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2025公司年度述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-05 07:00:07 查看人数:71

2025公司年度述职报告

【第1篇】2025公司年度述职报告范文1050字

____公司年度述职报告范文

____年即将逝去,这是我步入昌达公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我煤炭公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:

一、提高个人修养,端正做人做事态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

工作之余,我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注国家、省及其他各大煤炭网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。

三、对待现场工作的态度。

将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作责任感和工作效率

要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来昌达煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

怎么写报告16人觉得有帮助

写一份好的公司年度述职报告,得从头到尾琢磨透彻才行。一开始就要明确报告的大方向,到底是总结成绩为主,还是反思问题为主,这取决于公司的具体要求。如果侧重成绩,那得把去年一年的工作成果梳理清楚,像是项目完成情况,业绩指标达成率,这些都得摆出来,最好能用数字说话,这样更有说服力。要是倾向于反思问题,那就得直面不足,比如说哪些环节出了纰漏,为什么会出现这些问题,得分析得透彻一些。

写报告的时候,资料搜集很重要。平时就得养成记工作日志的习惯,这样到时候写报告就有东西可写。比如每个月做了什么,遇到了什么困难,后来是怎么解决的,这些细节都要记得清楚。要是平时没留心,现在临时抱佛脚,肯定抓瞎。还有,报告里涉及的数据得核实准确,不能含糊其辞,不然领导看了会质疑你的认真程度。

说到内容布局,得讲究逻辑性。先说说整体的工作概况,再详细讲几个关键点,像重点项目推进情况,团队协作成效什么的。每个部分之间要有联系,不能东一句西一句。另外,报告里少不了对公司政策的理解和执行情况,这体现了个人对公司的忠诚度。不过有时候写着写着就容易跑题,写成工作总结了,这就不太好。报告的重点是述职,不是单纯的工作汇报。

用词方面也要注意,尽量正式一点。毕竟这是给领导看的,太随意了显得不专业。但也不能太死板,得让人看起来舒服。像“推动”、“落实”、“优化”这样的词用起来比较稳妥,既能体现工作的深度,又不会显得啰嗦。不过有时候写作者可能会不小心用错词,比如把“推进”写成“前推”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。这种情况得尽量避免。

小编友情提醒:

写完报告后别急着交上去,最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西,看不出来问题,别人一眼就能看出毛病。比如格式有没有对齐,有没有遗漏重要事项之类的。当然,有时候也会遇到同事建议太多的情况,这时候得自己拿主意,不能全盘接受。毕竟述职报告是自己的事,别人的意见只能作为参考。

【第2篇】2025年公司工程部年度述职报告范文1750字

今天晚上7点公司全体职工组织各人年度述职报告,经过了反复的修改,现在述职稿终于成形了,就等待晚上的发挥了,听说晚上还要打成绩,根据成绩发奖,哈哈,我莫得奖了哈,那不是高兴死我了哟,哈哈,平时最喜欢的就是得奖,哈哈。

xx年度个人述职报告

尊敬的各位领导,各位同事,大家好!

我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。

xx年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结

一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与___保持高度一致。同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。 内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

二、工作情况

从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

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2025年公司工程部年度述职报告怎么写

每年到了年底,写述职报告就成了不少人的头疼事,特别是工程部的同事。其实,述职报告并不是那么难写,关键是要抓住重点,把工作情况说清楚。先从基本情况说起,这一步得把这一年干了什么简单交代一下,比如参与了多少个项目,负责的主要任务是什么。这里有个小提醒,别忘了提到一些具体的数据,像完成了多少个节点目标之类的,这样显得有说服力。

接着就是讲工作成果了,这部分最好能分几个方面来说,像是技术方面的突破,管理上的改进啦。比如,今年我们团队优化了施工流程,把原本需要三天才能完成的工作缩短到了一天半,这不仅提高了效率,还节省了不少成本。不过,这里可能就会出现一个小疏忽,有时候写的时候会忘记加上具体的数字,只说了大概的情况,这就不太好。

再往后就是遇到的问题了,毕竟没有哪个项目能一帆风顺。去年我们有个项目因为设计变更耽误了不少时间,后来通过跟设计方多次沟通才解决的。当时压力挺大的,好在最后按时交付了。这一块儿写的时候要注意,既要说明问题本身,也要强调采取了哪些措施去应对,这样才能体现解决问题的能力。

还有一个重要的部分就是未来规划,这个得结合当前的实际情况来谈。比如,针对今年暴露出来的一些管理漏洞,明年我们要加强内部培训,提升大家的专业水平。另外,随着新技术的发展,我们也在考虑引进新的设备和技术手段,希望能进一步提高工作效率。

写述职报告的时候,语言风格可以根据个人习惯调整。如果是给领导看的,用词就得正式一点;要是写给自己部门内部的,就可以稍微轻松些。不过,不管哪种情况,都得注意条理清晰,层次分明,不然看起来就乱糟糟的。有时候写的时候可能会因为赶时间,把一段话写得太长,结果读起来费劲,这点得特别注意。

小编友情提醒:

记得检查一下全文有没有明显的错误,尤其是那些容易忽略的小地方,像标点符号之类的。有时候写着写着,可能会漏掉一个逗号,或者多打了一个句号,这些小细节虽然不起眼,但会影响整体的效果。还有就是字体格式这些问题,虽然不是主要内容,但如果格式混乱,也会让人看着不舒服。

【第3篇】建筑公司项目经理年度述职报告范文1450字

建筑公司项目经理年度述职报告范文

各位领导、各位同事:

早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。

一、履行职责情况

从____年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:

1、对外业务拓展情况:

自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况

目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以'对业主负责、为项目部服务'的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种管理资料,逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育,激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的`水准、协作集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素质。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点'第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理

一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力

今后我要积极参加各种理论学习,提高管理水平。要经常深入施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。

3、严格要求,廉洁自律

今后,我一定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。

谢谢大家!

建筑公司项目经理年度述职报告范文

怎么写报告46人觉得有帮助

建筑公司项目经理年度述职报告怎么写

建筑行业的项目经理每年都要写述职报告,这可是件大事。述职报告得写得条理清楚,不然领导看了心里没底,自己也不好意思。开头这部分得说说这一年干了什么,得把自己负责的工程情况交代明白。比如说项目进度如何,有没有按时完工,质量怎么样,这些都是重点。如果项目多,就一条一条列出来,别一股脑儿全倒出来,那样看着乱。

接着就是讲遇到的问题。这个部分千万不能藏着掖着,该说的都得说。像施工过程中碰到的技术难题,资金周转困难,或者跟甲方沟通不顺畅之类的事,都得写进去。但光说问题还不行,还得把解决的办法也写上。比如说某个技术问题,你是怎么找专家咨询的,用了什么新技术解决了它,这样显得你做事靠谱。

再往后就是谈个人成长啦。这一块儿不太好写,很多人容易跑偏。有的人喜欢写自己学到了什么新知识,但其实更应该写的是自己在管理上的进步。比如以前觉得管理就是发发指令就行,现在明白了团队合作的重要性,懂得怎么调动大家的积极性。这部分最好结合具体事例,比如某个员工工作态度转变,你采取了哪些措施。

财务这块儿也不能落下。项目经理对项目的成本控制负主要责任,所以得汇报一下资金使用情况。预算超支了多少,节约了多少,这些数字得清清楚楚。要是超支太多,就得分析原因,是设计变更造成的还是材料涨价导致的。当然,如果节约了,那也得说说是怎么做到的,是优化了设计方案还是找到了性价比更高的供应商。

还有就是安全管理。建筑工地危险因素多,安全问题一点都不能马虎。述职报告里必须提到这一年有没有发生安全事故,如果有,得详细描述事故经过和处理结果。没有的话就写写平时是怎么抓安全工作的,比如定期开展安全培训,增加防护设施之类的。领导最关心的就是安全问题,这方面写好了,会给领导留下好印象。

最后就是对未来的展望啦。不能只顾着过去的成绩,还得想想接下来怎么做。可以谈谈明年的目标,比如争取拿下更大的项目,提高工程质量标准,加强团队建设之类的。这部分不用写得太具体,但得让人觉得你有想法,有规划。

写报告的时候要注意语言简洁,别啰嗦。有些话该省就省,别堆砌辞藻。不过有时候写报告的人会不小心写错字,比如把“进行”写成“井行”,这种小错误得自己多检查几遍。另外,标点符号也不能乱用,逗号和句号的位置得放对,不然会显得很不专业。

【第4篇】公司经理年度述职报告样文范文1900字

公司经理年度述职报告样文

各位领导,同志们:

20*年是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标,顺利实施并圆满完成,我将紧跟总公司的发展步伐,克服困难,勇挑重担,团结协作全体人员实现棉业公司效益快速增长。

自11月份至今共收购籽棉**吨,用款****元,生产皮棉**吨,库存籽棉****吨,出售棉籽***吨,回收资金***万余元,库存棉籽**余吨。 根据总公司要求,个人针对如何提高企业竞争力,促使企业发展和提高企业竞争力我该怎么办的大讨论。我借阅了许多书籍和相关资料,并结合企业的实际,浅谈微词。

观点如下:

一、如何提升企业核心竞争力 当前民营企业。

尤其是纺织行业面对国际国内两大市场的竞争,生存的能力严重受到了威胁。

如何摆脱困境,实现效益的几何倍增长,达到提高企业整体价值的经营目标,只有不断提升企业的核心竞争力才能在竞争中求生存,求发展。 一个企业的竞争力优势始终要表现在成本优势、产品优势和品牌优势上。

因此,我们企业规模小,技术低,执行力不到位等固有的劣势成为生产条件下参与竞争的一个致命软肋。同时,公司面临国际国内两个市场时,缺乏核心竞争力的劣势日益突出。

因此,如何能提升公司的竞争力,更好的保持公司竞争力的持久性,是摆在大家面前的一个十分紧迫的任务。

1、策略制胜。从企业长远的经营目标出发,企业要发挥持久的竞争优势,必须在竞争性定位上进行选择,策略越是得当,其竞争优势的追求与发展越显着。

①专注于集团提出的“高、精、尖、特”产品。根据自身的特点,把自身有限的资源优化组合起来,不断开发新产品,向功能化、差别化产品研发,走科技含量高的,经营效益好的路子,使高端产品层出不穷,在这个领域做的最好、做的最优。做到“人无我有、人有我精”以吸引客户,获得成功。

②形成自己的特色。在生产经营过程中形成自己在经营管理、技术、产品、销售服务等诸多方面与同行的差异。“独一无二”的产品是一种差异,独到的营销是一种差异,独特的管理是一种差异,独有的服务是一种差异。逐步形成自己独特的技术、方式、方法等,对下游客户形成独特的吸引力。在市场需求多样化的今天,差异化经营和管理非常必要,如果都是“大路货”,没有差异,没有特色,就将承担很大的市场风险。在此,公司的多品种,小批量,产品精,快交期,服务优的经营理念是十分正确的,也是在当前市场竞争力中应有的。

2、能力制胜。一个企业的成长如一个人的成长一样,获得知识十分重要,但获得掌握知识的能力,从而可以不断获得新的知识更为重要。从长远看,企业具备保持和提高市场竞争力的能力,“能力制胜”是关键。

①培养团队能力,虽然公司制定了学习制度,但学习的效果如何?运用能力如何?但没有人过问,只有应付过程,没注重效果,致使员工对学习存在抵触、烦躁。但大家都知道在学,都在过那两个小时的时间,但是否都知道企业组织学习的目的是什么?可以调查一下吗?如调查,估计回答这问题的可以说是千姿百态。真正懂得学习和会学习的人就知道,公司组织团队学习,主要是构建学习型企业,培养学习型团队,使全体人员学习消化新知识,新技术,新信息,不断提高企业职工整体素质,提高核心竞争力。

②提高企业创新能力。创新是保持公司在同行业领先地位的关键。只有在技术,营销和管理等方面进行全方位创新,才能适应新的.形势需要。

③把握真实自我的能力。真正了解自己,使发现和建立企业核心竞争力的前提。如不能够了解公司自己企业的竞争力,用非理性的思维高估自己,低估市场,盲目投资,必然失败。如巨人,亚细亚,秦池,三株,想当年是何等辉煌,但昙花一现,已为灰烬。判断失误,不了解是公司自己酿成的恶果,只有明白自己真正的实力,寻找潜在能力,发挥这种与众不同的差异性,逐步建立培养才能取得长足发展。

④寻找潜在市场能力。从竞争对方中寻找机会,分析对手,发现弱点,发展自己的比较优势,通过对下游客户有求的变化,找到自己为客户提供利益的方式方法,长期合作,实现公赢,这也是在建立和发展企业核心竞争力。 因此,我们必须在竞争中提高自身的竞争力,发展自身的竞争优势。羊再大、再多也斗不过狼,只有在与狼的浴血奋战中胜出,自己也就变成了狼,才有可能赢得最后的胜利。

二、提升企业的核心竞争力。

我该怎么做

1、时刻与公司保持一致,坚定公司的生产经营方针策略和管理之道。

2、加强学习,提高素质,增强市场应变能力和抗风险能力。

3、加强管理,强化宣传,加大籽棉收购量。

4、克服困难,想尽办法,不折不扣认真完成公司下达的各项指标。

5、为企业谏良言,献良策,共智共谋图发展。

公司经理年度述职报告样文

怎么写报告38人觉得有帮助

述职报告,说复杂也复杂,说简单也简单。既然是写给上级看的,就得把一年的工作交代清楚,让领导知道你干了什么,干得咋样。开头部分,可以简单介绍下自己的基本情况,比如职位、职责之类的,这样方便领导了解背景。

接着就该讲工作成果了。这一步很重要,得把自己做的事一件件列出来,最好能用数据说话。比如,去年负责的项目完成率是多少,销售额增长了多少百分比之类。当然,光有数字还不行,还得解释一下为什么能达到这样的效果,是团队配合得好,还是自己想出了什么新点子。

再往下就是说问题了。工作中不可能一点问题都没有,关键是要坦诚面对。可以谈下遇到的困难,还有解决的办法。这里需要注意的是,别老是强调客观原因,多从自身找找不足,显得更有担当。比如,某项任务没按时完成,可能是沟通不到位,那以后就要加强这方面的工作。

至于下一步计划,就得结合实际情况来定了。可以根据今年的目标,提出一些具体的措施。像是加强员工培训,优化工作流程之类的。记得要把目标定得具体些,不然就成了空话。比如,“提高工作效率”就不如“将每月生产效率提升百分之五”来得实在。

还有个细节要注意,写报告的时候,格式一定要规范。字体大小、行距什么的都要统一,看起来整齐才显得专业。不过有时候忙起来,可能会忘记检查这些小地方,导致页面看起来有点乱。其实花点时间调整一下格式,会让整份报告显得更加精致。

最后就是语言表达的问题了。既要简洁明了,又不能太生硬。可以适当用点专业术语,但别堆砌太多,否则会显得晦涩难懂。有时候为了追求文采,可能会不小心用错词,虽然大意没错,但还是会被细心的人挑出来。所以写完后最好多读几遍,看看有没有不通顺的地方,及时修改就好。

【第5篇】公司贸易部员工年度述职报告范文2100字

公司贸易部员工年度述职报告范文

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先,我要借此机会,向在工作中支持我,鼓励我,关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭,时光荏苒,不经意间,工作已经接近尾声。自____年,我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今,已有将近两年时间。在这两年中,我切身的了解到了贸易部门的工作实际,掌握了贸易部的发展进程。

在年度的贸易部工作中,我脚踏实地,开拓创新,积极主动地做好各项工作任务,并且结合____年的工作不足,吸取上一年度的经验教训,不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务,实际掌握自身的能力与不足,为我未来的贸易部工作打下坚实基础,我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结,并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析,以鞭策自己不断进步与努力。

一、深入探索,发展经营

在当今的经济型社会发展背景下,随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换,产品销售种类不断增多,导致了市场销售矛盾日益激化,因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目,我积极带领员工开展各类市场调研活动,实际分析我公司所购各种产品的

的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型产品,在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中,我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式,分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式,成功的`卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。

二、继续深入,落实创新

在经过对多种产品共同经营的测试后,我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式,这种经营方式过于普遍,导致市场产品的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营,经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解,以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。

三、坚持探索,实现新效

为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我xx公司的销售经营方式,实现我xx公司的利益提升,促进我xx公司的经营发展。在研究与探索过程中,我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式,并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨,决定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口ddgs业务;虽然在新增业务之后,我xx公司的销售情况有了明显的好转,但仍存在有一定的不足,在销售实际中也存在有一定的缺陷,经研究发现,ddgs虽然质量较稳定、一致性好,但受进口数量影响,因此,我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此,我坚定开创新型销售的理念,立志要提高我公司的销售业绩,坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作,最终为我公司确定以经营豆粕为主,兼营ddgs、喷浆玉米纤维的全新经营方式。

四、自身问题与不足

虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式,使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。

2、未能深入产品实际,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。

3、市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较长。

在贸易部工作的将近两年时间里,我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我xx公司的未来将会更加繁荣与辉煌!

以上就是我的述职报告,予以给位领导加以审评!

怎么写报告12人觉得有帮助

公司贸易部员工年度述职报告怎么写

年底到了,每个部门的同事都开始忙着写年度述职报告。这可不是一件轻松的事,尤其是对于刚入行没多久的新手来说,可能一想到要写这种正式的东西就有点发怵。其实,述职报告也没那么难写,只要掌握了方法,照着步骤一步步来就行。

首先,得明确述职报告的目的。它不是简单的流水账,而是对自己过去一年工作的总结和反思。既然是总结,就得涵盖业绩成果、遇到的问题以及解决办法。比如,这一年你负责了多少单业务,销售额完成了多少目标,客户满意度怎么样,这些都是硬指标。如果能用具体数字说话,效果会更好。不过有些朋友可能会在这部分犯点小毛病,比如把“客户反馈率”写成“客户反馈频次”,虽然意思差不多,但仔细看的话确实不太一样。

接下来就是讲问题了。工作中不可能事事顺心,总会遇到些磕磕绊绊。像我去年就碰到过一个情况,某个大客户的订单突然取消,当时急得团团转。后来经过一番调查才发现,原来是对方内部出了点状况。这件事让我意识到,做贸易工作,除了盯着自己的任务外,还得关注外部环境变化。当然,这里有个小疏忽,我在描述这件事的时候,可能忘记补充说当时是怎么安抚客户的,只顾着强调自己的应对措施了。

解决问题的部分也很重要。别光顾着抱怨困难,关键是要拿出实际行动。比如那次客户订单取消后,我就主动联系了其他潜在客户,结果意外地谈成了几笔新合作。这种正面的例子最好能多举几个,给领导留下深刻印象。不过有时候写到这儿,人难免会有点得意忘形,比如我在写这部分的时候,可能不自觉地用了“绝对完美”这样的词,听起来有点夸张,实际上也没那么夸张啦。

小编友情提醒:

述职报告还得有点展望。想想下一年有什么计划,比如拓展新的市场渠道,提高个人专业技能之类的。但要注意的是,目标不能设得太虚,比如“争取做到行业第一”这种话听起来就很空洞。要是能细化一点,比如“明年争取将出口额提升至xxx万美元”,就显得靠谱多了。

【第6篇】软件公司年度述职报告范文2250字

学习,简单的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。但主要还是以网络为主。

二、自身缺点:

1、沟通问题:自己的沟通能力只能算一般,因为对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达能力有点差,希望通过平时的交流和沟通来加强。

2、心态问题:自己对于做某些事过于着急,一心想急切完成,确反而误时,这个问题一开始就一直出现,现在虽然已经基本克服,但也要列入缺点方面,希望以后时刻注意!

3、学习问题:对于课外学习这方面,我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做,现在虽然已经慢慢改进上网搜资料和问问朋友,但有时候还是克服不了自己。

5.软件公司年度述职报告

又到了辞旧岁,迎新年的时候了,回望即将过去的20xx,展现在我们面前的是一年深浅不一的脚印,不管在时间这条巨大的画面上,留下了是优美的还是些许凌乱的印记,我们总能骄傲地说,我们走过来。

____年是一个特殊的年份,金融危机席卷了全球各个经济体,在中国,制造业受到了不可估量的影响,在这种背景下,百丽提出了“节约成本”的口号,将成本开销,资源利用控制到化,提升实力,迎接挑战。

1、工作汇报与总结

资讯部在整个一年围绕着“节约成本”的宗旨,配合各个部门,本着“服务公司”的理念,根据各个部门提出的需求,新开发了质量管理系统,数字化管理系统,各个事业部m3系统上线等,以及完善改进已有的系统:消费管理系统,人事管理系统,集成管理系统等。借此契机,我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我根据时间和子系统的分类,汇报总结____年的工作情况。

(新m3报表子系统)

m3系统的成功上线,绝对是对管理部提出的“节约成本”的理念的诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理,规范各个环节的衔接与控制以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一宗旨的具体体现。我依然很清晰地记得xx年初,那时候我刚进部门不久,因为m3系统的上线,整个部门如火如荼的进行着,我看到是全体同事的齐心合力,协调合作。我印象深刻的是,那时在部门例会上直接分配报表开发到个人,每人4—5个,虽然对m3取数不是很理解,但终究是在分析测试组的帮助引导下,完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子,为部门出一份力的愿望。

(集成管理系统)

集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的控制,在卢成的指导下,我得以完成编码管理中编码字段,规则,方案维护模块的开发,以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。

(人事管理系统)

在人事管理系统中,涉及不多,主要是前期为锻炼提高能力而开发的操作证打印模块。

(消费管理系统)

在随后的任务分配上,我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上,消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂,但把业务来龙去脉理清,以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务,主管也是想借此提高我的业务理解能力和编程能力。“磨刀不误砍柴工”,只有把刀磨得锋利了,砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表,最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的了解。在后续的工作中,对卡片管理中因为业务的需要增加了外来员工发 卡,外来员工卡号转换,离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改,以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修改。在查询管理中,完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。

(数字化管理系统)

与m3系统系统晚一些启动的还有数字化管理系统,数字化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用,这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件,但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求,公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化管理系统的开发。我因而参与了数字化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后,完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发,以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。

(质量管理系统)

质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长,最先是产品制程这一部分:返工率维护,录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难,在同事和自己的努力下都一一解决,这一个过程对我来说就是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二部分是实验室抽检:在其中和同组的成员联合完成开发皮料,丝带,钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验:这个项目是我和冯振才联合开发,征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。

2、个人总结

这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙,有形的当然就是技术水平的长进,虽然其中肯定有很多的不足,但纵向对比____年,我得到了锻炼,对于不足的部分,我希望在____年继续努力加快弥补。无形的就是人性的成长,在社会大学的摔打远比在养老院式的大学校园更能让人成长,对社会的看法,对人际关系的看法,对价值的看法,不再是以前一种近乎浪漫的眼光审视着这一切。社会的现实让你更加学会提高,人际关系的复杂让你更加学会斡旋,价值的体现让你更加学会抉择。

3、结语

在____年,有喜悦也有泪水。有辉煌也有遗憾,辉煌也好遗憾也罢,20xx已经过去,在新的____年我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于资讯部的辉煌。

怎么写报告64人觉得有帮助

软件公司年度述职报告怎么写

做述职报告前,得清楚自己的职责范围。一个软件公司的员工,无论是技术岗还是管理岗,述职报告都要围绕项目成果展开。先梳理一年的工作流程,哪些事做得好,哪些事还有提升空间,这点很重要。比如负责开发项目的同事,可以先列出参与过的所有项目清单,再逐一分析每个项目的进展,包括需求对接、编码进度、测试反馈等环节。

写报告时,要注意时间节点。很多公司喜欢看具体的数据,像完成的模块数量、修复的bug数量、上线的时间节点等。如果涉及团队协作,最好也提一下团队配合情况。要是你是项目经理,那还得强调下风险控制,比如遇到过什么突发状况,最后是怎么解决的。记得多用一些专业术语,比如“敏捷开发”“迭代更新”之类的词,这会让报告显得更有深度。

不过有些细节容易被忽略,像文档归档工作其实挺关键的。很多人觉得这只是个形式化的东西,但其实它能反映一个人的职业态度。文档归档不仅是为了方便后续查阅,也是为了总结经验教训。如果这一年里,文档管理比较混乱,那就得反思下是不是流程出了问题。另外,文档里最好能附上一些截图或者数据图表,这样能让报告更直观。

再说到沟通能力,这是述职报告里不能忽视的部分。不管是跟客户还是内部同事,良好的沟通都是保证项目顺利推进的关键。如果这一年里,你在这方面遇到了挑战,比如和某个部门的协作不太顺畅,那得好好分析原因。可能是因为沟通方式不对,也可能是因为双方对目标的理解存在偏差。

【第7篇】保险公司年度述职报告1000字范文1450字

在刚刚过去的xx年里,本人积极克服'内勤'工作与拓展业务的矛盾,在勤于学习业务知识、尽心尽力尽职尽责地做好内勤工作的同时,积极开展保险营销工作,除出色完成了所负责的内勤工作外,全年共完成保费业务70.05万元。

一是勤于学习,力求做财险方面的行家里手

本人认为,熟悉并掌握好保险工作方方面面的知识,是做好保险工作的重要保证。因此,本人除积极学习保险有关条款和知识外,还积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,基本做到了能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。如去年春天,市保监会委托我市市委党校对营销员进行为期两天的集中培训,本人一课不拉地参加了学习培训,并顺利通过了考试。上级组织的视频学习培训活动,本人也都非常珍视,尽量抽挤时间参加;平时在家看财经节目,也非常注意保险方面的内容,紧跟保险业发展的时代步伐。通过不断学习,大大提高了自己的专业技能,做好本职工作和业务营销的基础更加牢固。

二是利用各种渠道,积极做好保险营销工作

自己虽然是一名为外勤服务的内勤人员,但一直认为做好保险营销工作是保险业生存发展的有效前提。'皮之不存,毛将焉附',一个公司如果没有相当的业务量做支撑,就失去了生存和发展的物质基础。因此,本人在做好本职工作的同时,尽量克服内勤工作与向外展业的矛盾,充分利用各种便利条件,积极向外拓展业务。如自己有不少朋友在本地党委和政府部门工作,他们认识的人相对较多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比较响亮,信任度也较高。自己就充分利用这种便利条件,积极向外拓展业务,收到了良好效果。另外,自己的老家因为离县城较远,地理位置相对偏僻,各保险公司在那里的竞争相对不太激烈,自己充分利用本地亲戚朋友较多的优势,积极在那里开展保险营销业务,也收到了丰硕成果。

三是积极改善服务,以良好的服务赢得顾客

近年来,在本地落户的财险公司达五六家之多,保险业竞争的激烈程度可想而知,而业务员的素质和优良的服务,就成了决定成败的关键因素。在开展保险业务时,自己时刻注重做到为保户着想,积极为他们提供力所能及的服务,这样既提高了公司的形象,又增强了对保户的吸引力。如有的保户因为工作繁忙,续保后没有时间亲自到公司拿取保险单。对于这样的保户,自己一般利用午休时间或在星期天亲自送单上门。一些老客户,有的虽然答应续保,但一时又钱不凑手。对于这样的客户,自己常常亲自掏钱为其临时垫付,以自己的真诚赢得他们的信任和支持。有的刚购新车的客户,对车辆保险的种类不太清楚,不少人混不清'交强险'与'三者险'的区别,也不知道自己的车辆入哪些保险比较合适。对于这样的客户,自己就不厌其烦地对其进行险种解释,并设身处地为保户着想,亲自为其谋划所入保险的种类,直到其听懂和满意为止。通过不断增强服务意识,不断提高服务质量,赢得了与自己接触的绝大多数保户的信任和支持,为业务开展打下了良好基础。

总之,通过自己的不懈努力,在过去的一年里,不但较优秀地完成了份内工作,还完成了70余万的保费业务,比上年40万的业务量超出近30万元。在新的一年里,自己在一如既往地做好保费和赔款收付工作的同时,继续以良好的精神状态做好保险营销工作,以祈取得比xx年更加优良的业绩,为公司的发展做出自己应有的贡献。

怎么写报告79人觉得有帮助

撰写一份保险公司年度述职报告并不复杂,但需要一些技巧和注意事项。这类报告通常用来向管理层汇报一年来的业绩、问题及未来规划,所以内容必须全面且有针对性。

一开始,得明确报告的主要目标是什么。是单纯展示成果,还是想强调遇到的挑战并提出解决方案?这决定了报告的方向。例如,你可以从公司整体运营状况入手,包括保费收入、理赔支出、客户满意度等方面的数据。记得把关键数字列出来,这样更有说服力。不过有时候,人们容易忽略细节,比如在描述某项业务增长时,只提到百分比,却忘了提及基数大小,这就可能让人产生疑惑。

接着,谈谈公司在这一年里采取了哪些措施应对市场变化。比如针对某些高风险产品,是否调整了定价策略?如果做了调整,效果如何?这里最好能结合具体案例来说明,这样显得真实可信。当然,有时候叙述过程中可能会遗漏重要环节,比如某个重大项目的实施背景没有交代清楚,导致读者理解起来有些费劲。

然后,别忘了提及员工的表现。优秀的团队是成功的关键因素之一。可以简要回顾一下培训活动开展情况,以及这些活动对公司文化建设和工作效率提升的作用。但要注意,有时候在表扬优秀员工时,可能会无意间忽视了其他同事的努力,这一点需要注意平衡。

对于存在的问题,也不能避重就轻。要坦诚地指出不足之处,比如某些区域的业务拓展不如预期,或者客户服务流程仍有待优化。同时,提出具体的改进措施也很重要,这样才能体现出你的专业性和责任心。不过有时候,在列举问题时,措辞可能会显得过于笼统,比如只是简单地说“存在管理上的漏洞”,却没有具体说明哪里出了问题,这样的表达就会显得模糊不清。

小编友情提醒:

展望下一年的工作重点。可以根据当前形势预测未来的趋势,并据此制定相应的计划。比如随着数字化转型的推进,可能会加大对线上平台的投资力度。当然,有时候对未来发展的设想可能会过于理想化,缺乏实际操作层面的考量,这就需要多听取各方意见来完善方案。

写报告时,格式也挺重要的。确保字体大小一致,段落分明,图表清晰可见。如果报告过长,可以设置小标题帮助阅读。另外,检查一遍有没有错别字或语法错误,虽然偶尔出现一两个小错误很正常,但过多的话会影响整体印象。

【第8篇】人保财险县级支公司经理年度述职报告范文5500字

【人保财险县级支公司经理年度述职报告】

2***年我继续担任人保财险xx县支公司经理职务。根据上级公司的要求,本人对即将过去一年的工作述职如下:

2***年是保险业务面临国际金融危机等重重压力,攻坚困难的一年。一年来,我团结和带领全公司干部员工认真实践'三个代表'重要思想,贯彻执行十七大精神,全面落实科学发展观,着力推进财产保险的改革和发展,加快险种结构调整,发扬敢闯敢拼的精神,群策群力,团结一心,开拓进取,克服各种困难和问题,把州公司下达的各项任务落实到实处,抢抓机遇求发展,在上级公司正确领导下,当地有关部门的支持、关心、帮助下,使本公司财产保险业务保持了健康稳定运行的态势,较好地完成了上级下达的任务指标,现将主要的工作情况总结报告如下:

一、各项考核指标的完成情况

1-10月保费收入完成 万元,占年计划任务 万元的 %;其中:机动车险保费收入 万元,占年任务的 %;非车险保费收入 万元,占年任务的 %,意外险和短期健康险保费收入 万元,占年任务的 %。1-10月支付赔款 万元,综合赔付率为 %,比上年综合赔付率下降 个百分点。1-10月综合成本率为 %,比上年同期综合成本率下降 个百分点。1-10月利润总额完成 万元,占年计划数 万元的 %。

二、采取的主要工作措施

(一)确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口

1、分析形势,确立工作重点。为确保____年全年任务的完成,在认真分析上年的业务发展情况和____年发展趋势下,确立的工作重点是:继续建立良好的社会关系,提高员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在竞争中求生存,在竞争中促发展,xx城关地区现有6家经营财产保险业务的保险公司,与我人保财险公司展开了财险业务,激烈地竞争,形成了强烈的竞争压力,在这种情况下,我提出了:保持沉着冷静,客观面对现实,积极寻求对策,与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、赛奉献与付出的办法和措施。我想只有这样,才能从自己的保险企业中脱颖而出,用实力赢得保险人才的加盟,赢得'回流'保险业务,才能在保险竞争中屹立不倒。

2、找准突破口,加大市场占有面。根据xx县____年的保源情况,我经过仔细的分析探索,把摩托车保险、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口,与交警等有关部门联系,请他们帮助协调,促进零散险种业务的发展。

3、狠抓理赔,提高服务质量。今年以来,我从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。我要求查勘定损员工只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司拓展市场提供了保障。

(二)规范经营,努力提升保险工作的管理水平

保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是我经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了在市场竞争中立于不败之地,我公司全体员工在我的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的《单证管理规定》和承保相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。

(三)以人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍

为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我经常考虑的问题。我公司率先从我做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。同时,我还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场'共存共亡'的深刻道理,彻底改变'观望'的态度,以更加积极主动的姿态参与市场竞争。

(四)狠抓第一季度的业务开展,打好开局之仗,为全年任务的完成奠定基础

为确保____年保费收入的完成,公司未雨绸缪,狠抓第一季度的业务开展,一是认真总结上年度的工作情况,找出已取的成功经验,继续发扬;二是对存在的问题和不足,仔细分析是何原因导致业务下降,以便重点突破;三是认真分析业务开展中的利弊关系,制定了符合本公司实际的业务发展计划,根据当地运输业、林产品加工业的实际情况,确定当年度业务的主改方向和目标。一要继续加强机动车险业务力度,尽量保全保足,特别是存续业务上下大力,巩固原有陈地,在巩固的基础上,不断拓展,要在机动车险上有一个新的突破;二要结合xx是林业大县,近年来,木材加工业发展迅速,仅城关地区成规模的木材加企业就20多家,同时,林农对森林资源的保护意识更进一步增强的实际情况,要在企业险等非车险上狠下功夫,使非车险上有一个新的突破;三要'抓大不放小',继续加强责任意外险/健康险的业务开展。四是在制定业务发展计划的同时,以提高服务质量、经济效益和经营管理作为工作的切入点和突破口;五是将上年度的实际完成情况和本年度要达到的预期目标通报给全体员工,使人人心里有本帐、变压力为动力、千方百计,竭尽全力完成预定的目标;六是在州公司的年计划下达后,及时调整业务发展战略,吸取过去一些成功的经验和做法,采取有效措施来努力完成州公司下达的年度计划和考核指标。由于我认真抓好第一季度的业务开展,并做到了任务早布置、工作早安排,突出了一个'早'字,为全年业务的开展,打下了坚实的基础。

(五)自加压力,完善经营激励机制,加强机动车险业务,以确保全年任务的完成

机动车险是人保财险经营的第一大险种,其保费的收入高低,直接关系着全年任务的完成。近一年来,公司在车险业务上的具体做法为:一是继续每月初把任务落实到业务人员头上,进行考核,与报酬挂钩,由于员工的经济利益与展业实绩挂上了钩,从而较好地调动了职工的积极性,改变了工作作风,打破了干多干少一个样的状况,增强了展业力度。二是月末进行总结,找出本月中脱保车辆原因,并拟定出弥补办法以及下月的展业办法及措施,以推动下月和今后的工作和展业。三是继续加强与交警、农机、运管等部门的协作。长期以来,我公司在实际工作中总结出与交警、农机等有关部门协作是至关重要的一环。为此,今年以来,我把做好协作关系放在突出的位置,继续派员在交警队开展车险业务,以巩固老保户,积极发展新保户。同时在交警部门的积极支持下,把住年检、年审关,尽量堵住车辆脱漏保。四是充分发挥人保财险品牌优势,拓展车险市场。中国人民财产保险股份有限公司资历、人才、资金雄厚,在人民群众中享有较高的信誉。一年来公司加强宣传力度,不断提高服务质量,积极拓展、拓宽保险市场,特别是车险市场,在激烈的竞争站稳了脚跟。由于公司在机车险业务上采取了这些措施,使车险业务得到巩固,沿着正常的轨道运行。

(六)掌握地方企业的经营运行动态,加大企财险的攻关力度

企业财产险是我公司多年经营的主要险种之一,在年度保费收入中占有较大的份额,在历次大面积自然灾害中充分发挥了这一险种的职能补偿作用,使企业迅速恢复了生产和经营。该险种业务,普遍受到企业经营者的欢迎,在党和国家的有关政策的鼓励下,当地政府加强招商引资力度,工业经济得到了较大发展,企业个数不断增多。对此今年以来加大了企财险业务力度,不断深入到企业中展业,使该险种保费收入较去年有了一定的增长。在加强企财险的同时,对一些分散性险种也做了一定的工作。

(七)运用保险功能,服务'三农',做好农业保险业务

今年以来,根据上级的要求,我公司深入到县内各饲养户(场)进行能繁母猪保险业务,现场签单和查勘定损,通过努力,1-10月收取保费 万元,占年任务 万元的 %。

(八)抓好员工政治思想工作和精神文明工作,促进业务发展

今年以来,我公司把员工的政治思想工作和精神文明工作放在一个突出的位置来抓,以不断提高干部员工的政治思想素质和文化素质,建设一支政治过便,业务精良,作风清正,纪律严明的高素质干部员工队伍。把员工政治思想教育和精神文明创建工作贯穿于履行保险职责的全过程。一年来,开展了以遵纪守法、爱岗敬业和'艰苦奋斗、廉洁为公'为主题的教育活动,加强员工思想教育,转变工作作风和工作观念,使全公司干部员工树立了爱岗敬业思想,增强了优质服务意识。

(九)做好工作安排和分工,强化内部管理

根据我公司的实际情况,近两年,新增了几名营销人员,在对其上岗业务培训的同时,结合每位员工的实际情况,进行调整和分工,并相应地制定和完善岗位职责,使每位员工知道我的岗位干的是什么,应该做到什么,应尽的职责是什么。由于做好了工作安排和分工,改变了人浮于事等现象,也较好地巩固了员工队伍。

三、党风廉政建设工作情况

一年来,我在履职过程中,认真执行党风廉政建设责任制。具体从两个方面入手,一方面狠抓自身廉政建设,带头执行各项规定。首先提高认识。加强党风廉政建设是我们党始终立于不败之地,社会主义江山永不变色的重要保证,是贯穿于党的建设和改革开放全过程的重大历史课题。胡xx___要求全党继续保持'两个务必',倡导八个方面的良好风气,特别是在____年召开的十一届全国人大一次会议上,又明确要求,新一届国家机关工作人员始终保持谦虚谨慎,艰苦奋斗的作风,自觉树立社会主义荣辱观。正确使用手中的权利,诚心诚意地接受人民监督,严于律已,廉洁奉公,兢兢业业,干干净净地为国家和人民工作。这不仅是对国家机构工作人员提出的要求,更是对广大党员领导干部提出的要求。我要深刻认识党风廉政建设的长期性、艰巨性、复杂性,切实加强和改进作风建设,做到反腐__常抓不懈,拒腐防变,警钟长鸣。二是我虽然不是党员,但我要用党员的标准严格要求自己,规范自己的言行。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,真正作到一身正气,一尘不染,保持一个公司负责人优良品格。坚决克服享乐主义和攀比思想,决不拿原则作交易。三是大胆创新,锐意进取。在工作中不断总结经验教训,注意研究新的工作方法,创建新的工作思路,摒弃私心杂念,努力使工作再上新台阶。在处理具体赔案中,最大限度地体现客户根本利益,切实解决实际问题。四是改进工作作风,提高工作水平。增强责任心,高标准、高质量完成工作任务;增强事业心,满腔热情的开展工作;从公仆服务于人民这条宗旨出发,全心全意为人民服务;对工作脚踏实地,一步一个脚印,不搞形式主义;对自己增强信心,工作中发扬我党的光荣传统,大胆的开展批评和自我批评,通过批评和自我批评达到团结和谐,促进工作。第三,安排工作时,不忘强调加强党风廉政建设的内容。

总之,一年中,自身没有违反收受现金、有价证券和支付凭证规定,没有利用婚丧等事宜之机收钱敛财,没有参与赌博,没有公款旅游、大吃大喝等现象。

四、存在的主要问题和不足

1、'两险'保费收入有所下降,其主要原因是:由于我们把主要精力投放在车险业务上,对'两险'业务抓得不够、不深入、不紧,因而抓大放小是不容忽视的问题。

2、车险业务要进一步增强,提高竞争能力。目前同行保险公司在xx已增加到七家,其主攻方向也盯住了机动车险,与我公司开展了日趋激烈的市场竞争,由于市场竞争激烈,加之我们本身主观上还存在许多不足,使车险业务受到冲击,因此,继续加强宣传和展业力度,提高竞争能力,是刻不容缓的问题。

3、风险管理还须加强。为此还须加强风险管理做好防灾防损,减少国家人民财产损失,是我们的主要职责,要把风险管理提上重要的议事日程。在车险上注意加强投保车辆管理、协助纠正违章、消除事故隐患,尽量降低事故发案率,合理降低赔付率。

4、由于疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。

5、面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。

五、今后工作思路

随着市场变化和竞争的白热化,今后就保险费而言,我公司要牢牢把握市场的主动权,就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。

(一)要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。

(二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑战并占领市场。

(三)继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

(四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作,必须抓好服务网络建设,从服务入手,进一步解决硬件设施,搭建全县以95518为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架, 加快理赔速度,提高服务质量,改善外部业务环境。

(五)针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。

总之,我及公司要在'三个代表'重要思想和党的十七届四中全会精神指引下,牢固树立和落实科学发展观,因地制宜,与时俱进,开拓创新,扎实工作,努力开创保险工作的新局面,为我公司和保险业的发展作出新贡献。

怎么写报告45人觉得有帮助

各位领导、同事:

转眼间又到了年终述职的时候了。作为县级支公司的经理,我深知这一年的成绩离不开团队的努力。今天就简单聊聊如何写好这份述职报告吧。

开头怎么写?

得开门见山点明主题。比如可以直接提到今年的工作目标是什么,然后大致概述一下成果。当然,这个过程中可能就会出现一些小偏差,比如说在描述某项指标的时候,不小心把数字写错了,但这点小问题一般不会影响整体效果。

接着讲讲具体的业务情况。这里就要结合实际案例来说话了,尤其是那些能体现个人能力或者团队协作的事例。记得去年我们公司在拓展新市场方面做得不错,当时为了拿下那个大项目,大家加班加点准备材料,最后顺利签约。这样的事情就可以详细写进去,让报告更有说服力。

另外还有一点很重要,就是对问题的反思。毕竟没有哪家公司能一直顺风顺水,难免会遇到各种挑战。像今年上半年因为疫情原因,我们的理赔工作一度受到很大影响。当时我们迅速调整策略,通过线上办公等方式解决了不少难题。这部分内容既要承认不足之处,也要展示解决办法,这样显得比较真实。

还有财务方面的内容也不能忽略。毕竟这是公司运营的核心之一。需要清晰列出收入支出明细,包括保费收入、成本控制等方面的情况。如果能附上图表的话更好,直观明了。不过有时候表格里的数据格式可能会有点乱,这就需要提前检查一遍,确保整洁美观。

最后别忘了展望未来。可以谈一谈下一年的工作计划,比如进一步优化服务流程、加强员工培训之类的。这能让报告看起来更有前瞻性,也给领导留下深刻印象。

希望以上几点能帮到大家。写报告是个细致活儿,需要反复推敲琢磨。大家加油!

(此处省略若干字)

2025公司年度述职报告范文(精选8篇)

写一份好的公司年度述职报告,得从头到尾琢磨透彻才行。一开始就要明确报告的大方向,到底是总结成绩为主,还是反思问题为主,这取决于公司的具体要求。如果侧重成绩,那得把去年一年的工作成果梳理清楚,像是项目完成情况,业绩指标达成率,这些都得摆出来,最好能用数字说话,这样更有说服力。
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