【第1篇】企业管理模拟实训报告范文850字
很荣幸来到先锋公司，虽然是短暂的一星期，但我觉得过的很充实也很愉快。在这5天里我学到了以前从未学过的知识和技术，对于以后的道路打下了一定的基础，也认识到了自己的缺点与不足。
在先锋公司实训的这段日子里，全新的授课方式以及参与互动模式给我以很深的的印象，特别明显的是以前从来未出现过的实训工作上热烈讨论的氛围出现了，大家济济一堂，交流思想，进行思维的碰撞，而更重要的是，通过这次实训使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性以及在承担不同于学生角色中的职责特征和内容。
我们通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。
我们通过模拟企业实训，置身于仿真的办公环境中，完成自我创业和建立公司的体验。以及与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速置身到企业浓郁的氛围中。感受现代化信息技术的魅力。
作为一名大二的学生，在校期间，一直忙于理论知识的学习，没有机会也没有相应的经验来参与项目的研究。所以在实训之前，会计职业对我来说是比较抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所要的基本步骤也不明确。有幸的是我在实训中担当公司总经理一职，对于这个职位完全是个草包的我经过这次实训，明白一个好的公司，必须由优秀的团队来做贡献，规划怎样制定？人员怎样分配？应该怎么执行？并在每个阶段中进行必要的总结与论证。一个公司所需要的财力、人力都是大量的，如果没有一个好的远景规划，对以后的开发进度会产生很大的影响，严重时导致在预定时间内不能完成该项目或者完成的项目跟原先计划所要实现的项目功能不符合。
这次实训让我深刻了解到，不管在工作中还是在生活中要和老师，同学保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
怎么写报告16人觉得有帮助
企业管理模拟实训报告怎么写
做企业管理模拟实训报告的时候，得先把实训的目标弄明白，这个很重要。目标搞清楚了，后面的步骤才能顺着走。一般来说，报告要包括实训的过程、遇到的问题以及解决的办法。要是能加上自己的看法就更好了，这样显得更有深度。
一开始写的时候，可能有些人会纠结于格式，其实格式不是最重要的，关键是要把事情说清楚。当然，适当的格式能让报告看起来更专业，比如标题要醒目，每个部分最好有个小标题。但也不要太死板，比如字体大小什么的，只要看着舒服就行。
在描述实训过程这部分，得把自己参与的事情详细地写出来。比如你是怎么分配任务的，团队成员的表现如何，这些都要记录下来。这里要注意的是，不要只写表面的东西，要深入一点，分析一下为什么会这么做，这样做有什么好处。
接着就是写遇到的问题了。这个问题部分挺重要的，因为这能反映出你在实训中的观察力。比如，当时团队分工是不是合理，有没有人偷懒之类的。不过写的时候别光挑别人的毛病，也要反思一下自己是不是也有做得不到位的地方。
然后就是解决问题的部分了。这部分很关键，它体现了你的应对能力。如果当时采取的措施有效，可以具体讲讲是怎么做的，效果怎么样。要是没解决问题，也得写写当时的想法和尝试，这样能让读者看到你的思考过程。
最后这部分就是总结个人体会了。这个体会不是泛泛而谈的那种，而是结合实训的具体情况来说的。比如通过这次实训，学到了什么技能，对以后的工作会有哪些帮助之类的。不过有时候写着写着可能会跑题，写成抒发感想了，这就不太好了。
书写注意事项：
写报告的时候，数据是很重要的。无论是统计的数据还是分析的数据，都得确保准确。要是数据错了，整个报告的可信度就会大打折扣。所以，写完之后一定要仔细检查一遍，看看有没有数据上的问题。
还有个需要注意的就是语言表达。有些人在写报告的时候喜欢用一些复杂的词句，觉得这样显得高级，但实际上这样反而会让读者理解起来费劲。所以，尽量用简单明了的语言来表达自己的想法，这样既好写又容易懂。
【第2篇】企业管理的实习报告范文1700字
企业管理的实习报告范文
今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
5、自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。
对此，我提出了我的有关建议和对策：
一、进一步强化生产是经营继续的观念。
企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。
效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。
三、进一步推进和规范项目管理
通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企，维护企业合法权益。
深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。
短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
企业管理的实习报告范文，尽在。
怎么写报告57人觉得有帮助
实习报告是企业管理和学习过程中不可或缺的一部分，它能帮助我们梳理经历、总结经验，还能为未来的职业发展积累素材。写好一份实习报告，既需要一定的专业知识，也需要良好的表达能力。
在开始动笔前，首先要明确报告的目标，是想展示自己的工作成果，还是希望从中发现问题并提出改进建议？如果目标不明确，报告的内容就会显得散乱无章。比如，有的人在报告中提到参与了某个项目，却没说清楚具体做了什么，这样就很难让人理解你的贡献。另外，开头部分最好简单介绍实习背景和目的，这能让读者快速抓住重点。
接着就是详细描述实习期间的工作内容。这部分应该具体到每一个任务，包括你负责的具体事项、采取的方法以及最终的结果。例如，你可能提到负责市场调研，那么就要写出你是如何收集数据的，用了哪些工具，数据分析的过程又是怎样的，最后得出了什么结论。需要注意的是，这里不能只是罗列事实，还要适当加入自己的看法，比如你觉得哪些环节做得比较好，哪些地方还可以优化。
还有就是对实习期间遇到的问题进行分析。每个实习生都会遇到困难，关键在于你怎么处理这些问题。你可以写明当时的情况，比如遇到了客户投诉，你是怎么应对的，有没有借鉴别人的经验，最终结果如何。这样的叙述不仅展示了你的解决问题的能力，也体现了你在实践中的成长。
书写注意事项：
关于数据和案例的应用也很重要。实习报告中如果能引用一些真实的数据或者案例，会更有说服力。比如，如果你在做财务分析，不妨列出几个关键指标的变化趋势，用图表辅助说明会更好。当然，数据一定要真实可靠，不能凭空捏造。
写报告的时候，有时候会因为疏忽导致一些小问题。比如，有时候忘记检查标点符号，导致句子断断续续，读起来很费劲。还有时候，为了追求简洁，省略了一些必要的连接词，使得句子之间的关系变得模糊不清。这些问题虽然不影响整体的理解，但会影响报告的质量。
小编友情提醒：
记得附上自己的联系方式和感谢的话。毕竟，实习单位给了你一个学习的机会，表达感激之情是很重要的。不过，在写感谢语的时候，要注意措辞得体，既不能太过客套，也不能显得敷衍。
【第3篇】国有企业工商管理实习报告范文2650字
一、实习目的
第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;
第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我，并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解，强化运用能力。
第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文
二、实习单位及岗位介绍
中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司成立于____年12月6日，是中国石油旗下、中国最大的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司，肩负着为国“找油找气”的神圣使命。地球物理勘探是石油工业链条中的第一个环节，承担着探寻地宫奥秘、寻找油气资源的重要职责。
公司共有合同化员工21173人，其中，在站博士后6名，拥有博士51名、硕士756名。直接从事生产科研工程的技术人员4496人。公司总资产为196.48亿。
在长期的找油找气事业中，公司累计发现大小油气田260余个，找到石油地质储量80多亿吨，相当于616亿桶;天然气储量2万多亿立方米，为中国石油工业的发展和国民经济建设做出了突出贡献。目前，公司陆地地震勘探市场跃居全球第一位，综合实力位居全球物探行业前三位。
公司将以建设具有国际竞争力的技术服务公司为目标，始终把为国找油找气作为公司发展的根基，积极承担经济责任、政治责任和社会责任，秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，高擎以“精诚伙伴，找油先锋”为文化特质的先锋旗帜，践行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，全面实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略，矢志找油，当好主力军，持续创新，再做新贡献。
三、实习内容及过程
____年3月，我在塔里木经理部研究院进行了为期两个月的实习。塔里木经理部研究院主要负责地震资料的研究、分析和解释。实习刚开始时，根据我的专业特点，我被分到资料部做资料保管员。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小事做起，一步一个脚印，逐步积累起经验。“在学校里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。
资料部有4个库房，每个库房负责的资料有所不同。如一号库房库存数据资料，例如磁带、硬盘等;二号库房就库存纸张记录，例如剖面。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为资料保管员也分成2个小组，每组2个人，设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是资料介绍，主要是资料的分类，用途，特点的介绍。
我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责一号库房和二号库房，这两个库房的库存的是数据资料，正逢项目验收之际，开始的几天时间我们负责库房的资料入库，我们先要查看清单上的资料数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，最后分类入库。如果有人来领东西，先在花名册和资料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的材料。两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为研究院的单位处理资料需要加班加点，必须在规定时间上交资料结果，所以资料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且企业对他们激励也很看重。
企业的有效激励
1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时体现了科学性，企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外，激励制度体现了公正的原则。例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。
2、精神激励与物质激励并重。不可否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满足，其需求将会变化，产生更深层次的需求。此时，企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证了实现激励效应的最大化。对于一些工作表现比较突出的优秀员工，企业采用精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。为了加强团队的凝聚力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。
4、对员工分层次进行激励。根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的，很多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行认真的分析，“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段，结果适得其反。从事简单劳动的员工，创造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采用物质激励是适用的和经济的，采用物质激励会更有效。对于，高层次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，企业希望将他们留住。因此，企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的工作等，出国学习等来满足这些人的需要。
5、了解员工需求，实施个性化激励。在管理实践中，企业对职工中的个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础。了解其动机和需求。对于不同的员工企业具体分析，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。例如，年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会，年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工则更注重企业和自身的发展。因此，企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比较艰苦，并为其安排住处，一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，基本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。根据不同的员工，实施不同的激励措施。
怎么写报告45人觉得有帮助
实习报告对于刚进入职场的人来说很重要，尤其在国企这样的地方，报告写得好不好直接影响到别人对你的看法。写这种报告，开头部分得先把实习单位的情况说清楚，包括单位性质、规模，还有你所在的部门职能。比如我在某国企的工商管理部实习，那里主要负责企业内部管理和一些对外合作项目。
接着要把自己的工作内容详细列出，比如我参与了几个项目的资料整理，还协助同事处理了一些日常行政事务。这部分要具体，不要含糊其辞，比如我每天都会把最新的市场调研数据汇总成表格，这个细节能体现你的认真态度。另外，写的时候要注意格式，段落分明，每一段讲一个重点，这样看起来清爽。
在描述工作成果时，除了列出做了什么，还要强调取得的效果。比如说通过我的努力，某个项目的进度比预期提前了一周完成，这会让领导觉得你有贡献。当然，工作中遇到的问题也不能回避，像有一次我们团队对一个方案意见不统一，后来经过多次讨论才达成一致，这其实也是成长的一部分。
至于专业术语，该用的时候一定要用，这样显得专业。比如在国企里经常提到“三重一大”，这是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用，写报告时碰到相关场景就可以用上这个词。不过有时候也会不小心记混，比如把“三重一大”写成“三大一重”，虽然大家都知道说的是什么，但还是容易被挑刺。
报告的结尾部分可以谈谈自己的感受，比如这次实习让我对国企运作有了更深的理解，也锻炼了我的沟通协调能力。这里可以稍微抒发一下感情，但别太夸张，毕竟还是要保持专业性。如果有机会的话，还可以提点建议，像我觉得公司在员工培训方面可以做得更系统化一点，这样有助于提升整体工作效率。
小编友情提醒：
检查报告的时候要仔细，尤其是数字和日期这类关键信息，确保没有遗漏或错误。有时候会因为赶时间，草草检查一遍就提交，结果发现名字都写错了，这种事情虽然少见，但确实会发生。所以无论如何，写完后多花点时间复查一下，确保万无一失。
【第4篇】企业管理工作报告范文1850字
1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器，主动出击维权，积极应诉化险。
2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作，并督促项目及时办理分包结算，有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理，实施季度过程评价和完工评价制度，培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制，对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法，提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职，帮助亏损项目开展成本分析，研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进，数据录入率达标，各个模块正常运行，实现了远程查看和审批功能。
3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖，经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法，其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流，在省、国家级刊物上共发表论文19篇，出版了《公司50周年庆论文精粹》。
4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度，加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控，完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司XX年度总工会，专题研究和部署工程质量管理工作。公司XX年质量管理目标基本实现，主要项目管理精细，工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项，省级优秀qc小组7项。
5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动，狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训，提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制，全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。
6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法，统一设备摊销尺度，理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理，将作业标准细分到位，区分新旧船机设备，推行“基星级”概念，使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势，全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置，为降低项目船机成本做了大量工作，服务水平大步提高。
7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回，按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司，将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司，并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩，项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置，公司生产管理部严格把关，加快了周转、提高了利用率，克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现，黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。
8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部，实行网上审批，项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩，有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员，尽量减少临时性用工，在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力，同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训，打造学习型企业，全年举办各类培训21期共1216人次，员工培训率达到41.2%，其中，适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人，减员率1.3%。
9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进，实现了主要业务模块的上线运行，完成了综合业务平台的基础建设，信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资，并在其基础上成立了作业分公司，企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化，“总部控制 项目法施工 专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。
怎么写报告50人觉得有帮助
在撰写企业管理工作报告的时候，得先明确这份报告的目标是什么，是为了向上级汇报工作情况，还是为了分析某个具体问题，或者是为下一步的工作计划做准备。这一步很重要，因为目标不一样，报告的重点也会有所侧重。比如，如果是给领导汇报最近一个季度的工作成果，那么就得详细列出完成的任务清单，附上相应的数据支撑，像销售额增长了多少百分比，客户满意度提高了多少之类的。
接下来就是收集材料了。这一步需要耐心，不能马虎。一般来说，可以从几个渠道入手，一个是内部的业务系统，那里会有各种详细的记录；另一个是外部的市场反馈，比如客户的评价、竞争对手的情况等。当然，也可以开个小会，让各部门负责人把各自领域的关键数据汇总上来。不过要注意的是，资料收集的过程可能有点繁琐，有时候会出现遗漏，这就要求我们在整理的时候多核对几遍。
写报告的时候，开头部分最好简明扼要地概述一下基本情况。比如，“今年上半年，我们部门的业绩较去年同期有了显著提升。”接着就可以逐步展开具体的内容了。这里有个小技巧，就是可以采用列表的形式来展示重点内容，这样既清晰又便于阅读。比如列出几个主要项目，每个项目下面再细分具体的实施步骤和结果。
关于数据分析这一块儿，一定要做到客观公正。可以使用图表或者表格来直观地呈现数据变化趋势，这样不仅能让读者一目了然，还能增加报告的专业感。不过有时候可能会遇到数据来源不一致的问题，这时候就需要仔细甄别，确保选用的数据是最权威、最可靠的。
在报告的结尾部分，通常是要提出一些后续工作的建议。这部分内容可以结合前面提到的问题和成绩来进行综合考量。比如，如果发现某个环节存在效率低下的问题，就可以建议优化流程；要是某项措施取得了很好的效果，那就应该考虑如何进一步推广开来。不过有时候，由于时间紧迫或者其他原因，可能会忽略掉一些细节，导致提出的建议显得有些笼统。
最后一点提醒，就是格式方面一定要规范。包括字体大小、行距、页边距等都要统一，而且标题和正文的层次也要分明。有时候，由于排版不当，可能会让整份报告看起来杂乱无章，影响阅读体验。所以，在正式提交前，最好能找同事帮忙检查一下，看看有没有疏漏的地方。
【第5篇】企业管理课程实习报告范文4000字
企业管理课程实习报告
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。小编整理的实习报告，供参考！
企业管理课程实习报告1
实习单位：宝钢集团上海浦东钢铁公司
实习时间：20**年1月1日——1月3日
指导老师：
实习目的：经过一学期现代企业管理的学习，对现代企业管理的定义、基本功能、各个环节管理有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
实习方法：访问法、资料收集法。资料收集的方法：网上收集。
公司基本情况：公司地处上海浦东新区，占地面积3181.88亩，厂区西面和北面濒临黄浦江，岸线总长度1747米。在岗人数由1999年的2.05万人精简到现在的8000人。有炼钢、特钢2个炼钢厂，厚板、中板2个轧钢厂，具有中厚板240万吨的综合生产能力。____年浦钢钢产量152.35万吨，同比增长4.4%:钢材产量238.21万吨，比____年增加20.97万吨，同比增长13.61%;实现销售收入84.35亿元。
公司简介： 宝钢集团上海浦东钢铁公司(原上海第三钢铁厂)，始建于1913年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨，为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。公司能冶炼755个钢种，轧制1300多品种规格。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口，在国内外享有盛誉。 97年全公司质量体系通过iso9002标准认证，公司产品的质量认证覆盖面达到100%。
主要产品：各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件(型钢____年4月停产)。
主要系统设备： 炼钢系统设备有转炉、直交流电炉，其中有2座100吨直流电弧炉、lf钢包精炼炉、vd真空精炼炉和一台300*2000毫米板坯连铸机;轧钢系统设备有？985/？ l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、？1020/？ 2000/？ 3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等。整个装备处于国内领先水平。
公司内部管理的改革： 一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新，三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长，并取得了很好的效果。
公司内部管理考核指标的改革 完善了内部分公司的各项指标考核制度，公司成立了以制作部牵头的考核小组，分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核，主要分三大块进行考核
1、绩效责任制的考核(生产、质量、技术)
2、经济责任制的考核(计划、控制、考核)
3、客户诚信度的考核(按时、按量、按质的履行)。
工资考核的改革 创新薪酬分配制度，激励员工生产积极性，公司破除以前的铁工资制度，先后对工资的制定和考核进行了调整，从加法工资制调整到减法工资制，具体操作方式为：
1、加法工资制： 改变以前的铁工资制度，先确定一个最底的工资标准，再从底到高层层加码，让员工有取得高工资的动力和希望，进而促进了劳动生产率，增加了员工的收入和企业的经济效益。
2、减法工资制： 先确定最高的工资额和相应的考核标准，通过指标进行减法式考核。 目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。 具体运作：在执行加法工资制后，员工并没有时时维持在一个高的工资标准，也就是说没有达到最佳的劳动生产率，因此公司在进行多方面调查后，首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准，通过每月制作部和其他相应科室的考核，对未完成的指标一一扣除。
公司科技质量工作目标的改革 良好的公司建制。必须要有科学全面的目标，为此，三钢公司加大了对内部管理目标的考核，以技术、客户、质量、研发为主线。具体目标构成为：
1、技术经济目标;
2、服务用户目标;
3、质量管理目标;
4、技术质量攻关目标;
5、新产品开发目标。
公司财务 实行财务委派制，由公司总财务部门一级管理(直线制管理)，在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题，同时也加大了公司财务的透明程度，缩减了公司成本，提高了财务管理效率。
制作部管理体系 以服务生产，指导生产，组织生产为目的，公司在对制作部具体工作落实上狠下了工夫，使其发挥更大的作用： 制作部具体负责：
1、全厂的生产组织和计划;
2、技术质量(大生产的技术质量);3、全厂的产品标准的制定;4、合同的评审、跟踪和落实等。
用合同来指导生产 三钢公司以销定产，以合同指导生产的经营方式，缩减了成本，节约了开支，减少了库存，最大程度的发挥了资金的使用效率。
从以上了解的情况看，我认为该公司还要以市场需求为导向，以结构调整为重点，实施“精品战略”;进一步增强市场观念、品种观念、效益观念、服务观念;加大市场开拓力度，积极拓展销售渠道，完善营销策略，为未来2-3年内陆续释放的产能扩张培育市场基础;加强营销管理，深化“研、产、供、销”机制改革，全面巩固并提高本公司的经济效益和市场竞争力。
除此之外还要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。
企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的。
通过此次实习，虽然时间不长，但是还是一定程度的达到了本次实习的目的，也使本次实习更加的有意义。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
企业管理课程实习报告2
一、实习目的
了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间
20**年02月01日～____年03月**日
三、实习地点
***市盛世名门*****室
四、实习单位
***电梯有限公司
实习部门
销售部
五、实习主要内容
(一)公司简介：
是一家专业从事电梯销售、维修、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯，为客户提供全方位的半导体服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。电梯维修的主要内容有：电梯在维修保养时，不得乘客或载货，必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示;机房的电梯维修保养时，应先断开机房总电源后，才能进行各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时，应合上检修开关，在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关，严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;、在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开，底坑和轿顶、机房不得同时作业，如须同时作业，作业人员必须带安全帽，必须注意工件、工具不得下落，以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进行，并保持随时互相呼应;操作时如果需轿内人员配合进行，轿内操作人员要精神集中，严格服从维修人员的指令;严禁维修人员拉吊井道电缆线，以防电缆线被拉断;使用的手灯必须带护罩，并采用36伏以下的安全电压;电梯维修保养注意事项：a 非维修保养人员不得擅自进行维修作业，维修保养时应谨慎小心，b 二作完毕后要装回安全罩及挡板，清理工具不得留工具在设备内，c 离去前拆除加上的临时短路线，电梯检查正常后方可使用。
(二)公司宗旨：
21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的`议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容：
在公司实习期间，我从事的销售经理工作，主要负责销售部的日常工作，包括制定替换计划，对销售人员的在职培训，制定替换人员的绩效考核和激励机制;对替换人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对替换成本的合理控制，学习公司替换业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。替换部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，替换部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、替换业务的熟悉、科学的管理手段，是替换经理必须具备的应有素质。
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。
企业管理课程实习报告
怎么写报告36人觉得有帮助
企业管理课程的实习报告写起来其实挺讲究技巧的。一开始得把实习的时间地点都交代清楚，这很重要，就像开头的话不能少一样。比如说你去了一家生产汽车零件的企业实习，就得先把这家企业的情况简单介绍一下，名字、规模、主要业务这些都要提一提，这样能让读者有个大概的概念。
接着就该说你在实习期间干了些什么。这部分最好能具体一些，别光写“参与了公司的日常管理”，得详细描述一下具体的任务，像是协助整理客户资料、参加部门会议，或者是跟着师傅学习生产线的操作流程之类的。要是能提到一些数据就更好了，比如整理了多少份文件，参与了几场会议，这样显得更有说服力。
实习过程中遇到的问题也不能忽略。比如说你刚开始搞不清楚公司的erp系统怎么用，后来是怎么通过请教同事才慢慢熟练起来的。这些问题解决的过程其实很有价值，能体现你的学习能力。不过有时候写的时候可能记不太清具体的细节，这时候可以根据当时的大概情况写个大致的过程，毕竟谁能保证每一分钟的经历都记得特别清楚？
在分析实习收获这部分，可以结合自己的专业背景来谈。比如说你学的是市场营销，就可以重点讲讲这次实习让你对市场调研有了更深的理解，或者学会了如何制定营销策略。不过有时候写的时候可能会漏掉一些重要的点，因为人在回忆事情的时候难免会有疏忽的地方，这个情况也是正常的。
结尾怎么写？
可以根据实习期间观察到的一些现象提出改进意见。像你觉得公司员工培训的方式可以更加多样化，或者觉得某些部门的沟通机制需要优化之类的想法都可以写进去。当然，有时候提出的建议可能不够全面，但这没关系，重要的是表达出你对工作的思考。
写报告的时候还得注意格式，标题要醒目，页边距什么的也要符合要求。有时候写着写着可能会忘记检查排版，结果提交的时候才发现格式有点乱，这种小问题其实挺常见的，只要稍微花点时间调整一下就行。
【第6篇】企业管理专业毕业论文开题报告范文1700字
企业管理专业毕业论文开题报告
导语：由于开题报告是用文字体现的论文总构想，因而篇幅不必过大，但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用等主要问题说清楚，应包含两个部分：总述、提纲。 以下是小编和大家分享的企业管理专业毕业论文开题报告范文，更多内容请关注我们网站。
1、选题的目的和意义：
中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量，对企业健康发展、培育壮大市场主体、扩大就业渠道、促进国民经济持续、稳定的发展具有十分重要的意义，对于占全国企业总数99%、工业产值60%、利税40%、就业机会75%的中小企业，现阶段不但是我国经济发展的重要力量，而且在对外贸易中占的比重也越来越大。中小企业在对外贸易中要选择适合自己的途径或策略
探究中小企业的出口路径的意义。中小企业能在国际市场大显身手，也能推动我国经济的可持续发展，有利于扩大企业市场，提高中小企业国际竞争力;有利于缓解中小企业资金短缺困难，可以利用出口获得发展资金，也可以吸引海外风投基金或者吸引外资合股以及从海外资本市场出口型中小企业是近年来我国贸易增长的中坚力量，是国民经济的生力军，其发展越来越关系到经济发展、社会稳定与和谐。产业集群化发展是目前世界经济发展中的一种重要经济现象，也是我国中小企业发展的必经之路，其对企业、区域、国家的经济发展都具有现实而深远的意义。对于我国出口型中小企业目前产业集群发展的现阶段而言，还存在很多问题，比较突出的一点就是集而不群，大而不强，缺乏整体协调发展的支持体系和战略部署。这一点，在当前全球经济危机的形势下尤为凸显。 目前我国对出口型中小企业的研究还不多见，远远落后于实践中的需要。本文将从经济学视角，以我国出口型中小企业集群作为研究对象，以促进我国出口型中小企业产业集群可持续发展、提高集群应对风险能力及集群竞争力为目标
2、国内外研究现状
自改革开放以来我国无论是对于我国出口型中小企业目前产业集群发展的.现阶段而言，还存在很多问题，比较突出的一点就是集而不群，大而不强，缺乏整体协调发展的支持体系和战略部署。这一点，在当前全球经济危机的形势下尤为凸显。 目前我国对出口型中小企业的研究还不多见，远远落后于实践中的需要。
3、选题研究的内容：
该论题研究的内容主要是以下几个方面：
一、对“三网融合”背景下广电产业所面临挑战的研究
1. 广电产业运营模式的转变
2. 员工配置和技术能力的提高
3. 广电网络业务能力的提升
二、对“三网融合”背景下广电产业所面临机遇及对策研究
(一)机遇
1. 拓展电视传播的新渠道
2. 增强电视传播的互动性
3. 扩大电视传播受众群体
(二)对策
1. 加快广电网络的改造
2 开办内容新颖的节目
3. 充分发挥自身的优势
4、选题研究的技术路线、研究方法和要解决的主要问题：
研究技术路线：首先，了解本论题的研究状况，形成文献综述和开题报告。其次，进一步搜集阅读资料并研读文本，做好相关的记录，形成论题提纲。第三，深入研究，写成初稿。最后，反复修改，完成定稿。
研究方法： 运用文献分析法、文本细读法、比较法、综合分析法等进行研究。
要解决的关键问题：(把自己的关键问题用两句话写下即可)
5、研究与写作计划：
____年3月1日--3月6日 确定选题、收集相关资料
____年3月7日--3月10日 撰写开题报告与开题
____年5月1日--6月30日 收集资料，开展研究，形成写作提纲
____年7月1日--9月30日 深入研究，形成论文初稿
____年10月1日--10月30日 论文修改、定稿、打印、答辩
6、参考文献：
1. 陈乃醒：“ 我国中小企业进出口贸易服务需求”，《中小企业评论》，____年第10期。
2. 鲁桐主编：《中国企业跨国经营战略》，经济管理出版社，____年版。
3. 邹刚，黄祖辉，周连喜：“中小企业的国外市场进入模式与演进---以浙江省为例的若干分析”，《财贸经济》，____年第6期。
4. 李时民：《中小企业出口问题研究》，光明日报出版社，____年版。
5. 徐剑明：《 国际营销实务与案例》，机械工业出版社， ____年版。
6. 尹柳营主编：《中小企业如何发展与腾飞--国际化经营视角》，清华大学出版社， ____年版。
7. 顾列铭：“中国如何拥有国际市场定价权”，《中国外资》，____年第2期。
8. 任建雄、吴兵：“中小企业国际化动因及其国际化战略选择”，《企业天地》，____年第5期。
怎么写报告57人觉得有帮助
写企业管理专业的毕业论文开题报告，得先把研究背景和意义搞清楚。这就好比盖房子，根基打不好，后续工作就难开展。背景部分要交代清楚为什么选这个题目，可能是当前企业面临的一些问题急需解决，或者是理论上的空白点需要填补。意义，就是说明这个研究能带来什么好处，对企业管理实践或者学术研究有什么贡献。
接着就是文献综述了。这里得看看前人是怎么研究这个问题的，他们的观点有哪些分歧，哪些地方还有争议。写的时候注意别光顾着抄，得有自己的分析，比如某某学者提出了什么理论，但忽略了什么因素，这样就能看出你的深度了。不过有时候可能会漏掉一些重要的参考文献，这就需要多查阅资料，别光盯着几本教材看。
确定好研究目标后，就得设计研究方法了。管理学的研究方法多种多样，定量分析，案例研究，访谈调查，得根据实际情况选择合适的方法。比如研究企业内部沟通效率，做问卷调查可能就比单纯依赖数据分析更直观。但有时候可能会忽略掉一些关键步骤，像没明确样本量大小，这就会导致结果不够可靠。
接下来就是预期成果这部分了。你要大致说一下通过这次研究希望能达到什么样的效果，是提出一个新的管理模式，还是优化现有的流程。当然，也可能在实际操作过程中遇到预料之外的情况，比如数据收集困难，这时候就需要灵活调整计划，别死守最初的方案。
最后就是进度安排了。要把整个研究过程分成几个阶段，每个阶段具体做什么都要列出来。比如说第一阶段完成文献梳理，第二阶段进行实地调研之类的。不过有时候可能会把时间表排得太紧，导致后期赶工，影响质量，所以合理规划很重要。
【第7篇】企业管理者入党思想报告范文1100字
尊敬的党组织：
作为一名积极分子，我坚持不断学习理论知识，总结工作经验，培养自己的思想修养，努力提高综合素质，完成了很多工作，在企业上级领导的正确领导下，本人在思想上不断提高，和___的决策保持高度一致，坚持四项基本原则，坚持改革开放，在工作上能把共产主义的理想同本企业的工作结合起来，倡导企业文化，踏踏实实工作，在平凡岗位上默默奉献。工作上能将自己当作广大工人阶级普通一员，乐于助人，举止文明。各个方面本人都能严格要求自己，现简要总结如下：
一是提高思想政治素质。高举建设有中国特色的社会主义伟大旗帜，以“邓小平理论”和三个代表为指导思想，加强贯彻科学发展观。坚持党的四项基本原则、坚持改革开放、拥护党的路线、方针、政策，自觉遵纪守法。关心和了解国家大事，把___的精神和本企业结合起来，务实进取，与时俱进，开拓创新。积极参加党组织召开的各类会议及外出的综合性活动。服从组织安排，忠于职守，实事求是，乐于助人，努力做一个优秀的预备党员。
二是在工作上。爱岗敬业，一丝不苟。乐于奉献，身先士卒，力求上进，多做表率。尊重组织的决定、团结同事、讲真话、不图虚名。时刻牢记自己是一名入党积极分子，以一个党员的原则要求和约束自己，严于律己，以身作则。把企业的安全生产放在工作的首位，把“安全生产，责任重于泰山”作为工作的标准，牢记在心，着重排除隐患。考虑到方方面面，详尽细致，常抓不懈，防患于未然。作为一名管理者，为企业创造更多的利益和实惠是宗旨。克服在工作中的浮躁状态，珍惜自己的工作岗位，恪尽职守，不断努力，干好自己的本职工作。技术要过硬，知难而上，切实为企业解决实际问题，为组织排忧解难。努力提高工作效率，完成上级布置的生产任务，实现超计划完成。积极探索生产的各个环节，懂得创新就是企业的生命，攻克技术上的难关就是企业同步发展的关键，更需要学习先进的技术和管理方式，为企业创造出一流的业绩。还要借鉴和观摩更多的有效管理模式，接纳百家之长，用于本企业中。擅于总结得失，和同志们经常交流，反思问题，对于存在的问题及时予以补给，争取在管理上做到有效化。本着共产党员“为人民服务”的坚定信念，实施人性化管理，真正构建和谐社会。
我深知，作为一名入党积极分子要有强烈的责任感和事业心，树立积极向上的工作态度和艰苦创业的奋斗精神，永远立自己于不败之地，成为本行业的行家里手。在工作中时时处处严格要求自己，做好榜样，团结和带领周围的同志，立足本职，扎实工作，为企业发展献计献策。始终保持共产党员的先进性，我会定期向组织汇报我的思想情况。努力做好本职工作，在生活中严格要求自己，以实际行动向组织靠拢，努力成为新时期合格的预备党员。
此致
怎么写报告51人觉得有帮助
企业管理者在准备入党思想报告时，得从自身的工作经历和感悟出发，这很重要。既然是思想汇报，就得把自己内心的真实想法写出来，不能敷衍了事。有些人可能觉得报告就是走个过场，随便写写就行，其实不然，这可是展现个人觉悟的好机会。
报告的内容应该涵盖自己对企业管理的理解，以及如何将党的方针政策融入到日常工作中去。比如，可以结合企业经营的实际案例，谈谈你是怎么通过团队协作提升工作效率的。这里需要注意的是，报告里的例子要真实可信，不能凭空捏造。有时候，为了显得事情更有说服力，可能会稍微夸大一些细节，但这可不是好习惯，容易让人觉得不够真诚。
写报告的时候，字迹工整很重要。如果字迹潦草，不仅会让阅卷人看不清内容，还可能给人留下不认真的印象。当然，也有例外情况，比如某些领导平时工作太忙，偶尔也会因为赶时间而匆匆完成报告，这样的情况是可以理解的。
报告的语言表达要得体，既要体现专业素养，又要符合党员的身份要求。比如，可以引用一些经典的党章条文，但引用的时候要注意上下文的衔接，别断章取义。有时候，因为时间紧迫，写作者可能会忘记检查引用部分是否完整，这就需要在提交前仔细核对一下。
报告的长度不宜过长，一般控制在千字左右比较合适。太短的话可能显得内容单薄，太长又容易让人失去耐心。在这个过程中，可能会遇到不知道该怎么组织材料的问题，这时候不妨先列个提纲，把主要的观点和想表达的内容罗列出来，再逐步填充细节。
【第8篇】企业财务管理实习报告 化工工业园范文1000字
xxxx年x月xx日财务部4名工作人员在财务部副部长xxxx的带领下，前往化学工业园学习有关园区管委会管理和企业投融资平台资本运作的有关知识，并就一系列问题咨询了管委会财政局相关工作人员。现将主要学习内容总结
一、融资部分
1、注重投融资企业平台的现金流和盈利模式(地产开发，财政兜底)。
注意保持一定的收入和利润水平，包括财政承诺，明确运行体制。保证财政收入水平能支撑贷款规模。根据实际建设步伐，一定程度上控制融资规模，不盲目扩大，保证资产负债率水平低于75%。
2、保证融资的充分利用率，要统筹安排收支，做好资金安排，例如当年做融资时不仅要保证当年的资金需求，年末还要做好来年的资金保障工作。
3、在融资发布会上，请财政共同参与，作为坚实后盾。以充分的经济效益预估吸引银行放贷。
4、财务成本最低化。充分利用国家宽松的信贷政策，一方面扩大融资规模，一方面减低融资成本。尽量减少银团财务成本。
5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。
6、控制放贷时间。通过与银行的沟通，使放贷时间恰到好处的与项目跟进，既不闲置资金，也不阻碍发展。
7、贷款担保类型：以信誉贷款、项目贷款为主。
8、有自身的盈利模式，如公用事业公司，以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业项目作为收入，获得实质上利润。
二、管委会与企业平台
1、管委会具有自己独立的监管、服务、国土、财政收支、招商、经济发展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员。
2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会承担，聘用人员工资和开发建设资金由公司承担。如有资金支出交叉，则计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府采购来控制。
3、公司承建的项目，本质上属于政府投资行为。公司通过与管委会签订委托代建协议，项目建成后最终结算，公司实现账面存货的周转，形成收入和利润。(10%的利润率，年利润约5000万元)
4、公司投资主体为国资中心。通过国资中心不断注资来壮大企业规模。
5、管委会聘请法律顾问，由律师事务所承担。
6、及时做好资金预算。四季度报来年的预算，每月研究资金计划。通过专题小组讨论、领导决策确定资金计划。包括正常经费、招商经费、建设支出。
7、注意付款高峰期的资金保障：每年8月初和春节前为结算高峰期。
本次学习收获颇多，对我们今后的工作有极大的指导意义。现在大家的工作思路更加清晰了，也更加坚定了大家对江北新城开发建设的信念。
怎么写报告17人觉得有帮助
企业财务管理实习报告化工工业园
在化工工业园实习期间，我主要负责协助财务部门处理日常账务和分析成本数据。刚开始的时候，我有点懵，因为园区里的账目种类繁多，既有生产相关的，也有销售方面的。当时主管就提醒我说，想做好这份工作，得先把流程搞清楚，不然就会乱套。
记得有一次，我在整理发票时，发现有一张金额写错了，但票据上已经盖了章，这让我很头疼。后来请教同事后才知道，这种情况下需要联系对方单位重新开具正确的发票，而不是自己擅自修改。这件事让我明白，处理财务数据时，必须确保每一项都准确无误，哪怕是一点小差错也可能引发大问题。
编制报表的时候，我发现很多数字之间都有内在联系，比如原材料采购量会影响生产成本，而生产成本又会直接影响利润表中的数值。因此，在填制各类表格时，一定要仔细核对前后的逻辑关系。有一次我因为疏忽，把两个部门的数据弄混了，导致整个表格看起来怪怪的。还好及时发现了这个问题，赶紧重新调整了数据。
除了账务处理，我还参与了一些预算编制的工作。当时园区计划扩大生产线，我们需要估算新增设备带来的资金需求。这个过程中，我学到了如何结合历史数据和市场趋势进行合理预测。不过有时候也会遇到一些突发情况，比如说供应商突然提价，这就需要灵活调整预算方案，尽量减少不利影响。
在实习期间，我还注意到团队协作的重要性。财务工作不是孤立存在的，它和其他部门息息相关。例如，采购部提供的物资清单会影响到库存核算，而销售部反馈的订单信息则直接关系到收入确认。所以，保持良好的沟通渠道对于提高工作效率至关重要。
书写注意事项：
我觉得掌握一些专业软件也很关键。比如erp系统可以帮助我们快速完成复杂的计算任务，而excel的一些高级功能也能大幅提升数据分析效率。当然，熟练运用这些工具的前提是理解其背后的原理，否则盲目依赖只会事倍功半。
