【第1篇】管理人员述职报告模板范文1700字
根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神，结合我局的干部档案工作实际情况，我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《xx市干部档案管理工作检查评分表》的要求，实事求是地进行自查。
一、充分认识人事档案工作的重要性
档案工作是各项管理工作的重要组成部分，xxx同志指出“档案是人类活动的真实记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面，是一项崇高的事业。”
这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作，以党的十x大重要思想为指导，紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设，不断提高管理水平，为全市改革发展提供优质服务。
二、加强人事档案工作的组织领导
我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导，将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓，加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导，定期听取工作汇报，切实解决工作中遇到的实际问题。
下设办公室和具体工作人员，坚持一切从实际出发，明确分级管理责任，制定了切实可行的工作计划，并认真组织实施，全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性，切实增强做好档案工作的使命感和责任感，确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展，努力开创干部人事档案工作的新局面。
三、归档与整理情况
在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后，我局就对这项工作进行了部署，将上级文件精神、要求进行了认真研读，并明确了时间、要求和标准。同时，我们严格按照文件，以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行，采取多种形式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料，认真细致地进行鉴别，剔除不应归档的材料，使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的，盖章签字后归入干部档案。
在干部档案的整理工作中，我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度，做到完善各种登记薄和台帐。
四、档案的利用和转递情况
我局的干部人事档案在利用时，查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》，按照查阅干部档案的规定办理审批手续，需要有主管局长签字方可查阅，不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借，如必须借出使用时，要说明理由，经过主管局长批准，并严格履行登记手续，归还，不得擅自转借他人。在干部档案的转递中，我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记，严密封包，收到档案的单位，经核对无误后，在回执上签名盖章立即取回。
五、干部人事档案工作中存在的问题
我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用，提高现代化管理水平。积极争取领导和相关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置新式档案盒，更换密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。
通过自查，找到原因，也增加了信心，目前，我们干部人事档案已经全部加工整理完毕，正在进行材料收集和整理目录阶段，逐步完成市委组织部文件中要求的任务。
干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份，是做好干部工作的基本条件之一，干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案，为干部工作服好务，今年，我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深入的调研，并就此提出解决问题的思路及对策。
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管理人员述职报告模板怎么写
述职报告，说白了就是把自己这段时间干的事做个总结汇报，好让领导知道你这段时间都在忙什么，干得怎么样。写这种报告的时候，得先把你的工作范围搞清楚，比如你是管生产还是管销售，这决定了你要写的内容方向。要是搞不清自己的职责，那报告肯定写不好。
先从基本情况说起，这部分得把你的职位、任职时间、主要负责的工作内容都交代清楚。比如你负责哪个部门，具体有哪些任务，这些都得写明白。这一部分不用太复杂，但要让看的人一眼就能明白你是干什么的。这里头有个小细节需要注意，有些人可能不太注意写明具体的时间跨度，这样会让报告显得不够完整。
接下来就是重点了，要把你这段时间的工作成绩拿出来晒一晒。比如说完成了哪些项目，解决了什么难题，取得了什么样的成果。这部分最好能用数据说话，像销售额增长了多少百分比，生产效率提高了多少之类的。不过有些人在写这部分时会犯个毛病，就是光顾着罗列数字，却忘了把这些数字跟实际工作结合起来讲清楚。
除了成绩，还得谈谈存在的问题。每个管理者都不是完人，总会遇到一些棘手的情况。在报告里坦诚地指出这些问题，说明自己是怎么应对的，这样反而能体现你的担当。有些人可能怕暴露缺点，就只写成绩不提问题，这就有点自欺欺人的感觉了。当然，写问题的时候也别太夸张，实事求是就好。
还有一个关键点就是规划未来。既然写了过去的成绩和问题，那就得给接下来的工作定个方向。这个部分不用太详细，但至少得让领导看到你有想法，知道自己下一步该怎么走。有些人在写这部分时容易跑偏，把重心放在了对未来的美好畅想上，而忽略了具体的行动计划，这就有点舍本逐末了。
最后别忘了把整个报告检查一遍，看看有没有错别字，语句是否通顺。写报告这事，马虎不得，尤其是涉及到工作业绩的部分，一个小小的疏忽都可能导致理解上的偏差。还有，报告的格式也要符合公司的要求，比如字体大小、行间距这些细节，虽然看起来不起眼，但却是专业性的体现。
【第2篇】事业单位管理人员辞职报告范文650字
事业单位管理人员辞职报告
报告一：事业单位管理人员辞职报告
尊敬的公司领导：
您们好！我是xx部的王xxx，在我到贵公司工作将近一年来，非常感谢你们对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助，可以说这是我工作以来过得最开心的日子，我很辛运能到这么好的公司工作和学习，又遇到这么好的领导，我很想继续留在项目部工作，但人生总是很无奈，只因最近家中发生了一件急事，我必须得回去，不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全，我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心，xxx资料已基本整理完善，最后我一定会做好资料的交接工作。
希望领导能给予谅解，并尽快给予答复，将不胜感激！
此致
敬礼
辞职者：王xx
xx.
报告二：事业单位管理人员辞职报告
尊敬的领导：
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的，自我进入丁坞工作之后，由于领导对我的关心、指导和报告任，我获得了很多机遇和挑战， 学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的`领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人能力的原因而影响单位的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给单位带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
祝愿领导和所有同事身体健康、工作顺利！，希望领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
辞职人员：xxx
xxxx年x月x日
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在写事业单位管理人员辞职报告的时候，得考虑到这个报告不同于一般的辞职信。它需要体现专业性，毕竟涉及到的工作环境和职责都不一样。开头部分，得把自己的基本情况交代清楚，像是姓名、职位之类的，这样能让接收方知道是谁提交的这份报告。
接着，就得说清楚为什么要辞职了。这里可以结合自身的情况，比如家庭原因，个人发展需要，或者是对现有工作环境的某些不满意。当然，这里的表达方式要讲究分寸，毕竟是在一个单位待过的地方，措辞得体很重要。比如，“由于本人家庭状况出现了变化，需要投入更多的时间去处理家里的事情，经过深思熟虑后，决定提出辞职申请。”
接下来就是关于交接工作的部分了。作为一个管理人员，手头可能涉及不少项目或者团队管理的事情，这时候得表明自己愿意配合做好交接工作，确保不会因为自己的离开给单位带来麻烦。可以写到，“为了保证工作的连续性，我已经开始着手整理相关资料，并且会将目前负责的所有事项详细列出，方便后续同事接手。”
还有个需要注意的地方，就是态度的问题。辞职并不代表跟单位撕破脸皮，还是要保持积极正面的态度。可以写几句感谢的话，比如，“感谢单位多年来对我的培养和支持，让我在这里学到了很多东西。”这样的表述既能展现自己的职业素养，也能维护良好的人际关系。
书写注意事项：
在写这类报告的时候，可能会遇到一些格式上的小问题。比如，有些地方可能会忘记标注日期，这其实是很关键的一步。日期的位置一般放在正文的右下角，要是遗漏了，可能会被认为不够正式。还有就是行距和字体大小，最好保持一致，不然看起来会有点乱。
最后一点，记得检查一下有没有错别字或者标点符号使用不当的情况。虽然现在有各种软件可以帮助校对，但人工检查还是必不可少的。有时候，一个小小的标点错误就可能导致整句话的意思发生变化。比如，“我打算在月底前完成所有工作交接。”如果把逗号放错了位置，可能就会变成“我打算在月底前完成所有工作，交接。”虽然意思差别不大，但在严谨的场合下，这样的细节还是要注意的。
【第3篇】安全管理人员述职报告范文1250字
安全管理人员述职报告范文
尊敬的李总、各位领导、各位代表：
大家好：
我于____年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，____年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，____年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率0。全年共查处三违现象86次(183人)，共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。____年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了____年度安全生产目标。
今天的报告主要就常山多元合金有限公司____年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。
____年安全工作主要从以下几个方面做起：
1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。
3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。____年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。
4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全制度的落实，抓考核，求实效。
5、严格执行安全生产奖罚办法，____年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。
6、落实安全投入制度的合理使用，____年，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。
7、认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
9、加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。
10、充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。
11、密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生产，实现生产必须安全的目标。
新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。
谢谢大家。
述职人：xxx
年月日
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安全管理人员述职报告怎么写
做安全管理工作，最重要的是心里得有数，知道自己的职责在哪，该干什么不该干什么。这工作说大不大，说小不小，关键是要用心去做。开头这部分，得把自己这段时间的工作情况大致说一下，别一上来就长篇大论，让人摸不着头脑。比如，可以说说自己负责的安全检查次数，处理的安全隐患数量之类的具体数字。
接下来就是重点了，具体的工作内容要详细描述。比如，最近组织的安全培训活动搞了几场，参加人数有多少，效果怎么样，有没有遇到什么困难。还有，日常巡查过程中发现的问题，是怎么解决的，用了什么方法。这里头最好能举几个例子，这样显得真实可信。不过有时候写着写着，可能就会漏掉一些细节，比如某次检查的具体日期没写清楚，这就不太好。
在讲到工作成果的时候，要实事求是，既不能夸大其词，也不能轻描淡写。可以对比一下之前的安全状况和现在的变化，比如事故率下降了多少百分比，员工的安全意识提高了多少。这里头有个小技巧，就是多用数据说话，因为数字最有说服力。当然，有时候写的时候可能会忘记补充一些背景信息，比如某个项目开始的时间点没交代清楚，这样读者就得自己去猜了。
除了工作内容，还得提一下工作中遇到的困难和挑战。每个安全管理人员都会碰到各种各样的问题，像是有些员工不配合，觉得安全措施太麻烦之类的。面对这些问题，你是怎么应对的，采取了哪些措施。这里头要注意，不能一味地抱怨，而是要把重点放在解决问题的办法上。
小编友情提醒：
关于未来的工作计划，也可以简单提一下。比如下一步打算加强哪方面的安全管理，有没有新的培训计划或者改进措施。这部分不用写得太具体，主要是表达一种态度，表明自己对未来工作的重视和决心。不过有时候写着写着，可能会忘了交代清楚具体的实施步骤，这就需要仔细检查一遍。
【第4篇】2025年酒店管理人员实习报告范文2750字
一、酒店管理实践的收获
(1)、服务意识的提高
对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。 通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习，锻炼了我的服务意识，养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。
(2)、服务水平的提高
经过了六个多月的酒店实践，使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，酒店更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的日本客人(大多数是来自酒店大客户——本田公司的)服务，他们通常是不太会说英语的，所以，我们要从他们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办好。例如：当客人用蹩脚的英语说airport时，就要猜到他是想到机场，要我们安排免费的送机服务，接下来就要为他们提供乘车预约表并接受他的信息再交由主管排车了。
(3)、服务能力的提高
1、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，知道客人名字的要用姓名去称呼客人。
2、拉椅让座：当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。
3、派送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，服务于客人的左手边。并说：“对不起打扰一下。…请用香巾”。如知道客人姓名，要说：“王总，请用香巾！”
4、服务茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：“对不起打扰一下。…请用茶”。如知道客人的姓名，要说：“王总，请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打扰一下”来引起客人的注意，否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。
5、呈递菜单并点菜及酒水：询问客人是否可以点菜，并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否可以起菜：对于集团内部宴请或者是常客，可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单，所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜，如有vvvip，同时要问主人是否要求分餐;如要求，有果盘的话，要通知厨房按人数准备“个吃”。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。
6、下点菜单及酒水单：将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上(酒水一份，菜品一份)。每份一式四联，一联交厨房或者吧台(菜品交厨房，酒水交吧台)，一联交前台，一联交传菜，一联自己留底备查。
7、服务酒水：如客人有特殊要求的话，按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求，则按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底，不要全部连底倒完。
8、上汤时，将汤上到桌上后，要向主人询问是否需要分汤;对于分餐的客人，每次要将菜品上桌后报菜名，给客人做一个展示，按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名，并请客人慢用。所有菜品全部出完后，要向客人说明：“您的菜已经全部上齐了，请慢用！”
9、餐间服务(更换烟缸、骨碟、倒酒)：烟缸里每两个烟头就更换一次;及时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时，要马上手持酒瓶准备续斟;有vip客人且人数较多的时候，包间至少要有两个服务员在服务;如 果所点的酒水已喝完或马上喝完，要马上问主人是否要再加。
10、结帐：集团内部高层可到前台签单，但要注意提醒;正常客人结帐，到前台拿帐单到主人面前，不要当着众人面大声报价格。寻找适当的机会向客人询问用餐满意度，将客人意见及时反馈给服务经理。
11、拉椅送客：客人起身要离开时，要马上上前帮女士或贵宾拉椅，然后到包间门口送别客人，并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。
12. 餐后整理工作：归整坐椅，清洁地面卫生;收台：先收口布、香巾等布草制品，再收酒杯等玻璃制品，最后收瓷器制品，将垃圾各脏餐具运送至洗碗间，将玻璃转盘从桌上搬下清洁，收掉脏台布。
二、酒店管理实践的体会
1、酒店服务业是社会文明的窗口
随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐，但从近几年酒店行业发展状况和经济效益来看，酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好，其经营效益也就越高。因为随着经济的发展，人们的道德素质、精神文明也不断提高，同时，对这个行业的需求和要求也越来越高，因此，越是高档次的酒店，越是宾客盈门。这反映出酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口。
2、服务质量是酒店管理的核心
酒店的服务质量是酒店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。服务质量是指酒店提供的服务在使用价值上(包含精神和物质)适应和满足客人需要的程度，既要具有物质上的适用性，如设施设备、菜看质量的优质，又要具有精神上的适用性，如良好的酒店气氛、服务劳动、员工精神状态等。服务的使用价值适合和满足客人需要的程度越高，服务质量就越好;反之，则服务质量就越差。要提高服务质量，就要提高服务的使用价值的质量。酒店服务质量的提高，质量观念是前提。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。新到一处，客人落脚饭店，总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉，饭店只是一个单体的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蕴，有了文化的背景。对于外地客人而言，他们来到这里或者为了这个地方的景观特色，或者为了商务办公，基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能，能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源，比如在当地进行商务办公的路径指点。这样，饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”，也就是帮助客人解决难题的知识提供能力，金钥匙文化就是典型，满意加惊喜，完成不可能完成的任务。
怎么写报告50人觉得有帮助
写实习报告对于刚入行的人来说确实是个挑战。尤其是酒店管理这类注重细节和服务的领域，报告不仅得反映出工作经历，还得体现专业水准。开头部分要简洁明了，把实习单位的基本情况交代清楚，比如是哪家酒店、具体负责什么业务。这部分不需要太复杂，就是让读者知道你在哪儿干了什么。
接下来就是重点了，要把实习期间的主要任务和完成情况写出来。比如我刚进某五星级酒店的时候，主要负责接待客人和处理投诉。当时每天都要面对各种各样的客人，有些人态度很好，有些则不然。有一次一个客人因为房间设施的问题特别不满，我当时有点慌，但还是尽力安抚他，最后事情圆满解决。这件事让我明白，不管遇到什么状况，保持冷静是最基本的职业素养。
除了日常工作，还应该提到一些特别的经历，像是参与大型活动的筹备工作。去年我有幸参与了一场国际会议的后勤保障，从场地布置到餐饮安排，全程跟踪。说实话，那段时间真的很累，但学到的东西也多。比如如何协调各部门的工作，确保各个环节无缝对接，这对以后的职业发展很有帮助。
写报告的时候，最好能结合一些数据来支撑你的描述。像我在某次活动中统计过，平均每天接待的客人数量大概是多少，客房入住率是多少之类的信息。这样不仅能增加可信度，也让报告看起来更有说服力。当然，这些数字不一定非要精确到个位数，大概范围就行。
书写注意事项：
报告里可以适当加入一些自己的感悟。毕竟实习不只是为了完成任务，更重要的是从中获得成长。比如说通过这次实习，我对酒店行业的运作有了更深的理解，也认识到服务行业需要的不仅是技能，还有耐心和责任心。这些都是很宝贵的经验。
不过有时候也会遇到一些小问题，比如在写报告时可能会记不太清某些细节，这时候就需要尽量回忆，实在想不起来就参考当时的记录本或者同事帮忙补充。当然，偶尔会有一些笔误，比如把“会议”写成“会义”，这种小错误虽然不影响大意，但还是要注意检查一下。
小编友情提醒：
记得给报告配上几张照片，特别是那些反映实习成果的照片。这会让报告更加生动有趣。像我那次参加活动后拍了不少现场照片，后来都放进了报告里，效果还不错。
【第5篇】车间管理人员述职报告范文3050字
车间管理人员述职报告
职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人，根据制度规定或工作需要，定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工，陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。
尊敬的各位领导：
我是安全带总装一车间主任xxx，随着xxxx年初开始全面负责车间工作开始，我从事车间主任岗位工作已有半年，这期间在公司和车间领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，我基本完成了从班组管理者向车间管理者的转变。现结合上半年的工作从三个方面做一下简述，请领导评议。
一、岗位职责。
车间主任负责整个车间的生产组织、质量控制、生产成本、效益、效率改进、现场环境提升及员工工作安排，作为一名车间主任必须服从公司领导安排，明确自己的工作职责：
1、加强员工的安全生产、指导、培训。要做到安全生产，首先抓好安全培训教育，提高员工安全意识。通过车间晨会、安全分析会等多种形式灌输，以真实小故事小案例等形式警示员工，引导员工从内心地吸取教训。其次，制定员工安全操作的规程规范，在行动上落实安全。以标准化的岗位安全基准来规范员工的动作，采取安全巡查等方式来督促约束员工认真有效执行安全生产操作规程，及时发现并处理违章操作人员，通过不断地纠正来培养员工的习惯性。最后，不断挖掘安全隐患。将车间安全隐患的挖掘与改善列为车间的重点工作，全员参与进来，每月定期检查，从源头上预防安全事故的发生。
2、应保质保量，按时完成公司的生产任务。在市场经济的大环境下，产品的质量影响了一个企业的生存能力，只有质量得到保证，
企业在市场上才更具有竞争力。为了更好的开展质量管理，首先要做好员工的培训和监督，不断提升员工的标准作业遵守水平；其次要确保质量信息的及时传递，对于技术通知、技术要求和零件异常等方面的重要信息，要及时传递到一线员工的脑中，预防质量事故的发生；第三，不断追求现场的规范管理，以各类管理基准作为要求，及时纠正和指导员工的不良行为；第四，充分发挥新设备的防错优势。
3、对员工进行各项制度、宣传、培训；
4、积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核；
5、合理安排车间班线长的工作，并对班线长进行培训和考核；
6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题；
7、负责本车间各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确；
8、负责本车间体系的管理工作以及该系统的维持和“5s”工作的开展；
9、及时组织相关技术人员，进行技术攻关，解决生产难题；
10、负责本车间的工作总结及工作计划的'制订和实施。
二、工作效果与不足。
今年是我从事车间管理岗位工作的头个年头，相较之前管理班组而言，管理面更大、事情更多，由于自身的经验不足，虽然完成了计划指标，但此过程中暴露的问题也非常多，下面从几个方面简单的对上半年的工作情况进行一下总结。
1、品质方面。今年的品质问题非常突出，从年初开始就接二连三的出现零件异常或设备异常造成的批量装配事故，从中不难看出我们在4m发生变化后的跟踪验证工作缺乏，对产品的关键特性认识不足，没能及时发现设备维修后制造出产品的差异。除此之外，客户投诉事件较之前几年同期相比增加明显，反映出我们在应对产量激增时，品质控制的不足，例如：新员工在技能不足情况下独立上岗作业，其品质如何控制；班线长从事装配顶岗作业时，生产线的规范如何控制；员工长时间高强度、满负荷作业，如何轮岗；关键岗位作业员技能储备不足等等问题。针对上述的不足，也积极的进行了对策和总结，为我们日后的工作积累了宝贵的经验。
2、效率及成本。年初大量的新设备和新人员补入，设备的调试加上人员的技能不熟，零件的工废数量增加明显，随着设备的趋于稳定和人员技能的提升，工废损失得到了较好的控制；另外关于工废单据的填写和信息的收集规范性差，工废数据的准确性不高，通过不良品卡导入，单据的填写和零件的判定更合理。随着四条新设备线的引入投产，设备数量和功能日趋增多，设备异常频繁，且维修时间长，严重影响着生产效率的提升，这个问题在下半年的工作中急待改善。
3、安全及士气。由于员工违规作业在年初发生了一起压伤手的轻微安全事故，说明员工的自我防护意识还需提升，线长在现场的检查监督松懈；另外，在上半年车间进行了两次安全隐患挖掘活动，共挖掘了20余处隐患并进行了整改，一定程度上预防了安全事故的出现。各班组根据车间指标，制订了各自的培训计划，安全、标准作业、各类管理制度都能按照计划实施培训，但技能训练方面较差，有制定计划，实施情况和培训效果不好，没有达到预期的培训效果。
4、gk方面。根据事务局第一季度的诊断，标杆班组退步明显，其他水平展开班组也在原地踏步，没有进展，主要原因在于为了完成计划增量，新增了六个生产单元，一百多名新员工补入，所有班线长都在现场顶岗和培训新员工，造成了gk停推了三个月。从五月份开始，随着班线长的脱岗，逐步将前期停滞期间的资料完善了，在事务局六月份的诊断达到了2分的水平。
5、搬迁策划。随着车间搬迁的即将完成，纵观整个搬迁过程，持续了两个多月，搬迁速度慢，周期拖得久，给其他平行部门造成了比较大的影响 ，从中可以看出搬迁前策划工作没有做好，主要表现在：
（1）缺乏搬迁重新布局的经验，搬了之后不断调整设备设施布局；
（2）部门之间配合不当，如：转移设备、布局设施、电气安装都是单独在进行，没有做到工艺室和设备处工作同步；
（3）料架盛具未提前准备，都是等生产布局完成后赶制，影响了正常的试生产；
（4）部分产品未提前备库存，为了确保产品交付，多数产线未按照计划时间搬迁。通过一车间的搬迁，为后续搬迁的两个车间积累了部分经验。
6、新车间制度的建立与实施。在车间搬迁前，已经编制完成了20余项新车间的管理规定，在各班组搬入新车间前也都实施了全员培训，通过培训让员工了解了新车间的管理方式及行为方式，但根据搬迁后生产线的情况，效果并不是太好，有遵守的好的规范，也有经常违反规范的行为，因此接下来的重点就是不断的指导、纠正。
三、上游部门及左右邻舍的支持和帮助。
生产作为产品实现的核心部门，与物流、设备、技术、质量部的协作非常多，在此过程中信息的传递和相互的支持非常重要，根据上半年的情况来看，仍然存在较多的问题：
1、物流预测的计划周期较短，且准确性较差有时95%以上，有时80%都不到，不便于车间对产能进行对应；
2、物流投料准确性差，经常将物料发错或漏发，错混料风险极高，严重影响生产秩序；
3、物流投放样件物料时，零件无标识、混放、漏发等问题特别多，往往出现生产时找不到件或零件错误的情况；
4、设备出现异常后，通知保全人员，经常得到回复是在修其他设备，等他们修完再来，来了后维修时间又特别长，这类问题亟待需要解决；
5、技术设计变更对变更的时间节点有时未做明确说明，往往会形成现场不清楚按新状态生产还是按老状态生产；
6、技术样件受控图准确性差，有时在现场生产时都在不停地划改，经常出现做完了又来返工的情况；
7、技术工艺室的控制计划下发偏慢，往往都是快审核了，前一天才将控制计划下发，对标准作业的编制和修改影响大；
8、质量部现场品质分析人员，有时在处理品质异常时拖得时间久，有时也给不了必要的临时对策建议供我们作为参考。
上半年的工作已经结束，取得了一些成绩，也出现了很多问题，因此在下半年的工作中，要总结上半年的经验，积极提升自己的业务技能，带领车间同仁努力打造出一个高标准、严要求的新车间。
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车间管理人员述职报告怎么写
车间管理这份工作说起来挺复杂的，既要保证生产任务顺利完成，还得照顾到员工的工作状态。写述职报告的时候，得把这两方面都交代清楚，不然领导看不明白，心里没底，咱们自己也会觉得汇报得不全面。
先说生产任务，这可是头等大事。要把每个月完成的产量、质量指标列出来，最好能跟上个月或者去年同期做个对比。比如，这个月我们车间生产了1200台设备，比上个月提高了10%，合格率达到98%。这样的数字一摆出来，领导心里就有个谱了。不过有时候数字太多，容易记混，我有一次就差点把上个月的数据写错了，还好后来仔细核对了一下才改过来。
再说员工情况，这是另一个重点。每个员工的表现都得提一下，尤其是那些表现突出的同事。比如张师傅，他负责的操作台总是第一个完成任务，而且产品质量一直很稳定。当然，也得提一下存在的一些问题，像是新员工的培训进度稍慢了些，这个月只完成了计划的八成。这些问题不是说批评谁，而是让大家知道现状，好想办法改进。
除了生产任务和员工情况，安全也是不能忽略的。要报告一下这个月有没有发生安全事故，安全培训是不是按计划进行了。上次有个小事故，虽然不大，但也提醒我们得加强安全意识。当时有位同事操作机器的时候忘记戴手套，结果手被划了一道小口子，幸好没伤到筋骨。这件事后，我们就专门开了会强调操作规程。
报告里还可以加上一些创新的想法。比如我最近提议在车间引入一种新的管理模式，通过小组竞赛的方式提高大家的积极性。这个想法还在试运行阶段，效果还不错，至少大家现在更愿意主动提出自己的建议了。不过这事刚提出来的时候，有几位老员工不太理解，认为这样会不会太麻烦，后来经过几次沟通才慢慢接受下来。
小编友情提醒：
别忘了提到一些需要领导支持的地方。像是设备更新的问题，有些机器已经用了快五年了，故障率越来越高，维修成本也越来越高。如果能申请一笔资金更新设备，对提升生产效率肯定有很大帮助。当然，这样的请求不能太频繁，不然显得咱们只会伸手要钱，得找机会证明这笔投资是值得的。
【第6篇】公司管理人员年终述职报告范文1350字
公司管理人员年终述职报告
尊敬的各位领导，各位同仁们：
大家晚上好！
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去了，新的挑战又在眼前，沉思回顾，在xx这个大家庭里使我得到了锻炼，学习了很多的知识，交了很多朋友，当然也积累了更多的经验，在____年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。
一、业务
1、超市看似是一项简单的工作，真正做起来却不那么容易，需要较强的责任心，不仅要干好本职工作，还要做好沟通，服务两者相互相成，缺一不可一年来的工作很短，写出来却很长，既做到三实，四严，两个一样，三实即是做人诚实，说实话，办实事，四严即是严格要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律，两个一样，即是领导在与不在都一样，有无检查都一样。
2、要求保证实货与账目一致性，做好每月盘点，循环先进先出的原则，保持环境整洁，物品井然有序，定时向上级提报代销，残损物品明细
3、仓库管辖区域，通道合理规划定位，所存在物品按一定规划定位，有利于充分利用有限的仓库空间，确保工作效率。
4、做好防火，防盗，防破坏工作，熟练业务，礼貌待人，乐于倾听他人建议，批评。
5、____年是繁忙充实的一年，在全组的共同努力下，我柜组的销货达到xxx，利润达到xxx。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。
二、管理
提起管理，我觉的让我头疼的问题就是促销员，当然大量的销货也是和促销员分不开的，组内员工六名，14名促销员，一但管理不好，组内将是一片散沙，不可收拾，首先我教育员工把促销员当成自己的同事，用心呵护她们，其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员，她们由于是厂家开资，所以有些事情很散漫，第一步归纳以下三点，明确的责任，积极的态度，正确的位置。
在现实生活工作中，每个人都有不同的责任，只不过由于职位的高低存在责任大小而已，做为公司的一名员工，我们的责任是什么？我给她们比喻，公司是一台高速运转的机器，而我们就是这台机器上的一个齿轮，每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。
而其中任何一个齿轮出现问题，都将使机器无法正常运转，不言而喻，我们就是转化思想，工作是，我要做，而不是要我做，一年来，自己严格要求自己，没有规矩不成方圆，榜样的力量是无穷的，在促销员中找一个比较积极的员工来做榜样，让所有的促销员有工作上学习上的标准，让大家跟着榜样干，树立榜样时要通过公正，公平，公开的方法产生，这样的榜样才能让别人福气，才有号召力，才能在他们心中树立威信。
首先从考勤制度开始，没有制度就没有管理的准绳，更没有对员工的约束，比如说有一个促销员迟到了，我说她又迟到，这个促销员会很不服气，有了考勤制度，我就能根据促销员的签到时间，对照考勤制度，看她晚了多长时间，理直气壮的说她迟到了，并进行处理，让她们心服口顺，和员工能正常的同步了前进了。
三、____年计划
____年我有个信念，只有前进，不能后退，只能成功，不能失败。
我不能自信的报出____年我要销货多少万，利润要超过多少万，我只能说我会全力以赴的去干，在工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精，不折不扣，关于细节不等于100-1不=99，100-1=0.1%的错误会导致100%的失败，因此，在____年里我要坚决杜绝1%的错误，各项任务争取100%达标，我相信，同心山成玉，协力土变金，团结就是力量，团结就是胜利，最后祝福xx在____年里发展突飞猛进，祝福xx的未来，前程似锦！
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公司管理人员年终述职报告怎么写
做报告这事，说起来简单，其实挺复杂的。尤其是管理人员写年终述职报告，既要反映工作情况，还得体现成绩和不足，这可不是随便写写就能搞定的。今天就来说说怎么写好这份报告。
开头怎么写？
得先把背景交代清楚，比如这一年公司面临什么形势，任务有多重，你是负责哪块工作的。这一步要是写得模糊不清，后面的内容可能就显得没根没底。比如，“今年咱们部门面对市场变化大，竞争激烈的情况，作为主管，我主要负责团队管理和项目推进。”这样写既点明了环境，又明确了职责。
接着就是谈工作成果了。这里需要注意的是，不能光喊口号，得拿出具体的数据和案例来支撑。像“我们团队超额完成了年度目标，利润增长了百分之二十”，这个就比“工作表现良好”更有说服力。不过有些人在写的时候可能会把数字搞混，比如把去年的数据当成今年的，这就容易出问题。
还有就是讲问题的部分。这一块不能回避，但也不能太夸张。应该实事求是地指出存在的不足，比如“由于沟通不畅，导致某项目延期了一周”。有些人可能会在这部分写得过于悲观，觉得自己什么都做不好，这反而会让领导觉得态度有问题。
书写注意事项：
建议在报告里提一下明年的工作计划。可以结合当前的问题提出改进措施，比如“针对客户反馈慢的问题，打算建立快速响应机制”。不过有些人可能会在这里写得太空泛，比如“争取明年做得更好”，这样的表述就显得不够实在。
写报告的时候，语言要正式一点，但也不要太过死板。可以适当用些专业术语，但别堆砌太多，否则会显得晦涩难懂。比如，“优化资源配置”就比“调整资源分配”听起来更专业些，但要是整篇文章都这么写，就容易让人觉得拗口。
小编友情提醒：
记得检查一遍报告。有些人在检查的时候可能会忽略一些小细节，比如把“季度”写成“季度”，虽然不影响理解，但毕竟不太严谨。另外，标点符号也要注意，像逗号和顿号的位置有时会影响句子的意思。
【第7篇】2025年上半年物业管理人员转正述职报告范文2500字
公司领导
我从xx年1月到同仁花园任职，到xx年6月，历时6个月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。
我这6个月的工作，基本可分为三个阶段。
第一阶段，摸索阶段。从xx年6月初到7月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。
第二阶段，尝试阶段。从xx年8月初到9月底。这一阶段的工作，除继续学习，维持小区的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有文字记录，要封闭;4、调整员工工作安排，强调维修及时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持。其中，第1项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，有效利用及保护了监控设备。第2项，深入了解住户信息，为将来的管理工作打下基础。合同跟踪，主要是了解合同执行情况，对未执行条款补充说明。第3项，主要改变管理上的无报告、无记录现象。第 4项，工作分工后，收款工作有明显改进，为住户提供了方便。第5项，比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，婉转的解决了一些问题。这一时期的工作，主要思路是多接触问题，多处理问题，因此出错的机会也，但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。
第三阶段，推动阶段。从xx年10月初至今。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作。重点抓的工作有:1、继续快速及时的完成维修工作，做好售后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。3、积极同有线电视台联系，尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖准备工作。其中，第1项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项维修，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别问题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展，取得了一定效果，尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑问题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多。
经过这6个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提。
这6个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在设备管理上还比较薄弱，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。
尊敬的各位领导、老师：大家上午好！一年的光阴在弹指一挥间悄然离去，本学期，教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持，热情帮助和真心理解，在此我向你们表示衷心的感谢！回顾这一年的工作，艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在...
从3月份接组织部文件通知进驻xx中心村以来，我xx中心村驻村工作小组通过组织召开工作组例会等不同形式，深入了解、广泛考察，初步拟定xx中心村xx年度整体发展规划和年度工作计划，并严格地按照工作计划内容付诸一系列行动。
各位领导、同志们： 现在，我把自己一年来任宣传部长期间的思想工作情况向大会作一汇报，请予评议。 过去的一年里，在市委、市政府的正确领导下，在宣传部一班人的密切配合下，我自觉实践“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线方针...
中学工会主席个人述职汇报范文年，在学校党委的领导下，本人在党委委员、工会主席的岗位上，围绕打造中国幼师一流品牌，实现学校又好又快发展，做了一些具体工作，现分述一、学习树立终身学习的观念，成为“学习型”干部，不仅是党组织对...
作为一名小学教师，我已经工作了很多年了。在不断的教学中，我对自己的教学有了较为深刻的认识，现在的我已经将我的工作看的很透，我相信随着时间的流逝，我还会做的更好。
作为小组长的自己怀着兴奋却又紧张的心情，这是第一次前往驿站工作。811公交车站与其他队员会合。步行过去驿站，只要5分钟，这对于我工作十分有利，不过这并不代表可以拖延到最后一秒才去打开驿站的门。
“林花谢了春红，太匆匆”。转眼间，踏上工作岗位已是第六个年头。五年多以来，从学生到教师，此中有失落的苦楚、有收获的喜悦，也有未来盟动的希望。
各位领导、老师们大家好！一年来，在上级领导的关怀和支持下，紧紧依靠全体教职员工，高举邓**理论伟大旗帜，深入实践“三个代表”和“xx大”精神，全面推进素质教育，强化校务公开和**管理，逐步提升校园文化建设品位，各方面工作均取得...
怎么写报告74人觉得有帮助
物业管理人员在准备转正述职报告时，需要考虑多个方面。这不仅是对自己工作的总结，也是对未来规划的一种展望。一般来说，这类报告应该包括工作回顾、成绩展示以及未来计划三个部分。
工作回顾这部分，主要是梳理过去半年的工作内容。可以从日常管理入手，比如小区内的清洁维护情况，设施设备的运行状况，还有业主投诉处理效率等。记得提到一些具体的例子，这样能让报告更有说服力。比如，某次接到居民反映地下车库漏水的问题后，迅速联系维修团队进行检查并及时修复，避免了更大的损失。这样的细节能体现你的专业性和责任心。
成绩展示则侧重于量化成果。可以用数字说话，比如通过优化巡逻路线，成功减少了小区内治安事件的发生率百分之十；或者是实施垃圾分类宣传后，居民参与率达到八十五%，这些具体的数据会让领导对你刮目相看。当然，除了硬性的指标外，也可以提及一些软性的贡献，像是提升了团队凝聚力，增强了员工的服务意识等等。
至于未来计划，可以结合当前存在的问题提出改进措施。例如针对绿化养护不足的情况，建议增加定期修剪频率，同时引进更多适合本地气候的植物品种。另外，随着智能化管理的趋势日益明显，不妨考虑引入智能门禁系统，提高小区的安全管理水平。这些都是值得尝试的方向。
需要注意的是，在撰写过程中，可能会遇到一些小麻烦。有时候为了凑字数，会不自觉地重复某些表述，这就显得冗余啰嗦了。还有就是有时候描述问题的时候过于悲观，忽略了积极的一面，这可能会影响整体的平衡感。所以，在修改阶段，多读几遍，确保语言流畅且表达清晰。
此外，报告的语言风格应当符合物业管理行业的特点。既要有专业的术语，又要通俗易懂，以便不同背景的听众都能理解。比如，“业委会沟通机制”、“物业费收缴率”这样的词汇就比较贴合行业特色。而诸如“住户满意度调查”、“突发事件应急演练”之类的活动，则展示了你对行业动态的关注。
小编友情提醒：
别忘了检查格式是否正确。标题要醒目，正文分段合理，字体大小统一。如果有可能的话，还可以请教有经验的同事帮忙审阅一遍，他们或许能指出一些你未曾注意到的小问题。
【第8篇】xxxx年9月公司管理人员个人述职报告范文1900字
各位领导：
在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××*公司生产化肥各类产品100多万吨，同比增长21%，产销率在95%以上。与此同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为××*市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××*4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。
一、加强领导班子政治素质建设
一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮？公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。公司领导述职报告范文
领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××*公司党员队伍充满生机和活力。
二、凝聚力量破解发展难题
公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳健康较快发展。
公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上，组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的贡献。
公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标，以“保民生、保稳定”为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“10大技改项目”，党委带领党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上体现，在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居领先水平。
三、在岗位上体现先进性
公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，职工群众信得过。”，这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果，公司党委以“做一个人要对社会有贡献，做一名工人要对企业有贡献，做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口，制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业，为党员发挥先锋模范作用，提供平台，营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中，柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员既提出目标要求，又提供施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。
怎么写报告55人觉得有帮助
xxxx年9月公司管理人员个人述职报告怎么写
述职报告，平时大家可能觉得没什么特别，但真到写的时候，不少人就抓瞎了。写述职报告得先把这段时间的工作梳理清楚，不然写出来乱七八糟，领导看了也头疼。像我刚当管理人员那会儿，总觉得述职报告就是写工作总结，结果写出来的报告一点重点都没有，领导看了也没什么印象。
写报告前，最好有个提纲，把想说的事理清楚。比如，这阵子负责的项目有哪些进展，遇到了什么难题，是怎么解决的，还有接下来的打算。要是没个提纲，写着写着就跑题了，最后写出来的报告东一榔头西一棒槌，自己都觉得不靠谱。
写报告的时候，专业术语得用对。毕竟我们是管理人员，不是搞技术的，没必要整一堆专业术语堆砌，但该有的专业术语不能少，否则显得不专业。不过有时候写着写着，可能会把一些术语写错了，比如把“资源整合”写成“资源结合”，虽然意思差不太多，但仔细看的话，就会发现不对劲。
写报告还得注意语气，不能太生硬。管理人员写述职报告，既要把工作汇报清楚，又得让人听着舒服。比如，遇到问题的时候，不能光说“当时情况很糟糕”，得说“当时面临了一些挑战”，这样听起来就顺耳多了。当然，有时候写着写着，可能会不小心用错词，比如把“挑战”写成“机会”，虽然意思差不多，但仔细琢磨一下，还是有点怪怪的。
报告里还得说说自己的不足之处，这是领导比较看重的地方。有些人觉得说自己短板挺丢人的，但其实领导更希望看到一个真实的你。不过有时候，写到这部分时，可能会不好意思，下意识地避重就轻，把问题说得轻描淡写，这可不行，得实事求是。
小编友情提醒：
写完报告后别急着交上去，得好好检查一遍。有时候写着写着，可能会漏掉一些重要的细节，或者把数字写错了，这些都是需要注意的地方。检查的时候，眼睛得放亮，别放过任何一个可疑的地方，不然领导发现错误，可就不好交代了。
