架。
b、领导组织了xx集团xx年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。
c、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞，及时起草《监察通报》、《监察报告》、《整改建议书》和《季度通报》，进行有效处理。
2、打击内部贪腐渎职行为方面
a、xx年3月份，查处了x御宴收银员违规挪用资金案件；
b、xx年7月份，查处了xx房地产销售部采购员渎职采购案件；
c、xx年4月份，查处了xx酒店酒水丢失案件；
d、xx年3月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。
3、加强集团廉政教育方面
a、自入职以来，主导制订了监察中心《廉政教材》、《廉政宣传手册》、《廉政宣传栏》等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课；
b、组织了xx年、xx年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。
c、组织xx年供应商“阳光采购协议签订”活动；
d、xx年—xx年，一一为xx房地产、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晋副经理级以上员工，进行廉政面谈。
4、协助各子公司工作方面
a、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作，直接为公司节省采购成本80万元；
b、协助xx酒店设计了xx年第二季度营销策划方案；
c、协助xx房地产招商办设计了xx年夏季营销策划方案；
d、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同。
e、主编了第54期《xx风采》；
f、协助xx恒基进行物业资质升级筹备工作；
g、协助xx房地产建立了xx足球队。
二、现任工作岗位的不足及建议
不足方面1、审计实操经验较薄弱
解决方法建议：与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。
不足方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习，致使监察思维较保守。
解决方法建议：积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。
三、拟竞聘岗位的工作开展计划
1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险管理经理。
未来工作开展计划：
1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验，协助小贷公司，从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。
2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。
3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系；
4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。
5、利用自身监察经验，做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析工作。
6、利用本人的营销方案制定经验，协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。
7、利用本人良好的沟通能力、组织能力、策划能力、创新能力及团队精神，协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及凝聚力。
8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。
怎么写报告68人觉得有帮助
竞聘公司风险管理经理述职报告怎么写
最近刚接了个新任务，竞聘风险管理经理这个职位，心里还是有点紧张的。这报告得好好写，不然给领导留下不专业的印象。先说说基本情况，我在这个行业干了七八年，从基层做起，一步步走到现在的位置。期间接触了不少风险控制的事，也参与过几次大项目的风控管理。
在写报告的时候，我觉得得把以往的经验好好梳理一下。比如，去年那个项目，当时面对的挑战挺大的，市场波动特别频繁，我们团队反应速度慢了些，导致损失了一部分利润。后来吸取教训，调整了策略，后面几个项目都做得不错。这部分内容可以详细点，具体到采取了哪些措施，效果如何，这样显得真实可信。
书写注意事项：
关于未来的工作设想，我觉得得结合公司的实际情况。我们公司目前面临的风险主要集中在几个方面，比如资金流动性风险、供应链中断风险等。针对这些问题，我想提出几点建议，首先是加强内部审计，定期检查各部门的财务状况，确保资金安全。其次是建立更完善的供应商管理体系，增加备选供应商数量，降低单一来源依赖带来的风险。
报告里头得体现自己的专业能力。风险管理这块儿不是光靠经验就行的，还得懂数据分析、金融知识什么的。我手头正好有个案例，去年通过数据分析提前预判了某项业务的风险点，结果避免了重大损失。这个事例最好能写进去，能让领导看到我的专业水准。
写报告的时候，语言得简洁明了，别整那些花里胡哨的词儿。有些同事喜欢用些高大上的词汇，结果反而让人觉得不接地气。我一般就用最简单的句子表达清楚意思，比如“我们需要做的是提高警惕，而不是一味追求效率”。这样既直白又容易理解。
不过说实话，有时候写报告会遇到瓶颈，思路不清。有一次熬夜赶报告，写着写着突然卡住了，不知道该怎么往下写了。后来干脆停下来休息了一下，喝杯咖啡清醒清醒头脑，回来接着写就好多了。所以大家写报告的时候，如果遇到困难，不妨暂时放下，换个环境放松一下。
【第8篇】对邮储银行合规风险管理机制建设的思考调研报告范文1600字
商业银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。作为风险管理的重要内容，合规管理既是银行实施有效内控的一项基础性工作，也是银行实现“又好又快”发展的内在要求。作为新成立的邮政储蓄银行，加强合规风险管理显得尤为重要。
一、目前邮储银行在合规风险管理机制建设中存在的问题
风险管理基础薄弱。中国邮政储蓄银行是在邮政储蓄的基础上组建的，主要沿用的是原邮政储蓄网点、设施、人员配制及组织管理结构，部门设置还不完备，部门之间还存在重叠和交叉。缺乏必要的数据、技术手段和专业人才，这些都不利于推进合规管理机制建设。
风险管理理念尚未确立。邮储银行的员工由原邮政储蓄的员工，社会招聘的新员工及一部分刚毕业的大学生组成，多数员工没有经过专业培训，对合规风险管理就是经营效益的理念认识不够，漠视风险的粗放经营观念和行为依然存在，合规风险管理意识没有贯穿到业务拓展、经营管理的全过程。
内控制度不完善。邮储银行缺少一套统一完整的内控制度，且内控制度没有形成检查、评价与改进的良性循环，直接影响了内控的运行效力。邮储银行在开发新产品、拓展新业务时，没有相应地制定新制度，或是新制度滞后于现实发生的风险，导致操作性不强。
二、加强合规风险管理机制建设的基本思路
建立有效管理合规风险的运行机制，才能确保银行安全稳健运行。结合邮储银行的实际，合规风险管理机制包括以下几点：
建立合规风险组织体系。组建独立的合规部门，在基层邮储银行配备合规风险审查人员。积极推行合规部门（岗位）人员任职资格审查制度及资格评定制度，通过双向选择、竞争上岗的方式选择具备专业技能，熟悉银行经营管理，经验丰富的合规岗位人员，完善风险合规管理队伍。建立起合规责任体系。明确合规部门是银行专门实施合规风险管理的职能部门，董事会和高管层对银行合规经营负最终责任，业务部门对合规风险负直接责任，员工对其业务活动的合规性负责。此外，业务部门应支持合规部门实施合规风险监测与评估，主动地进行动态合规自我评估。
创建科学的合规管理体系。一是建立健全合规制度。坚持“先订制度再运作”的原则，加快合规风险管理制度建设，并按照合规要求，对现行制度办法和操作规程进行梳理完善。 二是要切实建立扁平化、流程管理、岗责体系的合规风险管理机制，确立清晰的报告路线和问责制、举报制等，体现合规风险管理在整个银行管理工作中的核心地位和作用。三是建立健全合规问责机制。严格对违规行为责任进行认定与追究，并采取有效的纠正措施。进一步完善绩效考核办法，将合规情况纳入考核体系，加强合规管理，降低违规机率。
培育合规风险管理的企业文化。一是全员参与。合规是银行所有员工的责任，树立“合规人人有责”、“合规创造价值”等理念，使合规成为银行全部员工的行为准则和自觉行动，才能保证合规管理的贯彻落实。二是提高员工合规能力。加强合规培训和宣传，大力开展岗位操作和职业道德培训、政治思想教育和法制教育，规范员工的职业道德行为，增强员工合规意识和风险识别能力，了解自己在操作中的风险点，将合规理念贯穿到业务操作每一个环节和所办理每笔业务中，在经营发展上杜绝违规行为。此外，可以定期组织开展合规风险大讨论活动，鼓励员工结合各自岗位职责，主动发现和暴露合规风险隐患或问题，对相应的业务政策、行为手册和操作程序提出合理化建议或提出自身的落实计划。
梳理各业务流程中的风险点。加强梳理各项业务流程，对可能导致操作风险的业务流程、环节或存在的风险点一一记录在案，收集和掌握一线业务人员对各业务环节操作风险了解程度，根据梳理、排查情况，结合内外审计发现的合规风险隐患和监管部门的合规风险提示等制定防范措施，抓好内部的协作配合，做到业务线、风险合规线、内部审计线“三线把关，三线合一”。只有通过各环节严密配合，银行内部有效的合规机制才能形成，合规风险才能得到有效控制。
怎么写报告69人觉得有帮助
对邮储银行合规风险管理机制建设的思考调研报告怎么写
最近参与了邮储银行关于合规风险管理机制的一些调研工作，感觉这类报告还是很有讲究的。一开始得明确背景，为什么要做这个事？是为了响应监管要求，还是内部觉得风险防控需要改进？这部分得说清楚，不然后面提建议就显得没根基。比如，国家金融政策调整后，银行面临新的合规挑战，这就要从外部环境说起，引出咱们接下来的工作。
接着就是现状分析，这里得把现有的风控体系摊开来说。邮储银行有自己的合规部门，也有相应的规章制度，但具体执行效果咋样，有没有短板，这些都是关键点。比如，合规检查频率是不是够高？内部审计发现问题后整改是否到位？这些问题都得拿数据说话，不能光靠感觉。记得有一次看资料，发现某分行去年被查出十几项违规事项，今年又出现了类似情况，这就说明制度落实上可能出了问题。
针对发现的问题，就得提出改进建议了。改建议不能太虚，得结合实际操作。比如加强员工培训，这个是老生常谈，但真做起来不容易。有些员工对合规意识淡薄，以为业务完成就行，忽视了流程规范。还有就是系统建设，现在科技手段这么发达，完全可以利用大数据分析潜在风险点。不过有时候技术部门和业务部门沟通不畅，导致系统功能开发滞后，影响了整体效率。
书写注意事项：
我觉得文化建设也很重要。合规不是一两个人的事，得让全体员工都意识到合规的重要性。可以搞一些主题活动，比如合规知识竞赛之类的，既能活跃气氛，又能加深印象。不过有时候组织活动时，细节考虑得不够周全，比如时间安排冲突，参加人员积极性不高，这就需要提前做好规划。
最后还得强调一下监督机制。合规管理不是一次性的，得持续跟进。可以设立专门的监督小组，定期评估各部门的执行情况。当然，监督过程中也可能遇到阻力，有些部门会觉得额外增加工作量，这时候就需要高层领导的支持，统一思想认识。
