
【第1篇】2025年8月项目管理科科员述职报告范文1600字
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
回首流火的七月,我带着一颗火热的心和青春创业的激情,来到了沈北新区综合服务中心,幸运地成为服务二局项目管理科的一名工作人员。
我热爱自己的本职工作,努力钻研业务、严于律己,用“三事”和“三干”精神认真履行自己的工作职责,并较好地完成了领导交给的各项任务。同时我要感谢各位领导的关怀和同事的帮助,我的全部工作和成绩都来自于你们的支持和鼓励。现在我将对自己半年的工作做出总结:
一、自我定位,迅速融入新集体
我今年七月毕业于辽宁大学法学院,对于新区的项目管理工作比较陌生。这份新工作对我来说,既是难得的机遇又是巨大的挑战。经过一周的岗前培训和拓展训练,我重新给自己定位,并迅速融入服务二局这个新的集体中。从拓展训练到六个月的项目管理工作,我切身体会到团队精神的重要性,并为自己能在服务二局这个优秀的团队工作而骄傲。
二、加强政治理论修养,提高政治理论水平
作为年轻的党员,我在业余期间加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论水平。我认真学习了十六届五中全会和六中全会内容以及我区的九届二中全会精神,用科学发展观指导实际工作。积极参加沈北新区成立仪式,参加中心党支部成立大会和中心、二局的民主生活会。响应区直机关工委号召,撰写“双季评”,代表中心参加广播体操比赛,为困难群众捐款,献爱心等等。
三、学习创新,做好项目的前置审核工作
为实现我区的“三大任务”和“三个不低于”指标,项目被看作是新区的生命,但同时又必须严把项目入区关,而这就是项目管理科前置审核工作的职责所在,为此我做了几项工作:
1.为自己建立前置审核的学习制度
项目的前置审核制度是我区经济工作的创新。从宋局率领二局到蒲河新城学习业务那天起,我就感觉到重担在肩,我必须通过不断地学习,才能从容面对新问题,并且找到解决问题的对策。
六个月来如果每天早晨没有申请入区的项目,那么我工作的第一件事就是上网研究政策,自学了《建设项目环境保护分类管理名录》、《工业项目建设用地控制指标(试行)》、《沈阳市建设项目环境保护行政审批指南》等文件,并从这些文件中筛选出重要的及时发给局长,以期能对我局的前置审核工作甚至是对全区的项目工作提供有价值的信息。六个月来,为了做好前置审核工作,我不停地自学,不断向局长、向我区环保局的赵荣健同志和发改局的陈静同志请教,感谢他们的热心帮助,使我取得了进步。
2.用“三事”精神做好前置审核工作
以领导为楷模,秉承“事必躬亲,事不过夜,事无巨细”精神,做好前置审核工作。
根据我区实际情况,我和玉晶在宋局的指导下,共同起草了沈北新区(蒲河以北地区)项目前置审核范围和标准、项目异地摆放征求意见稿等文件;参加前置审核会议,在各乡镇街、开发区和驻区有关单位确立项目前置审核联络人制度,实现明确分工、责任到人,保证前置审核的效率。
我们建立起实地考查和分类调查制度,严把项目入区关。尤其对于“五小企业”坚决采取禁入政策,有力地保证了入区项目的质量。xx年9月19日在实地考查后,为沈阳中实橡胶制品制造有限公司挽回了巨大的经济损失。
坚持“一事一议,特事特议”的原则,制作企业服务卡、设立企业投诉热线,切实帮助企业与发改局、环保局等相关部门沟通协调,保证重大项目入区的进程。我和玉晶为新区内11个乡镇街、开发区的59个项目作了咨询,为23个项目进行了前置审核,其中有20个项目通过审核,并全部建立了详细的档案,为项目统计科的统计、跟踪认定和服务三局企业建设工作提供了一手资料,为整个新区的入区企业服务工作打下坚实的基础。
3.提出合理化建议,力求工作进步与创新
作为一项新制度,前置审核工作一直是在摸索中前进。我面对现实,克服困难,与同事团结协作,遇到难题,及时向领导反映,多次提出可行性建议,并在会后迅速做出项目异地摆放确认单、预先核准通知书等新文件,为明年全科工作奠定基础。
四、服务大局,全力配合招商工作
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2025年8月项目管理科科员述职报告怎么写
在撰写项目管理科科员的述职报告时,首先要明确的是,报告需要突出工作重点,同时展示个人能力。报告内容应涵盖项目进展、团队协作以及自身成长等多个方面。为了达到这个目的,可以从以下几个方面着手。
在项目进展部分,要详细列出所负责项目的具体成果,包括但不限于项目完成时间、质量验收情况以及是否达到预期目标。例如,某项目提前两周完工,且客户反馈良好,这些都是值得强调的内容。同时,对于未达预期的部分也要如实反映,这不仅能体现工作的透明度,也能为后续改进提供依据。
关于团队协作,这部分内容可以描述在项目执行过程中如何与同事配合,特别是在遇到困难时采取了哪些措施。如果能举一些具体的例子,比如通过调整工作流程提高了效率,这样的细节会让报告更加生动。当然,这里需要注意的是,表扬他人时要真诚,避免显得过于夸张。
至于自身成长,则可以从学习新技能、掌握新知识的角度入手。比如,参加了一次专业培训后,掌握了某种新的项目管理工具,这对提升工作效率起到了重要作用。另外,也可以谈谈在实践中积累的经验教训,这对于未来的工作同样具有指导意义。
值得注意的是,在撰写报告时,语言表达要得体,既要体现出工作的专业性,又不能过于正式以至于显得生硬。例如,“在领导的带领下,我们顺利完成了多个重要项目”这样的表述就比较合适。而“在上级的指导下,我们的项目取得了圆满成功”则可能稍显僵化。
此外,报告中还可以适当加入一些量化数据,以便更直观地展示成绩。比如,某项指标提升了百分之多少,或者某个环节的时间缩短了多少。这些数字能够给读者留下深刻印象,同时也证明了工作的成效。
小编友情提醒:
记得检查一遍报告,确保没有明显的错别字或语法错误。有时候,一个小小的拼写失误可能会让人对整份报告产生不良印象。尽管这种事情偶尔会发生,但尽量避免总是好的。毕竟,一份精心准备的述职报告,不仅反映了个人的职业素养,也是对自己工作的尊重。
【第2篇】工程项目管理总结报告范文1600字
工程项目管理总结报告
应对即将成为过去的20××年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善。为总结经验,反省自身不足,提高自我的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。
一、服从领导安排
在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xx同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。
工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自我,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不一样情景,进取主动为建设单位提出合理提议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
二、控制重点是关键
在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,提议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工提议,施工方采取了该提议,不仅仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。
在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。
三、进取主动控制
在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,进取主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。
在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有职责感和使命感,不尊重自我工作的监理人员应当好好反省自我,树立正确的监理工作态度,进取主动的运用自我专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足
在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
在实施现场监理过程中,我发现自我对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
怎么写报告20人觉得有帮助
工程项目管理总结报告的编写需要结合具体项目情况,同时融入个人经验和专业判断。这类报告通常涉及项目背景、实施过程、成果展示及未来建议等方面。在写之前,最好先整理好相关资料,包括项目的原始规划文件、阶段性检查记录以及最终验收文档。
开头部分应该简明扼要地概述项目的基本情况,比如项目名称、目标、起止时间等基本信息。这部分内容不宜过长,目的是让读者快速了解整个项目的概况。比如,“某市污水处理厂改扩建工程于2025年3月启动,旨在提升城区污水处理能力至每日20万吨。”
接着进入主体部分,这里可以分几个模块来阐述。首先是项目实施过程,这部分需要详细描述从立项到完工的主要步骤,包括遇到的问题和解决办法。例如,“初期由于场地条件复杂,施工进度一度受阻,后来通过调整设计方案,增加了临时排水设施,才得以顺利推进。”这样的叙述不仅展示了工作细节,还体现了应对突发状况的能力。
接下来谈一谈取得的成绩。这部分可以通过对比预期目标和实际结果来进行说明。“原计划是将处理效率提高30%,而实际达到了35%,超出预期目标。这主要得益于采用了新型过滤设备和技术团队的努力。”
最后是对于未来的展望,这部分可以提出改进意见或者下一阶段的工作重点。“考虑到后续运营成本问题,建议加强日常维护保养力度,并定期组织员工培训,确保技术始终处于领先水平。”
需要注意的是,报告中的数字和事实必须准确无误,避免出现模糊不清的说法。另外,语言表达要得体,既不能过于随意也不能太过正式,找到一个平衡点很重要。如果能附上一些图表或照片作为辅助材料,会让报告更加生动直观。
有时候,在描述某个关键环节时,可能会忘记提及某些重要细节,这就要求作者在提交前仔细检查一遍,确保没有遗漏重要内容。还有时候,为了强调某个观点,可能会用词稍显夸张,但这只要不影响整体真实性即可接受。
【第3篇】民政部中欧村务管理培训项目2025年赴欧考察报告范文2250字
瑞典、德国的国家结构和地方自治
____年4月18日至5月1日,民政部中欧村务管理培训项目赴欧洲考察团,到德国、瑞典学习考察国家的地方自治,公共管理培训的手段、方法和组织实施。参加人员有民政部、中国-欧盟村务管理培训项目办公室和辽宁、黑龙江、江西、山东、河南、云南、甘肃7个试点省的培训项目主管、培训教师共17人。短短10多天的学习考察,学员们不仅被欧洲城乡一体化发展的“现代田园城市”风光所陶醉,而且对两国的公共行政管理,特别是地方政府自治有了进一步的了解和认识。
一、考察活动的基本情况
此次考察是中欧村务管理培训项目的组成部分,也是该项目派出的第四个赴欧洲考察培训团。出访前,民政部和中欧村务管理培训项目办公室专门组织召开赴德国、瑞典学习考察动员会,介绍了欧盟与中国的外交关系及最新发展、中欧合作项目的情况,德国地方政府体制和地方治理模式,并向代表团成员提供了访问地的中文材料,为考察活动的顺利进行提供了帮助。
考察期间,除旅途时间外,我们在两国先后各工作了6天。在瑞典,瑞典基层机构协会(salaida)有关负责人和专家学者就基本国情、国家行政体制、中央政府与地方政府的关系、国家的审计和监督、地方政府的财政状况、国家和地方的选举以及瑞典基层机构协会的发展历史、工作职能和成效等情况给我们作了详细介绍;期间,到英雪萍市(enköping)听取了市政府首席执行官关于市政府的员工构成、工作职能和财政情况的介绍,实地参观了该市残疾学生与健康学生一起接受教育的小学、为弱智学生设立的短期看护家庭;参观了地方政府培训中心(stora brannbo),了解了该校对瑞典地方自治体发展所起的作用及目前市镇议员和工作人员的培训情况;参观了斯德哥尔摩市政厅,观摩了瑞典国家议会举行会议的现场,并听取了国会议员关于各大政党在瑞典国家和地方民主政治中的地位、作用和相互制衡机制的情况介绍。
上图:英雪萍(enköping kommun)市议会及市政府
在德国,我们的考察活动集中在北威州(nrw)进行,先后听取了科隆林德斯区(lindenthal)市民倡议小组(ibb)代表关于市民如何参与地方自治的情况介绍,并实地参观了在他们的建议和干预下,城市社区的市场、住宅、办公、工厂在建筑风格上如何相互协调,布局上更为科学合理;到贝尔斯基—格拉德巴赫市(bergisch-gladbach)了解了地方议会在地方政府决策中的角色和作用;到北威州首府杜塞尔多夫(düseeldorf)听取了州政府内政部基层治理部门(kommunal verwal tung)的官员关于州和县、市镇(乡)的组织结构和自治方式等情况介绍;访问了艾伯特基金会(bonn friedrich)、大莱茵地区行政管理学院(rheinischen studieninstituts fur kommunale verwaltung in koln)和哈根大学远程教学教材开发中心(fern-unversitat hagen,zentrum fur fernstudienentwicklung zfe),了解了公务员培训的基本情况,培训的方法和手段等;参观了克莱沃先生(krevert,农民)的农场和家庭,并与克莱沃夫妇及市镇农场主协会主席进行座谈,了解德国农业的发展形势,国家在农业方面的政策及对农民政治、经济权益的保障等情况;听取了莱茵西格县(rhein-sieg kreis)选举办公室负责人关于地方议会选举规则、组织机构及莱茵-西格县____年选举情况的介绍,并前往托斯道夫市(troisdorf)会见了该市社会民主党(spd)主席拉尔夫·沙伯劳斯奇(ralf saborowski)先生、皮特·克莱尔(peter kreppel)教授,了解了民主党派怎样为自己竞选做准备工作的有关情况。
二、瑞典的国家结构和地方自治
(一)基本情况
(二)国家结构与行政组织 市镇是地方自治的基本单位,它的最高权利机构是市议会,所有的决策均由议会所作。根据市(stad)或镇(kommun)的大小不同,市议会分别由31-101议员组成,如我们考察的英雪萍市(enköping kommun)共有议员61位,其中左派党30位,右派党31位。市“议长”同时也是“市长”。市议会一般设6-8个委员会,由执行委员会的首席执行官负责综合部门的日常工作,其它主要是负责教育、社会福利、老人残疾人服务、文化娱乐、公共管理、紧急救援等事务的委员会,委员长由议会选举,每个委员会通常有5-7个议员组成。
(三)地方政府治理
1.地方政府的选举。
无论是国家议员,还是省议员和市议员,都是由选民直接选举产生,每届任期每四年。选举有选举法和实施细则,选举法的规定比较原则,实施办法的规定比较细致。选举时间为选举年9月的第三个星期日。
上图:瑞典国家选举局官员在介绍情况2.地方政府的主要职能
省(医疗区)的职能主要是:医疗保险、牙齿保健、交通补贴。大量的公共服务是由市镇来承担的,主要有:中小学教育、城市规划、住房供应、公众交通、环保、消防、垃圾处理、饮用水供应、污水处理、课外活动、图书馆等文化基地建设、老年人福利、残疾人福利、其它福利,等等,包罗万象。过去从洗礼到葬礼,都由宗教来管,现在从摇篮到坟墓都由市镇负责。只要法律没有明确规定该事务已由其它机构负责,都可以市镇的职能,因此,市镇通常都会根据当地实际,自愿承担一些工作,如英雪萍市(enköping kommun)政府,就主动承担了建设市民业余活动场所和政府出租房屋、热能供应、支持工商业发展等职能。 3.地方政府的财政运行情况 地方财政来源:
(1)地方居民所得税59%;
(2)国家拨款20%。
(3)城市场所出租收费12%。
(4)资产出售、财产利息、贷款所得9%。
地方财政的支出,大部分用于学校教育、儿童福利和老年人福利,约占75-80%,其它支出,如残疾人照顾、垃圾处理等,占20-25%。由于今后十多年的发展趋势是,工作的人越来越少,需要照顾的人越来越多(参见表1)。因此,对市政府的工作是个很大的挑战。
三、德国的国家结构和地方自治
(一)基本情况
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民政部中欧村务管理培训项目2025年赴欧考察报告怎么写
民政部组织的这次中欧村务管理培训项目,主要目的是通过实地考察,了解欧洲国家在乡村治理方面的先进经验和做法。作为参与者之一,撰写一份高质量的考察报告至关重要。报告不仅要全面反映考察期间的所见所闻,还要结合国内实际情况提出合理化建议。
在准备阶段,首先要明确报告的目的和受众。目的决定了报告的内容深度和侧重点,而受众则影响语言风格的选择。如果面向高层领导,应注重宏观分析和政策建议;如果是同行交流,则可侧重具体案例分享。这次考察涉及多个国家和地区,每个地方都有自己的特色。例如德国的村庄规划强调参与式民主,法国则重视社区自治能力的培养。因此,在收集资料时,需要分类整理,确保信息准确无误。
编写过程中,要注意结构清晰。一般可以从背景介绍开始,简述项目的由来和意义。接着描述考察的主要活动,包括访问地点、参加人员、互动环节等。这部分最好能配以图片或图表,增强直观性。然后是对各个国家经验的具体分析,这里可以借鉴一些专业术语,如“利益相关方协作机制”、“多层次治理架构”。值得注意的是,引用数据时务必核对来源,避免误导读者。比如某国的乡村人口比例统计数据可能与实际略有差异,这就需要谨慎处理。
除了正面经验外,也要客观指出存在的问题。例如有些地区的财政投入不足,导致基础设施建设滞后;还有些地方虽然制度设计完善,但在执行层面却缺乏监督力度。这些情况都需要如实记录,并结合国情探讨改进方向。在这个环节,可以适当加入个人观察,比如某个村庄负责人提到的挑战,或者是团队成员间的讨论结果。
至于语言表达方面,建议多使用陈述句而非疑问句。毕竟考察报告不是学术论文,不需要过多地探讨为什么这么做,而是要给出具体的事实依据。同时,避免使用过于晦涩难懂的词汇,保持平易近人的基调。另外,行文中可以穿插一些小故事,这样既能活跃气氛,又能加深印象。比如说有一次参观完一个成功的乡村合作社后,大家围坐在一起交流感受,其中一位同事提到了一个很有启发性的观点。
小编友情提醒:
完成初稿后别忘了仔细校对。检查拼写错误、标点符号是否正确是一方面,更重要的是看整体逻辑是否顺畅。有时候可能会出现语义模糊的地方,比如“这项措施的效果有待进一步验证”这样的表述就显得比较笼统。这时就需要重新审视,看看能否找到更精准的措辞来替代。另外,时间线上的连贯性也很关键,如果前面提到的某个事件没有后续跟踪报道,就会让读者感到困惑。
【第4篇】强化项目管理工作调研报告范文4150字
强化项目管理工作调研报告
3月份以来,根据市委安排要我在做好市人大常委会分管工作的同时配合抓项目。结合学习实践科学发展观活动的调研,也因掌握项目投资工作情况的需要,近期,我看了一些相关资料,接触了部分有关项目单位,调研了解了一些项目的实施情况,就此谈一些浅显的思考。总的感到,近两年来,特别是____年10月份为应对国际金融危机、中央提出“扩内需保增长”的战略方针以来,市县区党委政府及相关部门高度重视,反映迅速、真抓实干,做了大量卓有成效的工作,全市已分三批申报各类项目749项,总投资433.96亿元,已争取到____年新增中央预算内项目投资1.25亿元。____年1.2亿元,共计2.53亿元,均是城乡急需建设的项目。在全市上下的共同努力下,项目争取、建设管理工作成绩显著。但是,从项目的管理工作状况来看,仍然存在这样那样的一些问题。我们学习和实践科学发展观的着力点就是破解制约科学发展的矛盾和难题。所以我们要在科学发展观的指导下正确认识和解决这些问题。
一、违反基本建设程序,擅自超规模、超概算。在项目的实施过程中,某些项目不按批复文件实施、擅自变更建设内容、盲目扩大建设规模、提高建设标准,造成投资超规模超概算。对这类问题,有的项目单位容易忽视、感觉这不是什么大问题,好象无所谓。这种想法是不对的,许多项目不能按期建成的主要原因是工程实施过程中擅自扩大建设规模,造成资金缺口,影响了建设进度。有的项目根据实际情况合理调整是可以的,但首先要合法合规,要报原审批机关履行审批手续,做到既合理又合法。有的项目单位事先不衔接不沟通,不履行报批手续,擅自变更建设,然后以“既成事实”来补办手续,也是不符合程序要求的。
二、违反财经纪律,滞留挪用项目专项资金。某些项目的主管部门和项目建设单位滞留挪用项目专项资金,或用于发工资,或用于弥补行政经费开支的不足部分,或用于非项目建设内容的工程建设,或用于购置交通工具等。客观地讲,我们的市县区财政都比较困难,财力保障能力较弱,有些部门单位因经费开支紧张想动用项目专项资金的心理活动是可以理解的。然而,国家颁布的财经法规中对项目专项资金开支有明确的规定:凡是不符合和不在项目专项资金列支范围的开支事项一律不得开支。否则,谁决策谁负责,要追究责任。所以,我们对项目资金专款专用的高压线不能随意乱碰。
三、不按招标投标法办事,项目招投标不规范。有的项目未经招标,程序不完善、不规范,有的项目背后存在分包和转包行为,中标单位把某项工程转包给了资质低、技术设备力量达不到规定要求的施工队伍,给工程的质量带来隐患。规范招投标行为不仅是项目管理的强制性要求,而且通过公开招投标可以降低工程投资成本,对保证工程质量也能起到积极作用。主管工程建设和负责招投标单位的一些负责同志,应该提高依法规实施招投标行为的自觉性,严格按招投标法办事,防止滥用权力,非法干预项目招投标的活动。
四、项目前期工作不充分,可行性研究的深度不够。从近几年项目争取和实施的过程来看,项目前期工作仍然是我市项目管理工作中的薄弱环节。由于项目前期工作滞后,该争取的项目不能及时争取回来;该及时开工建设的项目,无法及时开工建设;该加快工程进度的因施工图纸或环境评价报告不过关而造成项目进度缓慢。有的项目因前期工作深度不够,项目工程量已完成了一大半才发现漏项、缺项内容多,不得不修改设计,变更批复内容,要求追加投资,给项目工程的按时峻工造成诸多被动。有的项目审报争取部门对项目前期工作不重视,片面地看成是简单的应付过审批程序关,是在“钓鱼”,钓上就好,钓不上就罢。当“鱼”真的钓上来了,在项目实施当中其中的问题和欠缺之处也随之浮出水面,悔至已晚!从当前“扩内需,保增长”上报争取项目的趋势看,我市储备的一大批项目中前期工作已完全到位的,已达到可研深度的项目已经不多,做好项目前期工作的重要性和紧迫性再不容忽视。我市境内各经济社会口的部门单位都应尽快地行动起来,着眼本行业未来发展的需要,密切结合国家投资政策趋向与投资重点,按照“竣工使用一批,抓紧续建一批,开工建设一批,前期推进一批”的要求,调研谋划一些项目,特别是一些事关长远打基础的大项目,并抓紧做好项目的前期工作,务必把前期工作做深做细做好,为项目的争取创造前提条件。
五、续建在建项目开工不及时,进度缓慢。据了解我市有不少项目开工时间达不到项目当年开工的批复要求,续建在建项目的开工不及时,造成项目的建设进度和完成投资量的要求达不到项目设计和中央省上的要求,在一定程度上影响了全社会固定资产投资对经济增长的拉动效应。每年3月中旬我市大部分的工程项目已可以开工建设,要积极协调做好施工前的准备工作,在不影响工程质量的前提下,力争尽可能早一些开工建设,并加快工程建设进度,早一些在保增长上发挥作用。
六、项目的基础资料分类不清,归集不全。项目的基础资料是项目论证可行性,资金开支的真实性,技术施用的安全性,招投标,监理过程的合规性的完整记录,我们丝毫不可轻视。但是,有的项目单位出现了随意涂改、自行分类、记录不清,归集不全,记帐凭证虚假,帐务记载混乱等问题,这本来是能够做好的事,却出现了问题,是不应该的。
上述这些问题虽不普遍,但如不从严要求和不及时有效地加以克服,势必给我市项目投资的科学实施带来不良影响。主要在四个方面:
一是将影响我市固定资产对经济增长的拉动贡献率。要保持我市经济较快增长的势头,必须把扩大投资规模作为着力点。象我市这样一个消费和出口水平很低的地区、尚属于典型的投资拉动性经济,固定资产投资无疑是推动经济发展的主要动力。如果上的项目少,投资量必然小,全社会固定资产投资的总量小,增速慢,必然影响对经济增长的拉动效应。我们要摒弃“_____快速发展无望”的悲观情绪、振作精神,坚持发展抓项目,把抓项目作为加快发展的抓手,把能抓到的项目抓到手,把能干成的项目早干成,尽心尽力了,能够发展多快就发展多快,这就是科学发展的态度。
二是将影响我市的项目资金的争取。国务院领导同志已多次强调:“对于不认真处理纠正项目投资中存在问题的省、区,以后国家发改委在安排项目资金时要特别慎重”。中央、省上都作出明确规定,今年新增项目实施情况,要与今后两年投资项目的申报和资金安排挂钩。凡出现问题的地方和部门,暂时停止申报,批准和许可项目投资。对项目实施好的、管理好的要优先申报和安排更多的项目投资。对中央、省上这一导向性的规定要求,必须引起我们的高度重视。
三是将影响我市的科学发展。特别是论证上项目的前期工作中,如果忽视了环境评价,忽视了节能减排,文物保护,地震预防,安全消防措施等内容,就会为全市的长远发展留下后患,我市的某些项目已有这方面的沉痛教训。
四是将影响我市一些干部的健康成长。项目投资管理的法规纪律要求很严,又属于腐败现象易发多发的领域和环节,稍有不慎我们的一些干部就会滑入违法违规违纪的边缘,虽然我市的各级党委纪检部门尽可能的保护跑项目和干事创业的人,常举刀,少砍人。但在铁一般的党纪国法面前,谁也不能保证不砍人。因此,我们应努力增强搞好项目管理工作的责任感和紧迫感,提高依法管理项目的水平,要有所敬畏,勤勉尽责,以争取和管理项目的优秀工作业绩给全市人民群众,给自己和家人交一份合格答卷,让人民群众称心,让亲人放心,让自己省心。
由于存在问题和由此而带来的不良影响就意味项目投资实施中隐藏着风险。为了防范风险,特提出三点对策建议:
第一,要加强控制。要重视项目前期工作,要着力提高项目前期工作的质量。回顾我市这些年来的项目管理工作的经验教训,并从自己的亲身经历看,我市项目上的问题大都出自于前期工作滞后上。我们要在项目前期工作上舍得用人力,舍得花本钱,舍得花气力,从前期项目的数量和质量上求得新突破。要严格遵守国家关于基本建设的有关程序规定,项目的可行性研究报告,初步设计,施工图设计等的编制单位必须符合资质要求。项目的咨询论证要委托有评估资质的中介咨询机构进行多方案论证,选择最优方案。认真维护已审批了的项目可研报告的严肃性。一经审秕和下达投资计划后一般不允许随意调整投资规模、建设内容、建设标准及投资概算。必须严格执行“四制”,即项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制。项目资金的管理要专户储存,专款专用,不准截留和挪用。项目实施过程的相关资料记载要按工程形象进度现场记录,及时归集,妥善保存,严禁伪造、涂改、销毁或缺失,使项目的工程质量和归档资料都能经得起历史、实践和人民群众的检验。
第二,要主动自救。首先,市县区要定期不定期的自行组织对项目投资进行自查、督查和审计,及早发现问题,分析成因,及时采取行政措施、工程措施和财务手段主动弥补自救,确保项目工程的质量安全和资金安全。其次,要主动接受和欢迎上级项目主管部门和纪检、审计、财政、质检等部门对项目投资的检查和审计。我们要积极配合其开展工作,一旦查出我们在项目投资上有问题,要反映敏捷,行动迅速,即知即纠,边查边改,有针对性地消除和化解风险因素,将可能造成的损失降低到最低程度,给事后善后工作少留或不留后遗症。我们要学会规避和消缩风险,努力使能够避免的损失尽可能避免。学会总结别人和自己正反两方面的经验,避免重犯同样类型的错误。
第三,要积极预防。我们坚持学习有关项目管理方面的知识,增强依法行政,依法规范项目管理行为的自觉性。要不断完善项目管理的制度和办法,规范操作规程和作业方式,并使项目管理工作在“阳光”下运行,从制度上积极预防项目投资风险。
今后两年国家投资力度大,新上项目多。同时,我们要全面清除市场准入障碍,开放放宽投资领域,鼓励和引导民间投资于经济社会建设;还要通过招商引资,引进外来资金投资发展工商企业;项目管理工作量大面宽,任重道远。我们要在市委、市政府的正确领导下,我们要比以往任何时候都要更加重视项目工作,要进一步加大项目的争取和管理工作的力度,克服“重争取轻管理”的倾向,特别要确保项目工程质量和资金安全监管到位,努力扩大我市固定资产投资规模,力争多干一些多年来想干但没有干成的大事,为推动全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
以上汇报,如有不妥,请指正。
怎么写报告68人觉得有帮助
做项目管理调研报告的时候,得清楚不是随便写写就行。报告开头得有个大概的方向,比如说项目背景,这就好比说为什么要做这个项目,不能上来就直接讲怎么做。背景里头可以提一下项目的来源,为什么突然搞这么个项目,还有就是项目的目标,目标不能太模糊,得具体点,像是完成多少任务或者达到什么效果。
接着就是项目现状了,这一步很重要。要是不了解当前的情况,后面的工作就容易出岔子。现状这部分最好能结合一些数据,比如进度到哪了,资金用了多少之类的。当然,数据不能乱编,得有依据。要是手头的数据不太全,可以去问问相关的负责人,他们一般都会知道不少情况。
然后就是问题分析了,这一块儿得认真对待。每个项目都会遇到各种各样的问题,这些问题可能是技术上的,也可能是管理上的。在分析的时候,不能光看表面现象,得深入进去找原因。比如说某个环节总是拖延,不能只说拖延了,得分析为什么会拖延,是因为人手不足还是流程有问题。
接下来就是对策建议了,这是报告的重点部分。提出的对策得有针对性,不能泛泛而谈。针对前面提到的问题,想出具体的解决办法,而且这办法得可行,不能只是纸上谈兵。对策可以是改进工作方法,也可以是调整人员配置,只要能解决问题就行。
还有就是实施步骤,这一步也很关键。有了对策还不行,还得知道怎么一步步去实施。实施步骤得清晰明了,不能含糊其辞。每一步都得明确谁来做,什么时候做,做到什么程度。要是步骤不清晰,到时候执行起来就会乱套。
最后就是报告的格式了,虽然说内容重要,但格式也不能忽视。报告得有条理,不能东一句西一句的。标题要醒目,段落要分明,字体大小也要合适。要是格式乱七八糟的,就算内容再好也会给人感觉不专业。
写报告的时候,有些人可能会觉得麻烦,觉得写个报告就是浪费时间。其实不然,写报告的过程也是个梳理思路的过程。通过写报告,能把项目中的各种问题看得更清楚,也能更好地规划下一步的工作。所以,写报告的时候,别嫌麻烦,认真对待才是正道。
【第5篇】扶贫外交项目管理主任2025年度述职述廉报告范文4250字
____年,是收官“十二五”,筹划“十三五”的关键一年。本人坚持以______关于新阶段扶贫开发的重要战略思想为指导,全面履行岗位职责,率领中心全体干部职工圆满完成了各项工作任务、完成了局党组交办的各项任务。现述职如下:
一、履行岗位职责,工作胜任情况
从中心来看,岗位职责主要有“一岗双责”,做好职工思想政治工作、世行第六期扶贫项目、国际减贫培训基地建设、汶川地震灾区扶贫帮困、英国xx农村发展组织等。
(一)职工思想政治工作。
全力落实______关于“把抓好党建作为最大的政绩”的要求,加强中心党的建设,提升干部职工自觉认识到发展绩效并不必然转化为政治认同;提升党员在党言党、在党忧党、在党为党,落实好党要管党、从严治党的要求。全年,抓了以下工作:
1.“三严三实”教育活动。中心组织干部职工认真学习___办公厅和中共xx省委办公厅《关于开展“三严三实”专题教育的实施方案》,按照局党组的要求,及时有序开展了“三严三实”专题教育活动,并将其常态化。中心党支部研究决定,把“三严三实”分为六讲,从我开始以讲党课的形式,副处级以上干部轮流讲,我就讲了“严以修身”和“做人要实”两讲。以此,提高了党员特别是领导干部自觉履行“三严三实”的自觉性。
2.开展理论学习活动。认真学习省委思想政治建设工作会议精神,特别认真学习______关于“把抓好党建作为最大的政绩”的重要论述,以党支部牵头切实抓好中心思想政治建设工作。中心党支部按时召开全体党员会议,中心组织开展理论学习,抓好思想武装。中心在岗的5位厅、处级干部各自读了一本书,并都写出了读书体会上报了局机关党委。多次组织全体职工重点学习《xx省农村扶贫开发条例》,以及十八届五中全会《公报》《建议》、起草《说明》,省委十届六次、七次全会《公报》《决定》、起草《说明》,___、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》等。以此提高干部职工的理论素养。
3.学习发展党员工作细则。组织全体党员和入党积极分子专题学习《____发展党员工作细则》(中办发〔____〕33号),畅谈学习体,把握理解细则要求。以此,做好入党积极份子的培养工作。同时,学习新党章,提升党员在党言党、在党忧党、在党为党的主动性和自觉性,使每个党员努力做到把党章内化于心、外化于形。
4.开展读书活动并撰写体会。组织每个干部职工读一本好书,并写出读书体会文章交机关党委。我带头阅读《“四个全面”党员干部读本》,并撰写了《“四个全面”与扶贫开发——读〈“四个全面”党员干部读本〉的几点体会》,其他同志也完成了阅读和撰写体会的任务。
5.召开“三严三实”专题民主生活会。副处级以上干部参加,5个领导同志都拿起“批评与自我批评”的武器,开展开诚布公、直截了当的严肃认真的批评与自我批评。做到了“大账小账,三十晚上”,把全年的问题、隔核、误解全部抖在____年,“放下包袱,轻装上阵”干好____年工作。
6.开展“三分类三升级”活动。按照省直工委、省局机关党委的安排部署,中心党支部有序开展了党支部“三分类三升级”活动。同时,制定了《xx省扶贫办外资项目管理中心党支部____年度工作计划》。以此,中心党支部“三分类三升级”活动有序开展,也促进了支部活动、工会小组活动的有序开展。
7.开展为贫困户捐款活动。第二个全国扶贫日来临之前,中心职工积极参与为贫困户捐款活动,共捐3450元给局的驻村帮扶点——青川县乌龙村的杨绍孝等贫困户,同时,还参与了局机关组织的捐款活动;我还另捐400元给我的联系村—空山乡五福村的两个贫困户、400元给罗江县王井村的两个贫困户,并为我的联系户杨绍孝夫妇送去了新的过冬保暖衣裤。
(二)世行第六期扶贫项目。
世行第六期扶贫项目(世界银行贷款中国贫困片区产业扶贫试点示范项目)是国务院批准的项目,范围为甘肃、xx、贵州3省,总投资18亿元人民币,其中,世行贷款为1.50亿美元。我省世行第六期扶贫项目,总投资6亿元人民币,其中世行贷款5000万美元;在叙永、古蔺、布拖、金阳、昭觉、美姑的199个村发展115个专业合作社,重点发展马铃薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等当地优势主导产业。全年,主要做了以下工作:
1.完成了项目环境评价审批。1月22日,经xx省环保厅(川环建函﹝____﹞9号)文件批准,同意本项目在泸州市和凉山州的6个项目县建设。为此,我采取特殊措施,到环保厅上了“三天班”,得到了紧急审批批文。
2.完成了项目的财政评审工作。1月22日,xx省财政投资评审中心于出具了评审意见表。为此,我率领中心的刘小林、代琦同志到财政厅财评中心加班一个双休日。
3.完成了项目可研报告的批准。3月3日,省发改委于对项目可行性研究报告完成审批,并下达了xx省发展和改革委员会《关于世行贷款xx省贫困片区产业扶贫试点示范项目可行性研究报告的批复》(川发改外﹝____﹞134号)。为此,我多次去或带着单位的郑持平、刘小林去省发改委紧急协调商办。
4.完成了外资利用方案编制、申报和预审。4月19日,省发改委于对报告出具了预审意见,同意资金利用方案上报国家发改委。为此,我带着刘小林、许鉴、代琦双休加班,并带着前两位同志在发改委汇报、协调、沟通。
5.参与并完成了项目预谈判、谈判和签约仪式。5月12-13日,世界银行与______财政部、中国国际扶贫中心,以及甘肃、xx、贵州三省发改委、财政厅、外资中心的同志在中国国际扶贫中心、北京世行代表处就该项目举行了预谈判、谈判和签约仪式。为此,我指导并参加了相关的准备工作,促进了工作进度。
6.参与了世行第六期扶贫项目相关培训学习。根据中国国际扶贫中心统一安排,我中心组织项目县具体从事项目工作人员和合作社辅导员,于6月8—10日参加了贵州省承办的世行第六期扶贫项目学习交流会;中国国际扶贫中心和世行分别在重庆市举办的两次培训。
7.参加了世行在北京召开的项目启动会。9月28日,世界银行和中国国际扶贫中心在北京召开了项目启动会和培训会,我率中心领导及相关处室负责人参加了会议,并与6个项目县参会同志讨论了下一步工作。会议回来后,我起草了向张谷局长的汇报与请示。
8.参加甘肃支持团检查及总结会。10月26日至29日,我率中心有关处长及凉山州、叙永和美姑县,参加世行第六期扶贫项目第一次支持团对甘肃的检查和总结会议;在总结会议上,我们提出了xx对做好此项目的意见和建议。
9.组织项目县将该项目纳入“十三五”规划。在局领导的支持下,组织中心并安排项目县把世行第六期扶贫项目纳入省、市、县“十三五”扶贫和当地国民经济社会发展计划;同时,将该项目纳入乌蒙片区“十三五”扶贫开发规划项目建设计划。
10.筹备我省项目启动暨培训会。为全面推动世行第六期扶贫项目的正式启动实施,我中心经局主要领导批准,积极筹备项目启动暨培训会。我安排并审改了会议的所有材料,撰写了其中的会议主持词及总结,以及组织新闻单位及时报道等。
11.积极开展与省质检局合作。根据中国国际扶贫中心要求,中心与省质量检疫检验局开展合作,推动项目区主导产业品质化和品牌化,我代表中心与对方签署合作备忘录。
12.启动了部分先导工程。叙永县落实启动资金655万元,完成甜橙繁育基地选址、场地租赁等工作,且组建了甜橙专业合作社,聘请了5名专业合作社辅导员,与两家公司签订了意向合作协议。美姑县完成了合作社辅导员的聘用工作,并开展了合作社辅导员和项目乡镇分管领导的培训。
(三)国际减贫培训基地建设。
该项目是省局与中国国际中心签订的协议项目。全年,主要做了以下工作:
1.组织在川第一次考察。组织承办由中非、马达加斯加、突尼斯、马里、刚果(布)、乍得6个国家“非洲法语国家开发式扶贫政策与实践官员研修班”的15名学员赴我省实地考察工作。我为其授课,并带着中心的同志到了巴中市巴中区、恩阳区选点并实地考察。
2.组织第二次在川考察。组织承办来自毛里求斯、南苏丹、乌干达、加纳、肯尼亚、津巴布韦、马拉维7个国家“非洲国家社区治理与综合减贫官员研修班”的24名学员赴我省实地考查工作。我联系平昌县、通江县并指派中心的同志实地选点。我为其授课并陪同实地考察。
3.组织编写教材案例等。组织力量开展基地建设中的《xx省依法扶贫的理论与实践探索》2个教材,以及文化扶贫等3个案例撰写和报送工作。我撰写了《xx省发展农村公共服务促进可持续减贫的改革与实践》的教材。
(四)汶川地震灾区扶贫帮困。____年,省政府颁发的《汶川地震灾后发展振兴规划(____—____年)》确定我局负责其中的“扶贫帮困”。为了确保圆满完成任务,____年我中心加大了工作力度。到目前止, 2516个贫困村,均不同程度开展了工作,并取得了较好成效。其中由扶贫部门负责指导的1224个村中,实施专项扶贫村452个,投入资金32亿元(其中专项扶贫资金近5亿元、行业资金15亿元、社会投入资金近6亿元、农户投工折资6亿元),灾区贫困村面貌发生了可喜的变化。7月7日至11日,我带队赴广元市利州区、朝天区和青川县就省该《规划》“扶贫帮困”实施情况进行专题调研指导。先后深入利州区苏家村、朝天区河坝场村、青川县木鱼村等10个村,以及孔溪乡花园社区、白龙茶叶有限公司等调研,实地查看灾后发展振兴情况,详细了解基础设施、新村建设、公共服务、社会保障及扶贫解困等事项。年末,中心又开展了五年规划执行情况总结。
(五)英国xx农村发展组织。继续指导英国“xx农村发展组织”在xx开展扶贫,并按照省局委托管理要求,做好相关监管事项。4月8日至10日,我带领中心的郑持平处长赴汉源县、荥经县检查该组织开展工作的情况。并与该组织负责人罗斯女士深入荥经县民建乡建乐村、大坪村走访了贫困户、了解了他们当前的生产生活情况。与该组座谈,听取了他们工作进展情况介绍,就工作范围、资金组织、管理使用等提出了建设意见。平常也定期了解该组织的工作动态和相关情况,及时给予指导,促进健康发展。
二、贯彻落实中央、省指示精神等情况
回顾一年,自己率领中心干部职工始终和中央、省委保持高度一致,坚决贯彻落实中央、省委的重大决策。全年,做了以下工作:
(一)精准扶贫。精准扶贫是“十三五”期间,国家扶贫开发的重大战略。早在______提出精准扶贫的次月,我就带队到通江等地调研,总结从10个方面精准的体会。____年3月下旬,我在《xx党建》发表《浅谈精准扶贫》的学习体会一文中,提出“精准扶贫是粗放扶贫的对称。是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。一般来说,精准扶贫主要是就贫困居民而言的,谁贫困就扶持谁,谁的贫困程度深对谁的扶持就应多。”目前,全国专家学者和实践工作包括国家统计局长等,都使用这一定义。____年,我继续认真学习领会精准扶贫这一方略,结合“走基层”做了许多实地调研,从实践到理论认真学习领会,为精准扶贫做出自己的努力。
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扶贫外交项目管理主任2025年度述职述廉报告怎么写
述职述廉报告是一种向组织汇报工作成果和个人廉洁情况的重要文件。作为扶贫外交项目的管理者,这份报告既要体现专业性,也要展示个人的廉洁自律态度。下面我结合自己的经验和观察,谈谈如何撰写这样一份报告。
撰写报告前,首先要明确报告的核心内容,包括过去一年的工作成绩、存在的问题及改进措施。比如,在扶贫项目中,可能涉及资金使用效率、合作方沟通协调、项目执行进度等方面的具体事项。这些问题需要通过数据分析和案例说明来呈现,这样才能让读者信服。
接着,报告中关于廉洁的部分也不能忽视。可以列举一些具体的廉政举措,比如定期开展内部审计、加强团队纪律教育等。这里要注意的是,列举措施时要具体,不能只是泛泛而谈。例如,提到加强纪律教育时,可以说到具体的培训次数、参与人员范围等细节,这样更有说服力。
在撰写过程中,难免会遇到一些小插曲。比如,有一次我在整理数据时,因为疏忽把某个数字多写了一位,结果导致整个表格看起来有些怪异。后来经过仔细核对才发现了这个问题,及时进行了修正。类似的小问题其实并不少见,关键是要保持警惕,多检查几遍,确保内容准确无误。
书写注意事项:
语言表达上也需要注意。既要避免过于正式化,又要保证专业性。有时候为了增强亲和力,适当加入一些通俗易懂的例子也是不错的选择。不过,在选择例子时一定要谨慎,确保其与主题相关,不会引起歧义。
小编友情提醒:
报告完成后,最好找同事帮忙审阅一遍。他们可能会从不同的角度提出意见,有助于完善报告的质量。当然,这一步骤并非必需,但如果有条件的话,还是建议这么做。
【第6篇】乡镇基本公共卫生管理服务项目工作报告范文1650字
各位领导,各位同仁:
大家好!首先,我代表县疾控中心对各位领导和同志们的光临指导表示热烈欢迎!县位于省会东南,距市25公里。县辖7个乡镇,173个行政村,人口32万,共有县级医疗机构2个,公共卫生机构5个,乡镇卫生院7个,村卫生室169所。今年以来,我们在县委、县政府的正确领导和县卫生局及市疾控中心的具体指导下,按照全县总体部署,强化领导,完善举措,突出重点,强力推进,公共卫生项目全面启动。截至11月底,建立居民健康档案4.7万余份,老年人保健1.5万余人,高血压、糖尿病人管理3.4万余人,重症精神病人管理370人。高血压、糖尿病人管理数分别完成今年任务目标的402%和189%。下面,我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报:
一、打实基础,健全公共卫生服务体系
一是整合卫生资源。去年,完成了全县7所乡镇卫生院标准化建设,并通过省首批示范县验收。今年,县政府投资近200万元,为乡镇卫生院购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。6月,县政府召开动员大会,开展标准化村集体卫生室建设工作,到12月底,完成了人员、资产整合,实现了“一村一所一址”,91%的村达到标准化建设要求,为全面实施乡村一体化管理,促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基础。二是强化队伍建设。我们意识到,公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重,为此,必须造就一支高素质的专业队伍,解决好有人干事的问题。县卫生局早在就设立公共卫生科,负责全县公卫工作。去年,按照“公正、公开、公平”的原则,采取“双推双考”形式,即:民主推荐、班子推荐;业务考试、个人考察,竞选配齐了7名乡镇卫生院专职公共卫生副院长。县政府研究确定乡镇卫生院公共卫生服务人员占全院40%,比省规定的比例提高了10个百分点。通过县定条件、乡镇把关、村级推荐方式,共确定了219名村级公共卫生服务人员,全县形成了县乡村三级公共卫生服务固定的网络体系。
二、加强领导,保证公共卫生服务项目顺利开展
一是健全组织。成立了由政府县长亲任组长,分管县长任副组长,财政、人劳保、发改等相关部门为成员的医改领导小组。建立了联席会议制度,及时研究解决医改工作中存在问题。卫生局专门成立医改办公室和项目办公室,具体负责公共卫生项目的推进工作。县疾控中心设立慢病、健教等公卫项目技术指导组织。二是完善方案。结合实际,县政府及时研究出台了《关于医疗卫生体制改革的实施方案》及7个配套文件。县卫生局制定了《基本公共卫生服务考核方案及评估标准》、《慢性病管理实施方案》《重性精神病管理实施方案》等,明确了目标和任务。三是政府支持。包括公共卫生配套资金、公共卫生项目基础建设、设备更新、药品零差率补助,今年,县财政累计投入资金达到400余万元,保障了公共卫生工作的顺利开展。四是用好资金。公共卫生项目资金数额较大,下达较晚,部分工作启动较晚,如何使用资金是个难题。为此,县卫生局和财政局联合下发了《关于基本公共卫生服务资金使用等有关问题的通知》,卫生局下发了《基本公共卫生服务项目资金使用方案》。其使用方案为:一是县级医疗卫生机构的资金发放,依据37号文件规定,项目资金总额的10%部分,用于承担基本公共卫生服务的县疾控中心、精神病院等医疗卫生机构。资金发放依据各自工作职能、任务完成情况和相关支出凭证,报县卫生局审核同意后,方可拨付。二是乡镇卫生院、社区服务中心资金发放,每季度由县疾控中心、县精神病院等县级公共卫生机构按对各乡镇基本公共卫生服务开展情况进行绩效考核,以得分情况评定为合格的发放本季度本乡镇项目资金的70%,年终项目资金依据本乡镇年度考核得分情况全县统一发放。季度考核为不合格的延迟发放本乡镇项目资金,考核为合格后给予发放。三是村级公共卫生服务人员补助发放,按照县政府《关于乡村医生承担公共卫生服务补助办法》,补助村级公卫人员(乡村医生每月220元,执业助理以上每月320元)。四是用于基本公共卫生基础设施及宣传培训投入,如:统一标准制作宣传栏、制度牌,购置电视机、dvd,印制健康档案及各种表格等。五是其余资金对乡镇、社区卫生服务中心给予补助。
怎么写报告87人觉得有帮助
写一份乡镇基本公共卫生管理服务项目的工作报告,需要从实际工作出发,把情况讲清楚、问题分析透彻,还要提出切实可行的办法。这类报告一般会涉及项目的实施背景、当前进展、遇到的问题以及下一步计划。
开头部分得先把事情的缘由说清楚。比如说这项工作的启动时间、主要目标是什么、具体由哪些部门负责执行。这部分可以简明扼要地交代,让看报告的人知道这是个什么样的任务。比如,“为了提高全镇居民健康水平,年初开始实施基本公共卫生服务项目,涵盖儿童健康管理、老年人体检等多个方面。”
接着就是详细描述目前的工作进展情况了。这部分得具体到数字,像今年已经完成多少次健康讲座,有多少人接受了免费体检之类的。如果能附上一些图表就更好了,这样能让阅读者直观了解成果。不过有时候写的时候可能忘记检查一下数据是否准确,比如把某项服务覆盖人数写少了几个零,这就需要注意核对了。
然后就是谈问题环节。每个项目都会碰到困难,这里就要实事求是地指出问题所在。可能是资源分配不均,也可能是部分村民参与积极性不高。这些问题不能回避,不然后续建议就会显得空洞无力。例如,“由于资金有限,部分偏远村的宣传力度不足,导致群众知晓率较低。”
针对前面提到的问题,接下来就得提出解决办法。这些建议要具体,不能太笼统。可以考虑增加投入、加强宣传等方式。当然,有时候在起草建议时可能会忽略细节,比如只强调加大投入却没明确具体金额,这就需要反复推敲。
最后这部分还应该展望未来,表明决心。可以说希望通过努力实现什么目标,让大家看到希望。像是“力争明年将基本公共卫生服务覆盖率提升至95%以上”。
整个报告写完后别忘了仔细校对一遍,看看有没有遗漏重要信息或者表述不清的地方。毕竟如果是草率完成的报告,不仅影响上级领导决策,也可能耽误后续工作开展。
【第7篇】精细化管理培育英语学科特色项目自评报告范文6950字
一、项目背景
《xx市中长期教育改革和发展规划纲要》(XX~____年)明确提出:“探索建立义务教育学校之间的协作机制,缩小学校之间办学水平差距,促进义务教育学校均衡发展”。松江区通过建立学校发展共同体,创新办学模式,整合教育资源,共享教学成果,提高区域教育均衡发展水平。上外松外学校XX年建校适逢松江区学校发展共同体成立,利用学校共同体发展平台,让一所新学校健康、快速发展。
本共同体共5所学校,各具特色。中山小学历史悠久,学校素质教育全面提升,以区数学强势学科领衔。方塔小学以生命教育作为学校总课题,XX年学校被上海市教育委员会列为第一批“生命教育”实验校。中山永丰以语文为优势学科,开展“亲近自然”实践教育和小班化教学都受到得了各界认可。新桥小学百年老校,以自主教育为特色,开展学生自主学习活动,创建自主课堂。发展共同体在特色学科的建设上有一定的理论探索和实践经验,并形成一定成果。
而上外松松外学校,虽然是一所创办不久的新学校,但是凭借自身优势,在英语学科上具有一定领先性。一是领导关心与重视。上外松外学校是上海外国语大学和松江区政府合作办学的九年一贯制学校,受到双方领导的关怀和指导。定位高,师资力量强,汇集和上海市特级校长一名,松江区名师7名,教坛新秀20多名。 二是依托大学,外语资源丰富。上海外国语大学是211重点大学,在外语教学方面具有权威性,拥有众多一流专家。并且其附属中学、小学在上海市享有盛名,在中小学英语教学实践中经验丰富,成果累累。三是管理到位。学校组建了一支素质过硬的管理团队,特别是上海外国语大学派出了三人管理团队,专门负责英语教学管理和指导。四是小班化英语教学作为特色保障前提。上外松外学校实施英语小班化教学,通过教材整合、丰富英语活动确保特色。我校将在此基础上探索如何以精细化管理为抓手进一步发展、强化英语学科的特色,促进整个学校质量的提升的规律。
目前精细化管理的理论研究和实践成果主要集中在企业管理中,在教育领域也正在渐渐推进。精细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。学校的精细化管理就是落实管理责任,将管理责任明确化、具体化。必须从小处入手,要把“小事做细,细事做精”。 教学常规是教学质量的保证,也是教学精细化管理的一个重要组成部分。它要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。在日常教学管理中,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。精细化管理体现的精品意识,是体现在每个环节的精细与精心。以精细化管理培育英语学科特色就是把英语特色学科的建设分解为一个个具体化的任务,让学校的每一个部门、每一个人都有明确责任,特色学科相关工作都有计划、有检查、有反馈、有改进,各部门都能够紧密合作、紧密衔接、高效工作,促进学校尽快提高英语学科质量。
二、项目目标
通过精细化管理形成英语特色学科的结构合理、实力过硬的师资力量。具有市区级学科名师领衔,中高级职称占相当比例,教坛新秀层出不穷的特色学科教师,具有扎实的学科基本功、善于研究学科教学特点,总结教学规律,敢于创新的学科教师团队。
通过精细化管理初步形成特色学科的校本课程。切合学校的办学宗旨和校内外资源特色,与国家课程、地方课程紧密结合的,以教师为开发主体,与专家合作,具有鲜明特色的学科校本课程。
通过精细化管理,培育校园浓厚的英语氛围,创设跨文化沟通的平台。
通过精细化管理提升特色学科教学质量,并带动其他学科教学质量的提高,从而全面提升学校整体的实力。
三、项目实施策略
以中小学课堂为阵地,英语教师为主体,教导处和教研组为主要组织者,开展行动研究。具体措施如下:
1、专家引航 理论打底
通过专家指导、培训等方式,诊断与分析学校精细化管理培育英语特色的目标、措施等,转变教师观念,树立精心、精致、精品的工作理念和态度,并付诸行动。
2、同伴互助 共享提升
专题研究。根据《精细化管理培育英语学科特色》的目标和内容,确定三个研究小组(1)文献研究组。以研究生为主,专门进行精细化管理培育英语特色内容的文献整理和归纳,作为课题理论支撑。(2)教学研究组。梳理、挖掘、整理我校特色英语教学教材内容和与之配套的英语活动,并探索、记录、总结适切的教学方式和组织形式。以教学骨干为主。(3)管理研究组。通过撰写学校精细化管理英语学科特色制度,固化有效的英语管理制度,并改进和完善不足,从管理体制、管理流程、管理评价等方面促进英语学科特色建设和发展。以教学管理人员为主。纵向每组人员专题研究,横向每个成员收集到数据转给相关组别,通过定期汇报交流,达到共享共赢。
实践考察。通过名家的理论引领,教师们进一步明确了精心精细精致管理培育英语特色的规律。但这些理论若没有机会在实践中检验,体验,就不具有生命力。因此,要进一步开阔教师和管理者眼界,要走出去——去精细化管理名校、去英语特色学校走走看看,请进来——把有优秀经验的人请来共事。
3、任务驱动 自我培养
精细化管理培育英语特色的成功与否很大程度上取决于是否可以培养一支高质量,具有较强精细化管理意识和能力的教师管理团队和一支追求精心做事,精品成果的英语教师队伍。以任务促进教师和管理团队学习、实践、反思、提升。
管理团队:(1)设计并完善一套精细化管理教学制度(2)设计并完善一套精细化管评价制度 (3)建立精细化英语教师培养体系并有与之对应的项目教师团队:(1)开发英语整合教材和配套校本练习(2)开发英语特色系列活动 (3)开发英语综合实践课程
4、明确任务分步完成
(1)准备阶段(XX.10—XX.12):发展共同体各学校领导统一思想、统一理念,制定精细化管理培育英语特色学科的发展目标和实施计划。
(2)实施阶段(XX.1—XX.6):宣传动员,成立本校特色学科领导小组。开展以精细化管理为抓手培育英语特色学科的具体工作。主要开展英语特色学科的教学6 1环节、教学质量网上平台、教研组制度管理、科研制度管理、课程开发和实施等方面的工作。不同阶段各有侧重。
定期开展汇报交流各校成果。以论文、教学展示、学生展示等多种形式反馈本阶段进行的探索和取得的成绩。并在项目最终结束前开展一次展示活动。
在实施阶段要全面推进、重点突破。
实施阶段(分年度计划)
XX.1—XX.12 重点推进特色学科课堂教学及校本练习,教学质量网上平台
XX.1-XX.12 重点推进特色学科教研组建设研究及教学6 1环节落实
XX.1-XX.6 重点对推进特色学科课堂教学成果和科研成果的梳理
(3)总结阶段(XX.7—XX.12):总结精细化管理培育特色学科的经验与成绩,进一步探讨存在的问题和困惑,为下一阶段的研究寻找方向。
四、项目成果
(一)精心制度设计 为英语特色学科奠基
教研制度。英语教研组教师严格遵守上外松外教学常规“6 1”,要求所有教师必须做好备课、上课、作业、考查(考试)、讲评、早、晚活动加水平测试“6 1”各环节工作。
以备课组为基础、教研组统筹,集体教研。形成了以教研组为统筹指导、备课组为基础活动单位的既统一又独立的灵活机制。充分发挥教研组、备课组的作用,努力打造有魅力的教研组团队。
教研组长在学期初会制定好教研组学期工作计划,各备课组长制定备课组计划和各年级的教学进度,并在开学前及时落实到组内的每位英语老师,以便更好地促进教师们有计划、有目的地进行教学。
备课方面,要求老师提前两周备好新课,上课能合理、有效利用课堂时间,最大地优化课堂教学,课后要及时反思,能够按照各年级的作业批改细则来批改、指导作业等,教导处和教研组长不定期对英语组的人进行规范教学检查,强化“规范教学、教研”的意识。
英语教研组以集体备课为特色和模式。即以备课组为单位,每单元由一位教师主备,编写教案,并提前在教研活动上陈述,与组员讨论,备课组成员可以畅所欲言,提出自己的意见和建议,最终形成有自己特色的个人教案,也可以归纳为“个人初备——集体研讨——修正个案——课堂教学——课后反思”的基本方式。资源要共享才更有效,思想要碰撞才有火花,灵感要激发才有新意,经验要交流才有提升,观点要切磋才更深刻,教研不是单一封闭的个人研究模式,而是一种互补互助互学互帮的多维互动的群体研究活动,英语教研组十分充分地发挥了同伴互助和团队合作的精神。
同时,英语组也成立了学习小组,利用备课组活动、教研组活动等机会,学习先进的教学理念,阅读各类学法、教法的书籍,观看优质课录像,并利用网络资源和办公平台等途径,进行网上教研讨论,例如“低年级教学组织论坛”等。集体教研已成为教师日常工作不可或缺的一部分,带动教师教学教研能力发展。
赛课制度
为了加快教师成长的脚步,以赛带教,学校举行了丰富多彩的“优质课展示、优质课评比”等活动,全面促进教师业务水平的提高。学校创立至今先后举办了 “上海外国语大学松江外国语学校教育科技大会--之精细化管理培育英语特色学科”展示活动、“党员教师教学评比活动”、“35岁以下青年教师评比课”活动,校级、区级公开课等各类形式的教研和教学展示,活动中同时要求组内其他教师共同听课、评课,互相学习,共同进步,提升了英语教研组的整体业务水平。同时借助学校发展共同体的平台,通过英语学科五校教学评比,向各校优秀教师、教研组学习。
特色英语活动制度 。
丰富多彩的英语特色活动,是上外松外学校的另一品牌,也是英语特色制度的重要组成部分。在实践中逐渐形成了教导处策划、教研组落实的特色活动制度体系。要求做到时间明确(期初策划、期中实践、期末总结);任务到人(教导主任定主题,教研组长作策划,备课组长做组织,全体教师有任务);评价全面(家长满意度评价,学生幸福感评价和教师评价相结合的评价制度)。英语教研组全体教师通力配合,形成了很强的团队合作意识,而各项特色活动的成功,也展现了英语教研组的成果。也把成果向学校发展共同体各校辐射,邀请相关领导和教师到我校参与活动。
教材整合制度。
“科学整合”教学内容 形成校本教材。松外“英语特色教学”的一个特点,也可以说是亮点,就是同时采用《牛津上海版小学英语》和《全国外国语小学系列教材》这两本教材,将两套教材进行科学、合理的整合,再适当拓展关联知识,力求让学生达到同一情景下的语言功能最大化。形成了分组工作的三支撑制度:
第一支撑:学科带头人领衔教研组和备课组长负责指定教材整合方向和策略;明确校本练习的目标和意图等
第二支撑:教研组骨干教师负责依据学科带头组的思路具体负责教材整合内容和教学方式;具体校本练习的撰写
第三支撑:以新教师为主,参与部分教材、校本练习编写和修订过程,通过参与了解英语校本整合教材。
通过三支撑形式推进学校英语教学指南的编写和修订,及校本练习的撰写和修订,并进一步策划和进行专项训练教材(如阅读)的编写。同时向学校发展共同体提供相应整合教材,做好教学展示等活动,互相交流学习。
(二)精致师资培训 为英语特色学科添翼
上外松外学校师资培训立足学校实际,按照教师需要,依据具体工作,开展了细分化的教师培训,营造良好师训氛围,提高师训效果,为英语特色学科建设和发展提供了有利帮助。
针对校情 提前培训
上外松外学校作为一名新学校,每年扩张速度很快。XX年8个班级,25名教师;XX年14个班级,50名教师,而到XX年已经是28个班级,102名教师。通过八月暑期培训,提前上岗,早一步了解学校理念和制度,早一步熟悉校本英语教学教材、方法和要求,早一步适应英语特色创建中丰富的英语学科活动,特别是英语科技、英语艺术节的要求,早一步启动工作思考和规划。为新教师适应工作、顺利开展打下了坚实基础,特别是应届毕业生,让家长感到满意和放心。
英语由于整合教材的需要,每学期放假前,通过专题会议的形式,交流本学期整合内容的修订和经验,并完成下学期整合任务的分配。目前我们已完成小学一到四年级、初中六年级整合内容和配套校本练习。并在进一步汇编校本高年段阅读教材。
针对师情 分层培训
1、强化0——5年新教师岗位培训:
为每位新教师安排了教育、教学的带教师傅,每星期开展师徒听课活动。好教学组织关,强化一个见习期和三个月实习期,把优秀的青年教师,真正热爱教育事业的好教师留在教育岗位上(强化试用期的进出机制);过好行为规范关,教师的行为规范、师德师风达到优良级;过好“6 1”教学常规关,做到四严五认真。四严:严肃执行教学计划、严密组织课堂教学、严格要求自己和学生、严谨地做好质量评价;五认真:认真备课、认真上课、认真设计练习、认真批改、认真辅导学生;过好教学基本功关,写好粉笔字、钢笔字、毛笔字;练好普通话、写规范字;过好英语口语关;过好计算机应用关;综合学科教师过好双语教学关。
2、强化中高级教师榜样力量
强化中、高级教师的履岗履职意识,要求中、高级教师起到榜样师范作用,每学期必有一次教学示范活动。
3、强化学科领军人物优势
在此基础上,为个性化教师搭好台,建立了沈建平英语特色工作室,以项目方式深入教研组活动,;聘请特级教师作为专家指导,听课评课全面指导青年教师提升;成立研究生研究小组,专题研究英语学科课题。学科领军人物的指导不仅仅局限于本校,在共同体内的名师上课、讲座、评课,我校英语教师都有机会参与参加,进一步提高。
同时我校非常重视师德培养,通过在共同体学校内生命教育的交流与学习,提高教师关注学生生命教育,珍爱每一名学生,让每个学生珍视自己的生命和生活,为自己的幸福奠基。在培训中我校专题学习了自主教育,开展了学习任务单专项学习和研究,特别是强调让学生学会学习,强调老师学生会的不讲,学生能讲得让学生讲,少讲精讲,授之于鱼不如授之于渔。
针对项目 专题培训
1、从世界文化素养提升入手,提升英语教师文化素质。以《培养英语教师世界文化素养的实践研究》市级规划课题为抓手,通过专家讲座、课程设计与实施、学生活动设计与实施等方式提升英语教师自身素质。
2、从英语语音训练入手,提升英语教师语言素质。以《提升英语教师语音语调指导能力》项目形式,通过专家指导、自主学习、同伴互助等活动,提升教师自身语音语调能力,提升教师课堂指导学生语音语调能力。
3、从英语舞台剧课程开发入手,培养教师英语综合应用能力。通过策划剧本、指导台词和表演等活动提升教师英语写作、朗诵等英语综合能力,提高教师教学与实践相结合的英语课程意识和操作能力。
(三)精品校园氛围 为英语特色学科增色
1、世界文化活动 用英语了解世界
学习语言不仅仅是学习语音语调语法结构,更是要关注语言背后蕴含的深刻文化内涵。学习英语的目的是通过英语语言学习了解优秀英语国家文化,以及其他优秀的世界文化,与中国文化精髓比较中了解、理解、融合、沟通。因此,上外松外学校通过班级世界文化角、举办世界文化之旅游园会等活动,让学生在课堂之外,学习更多的世界文化知识,体验世界文化精彩,逐步培养跨文化意识和能力。通过这样的活动激发学生尊重不同,理解不同,尊重生命,自立立强。作为我校生命教育和自立教育的切入点和抓手。
2、英语故事赛 充分体现听说领先
每学期举办一次英语讲故事比赛,源于校本教材(绘本故事阅读),根据年级不同设定不同要求,低年级以绘本故事朗读模仿为主,目的促进学生标准的语言语调的模仿;高年级在此基础上,要求学生会讲故事,能通过图片等提示,拓展、自编故事。通过故事比赛,引导学生和教师关注语音语调基本功训练,培养学生“说话”能力,突出上外松外英语听说领先理念。
3、英语舞台剧 全程全方位英语特色展示
英语舞台剧是以英语为突破点,通过舞台剧形式让学生在听说读写演五个方面均衡发展, 不仅仅是英语语言的学习,更是英语文化的学习,也是锻炼学生自信、自强的好平台。英语舞台剧是英语老师的智慧和工作成果的体现,更是班主任精细化管理班级,协作各科教师和家长的智慧与工作成功的体现。英语舞台剧演出的成功是英语特色的最佳体现和展示。
五、问题的探讨
(一)精细化管理中规范与创新关系的处理
精细化管理的前提是规范化管理,是在规范的基础上精细、精心、精致。追求细节的完美以达到高标准完成工作。但英语特色创建伊始,在激发集体智慧的过程中需要一定的自由和空间允许教师的发挥和创造,需要从多样化中进行筛选、取得共识。因此,制度在一定程度上不规范和精细,而是在不断探索过程中补充和完善,是在教师共同智慧和实践中总结,更容易获得教师集体的认可和较精心的执行。所以精细化管理培育英语学科特色是一个动态的过程,精心精致精品是追求的目标,但是追求的过程是从不规范到规范,不精细到精细的。最具生命力的精细化管理也是在精细上再精细的过程管理。
(二)在共同体平台上英语特色的进一步深化
学校在短短的两年内英语特色得以凸现,受到家长和社会的认可。目前主要通过英语管理经验交流,专家共享,教学研讨和学生活动展示的方式在共同体内分享英语特色经验。但是它的成功是有一定前提的,部分经验很难复制,如小班化教学。如何在共同体另外四所学校内现有条件限制下推广我校英语特色经验,可能还要抓住听说领先理念下的教材整合。加大教材整合在共同体内的推广和教学研讨,从教师陪训入手,深入推进听说理念,从学生特色英语活动入手,提升共同体内学生英语兴趣和目标
怎么写报告16人觉得有帮助
精细化管理培育英语学科特色项目自评报告怎么写
撰写一份好的自评报告,关键在于把握细节和条理性。首先,要明确报告的目标是什么,是为了展示成果,还是为了改进工作?这决定了报告的整体方向。比如在英语学科特色项目的自评中,既要体现项目的亮点,也要实事求是地反映存在的问题。报告开头部分,可以简要介绍背景信息,比如这个项目启动的时间、目标设定以及预期效果,这样能让读者快速了解情况。
接着,需要将重点放在具体的实施过程上。这里需要注意的是,描述过程中要用到一些专业术语,比如“教学模式优化”“学生能力提升”等,这些词汇能增加报告的专业感。另外,记得用数字说话,例如通过某项活动,学生的英语听说能力提高了百分之多少,这样的量化指标会让报告更有说服力。不过在写这部分的时候,可能会因为思路跳跃而漏掉一些连接词,导致句子间稍显突兀,但只要不影响理解就行。
然后,针对项目执行过程中遇到的问题,要有针对性的分析。这里不能只是简单罗列问题,而是要深入探讨原因。比如,某个阶段学生参与度不高,可能是因为课程设计不够吸引人,或者是教师培训不到位。这个时候,就需要结合实际情况给出建议,比如调整课程内容或者加强师资力量。在这个环节,有时候会因为措辞不够严谨,比如把“师资力量”写成“师资力量不足”,虽然不影响理解,但确实有点啰嗦。
再来说说数据收集的重要性。无论是问卷调查的结果,还是课堂观察的数据,都得真实可靠。如果数据来源有问题,那报告的可信度就会大打折扣。在整理数据时,最好能用图表形式呈现出来,这样直观明了,也方便领导审阅。当然,在制作表格的时候,可能会因为疏忽遗漏了一些必要的标注,比如单位或者时间范围,这会让表格看起来有些模糊不清。
小编友情提醒:
关于报告的格式,虽然不是最重要的,但也得符合基本规范。字体大小、行间距、页边距这些细节也不能忽视。如果这些地方处理不当,可能会给读者留下不专业的印象。比如有的人在设置页边距时,直接套用其他文档的设置,结果两边不对称,影响美观。
【第8篇】项目管理自查报告范文1400字
项目管理自查报告
为进一步深化行政审批制度改革,创优发展环境,切实推进依法行政和从源头上治理腐败,根据文件精神要求,结合我局工作实际,现将自查情况汇报如下:
一、清理行政审批项目情况
近年来,我局认真贯彻市、县关于行政审批制度改革的精神,严格按照《行政许可法》规定和行政审批制度改革的有关政策,积极开展行政审批改革工作。概括起来是八个字,高度重视,扎实推进。为了做好此项工作,在接到文件后,进行了为期十天的自查。具体措施:一是严格审核。
根据国家有关法律、法规,我局现保留行政许可事项12项,分别是:
(1)互联网上网服务营业场所的许可;
(2)娱乐场所经营单位的许可;
(3)音像制品零售出租单位的许可;
(4)印刷(打字复印)的许可;
(5)书报刊出租零售的许可;
(6)农村16毫米影片的发行放映许可;
(7)营业性演出许可证的许可;
(8)录音录像带、激光视盘、唱盘的出版复录加工的许可;
(9)体育经营项目的许可;
(10)经营性牌活动场所的许可;
(11)临时占用公共体育设施审批的许可;
(12)营业性演出活动的许可。
对此项目都是严格按照要求规范管理。在自查中,对以上审批项目不存在擅自增加办理条件、申报材料、设立收费项目等现象,并及时将办理结果进行公示。二是严格清理。凡经市、县明文取消的项目,按照文件要求,已全部进行了认真清理、取消、调整,该清理取消的一律进行了全部清理取消(如:美术品拍卖单位及拍卖活动的审批,对录像放映单位专供节目的审批等),该调整的已全部调整(如:营业性文艺演出团体的设立,演出经济机构的设立等),该合并的进行了合并,合并项目两项。
二、规范审批程序,强化监督管理
对保留下来的行政审批项目,我局严格按照相关法律、法规、条例的要求,规范审批行为,简化审批手续,改进审批方式,提高审批效率。主要做法:一是开设“一站式”服务窗口。将所有审批项目全部进入大厅,并以“八公开”内容在窗口进行公示,通过集中受理,规范化管理,限度地为办事群众提供优质服务,采取一站式服务,即一个窗口进,一个窗口出的办文方式。二是严格审批程序。我局制定了严格审批制度和服务措施,真正使所有进入中心的审批项目一个窗口统一收费、统一办理、减少环节、减少程序、压缩办结时间,提高办事效率,审批时限严格控制在规定的期限内,只准提前,不能滞后。三是加大力度,充分授权。抽调我局有能力、业务强、有责任心的市场股骨干固定进驻窗口,并以文件进行了充分授权,除确需单位领导签发决定的审批项目以外,全部在窗口审签,所有项目的受理、收费、发证、盖章、年检等统一在大厅窗口办理,从根本上杜绝了两头受理、两头办理现象。四是不断完善监督体制。一个窗口代表一个部门行业的作风和形象,为此,我局建立和完善了《首办负责制》、《办结制》、《服务制》、《一次性告知制》等一系列制度,从制度上规范审批行为,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制,达到为民、便民、利民的目的。
总之,在行政审批项目管理工作中,虽取得了一些成绩,扎实推进了文体广新事业的健康发展,但离上级要求还存在着一定的差距。在今后的'工作中,我们将进一步推进行政审批制度改革,抓好保留项目的规范化管理,提高服务效率和服务质量,达到“依法行政,公平透明,规范操作”的目的,同时,以优质的服务态度,优良的工作作风,创造一流的工作业绩。
xx年xx月xx日
怎么写报告58人觉得有帮助
项目管理自查报告怎么写
做项目管理自查报告,先得弄清楚目的。主要是检查项目进展是否符合预期,看看有没有偏差。不能马虎,毕竟牵扯到成本、进度还有质量。要是漏了什么关键点,后期补救起来麻烦得很。
写报告前得准备充分,把相关资料都收集好。像项目计划书、里程碑清单、各种会议纪要之类的,缺一样都不行。有些时候会发现,计划表上的时间节点和实际完成情况差得远,这就得好好分析原因了。
正文怎么写?
开头要简明扼要地介绍背景,说下这个项目的由来,目标是什么。接着就该进入正题,分块说明目前的状况。比如进度这块,列出已完成的任务清单,还有正在做的,以及接下来打算干的事。别忘了附上一些数据支撑,像是百分比完成度什么的,这样更有说服力。
财务这一块也是重点,得仔细核对每一笔开销。有时候会发现预算超支了,这就需要解释一下超支的原因。如果是因为外部因素导致的,那就得提出来,但不能只说客观原因,最好能给出解决方案。
质量方面也不能忽视,得对照最初设定的质量标准去评估。如果发现某些指标没达标,就得深入挖掘背后的问题。可能是流程出了问题,也可能是人员能力不足,这都需要具体分析。
书写注意事项:
沟通协调也很重要。项目里头涉及的人和部门多,难免会出现误解或者摩擦。自查的时候,得看看有没有在这方面出现问题,比如信息传递不畅之类的。
最后这部分,就是总结建议了。针对发现的问题,提出改进措施。比如优化流程、加强培训什么的。当然,这些建议得切实可行,不能光喊口号。
写报告的时候,要注意语言得体,别太生硬。要是用词不当,反而会让读者觉得不专业。有时候会遇到这样的情况,明明想表达一个意思,结果写出来的句子让人摸不着头脑。这种情况下,最好多读几遍,确保通顺。


















