【第1篇】施工管理述职报告范文3400字
施工管理述职报告
____年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下,我所在工地督促安装任务顺利完成,大部分工地上问题得到解决。
一、回顾安装公司xx年所做的工作,我作为安装分公司工程施工管理人员,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年下半年我被委派到xxx地管理项目工作,有好多工作没有做好,质量、安全没有落实透彻,致使工地发生了安全质量事故,尽管天气恶劣、施工工地复杂,但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中,我会努力摆正自己的位置,合理到位的安排各项事务,总结自己原来的问题,分清主次,找到合适的处理方法,另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。
假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。
假如我是一名安全员,我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害他人,甚至走向死亡。当一天安全监督员,就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员,我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。
假如我是一名安全员,我决不搞形式上的安全,而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤。
无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将“安全生产”铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员,就更应该用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活.
施工管理述职报告
两年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:合同的管理与信息的管理。
一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:
(一)投标签约阶段
(二)施工准备阶段
(三)施工阶段
(四)验收交工与结算阶段
(五)售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段:
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常
二、施工阶段
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的`变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素:
1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。
(一)事前质量控制
事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容:
1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。
2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。
(二)事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:
1、工序交接有检查(抽查)。
2、施工分项有。
3、技术措施有交底。
4、图纸会审有记录。
5、设计变更有手续。
6、质量处理有复查。
7、质量文件有档案。
(三)事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。
5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的环境,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量创造良好的条件。
怎么写报告88人觉得有帮助
施工管理述职报告该怎么写?这事说起来有点复杂,也挺讲究的。要是想写好这份报告,得先把脑子里那些零散的想法理清楚,不然写出来的东西乱七八糟的,看了都头疼。
开头怎么写?
得有个大致的背景交代,比如说这段时间负责了哪些项目,遇到了什么情况,这些问题是怎么解决的。这部分千万不能太啰嗦,一句话能说清的就别绕圈子。比如“在某月某日到某月某日这段时间里,我主要负责了xx项目的管理工作。”这样写就挺好。
接下来就是重点了,具体的工作内容得好好说说。这里头涉及的东西很多,像是工程进度怎么样,有没有按时完成,质量如何把控,安全措施落实得咋样。如果有什么特别棘手的问题,比如工期突然紧了,就得把当时是怎么应对的写出来,还有用了什么办法把损失降到最低。比如,“当时工期压力特别大,我就组织大家开了几次会,重新调整了施工计划,还增加了人手。”
还有就是成本控制这块儿,这是个很重要的环节。得仔细算算花了多少钱,有没有超出预算,节约的地方在哪里。这部分最好用数字说话,比如“材料成本比预计节省了大概10%,主要是因为采购渠道优化了。”这样看起来更有说服力。
不过有时候也会遇到一些突发状况,比如天气不好影响了施工进度。这时候就得把当时的实际情况描述一下,比如“那几天连续下雨,导致土方作业暂停了好几天,我们只能临时调整施工顺序,优先进行室内装修工作。”虽然这么做可能会影响其他环节,但总比什么都不做强。
最后就是总结自己的工作表现了,这里得客观一点,既不能吹得太过了,也不能完全否定自己。可以说说自己在这段时间里的收获,学到了什么新技能,以后打算怎么改进。比如“通过这次经历,我对施工现场的协调能力有了更深的认识,今后会更加注重细节管理。”
写报告的时候难免会有一些小问题,比如有时候忘记检查标点符号,导致句子看起来怪怪的。还有些地方可能会写得不太通顺,比如“由于天气原因,导致工期延误。”这样的句子其实可以改成“由于天气原因,工期延误了。”虽然差别不大,但读起来会舒服一些。
【第2篇】建筑施工管理情况工作报告范文1150字
根据上级部门的工作精神和工作部署,我公司就建筑施工管理情况进行了自查,现自查已圆满结束,对查出的问题进行了整改,有关自查与整改情况报告如下:
一、开展认真细致自查
我公司组织人员认真学习自查文件,在全面领会掌握自查文件精神的基础上,组织人员按照“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容,对我公司近年来的建筑施工管理情况,逐项进行认真自查。在自查工作中,要求参加自查人员,端正工作态度,进行认真细致的全面自查,确保自查工作到位,不走过场。对查出的问题要及时上报公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相关政策规定,在社会上树立我公司建筑施工管理品牌。
二、通过自查发现存在的问题
经过对“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容的认真仔细自查,总体情况良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足问题,主要是四方面问题:
一是农民工管理方面第9条“总承包(或专业承包)的项目工地是否配备了专职农民工管理员(民管员)并持证上岗,农民工管理负责人是否持证上岗”,我公司只在____年报名,未参加民管员培训考试,因此民管员和农民工管理负责人未做到持证上岗。
二是农民工管理方面第10条“是否及时、准确填报并上传农民工实名信息至“天津市建筑业农民工综合管理系统”,是否存在因未及时准确上传而被封网的记录”,我公司没上传农民工实名信息等,而且被封网。
三是配合管理方面第20条“每月是否及时、准确上报企业月报”,我公司没有及时、准确上报企业月报。
四是配合管理方面第21条“是否积极配合每月短信互动”,我公司没有积极配合每月短信互动。
三、落实整改措施整改到位
针对自查出来存在的四方面问题,我公司积极落实整改措施,确保整改到位。
1、农民工管理方面第9条问题,我公司要在今年报名参加民管员培训考试,要求民管员认真学习、考试合格,切实做到民管员和农民工管理负责人持证上岗。
2、农民工管理方面第10条问题,我公司已指定专人负责上传农民工实名信息等至“天津市建筑业农民工综合管理系统”,确保不再被封网。
3、配合管理方面第20条问题,我公司已指定专人负责上报企业月报,要求做到及时、准确。
4、配合管理方面第21条问题,我公司已指定专人负责,积极配合每月短信互动。
我公司要以本次自查、整改工作为契机,树立依法依规意识,加强建筑施工各方面管理,提高管理水平,促进各项工作发展,力争取得优异成绩,为城市建设作出更大贡献。
怎么写报告59人觉得有帮助
在建筑施工管理领域,写一份合格的工作报告是很关键的一环。这类报告不仅要反映实际情况,还得让上级领导明白工程进展和存在的问题。开头部分得先把背景交代清楚,比如项目名称、地点、当前进度如何。这部分要用专业术语,像是“基坑支护已完工”,而不是简单说“地基弄好了”。如果项目涉及多方合作,记得提一下协作单位的名字,这样显得正式。
接着就要谈具体工作了。比如说最近完成了哪些重要节点,像主体结构封顶,或者安装了消防系统。这里可以稍微详细点,但别啰嗦。比如说“主体结构封顶后,我们立即着手检查楼板厚度是否达标”,这样的描述就比较直观。要是有特殊情况,比如遇到了恶劣天气影响施工,也得提一提,但别长篇大论,两三句话概括就行。
光说成绩不够全面,还要提到问题。有些问题是技术上的,比如墙体裂缝现象;有些则是管理方面的,比如工人进场时间不统一。这些问题都要明确指出,并且给出初步解决方案。比如针对裂缝问题,可以建议加强后期养护措施。至于管理问题,可能需要调整排班表什么的,这得结合实际情况来说。
书写注意事项:
报告里最好带上一些数据支撑。像工程量完成比例、安全检查次数这些都可以列出来。数据能让报告更有说服力。不过要注意格式整洁,表格和数字排列要整齐,不然看起来乱糟糟的。还有,报告里的措辞要谨慎,尽量用书面语,避免口语化表达。比如“搞定”这种词就得换掉,“顺利完成”听起来就专业多了。
到了后面,可以聊聊未来计划。比如说下个月的重点工作是什么,需要增加多少人力物力资源。这部分不能太笼统,得有具体的行动方案。像“确保下月完成外墙装修任务”比“争取早日完成装修”要好得多。同时,也可以提到需要上级协调解决的问题,比如材料供应紧张之类的。
【第3篇】建筑施工与管理生产实习报告范文2150字
建筑施工与管理生产实习报告
xxxx年5月3日至8月10日学校安排秋季建筑施工与管理生产实习,在实习指导教师的统一安排下,我联系到了吉木萨尔公路管理分局项目部实习。
一、工程概况
实习工地位于新疆阜康甘河子镇,为解决办公需求而建,办公楼层高4层,宿舍楼层高2层,锅炉房、车库为1层,承建单位是昌吉市华业建筑安装有限责任公司,设计单位为新疆昊晨建筑规划设计研究院,建筑面积是3379.49平方米。
二、实习内容
熟悉有关设计图纸,学习施工企业编制的施工组织设计或施工方案以及施工管理文件,掌握其实际实施情况,参加主要工程如基础工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程施工过程中的实际工作,掌握其施工方法,下面对办公楼各项内容作简要的总结。
(一)基础工程
本工程基底标高为-3.3米,根据勘察单位确定的地基的地基承载力标准值为280kpa,基坑开挖的设计标高时,地基符合设计要求,于____年5月23日经建设、勘察设计、施工、监理单位共同验槽通过,同意进行基础施工。
在基础施工中,独立基础、柱、梁、板的钢筋绑扎、模板、标高、轴线位置、洞口尺寸均符合设计和规范要求,分项、检验批的自检、隐蔽验收能按要求做到。本工程采用现场搅拌砼和商品砼,施工人员按照施工方案,根据实验室提供的砼配合比进行配制,监理工程师对砼浇筑进行旁站监理,并对砼配制进行抽查。基础工程使用的原材料的三证齐全,钢筋检验报告,水泥试验报告全部合格,砼试块取样制作,养护符合要求,砼试块c25留置全部合格,强度达到设计要求;砂浆品种、试块取样制作符合要求,砂浆试块m10留置2组,全部合格,强度达到设计要求。
地基与基础工程施工中,各分项工程全部验收合格,经监理工程师审核同意。
在xxxx年6月29日经建设、勘察、设计、监理单位共同验收,认为地基与基础结构符合设计和施工规范要求,验收合格
(二)钢筋工程
1.原材料:
(1)钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》等有关程序的要求执行。
(2)钢筋进场应备有出厂质量证明,物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。
(3)使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样,合格后方可使用。
(4)钢筋的堆放:钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求,并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起,高出地面。下雨前应用塑料布盖严。
(5)钢筋保护层:基础设40 mm; 梁柱:25 mm; 板、墙:15 mm
2.钢筋加工配料:
(1)钢筋在钢筋棚加工配料,运至施工现场后绑扎成型。
(2)钢筋加工前,应将钢本文由实习报告收集整理筋表面杂物清除干净。
(3)ⅰ级钢筋末端需做180°弯钩。
(4)箍筋弯钩角度为135°,弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。
(5)根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。
3.钢筋连接:
钢筋连接分竖向和水平向钢筋接头。底板钢筋,基础插筋连接采用机械接头,柱筋θ>;16电渣压力焊接;梁、楼板钢筋采用搭接接头。
4.楼板钢筋绑扎:
(1)工艺流程:核验模板标高 → 弹钢筋位置线 → 绑扎底层钢筋 → 安放垫块 → 敷设专业管线 → 安放马凳 → 标识上层钢筋网间距 → 绑扎上层钢筋 → 申报隐检 → 隐检验收签证 → 转入下道工序。
(2)双层钢筋网片之间设钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置.
(3)楼板钢筋绑扎后,严禁在上面行走。为防止浇筑混凝土时工人踩坏钢筋,铺脚手板作行走平台,供人行走,浇灌混凝土中派钢筋工专门负责钢筋修理。
(4)楼板上的孔洞应预留,当洞口尺寸不大于300 mm时不另加钢筋,板内钢筋不得截断,由洞边绕过;当洞口尺寸大于300 mm时应按设计及相关设备安装要求设置洞边附加筋或小梁预埋件;在负弯筋处加设矮马凳。
5.浇筑砼过程中,安排专职钢筋工值班,发现钢筋位移和变形后及时修复,保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。
6.二次浇筑时,钢筋应先用钢筋扳手校正钢筋位置,调直、除污、除锈,然后再绑扎分布筋。
(三)模板工程
主体工程要达到清水混凝土的目标,主要依靠模板设计合理,安装精度高,拆模时混凝土强度达到要求,方法正确,模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力及施工荷载。该工程顶板采用15mm厚夹板,内外楞为松木。
1.模板体系
(1)楼板模板:
面板采用15 mm厚的防水夹板,次龙骨用50×70 mm松木方,间距400 mm,主龙骨用70×100 mm松木方,间距950 mm。为满足板面平整度的要求。
全部木方用压刨将接触板面的正、反面刨平。阴角单独配制阴角模,阴角模与墙面相接处夹5 mm厚海绵条。模板缝隙用胶带封严,楼板模板接缝处采用硬拼,并确保其接缝高差平整。
竖向支撑采用碗扣式脚手架,立杆间距900 mm,上面设可调顶托,设两道水平杆。柱模用步步紧进行固定。
(2)门、窗洞口模板:
门、窗洞口使用工具式模板。
(3)楼梯模板:
楼梯模板采用12厚多层板配50×100 mm木方构成,在弹好位置线后支设,下部支撑同顶板。
2.支、拆模工艺流程:
设计模板图 → 模板拼装 → 刷脱模剂 → 弹模板位置控制线(距模板500 mm)→ 模内杂物清理 → 墙体复线 → 找平或铺胶条 → 钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕 → 支外侧模板 → 安装穿墙螺栓 → 支内侧模板 → 支钢管斜支撑 → 调整加固模板 → 预检模板并签字 → 砼浇筑 → 养护 → 检验砼强度 → 拆模申请 → 审批申请 → 拆模 → 修整模板 → 刷脱模剂 → 码放模板 → 进入下一循环。
3.支模质量要求:
(1)模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。
怎么写报告45人觉得有帮助
建筑施工与管理生产实习报告怎么写,这事挺复杂,得看具体情况。有些时候,实习报告写得好不好,直接影响到能不能拿到毕业证。我刚实习那会儿,就被导师提醒过,说实习报告不能随便写,得有点门道。
开头怎么写?
得先把背景交代清楚,比如说你在哪个工地实习,负责什么工作。像是我在某建筑公司实习的时候,主要跟着技术员跑现场,搞测量放线什么的。写这部分的时候,千万别太啰嗦,点到为止就行。记得要把单位名称、项目名称都写全,别图省事简写,不然显得不专业。
接着就是具体的工作内容了。这部分要详细一点,得让读者明白你具体干了什么。比如,我那次实习,除了测量放线,还参与编制施工进度计划。这个计划挺关键的,因为关系到工程能不能按时完工。当时我可是花了好几天才弄明白怎么编,还得跟各个部门协调,光是打电话就打了好多回。
材料这块也不能忽略。材料进场的时候,得检查质量证明文件,确保没问题才能用。这一步特别重要,要是出了差错,后果很严重。我第一次检查钢材的时候,就差点漏掉了一个小问题,还好后来被师傅发现了,要不然麻烦大了。
安全这块也得写进去。工地上的安全帽、防护网这些东西,都是必须戴好的。我还记得有一次,有个工人没戴安全帽,被项目经理狠狠批评了一顿。这种细节不能马虎,毕竟安全无小事。
还有就是遇到的问题和解决办法。实习期间肯定会遇到各种问题,比如图纸和现场不符之类的。我那次就碰到一个,后来是通过跟设计院沟通才解决的。记得当时特别紧张,生怕耽误工期。
最后就是总结部分了。得说说这次实习学到了什么,对自己的成长有什么帮助。我觉得这次实习让我明白了理论和实践结合的重要性,也锻炼了自己的动手能力。不过总结的时候,别光顾着夸自己,也要提提不足之处,这样显得真实。
写报告的时候,字迹得工整,尤其是手写的,要是字迹潦草,别人看着费劲。要是打印的话,格式得规范,页边距什么的都要留够。我第一次交报告的时候,就因为页边距没调好,被导师退回来了,真是尴尬。
【第4篇】施工管理员年度述职报告范文550字
____年,集团网站办得红红火火,公司网站也增加了“员工天地”栏目,按照公司征文的通知精神,积极上交稿件,歌颂苏州,歌颂公司,歌颂同事,如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有稿件被公司网站和集团网站同时选登;入选《华润燃气网站创建一周年特刊》,入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》,另有书法作品被集团网站选登,我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣,获得500元奖金及1800元稿费,倍感荣幸。
总体来讲,在过去的一年,在施工管理员的岗位上,较好的完成了自己管理的工程建设任务,能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中,代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行,号召将华润办成一个讲规则的企业,我个人也喜欢在讲规矩的环境中生存,做自己该做的事,得自己该得的分。在工作中,明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作,我都能以很好的执行力去完成。
感恩,反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门,我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中,我将倍加珍惜时日,在领导的领导之下,完善自我,奉献自我,为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。
怎么写报告71人觉得有帮助
施工管理员年度述职报告怎么写
说到施工管理员的述职报告,其实大家心里都清楚,不光是用来交差的,还得能体现自己的工作成绩。我刚入行那会儿,总觉得述职报告就是写流水账,后来慢慢明白了,这里面学问大着呢。
先说说报告的基本框架吧。开头部分得把项目情况简单介绍一下,比如负责哪个工程、开工时间、工期要求什么的。这部分要是写得太复杂了,反而显得啰嗦。我记得有一次写报告,就因为写了太多背景介绍,结果领导看了皱眉头,说太啰嗦,直接跳过看后面的内容了。
接着就是重点,要把这一年的工作业绩写清楚。这里头有个小窍门,就是用数字说话。比如工程质量合格率达到多少,施工进度提前了多少天,这些具体的数据能让报告更有说服力。不过有些同事喜欢用一些模糊的描述,像“基本完成任务”,这样就有点含糊其辞了。
再来说说遇到的问题和解决办法。这一点特别重要,不能回避问题。去年我们项目遇到台风,工期受到很大影响,当时我是这么写的:“台风期间暂停施工两天,立即组织人员检查工地安全隐患,确保复工后无次生灾害发生。”这样写既交代了问题,也体现了应对措施。
最后别忘了感谢一下团队成员。虽然这是个形式上的东西,但也不能省略。我一般会写:“感谢团队成员的共同努力,正是大家齐心协力才保证了项目的顺利推进。”不过有时候写得太长,反倒显得假惺惺,这点要注意。
写报告的时候,语言要简洁明了。有些人喜欢堆砌专业术语,觉得这样显得自己懂行,其实不然。比如“施工方案优化调整”比“对施工方案进行深度剖析并实施优化改进”这样的表述更容易理解。
报告里的标点符号有时候也会出问题。比如逗号该不该用,有时候自己写完回来看半天才发现问题。像这一句:“项目施工过程中存在诸多困难如材料供应紧张安全防护不到位等问题。”中间的顿号应该改成逗号才对。这种小细节平时不注意的话,就容易被忽略。
写报告的时候,最好多检查几遍。有时候写着写着思路就乱了,写出来的句子前后不连贯。比如这一句:“为了确保施工质量,定期组织工人培训,然而由于场地限制,培训效果不尽人意。”前面说定期培训,后面又提到效果不好,前后有点矛盾。
【第5篇】施工管理工作报告范文2700字
施工管理工作报告
滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建,在省、市各级部门的关心和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下,该工程已顺利完工,并取得了理想的效果。现将本工程施工情况总结如下:
1、工程概况
翻身河闸建成于1983年,位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处,东临黄海约20xxm。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔,其中10孔为排水孔,北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,均为平面钢闸门(通航孔设上、下扉直升钢闸门),采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行,虽经多次局部维修加固,仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及__,以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收,直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程,12个单元工程。
2、工程投标
翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于____年11月发布招标公告后,我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求,我们认真研究了招标文件的内容,本着经济、合理的原则编制了投标文件。____年12月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。经过评标,我公司以8294xx、00元的报价中标。____年12月8日,收到中标通知书,____年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。
3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量
3、1施工总布置
本金属结构工程包括钢闸门厂内制作和__两步进行施工作业。
厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进行生产加工。闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后,在专用组装平台上组装焊接,厂内加工共使用了三块拼装平台(总面积160㎡)进行闸门加工制作。
闸门厂内__专门搭设了三座临时作业工棚,所有金属构件均在工棚内进行施工作业,以达到环境保护和冬季防冻的效果。
3、2施工进度
按招标文件及业主的要求,本工程应于____年5月20日完成全部施工项目。为保证工期,我公司在中标签约后立即进行施工准备,在监理人____年1月10日下达开工令后,立即组织充足的人员设备投入生产。
钢闸门制作、__在监理工程师全程监控下进行施工,厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监督站检验合格后,根据业主和监理人批准的计划进度进行__。____年1月28日完成第一扇闸门的制作、__;____年4月份按计划工期又完成4扇排水孔闸门制作、__;____年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、__,提前8天完工。
本工程得以按时完成施工任务,主要得益于以下几个方面的原因:
3、2、1施工条件优越
本工程有海堤达标工程建设处、监理部及市水建项目部的支持和配合,为工程的顺利实施创造了良好的外部环境和优越的施工条件。
3、2、2组织管理严密
本公司将本工程列为头等大事,成立了专门的项目经理部,从施工组织机构到各项管理程序和有关规章制度等,全部生产经营的重心
全部集中在本工程项目上,全方位保证工程的顺利实施。本公司的各项工作都围绕本工程开展,全面动员,全力以赴,从组织机构和生产管理方面进行严格控制,为本工程提前保质完成工程任务提供了可靠的保证。
3、2、3人力资源充足
本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程,其中包括生产管理、技术、计划、工艺工装、质检、计量、__、安全等专业技术人员和有多年实践经验的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工,并配套必需的辅助工,保证施工人员满足工程的需要。
3、2、4设备配备齐全
本公司为在计划工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。为提前完工,除原计划投入的生产设备和设施外,本公司又添置了2台co2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台,并增设了2座__保温棚及暖风机、保温灯具等,足以满足工程的需要。
3、3完成的主要工程量
4、主要施工方法
本工程在计划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和__后,用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行计划安排,围绕金加工、冷作、电焊、__等工作内容进行生产调度。本工程在项目经理的主持下,由生产计划部门编制工作计划,科学合理地进行生产调度,杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的浪费。技术管理部门负责工程的全部技术工作,包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制,并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况,提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨,在工程中直接对项目经理负责,不受其它职能部门和车间、工种队的干扰,实现全面、全过程的质量监控,对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关,保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序,包括各项作业,均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用,有效地保证了产品质量,保证工程得以顺利完工。
技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施,同时,在钢结构制造技术方面,根据该工程施工要求和现场加固改造的特点,采用了先进的制造、安装工艺,采取批量下料、流水作业的生产流程,加快设备、工装的周转利用率,有效地缩短了工期,提高了制造质量。
为解决冬季施工对__质量的`影响,我们对__施工采取了必要的防冻措施,增设了2座保温棚,采用暖风机和灯泡在棚内增温,从而保证了闸门制作__工作的连续性,保证了工程进度。
5、施工质量管理
质量管理是闸门制作、__的关键。在闸门制作过程中,我公司能严格执行质量管理制度,认真制订和执行工艺方案,严格按图施工,认真执行各项规范和有关标准,对每个构件、每道工序认真进行检测,及时纠正各种偏差,确保施工规范化、标准化,切实有效地保证了工程的整体质量。
施工管理工作报告,尽在。
怎么写报告66人觉得有帮助
施工管理工作报告怎么写
写施工管理报告的时候,得先把施工的基本情况弄清楚,包括工程地点、规模、工期什么的,这些是基础。开工前的准备也得说一下,像是图纸会审、技术交底之类的事,这能体现前期工作的细致程度。材料进场这块也不能漏了,得写明材料的品牌、规格、数量,还有验收的情况,材料不过关,后续麻烦多。
现场管理这部分挺关键,工人的考勤、安全培训都要提一提,毕竟安全生产是头等大事。施工进度方面,得跟计划比对下,看看有没有延误的地方,延误的原因也要分析下,是天气原因还是资源调配的问题。质量问题更是重中之重,质量问题一旦出事,麻烦就大了,所以得把质量检查的流程、结果都写清楚,有问题的地方得标明整改措施。
机械设备这块也得关注,设备运转状况、维护保养记录都得记下来,机械设备要是出了毛病,整个工期都会受影响。资金使用方面也不能马虎,得写清楚每一笔钱花在哪里了,预算执行情况得交代明白,不然领导看了会头疼。跟监理、业主沟通的部分也很重要,得写明沟通的方式、频率,遇到分歧怎么解决,这样能体现协调能力。
报告里最好附上一些图表,像进度曲线图、成本分布表之类的,直观展示数据变化。另外,别忘了写点自己的看法,对工程存在的问题提些建议,哪怕只是初步的想法也好,这能让报告显得更有深度。不过有时候写着写着,可能会把日期写错了,比如把2025年写成2025年,这事得小心点,写完后最好仔细检查下。
报告写完之后,记得找同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的小问题。有时候写得太急,可能会把“施工方案”写成“施工计划”,虽然意思差不多,但还是有点差别。最后打印出来的时候,格式得统一,页码、字体大小这些细节都不能忽视,不然看着乱糟糟的,影响阅读体验。
【第6篇】建筑施工管理实训报告范文1400字
建筑施工管理非常强调学生的实际操作能力,把经验看的和理论同样重要。因为这个专业的学生毕业后大多工作在建筑第一线,从事建筑的施工管理工作。做这些工作就要求学生不仅有扎实的理论功底,还要有丰富的实践经验。于是,在我们掌握了一定的理论实训时间定在六月二日至四日上午的时段内。六月一日下午老师给我们讲解了建筑实训的主要内容,注意事项,时间安排。实训分三天,每天训练一项内容。二号为模板工程,三号为钢筋工程,四号为脚手架工程。我们怀着憧憬迎来了实训。
第一天,作为第二批次实训者进入了实训基地。今天要进行的是模板工程的简单操作。我们分配的任务是用定型组合钢模板拼接一块梁模板。现在,定型组合钢模板取代木模板在建筑业已经成为一种趋势。这种模板安装功效比木模高,组装灵活,通用性强,拆装方便,周转次数多,每套钢模可以重复使用50~100次以上。加工精度高,浇筑砼质量高,成型砼尺寸准确表面光滑,可以节省装修费用。我们取来二块宽三十厘米,长一百二十厘米的钢模。放倒在地,在其内侧用“u”型卡连接固定。我们相继连接好了两块钢模,接下来就用角钢把这两块板垂直连接。水平使用“u”型卡还是很方便的,垂直使用角钢就很麻烦了。不过我们凭借着过人的毅力和智慧最终还是圆满的完成了任务。在短短一个小时的时间里,我们以前学习的关于模板工程的知识在实际操作中用了更深入的理解。同时也明白了建筑工人的辛苦。
第二天准时来到了实训基地。今天的内容是建筑工程里的重点——钢筋工程。我们每个人要完成一个箍筋的制作和焊接。而且制作的箍筋要符合规范的要求,这才是难点。箍筋的形式是简单的一个长方形外加两个135°弯勾。这两个弯勾和她的延长部分的长度是最难制作和控制的。但是世上无难事,只怕有心人。通过我们的精确计算,仔细操作,凭借着百折不挠的勇气和毅力,一个近乎完美的箍筋诞生在我们手上。手捧血汗的结晶,我们体会到了劳动的乐趣。完成箍筋后我们还要把箍筋的两个弯勾处焊接。现在工地上的焊接主要有电渣压力焊,闪光对焊,电弧焊,气压焊。我们采用的是电弧焊。焊接是一门需要心灵手巧的技术活。如果不着要领,无论如何也是点不着的,掌握了要领就变得简单易行了。经过一个小时的紧张工作和辛劳付出,我们圆满完成了实训内容。
最后一天的实训内容是脚手架工程。脚手架是围绕在建筑物外围的在建筑过程起保护作用的结构。今天我们所要做的就是在实际操作中明白脚手架的构造和简单的搭建方法。老师已经在地面搭好脚手架的基础部分,我们所要做的就是把上面的部分完成。我们的任务是搭建一个长六米宽三米,约一层楼高的架子。每间距1.8米就要竖一根长三米的钢管。再在距离地面0.3米处用卡子固定住钢管。大家分工合作,很快完成了第一层钢管的铺设。在距离地面1.8米处架设第二层钢管。也是很快就完成了。之后是架设六米长的斜钢管,就是俗称剪刀撑的了。然后站在第二层钢管上接着往上铺设,这是后话了。工作进行的太顺利就不对劲了,由于一味的追赶工程进度,不合规范的操作出现了,于是我们建成的脚手架成了一个东倒西歪的艺术品。本着工程人的执著和认真我们从新再来还是完美的完成了任务。知识后为了让我们更深入的理解就组织了为期三天的建筑实训。
为期三天的实训很快就结束了。在这期间我更加深刻的理解了理论知识,也积累了一定的实际操作经验。我很骄傲能做一个工程人。
怎么写报告12人觉得有帮助
建筑施工管理实训报告怎么写
建筑施工管理实训报告是工程类学生实践学习的重要成果体现,它既是对理论知识的检验,也是对未来工作的预演。写好这类报告需要结合实际情况,合理组织内容,确保条理清晰、重点突出。
开始写报告前,先确定好报告的主题和目标,这有助于明确方向。比如针对某项具体的施工任务,分析其施工流程、技术难点及解决办法。在描述过程中,可以引用一些专业术语,如“钢筋绑扎”、“混凝土浇筑”等,这样能让报告显得更有专业感。不过要注意的是,这些术语的使用要恰当,不能为了堆砌而滥用,否则可能影响阅读体验。
在记录施工过程时,尽量做到全面细致。比如提到某一天的施工情况,可以具体到天气状况、人员安排、设备使用等方面。这里有个小技巧,就是在记录时多用数字和事实说话,比如“当天共完成钢筋绑扎量为15吨”这样的表述,比单纯说“完成了不少工作”更有说服力。
报告中的图表也很重要,它们能够直观地展示数据和结果。例如绘制一张进度计划表,标明各项任务的开始时间和预计完成时间,便于对比实际进展。需要注意的是,制作图表时一定要保证数据准确无误,如果因为疏忽导致数据偏差,就会影响整个报告的质量。
除了施工细节外,还应该对施工过程中遇到的问题进行深入探讨。比如某次混凝土浇筑出现了裂缝,就要详细分析原因,可能是振捣不到位,也可能是养护措施不当。找到问题后,提出相应的改进措施,如加强现场管理、提高工人技能水平等。这样不仅能提升报告的专业性,还能为今后类似工程提供参考价值。
小编友情提醒:
报告完成后要仔细检查一遍,确保没有遗漏重要的信息。检查时可以邀请同学帮忙审阅,因为他们可能会发现一些自己忽略的小问题。当然,有时候因为时间紧张,可能会漏掉一些细节,这时候就需要静下心来重新梳理一遍,确保万无一失。
【第7篇】建筑施工管理实习报告范文5100字
建筑施工管理实习报告1
一、经过这次实习活动,让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识
为今后专业的学习打下坚实的基础。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。
二、我首先通过公司总工的介绍,对工地的主要负责人和工程的概况有了基本的一些了解
我所实习的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一级企业。该公司所承建的漳州市丽园广场一期4#、5#、7#、8#楼工程位于南昌路中段北侧,框剪结构,地下1层,4#、5#楼地上27层,7#、8#楼地上19层,工程总建筑面积192030㎡,地下室建筑面积13340㎡。实习期间该工程正处于桩基础及地下室施工阶段。
三、通过这次实习认识到施工单位要合理控制建筑工程成本要做到以下几个方面:
⑴工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是施工单位必须把好的重要关口,因为工程合同不但明确规定了施工单位和建设单位双方的权利和义务,还包含有要求工程必须达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要内容,这些内容对建筑工程造价的高低有着非常直接的影响。如果双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等,其最后的工程造价就可能合理,反之,造价就有可能偏低,施工单位就可能蒙受损失。
⑵工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改,就必然会引起施工工程量的变动,而工程量的变动也就必然会引起原签订合同价款的增加或减少,特别是有些工程变更较多,工程量增减变化大,其最后结算依据仅凭建设单位代表的变更签证,这样变更签证关就显得尤为重要。可以说,工程变更签证是否及时准确直接影响到建筑工程造价的高低。
⑶工程决算审核关。工程决算是指工程竣工验收后由施工单位编制的包含所有工程量及所有价款在内的结算资料。它是由工程施工单位负责编制,建设单位进行初审,最后由建设单位委托有资质的社会中介机构进行审核,并出具审核报告。工程决算审核是基建管理活动的最终环节,也是工程造价控制的最后关口,施工单位必须予以高度重视。
四、工程施工技术方面体会:
(一)通过参加图纸会审,我明白了图纸会审主要内容。
一般工程开工前,业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审,以发现并解决设计中存在的差错、矛盾及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题,以避免施工中造成不必要的损失。在会审时应注意以下几点:
第一,找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定(建筑设计、结构设计和施工规范等);图纸与说明是否清楚,引用标准是否确切;施工图纸标准有无错漏;总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致,平、立、剖面图之间的关系是否一致;各专业工种设计是否协调和吻合。
第二,施工的可行性结合图纸的特点,研究图纸在施工过程中,在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上,乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求,必要时建议设计单位给予适当地修改。
第三,地质资料是否齐全,能否满足图纸的要求;周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等;施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等,都是图纸会审的主要内容。
对会审准备中的图纸等问题进行汇总,由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。为了能更了解设计者的设计原理,我查了有关图集,对图纸进行了深入的研究,提出了很多有见解性的问题,而且与施工技术人员进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。我发现除结构和建筑上尺寸有误,钢筋有误之外,还有最重要的就是和图集的不相符,还有我发现一个最重要的就是剪力墙上的门洞也很容易搞错。
(二)通过在工地进行了实践,我学到了地下室施工有关很多技术要点,在这里我总结一下大承台混凝土的施工技术。
大承台(核心筒)混凝土施工采取了分层斜面倒退法的浇筑方法。为了保证浇捣质量,除要求混凝土密实外,还必须解决三个关键性的技术问题:一是混凝土供应和浇捣中要保证混凝土内部层与层之间结合良好,不得出现施工裂缝;二是采用“三掺”技术及保温控制,利用混凝土的后期强度,减少水泥用量,降低大体积混凝土内部的水化热,防止由于内外温差过高而造成混凝土结构的开裂;三是必须加强混凝土的养护措施,确保混凝土后期强度的增长。
混凝土配合比设计采用了“三掺”技术。其中,掺用ⅱ级粉煤灰,降低水化热峰值,减少水泥用量,增加可泵性,确保现场泵送连续浇筑,掺用uea膨胀剂,防止因混凝土收缩而引起的裂缝,增强结构的自防水能力;掺用高效减水剂,改善和易性,减少游离水产生的蒸发水通道,增加混凝土密实性。
由混凝土的性能可知,混凝土表面泌水收缩,易产生塑性收缩裂缝,它一般发生在混凝土终凝之前,且由于受到钢筋、粗大骨料等的限制,致使混凝土内部颗粒沉降不均匀,也会出现不规则的危害性表面裂缝。为了防止这类裂缝的产生,在混凝土浇筑至设计标高时,混凝土经振动器振捣密实,表面出现浮浆时,随即用刮尺刮平,待混凝土终凝硬化前,用木抹子连续搓平,以闭合混凝土表面,防止泌水收缩裂缝的产生,同时加以覆盖养护,避免混凝土受风吹日晒,从而排除了混凝土内部颗粒下均匀沉降而引起的危害性表面裂缝。
为了避免由于大体积混凝土内外温差过大而产生裂缝,混凝土养护采用了保温保湿复合保温层的养护方法,即在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜,中间两层湿麻袋,最上面一层两用塑料薄膜覆盖压住,以避免雨水淋湿麻袋而降低保温效果。且因混凝土终凝硬化前不宜浇水养护,遮盖有利于利用混凝土的水灰比蒸发水达到养护目的`;混凝土浇筑5—7天后,混凝土处于开始降温状态,此时逐层揭去薄膜和麻袋,最后只留一层麻袋,专人浇水养护不少于14天。地下室混凝土经过这样处理,我们仔细检查现场,地下室混凝土表面未发现施工裂缝,外观达到了质量要求,说明地下室混凝土达到了养护预期目标。
尽管在配合比上采取了减少混凝土裂缝的技术措施,但由于水泥水化热温升较大,在浇筑后散热高峰期如果保温养护不佳仍然会引起混凝土承台、底板及其它厚大体积混凝土的内外温差过大,表层混凝土收缩过大,产生超过混凝土抗拉极限的拉应力,从而使混凝土产生深度裂缝,甚至是贯穿裂缝,使地下室混凝土达不到抗渗防水的功能。为了保证地下室混凝土内外温差控制在gb50204—20xx所规定的25℃之内,可在混凝土结构厚度1000mm以上的构件中分层埋设了循环水管,在混凝土浇筑完后,并根据监温系统所测到的混凝土内外温差,调节循环水量从而达到降低混凝土内外温差的目的。
为了准确掌握大体积混凝土温度上升和下降变化规律,严格控制混凝土内外温差小于25℃,在混凝土内部沿高度方向设置了不同深度的测温点,平面上为每m2布置一个测温点,测温点的选定具有代表性,能够反映地下室大体积混凝土各部位温度。在混凝土浇筑20小时后开始测温,每隔4小时测一次,并做好记录,共测至第10天,测温主要内容是测定混凝土核心,温度与表面温度之差(25℃)及测定混凝土表层温度与天气温度之差(25℃),对所记录的各时期的测温数据整理。通过以上的技术措施,可以达到了控制混凝土内外温差保持在25℃之内的目的,避免了因混凝土内外温差过大而造成危害性裂缝的产生。
综上所述,通过两个月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,使我近距离的观察了地下室的施工过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,不断进步。
建筑施工管理实习报告2
工程名:xxxx体育公园乒乓球馆、游泳馆
甲方:xxxx置业公司
乙方:安徽三建xx分公司
监理:xx中兴监理工程公司
工程及结构体系简介:本工程位于xx湖里区马峰山,为体育场建筑。建筑物总长129m,游泳馆跨度28.4m,乒乓球馆跨度36m,在2~14-2~15及1~12-1~13轴线内设置抗震缝将建筑物分为两个结构单元。1~1-1~11为乒乓球馆,为三层框排架结构,屋面采用有黏结预应力梁,现浇屋面板,在梁端处梁与柱顶、支承梁顶之间均设橡胶隔震支座。2~1-1~12为游泳馆,为框架结构,游泳馆主体部分采用预应力变截面门式刚架,辅助部分为三层框架,此结构单位抗震等级为二级。
基础采用人工挖孔桩和柱下独立基础。持力层为中风化花岗岩层。
此工程±0.000相应于黄海高程40.25m。
采用中国建筑科学研究院pkpm工程开发的satwe和prec程序进行结构计算分析,采用美国csi公司开发的etabs程序进行结构动力分析。
地基土情况:拟建场地地质情况复杂,但无活动面等隐患,自上而下为填土层,和中风化花岗岩。场地对混凝土结构、混凝土结构中的钢筋和钢结构不具有腐蚀性。地下水较浅,采用直接抽水排水。
预应力施工:由安徽三建预应力分公司承包,采用后张法,预埋波纹管的施工方法。锚具测试交由专业科研所进行试验。
边坡支护施工:打锚杆加固,由于山体爆破,导致上部乒乓球馆场地山体结构面发生变化,故放弃预定的钻孔施工,改用旋孔施工。
实习期间施工进度及施工情况:至实习结束,下部游泳馆基础施工已经完成,游泳馆下部排水沟及游泳池外防水也已完成。游泳池和游泳馆其他结构之间的施工缝完成。游泳馆其余部分的基础场地清理持续进行中,但因为今年夏天反常的天气,五月份阴雨绵绵大雨不断,七月份台风不断,八月份天气酷热,使得工期一直延误,施工进度缓慢。在实习结束时,确定预应力方案,预应力材料进场,并开始预应力波纹管的制作。下部游泳馆开始架立柱筋。
总的来说,生产实习就是接触实际施工情况,看眼界,接触施工过程中具体的工法,施工管理等。在跟工程人员接触的过程中,了解工地的真实生活,品味工地上的热火朝天。我在实习过程中一直受到工程师和施工员的帮助,该工地的技术总负责人许华寿许工性情平和,对我这个只读过书的学生是有问必答,有时候还亲自下现场讲解给我听。在跟各种施工员的接触中,终于了解到了什么叫做“数业有专攻”。施工员在自己从事的领域内的经验和专业精神是工程师无法匹及的,而工程师除了要有各工种的专业知识外,更是要守好自己的管理和监督领域。作为工程的总技术负责人,凡是亲历亲为是不现实的,也不要求对于各个工种要有多强的驾御能力。“我们工程师做的事,就是看懂图纸,把设计师表达在图纸上的东西,变成实实在在的东西。”这是许工对我说过的话。
在实习之前总是担心自己知识储备不够多,到时候在实习时一问三不知那是很尴尬的。实习中要学的东西是很多,可以今天试试绑钢筋,明天当个泥水匠,工地上那么多工种,一个月时间是体验不完的。体验是一回事,而实习又是另一回事。体验是实习的一部分,但实习不仅仅是体验,更重要的聆听和提问。有时候我会坐在里房里一下午,听许工他们讨论某个做法是否合适,或是应该如何安排施工材料的进场顺序和堆放问题,诸如此类等等。如果觉得不明白,那个地方为什么那么做,这个地方又该怎么做,就直接去问许工,这样的效果会比晒一下午太阳好很多。
好了,现在进行分项报告。
一、基础
该项目的基础形式是柱下独立基础与人工挖孔桩结合的形式,具体地下地基情况具体使用,桩身用螺旋筋缠箍,桩侧有水泥护壁,是相当普遍的基础形式,不过由于该项目场地位于山腰上,在开挖前必须进行大量的场地平整工作,平整到什么程度可以动工在实际操作中还是根据技术人员的判断,图纸上的设计在这种情况下服从现场实际状况的情况比较多。而该项目基础施工过程中,尚未遇见过的“新事物”则是锚杆基础。这些锚杆基础的做法,形式和桩基差不多,锚杆像桩一样被打进场地,外面用c30的细石混凝土做保护,上部还要施工锚杆基础承台。这个锚杆基础是用于游泳池场地的抗漂移,由于游泳池底下还有排水沟,所以需要用这些锚杆基础来加固泳池,防止游泳池横向移动变形。
又由于游泳池下部设有排水沟,基础承台的制作也略有不同。首先这些承台在放进钢筋笼后并不是全浇注上混凝土,而是为了达到防水的目的,有分层做法,然后在施工完成好的承台上做游泳池的内防水工程,具体的防水做法是:地基土夯实/手摆石地基/c15混凝土基层/20厚1:3水泥砂浆找平/基层处理剂/20厚聚氨脂防水涂膜/聚脂胎隔离层/细石混凝土/装饰面层。而承台做法是边缘砌筑灰土砖,并以之为摸板,期间以水泥砂浆灌缝。
怎么写报告58人觉得有帮助
建筑施工管理实习报告怎么写
建筑施工管理的实习报告跟其他专业一样,需要把学到的东西整理清楚,还得结合实际操作情况来写。这报告不是随便记流水账就行的,得有点技术含量,不然老师看了可能不太满意。开头这部分很重要,要把实习的基本情况交代一下,比如去了哪家公司、负责什么项目、跟着谁学的。这里有个小细节,有些同学可能会漏掉具体负责的工作内容,只写了跟着谁学,这样就显得太笼统了。
接着就是写实习期间的具体工作了。比如,参与了某项目的施工进度控制,这里面就得把怎么安排施工计划、检查施工质量这些事情写清楚。如果能附带一些数据就更好,像是每天完成多少工程量之类的。不过这里有个需要注意的地方,有些同学会把工作内容写得太模糊,像“做了些事情”,这样就不够具体。还有,要是能写出自己遇到的问题以及解决方法,会让报告更有说服力。
再往后就是写自己的心得体会了。这个部分不是单纯地说感受,而是要结合实际案例来分析。比如某个施工环节出现了延误,你是怎么发现的,又采取了什么措施来补救。这里有个小地方容易被忽略,有些同学会直接抄书本上的理论,没有联系实际,这样就显得很空洞。另外,如果能提到一些具体的管理技巧,像如何协调各方资源,就更能体现你的实践能力了。
最后就是格式问题了。报告的格式也很重要,比如标题要醒目,字体大小要合适,页边距也不能乱搞。要是排版乱七八糟,即使内容写得再好,也会给人不专业的印象。这里有一个小提醒,有些同学喜欢用特别花哨的字体,虽然看着好看,但老师可能更希望看到简洁明了的排版。
【第8篇】施工管理个人工作述职报告范文1000字
施工管理个人工作述职报告
寒冬已至,年味十足,不知不觉已来公司半载,xxxxxxx成为我来公司的第一个项目,回首一路走过的这段路,其实并不平坦,但也有苦有乐。
一、工程概况
1、工程类型:商品房公共区域精装修。
2、施工面积:约120xx平方米。
3、施工特点:楼段分散,楼层较高,施工单位较多,交叉施工情况严重,现场施工环境较差。
二、施工班组
可园项目刚进场时为一个施工班组,因班组实力不够,施工人员无法满足施工需求,导致下列一系列问题。
1、严重降低了项目管理人员的管理力度,使现场管理非常吃力且达不到预期的效果。
2、因施工条件特殊(材料运输场地泥腻,外运输电梯拆除早而室内电梯又无法使用,为确保施工进度,只有安排人员提前把材料运输上楼,然而因施工人员不足、楼段分散、交叉施工单位较多,使材料丢失较多,给公司造成不必要的损失且对整个施工进度产生了不良的影响。
个人建议:个人认为,公司在进行施工发包时首先应摸清施工班组的实力,其次,如施工条件允许,公司项目施工发包时可以考虑进行分项承包或者分段承包,保证一个项目有两个或者以上的施工班组。
这样既可以使班组与班组之间相互牵制,极大地提高了项目管理人员的管理力度,也可以使班组与班组之间相互对比,在无形中就提高了整个项目的施工质量。
三、项目管理
当然除了施工班组存在的问题,现场项目部也存在不可推卸的责任,总体来说这个项目管理比较松散,没有立定一套切实可行的施工方案和进度方案以及成本控制目标,对整个项目缺乏整体掌控。在审图和材料下单以及材料损耗控制方面也存在着不足,导致材料浪费严重,给公司带来不必要的损失。
个人建议:应增强项目管理人员的责任心,以及调动项目管理人员的积极性。
在施工管理过程中要制定切实可行的施工方案及施工进度方案,成本控制目标,并且在实施的过程中定时检查及纠偏,以确保工程顺了进行。
对于材料损耗的控制特别是大批量且易损耗的材料,比如瓷砖大理石等,可以先做样板,以样板的形式严格控制材料的损耗,避免浪费现象。
四、个人总结
这个工程对我个人来说,受益匪浅。来公司前我也经历了一些项目,但每个工程接触到的问题也各不一样,人总是在要存在问题的时才知道自己的不足,但也是在发现问题并且想办法解决问题中不断成长不断进度。我会以此为契机,在以后的工作中不断努力,为公司创造更大的价值。
最后,我要感谢公司的各位领导及同事的莫大支持和鼓励,在此表示深深的感谢!
怎么写报告97人觉得有帮助
关于施工管理个人工作述职报告怎么写,这类报告,主要是用来汇报自己的工作情况,让领导了解你这段时间干了什么,做得怎么样。写的时候,得先把你的工作范围、负责的项目给说清楚,像是工程进度、质量控制,这些都是重点。
比如,你手上有几个项目,每个项目的具体进展是什么样的,有没有遇到什么困难,你是怎么解决的,这些问题都得交代明白。要是有具体的例子就更好了,比如某个工程因为天气原因延期了,你是怎么协调资源,保证工期不受太大影响的。这部分写起来要注意,不能光说空话,得有点实在的内容支撑,不然听起来就显得虚了。
再说到安全管理这块儿,这是施工管理里特别重要的一环。你在报告里得提到,你们是怎么落实安全措施的,有没有进行过安全培训,工地上的安全状况如何。如果期间发生过安全事故,也得如实反映,分析原因,说明改进措施。不过这里有个地方需要注意,有些人在写的时候可能会忘记把事故的具体处理结果写进去,这样就显得不太完整。
材料管理也是个关键点。你要说清楚材料采购、库存管理的情况,特别是大宗材料的使用情况,有没有节约成本的地方。比如某次采购钢材时,通过比价选了性价比更高的供应商,这样既能保证质量又能降低成本。不过有时候写作者可能会在这里漏掉一些细节,像具体节省了多少资金之类的,这就容易让报告显得不够具体。
小编友情提醒:
还得提一下团队协作的情况。施工管理不是一个人的事,得靠大家齐心协力才能完成任务。你可以聊聊团队成员的表现,有没有人特别突出,大家一起克服了哪些难题。当然,写这部分的时候,可能会有人因为疏忽忘记提到具体的事例,只是一味地夸奖团队合作的重要性,这就有点空洞了。