【第1篇】生产管理实习报告参考范文1200字
关于生产管理实习报告参考
一、实习安排
本次实习的主要目的:生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。它是学生学完基础课后,在学习专业方向课程前,去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程,也是参加工作的预演。我计划在沧州市的一个监理公司完成生产实习。实习单位为渤海监理有限公司。位于沧州市运河区西环中街65号,主要承担二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的监理。
由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习,而且在颐和广场总监理郭春起郭工(同为沧州设计院副院长)及技术总监王维新王工(退休前为沧州市一建安总工程师)的细心帮助下,今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。计划从xx年8月15日至9月15日。实习期间共分三个阶段。
1.阶段:熟悉单位或工地,熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件,结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划。实习计划内容可包括:了解工程项目概况、学习工程管理的有关理论及知识、参加工程实际工作、进行专题调查研究。
2.实习阶段:深入实习施工技术与管理,参加技术或管理工作或劳动,积累第一手资料,进行专题调查研究等。
3.与考核阶段:整理总结实习收获,写出生产与管理实习报告,并离开实习单位,返校准备答辩。
二、工程概况
建设单位:东塑房地产开发公司
施工单位:中天建设有限公司
设计单位:沧州晶程建筑设计公司
监理单位:渤海监理有限公司
我所在的监理办公室,有1个总监理工程师,1个土建专业监理工程师,1个土建专业监理员,1个水电专业监理员。土建监理员要负责文案工作,打印通知等。
建筑设计概况:本工程为主楼地上11层,裙楼地上二层,建筑面积19986㎡,建筑物占地面积3784㎡,主楼11层,建筑高度42.30m,其中一、二层层高为4.2米,三-九层层高为3.6米,总建筑面积为24450㎡,北侧为两层裙房,建筑高度9.6米,建筑物长103.90米,宽 36.40m,a-d轴为主楼,d-f轴为裙房,主楼和裙房的一层均作为商业门市,二楼是分别为下部店面服务的`办公用房,三层以上均为办公用房。
建筑分类:一类高层屋面防水等级:二级抗震设防烈度:七度
建筑结构形式:框架剪力墙结构建筑基础形式:肋梁筏板基础
垫层为c10砼,承台为c30砼,主楼基础顶面~四层框架柱砼为c40,裙楼基础、框架柱、主楼四层以上框架柱、剪力墙、梁板、现浇楼梯砼均为c30,其余砼构件为c25.钢筋采用hpb235级钢筋,hrb335级钢筋,hrr400级钢筋。砌体:土体中采用mu10普通粘土砖,采用m5水泥砂浆砌筑。
总工期及进度安排:本工程计划开工时间为xx年7月20日,竣工时间为xx年10月20日。工期目标为457日历日。
三、实习内容
在实习期间,我接触了大量的专业知识,并作了许多实习记录,对一些新的施工工艺进行了了解。我的实习岗位是土建专业监理员,在对基本的施工工艺有所了解后,还必须了解施工质量的规范,怎样的水平才算合格,哪些情况是不合格的,都要熟记。
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生产管理实习报告参考怎么写
写实习报告的时候,先得确定好报告的主要方向,这个方向就是你要分析的问题或者解决的任务。比方说你在车间实习,观察到一些设备运行效率不高,那你的报告就可以围绕提高设备效率展开。不过在这之前,最好先做些准备工作,比如收集相关资料,看看别人是怎么处理类似问题的。
开始写的时候,得把背景交代清楚。比如说你在哪个厂子实习,厂子里主要生产什么产品,生产线的基本情况如何。这部分内容不用太复杂,简明扼要就行。要是能附上几张现场照片就更好了,能让读者更直观地了解实际情况。记得要把这些照片标注清楚,别光放图不管不顾。
接着就该进入正题了。你可以从几个角度去写,像技术层面,管理流程,还有人员配置之类。比如说你发现某个工序经常出问题,那就得分析原因,是机器老化导致的还是操作不当造成的。如果是后者,就得提出改进建议,比如加强员工培训,制定更详细的作业指导书。如果是因为设备问题,那就要考虑是不是需要更新换代,或者改进现有的维护机制。
在描述这些问题的时候,尽量用专业术语。像“工艺参数优化”、“精益生产理念”这样的词,能让报告看起来更有说服力。当然,不是每个词都必须高大上,有些日常用语也能用,只要能准确表达意思就行。不过这里有个小地方需要注意,有时候为了追求简洁,可能会省略掉一些关键细节,这就可能导致理解起来有些模糊。所以写的时候要平衡好这一点,既要简练又要全面。
除了正文部分,还有一个重要的环节就是数据分析。这一步很关键,因为数据能客观反映问题的严重程度。你可以列出一些表格或者图表,展示设备利用率、废品率之类的指标变化趋势。这样不仅能增强说服力,还能给领导一个直观的印象。不过在制作图表时,别忘了给每个图表配上简短的说明,不然读者可能不知道怎么看。
小编友情提醒:
别忘了检查一遍报告的整体结构。确保各部分内容衔接顺畅,没有明显的跳跃感。有时候写着写着,思路可能会偏离主题,写了一些无关紧要的东西。这种情况就需要回过头来仔细梳理一下,把那些多余的部分删掉。另外,语言表达上也要注意,避免出现歧义或者模糊不清的地方。毕竟实习报告不是写小说,不需要太多修饰性的语言。
【第2篇】食品生产风险分级管理自查报告范文700字
食品生产风险分级管理自查报告
按照《食品生产经营风险分级管理办法》的规定,我局明确落实监管责任,科学有效实施监管,督促食品生产加工企业落实食品安全主体责任。现将我县食品生产风险分级管理工作开展情况报告如下。
一、工作开展情况
一是掌握企业基本情况。县(市)监管部门理清辖区内获证食品生产企业的数量,全面掌握了企业生产规模、生产品种、生产条件、产品质量状况等基本情况,建立了企业信息数据库和监管档案,做到了一企一档。同时,坚持新开办一家评定一家,现场核查符合的当场进行风险分级评定。
二是全面实施动态监管。根据《食品生产经营风险分级管理办法(试行)》的要求,按照风险分析、量化评价、动态管理、客观公正的原则,派出监管人员深入企业,详细记录检查情况,根据现场掌握情况,梳理食品生产加工企业生产的产品品种,对企业资质、进货查验、生产过程控制、出厂检验等风险因素,通过量化打分,确定食品生产企业风险等级。目前,全县已完成家食品生产企业风险分类分级工作,分别确定了a级风险0家,b级风险0家,c级风险1家,d级风险0家,并在生产场所醒目位置张贴了日常监督检查结果和风险等级标识。
三是组织开展宣传培训。组织监管人员对食品生产风险分级管理的理念来源、根本目的、基本原则以及基本内容进行了全面学习,准确把握了《食品生产经营风险分级管理办法(试行)》的要求,明确了风险等级评定工作标准。
二、下一步工作打算
按照《食品生产经营风险分级管理办法(试行)》的要求,继续做好食品生产企业风险分类分级工作,将食品生产经营者风险等级评定结果记入食品安全信用档案,并根据风险等级合理确定日常监督检查频次,实施动态调整。
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在食品生产领域,企业定期进行风险分级管理自查是非常必要的,这不仅有助于提升内部管理水平,还能为后续改进提供依据。做这类报告时,得先搞清楚检查的重点在哪里。一般而言,可以从原料采购、加工流程、储存条件以及成品检验这几个方面入手。每个环节都有相应的标准和要求,比如原料是否符合国家规定,生产设备是否清洁到位,库房温湿度控制是否达标,检测设备有没有按时校准等等。
就拿原料采购来说,首先要确认供应商资质,看看对方是不是正规厂家,提供的证明文件是不是齐全。如果发现某些供应商资质存疑,就得赶紧联系他们补齐材料,要是实在不行,那就要更换供应商了。还有就是记录要完整,每次进货都要登记好日期、数量、来源等信息,这样万一出了问题也能及时追溯。不过有时候因为工作忙,有些人可能会漏记一些细节,这就容易导致后期核查时找不到依据,所以这点千万不能大意。
接下来谈谈加工流程。生产线上的每一个步骤都必须严格按照既定的操作规程执行,不能随意更改。比如清洗消毒程序,要是省略或者做得不到位,就可能给产品带来安全隐患。另外,员工的操作也是关键,他们需要经过专业培训才能上岗,而且要定期考核他们的技能水平。有时候管理层为了赶进度,可能会放松对员工的要求,这种做法其实很危险,毕竟人的因素往往是最大的变数。
再说说储存条件。食品从生产出来到送到消费者手中,中间会经历多个仓储环节,每个环节的温度、湿度都要符合规定。比如冷冻食品必须保持在零下18℃以下,冷藏食品则要在0-4℃之间。如果某个仓库的温度计坏了没及时修理,导致温度超出范围,那就有可能影响产品质量。这种情况虽然不是故意为之,但反映出的是责任心不足的问题。
至于成品检验,这是最后一道防线。出厂前的产品必须逐一检测,确保没有质量问题。这里需要注意的是,检测方法要科学合理,使用的仪器设备也要定期维护保养。如果检测结果出现异常,就要马上查找原因,必要时召回相关批次的产品。偶尔会出现这样的情况,就是检测人员疏忽大意,忽略了某些重要的指标,这种情况一旦被发现,就会对企业信誉造成损害。
【第3篇】生产管理的述职报告模板范文1400字
____年已接近年终,我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出。在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,生产管理部在____年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:
一、生产管理工作
1、协调生产,合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下,共组装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证,是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存状况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成。
存在问题
1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
二、明年工作计划
1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。
4、根据我厂产、销、存状况,认真搞好产销衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
怎么写报告34人觉得有帮助
关于生产管理的述职报告,得从几个关键点入手。这类报告主要是向领导汇报工作情况,既要体现成绩,也要反映问题。开头部分一般要简明扼要地介绍自己的职责范围,比如我是负责车间生产的主管,具体包括原材料采购、生产调度、质量控制等环节。这部分不必太复杂,但得让读者明白你的主要工作内容。
接着就要谈具体的工作成果了。比如,今年我们车间的产量比去年提升了百分之十五,这得益于优化了生产工艺流程。当然,这里需要注意的是,数据要真实可靠,不能为了显得业绩好而夸大其词。另外,提到具体的改进措施时,最好能结合实际情况,像引入新的设备后,不仅提高了效率,还降低了能耗,这一点很重要,因为领导关心的是实际效果。
在分析问题的时候,态度要诚恳。比如,尽管产量有所提升,但还是存在一些不足之处,像个别工序的质量控制还有待加强。这并不是说要一味地找借口,而是实事求是地指出存在的问题,这样才能为后续改进提供依据。同时,也可以提出一些建议,比如加强员工培训,定期组织技术交流会之类的。
除了上述内容,报告中还可以适当加入一些创新的想法。例如,考虑到市场变化快,建议建立更加灵活的生产计划系统,这样可以根据订单需求快速调整生产安排。不过这里要注意的是,提出的建议必须切实可行,不能天马行空,否则会让领导觉得不靠谱。
最后别忘了回顾一下团队的表现。毕竟生产管理不是一个人的事,需要整个团队共同努力。可以说,这一年里大家齐心协力,克服了不少困难,这种正面评价不仅能鼓舞士气,也能给领导留下好印象。
写报告时,语言要简洁明了,尽量避免冗长复杂的句子。有时候,写作者可能会不小心漏掉一个重要的细节,导致前后有些脱节。还有些地方,比如描述某个项目的进展时,可能会用词不当,比如把“完成率”写成“达成率”,虽然意思差不多,但还是要注意准确性。不过总体来说,只要用心去写,做到条理清晰、重点突出,就能写出一份不错的述职报告。
【第4篇】生产管理人员工作计划报告2025范文2250字
生产管理人员工作计划报告____
____年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[20xx]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固____年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定____年我所安全生产管理工作思路。
一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想
坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心:
保人身、保电网、保设备、增效益。
安全工作目标:
(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;
(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;
(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;
(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年
(5)实现三个100天无考核事故安全记录;
(6)力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
(1)负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;
(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;
(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。
三、工作要求
(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:
1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。
2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。
3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。
4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。
(2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。
(3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:
1)配电线路名称和杆塔编号。
2)配电台区的名称和编号。
3)相位标志。
4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。
5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。
(4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。
(5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。
(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。
(7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。
(8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。
(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。
(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:
1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。
2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。
(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。
(12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。
(13)发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。
1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。
2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。
3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。
(14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显着贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。
总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的____年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。
怎么写报告66人觉得有帮助
生产管理人员的工作计划报告对于企业来说很重要,它能帮助明确目标,合理分配资源,提升效率。这类报告通常得包含当前生产状况分析、未来目标设定、具体措施安排等内容。开头部分要简明扼要地介绍背景情况,比如最近一次生产检查的结果如何,哪些地方需要改进,这样能让读者迅速了解现状。
接着就是重点部分了,得详细列出接下来的工作目标。比如提高产量多少个百分点,降低废品率到什么程度,这些都是很关键的数据。设定目标的时候,最好能结合实际,既不能太低显得没挑战性,也不能太高导致无法完成。比如,某工厂打算将产品合格率从现有的90%提升到95%,这个目标就比较合理,既有进步空间又不至于遥不可及。
措施部分则要具体化,不能只是空泛地说要加强管理、优化流程。应该明确指出会采取哪些具体的行动方案。例如,可以通过引入新的自动化设备来减少人工操作带来的误差,或者组织员工培训,增强他们的技能水平。如果涉及到部门间的协作,也要提前规划好沟通机制,确保信息畅通无阻。
在制定计划时,难免会遇到一些突发状况。比如原材料价格上涨影响成本控制,这时候就需要灵活调整策略。这就要求管理者平时多关注市场动态,随时准备应对变化。另外,定期检查执行效果也很重要,这样才能及时发现问题并加以修正。
另外还有一点需要注意,那就是时间安排一定要科学合理。每个任务都得有个明确的时间节点,这样便于跟踪进度。比如,设备升级计划可以在下个月初启动,而员工培训课程则安排在月中进行。这样一来,整个工作进程就会显得井然有序。
小编友情提醒:
记得把所有的内容整合起来,形成一个完整的报告文档。报告里最好附上必要的图表或数据表,这样能让阅读者更直观地理解内容。不过有时候,由于匆忙赶工,可能会遗漏某些细节,这就要靠后续反复校对来弥补了。
【第5篇】安全生产监督管理局领导班子述职述廉报告范文3900字
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,局党组不断加强机关思想、作风、制度、廉政建设,团结和带领全体干部职工,围绕发展大局,创新工作思路,强化依法监管,各项工作取得新进展,全市安全生产形势保持总体平稳的态势,为建设“平安_____”、构建和谐社会做出积极贡献。班子廉政、勤政建设和履行职责情况如下:
一、加强政治理论学习,努力增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性
党组始终把政治坚定、思想先进、作风过硬放在自身建设的首位,坚持用科学发展观统领全局,努力适应新形势、新任务需要。一是坚定贯彻落实党的路线方针政策。坚持党组理论中心组学习制度、领导干部集体学法制度和定期政治学习制度,深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神、中国特色社会主义理论和科学发展观重要论述,班子的理论水平、把握全局和驾驭复杂局势的能力有新提高,全体党员群众深受教育,激发了干事创业、加快发展的巨大热情。二是坚持安全发展理念,促进又好又快发展。认真落实科学发展观,加快指导思想转变,坚持源头管理和过程控制并重,按照高危产业安全生产发展规划指导意见,严格控制区域规划和产业布局,严格控制高危险、有污染项目,杜绝或减少先天隐患;适应北海新区发展需要,积极争取省政府支持,依托_____集团建立了_____应急救援中心,为北海新区发展提供了安全保障。认真组织干部职工参与“我为_____发展献计献策”活动,上报合理化建议11条,其中3条建议被市委、市政府采纳。三是围绕大局,锁定目标,实施全员攻坚。带领全体干部职工认真贯彻市委、市政府的决策部署,根据全市年度重点工作安排,围绕大局,锁定目标,突出重点,创新思路,强化措施,狠抓落实,努力强化责任落实、科技创新、基础基层、执法监察、预警应急等重点工作,完成了安全监管各项任务目标。同时,坚持干部带头、全员招商,年内引资3500万元人民币。积极争取省政府150万元安全生产专项资金,支持安全生产防护用品检测检验研发、隐患治理、视频监控和应急救援装备建设。
二、加强思想政治建设,凝聚干事创业的整体合力
紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,不断加强机关思想、作风建设,为推动又好又快发展凝聚合力。一是强化思想教育,激发内在动力。认真组织开展新一轮解放思想大讨论,班子成员带头、全员参与、系统学习、深刻查摆、认真整改,进一步解放思想、振奋精神、改进作风,增强了干部职工服务发展、干事创业的积极性。在党员干部中开展了“做勤廉表率、促科学发展”教育活动,通过上党课、举办报告会、开展警示教育、实践活动等,引导干部职工把握规律、创新思路、转变方式、破解难题、维护稳定、促进发展。二是加强“三个体系”建设,狠抓工作落实。对年度30项重点工作,明确了目标和重点,将执行责任层层分解落实到班子成员、科室负责人和承办人,明确办结时限,实行过程控制,季度调度通报,年终述职评议考核,促进了工作落实。三是坚持民主集中制原则,实行统一领导与分工负责相结合。坚持党组会议制度和周一局长办公例会制度,通报有关情况,研究重点事项,部署阶段工作。涉及行政审批、人事调整、重大资金使用等事项,均集体讨论、民主决策。按照纪检、组织部门要求,认真组织召开党组、支部民主生活会,主动开展批评与自我批评,集思广益,广开言路,求同存异,做到了大事讲原则,小事讲风格,团结谋共识。党组一班人讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献,全体干部职工心齐、气顺、风正,打造了团结、务实、进取、创新的领导班子和富有团结战斗力的和谐团队。
三、切实加强干部队伍建设,强素质、塑形象
始终重视和加强_____系统自身建设,努力打造“品行正、作风硬、业务精”的_____队伍。认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持德才兼备的用人标准,看实绩,论主流,调整充实干部队伍,调动了干事创业的积极性。通过开展新一轮解放思想大讨论等活动,全体干部职工大局意识、争先意识进一步强化,服务发展、服务企业的氛围日益浓厚,为企业指导服务更加有效。坚持刚性执法与柔性服务相结合,树立“执法先送法,监管先服务”的理念,在监管执法过程中,既当监察员又当宣传员、服务员和指导员,积极帮助企业查隐患、促整改、办手续、搞培训,得到企业好评,有的企业还送来了锦旗;实行领导干部联系县(区)制度,点对点进行监察、督查、指导和调研;在重要时期持续开展暗访夜查,不到招呼、不下通知,轻车简从下基层,赢得乡镇和企业好评;在抗震救灾期间干部职工讲党性、争奉献、献爱心,个人踊跃捐款近万元,在“我为灾区捐套房、我为灾民安个家”活动中机关捐款5万元,表现出了极大的爱国热情,并转化为做好_____工作的实际行动。在日趋繁重的监管任务和巨大的工作压力面前,整个队伍经受了锻炼和考验,在各类检查、督查、应急救援等工作中,克服困难、全力以赴,充分展示了形象;在“安全生产月”、“安康杯”竞赛、_____系统乒乓球赛、机关运动会、健身跑等活动中,大家积极参与,展示了良好精神风貌。11月份,市人大常委会组织安全生产工作调研,安全生产工作得到调研组的充分肯定。
四、加强党风廉政建设,筑牢拒腐防变防线
自xx年开展反腐__建设和勤政效能建设综合考核以来,我局连续三年被评为“廉洁勤政、效能效率先进单位”和“文明机关”,两次荣荣记集体二等功,行政执法、平安建设、信访等工作多次受到市委、市政府表彰奖励。党组和全体干部职工珍惜荣誉、自我加压,力争再上水平、上台阶。一是全面落实党风廉政建设责任制。按照惩治和预__败工作的要求,建立和完善惩防体系和运行机制。认真落实党风廉政建设责任制,年初局党组与班子成员、科室负责人分别签订了党风廉政建设责任书,细化分解工作任务,经常开展警示教育,推进廉政文化建设,加强日常监督和考核,注意发现苗头、纠正不足,做到防患于未然。按要求组织开展治理商业贿赂专项工作,认真自查自纠,没有发现违法违规行为。今年10月组队参加全市“落实惩治和预__败体系知识竞赛”电视大赛并荣获优秀组织奖。二是领导带头廉洁从政。班子成员带头遵守“四大纪律”“八项要求”,公开做出廉政承诺,自觉接受党内外监督;严格执行领导干部廉洁自律各项规定,杜绝为个人和配偶、子女谋取不正当利益;认真执行个人重大事项报告制度,如实向组织报告个人住房、汽车、收入等情况;认真遵守《安全生产领域违法违纪行为政绩处分暂行规定》和_____系统“九条纪律”,发现问题,及时改正,做到严于律己,以身示范。通过民主生活会、个别谈心等形式,征求干部群众意见,自觉接受内部监督。三是狠抓廉政规章制度建设。修订完善了机关廉洁勤政、效能效率等制度,坚持用制度管人管事、规范行为。制定并严格执行《党风政风建设信息反馈卡》制度,要求监管执法人员到基层单位、企业监督检查或履行公务前,必须领取《党风政风建设信息反馈卡》和带有邮资的信封,到达被监察单位后,由被监察单位填写意见建议,并根据注明的地址寄回市_____局或市监察局。目前已发放信息反馈卡1000多份,收回896份,收集各类建议73条,对反馈中发现的问题,认真研究解决,目前没有发现有损群众利益和_____形象的行为。坚持执法相对人评议执法人员制度,定期组织执法评议和问卷调查,通过廉洁勤政效能效率监督举报电话和电子信箱接受社会监督,目前没有接到任何投诉和举报。四是加强队伍作风建设。始终把带好队伍、带好风气作为关键,班子成员以身作则,在解决思想认识、规范行为方面做了大量工作。积极参与“行风热线”栏目,公开服务承诺,解答社会关注的热点、难点问题,促进行风建设。通过调研和座谈等形式,认真征求县(区)_____部门、部分乡镇、企业及其他服务对象的意见,包括人大代表评议“一府两院”及社会各界评议职能科室反馈的意见,梳理意见和建议17条,全部整改落实。五是提高效能效率,优化发展环境。进一步规范办事程序,践行服务承诺,规范工作行为,提高效能效率。坚持实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制和全程服务制等,严格落实审批制度、把握审批时限、强化文明服务。积极倡导“三不失”的行为准则,即“不失察”、“不失控”、“不失格”,杜绝了不作为、乱作为和慢作为,提高了服务质量和水平。强化政务公开,推进依法行政,加强电子政务建设,通过安全生产信息网站、政府信息公开网站及时公开政务信息特别是关系群众切身利益的事项。我局审批窗口在连续三年被评为“年度红旗窗口”后,今年前11个月均被评为“红旗窗口”,得到领导和社会好评。[nextpage]五、立足创新,努力提高监管工作水平
坚持立足实际,不断创新工作思路和方式方法,努力提高监管工作水平。实施“科技兴安”战略,与中国安全生产科学研究院合作,在_____学院设立了全国第二家分院,并以此为载体开展安全生产科研攻关。目前_____学院成立了全国首家安全文化研究所并召开了全国首届安全文化研讨会,安全工程实验室建设取得突破,安全工程学科本科教育开始招生;认真开展国家委托的作业场所职业危害调查、作业场所职业危害监管体系关键技术研究试点2个课题研究,得到国家_____总局认可;在全省创新开展了安全工程专业职称评定工作,已有82人通过助理工程师和技术员职称评审,并联合科技部门组织市级安全科技成果的评审和发布,强化了安全生产科技人才支撑;积极开展安全标准化建设,探索制定相关行业考评标准,我市制定的小型粘土矿、纺织、家纺、染整、服装行业安全标准化评审标准被省局引用,纺织、机械行业安全标准化工作走在全省前列;探索开展安全生产诚信机制建设,制定了生产经营单位安全生产信誉度和风险度管理办法和危险化学品、有色冶金、非煤矿山、烟花爆竹行业的考核评估标准,建立了专门考核评估机构,对企业进行动态评估,实行分类管理,联合给予政策支持或关联制约,增强企业守法成本意识。这项工作走
怎么写报告68人觉得有帮助
安全生产监督管理局领导班子述职述廉报告怎么写
述职述廉报告是一种综合性的书面汇报材料,主要用来反映工作成果和廉洁自律情况。对于安监局领导班子来说,这类报告既要体现专业性,也要兼顾实际情况,确保内容真实可信。
撰写时首先要明确报告的目的和对象,针对不同层级的受众调整语言风格。例如,向上级部门提交时,应注重政策落实的具体成效;面向基层单位时,则需突出服务意识和实际效果。报告开头部分可以简要概述一年来的工作总体情况,比如安全生产形势是否稳定、各项指标完成如何等。这部分语言要简洁明了,避免冗长。
接着可以分项介绍具体工作进展,包括日常监管、隐患排查、应急处置等方面的成绩。这里要注意结合实际案例,用数据说话,增强说服力。比如提到某次重大事故的成功防范,可以详细描述当时采取的措施及后续改进方案。同时,也可以列举一些创新做法,如引入新技术手段提升工作效率等。
在述廉部分,重点在于展示班子集体和个人在廉洁从政方面的努力。这不仅包括遵守纪律规定的情况,还涉及思想建设、作风建设等方面。可以通过列举具体事例来证明,比如严格执行中央八项规定精神,减少不必要的公务接待等。需要注意的是,这里的叙述要客观真实,避免夸大其词。
书写注意事项:
报告中还应包含对存在问题的认识以及未来工作的打算。关于问题部分,可以坦诚指出工作中存在的不足,如某些领域监管力度还不够大等。至于未来计划,则要结合当前形势提出切实可行的目标和举措。
需要注意的是,撰写过程中要保持语言平实,切勿堆砌辞藻。同时,格式上也要符合规范要求,确保排版整齐美观。如果时间充裕的话,最好能多检查几遍,尤其是数字核对方面,以免出现疏漏。还有就是引用文件名的时候,记得加上书名号,这样看起来会更加正式。
小编友情提醒:
报告完成后不妨找同事帮忙审阅一下,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己忽略的问题。当然,最终定稿前一定要反复推敲,力求做到尽善尽美。
【第6篇】生产管理述职报告范文850字
____年上半年即将过去,在近半年的时间里,主要做了以下几方面的工作:
1、生产工艺过程控制方面,积极协同有关部门做好工艺参数的调整,及时反馈于生产,全过程跟踪产品的质量动态,发现问题及时调整处理,使生产处于良好运行状态。
2、加强进厂原燃材料的管理,进厂原燃材料做到先检验,后使用原则,同时为保证物料的均匀稳定,督促相关部门做好物料的搭配、均化使用,使入磨物料成分相对稳定。
3、协同有关部门做原材料的替代品普查,4月份先后对煤矸石、砂岩、铁质材料进行了普查分析工作,5月份**岩进行了普查,并于6月18日用于生产,5月份完成厂内所有废渣的清理使用工作,同时在混合材中掺入部分石灰石用于磨32.5级水泥工作。
4、3至5月,配合相关部门先后完成生产许可证年审以及生产许可证定级审查验收工作。6月份参与了质量管理体系内审工作。
不足之处,由于室内内部人员调整及变动,新进人员还需有一个学习过程,一些项目难以开展,基础管理还比较薄弱,人员还需进一步加强学习,质量管理体系的推进还需进一步加大力度,使体系运行服务于整个生产过程中。
对本单位的建议:从公司的层面加大对质量管理体系的推进力度,为公司创造良好的经济效益打下良好基础、规范管理,使各项工作有条不紊地进行。同时一些必购的'设备积极购进,使各项检测业务得以积极开展。
工作思路及下半年工作打算:
加强生产过程中每个细节的控制,()生产过程中工艺参数变动时及时进行调整,使其指导于生产、服务于生产,积极协同有关部门做好各种原材料替代品普查、替代及使用工作,为降本增效、节能降耗打下基础。
协助部门领导做好质量管理体系的推进运行工作,加强基础管理,使其更规范化、合理化。
在生产过程中,根据生产实际,在工艺调整方面及时同相关部门进行沟通,探索方案,使用过程中的合理性,为提高产品质量而努力。
协助部门领导对室内现有人员及新进人员培训工作。
加强学习,对公司下发的各种文件及相关知识进行学习,不断提高自己的业务素质。
述职人:李兴晏
怎么写报告72人觉得有帮助
生产管理述职报告怎么写
生产管理述职报告是一种汇报工作成果、分析问题并提出解决方案的重要文件,无论是企业内部考核还是对外展示,都需要一定的专业性和条理性。写好这样的报告,不仅需要清晰的思路,还需要掌握一些技巧。
首先要明确报告的核心内容,比如产量完成情况、成本控制效果、设备维护状况等。这些内容应该具体到数字,比如某月的产量是xx吨,比上个月提升了xx%。当然,这里需要注意的是,有些时候在描述数据时可能会出现一些疏忽,比如把单位写错,或者把月份搞混,这种小差错虽然不至于影响整体理解,但确实会让报告显得不够严谨。
接着就是问题部分了,这是报告中比较关键的一环。比如近期发现某条生产线效率下降,可能的原因包括原材料质量波动或是工人操作不熟练。针对这些问题,可以结合实际情况提出改进措施,比如加强供应商管理,或者组织专项培训。不过有时候写作者可能会在分析原因时遗漏细节,只给出一个大概的结论,这会让报告的说服力打折扣。
书写注意事项:
报告中还可以加入一些创新性的想法。比如尝试引入新的管理模式,提高员工的积极性。但这部分内容需要谨慎处理,毕竟不是所有建议都适合当前环境,如果贸然提出,可能会引起不必要的争议。
至于报告的格式,一般来说,开头要简明扼要地介绍背景和目的,中间详细阐述各项工作的进展和成效,最后展望未来的工作方向。但有时候写作者会忘记检查报告的整体逻辑,导致前后内容脱节,甚至出现重复啰嗦的情况,这一点需要特别注意。
小编友情提醒:
写完报告后别忘了反复修改。有时候一些看似不起眼的小错误,比如拼写错误或者标点符号不当,都会影响报告的专业形象。虽然这些都是细节,但如果被细心的领导发现,可能会影响对你的评价。
【第7篇】对安全生产管理效能监察工作的报告范文2250字
_____*热电公司认真贯彻落实集团公司和大唐_____公司的工作部署,____年5月份立项开展了安全生产管理效能监察工作。充分发挥了效能监察工作为夯实企业安全生产基础、推动党风廉政建设,节约生产经营成本,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项工作任务的实现,全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的重要作用。现将工作情况汇报如下:
一、专项效能监察工作准备情况
二、专项效能监察自查自纠工作开展情况
根据工作安排和要求,公司安全生产第一责任人、生产副总经理、总工程师和其他相关领导对照《_____热电公司____年安全生产管理效能监察表》,认真开展了自查。安全监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检修分公司的部门负责人及班组安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。自查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位,是否按规定认真履行职责,工作是否达到制度规定的要求及取得效果。宏大热电公司也认真组织进行了对安全管理责任落实情况的自查。将自查自纠情况形成书面报告上报了效能监察小组。安全生产管理效能监察小组对此进行了检查和督促,经检查,各级领导干部和各部门都重视做到了自觉认真地开展安全生产管理效能监察自查自纠工作,自查自纠阶段工作情况良好。
三、专项效能监察工作检查阶段工作情况
由监察审计部、安全监察部、设备部、发电部、计划营销部等部门组成的效能监察监督检查工作小组对公司各部门安全生产责任制落实情况及部门自查结果进行了对照检查,主要检查了各部门制度管理中基础资料是否齐全;是否存在管理责任不落实、管理缺位、越位、不到位的问题;部门间工作是否存在相互推诿扯皮、效率低下的问题;检查在执行管理制度过程中是否科学严谨;奖惩适度是否还存在不全面和漏洞。根据检查发现安全生产管理总体情况较好,各级安全责任制落实到位,管理人员能够认真履行职责,严格要求、大胆管理。
四、监察建议
监察小组通过严格、认真检查,也发现了不足之处,通过汇总、分析,提出监察建议:
1、各部门进一步做好各项安全管理制度的完善和归档工作;
2、进一步落实好各级安全责任制,切实做到任务层层分解,责任层层落实,形成自上而下的责任追究机制和自下而上的安全长效机制。
3、个别部门之间工作相互推诿扯皮、效率低下的问题要彻底解决;
4、各部门继续加大对危险点分析预控,加强两票三制、技术监控、点检定修工作;
5、进一步完善奖励激励机制,做到与责权利管理机制相统一,以责论处、奖惩分明。
五、整改提高情况
公司各部门根据效能监察小组发的《监察建议书》,将问题细化分解到专业部门,责任落实到人,及时进行整改。切实做到了各项具体工作有人负责,有人检查,有人监督、有人验收、有人考核,形成了闭环管理,各级管理人员安全生产责任制落实到位,切实提高了各职能部门安全生产管理制度执行力水平。使各项安全生产工作任务目标有序进行。确保整改取得了实效。
1、加强两票管理,规范人员工作行为。针对两票在执行过程中所暴露出的问题,公司重点加强了“两票”的管理工作,先后组织人员认真学习了集团公司与_____*热电公司《两票使用管理实施细则》,针对两票执行过程中出现问题较多的具体情况专门组织了14次讲课,并对贯彻执行情况进行检查监督,进一步提高了对两票的理解和认识。效能监察小组、公司领导和各级管理干部深入班组,组织学习各类事故通报及集团公司下发的《事故案例培训教材》,监督检查学习情况,切实提高了全体员工对无票作业危害性的认识,落实“两票”管理责任制和各项规章制度,坚决杜绝两票管理低标准、执行随意的问题,把集团公司两票执行“三个100%”落到实处。
3、技术监控方面,我们召开了各专业技术监控会,参加_____分公司召开的技术监控
会,完成了技术监控星级评定工作。
4、春季安全大检查,结合实际,从查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患着手,对照本岗位职责,重点从防人身伤害、两票三制、重大危险源监控、防止全厂停电、设备治理、节能降耗、提高人员思想认识和安全整改工作的整治等各方面扎实开展工作,对存在的突出问题进行动态、闭环管理,力求取得实效,促进安全管理水平不断提高。
5、在防汛工作上,重点从机构的组织、人员的配备、物资的储备、预案的制定完善与演练、防汛制度的修订方面入手,做好日常防汛工作。突出重点,狠抓薄弱环节,立足防大汛、防洪水、防局部大雨,确保汛期安全生产的“三防一保”。并要求各部门做到防汛物资专用,储备充足、通讯24小时畅通、人员随叫随到,确保安全渡汛。
6、针对目前发承包工程较多的实际情况,我们加强了对多种经营的安全管理监督工作,随时纠正不安全行为,规范人员作业行为,使我公司的发承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司还先后投入大量资金对设备和工作环境进行综合治理改造,加大设备技术改造投资力度,提高设备健康水平,加强设备消缺管理,修订完善《设备缺陷管理制度》,做到节能降耗,改善运行人员的工作环境。以便达到通过认真开展安全生产管理效能监察,提高公司整体安全生产水平,确保公司安全生产局面的稳定,增强公司经济效益。
通过开展安全生产管理效能监察,监督检查了公司安全管理的薄弱环节和漏洞,为公司经营管理、建章立制、堵塞漏洞、增进效益等方面起到了积极作用,取得了一定的成绩。但我们会继续努力,本着集团公司提出的“节约年”活动,按照中央关于反腐__要“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”的总方针,把安全生产管理效能监察工作做得更好。
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怎么写报告38人觉得有帮助
关于安全生产管理效能监察工作的报告怎么写,这确实是个需要认真对待的问题。这类报告通常得结合实际情况,既要体现专业性,又得符合规范。报告的内容一般包括基本情况、存在的问题、改进措施等方面。在写基本情况这部分时,得把涉及的时间、地点、人物都说清楚,尤其是那些关键的数据,比如检查次数、发现问题数量之类的,最好能具体到数字,这样显得更有说服力。
说到存在的问题,这得根据实际检查过程中发现的情况来写。比如在某次巡查中,发现某个车间的安全防护措施不到位,存在一定的安全隐患。这时候就得详细描述这个隐患的具体表现,像是设备老化、安全标志模糊不清之类的。要是能附上一些现场的照片或者图片,就更好了,毕竟直观的东西更容易让人理解。
接下来就是改进措施这部分了。针对前面提到的问题,提出相应的解决办法。比如,对于设备老化的问题,可以建议定期进行设备维护保养,确保其处于良好状态;而对于安全标志模糊不清的问题,则可以提议重新设计更加清晰醒目的标志。当然,改进措施得切实可行,不能光说空话,还得考虑到实施起来的成本和难度。
书写注意事项:
在写报告的时候,还要注意语言表达的准确性。有时候可能会因为疏忽,把“应该”写成“应当”,虽然这两个词的意思差不多,但用错的话,可能会影响报告的整体质量。还有,有时候为了强调某个重点,可能会用一些比较复杂的句子,这就需要特别留意句子结构是否合理,避免出现语义不通顺的情况。
小编友情提醒:
写完报告后,最好能找同事帮忙审阅一下。有时候一个人写东西,难免会有遗漏或者错误的地方,别人看看说不定就能发现一些自己没注意到的问题。而且多一个人参与进来,也能让报告的内容更加全面和完善。
【第8篇】生产管理工作年终述职报告范文2150字
各位领导、各位代表,大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。
一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
我的述职完毕,谢谢大家!
怎么写报告97人觉得有帮助
生产管理年终述职报告怎么写?这类报告通常得结合具体的工作情况来准备,要是想写得好一点,可以从以下几个方面着手。
先说内容结构,开头部分可以简要介绍这一年自己负责的主要工作范围,比如我今年主要负责车间的生产调度和质量控制这一块儿。接着就该说具体的成绩了,这部分要突出重点,比如通过优化排产流程,我们车间的产能提升了大概百分之十五左右。提到成绩的时候,最好能用一些具体的数字来支撑,这样显得更有说服力。不过有时候写的时候可能会不小心漏掉一些关键的数据,这就需要仔细检查一遍。
然后就是关于遇到的问题部分,这很重要,不能回避。比如说在推行新的工艺标准时,一开始工人不太适应,导致初期合格率有所下降。这里就可以详细描述下当时采取的具体措施,像组织专项培训,安排技术骨干一对一指导之类的。如果在处理这些问题的过程中有什么特别的经验教训,也可以提一下。只是有时候写着写着可能会把顺序搞混,比如先讲结果后讲过程,这就要多留意下。
接下来可以谈谈明年的工作计划,这部分要有点前瞻性。可以根据当前存在的不足提出改进方向,比如加强设备维护保养,提高自动化水平等。当然,计划不能太笼统,得有明确的目标,像争取明年将设备故障率降到百分之五以下这样的目标就很具体。但有时候写的时候可能会忽略掉细节,只顾着写大方向,这就需要注意补充完整。
最后别忘了附上相关的数据表格或者图表,这会让整个报告看起来更加直观。像每个月的产量统计表,或者不同工序的能耗对比图,都可以帮助领导更好地理解情况。不过有时候可能因为时间紧,这部分内容会写得比较匆忙,图表的标注可能会不全,这就需要额外花点时间去完善。
写这种报告的时候,专业术语少不了,像“精益生产”、“六西格玛”这样的词用起来会显得比较正式。而且根据不同企业的特点,可能会有一些特有的行业术语,像“mes系统”、“erp数据流”之类的,这些都是平时工作中经常接触的,写报告时自然就会用到。要是对这些术语不太熟悉,写起来就会觉得有些吃力,可能还会写错。