【第1篇】生产管理实习报告--工厂内部与产品途程分析及对iso的认知范文2100字
生产管理实习报告
题目: 工厂内部与产品途程分析及对iso的认知
指导老师:李子元
班级:工三丙
组员:n893124古绍宽n893142锺明益
n893151王国原n893171张哲维
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目录:
1.工厂内部简介
2.对公司的建言
3.产品(空心轴)的途程分析
(1)产品图(2)制造流程图(3)说明
4.对iso的介绍
(1) iso 9000导入及辅导阶段(2)iso简介
5.结论
6.参考文献
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(一)工厂内部简介
1.勇纶股份有限公司是铣床加工的工厂，生
产品主要是汽车零件.
2.公司成员有老板，厂长，会计，品管，
组长各1人，操作员4人.
3.本公司企业型态是属於oem(委托加
工).
4.本公司生产系统型态是属於批量生产，
间接生产型态及订货生产.
5.本公司的经营理念是创新，精确，速度.
6.本公司的品质政策是坚持标准，全员品
管，持续改善，顾客满意.
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(二)对公司的建言
1.储存在仓库的产品太多，时间久了会使
得产品容易生銹，因为台湾的气候是很
潮湿.
2.人际关系，如厂长对待人的态度是两极化，
常使得员工自动离职.
3.员工福利，如落实隔周休二日的制度.
(三)产品(空心轴)的途程分析
(1) 产品图
(2)制造流程图
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1.原料
4.cnc车
床(外型)
2.车床
(修面)
3.钻床
(钻孔)
5.滚牙机
(滚牙)
8.铣床专用机
(将环形平均
车成四个扇形)
9.锉刀(倒内
角，修毛边)
7.钻床专用
机(钻尾部)
10.砂布机
(倒外角)
11.热处理
(硬化)
12.喷砂13.抛光
15.防銹
14.检验
储存
6.钻床
(钻孔)
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1.系统判断
2. iso共识
3.条款详解
4.提供范例
5.制作文件
6.文件发行
7.制作纪录
8.仪器校验
9.内部稽核
10.管理审查
11.参观模拟
12.外部稽核
13.预备评鉴
14.缺失矫正
15.正式评鉴
16.颁发证书
第一阶段
第二阶段第三阶段
第四阶段
(3)说明
制造流程大部分制程都交给外包厂商加工，本工厂
只负责7，8，9，10，14，15等制程;因为制程大
部分都交给外包厂商加工，所以优点就是能够减少
员工及时间上的成本，而缺点就产品的加工品质及
交期很难掌握.
(四)对iso的介绍
(1) iso 9000导入及辅导阶段
《1》iso
是国际标
准组织的
简称，於
1947年2
月23日
正式成
立，其总部设在瑞士日内瓦，创始会员国共25国.
依照该组织规定每一国家仅能由一个标准制订机
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构(政府机构或民间团体皆可)参加，是一个非官方
性质之国际组织.
《2》iso 9000系列标准，在表达一个具有良好品
质管理系统需求的国际性共识，此需求的用意，在
要求一个组织应具有:可确保一再递送符合顾客品
质需求的产品或服务为目标的良好管理.iso 9000
系列标准并提供了组织管理流程的一个系统化架
构，使组织可以持续不变地提供符合顾客期待的产
品或服务.
《3》iso国际标准组织成立之主要目的为制订世
界通用的国际标准，以促进标准国际化，减少技术
性贸易障碍.
(2) iso简介
依据iso9001-2000版精神，正是从了解客户需求开
始，进而规划公司内部资源及生产/服务流程，定
期稽核检讨营运绩效，以满足客户为最终目标，与
客户满意的经营理念不谋而合，所以运用
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iso9001-2000的系统来加强服务品质，将是企业对
顾客满意的最佳承诺.
1.藉由验证审查的过程，让员工养成良好的品质习
惯:
要通过国际标准iso9001的验证，必须全员参予并
透过制度的实施，说，写，做一致的精神，强化员
工品质意识，提供工作效率.
另验证公司每半年或一年会定期稽核该组织
iso9000之运作情形，若发现系统运作不确实，仍
有被取消资格的风险，故此外部的压力亦转换为内
部维持及改善品质的动力，故证书能继续维持亦表
示企业仍持续成长.
2.取得国际验证，拓展商机:
iso9001已成为一个企业的基本资格，相当多的客
户在选择厂商时，都会要求要有iso9001的验证证
明，使得不少企业因此失去商机，故取得验证蔚为
风气也是主因.
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3.可节省客户验证的时间及成本:
当取得iso9001国际验证时，客户可以相信该企业
之品质水准，不必舟车往返亲自了解其运作之情
形，同时企业亦不必为不同的客户建立不同的品质
制度，造成内部不同的标准浪费成本及效率.
故以建立iso9001品质管理系统作为企业追求的
目标，在企业经营的利益考量是值得投入的计划.
『1』iso认证成功的主要因素:1.企业主的决心.
2.全员的参与.3.从基础的管理手法做起，如品
管圈，5s，人员训练，文件管理等.4.优良的
顾问师辅导.
『2』iso国际认证对企业的助益:1.借势塑造全员
品质共识，建立高品质，高水准之一流企业.
2.建立公司品质知名度，奠定企业长期经营管理
契机.3.建立有效的品质保证方案，降低成
本，提升效率即获得较高利润.4.减少买方或
第三检验单位对产品之鉴审.5.符合国际品保系统
之要求，拓展行销争取商机.
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『3』推动iso 9000的正确观念:
1.以合理化为手段
2.以取得证书为过程
3.以改善体质为目的
『4』iso 9000的成功关键:1.写:文件内容需符
合iso 9000之要求.
2.说:权责人员需确实了解企业之规定.
3.做:各级人员需照规定落实执行，并留下记录.
4.说，写，做应一致.
5.没有失败的验证，只有不成功的推动.
6.只要推动成功，就必定通过验证 .
(五)结论
品质是制造而来，不是检验而来
品质-产业发展的关键品质-符合客户的需求，第
一次就做对
任何'品质保证计划'的最终目的，就是要确保其制
造的物品，或提供的服务能使顾客感到满意.从订
单至出货服务完成，每个单位於每个流程即予管制
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品质，不应依赖'品管检验' 以下铭言，甚值深思:
'当短暂低价的甜美果实渐为人所遗忘後，缺乏品
质的苦涩将会来临，并持续长久.'
(六)参考文献
资料
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生产管理实习报告——工厂内部与产品途程分析及对iso的认知
这次实习是在一家中小型制造企业进行的，主要负责车间管理和产品质量监控。刚开始的时候，我发现很多东西都挺复杂的，尤其是那些专业术语，像什么工艺流程图、物料清单之类的东西，一开始看起来头都大了。不过慢慢熟悉之后，就觉得其实也没那么难。车间里的设备种类不少，从冲压机到焊接台，每种设备都有自己的操作规程，这让我意识到细节的重要性。
在工厂里，每个产品的生产过程都不一样，但大致可以分成几个阶段。首先是原材料的入库检查，这个环节特别重要，因为如果材料有问题，后续加工出来的半成品甚至成品都会受影响。其次是各个工序的操作，比如车床加工、表面处理等，每个步骤都要严格按照标准执行。最后就是成品检验，合格的产品才能包装出厂。我觉得这个过程中最难把握的就是中间环节，因为一旦某个环节出了差错，可能会影响整个批次的质量。
说到iso，其实它并不是什么神秘的东西。我们公司一直在推行iso9001质量管理体系，我刚开始接触的时候还不太理解，后来慢慢发现它其实就是一套规范化的管理方法。比如说文件控制，所有的技术文档、作业指导书都要有专人负责管理，确保最新版本能够被正确使用。还有内部审核，定期检查各部门的工作是否符合规定，这样能及时发现问题并改进。不过有时候也会遇到一些小状况，比如有些员工对新流程不太适应，导致执行起来有点偏差。
在实习期间，我还参与了一次客户投诉的处理。当时有一批产品被退回，说是表面有划痕。经过调查发现，是某个操作工没有按规定佩戴手套造成的。这件事让我明白，质量管理不仅仅是管理层的事情，每个员工都要对自己的工作负责。后来我们组织了一次培训，专门讲解如何正确操作设备，以及为什么需要遵守这些规定。
有时候也会碰到一些突发情况，比如突然停电或者机器故障。这个时候就需要迅速反应，及时调整生产计划。记得有一次因为一台关键设备坏了，整个生产线停了下来，大家临时开会讨论解决方案，最后决定先用备用设备顶替，同时联系维修人员尽快修复。虽然过程有点混乱，但最终还是顺利完成了任务。
【第2篇】2025年注册安全工程师生产管理考点：安全预评价报告范文750字
导语____年中级注册安全工程师新一轮的考试复习开始了，今天为大家整理了____年注册安全工程师《生产管理》考点：安全预评价报告，供大家参考，查看更多复习资料，请关注注册安全工程师频道。
安全预评价报告：
(一)安全预评价报告的要求
安全预评价报告应全面、概括地反映安全预评价过程的全部工作，文字应简洁、准确，提出的资料清楚可靠，论点明确，利于阅读和审查。
(二)安全预评价报告内容
安全预评价报告应当包括以下主要内容：
1.目的。结合评价对象的特点阐述编制安全预评价报告的目的。
2.评价依据。列出有关的法律法规、标准、行政规章、规范、评价对象被批准设立的相关文件及其他有关参考资料。
3.概况。被评价对象的选址、总图及平面布置、水文情况、地质条件、工业园区规划、生产规模、工艺流程、功能分布、主要设施设备、主要装置、主要原材料、中间体、产品、经济技术指标、公用工程及辅助设施、人流、物流等。
4.危险、有害因素的辨识与分析。列出辨识与分析危险、有害因素的依据，阐述辨识与分析危险、有害因素的过程。
5.评价单元的划分。阐述划分评价单元的原则、分析过程等。
6.安全预评价方法。简介选定的安全预评价方法;阐述选此方法的原因;详细列出定性、定量评价过程;对重大危险源的分布、监控情况以及预防事故扩大的应急预案的内容，应明确给出相关的评价结果;对得出的评价结果进行分析。
7.安全对策措施建议。列出安全对策措施建议的依据、原则、内容。
8.安全预评价结论。简要列出主要危险、有害因素评价结果，指出评价对象应重点防范的重大危险、有害因素，明确应重视的安全对策措施建议，明确评价对象潜在的危险、有害因素，在采取安全对策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何。给出评
价对象从安全生产角度是否符合国家有关法律法规、标准、行政规章、规范要求的客观评价。
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2025年注册安全工程师生产管理考点：安全预评价报告怎么写
安全预评价报告是一种专业性很强的技术文件，它需要结合现场实际情况、相关法律法规和技术标准进行编制。这类报告通常用于项目前期的风险评估，目的是找出潜在的安全隐患，为后续的设计和施工提供参考依据。
编写报告前，首先要收集足够的资料，包括项目的规划文件、设计图纸、相关的行业规范等。这些资料是编写的基础，缺一不可。同时，还需要了解项目所在地的环境条件，比如气候、地形地貌等，因为这些因素都会影响到安全措施的选择。在这个过程中，可能会遇到一些细节上的问题，比如某个参数在不同标准中有不同的取值范围，这就需要仔细核对，确保选用最符合项目实际的那个值。
接着就是分析阶段了。这一阶段的重点是对项目可能存在的危险源进行识别和评估。可以采用一些常用的方法，如检查表法、故障树分析法等。在运用这些方法时，要注意结合具体场景灵活调整。例如，对于某些特殊设备的操作流程，如果仅仅套用通用的标准，可能会遗漏掉特有的风险点。因此，在实际操作中，建议多请教有经验的老员工，他们往往能提供一些宝贵的见解。
当完成初步分析后，就要开始撰写报告正文了。报告的结构一般包括概述、危险源辨识与风险评估、安全对策措施建议等内容。其中，安全对策措施部分是最关键的，不仅要提出具体的改进方案，还要明确实施的责任主体和时间节点。这部分内容通常会涉及到较多的专业术语，所以务必保证表达清晰准确，避免产生歧义。另外，图表的应用也很重要，合理地利用图表可以帮助读者更好地理解复杂的概念。
小编友情提醒：
别忘了对整个报告进行反复校对。这一步骤看似简单，实则至关重要。在校对时，除了检查文字拼写是否正确外，还应该重点审查数据的准确性以及逻辑关系是否严密。有时候，一个小小的疏忽就可能导致整个结论出现问题。比如有一次我负责的项目中，由于没有注意到某项指标单位的换算错误，导致最终计算结果偏差较大，后来经过重新核查才发现问题所在。这种事情虽然罕见，但也提醒我们在工作中一定要保持高度的警惕性。
【第3篇】生产项目管理工作自查报告范文6900字
1.生产项目管理工作自查报告
自____年以来，本人一直从事高速公路项目管理工作，同时也是项目安全生产管理的第一责任人，我深刻地感受到，安全管理工作对于一个项目的管理工作来讲，是至关重要的。
我在上级部门的正确领导下，在各单位、各部门支持和帮助下，坚持安全第一，预防为主方针，以贯彻落实《安全生产法》为主线，围绕以人为本，确保安全的总体工作目标，全面深入地开展各项安全生产监督管理活动，通过安全教育，增强项目全体员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序，从以下几个方面加强安全管理工作：
一、领导重视，加大投入
1、项目在进场之初成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产领导小组组长，项目总工、副经理为副组长，专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。
2、加大安全资金投入，从财力上保证安全设施的正常投入，包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品，完善项目经理部的各项安全(消防)设施。
3、根据项目实际情况，购买人身意外伤害保险，转移伤害风险。
二、建章立制，措施得力
1、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责，将安全生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、加强安全考核。将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，做到职责明确，责任到人，主管领导亲自抓。
3、不断完善项目安全生产管理工作规章制度。并根据安全生产管理工作形势的发展，不断完善充实。
4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组，制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。
5、建立完善各种台帐。例如：员工花名册、特殊工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。
6、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工(生产)任务时，必须执行有针对性的安全技术交底制度，交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括：安全生产必备知识、安全操作规程、安全防范措施等。
三、齐抓共管，群防群治
安全生产管理工作是个系统性、综合性工作，需要各部门、各班组密切配合和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序。
四、加强教育，提高警惕
安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会，采取多种形式，做好安全生产宣传教育工作，特别要重视施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
1、采用电视录相、墙报板报、培训、知识竞赛，开会学习等形式，根据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等，安全教育必须注重实效、不能搞形式主义。
2、由项目组织的安全生产教育每月至少两次，新进场人员在必须在接受安全教育后才能上岗。
3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和管理，特种作业人员必须经专门的安全培训，经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。
4、采用新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
五、加强过程控制，消除安全隐患
1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针，发现和消除事故隐患的重要手段，项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查，综合检查和专项检查等。
2、项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动，每个月至少进行一次安全专项检查，每周不少于二次安全督查活动。
3、安全生产大检查的内容包括：安全生产管理制度的执行情况，施工现场安全防护措施落实情况，作业人员掌握安全生产常识状况和遵守安全操作规程情况，此前检查中发现的安全隐患整改措施，发生安全事故的损失、处理及整改情况。
4、对于安全检查过程中发现的隐患和存在的问题，下达限期整改通知书，要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改，并把整改结果反馈给检查单位。
2.生产项目管理工作自查报告
今天是我来xx工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识；我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的'。展望____年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
____年即将接近尾声了，回首____年，xx三期项目全面面临竣工，项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在xx五期进行工程项目管理工作，在经过短暂的一年之后，马上进入自己的角色。首先根据领导要求，主要完成以下五方面的工作：
一、专业基础方面
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场管理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工作。
三、施工质量方面
按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面
我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
五、配合其他工程项目方面
在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。
在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加强和全面发展。
2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。使得在项目上顺利通过消防验收工作。
新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！
3.生产项目管理工作自查报告
____年，xx项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值xx万元，超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量持续保持良好态势，顾客满意度为xx%。
我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，努力做了如下两个方面的工作：
1、积极开拓市场，不断增加市场份额
xx项目是一个公共市场，市场竞争非常激烈，这样，做好市场前期工作至关重要，我本着为甲方提供优质服务，真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则，积极与甲方业主进行接触和交流，取得了很好的市场效应。
2、坚持全新的市场经营理念，塑造良好的市场形象
一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，取得了非常好的市场效果。
二是搞好协调，为工作创造宽松的环境。____年x月，在执行xx任务时，我们与xx公司合作时，出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节，要从公司发展的大局出发，真诚为对方提供超值的服务，建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作非常愉快。
一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期的能力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通能力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌，不仅体现在工程的质量、安全、进度上，同时还展现在队伍讲诚信，纪律严，善合作等各个方面。
回顾总结一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神，适应市场管理惯例要求，进而拓展储气库、煤层气市场，从这一意义上讲，虽然做了一些工作，但离公司期望、要求比，仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：
在xx项目管理过程中，未雨稠缪，计划预见性不够，我将在xx年具体工作过程中，努力做好甲方工作避免上述问题的发生，使公司总体经济指标不受影响。
随着国家对xx建设和xx开发的支持力度不断增加，xx项目工作量也在逐年递增，市场的竞争难度也随之不断增强，各家公司也都在积极地做这项工作，xx年，要在目前市场占有率的基础上有所提升，还需要加大公关力度，为保障xx年主要工作与任务的顺利开展与优质完成，我也将一如既往，尽心尽职，努力工作，不负领导的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。
4.生产项目管理工作自查报告
时间一晃，弹指间，来xx项目部已x月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往xx项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了____年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。
一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理，优质高效抓质量
“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。
三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长
作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。
在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。
四、加强协调沟通，时刻维护监理形象
工程监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。
总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力；认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到！
5.生产项目管理工作自查报告
为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全，根据公司领导的安排布置，综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组，于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查，现将检查情况汇报如下：
一、安全检查总体情况
检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。检查小组通过全面地排查，检查结果总体情况良好，无重大安全隐患。
二、存在的问题
1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏，外来人员可随意进出，存在安全隐患。
2、阅览室内堆有杂物，堆放杂乱，存在消防安全隐患。
3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器，且灭火器中的干粉保质期不详；各楼层的消防栓均被上锁，但钥匙不知去向，未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。
4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象，存在防盗安全隐患。
三、整改措施及建议
1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。
2、按照“6s”管理规范对阅览室进行归类整理，消除消防安全隐患。
3、按需更换、购置干粉灭火器，在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。
怎么写报告60人觉得有帮助
生产项目管理工作自查报告该怎么写？这个问题困扰了不少人。其实，写这种报告跟日常工作一样，得从实际出发，结合项目的具体情况来说。
先说说自查报告的整体思路吧。报告开头要简明扼要地介绍一下项目的基本情况，包括项目的名称、目标、主要参与人员等基本信息。这部分内容不能太啰嗦，但也不能遗漏关键点。比如，项目名称最好写全称，不能只写简称，不然别人可能搞不清楚你在讲哪个项目。另外，项目目标要尽量具体化，不能模糊不清，这样有助于后续工作检查时有明确的方向。
接着就是重点部分了，也就是对工作的自查。这里可以分几个小点来说。首先是任务完成情况，这个得实事求是，哪些任务按时完成了，哪些没完成，原因是什么都要写清楚。如果有些任务延期了，也要说明延期的原因和采取的补救措施。然后是质量控制，看看项目成果是否符合预期的标准，有没有出现重大质量问题。这一块可以举几个例子来说明，比如某个环节的质量检查记录表之类的，能让人直观了解情况。
再往后就是团队协作方面的内容了。项目管理离不开团队合作，所以这部分得重点提一下团队成员的表现。当然，不是一味夸奖，而是要客观评价，指出优点的同时也得提到不足之处。比如，有些人工作态度积极，但沟通能力还有待提高，这就需要通过培训或者调整分工来改善。团队合作的问题往往比较复杂，不能简单归结为某个人的责任，所以分析的时候要全面一些。
财务方面也是自查的重点之一。项目经费的使用情况要详细列出，每一笔开支都要有依据。有时候，经费使用明细表可以作为附件附在报告后面，方便领导查阅。要注意的是，财务数据一定要准确无误，不能有偏差。如果发现有不符合规定的支出，必须及时纠正，并说明整改措施。
小编友情提醒：
别忘了对整个项目进行一个总体评估。这个评估既要看到成绩，也要正视存在的问题。可以提出一些改进建议，比如加强项目前期规划、优化资源配置等。这些建议要切实可行，不能只是空谈。
写报告的时候，语言要平实，尽量不用过于复杂的术语。毕竟，报告的主要目的是为了汇报工作情况，而不是炫耀专业知识。不过有时候，写报告的过程中，难免会遇到一些小问题，比如忘记某个细节，或者表述不够清晰。遇到这种情况，不妨先把报告搁置一段时间，回头再仔细检查一遍，这样更容易发现问题所在。
【第4篇】生产运营管理课程实习报告1范文1050字
本人从去年暑假到现在一直都在肯德基百花餐厅做兼职。对于百花肯德基的生产运作比较了解。所以我针对肯德基的生产运作组织方式，生产运做流程，工作设计做详细分析。
肯德基拥有汉堡，鸡肉卷，炸鸡翅，新奥尔良烤翅等十多种食品。那他的生产设备是才采取何种生产运作组织方式呢？肯德基采用的是工艺对象专业化的组织方式。下面我以香辣鸡翅，薯条和新奥尔良烤翅为例。
其实，肯德基的油炸机有几个功能键。你可以根据你所要炸的食品选择功能键，机器会自动调试合适的温度和时间。可以说肯德基所有的油炸食品都要通过油炸机。而且象香辣鸡翅，新奥而良烤翅等食品都要事先在腌制房解冻，清洗，腌制。这些布置是很明显的工艺对象专业化。这样的一物多用对产品的变化有较好的适应性;有利充分利用设备和员工的工作时间：便于进行工艺管理。不利之处是有时几种产品都缺时，特别是正餐高峰期，就会同时争夺有限的资源。
虽然肯德基的设备利用比较合理，但是某些产品仍然出现瓶颈的问题。例如墨西哥鸡肉卷在周在的午餐，晚餐时段都会供不应求。一方面因为肯德基的食品实行保鲜原则，货架上的食品超过一定的时间就全部废弃。而墨西哥鸡肉卷的保存时间最短，只有十分钟。超过十分钟，鸡肉卷的外面的那层薄饼就变得硬，影响口感。为了给顾客最美味的食品，这些“过期食品”都要废弃。肯德基为了减少浪费和节约成本，在制订鸡肉卷的生产计划比较谨慎。
墨西哥鸡肉卷的生产流程
从另一方面来说，墨西哥鸡肉卷的生产流程的产出节拍取决于几个工序中最慢的节拍油炸(7分钟)。即是说油炸这一工序就是瓶颈所在了。也许你会以为7分钟是一个很短的时间，但这已足以降低顾客的满意度。作为顾客，当然是想随到随有又新鲜。但是由于墨西哥鸡肉卷并不象薯条一样普遍受到每个顾客的，所以一般是现做现卖。但是往往在就餐高锋期，属于生产工艺对象化的油炸机就出现被争夺资源的情况。也就是说当要炸鸡肉条时，都需要等油炸机的空位。针对这个问题，肯德基的餐厅经理必须了解每个星期的人流量和关注是否有大型活动在百花广场附近举行，或到一些节日都要改变生产计划，增加供应。所以开始对油炸鸡肉条时间的预测就显得十分关键。一般在周末的早上8：00—10：00时段，货架上上不超过2条鸡肉卷。到11：00—14：00和17：00-19：00货架上保持5条的供应量。因为既要考虑新鲜又要保证不废弃，况且顾客的口味比较难捉摸。所以对于瓶径问题，只能说是缓解，而不能得到根本上的解决。正如曾教授所说的：“课本上完美的计算到了实践中就行不通啊，因为要考虑的因素实在是太多了“。
怎么写报告78人觉得有帮助
生产运营管理课程实习报告1怎么写
最近有同学问我，生产运营管理课程实习报告到底该怎么弄。说实话，确实有点麻烦，特别是刚接触的时候。不过，我觉得还是能琢磨出来的。我也是摸索了好一阵子才找到点门路，今天就来分享一下我的体会。
刚开始做实习报告的时候，我发现自己总是抓不住重点。比如，有时候写到一半突然觉得前面的内容不太合适，于是又得回过头去改。其实，要是事先有个大概的框架，就不会这么被动了。我建议大家先把需要完成的任务列出来，比如数据整理、分析方法、结果展示这些，这样心里就有底了。当然，有时候写着写着会发现实际情况比预想的复杂，这时候就得灵活调整。
报告里的数据分析这部分挺关键的。我当时就遇到个问题，就是收集的数据量太大，一时不知道怎么下手。后来我想起老师说过，关键是要找到核心指标。所以我就试着从几个主要方面入手，先把那些看起来重要的挑出来，再慢慢细化。这个过程还挺费劲的，但最后出来的效果还不错。
书写注意事项：
图表这块也得好好处理。我记得自己第一次画图的时候，总觉得不够直观，后来请教了同学才知道，原来图表的设计也很讲究。比如，坐标轴的标注要清楚，颜色搭配也要合理，不然别人看了会一头雾水。还有就是，有时候为了突出重点，可以在图表旁边加上简短的说明文字，这样读者就能更快理解你的意思。
写报告的时候，语言表达也很重要。有时候我会觉得自己的措辞不够严谨，尤其是涉及到专业术语的时候。有一次我就因为一个词用得不太准确，被同学指出了。其实仔细想想，这可能是因为平时积累不够吧。所以我觉得，平时多看看相关的资料，遇到不懂的地方赶紧查清楚，这样写起来就会顺手多了。
最后说说格式问题。其实格式这事说大不大，说小也不小。如果格式乱七八糟的，哪怕内容再好也会给人留下不专业的印象。记得我第一次交报告的时候，就被老师提醒格式有点乱。当时我就想着下次一定要注意，结果第二次真的就好很多了。格式其实没什么特别的窍门，就是按照标准一步步来就行，该缩进的地方缩进，该换行的地方换行，别偷懒。
【第5篇】生产管理述职报告范文850字
____年上半年即将过去，在近半年的时间里，主要做了以下几方面的工作：
1、生产工艺过程控制方面，积极协同有关部门做好工艺参数的调整，及时反馈于生产，全过程跟踪产品的质量动态，发现问题及时调整处理，使生产处于良好运行状态。
2、加强进厂原燃材料的管理，进厂原燃材料做到先检验，后使用原则，同时为保证物料的均匀稳定，督促相关部门做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相对稳定。
3、协同有关部门做原材料的替代品普查，4月份先后对煤矸石、砂岩、铁质材料进行了普查分析工作，5月份**岩进行了普查，并于6月18日用于生产，5月份完成厂内所有废渣的清理使用工作，同时在混合材中掺入部分石灰石用于磨32.5级水泥工作。
4、3至5月，配合相关部门先后完成生产许可证年审以及生产许可证定级审查验收工作。6月份参与了质量管理体系内审工作。
不足之处，由于室内内部人员调整及变动，新进人员还需有一个学习过程，一些项目难以开展，基础管理还比较薄弱，人员还需进一步加强学习，质量管理体系的推进还需进一步加大力度，使体系运行服务于整个生产过程中。
对本单位的建议：从公司的层面加大对质量管理体系的推进力度，为公司创造良好的经济效益打下良好基础、规范管理，使各项工作有条不紊地进行。同时一些必购的'设备积极购进，使各项检测业务得以积极开展。
工作思路及下半年工作打算：
加强生产过程中每个细节的控制，()生产过程中工艺参数变动时及时进行调整，使其指导于生产、服务于生产，积极协同有关部门做好各种原材料替代品普查、替代及使用工作，为降本增效、节能降耗打下基础。
协助部门领导做好质量管理体系的推进运行工作，加强基础管理，使其更规范化、合理化。
在生产过程中，根据生产实际，在工艺调整方面及时同相关部门进行沟通，探索方案，使用过程中的合理性，为提高产品质量而努力。
协助部门领导对室内现有人员及新进人员培训工作。
加强学习，对公司下发的各种文件及相关知识进行学习，不断提高自己的业务素质。
述职人：李兴晏
怎么写报告72人觉得有帮助
生产管理述职报告怎么写
生产管理述职报告是一种汇报工作成果、分析问题并提出解决方案的重要文件，无论是企业内部考核还是对外展示，都需要一定的专业性和条理性。写好这样的报告，不仅需要清晰的思路，还需要掌握一些技巧。
首先要明确报告的核心内容，比如产量完成情况、成本控制效果、设备维护状况等。这些内容应该具体到数字，比如某月的产量是xx吨，比上个月提升了xx%。当然，这里需要注意的是，有些时候在描述数据时可能会出现一些疏忽，比如把单位写错，或者把月份搞混，这种小差错虽然不至于影响整体理解，但确实会让报告显得不够严谨。
接着就是问题部分了，这是报告中比较关键的一环。比如近期发现某条生产线效率下降，可能的原因包括原材料质量波动或是工人操作不熟练。针对这些问题，可以结合实际情况提出改进措施，比如加强供应商管理，或者组织专项培训。不过有时候写作者可能会在分析原因时遗漏细节，只给出一个大概的结论，这会让报告的说服力打折扣。
书写注意事项：
报告中还可以加入一些创新性的想法。比如尝试引入新的管理模式，提高员工的积极性。但这部分内容需要谨慎处理，毕竟不是所有建议都适合当前环境，如果贸然提出，可能会引起不必要的争议。
至于报告的格式，一般来说，开头要简明扼要地介绍背景和目的，中间详细阐述各项工作的进展和成效，最后展望未来的工作方向。但有时候写作者会忘记检查报告的整体逻辑，导致前后内容脱节，甚至出现重复啰嗦的情况，这一点需要特别注意。
小编友情提醒：
写完报告后别忘了反复修改。有时候一些看似不起眼的小错误，比如拼写错误或者标点符号不当，都会影响报告的专业形象。虽然这些都是细节，但如果被细心的领导发现，可能会影响对你的评价。
【第6篇】安监局安全生产应急管理专项执法检查情况报告范文1000字
为加强和规范安全生产应急管理工作，及时发现存在的问题和总结经验教训，更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作，按照《______突发事件应对法》和《国家安全生产事故灾难应急预案》的有关规定及《市安监局关于印发全市安全生产应急管理专项执法检查实施方案的通知》（x安监〔XX〕x号）文件要求，对我市安全生产应急管理工作进行了检查，现检查情况报告如下。
一、安全生产应急机构和应急体系建设情况
按照《全省安全生产应急管理专项执法检查实施方案》（x安监发〔XX〕x号）统一安排，我局成立了安全生产应急管理办公室，负责全市企业的安全生产应急综合管理工作。还组建了局长亲自挂帅的应急管理专项执法检查小组，小组成员由业务科室主管领导和科室人员组成。
二、救援队伍建设情况
我局在应急管理工作中，根据我市安全生产实际情况，基本建立了应急专家库和应急救援队伍：一是通过建立专家人才库，充分发挥专家在安全生产事故中的信息研判、决策咨询等方面的作用；二是针对全市危险化学品企业形成了依托消防大队为主要力量的专业应急救援队。
三、预案编制、执行及演练情况
按照《全省安全生产应急管理专项执法检查实施方案》（x安监发〔XX〕9号），我局应急管理办公室对全市企业制订的应急预案进行了全面整理，对危险化学品等重点行业生产安全事故应急预案审查和备案工作清理，截止5月10日，我市共检查企业44家，其中危险化学品生产企业10家、烟花爆竹批发企业2家、商贸企业30家。上述企业均完成了生产事故应急预案编制、备案工作。今年，我局按要求对各生产经营单位应急预案演练工作进行了督查。截止目前，已有17家重点企业开展应急演练。通过举行应急演练，达到了锻炼队伍、提高技能、熟悉预案、教育宣传的目的。
四、重大危险源普查登记
为了加强安全生产环境，更好的预防各类安全生产事故，针对可能发生的事故。我局对全市范围内的重大危险源进行了普查和登记。普查登记危险化学品类重大危险源共14处，并要求生产经营单位将危险源的管理情况及时上报至隐患排查治理“两化”系统，对重大危险源实行动态监管。目前，全市14处重大危险源均处于可控状态。
五、应急平台建设情况
按照国家安监总局《关于进一步加强安全生产应急平台体系建设的意见》（安监总应急〔XX〕x号要求，我局应急管理办公室专门配备了24小时应急值班电话，确保24小时联系畅通，能及时准确的汇报和传达各类安全生产事故信息。并配备了应急救援越野车一辆，应急管理办公电脑一台。
怎么写报告43人觉得有帮助
安全生产应急管理专项执法检查是安监部门的重要工作之一，这类报告既要体现专业性，又要确保内容详实可靠。报告撰写时，得从基本情况入手，先把检查的时间、地点、参与人员交代清楚。比如这次检查是在某月某日启动，由谁带队，具体检查了哪些企业，覆盖了多少个区域，这些基本信息不能少。如果能附上一张简单的行程表就更好了，这样能让读者一目了然。
接着，就要详细描述检查过程中发现的问题。这些问题最好分类列举，像隐患排查不到位、应急物资储备不足、员工培训不到位之类的情况。记得每个问题都要具体到某个单位，甚至某个车间，这样才能显得细致入微。不过在描述这些问题的时候，要注意语气客观公正，不要带有情绪化表达，毕竟这是正式文件。比如，“某企业在隐患排查中存在疏漏，部分设备未及时维护”的表述就比“这家企业根本不重视隐患排查”要好得多。
接下来，要对这些问题进行分析。分析时可以结合行业标准和法律法规，指出哪些问题是普遍存在的，哪些属于个别现象。比如根据《安全生产法》的相关规定，企业应该定期开展安全演练，但有些企业一年才搞一次，这显然不符合要求。这里还可以引用一些数据来增强说服力，比如通过统计发现，某类事故的发生率在未落实应急预案的企业中高出5个百分点。
至于整改措施，这部分一定要有针对性。针对不同的问题提出相应的解决办法，不能笼统地写“加强管理”。比如，对于应急物资储备不足的问题，可以建议企业建立完善的物资采购计划，定期检查库存，确保关键时刻拿得出、用得上。而对于员工培训不到位的问题，则可以建议企业制定详细的培训方案，明确培训周期和考核标准，确保每位员工都能掌握必要的应急技能。
书写注意事项：
报告里最好能提到后续跟踪检查的安排。因为发现问题不是最终目的，关键是督促企业整改到位。可以明确下一轮检查的时间节点，以及重点关注的方向，这样能让被检查单位感到压力，同时也表明安监部门的工作态度。
需要注意的是，报告撰写过程中可能会出现一些小纰漏，比如偶尔忘记核对某些数据，或者在描述某个细节时措辞不当。这就要求撰写人多检查几遍，必要时可以让同事帮忙校对一下。当然，也不能一味追求完美，毕竟人非圣贤，偶尔犯个小错也是正常的。
【第7篇】运营管理生产流水线实习报告范文2100字
这个学期学习了生产运营管理这门课，我们都知道这门课对我们学习管理的学生来说是很重要的，对我们以后出来工作有很大的帮助。我们的曾应老师曾经说过，“管理是三分理论，七分实践，学管理就是要在实践中悟出道理”。既然实践占了这么大比重，我也想去体验一下。
于是，经过亲戚的介绍，我利用五一的假期时间，去了xx市番愚区市头五金塑料模具厂。这家厂成立于1989年，是一家集产品开发、工模具制造、注塑生产为一体的私营厂商，主要从事各类型的塑胶模具、五金模具的生产并设有多台注塑机为客户提供一条龙服务。模具厂设开发部、技术部、cnc部、财务部、物流部、模具生产车间、注塑生产车间等职能部门。现有员工50多人，其中管理人员8人，工程技术人员10人，生产工人30余人。模具厂拥有各种机械加工设备14台，50-1000克注塑设备6台，各种辅助生产设备12台。年注塑产成品达800吨。由于是实习，而且时间有限，所以这段时间我主要是帮帮忙打打下手，有空余时间就了解下模具主要的生产流程。
首先说下厂里各部门的职能。
开发部：要了解市场的供需情况，及时开发市场所需但尚缺的产品。根据所要开发的产品项目写成型塑料制件的任务书，通常模具设计任务书是由塑料制件工艺员根据成型塑料制件的任务书提出的。经厂长与各部门商讨后，决定是否开发该模具。如果决定，就会开出开模通知单，之后的生产工作才能顺利展开。在技术部的支援下，模具设计人员以成型塑料制件任务书、模具设计任务书为依据来设计磨具。
技术部：一个很重要的部门，给予一切工作以技术上的支持。接到了开模通知单后，他们需要收集、分析、消化原始资料，包括收集整理有关制作设计、成型工艺、成型设备、机械加工及特殊加工资料;消化塑料制件图、消化工艺资料，以备设计模具时使用。接着确定成型方法，选择成型设备。最后确定具体的结构方案。
cnc部门：为这部分出来的产品建立完整、严格的质量验收标准。数据加控中心。审核cnc生产出来的部分的质量。
财务部：给予产品开发的资金支持。预计开发项目所需的成本，负责开发过程的资金需求。
物流部：负责模具的输送，把开发好的成品送到客户手中。
模具生产车间：顾名思义，当然就是生产模具的地方啦。模具厂一定要有这么一个车间。根据模具设计图、总装图、零件图制造出模具，再进行校对、审图、描图、送晒，还要进行试模试验，看成型的制件质量如何，发现问题以后，进行排除错误性的修模。最后整理资料进行归档。
注塑生产车间：在模具成型中赋予塑料，就是所谓的“注塑成型”，就是受热融化的材料由高压射入模腔，经冷却固化后，得到成型品的方法。注塑成型过程大致可以分为以下6个阶段：合模、注射、保压、冷却、开模。上述工艺反复进行，就可连续生产出制品。如下图：
合模
注射
保压
冷却
开模
取出制品
经过一星期在那里的实习，对模具生产的流程有了一定程度的了解，这是一个很严谨且很复杂的过程。其流程如下所示：
开模通知单
设计编程
生产安排及调度
选料领料
采购材料
厂长安排生产及排期、确定加工方案
cnc科生产
cnc质量检验
生产科生产
生产科质量检验
外协
外协进度及质量跟踪检验
重工
装配
品管检验
入库
出货
客户退货
分析原因找负责人
看到以上图示，确实是一目了然，挺简单的几个步骤，但其中的细节却是得非常严谨细心。这个过程是一环扣一环的，若是其中某个环节出了点差错，就会导致接下来的工作全都作废。尤其是在生产调度那a、b、c三个环节，如果其中一个环节的质检发生不过关的情况，就要及时交由技术部处理，减少不良产品留在生产线上，提高成品的合格率。并且要以客户的要求来验收产品。最后的校对、审图是非常重要的，马虎不得。我向有关技术人员打听了校对的主要内容，大概有以下这些方面：1.模具及其零件与塑件图纸的关系;2.塑料制件方面;3.成型设备方面;4.模具结构方面;5.设计图纸;6.校核加工性能;7.复算辅助工具的主要工作尺寸。有一次看到工人们在擦除渣滓、灰尘、油污等东西，又涂上防锈剂，然后关到保管场所，我问工人这是在干什么，他告诉我，这个模具试验成功了，但还不需要使用，所以就得经过这么些步骤把它收起来。而后，他就叫我去整理模具的有关资料了，说是要进行归档。我开始整理了才发现，原来这些资料是非常多的，从设计模具开始到模具加工成功，检验合格为止，在此期间所产生的技术资料，例如任务书、制件图、技术说明书、模具零件图、底图、模具设计说明书、检验记录表、试模修模记录等，都要按规定加以整理、装订、编号进行归档。这些资料我整理了好久呢，我想这样做虽然麻烦，但是一件事情这样做必定有其道理。后来有个工人告诉我，这些资料对以后修理模具，设计新的模具都是很有用的。我想也是，少了这些资料，模具也不算是完整的，以后设计新的模具又可以有对比，可以加以改进，这样生产的模具才会有所创新。
纸上学来终觉浅，投身实践觅真知。社会实践是体味人生的“百味筒”，开阔视野，了解社会，深入生活，无限回味;社会实践是一笔财富，在社会实践中学到在书本中学不到的知识，参加社会实践活动的过程、阅历就是一笔宝贵的财富。经历了此次短时间的实践，我终于是体会到了其间的“滋味”，也真切地了解了老师讲的那句话。总之是收获颇丰。
运营管理生产实习报告
怎么写报告97人觉得有帮助
在开始写运营管理生产流水线实习报告的时候，得先搞清楚这份报告到底要达到什么目的。一般说来，这种报告是要反映你在实习期间学到的东西，包括那些理论知识在实际工作中的应用情况。这就意味着，报告里头需要有一些具体的例子，最好能结合你负责的具体任务来说事。
比如，你在实习期间参与了某条流水线的日常维护，那就得详细描述你是怎么做的，用了哪些方法，遇到过什么困难，又是怎样解决的。这当中肯定要用到一些专业术语，像是设备参数调整、故障排查流程之类的。要是能具体到某个时间段内完成了多少次检查，排除了多少次故障，那报告就会显得更有说服力。
写报告的时候，除了事实性的描述之外，还得加上自己的思考。比如，你觉得现有的操作流程有哪些地方可以改进？有没有发现某些环节效率不高？这些问题的答案其实也是你在实习中学到的重要内容。不过，有时候写报告的时候，可能因为时间紧或者记不太清细节，就容易把一些关键步骤省略掉。这种情况发生的话，最好能在写完之后仔细检查一遍，看看是不是遗漏了什么重要的信息。
另外一点要注意的是，报告里的数据一定要准确。如果涉及到产量统计或者时间记录，最好能够核对一下原始数据，确保没有偏差。毕竟，这些数字可是衡量你工作成果的重要依据。还有就是，报告的格式也得符合要求，比如页边距、字体大小这些基本的东西，虽然听起来简单，但要是搞错了，就可能给阅卷人留下不认真的印象。
有时候，为了更好地展示你的实习经历，可以在报告里附上几张照片或者图表。比如，流水线的工作场景图、设备示意图之类的，这样能让读者更直观地理解你说的情况。不过，要是找不到合适的图片，也不要勉强，毕竟质量比数量更重要。
【第8篇】安全生产管理局述职报告范文2900字
安全生产管理局述职报告
根据市委安排，我代表市安监局领导班子向大会述职，热诚各位领导和评委对我局的工作提出宝贵意见。
市安全生产监督管理局是履行全市安全生产工作综合监督管理职能的市政府工作部门，内设4个职能科室，下辖两个事业单位，全局现有22人。
过去的一年，是极不寻常、极不平凡的一年。在市委、市政府的领导下，在省安监局的指导下，在各县（市、区）、市直及条管单位和社会各界的大力支持下，局党组恪尽职守，努力工作，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极应对年初雨雪冰冻灾害、重大节日和奥运会等期间安全生产监管工作的挑战和考验，紧紧围绕“隐患治理年”、“安全生产年”各项工作部署，扎实有效地组织开展重点行业领域安全专项整治、安全生产百日督查、隐患排查治理和打击非法生产等系列专项行动，依法严格监管，推进长效机制建设，安全生产工作取得可喜成效，全市安全生产形势保持良好稳定态势。____年最明显的特征就是事故总量和死亡人数同比大幅下降。去年我市工矿商贸发生安全生产事故3起，同比下降25%，死亡3人，同比下降40%，是全省未发生一次死亡3人及以上事故的两个设区市之一，其它行业安全生产事故同比均有较大下降，均在省下达控制目标之内；一年多来，全市未发生重特大事故，未发生因校园安全隐患造成的死亡事故，实现了“两杜绝，一减少”的目标，各项控制指标排在全省前列，在省政府7项考核指标体系中，我市安全生产部分得到满分。____年第一季度各类安全事故均成下降，到目前为止，工矿商贸未发生安全事故。在做好本局职能工作的同时，全局干部职工齐心协力，积极响应市委、市政府的号召和部署，不折不扣地完成市委、市政府部署的各项任务，做到特色突出，成绩显着。综合治理工作被评为全市先进工作单位；社会主义新农建设被评为全市先进帮扶单位，同时，我局负责新农村建设的领导被评为先进个人；“联建共创”工作多次评比均在市政府包干区前十位，去年我局参加“联建共创”工作的同志被市“迎创”办评为包干路段工作表现突出的人员。“挂点督导乡镇工作”也取得明显成效；机关干部作风、政务环境改观明显，群众满意度提高，驻市行政服务中心窗口也被市政府授予“优秀窗口”的先进称号。党风廉政建设责任制工作落到实处，____年被市党风廉政建设领导小组评为责任制落实比较好单位，并进行了通报表扬。
一、领导班子履职能力增强，核心作用突出
市安监局党组始终以建立“团结、创新、廉洁、高效”的好班子为目标，突出大局意识和全局观念，狠抓班子自身建设、干部队伍建设、机关效能建设和党风廉政建设，各项工作都取得明显成效。一是深入开展学习实践科学发展观活动，不断提升对政策的理解力和执行力。在深入开展学习实践科学发展观活动中，领导班子成员高度重视，做到行动早、方案实、班子成员带头学习，深入调研，认认真真查摆问题，切切实实解难点，科学发展观活动有声有色，稳步推进。二是强化班子自身建设，不断提高执政能力和水平。局党组始终坚持中心组学习、党员教育和干部职工学习制度，注重理论学习、业务学习与实际相结合，班子及干部队伍的整体素质得到明显提高。三是严格执行民主集中制，努力抓好干部队伍建设。干部使用上，党组严格执行《党政领导干部选拨任用工作条例》，10年5月以来在对科级干部实行轮岗以及四名科级干部提拨使用上，严格按照民主推荐、民主测评、组织考察、组织决定的原则进行，尽量做到让每个干部在自身岗位上发挥最大的效能。四是突出优化政务环境，积极开展机关效能建设活动。我局始终坚持把群众是否满意作为工作的出发点，在10年的民主评议政风行风工作中，党组成员分头下到各地、各部门以及厂矿企业征求意见和建议，严肃认真抓整改，机关政务环境得到彻底改观，在全省安监系统民主评议政风行风征求意见中，省安监局反馈来的信息是没有一条反应我局的意见。五是强化廉政教育，不断提高__拒变的能力。我局在贯彻落实廉政反腐工作中，始终坚持从教育入手，严格执行“一岗双责”。坚持把党风廉政教育同安全生产监管工作同研究、同部署、同落实，并贯彻具体工作之中。认真落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设有关规定，主动查摆、纠正存在的问题与不足，局班子成员和全体干部职工无一违纪违规。
二、牢固树立安全发展观理念，严格履行监管职能
我局认真贯彻落实市委、市政府对安全生产工作的重要决策和部署，在履行安全生产监管工作中，严格依法办事和监督，并结合全市安全生产实际，创新办法，务求实效，安全生产形势进一步稳定好转。一是完善“三个体系”，强化安全生产责任。首先是完善各级安全生产责任体系。年初对各地以及安全生产责任单位、重点企业签订了安全生产目标管理责任状，突出各级政府和企业的两个主体责任以及“一把手”负总责的要求。其次是完善安全生产控制指标体系。将安全生产控制指标分解到县（市、区、经济开发区、景区）、市直有关部门和重点企业，实行安全生产目标任务“一票否决制”；第三是完善目标考核体系。按照下达的控制指标对责任单位安全生产目标任务完成情况进行严格考核，对工作成绩突出的责任单位和先进个人，实行了奖励。二是牢记安全第一、预防为主方针，突出重点时段安全生产的监管。元旦、春节、“两会”、“五一”、国庆等特殊时段，是安全生产敏感时期，同时10年又喜逢北京举办“奥运会”，做好这些特殊时期和重点时段的安全生产工作，对于保持安全生产的平稳态势具有十分重要的意义。因此，每逢重大节日，都组织督查组赴全市各地检查安全生产工作；为切实做好奥运期间和残奥会期间全市安全生产工作，按照市委杨书记的重要批示和市政府的部署，全市安监系统干部职工全部取消休假，坚守岗位；并从市直负有安全监管职能部门抽调机关干部25人，组成5个督查组，分三个阶段，对各地安全生产工作情况进行督查，及时消除安全隐患，确保了重点时段和奥运期间我市安全生产无事故。
三是突出百日督查专项行动，着力开展隐患排查治理。治理隐患始终是安全生产工作的主题，____年，是“隐患治理年”，按照上级的统一部署要求，我们召开专门会议进行了动员部署和安排，尤其是开展百日督查专项行动，制定了细致方案，在整个百日安全生产督查专项行动中，各级政府和有关部门分别成立了督查组，深入企业和基层，督促和指导企业排查治理隐患，并对发现的重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改。据统计，去年共排查整治隐患1536处，尤其是危化品的专项整治，顺利通过国家安监总局的检查验收。____年，是“安全生产年”，消除隐患，防止事故发生是安全生产永恒的主题，当前，为做好“安全生产年”的各项工作，全市各级安监部门、各行业领域的隐患（！）排查治理工作正在有序开展。四是突出“三个重点”开展安全专项整治。____年以来，我市重点开展了危险化学品、非煤矿山企业和烟花爆竹经营批发企业的专项整治。危化品企业：以规范生产经营企业许可行为和新一轮安全生产许可证换证为契机，积极推进安全生产标准化工作。截止目前，全市有2家危化企业获得安全标准化二级证书，有1家标准化工作通过了省局一级验收并报国家总局；吊销不符合安全生产条件的企业经营许可证1个。
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怎么写报告37人觉得有帮助
安全生产管理局的述职报告其实挺讲究技巧的，不少人在写的时候容易掉进一些小陷阱。比方说，有些人喜欢把事情说得太笼统，结果具体工作都看不出来，领导看了也不知道你在哪块出了力。所以开头这部分得先亮明你的职责范围，这很重要，不然人家不知道你是干什么的。
像我刚接手这份工作的时候，就有点摸不着头脑，后来慢慢才明白，报告里的内容必须得跟自己的实际工作挂钩。比如说检查隐患这块，就不能只写“完成了隐患排查”，得具体说查了多少个点，发现了什么问题，这些问题怎么解决的。要是没解决，也要说明原因，这样才显得真实。
还有就是数据特别关键，安全这行离不开数据支撑。像去年我们局一共组织了十五次大型安全检查，这个数字就得写进去。不过有时候写的时候容易搞混顺序，比如把月份写错了，这种小差错得留心。另外，报告里最好带上图表，直观展示成果，这样领导一眼就能看出成绩。
跟其他部门对接的工作也得提一提，毕竟安全生产不是孤立的。就说跟消防部门的合作，去年我们联合搞了四次演练，提升了应急响应速度。这里要注意的是，合作细节不能省略，尤其是牵头人是谁，活动效果如何，都要交代清楚，不然容易给人敷衍的印象。
写报告的时候难免会有些疏忽，比如有时候形容词用得不太恰当，或者句子结构有点乱，这些都是小问题。比如有一次我写报告，想表达“工作成效显著”，结果写成了“工作成果明显”，虽然意思差不多，但总觉得差点味道。所以写完后多检查几遍，这点很重要。
