桥梁工程设备管理的具体措施报告

随着变革的深化，中国的桥梁建立得到了十分快速的开展，大家对质量管理有了更新的认识。因而，目前，质量管理相关的工作是一切工程项目管理中的重中之重，作为一个桥梁施工单位就要做到经济、有效、高质地完成工程项目。这就请求项目部优化配置和合理运用管理机械设备，对发明更大的经济效益具有重要的意义。

1 桥梁机械设备管理的现状

1.1机械设备宏观管理严重缺乏

桥梁建立在国内得到了很快速的进步和开展，因而，越来越多的人开端注重桥梁施工的进度，并严厉请求质量，在这样的背景下，作为施工单位来讲，他们也越来越注重机械设备的重要作用。但是，这些施工单位只是注重机械自身，对这些设备的管理上确无视了，这就会形成无法有效管理机械设备，进而会呈现机械设备由于损坏而得不到及时维修，以及机械设备调度不及时，进而影响工程施工进度。除此之外，施工企业的各个管理部门步调一致，难以有效管理机械设备，他们自成—体，可避开机械设备管理参与施工和管理，形成机械设备的供需呈现严重的失调，机械设备的分配问题很难处理，这就会形成机械设备不能按需求统筹布置而停止有效的运用，因此，会影响工程之中的正常施工。

1.2 机械设备应用率低下，施工设备不配套

在冬休期间，工程建立指挥部解散，会呈现一个机械设备管理、维修的真空地带。关于一些大型的施工企业来说，由于所承包的工程项目品种十分多并且很复杂，必然形成需求运用的机械设备品种也就多。普通状况下，为了更好的管理它们就必需细致注销它们的品牌、型号、数量等信息，以备查用，同时也给管理提供了便当。

2 管理设备的合理办法

2.1 树立完善的组织机构和规章制度

一个施工企业要想平安稳定消费，就需求树立健全组织机构和规章制度，这是最基本的保证。在平安施工的管理工程中，组织机构的树立是最重要的，也是最根本的，组织机构的树立工作做不好，就会影响到设备管理工作。组织机构的树立是在法律和法规规则所允许的范围内，绝对制止违法树立组织机构；并且它的设置要遵照一定的准绳，组成人员数量要恰当并且合理，应表现高效精干。组成人员要有较强的义务心，要懂得吃苦耐劳和具有贡献肉体；要有丰厚的理论学问，还要乐于学习，积极控制新的技术和理论，要有法律认识，盲目维护公司利益的认识，除此之外，要有丰厚的现场经历，

2.2 树立设备维修档案

机械设备动态管理是一个长期的工作，请求工作人员对任何一台机械设备都要做好技术归档工作，记载好机械设备的日常修理记载、交接班记载，除此之外，还要树立维护颐养日志以及颐养和修理方案等档案。凭仗机械设备的维修档案，施工单位就能够全面精确的理解设备的技术状态，能够彻底处理机械设备重复呈现的毛病，进而保证机械设备的正常稳定运用。

2.3增强技术培训

现代桥梁机械开展疾速，机械的操作难度也进一步加大，由于在其中增加了越来越多的高科技、高技术成分，因而，机械操作人员不只请求到达“四懂四会”，还要既懂机械技术操作，又得懂些普通的施工技术请求，不再是反复某种单纯的机械性操作。大型的机械设备操作人员，除了具备良好的身体素质外，还要依据信号反应下达新的指令，所以必需停止系统和专业的业务培训，否则很难胜任这项工作。

2.4 增强设备维修颐养制度

1）机械设备要做到及时的颐养和维修，只要这样，才能够保证机械设备的正常运用，这三者之间是严密联络在一同的。关于旧设备来讲，工作的重点是要保证其正常运转，要及时对其停止修理，保证隐患及时消弭；关于新设备来说，重点是进步操作人员的程度，认真做好维护颐养工作，从而保证设备正常运用，在消费中做到高效、平安；

2）有些设备价钱非常昂贵，并且其技术含量高，关于这样的机械设备来说，绝对不能凭经历或者普通工具来停止维修，否则就会损坏设备，增加修理的难度。因而，这些机械设备要请专业的`维修公司来处置，签署协议来保证经济上合理，维修计划科学，以此使设备得到较好维修。

2.5增强职业道德教育

职业道德，能够表现一个人的涵养，关于一个施工企业的开展至关重要，与其经济利益关系亲密。目前，有些操作人员对设备野蛮操作并且缺乏颐养，维修人员有马虎维修的行为，这些都是职业道德感缺乏的例子。因而，施工单位的管理者要时辰增强员工的素质教育，特别是职业道德教育，让员工树立顾惜机械设备的认识，使机械设备在施工现场发挥最佳的效能。

3 结论

综上所述，我们应该充沛认识到机械设备管理的重要意义，机械设备的管理工作触及面比拟大，需求各方面人员的全力配合，是一个系统工程。作为施工企业要充沛的认识到管理问题是非常重要的，假如不能对大型机械设备停止合理的管理，制定合理的工作方案，就会影响到桥梁工程的正常施工。因而，我们应树立并且健全机械设备管理制度，增强维修档案管理工作，强化设备操作与管理人员的相关培训工作，从而保证设备的运用性能和平安消费，为保证桥梁正常施工和施工企业又好又快开展保驾护航。