【第1篇】质量管理中心评审报告范文1600字
根据区质管办____年质量管理要求，为进一步提高质量管理水平，结合中心____年内审情况和外审取得的经验，按照中心制定的年度质量管理工作安排，____年12月30日中心主持召开管理评审会议，评审一年来（____年12月1日至____年11月30日）质量管理体系的运行情况、存在问题以及下一年度工作计划，现将工作情况报告如下：
1、运行情况
中心____年质量管理体系总体运行良好。____年通过内审和外审等一系列活动，中心管理者具备良好的质量管理意识，能够带领本单位工作人员按照体系要求和有关岗位职责完成各项工作，并采取一定的纠正和预防措施推动持续改进。各部门工作符合质量体系运行要求，业务工作与质管工作能够有效结合，实现了事前、事中、事后的全过程监控，服务质量达到质量目标的要求，服务意识进一步增强。
二、主要成效
（一）不断完善工作规范，工作规范适宜性进一步提高。____年，根据中心业务工作流程优化方案及工作要求，我中心对业务工作进行了一定调整，为进一步提高体系文件适宜性，中心修改了《来文办理工作规范》、《业务资料管理工作规范》、《业务工作规范》和《业务工作规范》，业务工作与质管工作更加有效结合，质量管理工作更加符合系统化、科学化、规范化的要求。
（二）通过严格执行控制程序，圆满完成各项工作。中心严格按照程序文件执行，认真贯彻任务分配权、审核权、复核权相互制约相互协调的原则，各部门积极落实质量管理相关要求，在实际工作中进一步提高工作规范化、法制化水平，项目合格率达到质量目标要求，工作圆满完成。
三、内审作用
根据区质管办内审计划要求，我中心于____年6月17日组织内部审核小组对各部门进行了内部交叉审核。本次内审主要采取面谈和现场观察、抽查相结合的方式，通过内部审核小组与各部门人员谈话了解其对本单位质量管理体系的认识和理解，并对在实际工作中质量体系文件及质量体系运行过程中产生的质量记录等进行抽样检查。通过内审，查找出了中心工作中存在的问题，达到了预期目标，有利于进一步完善质量管理过程，增强全体干部职工质量管理意识、服务意识和依法评审意识，确保中心各项工作顺利进行。
四、存在问题和整改措施
通过对一年来质量管理工作的评审，特别是通过内审和外审，我们发现质量管理工作尚存在一定问题，主要体现在：
（一）归档资料《卷内目录》归档处无人签收。
（二）业务部门的表格格式不统一。
（三）中介机构签名后未注明日期。
（四）存在项目超时未进行说明的现象。
（五）外单位借阅归档资料流程不明确。
（六）在核对我中心评审业务工作规范与实际操作是否吻合的过程中，外审专家提出了1个观察项，相关工作规范应按照上级文件要求及时修订。
根据区质管办《关于质量管理体系跟踪评审发现问题整改的通知》等文件的要求，中心全面梳理、修订各岗位、各部门的`职能职责和工作流程，对相关文件和程序进行进一步规范，主要整改措施有：
（一）相关岗位人员应在接收时进行签收。
（二）表格格式需统一。
（三）应向中介机构明确签名需注明日期。
（四）对不属于我中心责任的超时项目，需对复核过程进行记录、说明。
（五）根据相关规定，修改完善《业务资料管理工作规范》，()明确外单位借阅归档资料流程。
（六）我中心在实际操作中，已严格按照相关文件执行，要求每个项目都需填写'过程记录表'，针对审核发现问题，我中心立即着手进行整改，按照审核老师的意见对'业务工作规范'进行修改。
五、下一年计划
（一）根据业务工作实际情况，对工作规范进行修订。根据市相关文件要求，我中心计划在主管局领导下对业务工作进行调整，并及时修订相关工作规范，使工作规范与流程修改同步进行。
（二）做好____年内审工作，进一步提高中心质量管理水平。中心将把内审工作列为____年质量管理工作的重点，按照区质管办的相关部署，积极做好内审准备工作，进一步排查质量管理工作中存在的问题，提高中心质量管理水平。
区iso质量管理中心
怎么写报告36人觉得有帮助
质量管理中心的评审报告在企业运营中扮演着重要角色，它不仅反映工作成果，还为后续改进提供依据。写这类报告时，首先要明确评审的目的和范围，这决定了报告的整体方向。通常情况下，报告需要涵盖项目背景、目标设定、实施过程以及最终评价等内容。
项目背景部分应该简明扼要地介绍项目的来源和必要性，这部分内容可以从公司战略、市场需求等方面入手。如果涉及多个部门协作，还需说明各方职责分工情况。例如，“此次质量改进项目由技术部主导，市场部配合收集客户反馈，生产部负责落实具体措施。”这里提到的部门名称有助于读者了解各环节的参与方。
接着是目标设定部分，明确评审要解决的问题及预期达到的效果。比如，“本次评审旨在降低产品不良率至3%以下，并确保客户满意度维持在85%以上。”这样的描述既具体又便于衡量进度。需要注意的是，目标不宜过多，以免分散注意力。另外，在表述时尽量使用定量指标，这样能增强说服力。
实施过程则是整个报告的核心，这部分需要详细记录采取了哪些行动以及如何执行。可以按照时间顺序逐一列出关键步骤，同时附上相关的数据支撑。例如，“自去年12月起，我们启动了为期三个月的质量提升计划，期间共组织了四次专项培训，累计参训人数达120人次。”通过列举数字，可以让读者直观感受到工作的成效。
对于结果分析，应当客观公正地评估各项措施的实际效果。如果某些方面未达预期，也要坦诚面对，分析原因并提出改进建议。“尽管经过努力，不良率仍保持在4%，主要原因是原材料供应商提供的批次差异较大。”这样的叙述体现了实事求是的态度。
小编友情提醒：
关于评审意见部分，应结合实际情况给出针对性的建议。比如，“建议加强与供应商的沟通机制，定期召开质量协调会议，及时处理突发状况。”这样的提议具有较强的实践意义，能够指导后续工作开展。
需要注意的是，撰写过程中难免会出现一些小疏漏，比如偶尔遗漏某个细节或是措辞稍显模糊。例如，“通过这次评审，我们认为团队合作起到了积极作用。”这里的“积极作用”表述较为宽泛，若能进一步细化会更好。不过这类问题并不影响整体表达，只要用心修改即可改正。
【第2篇】质量管理的调研报告范文1800字
质量管理调研报告
一、目的
质量问题是长期以来中国内地投入消耗不断增加和阻碍经济发展的效率的重要影响因素，不合格率的损失，意味着巨大的节约潜力可挖。如果经过努力能够对质量问题给予较好的改善，无论是对中国社会经济的进步，还是对世界经济的发展都会有巨大的贡献。通过对“新兴铸管股份有限公司”质量管理体系的调查，了解企业存在的质量管理体系的问题，并帮助其解决，以此降低质量成本，获得更多利润。
二、意义
质量是人们生活的保障，是企业生存和发展的根本，是一个国家科技水平和经济水平的综合反映。书本的学习再加上对企业的管理者的调查，分析企业存在的质量问题，将书本知识融合进社会实践，借此强化自己对这本课知识的理解，更加强对质量管理重要性的理解。
三、步骤
1、组建团队，团队讨论分工，制订调查计划等。
2、确定调查的企业
3、分析企业的职能部门，选择需要调查的某个环节或者某个部门 的质管理体系。
3、结合分析提出需要了解的问题并制作问卷调查。
4、深入企业对需要调查的人进行调查，完成有效问卷。
5、通过问卷调查分析企业存在的质量管理体系的缺陷。
6、集思广益，提出解决企业质量管理体系缺陷的方案。
7、收集整理资料完成调查报告。
四、内容
1、公司情况
新兴铸管股份有限公司由新兴铸管集团有限公司独家发起募集设立，1997年发行上市，目前总股本111，223.1625万股。公司前身为始建于1971年的三线军队钢铁厂，目前发展成为一家跨地区、跨行业、集科工贸于一体的大型企业，是国家520家重点企业之一。
2、公司荣誉
公司先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国用户满意单位”、全国“五一劳动奖状”、“中国杰出管理贡献奖”、“十佳上市公司”、“中国企业新纪录优秀创造单位”、“中国铸造行业突出贡献奖”、“中国最佳投资回报上市公司”、“中国企业信
息化500强”等荣誉称号。连续7年入选“中国最具发展潜力上市公司50强”，连续7年入选深证成指样本股。
3、调查方法：通过管理层完成问卷、与管理层交流、结合所学知识和网上资料。
4、调查分析
本次调查的对象是新兴铸管股份有限公司，主要在公司生产，管理，销售，售后服务等各方面做了一个比较详尽的调查。
在生产方面，该公司很有针对性地注重了首检和过程检的过程，并在其基础上制定纠正和预防的措施。在计算交检合格率的统计过程，进行数据分析，以此作为产品质量的评估。在供应商来料采用统计控制进行数据分析，并链接到供应商绩效评估。并且在研发，还加大了研发人员的深入市场和技术的检测反馈，更是多方面改善生产的技术以满足顾客的需求。
在管理方面，该公司运用质量管理工具来调控或者改进生产的进程。并在决策中加大肯定了产品研发和技术创新，在管理的层面上很好地支持了生产的再次延续。同时管理层不仅参与质量委员会、协调职能相关工作，还明确了公司的每个员工的质量责任，确立了员工们的主要任务。另一方面建立质量激励制度，鼓励员工参加公司事务的决策也是一质量管理系的先进分析。
④在销售方面，公司注重顾客期待的产品类型，提前做出调查，倾听顾客之声。同时采取多渠道的销售方法，注重产品质量。
⑤售后服务方面，能很好的在销售，流通和售后环节为公司的产
品质量把好关，做到及时反馈顾客问题，及时方向问题、解决问题。并且定期测量顾客满意度，并用与产品、服务和管理的改进。
综上所述我们认为这样算得上为一个相对完善的生产质量管理系统。也正因为这样完善的制度和流程，该公司才可以连续地获得全国质量奖，获得许多荣誉，能够持续发展。
5、存在问题以及解决方法
问题：
该公司虽然有了一定的质量管理体系，但是还需要不断完善。 该公司最需要补强的是产品研发以及科技创新。
解决方法：
1) 不断完善质量管理体系，根据本公司实际找到适合的方案。不 断加强员工的归属感，忠诚度。
在建立内在质量体系的基础上，还要因地制宜并结合我国一系列的质量管理程序，形成完整的科学体系，全面开启质量管理途径，确定实施目标所需的过程和职责。
建立质量目标的测量方法，应用测量方式，确定当前每一过程的有效规划。
④确定防止不合格和消除其原因的措施，尽可能降低不合格率，同时寻找和改进效率的机会。
⑤要明确指出最佳效果，并对改进的效果测良，对目标与成果进行评价。最后评定改进活动，以确定、适宜的后续。
六、调查小组概况
1、小组成员组长：
2、小组分工 设计调查问卷：
找到管理层完成问卷： 调查报告初稿： 调查报告终极版：
3、小组互评分
质量管理调研报告
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质量管理的调研报告怎么写
在写质量管理的调研报告前，得弄清楚几个关键点。一个是要明确调研的目的，是为了找出质量问题的原因，还是为了验证某种改进措施的效果。这决定了报告的重点和方向。比如，如果是找原因，那么就得详细列出各个环节可能存在的问题，而改进措施的效果验证则需要对比数据。
报告的内容组织上，可以先从背景说起，简单介绍下为什么要做这个调研。背景部分不必太复杂，只要能让读者明白调研的必要性就行。接着就是具体的调研方法，这里要注意描述清楚用了哪些手段，比如是通过问卷调查，还是现场观察，或者是数据分析。如果用到数据，最好能附上来源，这样显得更有说服力。
接下来就是分析部分了，这一块是整个报告的核心。分析的时候，可以按照不同的维度来进行，比如说按部门、按流程、按时间等。每个维度下的分析都要深入，不能只是泛泛而谈。要是有图表辅助就更好了，图表能让复杂的数据变得直观易懂。不过有时候，为了节省篇幅，图表可能没法全放进去，这就需要在正文中对图表的主要内容做个简要说明。
再往后就是提出建议的部分，这是基于前面的分析得出的结论。建议一定要具体可行，不能太笼统。比如，如果发现某个环节的流程有问题，就不能只说要加强管理，而是要具体指出哪个步骤需要优化，如何优化。当然，提出的建议也要考虑到实际操作中的困难，不能脱离现实。
最后就是报告的格式问题了。报告的开头要有标题页，标题页上得标明报告的名称、日期、编写人等基本信息。正文部分的排版也很重要，字体大小、行距、段落间距都要合适，不然看起来会很费劲。还有，报告里的术语要用得准确，要是用错了术语，可能会导致理解上的偏差。
有时候，写报告的时候会遇到一些小麻烦，比如数据收集不完整，或者是在分析过程中发现新的问题。这时候就需要灵活应对，可能得重新调整调研的方向，也可能需要补充更多的资料。
【第3篇】茶厂质量管理工作报告范文950字
(2)、对混级严重的鲜叶增加挑选力度。
(3)、鲜叶力争均衡、及时进厂。
2、关于工艺和操作规程的执行
(1)、做任何生产，理所当然的要考虑减少投入，增加流出。但任何成本的降低，不应该以牺牲产品质量为代价，否则可能得不偿失。为此，根据今年的生产实际，今后有必要增加挑选人员，包括杀青前挑选，杀青后揉捻前挑选，包装前挑选和筛眩从长远看，这部分成本投入是值得的，因为产品质量是企业生存和发展的必备条件。
(2)、各道工序尽可能按流水作业顺序加工。
(3)、生产现场管理宜按工艺流程布局执行。
(4)、每一年投产前，应对设备、电路等进行一次彻底的检修，杜绝突发故障导致的次品发生。当然故障不能完全避免，关键是出现故障时除了需及时抢修设备外，还应对可能产生的次品引起重视，并及时采取应急处理办法，不让不合格半成品流入后道工序。
3、关于产品的包装
从质量内涵上讲，产品的质量不仅包含产品本身的品质因素，还包刮了产品的外包装在内的许多方面。从央视媒体公布的一些不合格产品可以看出：有些产品被判为不合格就是因为包装方面的原因。虽然，这些因素不影响其产品的使用价值，但还是被判为不合格产品，如此说来，其市场销售不可能不受影响，甚至还会是致命的。因此，包装的规范工作应该引起足够的重视，决不可等闲视之。就本厂存在问题，宜作如下改进：
(1)、实际包装净含量要与标示净含量一致，符合国家质量监督检验检疫总局(xx)第75号令《定量包装商品计量监督管理办法》的要求，大盒产品重量不得存在负公差。
(2)、改变包装盒容积和形状，使之与包装净含量配套，既不浪费又不形成对茶叶的挤压。
(3)、重新印制外包装盒时规范标识内容，正式付印前要增加审稿程序。
(4)、改双层玻璃杯为普通玻璃杯。
4、关于卫生制度执行
严格执行国家卫生法律法规，杜绝漠视国家卫生法规的行为，加强对操作人员的培训、教育和管理，让员工充分认识到不遵守卫生制度可能产生的严重后果，增强其执行卫生制度的自觉性。对个别屡教不改的员工，必要时采取经济处罚措施，以减少潜在的质量风险。
5、关于产品检测、品评
(1)、加大产品检测、品评力度和频次，对生产操作人员形成有效监督，以提高操作人员的责任心。
(2)、及时反馈检测信息，供领导决策，为有关人员改进和完善工作提供依据，做到有的放矢。
特此报告。不当之处，敬请批评指正﹗
怎么写报告71人觉得有帮助
茶厂质量管理工作的报告要写得清楚明白，这很重要。开头部分得说清楚背景，比如茶厂的规模、主要产品类型，还有这些年质量管理的基本情况。接着就该提到一些具体的成果，像是通过了哪些认证，或者是改进了什么流程。
质量管理这一块，茶厂肯定有不少具体的数据需要汇报，像抽检合格率、客户投诉次数这些数字都要列出来。最好能用图表形式展示，这样看起来直观。不过要是没有专门做图的话，文字描述也行，但得确保数字准确无误，不然领导看了会疑惑。
中间这部分可以谈谈遇到的问题，比如有些批次的产品味道不够纯正，原因可能是原料挑选不严实，或者是加工环节出了差错。针对这些问题，茶厂采取了相应的措施，比如说加强了对供应商的审核，还重新制定了工艺标准。这些都是为了保证后续生产的稳定性。
说到原材料，采购环节也很关键。报告里可以提及如何选择优质的茶叶作为基础材料，包括跟农户的合作模式，以及定期进行农残检测等做法。这些都能体现茶厂对于产品质量的重视程度。
茶厂内部也需要有培训机制，让员工了解最新的质量管理理念和技术。毕竟时代在变，技术也在进步嘛。如果培训效果不错的话，员工的工作态度和技能水平都会有所提升，这对提高整体质量很有帮助。
最后这部分，就是展望未来啦。茶厂打算继续优化现有的管理体系，争取达到更高的标准。可能还会引入新的设备和技术，进一步提升产品质量。同时，也会关注市场反馈，不断调整策略，确保产品的竞争力。
写报告的时候要注意格式整洁，段落分明。有时候可能会忘记检查一遍有没有打字错误，像把“质量”写成“质重”之类的。虽然这类小问题不会影响大局，但还是尽量避免吧。另外，引用的数据一定要核实过，不能含糊其辞，否则容易引起误会。
【第4篇】中国饲料行业产品质量现状及其管理调研报告2025提纲范文1000字
报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。
〖 目 录 〗
1.导言
1.1本报告研究的动机
1.2相关研究综述
1.3数据来源
1.4相关指标/术语解释
1.5研究方法
2.国内外饲料行业发展分析
2.1国外饲料行业发展分析
2.1.1相关数据分析2.1.3发展趋势分析
2.2国内饲料行业发展分析
2.2.1相关数据分析
2.2.2发展现状分析
2.2.3发展趋势分析
2.3中国饲料行业产品质量现状
2.3.1质量现状分析
2.3.2质量管理动态分析
2.3.3质量标准分析
3.被调研企业的现状
3.1被调研企业的基本情况
3.2生产车间现状
3.2.1人员情况
3.2.2设备情况
3.2.3生产工艺流程
3.3被调研企业的饲料存在的质量问题
4.haccp 质量管理体系的建立
4.1haccp 的基本原则
4.1.1实施危害分析4.1.3确定关键控制点的界限
4.1.4建立监控程序和方法
4.1.5制定纠偏措施
4.1.6建立资料记录并保存文件
4.1.7建立审核/验证程序
4.2建立haccp 体系的前期工作
4.2.1建立并推行基础管理体系
4.2.2制定企业的管理目标和管理承诺
4.2.3教育和培训
4.2.4制定haccp 计划
4.2.5被调研企业饲料产品及其销售范围
4.2.6被调研企业饲料产品的用途和适用动物
4.2.7被调研企业饲料加工的流程图
4.2.8验证饲料加工流程图
5.haccp 在被调研企业的应用研究
5.1饲料厂的安全性危害分析
5.2饲料生产中关键控制点的确定
5.3制订关键点的控制限（要求或标准）
5.4建立关键控制点的监测程序
5.4.1原料接收点监测程序
5.4.2原料储存点监测程序
5.4.3输送环节的监测程序
5.4.4清理设备效率监控程序
5.4.5粉碎系统的监测程序
5.4.6配料系统配料误差的监测程序
5.4.7混合作业的监测程序
5.4.8液体添加点的监控程序
5.4.9制粒工况的监测程序
5.4.10干燥冷却工段的监测程序
5.4.11成品发放的监测程序
5.4.12配方设计质量的监测程序
5.4.13检化验工作的监测程序
5.5建立纠偏措施
5.5.1原料接收纠偏措施
5.5.2原料储存纠偏措施
5.5.3中间输送环节的纠偏措施
5.5.4原料清理纠偏措施
5.5.5粉碎系统的纠偏措施
5.5.6配料误差的纠偏措施
5.5.7混合料变异系数超标纠偏措施
5.5.8液体添加的纠偏措施
5.5.9制粒工段的纠偏措施
5.5.10干燥冷却工段的纠偏措施
5.5.11成品发放的纠偏措施
5.5.12配方设计纠偏措施
5.5.13检化验工作的纠偏措施
5.5.14原料投料点纠偏措施
5.6建立记录和文件保存制度
5.7建立验证/审核程序
6.结论
《中国饲料行业产品质量现状及其管理调研报告（____）提纲》出自：
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中国饲料行业产品质量现状及其管理调研报告2025提纲怎么写
最近接到任务要写一份关于饲料行业的质量调研报告，这让我想起刚入行那会儿，真是什么都不懂，结果交上去的初稿被领导挑了不少毛病。这次得吸取教训，认真琢磨一下提纲该怎么列。
报告开头得先把背景交代清楚，比如说饲料行业这些年发展有多快，国家对食品安全的要求越来越严，还有就是饲料质量直接影响养殖业的效益。这部分可以简单描述下现状，引用一些权威机构的数据，比如农业农村部发布的相关报告，这样显得有依据。
接下来得重点分析问题。饲料企业多而杂，有的小厂为了降低成本，原料掺假现象屡禁不止。记得有一次去检查，发现一家小型饲料厂居然用次品玉米代替优质玉米，这种行为太危险了。另外，生产过程中工艺控制不到位也是个大问题，有些企业对设备维护不及时，导致成品质量波动很大。
管理方面也得说说。现在行业内推行iso质量管理体系的企业不少，但真正执行到位的不多。有的企业只是形式上搞了个认证，内部管理还是老一套。我觉得可以从几个方面入手，比如加强原材料验收制度，建立完善的追溯体系，还有就是定期开展员工培训，提高全员质量意识。
技术手段也很关键。现在数字化转型这么火，饲料企业也应该跟上潮流。像智能监控系统，能实时监测生产参数，一旦出现异常马上报警。不过有些企业在引入新技术时，只考虑成本，忽视了实际效果，结果花了钱却没起到作用。
最后得提些建议。政府监管要加强，行业协会也要发挥作用，比如组织交流会，分享先进企业的管理经验。企业自身更要主动作为，加大研发投入，开发更多高品质产品。毕竟市场竞争这么激烈，谁的质量过硬，谁就能占得先机。
写报告的时候，资料收集很重要。我之前写报告时就因为没好好查资料，结果数据过时了，差点挨批。所以提前规划好时间，把该查的都查全，该问的都问到，这样才能写出靠谱的报告。
【第5篇】工程质量管理自查报告范文2500字
按照上级主管部门要求，我局认真贯彻落实了《转发交通部办公厅关于开展____年度公路工程质量安全综合督查工作的通知》文件精神，进一步规范了我局____年农村公路工程建设质量安全，并对此项工作做专项安排，具体如下：
一、明确质量目标，质量责任落实到人
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
二、健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础
（一）把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
（二）把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质。
（三）健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验工作，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础。
三、精心组织施工，加强质量全过程控制
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。
三是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题，抽调业务骨干组成qc科技攻关小组，收集一手资料，综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验，实行动态监控与研究，收效明显。如在黄土路基施工中，填挖接合部采用强夯压实，挖方段采用冲击碾压，保证了黄土路基地压实度；红砂岩路基填筑技术的探讨；在处理桥头跳车方面，桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施，保证了桥头台背的压实度，在伸缩缝安装时，先铺筑路面，再安装伸缩缝。
二是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前，抽调业务素质高的专业技术人员，负责编撰施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的控制措施，在工程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施工中，通过在取土区洒水闷料，挂线控制填土厚度等措施，使土方压实度的抽检合格率达到100。衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩，公司针对施工难度大的特点，采取铺筑试验路段，确定了施工技术指标，如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数，以及土石含量比例等，项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查，发现问题及时解决，通过下发工作指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出，使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次；对隐蔽工程实行全过程旁站监理，有目的地加强监管，使工程质量全面达标，不留死角。
四、采取的措施
1、为确保公路建设施工安全，交通局专门成立了安全生产工作领导小组，并由副局长苏宏具体负责公路建设施工的安全生产工作，从贯彻安全生产工作指导思想，到建立健全安全生产责任制，从加强安全生产法规的学习，到各项安全法规的贯彻落实，从加强公路建设施工现场的安全管理到内部人员的管理，各公司严格要求，明确责任，并在开展公路建设开工前，与交通局签定安全生产责任状，确保公路建设施工安全。开工以来，交通局安全生产领导小组对整个施工现场进行了安全生产检查，及时增设安全防护栏、车辆通行标志牌等警示标志，消除安全隐患，保证了施工安全。
2、为确保工程质量，杭锦后旗交通局成立“四级管理”制度：企业自检、社会监理、政府监督、业主管理，在施工单位每进行完一道工序之后，进行施工单位自检、监理抽检、业主验收，确保工程每一道工序符合施工规范及设计要求。 交通局成立质量监督小组，对路槽施工不符合要求的段落，进行了严格的检查、验收，最终使工程质量达到要求。
怎么写报告20人觉得有帮助
工程质量管理自查报告的撰写需要结合具体项目情况，从实际出发，确保内容真实有效。这类报告通常会涉及工程进度、质量控制措施、材料验收等多个方面，目的是通过自我检查发现问题并及时改进。
在开始写之前，得明确几个关键点，比如项目的背景、当前阶段以及主要目标。比如某个住宅楼项目，它的目标是按时交付符合设计标准的房子，那自查报告就要围绕这个核心展开。开头部分可以简单介绍项目概况，包括地点、规模、参与单位等基本信息。这部分内容最好简明扼要，重点突出，不要啰嗦。
接着就是检查各个施工环节了。对于主体结构来说，首先要看混凝土浇筑是否到位，有没有出现裂缝或者空鼓现象。检查的时候要注意记录详细的数据，比如厚度、强度等级之类的，这都是日后核查的重要依据。还有模板支撑系统，必须保证稳定可靠，不然会影响后续施工安全。记得拍照留档，这样既方便存证也便于后期复核。
至于装修阶段，则需要关注墙面平整度、地面找平效果等方面。特别是一些隐蔽工程，像水电管线铺设，一定要仔细核对图纸要求，确保没有遗漏或者偏差。如果发现不符合规范的地方，要立即整改，并做好记录，注明整改时间和负责人，这样才能形成闭环管理。
书写注意事项：
材料的质量把控也很重要。进场的所有建材都应该有合格证，并且经过抽样检测确认无误后才能投入使用。比如钢筋，除了查看出厂证明外，还要检测其力学性能指标是否达标。材料堆放也有讲究，要分类存放，防止混杂导致误用。
除了技术层面的检查，人员培训也是不可忽视的一环。每个工种的操作规程都要清楚明白地传达给工人，定期组织考核评估，确保大家都能熟练掌握相关技能。有时候，因为沟通不到位，即使制度再完善也可能出现问题，所以加强团队协作意识同样关键。
小编友情提醒：
完成初步检查后，要把所有的数据汇总起来，形成一份完整的自查报告。报告中除了列出存在的问题及解决方案，还应该包含一些改进建议，为今后类似工程提供参考。当然，写报告的时候，格式也要规范，字体大小、行距这些细节都不能马虎，毕竟这代表了公司的形象嘛。
需要注意的是，写报告时可能会遇到一些小麻烦，比如说某些表格填写不完整，或者照片拍摄角度不佳影响效果，这时候就需要耐心调整，确保最终呈现出来的内容能够全面反映实际情况。还有，千万别忘了标注日期，这是很重要的时间点，有助于追踪问题的解决进程。
【第6篇】镇加强质量管理工作报告范文600字
xx年上半年，我镇按照文件要求，为提高我镇产品质量、工程质量和服务质量，促进经济社会的健康发展，我镇认真开展了质量强县工作，取得了较好的成效，现将半年工作总结如下：
一、 组建机构加强组织领导
我镇党委、政府高度重视质量兴县工作，专门成立了以镇长xx任组长，副镇长xx任副组长，各办公室主任为成员的质量强县工作领导小组。镇领导小组在镇党委政府的领导下将对我镇的进出产品、工程质量、服务质量进行监督管理。
二、 加强质量监督强化质量管理
上半年，我们对全镇购进的百货商品(重点是食品)、安西社区建设用的火砖、水泥、建筑钢材等进行了质量检查，对不符合质量要求的坚决不准出售或使用;对公路整治、人畜饮水等工程都组织了质量监督人员进行质量跟踪、监督，特别是在道路硬化、小区建设、场镇安全饮水等工程建设中，我们给予了积极的配合并随时提出质量要求。同时，我们加强了镇、村、组干部、医院职工、兽医站职工、餐饮人员的职业道德教育，进一步提高了服务质量。由于我们加强了领导，加大了宣传力度和监督力度，使这些重点工程得以保质保量地完成，至今未出现一起质量安全事故。
下半年，我镇要在县质监部门的领导下认真学习质量监督管理方面的法律法规，一如既往地抓好质量监督管理，树立质量兴县理念，以质量求生存，以质量求发展，把我镇各项工作推上一个新的台阶。
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镇加强质量管理工作报告怎么写
在撰写关于加强质量管理工作的报告时，需要从实际情况出发，确保内容符合工作需求。这类报告通常会涉及到具体的工作措施、成效以及未来计划，目的是为了提升整体的质量管理水平。
开头部分应当简明扼要地介绍当前的质量管理现状，包括已经取得的成绩和存在的不足之处。比如，可以提到近期通过一系列改进措施，产品质量有了显著提高，但仍有部分环节存在效率不高、细节把控不到位的问题。这样的描述能够直观反映问题所在，为后续提出解决方案奠定基础。
接着就可以详细阐述具体的改进措施了。比如，针对生产流程中存在的瓶颈，组织专业团队进行了全面梳理，并制定了一套标准化的操作规程。这套规程不仅明确了每个步骤的具体要求，还设置了相应的监督机制，以保证执行到位。另外，对于员工培训也加大了力度，通过定期举办讲座和实操演练，提高了大家的专业技能和责任意识。
与此同时，还需要关注的是如何建立长效机制。为此，建立了质量管理体系，将各项指标纳入日常考核范围，形成闭环管理。这样做的好处是可以及时发现问题并迅速调整策略，从而实现持续优化的效果。
至于成效方面，则可以从多个角度进行展示。例如，数据显示，自实施新方案以来，产品合格率提升了几个百分点，客户投诉量明显下降。这表明改进措施确实起到了积极作用。当然，除了数字上的变化，更重要的是内部氛围的变化，同事们更加注重细节，对待工作的态度也更为严谨认真。
展望未来，应当明确下一步的重点方向。一方面要继续深化现有成果，巩固已有的改善效果；另一方面也要积极寻求新的突破点，探索更多可能性。比如，可以尝试引入先进的技术手段，如大数据分析，帮助更精准地识别潜在风险；也可以加强与同行间的交流学习，借鉴优秀经验，不断提升自身水平。
在整个撰写过程中，要注意语言表达要恰当得体，既不能过于复杂晦涩，也不要显得太过随意。适当使用一些专业术语有助于增强说服力，但过多堆砌反而会让读者感到吃力。此外，尽量保持条理清晰，逻辑严密，避免跳跃式的叙述方式，这样才能让读者更好地理解和接受报告内容。
【第7篇】工商管理专业在质量监管部门实习报告范文700字
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时光如白驹过隙，转眼到进入公司实习已经有三个月了，在三个月的实习时间里，在领导的精心培育和教导下，在同事们的关心和帮助下，我懂得了人际关系的重要性，工作也给我的生活增添了很多乐趣。
进入公司后，我就参加了新员工培训，从中我了解了我们公司的一些规模以及公司的产品，同时也增加了盒公司各部门管理人员相互交流的机会，此外，我了解各部门生产的产品；公司还为我们管理人员安排了野外拓展训练，在这场训练中我有此感悟到这全是靠我们集体才能完成的任务，这代表着团结一致，再加上人多办法多，才使我们在短时间内既惊又险的完成了每项训练，最后我们在欢乐的笑声中共度了晚餐，在共度晚餐中又一次给了我与他们交流的机会，最后我明白了一个道理：幸福和欢乐有时是要从惊险斗争的训练去寻找的。
我一直在质量品管部门，整理有关产品的反馈资料以及后勤等等，从一开始的不懂到目前熟练的操作，这一切都是领导的悉心指导，我严格要求自己，努力的去做好每一件事情，尽管有时候采购一些物品的采购清单给领导审批，却未批准的情况下，我并没有气馁，因为我知道小小的挫折不算什么，只要有信心，我能做的更好，后来我又重新把采购的部门分开以及填写不同部门采购的'不同物品，把一份写的清清楚楚地采购清单给领导有一种很详细的感觉下他审批了，当时我的心里有一种说不出的高兴，虽然这不算什么，从以上例子来看使我知道了在人生的道路上，如没有坎坎坷坷，就不会看到在工作中有所收获，因此我在以后的日子里会更加努力的去做好自己应做的事。
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实习报告是记录实习经历的重要文件，尤其对于工商管理专业的学生来说，它不仅是展示自己能力的平台，也是提升职场素养的机会。质量监管部门的工作涉及面广，需要细致观察和认真分析。如何写出一份高质量的实习报告？
在开始撰写之前，首先要明确报告的目标，即通过这份报告让导师或领导了解你在实习期间学到的知识、掌握的技能以及对工作的理解。开头部分可以简单介绍实习单位的基本情况，比如部门职能、工作流程等，这部分内容最好能结合自己的感受，这样显得真实可信。当然，如果对单位背景不太熟悉，可以通过网络查询补充信息。
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这部分应该围绕实习期间的主要任务展开叙述。比如参与了哪些项目、承担了什么样的职责、遇到了什么困难、又是如何解决的。这里要注意的是，描述任务时尽量具体化，用事实说话，避免空泛的表达。例如，“我负责协助团队完成某项数据分析工作”，就可以进一步细化为“我整理了过去一年的销售数据，利用excel制作了柱状图和折线图，帮助团队直观地看到趋势变化”。
在阐述过程中，还可以穿插一些专业术语，这不仅能体现你的专业水平，也能给读者留下深刻印象。比如，“在进行市场调研时，我们采用了swot分析法，从优势、劣势、机会和威胁四个方面全面评估了目标市场的现状。”这样的表述既专业又严谨。
除了任务本身，个人成长也是一个重点。你可以谈谈在实习中学到了哪些新东西，比如新的软件操作技巧、沟通协调能力的提高等。同时，也要反思自己在实习中的不足之处，比如处理突发状况的经验还不够丰富，今后会更加注重培养这方面的能力。
小编友情提醒：
关于格式方面，虽然不是核心内容，但也需要注意整洁美观。标题、正文、署名等要素要清晰明了，字体大小适中，行间距合理。另外，如果有附录或者参考文献，也应该放在合适的位置。
写报告的时候，难免会出现一些小问题，比如漏写了某些细节，或者句子不够通顺。遇到这种情况时，不要慌张，仔细检查一遍，必要的话可以让同学帮忙看看，多几次修改就能完善很多。
【第8篇】工程项目经理部质量管理工作述职报告范文1250字
项目部各位领导、各位同行：
我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。
×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的，×××工程。工程实际开工日期是8月22日。
×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是：
1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：
1）、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（《建筑法》、《建设工程质量管理条例》）、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3）、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。
2、明确质量管理的方法
1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2）、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：
分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。
4）、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。
5）、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
6）、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。
×××在×××的工程刚开始，打造无与伦比的×××精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。
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工程项目经理部质量管理工作述职报告怎么写
最近刚完成一份项目经理部的质量管理工作述职报告，感触挺多的。这类报告得紧扣项目实际，不能空谈理论。记得有一次写报告，我因为时间紧，草草写了份，结果领导反映内容太笼统，后来才意识到问题所在。
写报告前，得先梳理好工作思路。像我们工程这块，质量管理工作涉及面广，从材料进场验收到施工环节把控，再到后期检查整改，每个环节都得细化描述。像材料这块，光是进场验收就得分门别类列出检查内容，像钢筋规格型号、水泥标号等，不能含糊。
报告里头的数据很重要。记得上回有个同事写报告，把某项指标的数据写错了，导致整段话都站不住脚。所以写报告的时候，数据必须核实清楚。像我们项目，去年全年共完成主体结构验收5栋楼，其中合格率达到98%，这个数据就得精准记录，不能随便编个数字应付了事。
书写注意事项：
报告里提到的问题解决情况也要详实。像去年我们在某栋楼施工过程中发现墙面裂缝，当时立即组织技术团队分析原因，最终采取了加固措施，效果不错。这部分内容不能一笔带过，得具体写出采取的措施和取得的效果。
写报告时，还有一点要注意，就是语言表达要符合行业习惯。像我们工程行业常用的术语，像“荷载”、“沉降观测”之类的，报告里得用对。有时候写作者可能因为疏忽，把“荷载”写成了“负载”，虽然意思差不多，但专业性就打了折扣。
报告完成后，最好找同事帮忙校对一下。像我之前写完报告，交给同事看，他指出一处逻辑不通的地方，我赶紧修改了。其实写报告是个反复推敲的过程，不能一蹴而就。
小编友情提醒：
报告里的建议部分也不能忽视。像我们项目目前遇到的一些质量问题，像防水层施工不达标之类，得提出具体的改进建议。像加强工人培训、完善施工流程等，这些都得写进去，为后续工作提供参考。
