
【第1篇】信用社主任年度述职报告范文900字
一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江___'七一'重要讲话精神和六中全会精神,以'三个代表'重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为'三农'服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。
一、 本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.
二、 努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.
三、 工作方面:
1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。
2、及时抓好'清非'化险和收息工作。年初做好'清非'总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了'百日清非'大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。
四、 效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%。
五、 不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,'两呆'贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。
六、 改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大'清非'力度,尤其是清收'两呆'贷款,努力扎实支持'三农'贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.
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信用社主任年度述职报告怎么写
作为信用社主任,年终写述职报告是个例行任务,但也是展示工作成果和自我检视的重要机会。写好这类报告,既不能太敷衍,也不能太过复杂。首先要明确报告的目的,主要是向上级汇报一年的工作情况,包括取得的成绩、存在的不足以及未来的打算。
开头部分得简明扼要,可以先回顾一下年初制定的目标,比如业务增长指标、风险控制目标等。这部分不用太啰嗦,点到为止就行。接着就要具体说说这一年干了些什么,成绩是重点,但也不能光谈功劳,适当的提一下遇到的困难和挑战,这样显得真实。比如说信贷业务这一块儿,今年咱们的贷款余额增加了多少,不良率控制在什么水平,这些都是关键数据。记得要用数字说话,这样更有说服力。
中间部分讲工作措施的时候,得结合实际情况来写。比如针对去年暴露出的问题,今年采取了哪些改进措施,效果怎么样。这里可以稍微展开一点,但别太长,毕竟后面还有未来计划呢。像加强员工培训,优化业务流程,这些都是常见的做法,只要结合自己的实际情况就行。另外,风险管理这部分也得重视,不仅要提到风险防控的具体措施,还得强调执行的效果,有没有达到预期目标。
说到未来规划,这可是个重头戏。不能只写一些空洞的大话,得有具体的行动计划。比如说明年准备拓展哪些新业务,提升哪方面的服务质量,还有就是如何进一步降低不良资产比例之类的。同时,也要考虑到外部环境的变化,像是政策调整可能带来的影响,提前做好应对方案。
写报告的时候,格式也很重要。标题要醒目,内容层次分明,最好能用小标题来区分不同的部分。语言上要尽量正式,但也不要太死板,毕竟这是给领导看的,得让人觉得亲切又专业。不过有时候写报告难免会有些疏漏,比如有时候忘记核对某些数据,或者措辞不太精准,这就需要反复检查,确保没有明显的错误。
【第2篇】信用社主任2025年上半年述职报告范文1350字
区联社:
____年,我在***信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。
一、全社任务完成情况
1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额**万元,较年初净增**万元,完成年计划任务***万的**%。
2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额**万元,较年初增加**万元,占年度计划任务的**%。
3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额**万元,较年初增投**万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。
4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额**万元,占比**%。较年初增加**万元。五级分类,不良贷款余额**万元,占比**%,较年初增加**万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识。
5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入**万元,其中利息实际收入**万元。完成年计划任务**万元的**%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间,利用悬挂过街横幅、与**镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社**办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是巩固代发**高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取**村**水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金**万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发**村**电厂二期扩建征地款***万元;我社积极和**村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款**万元。三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。
3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额**万元,较年初增加**万元,占比达**%,其中破产倒闭企业不良贷款**万元,占不良贷款的*%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款**万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额***万元,累计收回不良贷款***万元,其中:依法起诉收回贷款***万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。
4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设。针对***镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和***镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持**村、**村、**村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放**、**、**等村小康屋贷款*户**万元,**村养猪贷款**户**万元,**、**、**、**等村果园贷款**户**万元,**、**、**等村蔬菜种植贷款**户**万元,**、**等村修房贷款**户1**万元,**、**村水泥贩运及物流贷款**户**万元,生源地国家助学贷款**户**万元,有力支持了社会主义新农村建设。
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信用社主任2025年上半年述职报告怎么写
述职报告,说到底就是给领导汇报工作,让大家知道你这段时间干了什么。开头得先把基本情况写清楚,比如你是哪个部门的,主要负责什么事。这一步很重要,要是开头就乱七八糟的,后面的内容再好也容易让人看不明白。记得要把单位的情况简要介绍一下,比如说你们信用社的服务范围有多大,有多少员工之类的。这部分内容得实事求是,不能夸大其词。
接着就要谈具体的工作成果了。这个部分不能太笼统,得把具体的数字摆出来。比如说贷款发放了多少笔,金额是多少,不良贷款率控制在什么水平。这些数字能直观地反映你的工作成绩。不过,光有数字还不够,还得说说你是怎么做到的。像我们信用社,上半年为了提高贷款审批效率,专门优化了流程,还定期组织培训,这些措施都挺有效的。但这里有个小问题需要注意,有些同事可能觉得流程优化没什么大不了的,其实不然,细节决定成败,如果流程不顺畅,后续的工作会很麻烦。
然后就是遇到的问题和解决办法。工作中不可能一帆风顺,关键是要能发现问题并及时解决。上半年我们遇到了资金周转紧张的情况,后来通过跟上级部门沟通,争取到了额外的资金支持,这才缓解了压力。还有一次,因为系统升级导致业务暂停了一段时间,当时大家都比较着急,后来经过技术团队的努力,问题很快就解决了。这一块儿写的时候别太啰嗦,点到为止就行,重点放在解决问题的方法上。
最后就是对未来工作的展望。这部分要有点前瞻性,不能光说一些空话套话。比如我们可以计划下个半年继续加强风险管理,提升服务质量。另外,随着数字化转型的趋势越来越明显,咱们也要考虑如何利用新技术来改进业务模式。当然,这里有个小细节需要注意,有些领导可能会比较关注成本控制的问题,所以在提建议的时候,最好也能兼顾经济效益。
整个报告写完后,记得检查一下格式和排版,确保没有明显的错误。有时候排版不当会影响阅读体验,特别是像述职报告这种需要认真对待的东西。另外,语言上尽量保持简洁明了,避免用一些过于复杂的词汇。毕竟,述职报告不是写论文,目的是为了让别人能快速理解你的工作情况。
【第3篇】信用社主任年终个人述职报告范文5250字
尊敬的领导:
大家好!
述职人,_x,男,19_年2月生,中共党员,本科学历,经济师职称,现任_信用社主任职务。
20_年里,我带领_信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。
一、坚持学习,不断充实自己。
作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己,率先垂范。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。
三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:
(一)强化存款营销,提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《_农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。
(二)加大支持三农力度,提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。
2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。
3、增强创新意识,提高服务水平
在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。
4、扎实开展信用工程建设
今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。
(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。
2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。
3、加大贷款的责任追究力度。
严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。
(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量
在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。
1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务,责任到人,从严考核。
3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理_等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。
在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。
述职人:
_年_月_日
怎么写报告40人觉得有帮助
信用社主任年终个人述职报告怎么写
做一份好的述职报告,得从头到尾都用心去梳理这一年的工作情况。先把自己手头上的工作理清楚,别急着动笔。我以前刚当上主任那会儿,总觉得述职报告就是流水账似的罗列工作内容,后来才发现这样不对劲。述职报告是要讲成绩的,但不是一味地吹嘘,该说的问题也得说出来。比如,今年咱们信用社在贷款发放这块做得不错,业务量比去年提高了将近三成,这个成绩值得夸一夸。不过具体是怎么做到的?是不是有什么创新的办法?或者是团队配合得好?这些都需要好好分析一下。
写报告的时候,要把重点放在关键问题上。有些事情看似不起眼,但其实很重要。比如信贷风险这块,虽然我们一直强调把控风险,但实际上还是出了几次小状况。其中有一回,有个客户的资料审核得不够仔细,结果后来发现存在一些漏洞。当时处理得比较仓促,导致后续跟进的时候费了不少劲。这种事情要是能提前多注意点就好了。还有一次,一个新员工对流程不太熟悉,差点出了差错。这事提醒我们,培训工作还得加强,尤其是对新人的岗前培训,不能马虎。
报告里的数字最好能准确无误,这是最基础的要求。不过有时候忙起来,难免会出点小纰漏。我记得去年写报告的时候,把一笔贷款的金额写错了,后来被同事发现了,还好及时改过来了。以后写报告之前,一定要反复核对数据,确保万无一失。另外,报告的语言要简练,别啰嗦。有时候话太多反而让人抓不住重点,特别是那些专业术语,能少用就少用。毕竟不是所有人都懂这些行话。
述职报告不能光说自己的功劳,团队的力量也要体现出来。我每次写报告都会提到团队成员的表现,比如谁在关键时刻帮了大忙,谁提出了不错的建议。这样的报告看起来才真实,也有助于增强团队凝聚力。当然,表扬归表扬,批评也不能少。对于工作中存在的不足之处,要敢于面对,不能藏着掖着。如果一味地回避问题,不仅会让上级领导对你的态度产生怀疑,还会给整个团队带来负面影响。
最后一点,报告的格式也很重要。虽然不是什么大事,但格式乱七八糟的确实会影响阅读体验。标题、正文、结尾都要有条理,字体大小也要统一。我见过有的报告排版太随意,看着就很头疼。所以写完之后,花几分钟检查一下格式,这事绝对不麻烦。
【第4篇】分管信贷工作的信用社副主任述职报告述职报告范文3200字
本人 ,男,现年 岁,中共党员,大专文化,助理经济师。 年 月从 信用社主任职务调离,担任营业部主任,于 年 月开始至今担任联社副主任,分管信贷工作。
现将自己近年来思想工作情况汇报
一、履行职责情况:(真抓实干,不枉其位其责)
在担任 信用社和营业部基层主任期间,本人带领员工,团结拼搏,使所在社(部)各项工作突飞猛进,经营责任制考核也年年名列前茅,单位被连年评为先进集体,本人则多次获市级、县级金融先进工等荣誉称号。
分管联社信贷等工作以来,本人更是积极摆正自身的位置,依靠班子集体智慧,配合当家主任认真履行职责,带领信贷人员扎实工作,完善信贷管理体系,调整信贷投向政策,推进信贷支农工作的广度和深度,优化信贷资产结构。现将工作具体汇报
1.以建立良好的联社法人治理机制为目标,逐步完善信贷管理体系。两年来,我们按照省联社法人治理的要求,积极推进一级法人治理的信贷管理模式,一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度,并在此基础上,着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社(部)信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元(含)以内;个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力,截至目前,个人贷款达2500 户,计16000万元。五是在联社的统一部署下,为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如:贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实,信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确,逐步做到了两个“结合”:业务发展速度与提高信贷资产质量的结合,发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合,联社信贷内控管理工作出现了强势之局。
2.积极调整信贷投向政策,寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比,处于相对弱势。信贷产品单一,不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争,以及联社贷款风险较为集中的问题,本人积极调整联社信贷投向,着手推行“限大抓小”的信贷投向政策,极力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。所谓“限大”,有三层含义:一是严格控制向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款;特别是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业,适当调低贷款授信额度。目前,我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业,有计划、有步骤地控制贷款总量、内部调整贷款客户结构。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的大中型企业发放首笔贷款,包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。三是对信用良好、风险度低的大中型企业采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略,不一味地为了企业“做大做强”而“垒大户”,也绝不和企业“同生死,共存亡”。所谓“抓小”,指主动出击,积极介入,将贷款重点向中小企业客户倾斜,分散风险。一是大力推广质押贷款、商品房抵押贷款和贴现业务;同时积极争取签发保证金比例高的银行承兑汇票业务。二是合理界定中小企业的范围,采取多种方式、灵活办理担保手续,稳妥尝试开办仓单质押贷款、商标质押贷款、原材料抵押贷款及企业法人代表或大股东承担无限责任的担保贷款,有效拓展中小法人客户信贷市场。我联社新增法人客户mm 个,新增授信mm 万元,实际利用贷款mm万元。
与此同时,注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。老客户,主要是指支持类客户和一般客户,是我们信贷资产实现收益最大化的基本保证。新客户是保持联社信贷业务持续发展的不竭源泉。一方面,我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的支持客户,积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户,适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户,坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面,我们主动出击,根据城区经济的发展特点和产业政策,只要客户项目有效益、有前景,都将预见性介入:一是把握南通城市化进程加速的机遇,投向城市基础设施、商务区建设领域的项目和客户;二是把握mm市各类开发区和mm园区招商的大好时机,投向产权明晰、资金实力强、技术含量高的新兴客户,特别是经营效益好、资产负债率低、抗风险能力强的民营企业;三是投向国家及省市级重点学校、医院、广电、报业,以及低成本资金多、系统性强的机构事业单位;四是义不容辞地支持南通市菜篮子工程、无公害绿色蔬菜生产基地等农业产业化龙头企业。在农业信贷领域,我们重点支持了宝港油脂公司、通惠灵芝公司、市农业生产资料公司、休闲农庄等农业龙头企业和特色农业企业。在非农信贷领域,重点支持了东洋之花、瑞慈医院、金通灵风机、添逸纺织、亚华造船等一大批市级重点税利大户。今年实际利用授信比例达53%,确保信贷投入不滞后于市区经济发展的步伐,为市区经济的发展提供了积极、有效的金融支持。
3.盘活不良资产,打好清非攻坚战。在前两年清产核资和认定“一呆两难”工作的基础上,我联社通过清陈堵新,加大盘活不良贷款的力度。在计划上,制定了科学、严格的考核计划,先易后难,现急后缓;在措施上,将清收对象安排到户,奖惩考核兑现到位,初步完善和落实了风险贷款责任追究制度。今年通过诉讼共申请执行案件mm笔,贷款标的mm 万元(利息 163.2 万元);执结案件11笔,累计收回贷款mm万元(利息8.43万元)。全辖不良贷款比年初下降mm万元,不良贷款占比比年初净下降3.2个百分点。
4.加大信贷支农力度,切实解决市郊农民贷款难的问题。从本人任职以来,一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓,先后出台了农户小额信用贷款、助学贷款、创建信用村镇等办法和指导意见。在手续简化、利率优惠、授权管理方面做了一些改创,取得了阶段性成果。至10月末,农业贷款余额mm万元,基本解决了市郊农民贷款比较困难的局面。
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> 二、思想作风建设情况(勤于学习,提高自身素养)
当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,知识经济的到来使得知识的更新日新月异,因此我们就一定要勤于学习,努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。两年来,我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是学理论。任职期间,本人始终坚持继续学习马列主义***思想和邓小平理论,领会___同志“三个代表”的重要思想和党的十六大会议精神。通过系统的学习,理想信念坚定了,工作思路清晰了,让我认识到作为一名共产党员,要时刻修正自身的权力观,地位观和利益观,听从组织的安排,保证做到不为名所累,不为利所敷,不为欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。
二是学管理。两年中我两次参加省联社青年干部培训班学习,系统的学习了金融运作科学,经济管理、法律、营销、财税、工商等知识,并结合省联社对信贷工作的要求,把握联社实际情况,提高自己的判断力和决策力,加强自身组织协调能力。同时,我还充分地利用闲暇时间,积极学习计算机、因特网知识,开阔了视野,丰富了知识,促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。
三、存在的问题和今后努力方向(甩开包袱,坚持务求实效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落实不够彻底,工作经验也还不够,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下几点:
1.解放思想,重新定位城郊联社的金融地位。其一要让市郊联社成为城郊金融市场的有益补充,因此在增资扩股工作中,突破“农”字当头,吸纳一些非农产业成份,甚至尝试地方性的国有资产管理公司、控股公司、集体实业公司参股,使市郊联社从产权特征上融入城郊经济中,并积极成为县(市)联社信贷业务的试点基地。
2.以实
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各位领导、同事们:
今天我想跟大家聊聊如何写好一份报告。特别是信贷工作相关的报告,这对咱们信用社的工作开展非常重要。说实话,刚开始写报告的时候,我也有点摸不着头脑。不过经过一段时间的学习和实践,慢慢找到了一些门道。
写报告前,最重要的就是明确目的。比如说这次述职报告,主要是向领导汇报这段时间的工作情况。报告的内容得围绕这个目标展开,不能跑题。另外,报告要针对不同的对象调整语言风格。给上级看的报告,需要更正式一点,而同事间的交流报告就可以稍微随意些。我觉得这一点很重要,毕竟报告不是为了应付差事,而是要起到沟通的作用。
接下来就是组织材料了。报告里的内容最好能条理清晰,这样既方便自己梳理思路,也让读者更容易理解。我的习惯是先把想说的事情列个大纲,然后逐项填充具体内容。记得有一次写报告,因为没有好好规划,结果写着写着就偏离主题了,后来不得不重写一遍。所以提前规划很有必要。
报告里的数字和事实一定要准确。这不仅是为了体现专业性,也是对自己工作的负责。要是数据错了,那整个报告的可信度都会大打折扣。当然,有时候忙起来难免会有些疏忽,比如上次我在统计贷款发放额的时候,把一个数字抄错了,幸好被同事发现了。这种事情提醒我们写报告的时候要多检查几遍。
书写注意事项:
报告的语言表达也很关键。既要简洁明了,又不能太枯燥。适当的举例能让内容生动起来。比如我在做信贷分析时,就喜欢结合具体案例来说事,这样大家更容易接受。不过有时候我也会犯糊涂,用了一些不太恰当的比喻,导致表达效果不太好。所以写报告的时候,要注意语言的选择,尽量让大家都听得懂。
小编友情提醒:
写完报告后别急着提交,最好找几个同事帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,或者给出更好的建议。我记得有一次报告提交后,有同事指出某些地方表述不够清楚,让我意识到自己在措辞上的不足。所以多听取意见对提升报告质量很有帮助。
【第5篇】信用社主任述职报告范文550字
信用社主任述职报告
时光如梭,转眼____年悄然逝去,回顾一年来的工作,可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来,在领导的关怀和同事们的支持下,我带领_____信用社全体员工克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下:
一、取得的成绩
至____年底,全社各项存款余额为_____*万元,比上年末净增_____*万元,增幅_____*%,完成联社下达年度计划的_____*%。各项贷款余额为_____*万元,比上年末净增_____*万元,增幅为_____*%。不良贷款累计收回_____*万元,其中收回上年末以前到期的不良贷款_____*万元,绝对额比上年末下降_____*万元,完成联社下达年度计划的_____*%。不良贷款占比为_____*%,比年初下降_____*个百分点。全社实现各项收入_____*万元,同比增加_____*万元,增幅_____*%,其中贷款利息实现收入_____*万元,同比增加_____*万元,增幅_____*%完成县联社下达年度任务的_____*%。
二、主要工作做法
(一)理清思路,确定工作方向
今年五月份开始,我开始负责_____信用社三个网点的全面工作,为了做好本职工作,我先到各个网点摸清了基本情况,并确定了“以存立社,清老放新,安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点,并按月进行考核,确保了业务的不断发展和任务的全面完成。
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信用社主任述职报告怎么写
作为信用社主任,述职报告是年度工作的重要部分,这不仅是对自己工作的总结,也是向领导汇报成果的机会。写好述职报告需要结合实际情况,既要全面展示成绩,也要坦诚面对不足。下面给大家分享一些关键点。
述职报告开头要开门见山,简明扼要地介绍基本情况,包括个人履责范围和主要职责。比如可以这样开头:“一年来,在联社领导下,我带领团队立足本职,努力完成各项任务指标。”这里需要注意的是,如果部门分工比较复杂,最好列出具体负责的工作内容,这样能让读者对你的工作范围有个清晰认识。
接着就是重点部分,也就是对全年工作的回顾。这部分要分条列项,突出亮点。比如业务拓展方面,可以写到存款目标超额完成百分之十,新增贷款户数达到多少户。另外,信贷风险防控也不能忽略,可以提到不良贷款率控制在多少以下,采取了哪些措施来降低风险。不过有时候为了显得谦虚,可能会用词稍微模糊一些,例如说“基本实现了预期目标”,这就可能给读者留下不确定感。
在谈到工作中遇到的问题时,要注意措辞得当。比如说“受外部经济环境影响,部分项目进展稍显缓慢”,这里“稍显缓慢”就显得比较委婉,既承认了存在困难,又不至于显得太消极。当然,如果问题比较严重,也不能一味回避,而是要提出具体的改进措施,比如加强内部培训,提高员工专业能力。
除了业务方面的内容,管理层面的工作也必不可少。比如团队建设情况,可以写到组织了多少次业务培训,提升了员工哪些技能。同时也要提到日常管理中的创新举措,比如推行无纸化办公流程,提高了工作效率。不过这里有个小问题需要注意,有时候为了追求简洁,可能会遗漏细节,比如只说“优化了流程”,但没具体描述如何优化,这就容易让读者摸不着头脑。
对于未来规划,不能只是泛泛而谈,要有具体的数字目标和实施步骤。比如下一年计划实现存款增长百分之十五,贷款规模扩大到多少亿元,为此将采取哪些具体行动。不过有时候可能会因为时间紧迫,草草写下几个笼统的目标,比如“加大市场调研力度”,但没有明确调研的具体方向,这也算是一个小遗憾吧。
小编友情提醒:
别忘了感谢一下同事的支持和配合。可以说“感谢全体员工的共同努力,希望大家继续齐心协力,共同推动信用社发展”。这句话虽然常见,但也挺实用,能体现一种团结协作的精神。
【第6篇】信用社副主任个人述职报告范文2450字
各位领导,同志们:
根据衡银监发[____]23号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200*年度行为进行评价的通知》精神,现将本人200*年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下,请予评议。
一、基本情况
我叫==,男,现年50岁,中共党员,大专文化,经济师,1972年8月参加工作,1974年调入信用社工作,历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”,同年3月至____年7月任城郊信用联社副主任。____年8月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。
二、履职情况
去年,根据党委安排,我分管人事教育和稽核审计工作。一年来,我带领相关科室的同志尽职尽责,任劳任怨,务实进取,使分管工作取得了好的成效。去年,我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位,稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作,我着重抓了以下几个方面。
(一)以人为本,扎实抓好人事教育工作。突出管理重心,加强班子建设。一是引入竞争机制,推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言,处处时时严格要求自己,工作积极主动,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元,信用社工作也焕然一新,各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求,实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强,激励机制不活的问题,4月底我组织了机关改革,整个改革严谨有序,从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革,真正选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时,全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼,真正转变了观念,增强了改革的心理承受能力,机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高,推行了“首问制”,机关干部作风明显转变,下基层社帮助的工作多了,相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制,建立后备干部库。为防止领导干部断层,加强后备干部队伍建设,我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部,列入后备干部人才库,并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动,能力不断增强,素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟,通过一年的入库培养,信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高,工作任务完成在信用社排名第一。
2、突出改革主题,全面推行绩效挂钩。
一是改革劳动用工制度,引入竞聘机制。第一,为加强经济民警队伍建设,我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警,并实行合同制,超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐,工作尽职,保驾有方。第二,对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状,对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗,咸塘信用社各项业务快速发展,信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性,我们强力推出了200*年度绩效挂钩办法,从200*年元月份起取消固定工资,联社对信用社考核实行增效增资,减效减资,以效定资,按季考核计分,年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分,基本保障工资与出勤和服从安排挂钩,绩效工资与任务完成情况挂钩,职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样,我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因,多年来信用社聘用了临时工,按照上级局办的要求对临时工要进行清退,而我县人员严重短缺,面对这一难点,我们不回避现实,而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保,并相对提高其待遇,并进行年度考核。同时,制订了《炊事员聘用办法》。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定,工作积极肯干,能严格履行合同的义务。
3、突出人才主体,提高员工整体素质
一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构,按照“三定”要求,及时调整人员、调剂岗位,共调动人员46人,重点是补充边远山区信用社、分社缺编人员,初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的现象。同时,我们对全县信用社的机构、人员、业务现状及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效,人员配置合理、业务发展超前的思路,草拟了“三定”方案,准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第一,每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识,财务基本制度及相关文件。第二,组织两期电脑操作人员培训班,对电脑的操作及通存通兑有关规章制度进行了强化训练。第三,深入信用社对员工进行业务知识和岗位操作现场辅导学习达85人次。第四,鼓励员工的自学成才。推荐了9位同志参加大专以上的函授学习,8位青年到各级党校培训。三是广泛开展思想教育。去年,我和人事科同志深入全县27个信用社(部),找员工谈话谈心50人次,帮助员工端正了一些思想认识,解决了一些对联社、信用社领导的疑虑和意见。如向阳信用社黄狮分社主任董振科,由于分社交通闭塞,条件艰苦且工作了近20年,上半年思想波动,工作被动,一心想调动,对信用社和联社领导态度很冲动。我多次找他谈心,使他感到领导的
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信用社副主任个人述职报告怎么写
作为信用社副主任,述职报告不仅是对自己工作的总结,也是向上级汇报工作成果的重要途径。在撰写这类报告时,首先要明确报告的核心内容,即过去一段时间内的主要工作成绩、存在的不足以及未来的改进计划。
述职报告的第一部分应当概述自己的职责范围和承担的主要任务。这部分内容需要结合实际情况进行描述,比如负责信贷管理、风险管理等方面的工作。用词要具体,例如提到“协助主任制定年度信贷目标”,这样能让读者清晰了解你的工作重点。
接着,详细列出完成的主要工作及取得的成绩。这里可以列举几个具体的例子,如“上半年共审批贷款项目xx个,涉及金额达xxx万元,有效促进了当地经济发展”。需要注意的是,在描述业绩时应尽量避免夸大其词,保持客观真实。
对于工作中遇到的问题,也应在报告中有所体现。比如,“在处理某笔大额贷款时,由于信息沟通不畅导致延误了审批时间”,这样的表述既反映了问题所在,又没有回避矛盾。当然,更重要的是提出相应的解决措施,如“今后将加强部门间的协作,确保信息传递及时准确”。
此外,还可以简要提及团队建设方面的努力。比如,“通过定期组织培训活动提升了员工的专业技能,增强了团队凝聚力”。这一部分旨在展示你在管理上的用心之处。
至于未来规划,则可以根据当前面临的挑战提出针对性的对策。例如,“针对目前不良贷款率偏高的情况,计划加大贷后检查力度,并完善相关考核机制”。
写述职报告时,语言要平实,尽量少用复杂难懂的专业术语,以便于上级理解和认可。另外,注意控制篇幅,既要全面涵盖各项内容,又要避免冗长繁琐。如果觉得某些细节难以把握,不妨多参考其他优秀报告,从中吸取经验。
【第7篇】信用社主任述职报告个人范文11900字
述职报告有利于提高述职者的思想水平和工作能力。下面是小编为您精心整理的信用社主任述职报告个人范本。
信用社主任述职报告个人范本1
尊敬的领导:
随着改革的春风,农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展,适应当前新形势,基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。
一、信用社主任要树立经营意识
效益是信用社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响自身的生存和发展,会消弱防范化解自身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信用社调整信贷结构,更好的为“三农”服务,也不利于信用社加强经营管理。因此,信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识,处处、时时、事事讲求效益。只有这样,才能多方面增收节支,使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。
二、信用社主任要确立两个观念
作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信用意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务。其次,要确立优质服务的观念。金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位,档次。一要强化服务意识,牢固树立“客户第一,服务第一,信誉第一”的观念;二要健全服务体系,如电话银行、atm机,建立多功能的代办站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境,作到门面宽敞,装潢高雅。
三、作为一名信用社主任要具备三种能力
首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力,面对市场经济激烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,善于观察分析问题,善于积聚别人的智慧,善于冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失。
其次,要具有较高的政治业务素质,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识,各项操作规程,具有较好的业务专长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合。
再次,要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用途径。在内部管理上,要按照资产负债比例管理的要求,不断优化资产负债比例结构,实现稳健经营。要增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率。要不断完善岗位责任制,充分挖掘内部潜力,要不断完善内部机制,加强岗位监督与制约,确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制,长计划,短安排,使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时,不断提高自身的经营效益,在金融竞争中立于不败之地。
四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系”
信用社主任是一个管人管钱管事的操心官,责任大,“上边千条线,下边一根针”,方方面面都重要,忽视哪个也不行,上下左右都得兼顾。因此,在平时工作中,要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系,如财政、税务、工商、人行等职能部门,经常与他们沟通和汇报工作,征得他们对信用社工作理解和支持,消除不必要的隔阂和麻烦,为业务经营创造良好的外部环境。
五、作为信用社主任要做好五个结合
一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏,不拘形式,不定场合,因人而异的进行谈心,开展双向交流,要针对年轻人的特点发挥“五小建设”的作用,经常性的举办健康有益的活动,陶冶职工的情操,增强职工的向心力,凝聚力。
二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二,实事求是,正确看待功过长短,善于发挥个人的长处,挖掘其潜能,调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进,树正气,树典型,另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误,使其尽快克服并不断总结提高。
三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解,一有进步要及时鼓励,感召有错误和缺点的职工。
四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心,所以主任在批评职工的缺点,在坚持原则的基础上要讲究方式方法,切不可讽刺、挖苦、揭老底,要使受批评者乐意接受,口服心服。
五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决,个性问题最好通过个别谈心解决。只有这样,才能密切主任与职工的关系,融洽相互间的感情,使大家心往一处想,劲往一处使,全心全意的开展业务经营。
六、作为信用社主任要坚持六个带头
一要带头勤学习,提高自身的政治业务素质。二要带头树立全局观念,正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪,与职工一视同仁,不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作,如打扫卫生,值班守库等,时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好。六要带头勇挑重担,主任既是指挥者又是执行者,以身作则带头做好各项工作。只有这样,才能达到“不令而行”,才能促进信用社各项业务的快速健康发展。
信用社主任述职报告个人范本2
各位领导,同志们:
大家好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的xx年已经过去,在这一年里,我和各位同事们一起生活、学习和工作。彼此都建立了深厚的友谊,并且也在实践中磨炼了自己的工作能力,使我的业务能力和管理能力都有了很大的提高。当然这也与上级领导的帮助与关心和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!
任职以来,在上级的正确领导与指示下,我十分注重自己理论素质、政策水平和思想修养的提高。并且及时的了解和把握党的基本路线和方针政策,严肃执行上级联社的规章制度,正确理解上级指示精神。xx年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:
一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想
在全社积极倡导、精心培育了'以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标'的经营理念。xx年xx月,我从两场社调入xx社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,
一是明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变'客户围着银行转'为'银行围着客户转',吸引了一大批优良客户'落户'信用社;
二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,
三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为xx树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。
四是在存款业竞争中采取'以存定贷,以贷引存'和'巩固老客户,发展新客户'的方针拓展业务,使我社的*资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系揽回了章泰贸易有限公司等一大批黄金客户,他们的月平存款余额保持在20xx万元左右。
通过以上措施,在广大员工的同心协力下,至xx年年末,我社各项存款余额22350万元,完成任务的158%。在贷款管理中,积极防范化解信贷风险,提高全社信贷资产质量,把开展'三收'工作放在首要位置来抓。对于贷款200万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的、经济的、行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓'三收'。
一年来共收回利息万元,利息收回率达95%以上,收回不良贷款258万元,已核销贷款30万元,其中收回农机公司贷款156万元,与xx省展览馆签订了1470万元的还款协议,当年收回贷款本金79万元,使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款40%的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行'量入为出,厉行节约'的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社'____年度增效奖'。
二、在搞活内部机制上,加大改革力度
在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《xx信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。____年x月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循'公开、公正、公平、择优'宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。
三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则
集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社xxx要求对社本部、xx分社进行了全面装修改造,为xx分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。
四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。
坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。
我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。
五、在队伍建设中重点抓了班子建设。
上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。
另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。
六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针
加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。xx年,xx信用社再次获得了市级文明单位称号。
回顾xx年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!
最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
信用社主任述职报告个人范本3
xx年x月,我到xx信用社任副主任,分管存款工作,一年来,我在行领导和xx主任的正确领导下,在全体员工作的大力支持下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强政治和业务学习,以xxxx重要思想为指导,深入实际,勤奋工作,克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务。现就有关情况汇报如下:
一、加强学习,提高素质,思想理论素养不断得到提高。
一年来,我始终坚持学xxx建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习十x大会议精神,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好配合、积极参与,认真做好组织、协调工作,。
二、做好本职工作,加大资金筹措力度,增强资金实力。
我到xx信用社任职副主任后,面对竞争加剧的存款市场,我牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度。
一是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题,严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益。
二是加大宣传力度,树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台,发挥**依托新区和建设小城镇的优势,抓宣传,树形象,扩大**信用社的社会知名度,xx年以来,我在工作中,坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时,积极做到“四个结合”,即集体组织与个人上门宣传相结合,临柜宣传与社外宣传相结合,重大节日宣传与日常宣传相结合,传统宣传与现代化宣传相结合,积极抢占宣传“空间”,努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传,扩大了我社机构的辐射能力。今年我社对上深分社进行了搬迁,对新机构进行了改造、装修。提高了硬件服务水平,展示信用社的文明形象。
三是夯实基础,求真务实,稳步发展。坚持把任务落在实处,对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,一把主任带头承担业余揽储任务,实事求是反映存款经营成果,实打实地促进业务健康发展。截止到xx年末,全社存款创历史最高水平,比上年净增**万元,余额达到**万元,年未职工人均拥有存款**万元,完成区行下达存款任务的%。四是增资扩股,壮大资金实力。在抓好存款的同时,我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法,通过明确办社宗旨,加大宣传力度,鼓励职工积极入股,引导农户入大股。年未股金余额达到万元,净增**元。
三、同心同德,通力合作,与其它班子成员搞好配合
由于刚刚接手新的工作岗位,与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点,一年来,我在两位主任的帮助下,能够正视自己,摆正位置,自觉接受领导和职工的监督,充分发挥干部的表率作用。在市场经济条件下,做到自重、自醒、自警、自励,时刻保持和发扬共产党员的先锋模范作用。我在日常工作中,认真贯彻民主集中制的原则,坚持讲学习、讲政治、讲民主,自觉同领导班子保持一致。在具体工作上,坚持遇事与其它班子成员协商、研究,诚恳征求有关人员意见,做到说实话、办实事、讲实效,齐心协力做好各项工作。
总之,xx年我在上级行正确领导和关怀下,在其它两位主任的密切配合下,在各位员工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但还存在一定的差距和不足,一是工作经验不足,努力不够。二是上进心不强,有小富即安思想,开拓意识差等等。我决心在新的一年里,对下述存在的不足和差距,加以克服和解决为**的发展做出新的贡献。
信用社主任述职报告个人范本4
今年的工作转眼已经接近尾声,回想一年以来的工作,在基层信用社领导的关心指导下,在营业室全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和规章制度,积极主动的履行工作职责,较好的完成了年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高,现将一年以来的工作总结如下:
一、基本工作情况
1、重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。
此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。
2、工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。
当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,在繁忙的工作中,我坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。在其他工作的开展方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照联社各项工作开展的要求,切实做好日常的岗位工作:
(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。
(2)坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。一线员工的一举一动都时刻体现着信用社的形象,自己的工作质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持基层社和联社制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求。
从重空的检查、往来账目的核对到下班后的大额核对登记、身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了“三个必须”,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法。
(3)提高工作质量,及时准确的做好储蓄基础资料的管理。搞好基础资料的记载、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后,从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。
3、立足实际,精诚团结,团结全社员工为提高我社经营效益尽心尽力一年来,在具体的工作开展过程中,我积极主动的做好日常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
(1)存款任务是关键,为完成我社的存款任务,我充分利用日常工作机会,在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间,利用自身的区域优势,走亲串朋、动员社区的储蓄存款,积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了联社下达的存款任务。
(2)积极主动的营销信用社的相关新业务和新功能。我立足我社实际,不断强化储蓄营销意识,破除“惧学、惧烦”的思想,认真学习我社新兴业务和新制度规章,如公务员贷款、失地农民专项贷款等特色业务,耐心的给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点,讲清利弊之所在,提供有利建议,深受客户的好评。
(3)勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天的卫生打扫,帐表的装订等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。
4、生活上,与人为善,注重培养自己的团队精神和协作意识,不断提升自身价值。我深知个人的能力是有限的,促进我社的业务发展,需要的是全体同事的共同努力,在提高自身素质的同时,我尤其注重团队精神的发挥,团结好各位同事,确实做到“想别人之所想,急别人之所急”,积极营造团结进取的工作氛围,有效开展好我社的各项工作。
5、安全经营方面,增强防范意识,牢记“安全重于泰山”确实落实,“三防一保”。一年来,我能严格遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。
经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际,加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,确实做到“安全保卫从我做起、从身边小事做起”,防微杜渐,把安全工作确实落到了实处。
二、工作中存在的问题和不足
有成绩就一定有不足之处,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面:
(1)学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足的问题,学习效率低的情况。
(2)创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与年轻大学生相比还存在一定的差距,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。
(3)工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。
三、工作规划
新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:
1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。
2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。
3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成的各项目标任务作出自己的努力。
信用社主任述职报告个人范本5
时光如水,岁月如梭,一年的时光转眼过去了,一年来在各位领导和同事的关心帮助下,我认真提高自身思想素质,加强学习业务技能,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强理论学习,提高自身综合素质。
为适应新形势的发展需要,不断加强自身修养。一是利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学,学中干,学中用,不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。
二是学习法律知识和各项规章制度,强化自身的法律意识,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作,有时候连续工作三、四个昼夜,平时和科室的同事共同加班更是常事,我能够积极配合其他同事工作,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的信合员工;积极参加联社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;为更好地适应工作奠定良好的基础。
二、恪守规章制度,履行岗位职责。
在给银监局报送1104工程报表时,能够及时、准确上报各类报表,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。
我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员,在工作中认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口;二是坚持信贷原则,做好贷前调查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险;因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心,提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。
三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。
“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
四、工作中存在的不足
回顾一年的工作,自己感到仍有不足之处,主要表现在以下几个方面:
(一)与同事配合不够默契,处理问题的方法简单。
(二)业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习。
(三)自己所做工作与其他同行相比还有差距,特别是财会知识和文字材料写作还需要进一步提高。
五、下步工作计划
____年,我将认真弥补自身不足,认真学习业务知识,提高自身素质,履行工作职责,服从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,及时了解掌握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识,提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度,力求上进,为完成____年的各项目标任务,为淇县农村信用联社的发展,做出自己应有的贡献。
总之,一年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在领导和同事们的的关心帮助下,我必定会把工作做得更好。
怎么写报告43人觉得有帮助
在撰写信用社主任述职报告的时候,得先弄清楚这个报告到底要达到什么目的,主要是向领导汇报这段时间的工作情况,包括成绩、问题还有下一步打算。一般来说,开头部分得简单介绍一下自己的基本情况,比如说负责哪个区域,带了多少人,主要做了哪些工作之类的。这部分不需要太复杂,点到为止就行。
接着就是重点了,要把工作中的亮点都列出来,尤其是那些能体现自己管理能力的地方。比如贷款发放量有没有提升,风险管理做得怎么样,客户满意度如何等等。这里可以适当用一些专业术语,像是“资产质量优化”、“信贷结构调整”这样的词,能让报告显得更有深度。不过要注意的是,数字最好具体一点,像“今年贷款总额增长了20%”比“有很大幅度的增长”更能让人信服。
光说成绩也不够全面,还得提到工作中遇到的问题。比如说服务流程上可能存在的漏洞,员工培训是否到位,或者是外部市场环境变化带来的挑战。这些问题不用说得太细,关键是要表明自己已经意识到这些问题,并且正在想办法解决。比如可以提一下“针对某些业务环节效率低下的问题,已经启动了新的考核机制”。
至于下一步计划,这是整个报告的重点之一。可以根据目前存在的问题提出具体的改进措施,比如加强团队建设、引入新技术手段提高工作效率之类的。同时也可以展望一下未来的发展方向,比如希望在下一年度实现什么样的目标,给领导一个清晰的方向感。
写报告的时候,语言风格很重要。如果是给上级看的,尽量正式一些,多用书面语,少用口语化的表达。但也不能太死板,适当的灵活一点能让报告更容易读下去。另外,记得检查一下格式,标题、正文、页码这些东西都要规整,不然看起来很乱。
还有一个小细节需要注意,就是时间线的把控。述职报告通常是以年度为单位的,所以涉及到的数据和事件都应该围绕着这一年的范围展开,超出这个时间段的事情就不要提了,除非特别重要的例外情况。这样能让报告更加聚焦,也方便领导了解你在任期内的表现。
其实写报告最难的就是找到那个平衡点,既要展示成绩又要承认不足,既要客观描述又要积极向上。有时候写着写着可能会发现自己漏掉了某些重要事项,这时候就需要停下来好好想想,是不是还有什么没交代清楚的。不过有时候也会因为赶时间而匆匆忙忙写完,结果发现有些地方表述得不太清晰,这都是难免的。
【第8篇】分管信贷工作的信用社副主任述职报告范文3350字
现将自己近年来思想工作情况汇报如下:
一、履行职责情况:(真抓实干,不枉其位其责)
在担任 信用社和营业部基层主任期间,本人带领员工,团结拼搏,使所在社(部)各项工作突飞猛进,经营责任制考核也年年名列前茅,单位被连年评为先进集体,本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。
分管联社信贷等工作以来,本人更是积极摆正自身的位置,依靠班子集体智慧,配合当家主任认真履行职责,带领信贷人员扎实工作,完善信贷管理体系,调整信贷投向政策,推进信贷支农工作的广度和深度,优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下:
1.以建立良好的联社法人治理机制为目标,逐步完善信贷管理体系。两年来,我们按照省联社法人治理的要求,积极推进一级法人治理的信贷管理模式,一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度,并在此基础上,着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社(部)信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元(含)以内;个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力,截至目前,个人贷款达2500 户,计16000万元。五是在联社的统一部署下,为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如:贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实,信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确,逐步做到了两个“结合”:业务发展速度与提高信贷资产质量的结合,发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合,联社信贷内控管理工作出现了强势之局。
2.积极调整信贷投向政策,寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比,处于相对弱势。信贷产品单一,不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争,以及联社贷款风险较为集中的问题,本人积极调整联社信贷投向,着手推行“限大抓小”的'信贷投向政策,极力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。所谓“限大”,有三层含义:一是严格控制向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款;特别是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业,适当调低贷款授信额度。目前,我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业,有计划、有步骤地控制贷款总量、内部调整贷款客户结构。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的大中型企业发放首笔贷款,包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。三是对信用良好、风险度低的大中型企业采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略,不一味地为了企业“做大做强”而“垒大户”,也绝不和企业“同生死,共存亡”。所谓“抓小”,指主动出击,积极介入,将贷款重点向中小企业客户倾斜,分散风险。一是大力推广质押贷款、商品房抵押贷款和贴现业务;同时积极争取签发保证金比例高的银行承兑汇票业务。二是合理界定中小企业的范围,采取多种方式、灵活办理担保手续,稳妥尝试开办仓单质押贷款、商标质押贷款、原材料抵押贷款及企业法人代表或大股东承担无限责任的担保贷款,有效拓展中小法人客户信贷市场。今年以来,我联社新增法人客户mm 个,新增授信mm 万元,实际利用贷款mm万元。
与此同时,注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。老客户,主要是指支持类客户和一般客户,是我们信贷资产实现收益最大化的基本保证。新客户是保持联社信贷业务持续发展的不竭源泉。一方面,我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的支持客户,积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户,适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户,坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面,我们主动出击,根据城区经济的发展特点和产业政策,只要客户项目有效益、有前景,都将预见性介入:一是把握南通城市化进程加速的机遇,投向城市基础设施、商务区建设领域的项目和客户;二是把握mm市各类开发区和mm园区招商的大好时机,投向产权明晰、资金实力强、技术含量高的新兴客户,特别是经营效益好、资产负债率低、抗风险能力强的民营企业;三是投向国家及省市级重点学校、医院、广电、报业,以及低成本资金多、系统性强的机构事业单位;四是义不容辞地支持南通市菜篮子工程、无公害绿色蔬菜生产基地等农业产业化龙头企业。在农业信贷领域,我们重点支持了宝港油脂公司、通惠灵芝公司、市农业生产资料公司、休闲农庄等农业龙头企业和特色农业企业。在非农信贷领域,重点支持了东洋之花、瑞慈医院、金通灵风机、添逸纺织、亚华造船等一大批市级重点税利大户。今年实际利用授信比例达53%,确保信贷投入不滞后于市区经济发展的步伐,为市区经济的发展提供了积极、有效的金融支持。
3.盘活不良资产,打好清非攻坚战。在前两年清产核资和认定“一呆两难”工作的基础上,我联社通过清陈堵新,加大盘活不良贷款的力度。在计划上,制定了科学、严格的考核计划,先易后难,现急后缓;在措施上,将清收对象安排到户,奖惩考核兑现到位,初步完善和落实了风险贷款责任追究制度。今年通过诉讼共申请执行案件mm笔,贷款标的mm 万元(利息 163.2 万元);执结案件11笔,累计收回贷款mm万元(利息8.43万元)。全辖不良贷款比年初下降mm万元,不良贷款占比比年初净下降3.2个百分点。
4.加大信贷支农力度,切实解决市郊农民贷款难的问题。从本人任职以来,一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓,先后出台了农户小额信用贷款、助学贷款、创建信用村镇等办法和指导意见。在手续简化、利率优惠、授权管理方面做了一些改创,取得了阶段性成果。至10月末,农业贷款余额mm万元,基本解决了市郊农民贷款比较困难的局面。
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> 二、思想作风建设情况(勤于学习,提高自身素养)
当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,知识经济的到来使得知识的更新日新月异,因此我们就一定要勤于学习,努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。两年来,我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是学理论。任职期间,本人始终坚持继续学习马列主义***思想和邓小平理论,领会___同志“三个代表”的重要思想和党的十六大会议精神。通过系统的学习,理想信念坚定了,工作思路清晰了,让我认识到作为一名共产党员,要时刻修正自身的权力观,地位观和利益观,听从组织的安排,保证做到不为名所累,不为利所敷,不为欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。
二是学管理。两年中我两次参加省联社青年干部培训班学习,系统的学习了金融运作科学,经济管理、法律、营销、财税、工商等知识,并结合省联社对信贷工作的要求,把握联社实际情况,提高自己的判断力和决策力,加强自身组织协调能力。同时,我还充分地利用闲暇时间,积极学习计算机、因特网知识,开阔了视野,丰富了知识,促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。
三、存在的问题和今后努力方向(甩开包袱,坚持务求实效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落实不够彻底,工作经验也还不够,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下几点:
1.解放思想,重新定位城郊联社的金融地位。其一要让市郊联社成为城郊金融市场的有益补充,因此在增资扩股工作中,突破“农”字当头,吸纳一些非农产业成份,甚至尝试地方性的国有资产管理公司、控股公司、集体实业公司参股,使市郊联社从产权特征上融入城郊经济中,并积极成为县(市)联社信贷业务的试点基地。
2.以实施客户经理制作为市郊联社信贷工作改革的契机。创新和施行有联社特色的客户经理制,为信贷队伍逐渐培育出思想先进、业务精湛、精神饱满的精锐力量。
本人将时刻以“廉”字当头,“律”字铭心,积极主动协助当家主任,大刀阔斧抓实干,用自己的年轻、实力,开拓进取,在自己所从事的岗位,为信合事业积极奉献。
述职人:
年 月 日
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怎么写报告28人觉得有帮助
分管信贷工作的信用社副主任述职报告该怎么写?这事说起来其实挺复杂的。先得说清楚自己的工作范围,然后把做了什么事、干得咋样都交代出来。比如,信贷这块儿,肯定得提到放贷情况,贷款的规模、质量、风险控制什么的,这些都是关键点。
放贷规模,得具体到数字,不然给人感觉像是糊弄事。要是能说清楚今年比去年增加了多少,增长率是多少,就更好了。风险控制这部分尤其重要,得提到有没有发生大的违约事件,如果发生了,是怎么处理的,这能体现你的应对能力。还有就是,贷款的质量如何,不良贷款的比例是多少,这个比例跟行业标准比怎么样,这些都是需要重点说明的。
除了这些基本的数据,还得讲讲管理上的事。比如团队建设,信贷业务可不是一个人的事,得靠整个团队配合。团队的凝聚力强不强,员工的工作积极性高不高,这些都会影响业务开展。再比如培训,信贷工作涉及很多专业知识,定期组织培训很有必要,这能让员工保持专业水准,也能提高整个团队的业务能力。
工作中难免会遇到些难题。像有时候贷款审批流程可能有些繁琐,导致效率不高,这就得想办法优化流程,提高工作效率。还有就是,政策变化对信贷工作的影响也得考虑进去,政策一变,业务就得跟着调整,这个调整的过程肯定不容易,得一步步摸索着来。
说到贷款质量,也不能光看表面数据。有时候表面上看没什么问题,但实际上隐藏的风险不少。这就需要多留意细节,比如借款人的经营状况、还款能力之类的,不能只看表面功夫。有时候可能会因为一些疏忽,比如审核的时候没仔细核对资料,结果出了纰漏,这就得吸取教训,以后更加细致些。
信贷工作还涉及到跟其他部门的合作。跟财务部、风控部什么的,都得好好沟通协调。要是合作得好,很多事情就能顺利推进,要是配合不好,那麻烦就大了。所以,平时得主动跟其他部门交流,了解他们的需求,这样才能更好地完成任务。
















