
【第1篇】2025年校长个人年终述职报告范文3700字
尊敬的各位领导、各位老师,大家好!
光阴荏苒,日月飞逝。XX年年秋季学期即将结束,一年来,在教育主管部门和当地党政的正确领导下,通过我校全体教职工的精诚团结,扎实工作,基本上完成了年初各项目标任务。现将一年来的工作向上级领导和同志们作一个比较详细的汇报:
一、坚持理论学习,强化服务意识,保持共产党员先进性
认真学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”思想,学习十六届三中、四中、五中、六中全会精神,认真做了读书笔记,不断地提高自己的政治觉悟,真正在头脑中树立牢固的共产主义远大理想。刻苦改造自己的世界观、人生观和价值观,澄清头脑中的模糊认识,保持政治上的清醒和坚定,提高个人的政治免疫力,永葆共产党人的战斗青春活力,永葆共产党人的先进性、纯洁性。
加强工作责任意识,关心职工群众,构建和谐新校园。学校每项工作责任重大,不可掉以轻心。我以饱满的热情,良好的心态投入到每一项工作中去,并时时做到自省、自警、严格要求自己,把握自己,尽量杜绝和减少工作中的失误。与学校领导班子成员加强团结,经常找中层以上干部谈心,要求干部成员严守勤政廉洁守则,做群众榜样,带头干好工作,勤政敬业负重奋进,关心教职工疾苦,倾听教职工呼声,并积极为教职工排忧解难。作为学校负责人,我也特别注重自己率先垂范作用的发挥,在处理繁忙行政事务的同时,深入了解群众生活,看望生病的教师,与学生谈心,尽可能关爱好每一位师生,让全校师生员工和领导干部达成共识,共谋学校发展,为构建和谐新校园而做出贡献。
二、克难奋进,坚定信心,提出新的工作思路,明确工作目标,确立了工作的重心
今年八月下旬,我再次受区教委任命为....中学校长,这体现了教委领导和同志们对我的信任,同时也感到是一种压力,在接受聘任的那一刹那间,我觉得接过的不是一个简简单单的职务,而是一份沉甸甸的重担,心情是复杂的!我唯有更加努力工作,把学校各项工作搞好,才对得起组织和同志们寄予我的厚望。
从XX年秋季来到这里,我和老师们经常聊天,特别是..出去的和仍在学校领导岗位上的许多同志一起交谈,他们给我详细介绍了...中学的发展历史,我对...中学的情况有了一个比较全面的了解,在工作中才能做到心中有数。近两年,由于学校硬件设施较差、底子薄、教师学科不合理、生源被挖等原因,学校教育教学质量有所下滑,但南海中学也存在明显的优势,诸如领导班子团结务实,教职工年轻有朝气,领导与职工、职工之间关系和睦,所有职工都有一种想把...中学搞好的美好愿望等好条件,这是我们有信心把...中学管理好的最佳优势。在与班子成员和职工的接触交谈中,我似乎找到了一种感觉,好像发现了什么?隐隐的觉得众多的舆论之中有着一种很好的东西存在:“我们的教师是纯洁的,也是优秀的,都有一种期盼...中学能够兴旺发达的正气,有一种强烈的责任感和使命感,都有一颗重振...中学昔日辉煌的斗志和雄心!”这是我们...中学一笔宝贵的精神财富。
在深入了解情况的基础上,我着力克服一切不利因素,挖掘优势和潜力,找到了我校质量下滑的根本原因在于没有充分调动教职工的工作积极性,我们...中学要走出低谷惟有把大家鼓动起来,确定了“初三平稳送毕业,初二略有提高,初一打翻身仗”的奋斗目标。在反复征求班子成员和职工意见的基础上,我们召开了班子会,拟订了学校的工作思路、目标和措施。
我们的工作思路是:以人为本,和谐发展,疏通思想,团结一致,转变作风,营造良好育人氛围,严肃纪律,强化管理,稳中求变,逐步提高。工作的重点是:集中精力抓教育教学,全面促进教学活动的健康发展,建立良好的教育教学秩序。
工作的目标是:一年保稳定,两年有起色,三年上台阶。
三、合理调整班子,人尽所能;建立健全规章制度,做到管理规范
只有钢班子才能带出铁队伍,也只有铁队伍才能树一流质量,为此,我们狠抓班子建设。根据任职前对学校班子成员的思想素质、工作能力和工作方法的了解,我对学校的原有班子进行了重新分工,对部门结构进行了调整,充分调动每一位班子成员的工作热情,使其最大潜能地发挥他们的管理特长,做到人尽所能,和谐发展。
狠抓制度建设,强化学校管理。管理出质量,管理出效益,只有加强管理,才能提高教育教学质量,而管理的先决条件是要有一套比较合理适用的规章制度。我们在征求教职工意见的基础上,将对原来的制度进行修改和完善,尽量适用有操作性,同时也体现人性化的特点。在执行过程中,班子成员要起模范带头作用,同时也要公平公正,不循私情,一碗水端平。
四、切实抓好教学过程管理,千方百计提高教学质量
过程管理是提高教学质量的基础。要提高我校的教学质量,只有从过程管理上下功夫。本学期,我们制定了《教学环节检查细则》,加大了教学环节检查力度,要求教师认真备课,上课,批改作业,辅导学生,同时做好学生的思想工作,并将检查结果与年终奖金挂钩。本期以来,教师的工作态度有了很大改变,工作认真负责,效果较好。扎实抓好毕业班工作,相继召开了毕业班教师会和学生会,成立了毕业班工作领导小组,拟订了《毕业班管理方案》、《毕业班奖励办法》,每月举行一次月考,学校领导对毕业班工作做到了心中有数。加强教学研究,经常开展听课评课活动,教师之间相互取长补短。学校领导采用推门听课的形式,经常深入课堂,了解教师的教学和学生的学习情况。和教师交心谈心,了解教师的要求和困难,尽量解决他们的问题,努力搞好后勤服务工作,让老师们能安心工作。加强职业道德教育,树立正确的质量观,让“强化管理,质量兴校,办人民放心的教育”成为大家的共识,真正认识到教学质量的优劣关系到学校的生存和发展。认识统一了以后,学校师生员工形成了一种合力,大家团结一致,扎实工作,不计得失,乐于奉献,学校教育教学秩序井然,得到了学生和家长们的一致好评。
五、抓好校园文化建设,营造良好校园氛围
...中学,是全区校园环境最为落后的一所初级中学,从建校至今,仍只有被风蚀雨淋得破旧不堪的两幢房屋,简易的食堂、公共厕所,“晴天尘土扬,下雨泥沾裳”的操场,已远不能适应全校470余名师生的生活活动之用。在如此艰苦的办学环境下,我与班子成员们商量,想方设法挤出一部分经费对学校的现有环境进行了整治和维修,洁净校园环境,努力营造良好的校园文化氛围,让师生员工有一个较好的工作、学习和生活环境。本期完成了征地拆迁和围墙圈围、加固工作,基本上实现了封闭式的校园管理。并积极争取有关部门对学校的支持,力图改善办学条件。
六、开源节流,积极创收,尽量提高教职工的福利待遇
本学期初,我们在清理公物的同时,对教职工的家底有了一个真实的了解。总的来说,我们黔江教师待遇还是比较差,我们...中学的教师更差。要提高教师工作积极性,思想工作固然重要,但不提高教师的福利待遇也是枉然。不能又要马儿跑得好,又要马儿不吃草。为了能够多少提高一点教师的福利,本学期我们加强了后勤管理,开设了校园超市,加大了勤工俭学的力度,同时注意节约,能不开支的尽量不开支,最大限度提高教职工的待遇,这个目标基本能够实现。当然距离老师们的要求还相差较远,与有些兄弟学校也有差距,恳请大家理解,请同志们相信,逐步提高大家的福利待遇是我们追求的目标。
七、狠抓安全稳定工作,争创安全文明校园
安全责任重于泰山,安全就是效益,安全来自小心。我们始终把安全稳定工作当成工作中的重中之重。成立了安全工作领导小组,建立健全了安全工作制度,落实了安全工作措施,层层签定了安全责任书,实行责任追究制。经常开展安全教育,提高师生员工的安全意识和自我保护的能力。加强安全工作检查,发现问题,及时整改。本学期,由于安全工作抓得扎实,措施有力,没有出现一件安全责任事故,教育教学秩序井然。
八、工作勤奋务实,率先垂范,用人格魅力感染师生员工
当干部不仅要思想素质好,还要敬业务实,在工作、学习、生活等方面充分发挥模范带头作用。身教重于言教,群众看干部,可见领导干部的示范作用何等重要。因此,我要求我们班子成员工作一定要务实求真,讲求效率,给教职工树立良好的榜样。本学期,我带头上全席课,担任初三历史、初一历史教学,经常起早,很晚才休息,深入教室、学生寝室巡查,与大家一道同苦同乐,其乐融融。工作尽管很累,但我觉得很充实。讲实话,我只是想尽力做好我的本职工作,但老师们却给我很高的评价。有的老师说:“校长每天起床那么早,我们有啥理由睡懒觉啊。”可见用制度约束教师,还不如用自己的实际行动感染教师。
九、讲求工作方法,与人为善,既坚持原则,又注重情感投入,与教职工关系融洽
制度管理与情感管理相结合的管理模式,才能发挥最佳的效益,也是我们追求的目标。本学期,一方面我们从制度建设上下功夫,逐步完善各项规章制度,强化制度管理;另一方面,加大对教师的情感投入,建立一种同志加兄弟的干群关系。学校的工作安排,制度的修订,关系教师切身利益的问题等,在事前都要征求意见,寻求大家的理解和支持。老师们也能善解人意,给我的工作很大的谅解,那怕是事关自己切身利益,我真的很感谢你们!本学期以来,没有一位老师和我红过脸,我也没有和任何
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2025年校长个人年终述职报告怎么写
一到年底,各种总结和报告接踵而至,校长们的年终述职报告也是一项重要工作。这类报告既要体现工作成果,又要展现个人思考,还得兼顾专业性和感染力。写好这份报告并不难,只要掌握几个关键点,就能让报告既符合要求又能突出重点。
首先要明确报告的核心内容。述职报告主要是回顾过去一年的工作,包括学校管理、教学改革、师资建设等方面。这部分内容需要具体、实在,最好能用数据说话。比如,这一年学校升学率提高了多少个百分点,教师培训参与率达到百分之几。但要注意,这里的数据不是堆砌,而是为了证明工作的成效。例如,提到教学质量提升时,除了数字,还可以结合一些具体的案例,这样会让报告更有说服力。不过有时候写作者可能会忽略这一点,只顾着堆数据,反而显得空洞无物。
其次,关于未来规划。报告不仅要总结过去,还要展望未来。这部分内容需要结合当前教育政策和社会需求,提出切实可行的目标。比如,针对学生综合素质培养,可以计划增加课外实践活动的比重;针对教师队伍建设,可以设立长期培训机制。当然,目标不能太大太空,要确保能落地执行。但有时候,写作者可能会因为急于表现,设定了一些难以实现的目标,这其实会影响报告的整体质量。
再者,报告的语言表达也很重要。作为校长,述职报告需要展现出一定的权威性和领导力,但又不能太过严肃刻板。语言既要专业,又要接地气,能让听众感到亲切可信。比如,在谈到某项成功经验时,可以用“大家共同努力”这样的表述,而不是一味强调自己的功劳。但偶尔也会出现一些问题,比如在描述某些细节时,用词可能稍显啰嗦,影响了阅读体验。
小编友情提醒:
别忘了检查和修改。写完初稿后,多读几遍,看看有没有遗漏的地方,或者是否需要调整结构。有时候,写作者可能会因为时间紧迫,草草完成报告,结果发现逻辑不通或者表述不清。这种情况下,最好抽时间仔细梳理一遍,确保报告的质量。
【第2篇】校长年终个人述职述廉报告范文2800字
即将过去的一年,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年这一年,由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合,表示衷心的感谢。
如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定─谋发展─创一流”为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年,“发展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。
下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。
一、各项工作与成效
在这一学年中,我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作:
(一)狠抓教育教学质量不动摇
一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是发展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一直为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果不能保持良好势头和水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平,受到教委奖励。
今年,我们依然以毕业班为突破口,狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流动性大。,我校生源素质总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。培养青年教师,建立学科组教研制度,改革备课方式。重视青年教师的发展,评选各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高教师整体素质,师徒结对促进新老教师共同发展。
(二)加强德育工作和校风建设,
学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处的地位。同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。
结合学校实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导,以本土文化为依托,成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培养学生的实践能力和创新精神。
由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成教育上初见成效。
(三)加强干部队教师伍建设规范管理
过去的学年,我一方面坚持理论学习,深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培养班子成员的管理能力,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行情况看,班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。
教育竞争越来越激烈,我的危机感也越来越强烈,也希望全校同志们既要坚定信心,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;我们每一位老师,都不能躺在自己的历,枕着昔日的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻,我们的教师需要提高认识水平,自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。通过不断地学习,教师的服务意识有所增强,工作由被动转向主动,教书育人的积极性也较高,用双小教师特有的精神风貌迎接未来,我们用百米的速度和人家比长跑,只有实现跨越式前进,学校才能持续发展。今年我们评选出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人,赵永萍主任区级优秀教师,袁桂苓老师区级师德先进个人,我也被评为区级优秀教育工作者,学校被评为区级优秀集体。
(四)坚持“科研兴校”的方略,促学校教育工作上水平
“科研兴教”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机本学期,我校成为教科院试验基地校,天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育,我校充分结合实际,开展《深入实践自主活动教学模式,提高教学有效性的研究》的课题研究,并已被区级立项。
在申报有关课题的同时,学校积极开展了相关教改活动:有教师说课比赛、公开课活动、同题课等。我还鼓励教师撰写教学论文,参加市小语基本功比赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度教师撰写论文的积极性很高,在质量和数量上得奖面创历史新高。
(五)以学生为本创造性的开展活动
素质教育不能光挂在口头上,培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的,开展各类的比赛活动,群体活动。x月份成功的召开了学校春季运动会。x月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节”,市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校祝贺,场面盛大,气氛感人。x月份参加了中央电视台《成长在线》节目的录制。刘颖主任指导的《让我们荡起双浆》参加北辰区学生合唱团专场展演(红歌比赛)获小学组二等奖,参加____年北辰区学校班级合唱比赛(小学)四年一班《柳树姑娘》《让我们荡起双桨》一等奖。学校获得优秀组织奖。____年北辰区中小学运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。
(六)关心教师学生生活,提倡管理民主
作为校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关心教师生活,主要有:
1、注重青年教师,多方调动教师积极性。
2、凡学校大事都经行政集体讨论,有涉及学校发展及教工利益的大事均经教代会讨论。
3、经常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病学生,关心青年教师的生活,从宿舍的粉刷到联系床,借电视、电脑事无巨细。
4、组织教师学生春游活动。
5、在教师节组织教师进行庆祝活动并给离别的同志举行欢送聚会。
6、为全体教师举行新春团拜酒会。
二、工作体会与反思
(一)争创一流的学校是我的愿望也是全体教师的追求。
(二)毕业班的教学质量是我校可持续发展的根本
(三)我的工作离不开全体教职工们的支持。
(四)全校教职工要进一步统一思想,超前谋划,
增强竞争与服务意识。立足本岗,讲和谐、谋发展,为双小的发展出谋献策,贡献力量。
(五)我在工作中存在许多不足:
(1)有时因工作的繁重与压力,产生畏难的情绪。
(2)有时因事务性工作缠身,对教职工们关心还不够;老师的困难、问题没有及时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能及时考虑、采纳。
(3)办学的经验不足,办学的理论水平有待提高。
(4)在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一步加强。
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校长的年终个人述职述廉报告,这可不是简单的流水账。开头得有点气势,说说自己这一年的履职情况,别一上来就显得太随意。比如,这一年学校工作,总的来说还算顺利,但也不是没有挑战。
先交代一下基本情况,像是学校的总体状况、领导班子的情况,还有教职工队伍的基本构成。这部分要简明扼要,把背景交代清楚就行。比如,咱们学校现有教职工多少人,学生有多少,教学楼几栋,这些基本信息得点出来,这样读者心里就有个底了。
接着谈谈主要工作成绩。这可不是单纯的列举数字,而是要把工作亮点展现出来。比如教学质量提升了多少个百分点,学生竞赛得了什么奖项,这些都是可以拿出来讲的。当然,这里要注意,不能光说大话,得有具体的事例支撑。比如,某次教学比赛拿了全市第一,这就比单纯说“教学质量提升”更有说服力。
然后就是廉政建设这块。作为校长,这方面的工作不能忽视。要说说自己在廉洁自律方面的做法,比如有没有严格执行财务制度,是不是定期公开校务,有没有接受监督之类的。这部分要是写得空洞无物,那可不行,得有具体的行动和措施。比如,学校是不是建立了内部审计机制,是不是定期组织廉政教育活动,这些都得提一提。
接下来谈点问题和不足。这个问题不是挑自己的毛病,而是实事求是地反映工作中存在的短板。比如,师资力量是不是还存在缺口,某些学科的教学质量是不是还有待提高。这些问题得提出来,但别说得太悲观,要带着解决问题的态度去说。
小编友情提醒:
展望一下未来。这个部分不是画饼,而是结合当前形势,提出一些切实可行的计划。比如,下一步打算引进什么样的人才,准备开展哪些新的教学改革项目。这部分要写得有前瞻性,让读者觉得你的思路清晰。
写报告的时候,别忘了用点专业术语,这样显得有水平。比如“师资队伍建设”“教学质量管理”这些词,听着就挺专业的。另外,报告里的语言要正式一点,但也不要太过僵化,适当的口语化能让文章更接地气。
需要注意的是,报告的格式也很重要。标题要醒目,正文段落要分明,字迹要工整,要是打印的话,纸张的质量也得讲究。如果手写的话,字迹潦草可是大忌,评阅的人看了会很头疼。
写报告的时候,千万别东拉西扯,主题一定要集中。要是把报告写成了杂烩菜,什么都往里塞,那就不好了。报告的重点应该放在履职情况和廉政建设上,其他无关紧要的事就别掺和进来了。
【第3篇】高中校长年终述职报告范文1450字
尊敬的各位代表,同志们:
大家好!
日月如梭,光阴似箭,转眼间____年即将过去,本人到二甲中学上班也已整整四个月,在这一百二十多天里,我和全体教职员工一起在上级教育主管部门的正确领导下,务实工作、开拓创新,在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成绩。在此,我就本学期的工作向各位代表汇报,请予评议。
一、明确学校“行为文化建设”的创特升整体目标
1.“行为文化建设”总体思路的提出
2.学校办学文化体系进一步明确和完善:校训、办学理念等厘清
3.“效益优先、质量第一”考核体制基本框架的构建
4.进一步规范了值勤报告制度
5.“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈运行
6.原省委副书记、江苏省文联主席顾浩、江苏省作协党组副书记范小菁来校指导“书香校园”建设工作
二、以教师成长为目的,大力开展校本培训
教师是学校之本,是学校成败兴衰的关键,是学校生存发展的有力保障。全面实施素质教育、全面提高教育教学质量关键是教师,基于这样的理念,我把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。
1.通过“构建有效课堂,推进有效教学”大型教学研讨月活动提升教师教学技能
2.组织开展“为责任而读书”的读书月活动
3.邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学
4.组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习,并在本校推进反思改革
5.通州市高三生物复习研讨会在我校成功举行
6.南通市高中化学优课评比活动在我校成功举行,有效提升了我校化学组的研究氛围
7.组织初中部教师赴杨思中学参观学习
8.成功举办“校园开放日”活动
三、以教学工作为第一要务,狠抓过程管理
教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,只有不断提高教学质量,才能使学生得到发展,才能使家长满意、领导放心、社会信任。也只有教学质量的提高,才能使我们教师辛勤的劳动得到回报,赢得尊重,确立二甲中学在通东地区应有的地位。
1.通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益,亲自上示范课,亲自给高三学生讲中外名著
2.在“有效教学活动月”后,亲自检查教师听课笔记
3.规范对教师晨读课、晚自修下班的管理
4.加强教学线工作的督促和管理
四、以活动为抓手,积极提高德育工作实效
1.“我的班旗我设计”校本活动课程的开展
2.____年秋季田径运动会
3.“心智家园”恢复运行,创建南通市二星级心理健康辅导中心
4.精心组织开展传统文化、道德教育,让部分学生在“忠孝文化园”接受现实与历史的教育
五、以和谐为指引,努力做好后勤服务工作
1.学校“人文”框架下的后勤服务和基本设施改造使师生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校园厕所改造、车棚扩建、校园亮化工程
2.教师节、重阳节老教师慰问活动
3.赴上海看望身患白血病的退休教师
4.“和谐” 杯教职工排球比赛
六、勤奋廉洁,律己律人
1.在原有的基础上进一步规范了用车、用餐、采购制度
2.做到了原则上个人不用公车
3.坚持做到与学生教工同起身,同放学
4.组织制订了绩效工资发放办法,坚持用制度管理,制度面前人人平等,坚持做到重大事件集体讨论,民主决策
5.出版了两本编著,在国家级刊物发表了两篇论文
各位代表,四个月来,尽管本人一直努力地工作着,也取得了一点成绩,但存在问题也是很多的,比如,教职工福利待遇的期待与实际可能还存在一定的差距;有效教学体系还有待进一步完善;管理的理念还有待转化为师生的自觉行动;对年轻同志具体的传帮带工作做得还不够。在此恳请各位代表及全体教职工对我的工作多批评,对学校工作多提建议,谢谢。
怎么写报告54人觉得有帮助
高中校长年终述职报告怎么写
写这种报告得有点讲究,不是随便就能写出彩的。先说报告的内容,得涵盖学校这一年的工作情况,像是教学成果、校园建设、师资队伍发展什么的。要是能结合一些具体的数据就更好了,比如学生考试成绩的平均分提升了多少,新招聘了多少名教师之类的。
开头怎么写?
得先表明自己的身份,就是说自己是这所学校的校长,接着简单回顾一下过去一年的工作重点。比如,这一年学校可能重点抓教学质量提升,或者是加强了学生的德育教育。这部分文字得简洁明了,让读者一眼就知道你主要干了什么。
接下来就该详细展开啦。教学这一块,可以讲讲学校采取了哪些措施提高教学质量,有没有搞什么新的教学方法。还有就是师资队伍建设,这一年学校是不是引进了不少优秀教师,或者组织教师参加培训什么的。记得要把具体的例子带上,这样更有说服力。比如提到某个学科的成绩提高了,最好能说出是哪个老师负责的,他们用了什么办法。
校园建设和管理也不能落下。这包括硬件设施的改善,比如新建了图书馆,翻修了操场什么的。还有安全管理,这一年学校是不是加强了安保措施,确保师生安全。这些内容都得具体描述,不然看起来就空洞无物。
至于个人工作方面的总结,就得实事求是地谈自己做了哪些事,遇到过什么困难,又是怎么解决的。别光顾着说自己干得好,也得提提工作中存在的不足之处,这样显得真实。当然,不能只说缺点,还得说说以后的改进计划。
结尾怎么写?
主要是展望未来。可以说说下一年学校的发展方向,比如准备在哪个方面加大投入,希望实现什么样的目标。这会让读者觉得你对未来充满信心,同时也显示出你对学校发展的规划。
写报告的时候,有些细节需要注意。像数据要准确,不能含糊其辞,否则会让别人质疑你的专业性。还有就是语言表达要得体,既不能太随意,也不能太过正式,要拿捏好分寸。有时候写报告可能会遇到时间紧张的情况,这时候千万不能慌,尽量把最重要的内容写进去,其他次要的可以简略带过。
书写注意事项:
写报告的时候,最好能多查阅一些相关的资料,这样能让报告的内容更加充实。要是有机会的话,还可以和其他学校的校长交流一下,看看人家是怎么写的,说不定能学到不少东西。不过呀,千万别照搬别人的报告,毕竟每个学校的情况都不一样,还是要结合自身实际情况来写。
【第4篇】学校校长年终述职报告范文3850字
学校校长年终述职报告
各位教师:
本人自xx年9月担任主要负责人以来,至今已有六个年头。有关个人的简历就不再赘述。任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下,学校工作得到了一定的发展,办学水平也有了一定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,学校的发展态势日趋明显。在这里,对于工作中给了我支持和帮助的大家一并表示感谢。
现将____年工作述职如下:
这一年来,我在履行校长职责中,坚持“上级领导,校长负责,支部监督,民主管理”的管理理念,在学校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明确,责任到人”。在工作中,团结同志,增强凝聚力。
在去年的教职工大会上,我在学校工作报告中提出“深化教育教学改革,扎实推进素质教育,进一步强化校园建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,各方面再上等级。”的工作中心,一年来,我们在完成党风廉政建设,综合治理,安全,创建等常规工作外,我们的工作重点是围绕这个中心开展的。
(一)办学思想
学校总体办学思想
还是坚持“潜能教育”:以多元资源、潜在因素为挖掘突破口,注重师生潜能、资源潜能在平时的教育教学活动如何通过自身内化外显、团队协作、科研引领、专家指导等途径得以充分发挥,使学校的教育教学质量能够稳中有升,办学水平不断提高;同时,把创建学校特色的工作融入到打造稳定项目、建设师资队伍、开发校本教材、营造校园文化等方面中去,使学校各方面能够保持高位、可持续发展。
加强学校软硬件建设,以一流的管理创办一流质量的农村学校。
(二)学校管理
1、作为校长,应该要“沉”下去,走近教师,走近学生,走进课堂,走进教材。因此,我经常深入到教学第一线听课、评课,有针对性地提出指导性意见;经常翻阅教师的备课和学生的作业,在备课上提倡“自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合,教案设计与讲课要尽最大努力相符”;经常召开不同形式的师生座谈会,利用适当场合与教师个别谈话,了解教师的教学情况和学生的学习情况,特别注重倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求;经常参加学校里的教研活动,与教师们一起研究教材、设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益。我认为校长要善于在课堂教学中发现带有倾向性的问题,通过典型事例,在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变。同时,要保持教师的角色,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样,更有利于指导教学工作。
2、抓好基础教育,按科学规律办学:基础和特色好比两个翅膀,只有两个翅膀都硬了,学校才会腾飞。小学教育是基础教育,提出高大远的要求,必定会拔苗助长。我始终觉得,当今尤其要加强日常行为规范的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓到底。科学文化知识的教育不能放松,基本知识和基本技能传授不能放松。在任何时候,都要向课堂教学要效益。如果在小学阶段,应该读的没有读,应该看的没有看,应该做的没有做,那将是学生终身的缺失,终身的遗憾。我们要为学生的终身负责。使所有的学生都能“学会读书,学会感恩,学会负责,学会合作,学会探究”。
3、坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感。一年来,我坚持带领广大党员干部深入学习___会议精神,自觉加强政治理论学习,把师生的利益摆在学校各项工作的首位,在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。
(三)教育教学
继续强化抓基础管理、抓常规建设、抓教学管理、抓课堂教学的意识,努力做到常规到位,管理细化、精化。以先进的理念规划、统筹、整合、引领学校教学工作,进一步提高对教学工作的计划、组织、管理和实施能力,不断加强对教学计划、教学管理、教学研究等教学工作的执行、落实、检查、反馈等方面的力度,从而形成良性、高效的教学工作管理机制。根据新课程的推进、教育信息化程度的提高、教师教学工作和学生学业评价的改进等新情况,重建和改善教学管理的运行机制,使教学管理机制进一步有利于课改的推进,有利于教师的专业成长,有利于学生的全面发展。
1、积极推进二期课改向纵深发展,以开展课堂教育教学改革实践为起点,做好新教材的培训工作,不断进行新教材教学的理论与实践研究;整合相关要素,进一步大跨度地提升学校教育教学软、硬件的品位。认真做好教学常规工作。严格执行课程计划,开齐课程开足课时,严格执行《学校管理规程》,教学常规工作进一步规范化、制度化。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学困生跟踪帮教记载等,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度,做到经常性的给老师一定的压力,使老师踏实做好教学常规工作,为完成教学任务打下良好的基础。
2、通过加强学习、提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,我特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每双周三下午第三节至第四节固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习,单周三为校本研讨活动,内容有观看优秀课例谈体会、开公开课或探索课、说课训练、集体备课、经验交流座谈等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志,供教师学习等,使教师改变传统的教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实了基础。
3、特别注重新教师的培养工作,采取“一对一”带教措施,逐步增加师徒交流频度,借鉴兄弟学校的经验,不断开展教学经验交流活动,有效地提高了新教师的业务能力。
4、重视基础质量,采取良好的激励机制,抓好分层教学工作,不断研究新方法,发现并解决新问题。
5、在上好各学科课程之外,注重开展各项课外活动,既丰富了学生的学校生活、又提高了学生的综合素质,有效促进我校素质教育的发展。本年度,在参加市、区举行的各项比赛中,我校有35人次获奖。
6、抓好体卫工作。进一步健全机构,制订好计划,落实具体措施。具体做到五个落实。1)落实课程计划与足够的运动锻炼(包括两课两操两活动);2)落实环境卫生地段包干责任制;3)落实少先队大队部做好班风评比登记,(特别是学生的个人卫生)。4)落实配合上级做好健康检查等宣传教育工作。特别是在落实预防传染工作中,我们更是严格按上级的要求抓好各项措施的落实,专人负责督导各项措施的落实情况与资料的积累与上报。在做好以上工作的同时,我们积极开展各项活动,如举行校内单项体育比赛、校运会、组织学生到社区清理卫生等,既推动了学校的体卫工作,又培养学生环保意识。由于我们重视体卫工作,使校园始终保持了净化,绿化、美化的良好育人环境,学生体格状况较好。
(四)强化师德建设
强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德,建设一支充满生机和活力,与现代化教育和城市化建设相适应的教师队伍。今年的师德建设中总体目标是通过师德建设系列活动,使广大教师树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步弘扬敬业奉献和求实创新精神;树立正确的教育观、人才观和质量观,积极投身教育实践与改革;言传身教,为人师表,爱护学生,严格要求学生,尊重学生人格,着力培养学生的创新精神和实践能力,全面推进素质教育,全面提高教育质量。力争人人成为师德达标教师,争创师德达标学校。在工作中,我们做到:
1、加强政治理论的学习。与学校政治学习相结合,有计划地组织全体教师认真学习有关文件与论著,尽管很多是说教式的,但我们还是看到了成效。
2、全体教师在学习的基础上,有计划的了解学生、家长、社会反映强烈的师德问题列为重点整改的内容。教师根据《中小学教师职业道德规范》的有关规定,结合本人的实际情况,自己制订整改计划,做到自我反思,自我完善。
3、加强师德规范考核。根据学校制订的教师师德考核办法,并把师德考核与教师年度考核相结合,通过自评,互评,学生参评,领导测评等形式对教师的师德进行全面评价,评选结果作为年度考核中“德”的分数的主要依据,作为考评定级的依据。
定期不定期地对教师师德整改落实情况进行指导和检查。全体教师也统一了思想,提高了认识,明确了目标.切实重视师德的建设。我们已经做到教师的师德考核结果与教师的评奖、评优和晋级相挂钩。
(五)个人素养
1、政治上有头脑,遇到困难局面和复杂情况时,仍能头脑清醒地把握住方向。
2、有总揽大局,驾驭全局,善于想大事、抓大事,高瞻远瞩分析问题、权衡利弊。
3、有较高的协调能力,善于调解各种矛盾,排除内耗,创造和谐的人际关系和良好的工作环境。
4、具有民主作风,能坚持集体领导和民主集中原则,不主管武断,注意倾听不同意见,善于团结同志,集中大家的智慧,调动一班人的积极性。心胸宽广,豁达大度,严于律己,宽以待人。
(六)办学成效
学校坚持让每一位学生能够得到优质教育为终极目标,教育教学成效突出,通过整体搬迁改建,学校教学设施不断完善,基本达到上海市农村小学办学标准。
____年,学校毕业班教学质量继续保持位列前茅态势;学校办学水平又上了一个等级!
怎么写报告71人觉得有帮助
学校校长年终述职报告该怎么写,这事挺复杂的,得从几个关键点说起。述职报告,既不是简单的流水账,也不是华丽辞藻堆砌的玩意儿,它得能体现工作成果,还得让上级领导看到你的思路和能力。开头部分就很重要,得先把背景交代清楚,比如说这一年学校面临的挑战,教育政策的变化呀,还有年初制定的目标什么的。
接着就是重点了,讲具体的工作进展。这部分要注意的是,别光说做了什么,得说成效如何,最好还能举例子。比如开展某项活动后,学生的成绩提升了多少个百分点,家长的满意度提高了多少,这些数据一摆出来,可信度就高了。不过有时候,数字可能不太好找,那就得靠平时积累,每次搞完活动都要记录下来,这样到时候写报告就有东西可写了。
中间这部分还可以提一下遇到的问题和解决办法。毕竟谁也没法保证事事顺利,碰到难题的时候怎么应对的,这也是领导关心的地方。当然,写这些问题的时候,语气不能太消极,得表现出积极的态度,像是“经过努力,我们克服了困难”之类的说法就挺好。不过,这里可能会不小心漏掉一些细节,比如具体的解决步骤没写全,这就需要多检查几遍。
再往后就是展望未来了。可以谈谈下一年的工作计划,包括想达到的目标和采取的措施。这时候就可以稍微发挥一下想象力,提出些创新的想法,但前提是这些想法得靠谱,不能太天马行空。要是能在报告里提到一些新项目或者新课程,能让领导觉得你有想法,那肯定加分不少。
最后别忘了附上一些附件,像会议纪要、学生作品集锦什么的,这些都是辅助材料。有时候,报告写得好,但附件没跟上,效果也会打折扣。不过在整理这些材料的时候,可能会不小心把顺序弄乱,导致某些重要文件排在后面,这就需要注意了。
【第5篇】大学校长2025年终述职报告范文1700字
____年的工作思路是以校党委、校行政的工作要点为指针,制定艺术学院年度工作计划,全面理顺艺术学院各项工作,健全学院各项规章制度,强化艺术学院行政执行力,规范艺术学院管理机制,确保管理、教学、科研、学生工作、社会服务等工作的正常运行,充实各专业内涵,全力推进课程及考试方式的改革,切实做好人才队伍建设,把实践教学、课内外一体化、创新创业等工作落到实处,全面提升教学质量。具体工作开展是依据年度目标责任书中的工作点开展的。作为部门负责人,全面负责艺术学院的建设与发展。一方面深入学习党的十九大会议精神,严格遵守党政联席会议工作制度,充分发挥教学骨干在教学、管理中的职能,充分保证社会主义办学方向,一方面全面充实专业内涵,助推教科研工作和课程教学改革,大力开拓校外教学基地,将学校课堂教学与企事业教学结合起来。下面就一年来的工作按德、能、勤、绩、廉等五个方面予以总结汇报。
过去的一年里,本人自觉学习党的十九大会议精神,积极参加学校、政协、学院及各级机构组织开展的政治学习,自主学习高校管理工作的相关知识及管理中涉及的学科知识,不断提高自身的政治理论素养和业务素养,确保在政治上与___保持高度的一致,业务上和各专业的无间隙。自觉致力于学校一流学院、一流专业及硕士点申报的准备工作,以双一流建设和申报硕士点工作为契机,进一步致力于专业内涵建设,以专业内涵建设促进应用性人才培养目标的达成。工作中恪尽职守,为人师表,不断强化自己的道德修养和为人素养,严格执行党政联席会议制度,作风民主,团结同事,自觉维护班子的团结,乐于奉献,乐于合作。
在组织管理中,坚持两周一次的党政联席会议,坚持三周一次的政治与业务学习,坚持两周一次的全体教师例会,坚持每周一的管理人员碰头会,不定期的与管理人员商讨具体业务问题、与社会行业及学校各部门间协调各项工作,坚持每周教学检查制度,坚持财务公开制度,坚持公开、公示、透明的工作原则,自觉接受大家的监督与批评。为更好的做好艺术学院各专业的建设与发展工作,本学年先后成立了艺术学院教学工作小组、各系工作小组、创新创业工作小组、导师导学制工作小组、实践技能训练工作小组、人才建设工作小组,各小组不定期的举行会议,探讨具体工作问题。
____年先后制定了“艺术学院师资共同体实施办法”、“艺术学院申报教育硕士授权单位____-____年建设目标任务”、“艺术学院教学运行经费使用办法”、“艺术学院系部工作小组职责”、“艺术学院教学委员会工作职责”、“艺术学院人才工作实施办法”等十多个文件;组织教师学习人才培养方案,探讨核心能力培养与课程间的关系;组织其他学院为艺术学院承担公共课程的教师,如何将通识课程与艺术专业实际结合起来的途径;和艺术专业教师探索课程实践环节的教法;联系社会各部门建立实习实训合作平台;扶持学生创新创业工作;联系石泉、汉阴、紫阳、汉滨等县域,开展教师、学生社会调研工作;联系xx科技大学、xx师大、西安音院、西安美院、xx建筑科技大学、西安理工大学,商讨博士生引进及教师学历提升等工作;联系扶贫户四次。
本年度,艺术学院举行了首届教科研工作研讨会;举办了第二届艺术文化月活动;参与陕南画院成立各项工作;全年画展、设计展30余次,各类演出20余场次;社会服务9次(含扶贫);外出社会调查4次;外聘专家讲学、指导5次;外聘教师18人;建立实习实训基地6个。全面提升师资队伍教学水平:师资队伍水平提升是专业内涵建设的重点。我们从教师的学识与技能素养、教师职业道德与责任感、教师对专业核心课程与人才培养的核心能力的关系的认识、及如何做好实践环节教学等四个方面充实各专业的基本内涵。
同时完成了音乐学、美术学引导评估的各种资料。
本年度本人没有旷过一次工(请假是例外),工作勤勉,不辞劳苦。为教师、学生报告各两次。指导班子成员二人,辅导教师考研2人,指导学生论文20余人次,指导课程改革5人次,指导教师申报课题、组建团队、开展实践训练多次。
没有任何不廉洁行为。
存在问题:
1.艺术学院的管理工作执行力还不是充分到位,应进一步坚强制度执行力,做好制度执行监督机制建设。
2.进一步加强自己的科研工作,为教师做好表率。
怎么写报告36人觉得有帮助
大学校长2025年终述职报告怎么写
年终述职报告对于大学校长来说是个重要的工作环节。这份报告不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来规划的展望。写好这样的报告需要结合实际情况,既要体现专业性,又要兼顾学校发展的具体目标。
撰写这类报告时,开头部分得先把基本情况交代清楚,比如这一年学校的总体情况如何,有哪些主要成就。比如某校在过去一年里完成了几个重要项目,像新建图书馆、增设实验室设备之类的事例都可以放进去。同时,也要提及一些存在的问题,毕竟没有完美的工作,把问题说出来,才能显得真实。不过这些问题不能太多,否则会让人觉得学校管理有问题。
接着,要把重点放在具体的措施上。这些措施要跟学校的实际情况挂钩,不能脱离实际。例如,针对师资力量不足的问题,学校采取了引进高层次人才、加强教师培训等手段。还有就是教学改革方面,学校可能推行了新的课程体系,增加了实践课程的比例,这些都是可以详细描述的内容。当然,写这部分的时候,最好能用数字说话,这样更有说服力,比如增加了多少名教师,提升了多少百分比的教学质量。
在写报告的过程中,有些细节需要注意。比如语言表达要简洁明了,避免过于复杂冗长的句子。有时候为了追求文采,可能会用一些不太常用的词汇,这其实没必要,反而会让读者理解起来费劲。另外,要注意段落之间的过渡,不能突兀地从一个话题跳到另一个话题。比如在提到师资队伍建设后,紧接着就谈学生培养,中间应该有个自然的连接点。
还有一点,报告中涉及的数据一定要准确无误。数据是衡量成果的重要标准,一旦出错,会影响整个报告的可信度。当然,这里并不是说要特别强调这一点,只是提醒大家在检查的时候多留意一下。
小编友情提醒:
关于报告的整体布局,建议先草拟一个大纲,把想说的话都列出来,然后再逐步完善。这样做不仅能保证内容全面,还能避免遗漏关键点。而且在写的过程中,不妨多参考其他优秀的报告样本,从中吸取经验和灵感,但切记不可照搬照抄,要结合自身情况进行调整。
希望以上几点能给大家提供一些帮助,当然,每个人的工作环境不同,具体情况也会有所差异,所以还是要根据自己的实际情况灵活运用。
【第6篇】2025年-2025学年终双节小学副校长述职报告范文1700字
____年,xx十小“大楼平地起”,9月迎来了它的第一批学生。而后,作为十小第一批教师,从某种程度可以说是开拓者、创业者,我们在这里开始了教育教学“软件建设平地起”的开办第一年。这一年意义非凡,我们每一个人肩负的责任与荣耀一样厚重,甚至比荣耀更加厚重。回顾这一年,我作为副校长,在杨永跃校长的指导与大家的支持下,本着“校兴我荣,竭力以赴”的指导思想,立足本职,恪尽职守,认真完成每一项任务。现将一年来的工作情况作如下汇报:
一、严以律己,坚守“铁律”
一年来,我认真学习实践党的群众路线,思想上始终与___保持一致,不断提高思想政治觉悟。身为筹办成员、领导班子成员,我坚决贯彻落实中央八项规定,真正把中央八项规定作为“基准线”、“警戒线”、“高压线”,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣,防微杜渐,时刻保持自身作风正派、廉洁自律,绝不做任何有损队伍形象的事情,全心全意协助办好学校,办好人民满意的学校。
二、找准定位,做好角色
作为筹办成员、副校长,既要能独挡一面开展具体工作,又要能做好负责人的参谋。一年来,我坚持配合为先、执行为先、团为先、大局为先的原则,力求做到“三个到位”。
第一,参谋到位。我在英林工作有十三年,其中担任校长十年,对英林本地情况有一定了解。一年来的工作过程中,我主动提供信息,争取制定两种以上的方案并拿出原由,同时表明自己的倾向观点,供负责人选择,起到较好的参谋作用。
第二,守位到位。高标准地做好分管工作是我的主要职责,筹办期间,我认真完成负责人安排的招生工作、招聘教师、校园文化、宣传报道、队伍建设、教学教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、出人才成果。
第三,协助到位。除完成交给的具体任务外,我还积极配合抓好全局性的工作,围绕中心抓落实。做好成员之间的补台和搭台,在同一目标下,心往一处想,劲往一处使,既不荒自己的“田”,又种好全局的“地”,实现整体大于部分之和的效果。
三、开展工作,恪尽职守
过去一年,是我人生中具有重要意义的一年,不同岗位的锻炼,使我收获颇丰、受益匪浅。我在杨校长指导下开展了一些工作,取得了一点成效
师资队伍建设方面。我们深知“只有好教师,才有好学校”,因而将师资队伍建设摆在重要位置,凝心聚力抓好队伍建设。身为分管,我主要做好相关方案规划、人员分工和工作落实。
一是抓好适岗期教师管理,培养生力军。我们通过开展师徒对、搭建交流平台等措施,引领新教师迅速适应岗位,逐步成长。我个人还经常通过个别交流、座谈等方式了解新教师的困惑,帮助解决问题,激励新教师自我成长。
二是抓好青年骨干教师培养,打造中坚力量。我们支持优秀青年教师登上高一级业务竞赛平台接受历练,并发扬“一人参赛,团队参与”作风协同“作战”,我个人也尽心尽力做好指导工作,先后指导或协助指导洪志雄、王秋兰、张婉容、陈根等几位老师参加xx市级及以上竞赛,参赛者取得一定成绩,获得业务成长。
三是夯实教研工作,提高研究实效。我们尝试以“教研训一体化、课程化、成果化”为指导策略,推行约课、邀请课、展示课、汇报课、主题研讨课等等,力求让教研更有效为教师教学服务。
“打铁还须自身硬”,我注重自身业务发展,坚持阅读、反思、研究,积极参加业务竞赛取得一定成绩,其间还顺利通过了泉州市小学语文学科带头人培训业。
我还尽心尽力做好其它工作,如在校长指导下精心筹办第一届家委会暨家长学校成立仪式,抓好后续管理工作,力图增强家委会成员的荣誉感、使命感,把家委会工作和家长学校工作落到实处;如用心编印新生入学教育手册,力图让手册更有效地指导家长、指导新生,做好幼小衔接。总之,我尽力抓好分管的德育、教学、教研、文秘、宣传工作,力求发挥自身作用,以实际行动协助学校在开办第一年开好局起好步,帮助提升学校的办学质量,提高人民群众对学校的认同度和满意度。
四、反思不足,努力改进
受个人素质制约,我深知自己存在诸多不足,如抓教学常规管理不够到位,抓教研活动缺乏创新,“教研训一体化、课程化、成果化”停留在口号,还找不到有效着力点指导实践,等等。今后,我一定加强学习,做好谋划,发挥优势,改进不足,努力为学校教育事业发展做出更大贡献。
怎么写报告21人觉得有帮助
述职报告这类东西,说起来大家都知道它的重要性,尤其对于副校长这样的职位来说,这不仅仅是工作汇报,更是自我检视的机会。写报告前头一件要紧的事,就是得弄清楚听众是谁,他们关心什么。如果面对的是上级领导,那报告里就得多强调成果和创新点,要是给同事看,可能就得讲讲具体做法,让大家都能明白。
报告开头这部分,不用太复杂,简单交代下这段时间的工作背景就好。比如说这段时间学校面临了不少挑战,像是学生人数增加,教学资源有限之类的。接着就可以直奔主题,说自己做了哪些事情,这里头一定要有具体的例子。比如说为了提升教学质量,组织了几次教研活动,具体是哪几门课,参与了多少老师,效果怎么样,都得说得清清楚楚。还有些细节,像某个老师的公开课获得了区里的表扬,这都是加分项,得提一提。
说到报告的内容,得注意条理性。每个部分最好有个小标题,这样看起来清爽,读者也好抓住重点。像“师资队伍建设”“教学质量提升”“校园文化建设”之类的小标题,能让报告显得更有条理。不过有时候写着写着,可能会忘记前面提到过的内容,结果重复啰嗦。比如在讲到教学质量的时候,又把之前的教研活动再说一遍,这就有点多余了。而且,写报告的时候,容易出现一些小问题,比如数字记错了,或者张冠李戴用了别人的成果,这些都需要特别留意。
在报告里,除了讲成绩,也不能忘了谈问题。毕竟谁都难免会遇到困难,关键是怎么解决。比如说学校周边环境复杂,影响了学生的安全,那就得提出相应的对策,比如加强校门口的安保措施,跟社区合作开展安全教育之类的。当然,解决问题的方法不能太笼统,得有具体的步骤和预期的效果。要是光喊口号,比如“提高师生的安全意识”,而不给出实际行动方案,那就没什么说服力了。
小编友情提醒:
报告的结尾部分,可以展望一下未来的工作方向。比如下一步打算继续优化课程设置,探索新的教学模式,或者加强家校沟通。不过有时候,写作者可能会忽略掉一些重要的后续计划,比如明明计划要搞一次家长开放日,却没写进报告里。这其实挺可惜的,因为开放日不仅能增进家校联系,还能展示学校的办学理念。所以,写报告的时候,一定要把所有想做的事都列出来,哪怕有些还只是初步的想法。
写报告的过程中,还得注意语言的准确性。有时候,因为时间紧或者其他原因,可能会用一些不太合适的表达。比如把“学生参与率”写成“学生参与度”,虽然意思差别不大,但听起来总觉得怪怪的。还有些地方,可能会用错词,像把“设施改善”写成“设备改善”,这在正式场合就显得不够专业了。所以,写完之后最好能多检查几遍,确保每个词都用得恰到好处。
【第7篇】校长年终述职述廉报告范文4050字
校长年终述职述廉报告
根据教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核的通知》要求,下面我向全体教职工做述职述廉报告:
一、工作完成情况
xxxx年给我的感受是'从来没有像今年这样过的快',因为我们一直在做事,就像快速奔跑一样。在这一年中,我认真贯彻教育局党委的工作要求,积极履行岗位职责,带领领导班子与全体教职工团结拼搏,积极进取,较好地完成了各项工作任务,集中体现在以下三个方面:
(一)进一步加强基础能力建设,提升硬实力
一是通过对上争取,由政府出资、由建设局施工,对校园内所有反沙路面进行了柏油铺设,共铺设10600平方米,彻底解决了路面不平整、不美观的问题;对学校大门两侧进行了整体绿化,绿化面积980平方米,绿化工程完全由园林部门施工,两年内实现树木及造型的全面成活。
二是借助热力管网从学校门前经过的机会,争取到了热点的赞助,由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖,共铺设1500平方米,实现了校墙外的硬化和美化。
三是新建围墙800延长米,推动了东侧场地的动迁。
四是新建乐业楼两个书吧,勤业楼舞蹈厅,德润楼学生阅览室、心理健康教育活动室、校史室等,对教学楼、实训楼进行了内部文化设计与装饰,提升了文化品位。
五是完成了实训室的布局调整,增强了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训能力。
六是获得盟财政局的专项奖补资金240万,获得自治区技能大赛专项资金378万,这两项资金将全部用于实训设备的购置,届时我们的硬实力将得到显著增强。
(二)大力推进教育教学改革,提升软实力
一是启动了数字化校园的软件建设工程,完成了oa办公子系统、教职工管理子系统、考勤管理子系统、图书管理子系统、学生信息管理子系统、合理化建议管理系统、场地管理子系统、教务管理系统、资源管理子系统、科研管理子系统、收费管理系统、宿舍管理子系统、体育管理系统、卫生管理系统、招生迎新管理系统、德育管理系统、校园内网系统、触屏一体机查询系统、掌上校园系统、校园卡子系统、用户管理系统、校产管理系统、学生社团管理系统、学生就业实习子系统、校园外网网站、校园微信公众平台系统等26个系统软件的开发制作,下学期将投入使用。
二是进行了分层递进教学的探索与改革,我们在xxxx年届高一新生中尝试了语文、数学、英语和汽修专业理论四个学科的分层递进教学,学生根据自己的实际走班上课,尽管效果不够明显,但对于沉闷的常态化中职课堂也是一次有力的冲击,体现了我们的改革决心。
三是进行了学分制改革,伴随着分层递进教学改革,德育工作在学分制方面进行了探索,尽管力度不大,但也是改革意志的体现。
四是启动了系部制改革工作,在加强专业建设方面,我们召开了8次座谈会,与专业教师一道探讨专业发展问题,在盟教育局的统一指导下,形成了我校以'汽修和现代服务业'为主的专业发展方向,为今后的发展找准了目标,在此基础上,我们提出了在汽修和学前教育两个专业开展系部制试点改革工作,召开了两场动员大会,为下一步这两个专业的更好发展奠定了基础。
五是开展了'多层次一体化社团活动'的探索,我们在高一高二两个年段开展了全员社团活动,从艺术、专业、学科、名人等多个层次开设70多个社团,坚持利用下午的黄金时间开展活动,使社团活动成为学生灵活的专业和专业的补充,让学生在学习本专业的基础上多学了一手,同时也让学生的校园生活得到了丰富,多层次一体化社团活动成果显著,得到了上级部门和同行的充分认可。
六是设立了校本教研日,本学期我们把每周三确定为校本教研日,各个年组和专业分别围绕一个主题举办了教研活动,活动中团队协作意识明显增强,课堂教学的研究氛围和水平显著提高。
七是开展了系列化的阅读活动。我们为学生先后建成了13个开放书吧,时刻引导师生不忘阅读,在高二年级开设了每周一节的阅读课,加强了晨读的组织与管理,成立了职教中心阅读协会,请名家开展两场读书报告会,与此同时,我们组织教师利用寒暑假共读一本书,召开读书交流会,学校领导班子共读一本书活动坚持的最好,每周都有两位领导在班子会前进行读书领学,师生因读书而更加充实。
八是开设了职普融通班。为解决招生和职普融通问题,我们在新高一与四中联合成立了职普融通班,招生80多人,四中9名教师流动授课,我们的思路是用两年的时间完成高中课程的学习,高三的时候进行职普分流,既保证学生能够参加普通高考,还可以让学生选择对口升学,从而体现职普融通的优势。
(三)加大开放办学的力度,提升影响力
一是走出国门学习德国职业教育。今年三月份,我参加了德国职业教育考察,期间写了19篇考察日志共计两万字,返回后第一时间向领导班子及全体教师反馈学习成果,引导大家了解和借鉴德国的职业教育理念、职业教育特点和职业精神,特别是以就业为主的职业教育模式更加值得我们学习,促使我们用开放的思维想事、做事。
二是走进高端,与天津东丽职教中心建立了联盟校,开展了广泛的交流活动:共同举办了津蒙中等职业教育德育工作研讨会,带领分管专业的领导开展了体验式培训,派两位干部挂职学习一周,派汽修参赛选手到东丽强化训练等。
三是开展名人、技师进校园活动。我们聘请本地名人、学者、技师进校园,为他们设立名人工作室,为他们搭建学者工作平台,请他们在学校开社团、上辅导课、指导专业技能等,这些名人、专家的到来,扩大了学校的影响力,丰富了学生的社团活动,强化了专业指导。
四是吸引企业进入校园。今年8月份,根据学校美工、幼师、医学、计算机专业建设需要,我们与乌兰浩特市盛腾装饰公司、北京程远化妆学校、兴安惠民网建立了合作关系,并为三家企业在校内设立了工作室,允许他们在校内开展设计和培训工作。同时,三家企业免费为学生开设了多个专业社团,他们除了免费承担社团的授课任务以外,还要保证每年安排5至10名学生在相关领域就业。可以说,企业走进校园,为学校专业发展带来了新活力。
五是成功举办了首届职业教育活动周,活动周上与乌兰浩特市经济开发区成立了'校企合作工作委员会';与乌兰浩特市利丰汽车有限责任公司建立了'现代学徒制'合作关系;邀请了区内外共计60家企业来校参加活动,并与他们签订了校企合作框架协议;邀请市内初三学生入校开展专业体验活动9场,邀请学生家长走进学校参观,组织师生在五一广场进行了便民服务和文艺演出,使职业教育得到了全方位立体化的宣传。
六是积极履行社会责任,为'农村十个全覆盖'做贡献。在全市农村幼儿园建设的攻坚阶段,我们在规定的时间内完成了斯力很五丰幼儿园的附属建设任务,为乌兰哈达腰乐幼儿园、高根营子幼儿园、混都冷幼儿园、前公主陵幼儿园以及义勒力特民生幼儿园画壁画,美化校园,为斯力很朝阳村、义勒力特民生嘎查赠送两万元的健身器材,并借此机会在所有市属农村幼儿园的墙壁上都写上了'乌兰浩特市职教中心幼师专业实习基地'的宣传语,履行了社会责任,宣传了学校。
七是在全盟职业教育发展暨'一校一品'现场观摩会上表现突出,特别是我们承担的启动仪式大型演出可以说是震撼全场,此外,我们的社团活动、模拟法庭等特色活动精彩纷呈。
八是接受了自治区技能大赛专家评审组的考察,获得了xxxx年全区技能大赛主赛场的资格。九是年内两次全盟技能大赛成绩发生了彻底改变,在春季的全盟技能大赛上我们无论是一等奖的人数还是总分都排在盟职之后,在刚刚结束的第二届全盟技能大赛上,我们取得18个一等奖、14个二等奖、24个三等奖,以286分领先盟职100多分的成绩位居第一,风采大赛的各项也都排在前列,这充分说明了我校的师资水平和学生技能水平。这些必将对我校的社会声誉产生积极影响。
二、履行'一岗双责'、廉洁自律情况
首先,我个人比较注重自身建设。一是注重学习。坚持每天早晨到校后读书半小时,积极参加听评课活动,抓住外出考察的机会深刻反思学校发展问题,及时向领导和老师反馈学习收获,大胆借鉴先进经验,以使自己学习的脚步和学校发展的脚步保持一致。坚持每天早晨跑步健身,坚持收看新闻联播,这期间收获了许多推进工作的灵感。二是注重修养。我常常提醒自己要多站在别人的角度考虑问题,多看别
人的长处,以积极和发展的眼光评价他人,因此,能以尊重、关心、理解、信任的态度对待每一位同事,我觉得这样做的过程就是修养自我的过程。三是注重自律。我要求自己从不在教师中吃请,所有涉及教师切身利益的事都公开操作,只有公开,才能公正,没有公务绝不开公车,坚持每天早晨深入男生宿舍参与管理,坚持上晚自习,工作上就是带头向前跑。
其次,作为学校的主要负责人,我能够狠抓领导班子及全体教职工的思想和纪律教育,我们完成了吃空饷的治理工作,并不断强化工作作风建设,避免了违纪违规事件的发生。
三、存在的不足及努力方向
一是缺少管理艺术,管理实效需要提高。尽管不停地想事、做事,但是我看得出来,一部分领导干部的积极性还没有调动起来,一部分老师的长处还没有得到张扬,很多学生心中没目标,学习不进取,整天混日子。如果每个领导都能尽职尽责,每个老师都能发挥聪明才智,我们的学校就会再上一个台阶,我们的学生面貌就会得到改变。这些问题归根结底是校长的问题,我会在下一年度朝着提高管理艺术和管理实效的方向努力。
二是业务领导力不强。职业学校的主要问题是专业建设问题,核心是专业课程建设,由于我们多年来一味地对口升学,使职业教育缺少了'职业味道',我们缺少市场调研,缺少实用型人才标准的研究,缺少与企业的深度合作,缺少对就业的安排、跟踪和反馈。下一步我们不仅要重视对口升学,帮助学生实现大学梦,更要重视就业,要通过就业管理实现办学水平新的飞跃。
三是教师队伍建设需要加强,汽修、烹饪、机电、建筑、医学、旅游等专业都存在师资不足问题,尤其缺少实训教师,这是制约专业发展的瓶颈。下一步我们首先要争取市委政府为我们面向社会考录教师,其次要加强校内专业教师的培养培训,要使他们尽早成为名师,另外,我们要广泛聘用各行各业的专业能手,让他们成为我们的兼职教师,帮助我们搞好专业建设。
新的一年又要开始了,我将铭记责任,坚定信心,与全体教职工一道,为推动学校又好又快发展而尽心竭力!
怎么写报告92人觉得有帮助
校长年终述职述廉报告怎么写
述职述廉报告是校长每年必须完成的一项重要工作。作为学校领导,这不仅是对自己一年工作的总结,也是接受教职工监督的重要环节。写好这样的报告需要一定的技巧和方法,下面我就结合自己的经验和观察,谈谈如何撰写一份高质量的述职述廉报告。
首先,报告的内容要全面客观。既要反映成绩,也要指出不足。比如在回顾教学成果时,可以列举一些具体的数字和案例,比如学生竞赛获奖人数增加了百分之多少,教学质量评估得分提高了多少分。同时,对于存在的问题也不能回避,比如说课程设置还有待优化,师资力量分布不均等问题。这样既能体现工作的透明度,也能为今后改进工作提供方向。
其次,报告的语言要庄重得体。作为学校负责人,报告的语言应当体现出领导者的专业素养和责任意识。这就要求用词准确,句式严谨。比如在描述管理措施时,可以使用“建立健全了xxx制度”、“强化了yyy培训机制”这样的表述,既显得正式又不失生动。当然,这里需要注意的是,有些地方可能会出现措辞稍显生硬的情况,比如把“加强”写成“增强”,但总体上不影响表达的意思。
书写注意事项:
报告的形式也很关键。一般来说,报告分为几个部分,包括基本情况介绍、主要工作回顾、存在问题分析以及未来工作设想。每一部分都要紧扣主题,逻辑清晰。例如,在谈未来规划时,可以提出几条具体的举措,如加大教育投入力度、深化教师队伍建设等。同时,为了增强说服力,还可以引用一些上级文件精神或者专家学者的观点,使报告更具权威性。
再者,报告中要融入个人特色。每位校长都有自己的管理风格和工作重点,因此在撰写报告时应该结合自身实际情况,突出亮点。比如某位校长特别注重校园文化建设,就可以在报告中详细介绍相关活动开展情况,包括举办了多少次文化节、邀请了哪些知名人士参与等。这样做不仅能让报告更加丰富多彩,也能让听众感受到校长的独特魅力。
小编友情提醒:
报告完成后还需要反复推敲修改。一个人写出来的初稿难免会有疏漏之处,所以建议找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同角度提出意见,比如某些地方表述是否恰当,某些数据是否准确等。通过这样的集体智慧碰撞,最终形成一份较为完善的报告。
【第8篇】2025年中学校长个人年终述职述廉报告范文9450字
一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠中学党组织,依靠学校校委会班子,围绕XX中学发展目标,积极探索,开拓进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:
一、思想政治素质:
加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的XX届六中全会精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;结合区教育局“以科学发展观为指导,以创先争优活动为总抓手,按照’质量立教、文化强校、整体提升、特色发展’的工作思路,进一步加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设和“三个文明”建设,深化学校思想政治工作,深化教育教学改革,努力构建和谐校园,为促进XX教育健康、和谐、均衡发展提供坚实的思想基础和组织保障。”的指导思想,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校领导班子竞争上岗、班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教育教学评价制度,在规范的大前提下,开展了一系列教育教学评比活动,如文明办公室评选、校内优质课评选、优秀班主任评选、先进级部评选等,进一步调动了广大教师的积极性。同时,我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。坚持出满勤、站好岗,坚持早来晚走,以校为家,在我的带动下,全校教职工的干劲更足了,到校更早了,出出进进的少了,放学后自觉辅导的多了,每天早上大部分教师都能在7时左右到校。
二、履职能力:
1、深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。每学期开学初都要组织教师积极参加学校统一组织的集中校本培训,每学期要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。
2、求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,在去年中层竞争上岗的基础上,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,让每一个领导干部都感觉受到自己的责任所在,都能积极投入到学校的管理中去,班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。
3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。本学期学校组织了两次感恩教育主题活动,通过活动学生受到了良好的教育。为营造良好的校园文化建设,学校今年共投资十余万元改善学校环境,实现了学校处处德育,处处育人的效果,做到了让每一面墙壁说话,每一寸土地育人。学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。
4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出上优质课的倡议。一年来我秉承区教育局“让课堂成为教育教学的主阵地”“踏下身子,改造教学过程。”“教学成绩成为改造教学过程的必然结果”指导方针,下大气力主抓课堂教学。上学期,在广泛调研的基础上,我力主修定了《XX中学课堂教学评价方案》,教学评价委员会深入课堂,分两轮对全校所有课任教师都进行了课堂教学评价,推动了课改的进行,提高了课堂教学效率,教学成绩也得到了一定的提高。每学期期中、期末考试后,我都对考试成绩进行横向、纵向对比,通过对比,我看到了进步,看到了希望,也就有了信心。在今年2月、8月召开的全区初中教学工作会上,我都做了典型发言。
5、致力于打造一支高素质的教师队伍。结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。每学期我都要求各级部在教导处的安排下对全校任课教师的教学常规材料进行定期或不定期检查,并及时进行反馈。这一切都开始引导XX中学的教师走上教研、教改之路。
6、加大投入,改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱,肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉洁自律
1、我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。
2、认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3、过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不权为私用;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。
四、存在问题及今后努力方向:
1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。
2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。
3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。
4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。
5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。
6、学校的师资力量还是很薄弱,尤其是地理、生物、物理等学科到了捉襟见肘的地步,制约了学校的发展。
五、今后的工作设想、措施:
1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。
2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。
3、进一步完善教育教学评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。
4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。
5、继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。
总之,在区教育局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教育管理工作,自己也得到了充分的锻炼,素质和能力都得到不同程度的提高。当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。
尊敬的各位领导,各位同志:
20XX年是深入学习贯彻落实党的会议精神的开局之年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全校教育教学工作者的共同努力下,学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况述职报告如下:
一、以新的教育理念引领学校发展
我们提出了打造湘中教育高地,探索农村教育新路的战略目标和12345发展战略,即:
(1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来,我们带领全镇教职员工,按照这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。
1、育人环境大为优化。
一是重教支教氛围更加浓厚。1月份,镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,奖励优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育,也让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用,长春联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校园面貌大有改观。
2、办学特色更加鲜明。
通过多年的努力,我们初步打造出三化的办学特色。一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园,获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,计划近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了走近湄江鱼与碧荷文学社综合实践活动两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在积极推进中;另据不完全统计,今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。
3、办学效益显著提高。
一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所有中学第五;二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩;三是校园文化建设成效显著:今年我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个,省、地、市奖励106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举行,并取得圆满成功,这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成绩;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。
二、以新的管理策略促进教师发展。
教师的发展是学校可持续发展的关键,学校的根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动的管理策略,努力打造一支师德品位高、专业造诣深、科研能力强的师资队伍,教师队伍整体素质明显提升。
1、树正气、刹歪风,师德建设成效好。
采取严厉措施,先后处罚了5名违规教师,刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质量的良好风尚;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象,倡导建立平等、民主、和谐、亲切的师生关系。
2、强培训,搭舞台,教师素养提升快。
一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参加各级各类培训,投入超过了城区乡镇,在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动,花费近8万元,投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究,给他们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇教师的整体素养显著提升,优秀教师纷纷涌现,一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖,获奖29人次(其中一等奖个),创历史新高。
3、多服务,重奖励,教师工作热情高。
一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋,新建教师集体办公室三个,维修、粉刷教师住房和办公室15个;二是尽力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时,中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助,还为特别危急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了20名优秀教师,中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未有的重奖。通过采取这些措施,一年来我镇教师工作热情高涨,有一组数据很能说明问题:全镇教师在今年共获娄底市敬岗爱业模范荣誉一个、娄底市优秀特岗教师荣誉一个,获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个,这样的成绩在全市也属少见,充分体现了我镇教师良好的精神风貌。
三、以新的修养内涵实现自身发展。
校长的自身发展,对学校的发展具有决定性意义。校长为人的气度决定学校和谐的程度,校长学识的厚度决定学校发展的高度,校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此,我不断加强自身修养,充实自身内涵,以实现个人的发展,同时促进学校的发展。一是加强道德修养,做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公,并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律,为此先后三次召开专题会议,另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术,做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力,改善与教师沟通的技巧,为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料,并多次向有经验的同行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待,和谐相处,关心和爱护教师。三是增强文化内涵,做教师的首席。一定意义上,校长应该就是首席教师。我虽然才疏学浅,但对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习,每天早晨听六点半、七点钟的新闻,每天中午阅读报纸,每天晚上坚持看一个小时的书,工作再累,回家再晚也不中断;我积极参与教学研究,是涟源市第一个省级教育科学资助课题乡土旅游文化校本课程开发与实践研究的主持人;我不断反思教育工作,经常写出心得体会,我撰写的《切实推进新课程改革全面提高教育教学质量关于提高我市教育教学质量几个问题的思考》一文,获得市教育局党组高度好评,其中大部分建议被采纳实施。
以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。
本人于XX年9月任上XX学校长,XX年9月调至XX中学担任校长至今。自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣,在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验、拓展思路,提升自身管理能力。现将主要工作汇报如下:
一、德、能、勤、绩、廉情况:
(一)学年办学目标和任务达成情况
1、积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展
(1)引领全校师生共同制定了“上XX学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。
(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。上半年的办学水平综合督导,是对XX中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、教师共同研究,基本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。述职报告范文
2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力
(1)加强教育教学研究,提升整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。两年来,上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获一、二等奖。本学期,XX共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项。
(2)搭建展能舞台,关注梯队培养。继续以学科组为主阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科特点,多角度推出有利于教师专业成长的发展项目,如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训,实现了教师专业成长。另外,定期聘华师大金中明教授开展“教师专业发展”系列讲座,提升了教师的专业境界。
3、整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点
(1)充分挖掘教育资源,弘扬民族精神教育,完善“两纲”教育课程体系,推进未成年人思想道德建设。学校充分利用节日、纪念日,开展形式多样、行之有效的主题教育活动,营造民族精神教育氛围,丰富学生校园文化生活,提高学生思想道德水平。述职报告范文
(2)以心理健康教育和青春期教育为载体,积极开展生命教育活动。上虹作为“区心理健康教育优秀学校”,坚持将心理健康教育作为德育主阵地,继续在初一年级开设心理拓展课程,设立“班级心理委员”工作制;编写《于无声处调心法》校本教材,并在中预、初一年级使用。制定学校心理健康教育三年规划,确立《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》重点发展项目,顺利通过“区心理健康教育实验校”的评估。学校积极推进青春期科研工作,年内承办市区级青春期教学研讨展示活动,并在区域内形成示范辐射效应。
4、加强课程管理,优化课堂教学,提高教学质量
(1)加大课程管理,规范课程运行。将课程的开发与研究纳入新三年发展规划,将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点,成立探究型学科教研组,确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经形成。如期开幕的校园科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片,阳光体育运动已是幸福校园创建的重要组成。实践体验类课程的开设有力推进了XX校园文化建设,四大文化主题节日已成为展现XX师生风采的亮丽名片。
(2)聚焦有效教学,实现减负增效。继续优化教学五环节,提高教学效益,将智慧教学落到实处。开展学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查,及时反馈信息,落实措施,实现“减负增效”,各科成绩稳中有进,初三中考进步显著,其中数学均分跻身区前十行列。
(3)加强科学管理,提高教学质量。拓展年级组管理功能,认真实施过程监控及学情分析,综合治理年级的教育教学问题。学校承办“六校教研联合体”命题研讨活动,召集共同体内教师开展学科命题研讨交流,以命题研究为抓手,提高了教学针对性与有效性。
通过共同努力,基本达成年度奋斗目标,实现了校园和谐幸福、师生共同成长。上XX学综合办学稳定在A级水平,多年保持上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等称号;两年来,学校师资队伍建设成效显著,优秀骨干脱颖而出,教师先后获市“双名工程”提名1人,区师德标兵1人,一批区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出;通过“绿色教学“实践研究,教学过程管理更科学,减负增效显成果;课程领导力与执行力明显增强,三类课程同步推进,科、艺、体、心理等校本课程形成特色,体教结合、艺教结合工作成果斐然,管乐社团成为区级特色“三团一队”,并在区艺术节舞台上屡屡获奖,学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”,富有特色的足球校园文化已逐步形成;学校教育生态不断优化,育人资源得到整合,心理健康教育已融入社区、家庭,办学质量得的家长、社会广泛认可。在承上启下的关键期,XX中学师生将以新一轮发展为契机,实行新的跨越,近期“和谐校园创建既党建专项督导”检查反响良好,刚结束的昆山国际发明展览会上,我校摘得1金2银4铜,本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖、广播操优胜、男子团体总分第五名的佳绩,市中运会手球赛已跻入四强,区中学生集体舞赛获三等奖。
(二)年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风:
1、经费预算执行:一年来,始终将学校财务工作列入重点,加强制度建设,加大财务管理,规范财务运作。认真做好相关预算,量入而出,做到合理支配,规范使用,上XX学上半年公用经费能按上级规定使用;专项经费(校安工程)严格按规定支付,认真完成了专项经费的管理。下半年,针对XX中学办学经费有缺口,且在年内务必清理的现状,积极与相关部门共同分析,寻找对策,多次与教育局相关领导沟通协商,已形成初步解决方案;为推进我校创新教育办学特色,拓展实践体验空间,经申请、沟通,30万元专项经费已纳入局20XX年预算,用于创新实验室建设。
2、廉洁自律与民主作风:作为学校法人代表,无论做人处事,都能严格要求,以身作则,树立榜样。在工作中讲原则、讲程序、树正气,按规定、规律开展行政工作,自觉履行廉洁承诺;工作中充分发扬民主,广泛听取师生建议、意见,体现以人为本,如,多次召开规模不等的研讨活动,采集教师对办学规划愿景设想、建议,耐心解答教师存在的疑惑。能充分利用教代会、少代会契机,加强与师生沟通,倾听师生心声。以分管年级组、教研组为平台,亲临一线指导,在零距离互动中把握思想动态和教育教学现状。
二、存在问题与努力方向:
1、应进一步转变观念,加强学习研究,提高对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面发展,培养“合格 特长”的身心健康的接班人,相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡,特别应结合学校现状,将校本课程开发与社团建设、校园文化创建等相结合,形成课程开发与推进合力,提高课程建设综合效益。
2、应进一步增强开拓意识,加快学校特色创建步伐。XX中学创办五年,基础硬件、软件已初步完善,学校文化逐步彰显,办学特色已经确立。站在学校发展的新起点,要进一步拓展思路,整合资源,全面规划具有XX特征的创新教育之路,重点培育师生创新素养,提高实践能力,将创新教育全面融入办学之中,在创新实践驱动下提升办学质量,实现跨越发展。
3、应进一步联系群众,加强民主作风建设。正处转型发展期的XX,各项工作有待完善、提高,相关制度有待建立、优化,民主管理还需共同参与。教育创新与改革必须加大调研,建立与一线沟通、互动平台,构建家校、社校联动机制,积极创设良好的教育大环境,打造办学合力。
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2025年中学校长个人年终述职述廉报告怎么写
年度结束,作为一校之长,需要认真梳理过去一年的工作,既要向教职工汇报成绩,也要反思不足,接受监督。写好述职述廉报告,不仅关乎自身工作评价,也是对组织负责的一种态度。
回顾这一年,学校的教学工作取得了显著进展。年初制定了详细的教学计划,经过全体教师的努力,高考成绩再创新高。不过这个过程中,有些细节还需改进,比如部分学科的复习策略可以更精准一些,个别班级的学风建设还有待加强。这些都需要在未来的规划中予以重视。
在廉政建设方面,学校严格执行财务制度,确保每一笔经费都用到实处。尤其是对于大型采购项目,我们坚持公开透明的原则,通过集体讨论决定供应商。但也存在一些小问题,比如有时候审批流程稍显繁琐,导致工作效率有所下降。希望今后能优化这部分流程,既保证合规,又提高效率。
书写注意事项:
关于师资队伍建设,今年我们加大了培训力度,选派优秀教师外出学习交流。这为提升教学质量打下了坚实基础。然而,也发现了一些不足之处,例如部分年轻教师的职业发展规划不够清晰,缺乏系统性的指导。这是后续工作中需要重点解决的问题。
对于校园文化建设,学校组织了一系列丰富多彩的活动,增强了师生凝聚力。特别是在文体活动中,学生的参与热情很高,比赛成绩也很理想。只是在活动策划上,有时会因为时间紧迫而显得仓促,影响了最终效果。下一年度希望能提前做好规划,让每项活动都能达到预期目标。


















