【第1篇】综合管理部负责人竞岗报告范文1500字
尊敬的各位领导，同事们，大家早上好。
首先，我非常感谢公司提供给我的工作成长平台以及这次的竞聘机会。
下面，我就综合管理部的工作计划向公司领导和各位同事进行汇报。
第一、我想谈谈对综合管理部的部门工作的认识，该部门工作更多的是协调，监督，管理。和业务部，客服部，财务部协调好各部门工作，及时发现问题，解决问题，总结并统计周数据和月数据，向领导汇报公司运营情况。让公司日常工作更加规范化和制度化，使各部门能快速分享和了解公司信息和数据，让各部门协调合作，达到良好磨合有效工作的效果。
第二、整合公司资源，主要从三方面入手
（一）人事方面的工作。人事工作包括：招聘、培训、薪酬和绩效管理四个部分。在公司薪酬制度完善和绩效管理明确的情况下，综合管理部在当前的重点工作是做好人员的招聘及培训工作。
首先是招聘工作。
我的工作思路是---根据公司业务发展情况，进行按需招聘。首先，综合管理部在招聘前，根据公司要求，由业务部提出人员需求申请，经综合管理部和总经理审批后，方可开展招聘工作。在人员招聘前期，我们会与业务经理进行充分沟通，主要包括招聘人员年龄、性别、学历、经验要求等。做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。
接着是培训工作。
为提高公司员工队伍的整体素质，营造良好的“学习型组织”氛围，我们将更加注重公司员工的培训工作。
针对新员工的培训，我已经有了一套完整的培训教材和培训思路。新员工培训时间为一个月，培训流程如下：第一周是渤海业务基础知识的培训，接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合，上午是由小组长带领新员工到银行网点参与开展业务，下午我会对其进行营销视频学习，提高新员工的营销技巧和案例分析，加强业务水平能力。
另外，就人事招聘培训工作，我会建立起部门负责制。新员工分配到小组后的工作情况：包括是否熟悉渤海基础业务，是否具备基本的讲课能力和营销技巧。包括新员工的思想动态，我都会协助业务部做好这方面的工作，并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。
人事方面，我也会保持和老员工沟通和交流，在公司条件允许的情况下，尽量的满足老员工开发业务方面的需求，保持上下级的工作目标的一致性，确保公司业务工作持续有效开展。
(二）行政工作方面。我相信通过综合管理部的努力，会让公司现有的制度更加规范化，更加制度化，具体措施有：
1）提高公司员工对oa系统的使用率和办公率。我会把之前公司所有现成的文件，制度重新整理，下发至包括领导层在内的所有公司员工邮箱。[莲 山 课件 ]培养大家看邮箱，使用oa的办公习惯。
2）公司下发的制度、公告都会通过oa形式公布。
3）协助各部门完成周数据，月数据。每周周五下班后通过邮件下发至全体公司员工邮箱。让每个员工清楚知晓公司的运营状况。在周报表，月报表发现问题，提出问题，反馈给部门经理和领导层。
4）做好公司考勤工作。
5）协调业务部，客服部做好客户沙龙工作。具体内容有：
客户沙龙组织前：①根据客户性质明确演讲内容；②明确演讲主持人；
③根据出席沙龙人数准备现场开户资料和开户小礼品
客户沙龙期间： ①安排业务人员现场工作及问题解答
客户沙龙后： ①客户沙龙举行后一周内，配合业务部就客户开户情况及相关问题等数据进行统计，总结，反馈。
6）做好公司临时下达的任务。
(三)企业宣传方面工作。主要建立我们公司文化，网站建设和党务公布等相关工作。
以上是我竞聘综合管理部负责人，开展工作的一些构思，具体工作的开展还需要各同事、部门的协助，共同努力，更需要领导的监督。当然，无论本次竞聘是否成功，我也将继续在自己的岗位上勤恳工作，为公司的发展作出应有的贡献。
竞聘人：
怎么写报告12人觉得有帮助
综合管理部负责人的竞岗报告该怎么写？这事说起来其实挺复杂的，既要展示自己的能力，又得让领导看到你的潜力。开头这部分最好能简单介绍下自己，比如工作经历，做过哪些项目，取得过什么成绩之类的。当然了，不能光说自己干得好，还得提提团队合作的情况，毕竟一个人再厉害也离不开团队的支持。
接着就是重点部分了，得谈谈对这个岗位的理解。综合管理部的工作涉及面广，从日常行政到协调各部门，每个环节都得考虑到。这里就需要结合实际工作经验来说话了，比如说如何处理突发状况，怎么平衡各部门的需求之类。要是能举几个具体的例子就更好了，这样显得更有说服力。不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节，比如忘了提到某个关键节点的操作流程，这就需要仔细检查一下稿子。
还有就是对未来工作的设想，这部分可以大胆一点，提出一些创新的想法。比如说引入新的管理模式，优化现有的工作流程等等。当然，光想没用，还得有具体的计划和措施，不然听起来就像空谈了。记得要把这些想法跟公司的整体战略结合起来，这样才能显示出你是经过深思熟虑的。
最后别忘了表达一下决心，比如说希望能为公司的发展贡献更多力量之类的。这部分不用太长，点到为止就好。写完之后，建议找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西会忽略掉一些小问题，别人一眼就能看出来。不过也有时候会因为赶时间，匆匆忙忙地提交上去，这样的话可能就会遗漏一些重要的内容。所以一定要预留充足的时间来修改和完善。
【第2篇】保险公司综合管理自查报告范文1550字
（六）厚德载物，企业文化绘就新气象
根据分公司关于加强企业文化建设的总体要求，在总经理室的直接领导下，分公司办公室不遗余力做好传统文化进企业相关工作。全年开办传统文化大讲堂八讲，组织外部学习七次。同时，大力开展“光盘行动”，提倡文明用餐、厉行节约的良好风尚；精心布置机关文化墙，营造厚重的文化氛围。丰富多彩的文化教育活动为公司企业文化建设赋予了新的内涵，我本人也受益匪浅，主动参加了分公司建司十周年举办的经典诵读比赛。在工作和生活中学会以感恩、包容、平和的心态对待身边的人和事。
（七）消除隐患，遗留问题得到新突破
针对分公司与省惠美设计装饰工程有限公司的两起诉讼案件，分公司新任领导班子坚持“接力思维”，明确“新官要理旧账”，总经理室成员亲自参与，有关部门密切配合，与对方主动进行了多次沟通，积极商讨解决办法，推动了两起分别长达#年和#年的合同纠纷得以妥善解决，程度上为公司挽回了经济损失。
（八）立足长远，人事管理布局新体系
兼任人力资源部以来，我们首先从风险排查入手，一方面对全省机构和高管管理方面存在的潜在风险进行全面排查，确保公司各级机构安全平稳运行。另一方面全面梳理人力资源管理各条线工作，从总公司考核指标的落实达成，到年度考核工作的统筹安排，从各部门人员需求的招聘到全省各类人员的常态化管理，从薪酬管理的严谨快速到机构与高管调整的依法合规，事事有分工，指标有人盯，克服部门人员严重不足的困难，切实保障了人力资源整体工作节凑不乱，工作不断，认真做好人力资源年终收尾工作。
二、工作中的不足之处
一年来虽然取得了一些成绩，但我清醒的认识到，自己还有很多不足之处，离领导和大家的期望还有很大差距，需要在下一步的工作中不断改进，主要表现在：管理工作不够精细，监督检查的力度不够，执行制度未尽严格。还需要进一步加强政治业务学习，不断的总结和提升自我。这些都是自己今后努力的方向，也恳请大家继续监督我的工作。
三、20**年工作思路
20**年办公室工作主要思路：
建文化，强管理，重策划，勤服务。
主要工作举措：
一是完善公司相关制度和标准，梳理流程，加大过程监督和事后反馈。
二是牢固树立成本意识，加强公司物料管理。
三是加强与有关部门的沟通合作，建立对内、对外形象工程策划机制。
四是继续实施文化兴司战略，在总经理室的领导下，把传统文化教育引向深入。
五是当好“勤务兵”，做实各项后勤保障工作，服务公司发展大局。
20**年人力资源部工作主要思路：
定职责，明分工；防风险，守合规；细考核，明奖惩；建体系，强保障。
主要工作举措：
着力完善人力资源管理基础，建立任职资格体系和岗位价值体系；着力开拓人力资源信息化建设，实现人力资源数据动态统计分析；着力创新绩效考核体制，与总公司339战略规划接轨；着力加大内部人才开发力度，实施绩效考核与培训效果挂钩，提升员工的品德修养和工作技能；着力构建科学管控、公开透明、流程完备的人力资源管理体系，助力公司业务发展。
尊敬的领导，各位同事，旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。20**年悄然而至，新的工作任务承载着新的希望，承载着每个人的梦想，让我们在分公司党委、总经理室的领导下，坚定信心，把握节奏，脚踏实地，尽心竭力，携手共创保险事业的新局面！
谢谢大家！
怎么写报告72人觉得有帮助
在保险公司内部进行综合管理自查，是一项既重要又细致的工作。这不仅是为了满足外部监管的要求，更是为了确保公司内部各项业务流程顺畅、合规。写好一份自查报告，需要结合实际情况，从多个角度出发，详细记录检查过程和结果。
一开始，得明确自查的目标是什么。比如，检查有没有违反相关法律法规的情况，是否按照既定的操作规程执行业务，还有就是风险控制措施是否到位。如果目标模糊不清，后面的工作就会显得杂乱无章。这里有个小提醒，做记录的时候要特别留意细节，特别是那些看似不起眼的小环节，因为它们往往隐藏着问题的关键线索。
接下来，就得开始收集资料了。可以从各个部门抽调相关人员组成自查小组，每个小组负责一个部分。例如，财务部门重点核查资金流向，市场部门关注客户反馈情况，人力资源部则检查员工培训记录。在这个过程中，可能会遇到一些困难，比如有些数据可能没有及时更新，或者某些文件找不到原件。这个时候就需要耐心沟通协调，必要时向上级申请协助。
在整理资料时，建议将所有的发现分类归纳，这样便于后续分析。可以按照问题的严重程度划分等级，比如重大问题、一般问题和轻微问题。对于重大问题，必须立即采取纠正措施，并追踪整改效果。而对于一般问题，则需要制定改进计划，逐步完善相关制度。至于轻微问题，虽然影响不大，但也应该引起重视，避免积少成多。
书写注意事项：
报告中一定要包含具体的案例说明。比如，在审查某项业务流程时，发现某个环节存在漏洞，导致部分资金流失。这时就要详细描述当时的情景，包括涉及的人员、时间、地点等信息。通过这样的具体例子，能让阅读报告的人更加直观地理解问题所在，从而更有针对性地提出解决方案。
写报告时，语言要客观公正，不要带有个人情绪。即便是在描述问题时，也要保持冷静的态度，避免使用指责性的词汇。同时，报告中应该适当引用相关的政策法规条文，以此作为依据支撑自己的观点。如果有可能的话，还可以附上一些图表或者照片，以便更清晰地展示情况。
小编友情提醒：
完成初稿后，最好能找几个同事帮忙审阅一下。他们可能会发现一些自己忽略掉的细节，或者给出一些改进建议。当然，这个过程可能会花些时间，但为了保证报告的质量，这是值得的。毕竟，一份高质量的自查报告不仅能反映公司的管理水平，也能为今后的工作提供宝贵的参考价值。
【第3篇】综合管理岗位竞聘报告范文2400字
竞聘管理岗位，对竞聘者的要求都会比较高。下面要为大家分享的就是综合管理岗位竞聘报告，希望你会喜欢！
综合管理岗位竞聘报告
尊敬的主考官、各位考官：你们好！
非常感谢xx银行给我提供面试的机会！
一、本人情况简介
请允许我简间介绍下简历情况：我叫xxx，从事过银行工作9年多时间，在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过，积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。
(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位，使我积累了较为丰富办公室工作经验。
(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼，让我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。
(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习，积极吸收新知识，使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。
二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算
(一)综合管理部的职能定位
1.抓好综合协调，理顺各方关系
综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务部门的工作协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服务质量。无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。
2.抓好规范管理，确保各项工作正规化
综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。
(1)不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化
根据监管部门的要求和行领导的部署，进一步完善我行的内部规章制度，根据《______商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度。
(2)重视安全保卫工作，维护安全运营
3.抓好职工培训工作，迅速提高职工素质
为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
4.抓好存款考核工作，不断壮大资金实力
5.抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行
(二)下一步工作打算
1.继续抓好综合协调工作，疏通理顺与各界的关系
一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境，确保各项工作顺利开展。
2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高规范化管理水平 一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展，不断完善规章制度，做到用制度管人，按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题，及时纠正，做到防患于未然。
3.继续抓好职工业务知识的培训，提高职工的政治和业务素质 在制订出新员工培训计划的同时，还要制订出职工培训计划，并抓好落实，以此不断提高职工的政治素质和业务素质，为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。
4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作，确保全年安全运行
(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此，一是要提高认识，加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全，人员落实，管理到位。要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动，提高职工的消防、防抢意识。
(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐__建设。一是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署，贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防”的方针，扎实推进惩防体系建设。抓住现象容易滋生的重点领域和关键环节，健全完善从源头上治理的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作，保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。
5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作
6.组织好存款考核工作
存款乃是银行业的立行之本，抓好存款工作是我行各项工作任务之首，存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理，那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做，努力做好考核，保证保荐数据的准确性。
7.抓好企业文化建设，提高村镇银行的新形象。
企业文化建设是全行的一项战略性工作，事关我行的兴衰荣辱。因此，要在董事长、行长的领导下，积极参与，各部门相互协调配合，形成推进我行企业文化建设的整体合力，使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。 此次面试，我虽然没有什么豪言壮语，但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合，我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票！给我一次机会，我将还您十分精彩！
我的演讲完毕，谢谢大家！
怎么写报告47人觉得有帮助
综合管理岗位竞聘报告怎么写
综合管理岗位的竞聘报告，关键是要让领导知道你能胜任这份工作。写的时候得先把你的基本信息放进去，包括学历、工作经验什么的，这就像给人家做个自我介绍，得让别人对你有个初步印象。
然后就是说说自己为什么想干这个活儿了，最好能结合一下公司的实际情况，比如说公司目前遇到的问题，你觉得自己有能力解决这些问题。这部分得写得具体点，别光喊口号，得让人觉得你是真心实意想为公司做事。
接下来就是重点了，得详细讲讲自己的能力，特别是跟这个岗位相关的能力。比如你有没有组织过大型活动的经验，或者有没有处理过复杂的人际关系。要是有相关的成功案例就更好了，可以举例子说明一下当时你是怎么做的，结果又是怎样的。
别忘了提一下你对未来工作的规划，尤其是你打算怎么提升自己，怎么推动部门的发展。这部分不用写得太虚，可以结合实际，比如你计划开展哪些培训，或者引入什么样的管理模式。
记得在写的时候，格式要整齐，句子长短搭配好，别全是长句或者全是短句。有时候为了表达清楚，句子稍微长一点也行，但不能太啰嗦。比如有时候写到一半，突然想起一件事，就赶紧补上去，这样就会显得有些凌乱。
书写注意事项：
语言要正式但不呆板，适当用一些专业术语，但不能太多，不然会显得故弄玄虚。有时候为了显得亲和力强点，也可以用些比较口语化的表达，但要注意场合。
写完之后最好多检查几遍，有时候会不小心漏掉一些重要的信息，或者写错了某些细节。比如有一次我写的时候，就把“团队协作”写成了“团队合作”，虽然意思差不多，但仔细看的话还是会发现问题。所以检查的时候得特别留意这些地方。
小编友情提醒：
写报告的时候心态要端正，态度要积极，这样写出来的报告才会更有感染力。要是自己都不相信自己能做好，那别人看了也会觉得没信心。
【第4篇】通信公司综合管理部负责人2025年度工作述职报告范文3300字
综合管理部负责人____年度工作述职报告
各位领导、各位同仁：
____年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就____主要工作和____年工作思路分别汇报如下：
____年主要工作情况
一、主要业务指标完成情况
分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64%；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43%；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43%。
二、阶段性的突击工作情况
2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60%；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100%，在6个部门中名列第一；区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队（2000年至____年）第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于____年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。
三、规范办文
一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。
四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能
一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司组织的培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。
五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行
根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度；二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理；三是先后更换灭火器具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态；四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项制度落实；五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元，为企业挽回了一定损失。
六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务
经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。____年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法；二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故；四是坚持为通信生产工作服务。
七、服务保障工作
年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公；为防止汛期突发事件，驾驶员7-9月份安排值班近100天，为了作好交通保障工作，驾驶班适时协调车辆使用，只要是工作急需，综合部就出车保障，受到市场、网络部门员工的好评。
____年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是，我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。
____年工作思路
____年是“十五”计划的最后一年，也是市公司第二次创业的“效益年”，做好全年的工作意义重大。____年的经营指标已下达，任务十分艰巨，这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求，为此，现就____年主要工作思路汇报如下：
一、牢固树立发展是第一要务的理念，采取措施尽早完成业务指标。
我们每位员工从现在开始，在做好本职工作的同时，合理利用业余休息时间，充分挖掘人际关系资源，认真落实 “敲门工程”，主动出击，深入街道社区，上门营销，通过种种措施，一定要提前完成主要业务发展指标。
二、树立服务意识，提高满意度
综合部的工作性质，可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面，既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作，水平在综合，灵敏在信息，权威在督查，形象在接待，瓶颈在运转，评判在领导。因此，为做好____年度的各项工作，我们综合部全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是精细管理意识；四是自立自强意识；五是协调把关意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。力争____年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。
三、认真抓好党群团组织活动，积极推进企业文化活动
综合管理部相关人员，应根据各自的职责，按照市公司的计划意见，结合观音桥的实际，拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动，要有文字记录和准确的数字，工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动，丰富员工的业务文化生活，进一步推动企业文化建设。
四、加强制定建设，用制度管人管事
我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度，因此在____年各项工作中认真的贯彻执行，各位管理人员按照各自的职责，都应清楚的知道每月定期要办理的事项，建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等，正常情况下都应坚持遵守，各项工作有章可行，使零乱的工作条理化，复杂的工作制度化，可以提高工作效率，提高服务质量。
五、安全常抓不懈
____年，虽然没有发生大的交通安全责任事故，但是隐患经常发生，治保义消工作，生产安全工作都有不安全的因素，因此，____年要突出一个“防”字，继续抓好5个坚持，坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限，坚持奖惩制度，一级抓一级，层层负责，责任到人，及时发现隐患，及时整改，把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
六、以人为本，亲情管理
综合工作，近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事，故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的，这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点，让员工更加满意一点，例如：员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。
一个人长期处在较忙的工作环境中，长期下去就会影响人的身心健康，工作质量也不高，故____年，我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上，每季度抽一个周末在附近的农家乐减压，大家在一起开展一些活动，放松放松。
以上工作思维，只是我个人的一些想法，例如信息工作，工程转固，制度上墙，文体活动，平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。
以上汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。
怎么写报告62人觉得有帮助
通信公司综合管理部负责人的年度述职报告该怎么写？这事说起来挺复杂，得把一年来的成绩、问题、改进措施都交代清楚。开头部分最好先把部门的主要职责提一下，比如综合管理部是统筹协调整个公司的运转，涉及行政、后勤、人事等方面的工作。这部分要简明扼要，让领导一眼就能明白你的工作范围。
接着就该聊聊这一年的成果了。比如，今年我们优化了办公用品采购流程，这事其实挺重要的，因为以前经常出现预算超支的情况。通过调整供应商选择标准，不仅节约了成本，还提高了物品质量。当然，这里头也有一些细节需要注意，比如合同条款的审核一定要仔细，不然很容易出纰漏。另外，今年还完成了几次大型会议的组织工作，从场地布置到人员安排，每一个环节都得盯紧，否则就可能出岔子。
说到问题，肯定也得坦诚点。上半年的时候，因为人事调动频繁，导致部分岗位人手紧张，工作效率受到了影响。当时处理这个问题的时候，我也没想太多，直接临时抽调其他部门的同事帮忙，结果发现这样并不太合适，毕竟专业的事还得靠专业的人来做。后来调整策略，加强内部培训，慢慢缓解了这个问题。
至于未来的打算，我觉得还是要继续完善管理制度。之前制定的一些规章制度执行力度不够，有时候员工觉得规则形同虚设，这显然不行。接下来计划引入绩效考核机制，让每个人都能明确自己的责任和目标。还有就是加强跨部门沟通协作，毕竟一个公司要想运作得好，各个部门之间必须拧成一股绳。
【第5篇】综合管理工作自查报告范文2000字
综合管理工作自查报告
**商业银行**分行在领导的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，在所有员工的努力下，顺顺利利的开始试营业。在本年度最后一个月的工作中，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“管理规范、作风严谨、团结协作”的工作标准，以创造个人和单位价值为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，牢固树立为领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，在摸索中创造性地开展工作，在总行工作的基础上认真的学习和锻炼，经过部室全体人员短短一个月的共同努力，各项工作取得了良好成效，在分行的初期发展中发挥了积极作用。
一、建立并严格遵守规则制度。
根据总行相关管理制度和办法，依照贵阳分行的权限范围，摸索实际工作的方法，建立本部门各项相关管理制度、办法和应急预案共30余项，并加强学习和宣传。定期召开部门会议，有效的传达和监督各项工作。从部门自身做起，严格要求每一个人。
二、强化执行力，提高效率，认真落实每项工作。
建立部门岗位职责制，实行a、b角岗位轮换，很好的避免了相关责任人员不在岗而空岗的情况。把每项工作落实到人，但过程中又相互协作，做到强化执行力，提高办事效率，认真地完成每项工作。
1、科技方面：建立由内部、外部和电话网络组成的彼此相互独立，互不干扰的3块网络，其中涉及与总行核心业务系统对接的内部网络已经成功安装和调试完成电信和联通的光纤双网络互备。按照各部门实际情况和需求，安装各电子设备和办公系统，并登记相关台账，建立使用文档，统一管理和维护，建立维护日志。根据总行发展业务需求，已完成非税系统前期线路接入、网络调试、软件环境测试等前期准备工作。
2、人力资源管理方面：建立社保和公积金单位账户，依照**分行员工的缴费基数和比例定期准时缴纳“五险一金”。协助总行人力资源部做好____年3月批次及____年10月批次新进员工的外调工作。初步建立分行员工的人事档案和相关台账。
3、办公室方面：做好公文管理和信息流转及传达工作。定期完成分行板报的制作，积极鼓励全行员工向总行报刊多投稿。做好档案管理，对重要档案的出入交接如实登记，确保档案安全保管和正常使用。对公章使用进行严格管理，确保公章的有序正常使用。
4、安全保卫方面：对办公大楼配备保安，24小时看守和巡逻。根据相关物防、技防的要求，对本行消防设施、报警监控、视频监控、用电安全等逐一检查，不符合要求的及时联系相关单位、个人进行整改。对来访人员、大件物品进出、重要物品和钥匙的交接如实登记，确保分行工作和业务开展安全平稳的运作。
5、后勤方面：积极协助和配合领导监督各施工单位，圆满完成开业办公区内所需的各项装修、家具的安装、网络和设备的安装和调试、室内环境的布置等前期准备工作。做好所有设备、办公用品、日常用品和业务凭证等的申报、领用、购买、发放及管理。建立装修施工方和设备及用品等供应商的台账，以便对全行环境和设备做好后期维护。做好外出接待准备工作和车辆驾驶。做好开办员工食堂的前期准备工作。
三、本职工作之余做好营销。
在认真落实部门内部工作后，做好团队分工协作，积极主动营销揽存，截止____年12月28日，部门揽存约达500万，后续三天还会有所增加。
四、本年工作的不足和明年工作的期望。
1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。
2、当部门人员紧张、工作任务重的时候，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。
3、部门人员的某些素质与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强。
4、对服务领导、服务部门的质量和态度方面还需要进一步的提高。
5、需加强与总行的学习和沟通。
6、需加强对金融知识和银行业务知识的学习和把握，锻炼部门人员自身的业务拓展和营销能力，督促大家考取更多的资格技能证书，争取人人都当“客户经理”，为全行业务发展和规模壮大出力。
7、更好地宣传勤俭节约的精神，做到节约用电用水用耗材，节省分行日常经费。
五、提议。
1、基于目前**分行办公自动化系统的相对落后，很多工作文件都是通过打印和共用一个邮箱的现状，导致重要信息或个人信息不隐蔽，同时也造成纸张浪费，建议明年搭建一个**分行内部的局域网，搭建企业内部qq和网站，方便文件的传输和信息的上传浏览。
2、建议开通宣传本行的电话彩铃和手机彩铃业务，更好地宣传和提高我行的社会形象和知名度。
3、建议多配备几台笔记本电脑，以备会议和培训之需、机房故障检测之需、外出业务拓展之需。
明年将是**商业银行**分行业务拓展和规模壮大重要的一年，是充满竞争和挑战的一年，也是充满机遇的一年，对工作的要求更高、标准更严，任务更重。在今后的工作中，综合部将紧紧围绕全部的中心工作，以效率为突破口，持续加强能力建设，限度的服务好领导和部室，为全行业务健康快速的发展做出新的更大的贡献。
怎么写报告99人觉得有帮助
综合管理工作自查报告怎么写
做一份综合管理工作自查报告，说起来简单，其实里面学问不少。要是想写好这份报告，得从头到尾把工作情况摸清楚，然后分门别类地整理出来。报告的内容主要分成几个部分，每个部分都要详细一点，不然领导看了可能觉得你敷衍了事。
先说基本情况这部分吧。这得把你这段时间负责的工作都交代一下，包括时间范围、具体任务、参与人员之类的。这里头容易出错的地方就是描述不清，比如说时间没写全，只写了月份，没写具体日期，这样就不太妥当。还有，参与人员的名字最好写全名，不然别人不知道你是说谁。
接着是工作进展这一块。这里要把你负责的事情完成得怎么样讲明白，特别是那些关键节点，得说得清清楚楚。比如说某个项目推进到了哪个阶段，遇到了什么困难，后来又是怎么解决的。如果项目中途有什么变化，也要说明白。有时候写着写着，可能会忘记前面提到过的内容，导致前后不一致，这一点要注意。
然后就是存在的问题这一项。这个部分特别重要，因为只有找到问题才能改进。要把问题说得具体一些，不要笼统地说“存在不足”。比如某项工作执行不到位，具体表现在哪里，是沟通出了问题，还是资源分配不合理，都要说清楚。不过有时候写的时候，可能会漏掉一些细节，这就不太好。
接下来就是整改措施这部分。针对前面提到的问题，提出具体的解决方案。每一项措施都要有针对性，不能泛泛而谈。比如针对沟通不畅的问题，可以加强定期会议制度，明确每个人的职责。这里有个小问题需要注意，有时候会把整改措施写得太笼统，缺乏实际操作性，这样就起不到效果。
最后是下一步打算。这部分主要是对未来工作的规划，要把目标定得明确些，不要含糊其辞。比如下个季度的重点工作是什么，预期达到什么样的效果。有时候写到这里，可能会把重点放在过去的成绩上，忽略了未来规划的重要性。
写报告的时候，还要注意格式和排版，确保整篇文章看起来整洁有序。字体大小、行距这些细节也不能忽视，不然会影响阅读体验。另外，检查的时候要仔细一点，避免出现错别字或者标点符号使用不当的情况。要是不小心漏掉了检查，可能会留下一些小瑕疵，影响整体质量。
【第6篇】旅游管理专业酒店综合实习报告范文2250字
上海广场长城假日酒店坐落于上海火车站之南，是一家由国营企业投资，洲际酒店管理集团管理的涉外四星级酒店。酒店的业主方是锦江国际集团，该集团实力雄厚，旗下主要拥有客运、华亭、国旅、饭店、商业及饮料等涉及服务行业的全方位企业。锦江国际集团以酒店、餐饮服务、旅游客运为核心产业。而管理方洲际酒店管理集团是目前全球最大的酒店集团，旗下拥有包括假日在内的七个酒店品牌。holiday inn 酒店目前已有三家落户上海，holiday inn downtown shanghai（酒店的英文全称）是其中一家四星级商务型酒店。作为一个国际品牌酒店，酒店接待的大多是外国商务客人和团队客人；而作为上海闸北区最好的酒店，酒店承接了该区许多婚宴和会议。在这样的一家“中西合璧”的酒店实习，我接触了多方面的文化和各层次的客人，收获倒是颇多。
酒店的大堂吧，留下了我半年工作的点点滴滴，那其中的酸甜苦辣、欢声笑语，还有领导的谆谆教导，无时无刻不在我的脑海里回荡起。或许每个从酒店实习回来的同学都会叫苦叫累，我当然也不例外，因为毕竟作为学生的我们是从未体验过那种一站就得八小时，一托起托盘就感觉沉重的生活的。所以，这实习对我们来说是身体素质的挑战！作为至今还待在学校这种纯洁的环境里的我们来说，社会上形形色色的人，稀奇古怪的事都是从未经历过的。当我们融入到酒店这个复杂的环境中后，我们必然要学会如何应对突发的事，更加有必要学会如何与周围你喜欢的和你讨厌的人相处，学会如何处理好与客人的关系。总之，酒店工作是非常讲究人际关系的，实习是我们逐渐积累社会阅历的开端！
我想总结自己的实习经历，幸运是首先应该让我想到的词。当我们面临着各部门经理会面试之后定岗时，我曾经徘徊在作前台接待与餐厅服务之间。最终，我鼓足了勇气对餐饮经理表态，我要尝试大堂吧的工作。我的坚决奠定了我进入了一个氛围极其融洽的工作环境。当然，在轻松工作之余，我还是时刻提醒着自己不可以掉以轻心，少犯错，犯小错是我给自己定下的实习宗旨。回忆起每个工作小片段，我倒觉得有蛮多体会可以与所有实习同学共享。
一．工作环境影响工作态度
这一点我觉得在任何一个酒店都能很明显地体现出来。通过和其他餐饮岗位的同学交流以及亲身体会过西餐厅的服务程序，我深刻体会到工作环境对员工工作态度的影响是发现大的。曾有一次酒店来了200多人的日本学生团，他们的早餐是由西餐厅负责的。他们check out 的时间是某天的7点，因此早餐必须在6点半就得结束，加上西餐厅人手紧缺，因此餐饮部临时调动了大堂吧的两个服务员来帮忙，我也被列入其中之一。一进入团队用餐的餐厅，我被那场面吓了一跳，只见人头蹿动，何况自助式的早餐让整个场面看起来更凌乱。我得到领班的指示便是：不要闲站着，见盘就收。于是，持续一个多小时的收盘子工作开始了。且不说每个大小瓷盘重量不一般，那吃剩下的残羹冷炙，油腻腻，软嘟嘟，让我看了就觉得恶心。这些可都是我在大堂吧从未见识过的。西餐厅的员工还告诉我，这些日本学生吃东西还算文明的，真正低素质的客人会把整个餐盘吃得一塌糊涂。
餐厅忙乱的工作和大堂吧轻松惬意的氛围形成了明显的对比，难怪很多同学都羡慕大堂吧的工作。我感觉我们上班时很少会碰到健步如飞的状况，基本上是优哉游哉地在台子边走动，偶尔欣赏着客人优雅地品酒，间或与客人谈天说地。那环境是幽雅的，那气氛是和谐的。一个相当明显的区别是餐厅的工作人员都易暴躁易发火，而且他们有时会因为缺少沟通而相互推卸责任或是相互指责，但是大堂吧的所有员工是团结的，能相互体谅相互理解。
因此，工作环境对于员工能否全身心地投入工作起着重要的影响，它甚至可以改变员工的工作态度和处事原则。
二．琢磨上级的喜好，作他们的good staff
我曾经把这点心得和一起实习的同学分享，她非常认同这个观点，并且实践以后得到了非常明显的效果。大堂吧有一个督导，两个领班，他们的做事方式和风格很不相同，我发现我并不能用相同的工作方法和他们搭班。比如说，我的督导是个典型的爱干净的人，他不容许玻璃台面上灰蒙蒙一片，也不喜欢看到台子凹槽里有烟灰等脏东西；而女领班又尤其注重服务的小细节，我曾有一次因为忘记给客人拉凳子而被她批评；男领班是个喜怒无常的人，你可以在他开心的时候开开玩笑，却千万不能在他烦躁的时候多唠叨一句。这三个都有自己独特个性的领导，让我花了不少工夫来得到他们对我工作的认可。在没有客人的时候，我会很自觉地在督导没发话之前擦台子，有时他会很满意地过来帮我一把；和女领班搭班的机会不多，但我很明确和她一起上班时个个服务环节都是准确到位的，有时真是为了微笑服务笑得我脸都僵硬了，可偏偏规范的服务才是她要达到的效果呀！对付另外一个领班就轻松多了，只要在他忙的时候我自觉地去拿客人点的饮料，或者做账的时候帮忙统计一下酒吧账，他就很开心了。
我的这一点体会是非常深刻的：当你处在工作环境中时，若领导对你的工作能力是赏识的，那么你工作起来会更加有动力。
三.给自己施压，认真做好服务
还记得第一天上班时，我早早就站在了酒吧门口，心里一个劲儿地在琢磨着我即将见到的领班会是什么样的，手里还捏着培训发来的f&q（常见问题及回答），嘴巴不住地念叨着。这一切表现都说明了一个问题——我真的好紧张这第一个班！最终是女领班和一个服务员带着我熟悉一些基本的操作。我时刻提醒着自己不能马马虎虎应付她们所叫的任何一个细小环节，也许就会因为一个小环节的偏差而惹来麻烦，因为毕竟这是服务于人的工作。所以，大到开档的顺序，小到音量调至适合程度，台卡、花瓶如何摆放规范，我都不忽略
怎么写报告40人觉得有帮助
旅游管理专业的学生在完成酒店综合实习后，需要提交一份实习报告。这类报告不同于其他类型的文章，它需要结合专业知识和实际体验，既要展示理论功底，又要体现实践能力。撰写时，首先要明确报告的目的，就是让指导老师了解你在实习期间的工作内容、学到的知识以及个人成长。
一开始得先把实习的基本情况交代清楚，包括实习的时间、地点、单位名称，还有具体负责的岗位职责。这部分内容很重要，因为它是整篇报告的基础。比如，“我是在去年的七月份到今年的一月，在位于市中心的一家四星级酒店实习，主要负责前台接待工作。”这样的描述能让读者快速把握背景信息。不过这里有个小问题，“位于市中心”这种表述显得有些啰嗦，可以直接说“市中心一家四星级酒店”。
接着就要详细叙述实习期间的具体工作了。这部分可以按照时间顺序来写，也可以根据不同的工作任务分类介绍。例如，可以先写每天早晨如何检查房间状态，然后描述下午如何处理客人的投诉，晚上又怎样协助安排特殊活动。写的时候要注意细节，比如遇到棘手的问题时，你是怎么解决的，用了哪些技巧，这些都能体现出你的专业素养。像有一次，有位客人坚持认为自己的房间没有打扫干净，当时我就立刻带着清洁人员去查看，发现原来是客人搞错了楼层，这一下就化解了误会。
除了日常工作，还要重点谈一谈通过这次实习学到了什么。可以结合书本上学过的理论知识，比如酒店管理的核心理念，服务行业的职业操守，还有团队协作的重要性。比如，课堂上讲过客户满意度是衡量服务质量的重要指标，而在实践中我深刻体会到，真正让顾客满意并不只是满足他们的基本需求，还需要用心去发现他们潜在的需求。比如，一位经常入住的老顾客喜欢安静的环境，我就主动建议他预订远离电梯和楼梯的房间，他对此特别感激。
小编友情提醒：
别忘了谈谈自己的感悟和未来规划。这不仅是对自己实习经历的总结，也是对未来发展的展望。可以聊聊自己在这次实习中最大的收获是什么，有哪些不足之处需要改进，以后打算如何提升自己的专业技能。比如，“这次实习让我明白了理论和实践结合的重要性，也认识到自己在沟通技巧上的短板，今后我会多参加一些相关的培训课程，争取早日成为一名优秀的酒店管理者。”
【第7篇】党政办公室综合档案馆管理员2025年度述职述廉述学报告范文1000字
一年来，本人能够认真履行干部人事档案室主任一职，按计划、有步骤、较好的完成了各项工作任务。
加强道德修炼、提高政治素质、坚定党性立场。
作为兼职综合档案馆党支部书记，能认真带领支部党员深入开展系列教育活动，贯彻党的十八大精神，组织开展党的专题教育和“两学一做”学习教育活动，开展党支部组织生活，落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、按时收缴党费等；作为支部负责人，自己能始终加强政治学习，积极参加机关党委组织的各类活动，不断增强党性观念，加强自身建设、提高党性修养，强化四个意识，做合格党员。
二、坚持学习、认真履行岗位职责
从学生管理到档案管理，对我来说是一个新的领域，零基础，无培训，任务重，困难多。我坚持学文件、看规定、潜心研读中共xx省委组织部有关干部人事档案管理文件、学校有关干部档案管理办法，反复学习___组织部办公厅新编的干部人事工作文件选编，及时了解掌握新精神、新要求，掌握档案的编码、收集、归纳、分类、整理、审核、装订的规范程序，坚持向书本学习，向实践学习，向身边和周围的同志学习，把学习作为一种提高自身综合素质的内在需要，不断提高自身的专业知识水平，适应了新的工作要求，熟练掌握了干部人事档案管理的规定、要求和方法。
（一）认真做好干部人事档案管理日常工作。学校档案因诸多原因多年没有整理，根据中共xx省委组织部文件要求，对所有干部档案都要进行改版整理，我一字一句学习研读中共xx省委组织部《关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知》，对a4纸型档案材料打孔、干部人事档案盒规格和样式、干部人事档案目录要求、干部人事档案材料转递单如何运用等规定，进行实际操作和演示，仔细研究每个环节，按照上级统一要求，制定干部人事档案目录模版，统一打孔模版，散材料归纳、分类整理要求和注意事项，严格按照《干部人事档案整理规范》要求，对每份材料进行鉴别、按照类别、年份，排列、排序，逐份逐页把个人档案的内容进行输入电脑，形成目录，使每一份档案都能做到了认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐，让每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求，尽心尽力、保质保量完成了处级、科级干部档案的整理工作。使整理好的档案改版样式标准、分类准确无误、目录有序易查，为学校提拔干部、审核档案工作打好了坚实基础。
怎么写报告52人觉得有帮助
在党政办公室综合档案馆做管理员工作，每年都要写述职述廉述学报告，这既是对过去一年工作的回顾，也是对自己思想作风的检视。报告得好好准备，不然领导看了觉得敷衍了事，影响不好。
去年年底我就有点慌，因为之前没太重视，草草写了份交上去，结果今年年初被点名批评，说内容空洞缺乏针对性。后来请教了几位老同事，才知道写这种报告不能只讲成绩，还得结合具体工作情况谈不足之处。
写报告前先梳理一下全年的工作重点，像我负责档案整理归档这件事，就得把每个月做了哪些工作列出来，比如第一季度配合完成了多少卷宗归档，第二季度又解决了什么遗留问题。这样写起来有条理，也显得认真细致。
不过有时候写的时候容易把数字搞混，比如把某个月完成的任务量记错，这就麻烦了。还有就是有些事情记得不太清楚，只能凭印象写，但印象未必准确，所以平时得养成记录的习惯，像每天工作结束时简单记个流水账，月底汇总就方便多了。
廉政部分也不能少，主要讲一下遵守纪律的情况，像有没有参加不该参加的宴请之类的。这部分不用写得太详细，点到为止就行。我一般会提到自己拒绝了一些不必要的应酬，保持清正廉洁的态度。
学习方面也不能忽略，尤其是档案管理相关的政策法规，必须及时更新自己的知识库。去年我就因为没及时关注新出台的档案管理办法，在工作中出了个小纰漏，好在发现得早，没酿成大错。
写完初稿后最好找同事帮忙看看，特别是那些经验丰富的老同志，他们一眼就能看出问题所在。我去年就是这么做的，改了好几次才满意。但也有个小插曲，有一次我把“档案数字化”写成了“档案电子化”，虽然意思差不多，但仔细看还是能发现不对劲的地方。
整个报告长度控制在三四页纸比较合适，太短显得应付差事，太长又容易啰嗦。字体大小和行间距也要注意，美观大方才能给领导留下好印象。报告最后别忘了署名和日期，这是基本礼仪。
写这种报告最重要的是实事求是，不能夸大其词，更不能弄虚作假。毕竟这是对自己的一个全面审视，只有诚实地面对自己的不足，才能在未来的工作中不断进步。
【第8篇】财政管理综合改革情况报告范文2150字
腐败不是权力活动的必然产物，但却是权力失去制约的直接结果。国家的公共权力是由具体的公务人员来行使的，而权力本身又天然具有扩张性和腐蚀性。那么，如何来解决权力的公共服务性与行使权力的个人局限性的关系，有效预__败发生呢？近几年来，崇仁县在这个问题上进行了深入的研究和探索。积极组织协调财政部门开展财政管理体制综合改革，坚持从财政管理的各个关口入手，构建财政管理各项制度屏障，堵住资金管理上的漏洞，促进财政资金运行的规范有序，铲除滋生腐败的土壤，从源头上遏制了腐败，真正使权力在远离腐败的轨道上运行。我们的主要做法是：
一、从资金收入入手，在票据管理上下功夫
一是实行财政票据电子化管理，统一电子票据。从____年8月开始，率先在全市推行财政票据电子化改革试点工作。采取“电子开票、银行收钱、限期缴销、源头控制”的运行机制，按照“统一部署、分步实施”的原则，坚持“横向到边、纵向到底”，在全县所有行政事业单位和乡镇基层站所实施了财政票据电子化改革。在改革实施过程中，首先，我们对全县非税收入的收费、票据进行了核定、核销，对没有收费许可或收费不合规范的，停止供票；对单位留存的票据，一律全部核销。并充分依托科技手段，对单位的收费项目、标准、资金解缴期限、票据核销期限进行了系统化、标准化的设置，在大厅财政窗口安装了财政管理端卡，对进大厅收费单位设立大厅管理卡及开票卡，制定规范的操作流程，对全县所有财政票据进行管理，达到了电子开票的目的。由于我们对所有部门的收费项目和收费标准进行了电脑固化，部门多收一分钱、少收一分钱或者巧立名目收费现在都不可能，进一步规范了部门的收费行为，有效遏制了乱收费、坐收坐支、私设“小金库”等现象的发生。省财政厅领导对崇仁的改革工作给予了高度评价，把崇仁的做法称为“崇仁模式”，并要求在全省各县区予以推广。
二是执行非税收入征缴管理制度，实行收支脱钩。政府非税收入是财政收入的重要组成部分，是指除税收之外，行政事业单位和社团组织所有收入的总称。县政府专门下发了《关于全面推行执收执罚部门收支完全脱钩改革试点工作的意见》，在全县范围内实行非税征管改革，对非税收入实行“六统一(政策、模式、账户、程序、票据、信息)”征管改革。改革分三个阶段进行：第一阶段为制定方案和宣传发动阶段；第二阶段为全面清理阶段；第三阶段为完善管理办法和总结阶段。全面实行“单位开票、银行代收、财政统管”的管理模式。通过建立规范的政府非税收入征收管理制度，实现执收执罚部门收支完全脱钩，达到增强政府宏观调控能力、促进各单位依法行政的目的。
财政票据管理的进一步规范，实现了财政票据全程跟踪，所有非税收入资金纳入财政统筹范畴，把单位所有资金由暗处摆到明处，有利于控制不合理支出；强化了监督，实行财政票据电子化管理改革后，不仅有效防止了乱收费和开具虚假票据等问题的发生，而且对单位执收的政府非税收入收缴情况进行了有效监控，改变了原来的事后监督为事前、事中全过程监督；堵住了“小金库”资金来源，通过“以票管费”避免了收入流失；杜绝了收“人情费”现象，由于软件控制，按项目与标准既不能多收一分，也不能少收一分，更不能乱收一分，有效地遏制乱收费、乱罚款等违规现象，从源头上预防和治理了腐败。
二、从财政支出入手，在控制公务消费行为上下功夫
一是推行公务消费公务卡结算制度改革，严格规范现金支出。为提高公务消费透明度，减少现金结算事项，简化财务报销流程，我县在试点工作基础上，于去年7月1日，在全县银行系统、财政国库集中支付系统和商业网点正式联网对接，成为全省第一个全面推行公务卡结算的县区。截至目前，全县共有30个商业网点安装了pos机，193个行政事业单位办理了941张公务卡，80％以上的公务消费使用公务卡结算。此举，进一步规范了财务管理，减少现金支付结算，提高公务消费透明度，简化财务报销流程，从源头上预防了现金支出领域的违纪现象发生。
二是实行公务消费机打发票报帐制改革，严格规范消费行为。崇仁县从去年8月份正式启动公务消费机打发票报帐制度改革。制定了规范公务消费机打发票报帐办法，举办了四期县直单位财务人员机打发票报账业务培训班。从去年11月份开始，全县所有行政事业单位在县内发生的公务接待、来客住宿、办公用品购买、烟酒食品购买等公务消费主要支出项目必须使用商业网点提供的机打发票方能报帐。截至目前，全县共有30个商业网点安装了机打发票软件和设备。实行“机打发票”能真实记录商品购买者所选购商品和消费者消费的时间、地点、单价、数量和总金额等信息内容，可直接作为会计财务报账凭证。实行机打发票报帐，可较好地防止单位虚开发票套取现金、以票谋私现象的发生，有效规范了公务消费行为，从源头上预防公务消费领域腐败现象的发生。
三、从报帐环节上入手，在强化监管上下功夫
推进财政管理体制综合改革，是一项长期的、复杂的社会工程，不可能一蹴而就，更不能一劳永逸。随着改革的不断深入，还将出现许多新情况、新问题，我县将继续以改革创新的理念，以求真务实、开拓进取、锲而不舍的精神，在巩固和深化现有改革的基础上，进一步加大源头治腐力度，拓展源头治腐领域、改革源头治腐措施，严把财政关口，筑牢制度屏障，努力使权力在远离腐败的轨道上运行。
怎么写报告84人觉得有帮助
财政管理综合改革情况报告的写作其实挺讲究的，得把事情说清楚，又不能啰嗦。开头，得先把背景交代一下，比如说为什么要搞这个改革，是上面有指示，还是地方发展需要，或者是别的什么原因。这一部分写的时候要简明扼要，别太长。
接下来就是重点了，要把改革的具体措施列出来。这一步很重要，得让看的人知道你们具体做了哪些事。比如调整预算分配比例，优化资金使用效率，还有加强内部监督之类的。这些措施最好能结合实际情况来说，别光是套话。要是有具体的数字支撑就更好了，比如说某项支出减少了百分之多少，或者某项收入增加了多少。
写到执行效果这部分，就要讲改革后的变化了。这里可以提一提改革后财政运行的情况，是不是更顺畅了，资金使用是不是更合理了，还有没有出现什么新问题。这部分要注意的是，既要体现成绩，也不能回避存在的困难。毕竟谁都不可能一次就把所有问题都解决掉。
还有就是建议部分，这也是必不可少的。可以根据前面提到的问题，提出一些改进的思路。比如说进一步完善相关制度，强化人员培训，或者增加技术投入等等。这些建议要切实可行，不能只是空谈。
在写的过程中可能会遇到一些小麻烦，比如有时候会忘记某个重要细节，或者一时想不起合适的词儿。不过这种情况也正常，写东西，难免会有疏漏。要是实在想不起来，不妨先跳过去，等理清思路后再补回来。写报告的时候，思路清晰最重要，千万别为了追求完美而耽误进度。
书写注意事项：
写报告的时候还要注意格式，该有的标题、署名、日期都不能少。要是格式不对，即使内容再好，也会让人觉得不专业。所以，写完之后最好检查一遍，看看有没有遗漏的地方。
