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信用社主任个人述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-15 14:30:01 查看人数:86

信用社主任个人述职报告

【第1篇】信用社主任个人述职报告范文2400字

随着改革的春风,农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健发展,适应当前新形势,基层信用社 当家人 的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。

一、信用社主任要树立经营意识

效益是信用社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响自身的生存和发展,会消弱防范化解自身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信用社调整信贷结构,更好的为 三农 服务,也不利于信用社加强经营管理。因此,信用社主任必须牢固树立 效益兴社 的意识,处处、时时、事事讲求效益。只有这样,才能多方面增收节支,使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。

二、信用社主任要确立两个观念

作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信用意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务。其次,要确立优质服务的观念。金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务。信用社要提高服务品位,档次。一要强化服务意识,牢固树立 客户第一,服务第一,信誉第一 的观念;二要健全服务体系,如电话银行、atm机,建立多功能的代办站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境,作到门面宽敞,装潢高雅。

三、作为一名信用社主任要具备三种能力

首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力,面对市场经济激烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,善于观察分析问题,善于积聚别人的智慧,善于冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失。

其次,要具有较高的政治业务素质,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟悉金融理论和信用社的业务知识,各项操作规程,具有较好的业务专长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合。

再次,要具备较高的经营管理能力。信用社主任必须提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用途径。在内部管理上,要按照资产负债比例管理的要求,不断优化资产负债比例结构,实现稳健经营。要增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率。要不断完善岗位责任制,充分挖掘内部潜力,要不断完善内部机制,加强岗位监督与制约,确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核激励机制,长计划,短安排,使本社的各项工作规范化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时,不断提高自身的经营效益,在金融竞争中立于不败之地。

四、作为信用社主任要正确处理好四个 关系

信用社主任是一个管人管钱管事的操心官,责任大, 上边千条线 ,下边一根针 ,方方面面都重要,忽视哪个也不行,上下左右都得兼顾。因此,在平时工作中,要注意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系,如财政、税务、工商、人行等职能部门,经常与他们沟通和汇报工作,征得他们对信用社工作理解和支持,消除不必要的隔阂和麻烦,为业务经营创造良好的外部环境。

五、作为信用社主任要做好五个结合

一要进行思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏,不拘形式,不定场合,因人而异的进行谈心,开展双向交流,要针对年轻人的特点发挥 五小卡设 的作用,经常性的举办健康有益的活动,陶冶职工的情操,增强职工的向心力,凝聚力。

二要弘扬先进与适度批评相结合。对待职工要一分为二,实事求是,正确看待功过长短,善于发挥个人的长处,挖掘其潜能,调动工作积极性。一方面要大力弘扬先进,树正气,树典型,另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误,使其尽快克服并不断总结提高。

三要关心人与理解人相结合。对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决。对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解,一有进步要及时鼓励,感召有错误和缺点的职工。

四要尊重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心,所以主任在批评职工的缺点,在坚持原则的基础上要讲究方式方法,切不可讽刺、挖苦、揭老底,要使受批评者乐意接受,口服心服。

五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决,个性问题最好通过个别谈心解决。只有这样,才能密切主任与职工的关系,融洽相互间的感情,使大家心往一处想,劲往一处使,全心全意的开展业务经营。

六、作为信用社主任要坚持六个带头

俗话说: 领导走什么路,群众迈什么步 。信用社主任的举手投足对职工的影响很大。要求职工该做或不该做的,自己要坚持要做或不该做,如自己违反,自己要主动受罚,处处事事要起模范带头作用。坚持身教重于言教。

一要带头勤学习,提高自身的政治业务素质。二要带头树立全局观念,正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪,与职工一视同仁,不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作,如打扫卫生,值班守库等,时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好。六要带头勇挑重担,主任既是指挥者又是执行者,以身作则带头做好各项工作。只有这样,才能达到 不令而行 ,才能促进信用社各项业务的快速健康发展。

信用社主任个人

怎么写报告42人觉得有帮助

信用社主任个人述职报告怎么写

每年到了年底,很多信用社主任都要写述职报告,这不仅是工作的一部分,也是对自己一年工作的总结。写好这样的报告很重要,它能反映出你的工作能力,也能为接下来的工作提供方向。

述职报告首先要概述这一年的基本情况,比如业务量的增长情况,贷款回收率的变化等。这部分内容得具体,不能太笼统。比如,去年咱们社的贷款总额是多少,今年增加了多少,这个增加幅度是怎么来的,是不是因为开拓了新的市场,或者是调整了信贷政策。这些都需要说清楚。

接着就是讲管理方面的做法。作为主任,日常管理肯定少不了,要详细说明采取了哪些措施来提高工作效率,改善内部环境。像是员工培训这块,有没有定期组织学习活动,效果怎么样。还有内部规章制度,有没有严格执行,对违反规定的员工是如何处理的。这些都得写进去,不能含糊其辞。

然后谈谈工作中遇到的问题。任何工作都不会一帆风顺,难免会碰到困难。像咱们信用社可能面临过资金流动性不足的情况,这时候就得想办法解决,比如加强与客户的沟通,争取更多的存款。还有客户还款逾期的问题,这是个老问题,但处理方式不能老一套,得不断创新方法。

在写报告的时候,数字是很重要的依据。比如,去年咱们的不良贷款率是多少,今年下降了多少个百分点,这些都是硬指标。用数据说话能让报告更有说服力。不过,有时候写作者可能会把“提高了百分之五”写成“提高了百分之十五”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

书写注意事项:

写报告时要注意语言表达,既要专业又要通俗易懂。如果满篇都是专业术语,别人看了可能会一头雾水。比如,“优化资源配置”这句话虽然听起来高大上,但换成“合理调配资源”就更容易理解。不过有时候也会出现这样的情况,比如把“优化资源配置”写成“优化资源分配”,虽然差别不大,但总感觉有点别扭。

小编友情提醒:

报告里还可以提到一些创新的想法。比如针对小微企业融资难的问题,咱们能不能推出新的服务模式,帮助他们更好地获得贷款支持。这些想法不一定马上就能实施,但提出来可以让上级领导看到你的思考深度。

【第2篇】信用社主任述职报告——与农信发展同舟共济范文5850字

我叫xxx,今年35岁,中~员,大专学历,经济师,我19xx年参加信用社工作,19xx年担任xxx信用社信贷副主任,XX年3月,担任xxx信用社主任。经过10多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚强的意志,而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社30名职工,于崎岖和坎坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由XX年的2945万元增加到~年的4504万元,年均增长26.47 %,各项贷款由XX年2281万元增加到~年的3266万元,年均增长21.43%,两年间累计收回两呆贷款195万元,累计减亏101万元。XX、~连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为x级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者。尽管工作上取得一点成绩,但组织上却给了我如此高的荣誉,在感激之余,我又觉得十分惭愧,因为我深知,十几年来是信用社的“奶水”养育了我,是信用社这个大家庭锻炼了我,使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁,这都是这个家带给我的荣誉,可以肯定地说,没有这个家,就没有我的今天,我为我有这个家而感到骄傲。下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报: 一、 创新制度,有效开展组织资金工作 几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面,广泛吸收资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,采取了一系列措施: 第一、创新分配制度,激励广大员工组织存款工作的积极性 去年初,我们经过反复研究,制订了新的《存款工作考核方案》,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性,真正实现多劳多得,经过对分配制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热情,仅第一季度就吸收存款730万元,超额完成全年任务。 第二、走出柜台创新服务,开拓更广阔的存款空间 清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注重引导职工走出柜台,登门~,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道:火车跑得快,全靠车头带。我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说,在xx有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我马上试探地说:“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说:“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下xx做对方思想工作,向其讲述我社的经营状况,让其消除顾虑。恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感。精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说:“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热情,我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力~。据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共~约400万元,占全年任务的一半以上。 第三、开展代办业务,方便客户,扩大储源 人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”。由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民手机交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商,终于达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使附近的移动用户可以就近交费,这样即方便了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用.至现在,已办理代售业务2800笔,金额25.6万元,实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益。 创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报,到~年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度~指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。 二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。 我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情~,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有xxx村的种植园区、xxx镇的生态木草种植和xxx村养猪小区等。下面我着重以xxx村的种植园区为例做简单介绍:该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金1.5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额

信用贷款工作中,得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合,使得推广工作仅两个月就得以完成。 三、强化贷款管理,努力盘活贷款存量,适度扩大贷款规模,实现最大效益。 第一、清非化险,绩效明显 清收不良贷款被比喻为啃骨头,越啃越硬,越啃成效越小,但我社却啃出了味道,啃出了成效。两年来,我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法,分类施策,实行清收与落债活化相结合,清收与帮扶相结合,以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。 (1)、债务重组,抵债清收。我们根据不同的贷款对象,采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施,盘活了大量的两呆贷款。~年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式,共清收回不良贷款68万元,最大限度地避免了信贷资产的损失。朱家屯村联办矿,在我社贷款37万元,是1991年发放的,一直是我社的老大难,自96年至XX年经两次重组落债,现该贷户是个在社会上很有影响的人物,要收回此笔贷款的难度相当大,期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心,经过与他讲政策、讲形势、~律并与保证人无数次的协商,他终于在法律、感情的面前低下了头,于~年10月通过抵贷方式偿还了贷款,信用社的利益免受了损失,此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评。 (2)、因户制宜,注“血”扶困搞盘活。我镇xxx村村民xxx,于1992年贷款6.5万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗。但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了,经信贷人员多次催收,尚剩余贷款本息4万多元没有还清,形成呆滞。此时的他家已一贫如洗,本人也对生活失去了信心。~年5月23日,我与信贷员一起来到他家,了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的,而且特别吃苦耐劳。回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫,尽快走上富裕道路,根据其实际情况,最后研究决定再给蔡玉杰贷款3万元,扶持他养牛,由于措施对路,再加之蔡玉杰精心管理,现在他家已发展到有乳牛5头,牛犊4头,到年末,他还清了历年所欠的贷款利息1.2万元。当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时,面对多次帮扶他的信用社同志们,不禁流下了热泪说:感谢曹主任,感谢信用社,是你们救了我们全家,让我重新树立起生活的信心。 (3)区别对象,有重点、有选择地实施依法清收。 与法院打多年交道的经验告诉我,运用法律武器清收不良贷款是信用社一种重要的维权手段,为改变以往盲目起诉造成胜诉但不能执行或执行效果不好,容易产生负面效应的被动局面。我在实施依法收贷前,对不良贷款形成的原因,贷款手续,贷户的经济状况进行调查摸底。在确定诉讼对象上,我主要基于如下几点:一是对已起诉未执行的案件,在摸底的基础上,逐户进行清理,向法院再次申请执行。二是执行对象是否具有偿债能力。三是贷户被起诉或执行后,在周围群众中是否有震慑力。四是贷户的贷款是否有纠纷,纠纷是什么,如何解决纠纷。通过认真筛选,严格把关,确保达到起诉一户,胜诉一户,执行一户,震慑一片的效果。同时为使依法清收工作负有成效地开展,我派康凤林副主任常驻法院,专司与法院的配合协调工作,信用社也尽全力为依法清收创造条件,用车派车,用人派人,双方配合得心应手,十分默契。如:吴家窑村江某,在我社借款3万元,倚仗其兄在区政府担任要职之势,拖欠四年之久不还,法院依法将其拘留15天,并从其家中搜出现金及存单7万元,全部偿还了贷款本息。据统计,我社去年共向法院起诉借款纠纷13件,其中通过强制执行收回8户,本息15.3万元,在本地区范围内形成依法收贷高压圈,一些“赖帐户”、“钉子户”纷纷到信用社,主动做贷款偿还计划。 第二、推行贷款营销策略,调动信贷人员工作积极性。 两年来,我们在努力清收盘活不良贷款的同时,积极开展向规模要效益,向贷款营销要效益的策略,力争实现我社贷款效益的最大化。 由于贷款责任追究力度的加大,使多数信贷员对投放贷款产生了畏难情绪,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,为了向规模要效益,彻底改变信贷人员的这种不健康观念,我积极研究对策,努力探寻利用闲置资金,增加贷款规模的新思路,决定在我社率先推行贷款营销,将贷款作为一种商品推销给信誉好的客户,为我社创造更为可观的经济效益和社会效益,于是我组织出台了《xxx信用社~年贷款营销方案》。以每名信贷员年初贷款余额为基数,根据每个村的实际情况确定每月的贷款增量,再利用增量计算出年末应收利息任务,从而达到贷款投放和收益双重效益。通过实行贷款营销大大调动了信贷人员的工作积极性,由过去的坐门等贷变为登门送贷,使许多信誉好的黄金贷户被吸引到我社,创造了可观的经济效益。xxx服饰有限公司就是其中一例,年初我到该公司调查资金运营情况时,了解到该公司又新推出新品牌,准备打入俄罗斯服装市场,预测前景相当可观,但苦于资金不足,还没有进行正式投产。回去后我马上向联社做了汇报,经过共同研究,最后以房产抵押的方式又注入资金300万元,经过一年的运作,现在北京天雅商厦面向俄罗斯销售形势喜人,共接定单157个,销售服装14000套,年销售额达1500万元。去年末,归还我社利息30万元,向国家上缴利税126万元,安置了278名下岗职工,该公司因此被市委、市政府评为市明星企业、安置下岗再就业先进单位,产品也被评为名牌产品。我区最大的一家经营摩托车的商行,去年我社也通过营销的方式贷给其流动资金40万元,帮其成立了路腾摩托车二部,年销售量由过去的1000台增加到现在的1800台。去年我社净投放贷款713万元,较同期多投放400万元,培植黄金客户32户,多实现收益29万元,为我们联社开辟了一条贷款营销新路,受到了上级领导的认可和好评。 四、狠抓管理,向勤俭节约要效益 两年来,我始终坚持一手抓增收,一手抓节支,严格执行《农村信用社财务制度》,发扬勤俭办社的优良传统。一是坚持“一支笔”审批制度,严格控制各种费用开支;二是加强招待费、办公用品、车辆等方面管理,为节约开支,设立小食堂,来客人时到食堂就餐;运钞车实行费用包干;专柜、储蓄所电话费用包干等,坚决做到不该花的钱不花,最大限度地节约开支;三是

经常对财务工作进行自查,将违规行为消灭在萌芽状态中。两年来,尽管人员增加,工资增长,但由于我平时狠抓管理,精打细算,两年来的费用额没有突破联社的控制计划。 五、加强职工思想政治工作,建立一支高素质、有战斗力的队伍 作为一名信用社主任,要想带出一支素质高,作风过硬的职工队伍,达到“不令而行”,我认为必须从自身做起,俗话讲:打铁还需自身硬,鞋厚才能不扎脚。我时刻奉行:凡要求职工做到或不该做的,自己应率先坚持做到或不做。为此,在日常工作中,我始终严格要求自己,坚持“四个”带头,即带头勤奋学习,熟练掌握业务知识;带头遵章守纪,与职工一视同仁;带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好;带头勇挑重担,完成各项工作任务。工作中从不计较个人得失,真正起到榜样作用,与班子成员精诚团结,互相配合,绝不搞一言堂,以务实的态度主动去解决问题,去承担责任和风险,始终战斗在队伍的前列。多年的工作使我体会到,信用社工作的好坏首先取决于对人的管理。两年来,我在人的管理上注重以教育为主,以先进为榜样,教育职工树立正确人生观、价值观,增强事业心和责任感。一是经常开展职业道德教育,在客户中树立良好的形象,使职工从自身做起,从岗位做起,形成爱岗敬业,助人为乐的良好风气。二是经常开展法制观念教育,让职工们学懂弄通《中国人民银行法》、《商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》,严格依法办事,依法保护信用社合法权益。三是加强集体形象和团结互助的教育,使职工树立“社兴我荣,社衰我耻”的荣辱感,不仅在工作中,还在日常生活中保持良好的农金人的形象。 为从根本上关心职工爱护职工,职工家中有婚丧嫁娶等大事小情,我都率先到场,尽我所能,为其解决实际问题,消除后顾之忧,而我本人也因为爱帮助别人,在职工中流传有“助人为乐,永不疲倦”的佳话。通过对职工的关心爱护,使他们能全身心地投入到工作中去,更加爱岗敬业,做好本职工作,树立以社为家的集体观念,建立一支“精诚团结,同舟共济”的职工队伍。 两年来,虽然工作中取得了点滴成绩,但我自知与上级领导的要求相差还远,与兄弟单位相比还有不少差距。成绩只属于过去,不代表将来,在新的一年里,我决心借助农信改革的契机,继续脚踏实地,苦干实干,稳健经营,确保~年我社扭亏为盈目标的实现,决不辜负领导对我的期望。

怎么写报告37人觉得有帮助

作为信用社主任,述职报告不仅是对自己工作的总结,也是向同事、领导汇报工作成果的重要方式。写好这份报告,需要从多个角度去思考,既要体现专业性,又要展现个人特色。

首先,报告开头要开门见山,直接点明主题。可以简述这一年的工作背景,比如农信社面临的市场环境变化,以及自身肩负的责任。记得用一些专业的术语,像“信贷规模”“资产质量”这样的词汇,能让报告显得更有分量。这里需要注意的是,别把“信贷规模”写成“信贷数量”,虽然两者差不多,但前者更正式些。

接着,进入正题,重点放在具体工作上。这部分可以分成几个小部分来谈,比如业务拓展情况、风险管理措施、团队建设成效等。在描述业务拓展时,不妨列举几个具体的例子,像某次成功的大额贷款项目,这能给读者留下深刻印象。不过有时候,写作者可能忘记在描述中加入关键数据,像贷款总额度或增长率,这就需要特别留意了。

说到风险管理,这是信用社工作的核心环节之一。可以详细说明采取了哪些措施来降低风险,例如加强贷前调查、完善审批流程等。但要注意,如果这里漏掉了“审批流程”这几个字,就会影响表达的完整性。另外,在提及团队建设时,除了成绩,也要适当反思存在的不足,这样显得更加真实。

小编友情提醒:

别忘了展望未来。可以谈谈对下一阶段工作的初步设想,比如如何进一步优化服务、提升客户满意度等。当然,在构思这部分内容的时候,可能会出现句子结构不太清晰的情况,比如“通过改进服务流程,提高员工积极性,最终达到增强竞争力的目的。”这样的句子读起来有点绕,但只要不影响理解就行。

写完初稿后,最好通读一遍,看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候,写作者会因为赶时间而忽略这一点,结果导致一些小问题被遗漏。比如,“客户反馈意见”可能被误写成“客户反映意见”,虽然意思差不多,但前者更符合书面语习惯。

【第3篇】信用社内勤主任的述职报告范文1600字

一、虚心学习不断充实自己

随着金融业的不断发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,一年来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础。

二、严于律己,努力做到率先垂范

作为一名党员、副主任,要想干好本职工作,首先的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。一年来,我积极参加上级行、社组织开展的各项活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,提供决策依据真实可靠,处理辣手问题不徇情顾面,执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨,勤恳务实,当好职工的表率。在生活中,诚恳待人,注重关心他人生活和工作,当好职工的参谋。

三、求真务实,恪尽职守,较好地完成了工作任务

一年以来,我无论是在大托信用社,还是在沙湖信用社,都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧于心。

刚调入沙湖信用社,面对陌生的环境,我的思想压力比较大,员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望,我及时调整心态,与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作,我们首先从各项制度入手,对过去的制度办法进行分类清理,制定出《201x沙湖信用社工作目标和岗位考核办法》,明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的,与员工签定“四防一保”责任书和“岗位考核”责任书,落实各线分管工作目标,从“精神文明建设”和“物质文明建设”两个方面提出规范做法的标准,形成适应新形式下的内控制度框架,为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。

其次,改革分配制度,激发经营活力。上半年,组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,竞聘率达100%,极大地激发了职工的工作积极性。同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势,突出绩效挂钩和等级分配管理,在全社实行绩效挂钩分配机制。

三是勤经营细算帐。今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了“增收节支,勤俭办社”的口号。

一方面加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今年正常借款收息率达98%,大大提高了经营效益,综合效益也有了大幅度的提高;

二是严格财务管理,严控费用开支。今年以来,根据联社费用捆绑制度,我有效地控制了费用开支,为达到经济和经营效益两者和谐的统一,把钱用在刀刃上,去除不必要的开支,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上,严格执行费用“三签”和大额费用报批制度,做到每一笔费用都经过严格的审查,不留疑问。同时根据区联社目标考核办法,做到以业务经营为中心,以利润为目标,明确重点考核利润、收息、费用、付息指标,从而使财务管理纳入正常轨道。四是,狠抓职工两个素质教育,为信用社业务发展推波助澜。一年来,我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习,将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心,全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武,大大提高了职工的业务能力和技术基本功。同时还积极开展有益于职工身心健康的文体活动,增强了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作积极性。

一年以来,我虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮助。在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。

以上述职妥否,请领导和同志们评议。

怎么写报告86人觉得有帮助

信用社内勤主任的述职报告怎么写

做述职报告的时候,得把工作情况好好梳理一下。我这个内勤主任,平时负责的事情不少,像是账务处理、档案管理,还有员工的工作协调。先说账务,这可是个细致活儿,每天的账目都要核对清楚,要是出了差错,后面就麻烦了。今年上半年,我发现有几笔账目对不上,当时没太在意,结果到年底一查,才发现是年初录入的时候少记了一笔。所以,记账的时候一定要仔细,数字不能乱填。

再说档案管理,这是个长期工作。去年底整理档案时,我让小李帮忙分类,他倒是挺积极,可就是没按规矩来。结果一堆文件堆在一起,找起来费劲。后来我重新调整了一下,按年份和类别分开存档,这才方便多了。以后得提醒大家,档案管理不能马虎,不然真要用的时候找不到,那可就麻烦了。

员工的工作协调也挺关键。我们部门人不算多,但每个人都有自己的任务。有一次,张会计临时有事请假,手头的工作没人接手,差点耽误了报税。后来我赶紧安排李会计顶上,总算没出大问题。这件事让我意识到,日常工作中得提前做好准备,谁请假了都有备用方案才行。

还有就是跟其他部门的沟通。信用社的工作不是孤立的,内部各部门得互相配合。记得前阵子信贷部需要一些客户资料,我这边刚好有现成的,就及时送过去了。这事让我明白,跨部门协作很重要,不能光顾着自己部门的事,还得想着全行的整体运作。

述职报告不只是罗列工作,还得有点想法。我觉得接下来可以加强培训,尤其是新员工,让他们尽快熟悉业务流程。另外,电子化办公也是个趋势,咱们得逐步推进无纸化办公,这样既环保又能提高效率。

【第4篇】与农信发展同舟共济信用社主任述职报告范文4350字

一、 创新制度,有效开展组织资金工作

几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面,广泛吸收资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,采取了一系列措施:

第一、创新分配制度,激励广大员工组织存款工作的积极性

去年初,我们经过反复研究,制订了新的《存款工作考核方案》,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性,真正实现多劳多得,经过对分配制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热情,仅第一季度就吸收存款730万元,超额完成全年任务。

第二、走出柜台创新服务,开拓更广阔的存款空间

清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注重引导职工走出柜台,登门吸储,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道:火车跑得快,全靠车头带。我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说,在xx有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我马上试探地说:“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说:“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下xx做对方思想工作,向其讲述我社的经营状况,让其消除顾虑。恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感。精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说:“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热情,我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力吸储。据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元,占全年任务的一半以上。

第三、开展代办业务,方便客户,扩大储源

人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”。由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商,终于达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使附近的移动用户可以就近交费,这样即方便了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用.至现在,已办理代售业务2800笔,金额25.6万元,实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益。

创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报,到____年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度吸储指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。

二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。

我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的`最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情民意,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有xxx村的种植园区、xxx镇的生态木草种植和xxx村养猪小区等。下面我着重以xxx村的种植园区为例做简单介绍:该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金1.5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额信用贷款工作中,得到了各级党政领导和广大农民的大力支持和配合,使得推广工作

仅两个月就得以完成。

三、强化贷款管理,努力盘活贷款存量,适度扩大贷款规模,实现最大效益。

第一、清非化

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险,绩效明显

清收不良贷款被比喻为啃骨头,越啃越硬,越啃成效越小,但我社却啃出了味道,啃出了成效。两年来,我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法,分类施策,实行清收与落债活化相结合,清收与帮扶相结合,以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。

(1)、债务重组,抵债清收。我们根据不同的贷款对象,采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施,盘活了大量的两呆贷款。____年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式,共清收回不良贷款68万元,最大限度地避免了信贷资产的损失。朱家屯村联办矿,在我社贷款37万元,是1991年发放的,一直是我社的老大难,自96年至2000年经两次重组落债,现该贷户是个在社会上很有影响的人物,要收回此笔贷款的难度相当大,期间我经历了说情、漫骂、恐吓直至被殴打。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心,经过与他讲政策、讲形势、讲法律并与保证人无数次的协商,他终于在法律、感情的面前低下了头,于____年10月通过抵贷方式偿还了贷款,信用社的利益免受了损失,此举还受到市办、市人民银行有关领导的好评。

(2)、因户制宜,注“血”扶困搞盘活。我镇xxx村村民xxx,于1992年贷款6.5万元开办养猪厂、酒厂、扣棚培育菜苗。但均因对市场信息把握不准等多种原因失败了,经信贷人员多次催收,尚剩余贷款本息4万多元没有还清,形成呆滞。此时的他家已一贫如洗,本人也对生活失去了信心。____年5月23日,我与信贷员一起来到他家,了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的,而且特别吃苦耐劳。回去后我与几个同志专门研究如何帮助他脱贫,尽快走上富裕道路,根据其实际情况,最后研究决定再给蔡玉杰贷款3万元,扶持他养牛,由于措施对路,再加之蔡玉杰精心管理,现在他家已发展到有乳牛5头,牛犊4头,到年末,他还清了历年所欠的贷款利息1.2万元。当蔡玉杰捧着现金到信用社归还利息时,面对多次帮扶他的信用社同志们,不禁流下了热泪说:感谢曹主任,感谢信用社,是你们救了我们全家,让我重新树立起生活的信心。

(3)区别对象,有重点、有选择地实施依法清收。

与法院打多年交道的经验告诉我,运用法律武器清收不良贷款是信用社一种重要的维权手段,为改变以往盲目起诉造成胜诉但不能执行或执行效果不好,容易产生负面效应的被动局面。我在实施依法收贷前,对不良贷款形成的原因,贷款手续,贷户的经济状况进行调查摸底。在确定诉讼对象上,我主要基于如下几点:一是对已起诉未执行的案件,在摸底的基础上,逐户进行清理,向法院再次申请执行。二是执行对象是否具有偿债能力。三是贷户被起诉或执行后,在周围群众中是否有震慑力。四是贷户的贷款是否有纠纷,纠纷是什么,如何解决纠纷。通过认真筛选,严格把关,确保达到起诉一户,胜诉一户,执行一户,震慑一片的效果。同时为使依法清收工作负有成效地开展,我派康凤林副主任常驻法院,专司与法院的配合协调工作,信用社也尽全力为依法清收创造条件,用车派车,用人派人,双方配合得心应手,十分默契。如:吴家窑村江某,在我社借款3万元,倚仗其兄在区政府担任要职之势,拖欠四年之久不还,法院依法将其拘留15天,并从其家中搜出现金及存单7万元,全部偿还了贷款本息。据统计,我社去年共向法院起诉借款纠纷13件,其中通过强制执行收回8户,本息15.3万元,在本地区范围内形成依法收贷高压圈,一些“赖帐户”、“钉子户”纷纷到信用社,主动做贷款偿还计划。

第二、推行贷款营销策略,调动信贷人员工作积极性。

两年来,我们在努力清收盘活不良贷款的同时,积极开展向规模要效益,向贷款营销要效益的策略,力争实现我社贷款效益的最大化。

由于贷款责任追究力度的加大,使多数信贷员对投放贷款产生了畏难情绪,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,为了向规模要效益,彻底改变信贷人员的这种不健康观念,我积极研究对策,努力探寻利用闲置资金,增加贷款规模的新思路,决定在我社率先推行贷款营销,将贷款作为一种商品推销给信誉好的客户,为我社创造更为可观的经济效益和社会效益,于是我组织出台了《xxx信用社____年贷款营销方案》。以每名信贷员年初贷款余额为基数,根据每个村的实际情况确定每月的贷款增量,再利用增量计算出年末应收利息任务,从而达到贷款投放和收益双重效益。通过实行贷款营销大大调动了信贷人员的工作积极性,由过去的坐门等贷变为登门送贷,使许多信誉好的黄金贷户被吸引到我社,创造了可观的经济效益。xxx服饰有限公司就是其中一例,年初我到该公司调查资金运营情况时,了解到该公司又新推出新品牌,准备打入俄罗斯服装市场,预测前景相当可观,但苦于资金不足,还没有进行正式投产。回去后我马上向联社做了汇报,经过共同研究,最后以房产抵押的方式又注入资金300万元,经过一年的运作,现在北京天雅商厦面向俄罗斯销售形势喜人,共接定单157个,销售服装14000套,年销售额达1500万元。去年末,归还我社利息30万元,向国家上缴利税126万元,安置了278名下岗职工,该公司因此被市委、市政府评为市明星企业、安置下岗再就业先进单位,产品也被评为名牌产品。我区最大的一家经营摩托车的商行,去年我社也通过营销的方式贷给其流动资金40万元,帮其成立了路腾摩托车二部,年销售量由过去的1000台增加到现在的1800台。去年我社净投放贷款713万元,较同期多投放400万元,培植黄金客户32户,多实现收益29万元,为我们联社开辟了一条贷款营销新路,受到了上级领导的认可和好评。

四、狠抓管理,向勤俭节约要效益

两年来,我始终坚持一手抓增收,一手抓节支,严格执行《农村信用社财务制度》,发扬勤俭办社的优良传统。一是坚持“一支笔”审批制度,严格控制各种费用开支;二是加强招待费、办公用品、车辆等方面管理,为节约开

怎么写报告47人觉得有帮助

述职报告作为一项重要的工作文档,其核心在于真实反映个人履职情况及取得的成效。对于信用社主任而言,报告既要展现业务能力,又要体现管理智慧,还应突出服务意识。写好这份报告并非难事,只要掌握几个关键点,就能写出一份合格的述职报告。

开头部分要开门见山,直接点明任职期间的主要职责范围。比如,可以写自己负责哪些业务板块,承担了什么重要任务。这部分语言要简洁明了,避免啰嗦。记得交代清楚时间跨度,这有助于读者理解背景。有时候,写作者可能因为疏忽漏掉了具体时间段,这就需要格外注意了。

接下来,重点阐述工作成果。这部分最好分条列出,这样条理清晰。比如,可以先谈信贷投放情况,再讲风险管理成效。每个条目下都要给出具体数据支撑,像贷款余额增长了多少百分比,不良率控制在哪个水平。如果能配上图表就更好了,直观展示效果更佳。但有时写作者会忘记附上图表来源,这会让报告显得不够严谨。

管理措施也是不可忽视的部分。这里可以分享一些创新做法,比如优化审批流程,引入科技手段提升效率。这些内容要结合实际情况来写,切勿空谈理论。值得注意的是,有些管理者在描述管理举措时会遗漏细节,只讲大概思路,这样会让读者难以把握具体内容。

除了成绩和做法,也要适当提及不足之处。比如工作中遇到的困难,或是团队协作中存在的短板。这里不用避讳,坦诚面对反而能赢得认可。不过,有些人在写这部分时会显得过于悲观,语气上没有把握好平衡,导致整体基调偏消极。

小编友情提醒:

关于未来规划,要有明确的方向。可以围绕当前形势,提出针对性强的发展目标。比如,针对乡村振兴战略,制定相应的金融服务方案。这类设想要切实可行,不能脱离实际。有时候,写作者可能会因为对未来趋势把握不准,提出的计划显得笼统模糊,这需要提前做好功课。

写报告时,语言风格要符合行业特点。多用专业术语,少用口语化表达。另外,注意格式规范,确保排版整洁。字数控制也很关键,太多会显得冗长,太少则可能信息量不足。要是有人为了凑字数而堆砌无关紧要的内容,那就会适得其反了。

【第5篇】2025年7月信用社主任述职报告范文1700字

____年我继续在鄂城区信用社担任副主任职务,分管存款和财务工作,一年来,我在市联社领导和本社陈主任的正确领导下,经过全体员工作的共同努力,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强政治和业务学习,以三个代表重要思想为指导,深入实际,勤奋工作,克己奉公、充分调动了员工的积极性。现就相关情况汇报如下:

一、加强学习,提高素质,思想理论素养不断得到提高

一年来,我始终坚持学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好配合、积极参与,认真做好组织、协调工作。

二、做好本职工作,狠抓服务质量,确保存款总量增长

我在鄂城区信用社担任副主任以来,面对竞争加剧的存款市场,我牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度。

(一)解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题,严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益。

(二)加大宣传力度,树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台,抓宣传,树形象,扩大鄂城区信用社的社会知名度,我在工作中,坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时,积极做到“四个结合”,即集体组织与个人上门宣传相结合,临柜宣传与社外宣传相结合,重大节日宣传与日常宣传相结合,传统宣传与现代化宣传相结合,积极抢占宣传“空间”,努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传,扩大了我社机构的辐射能力。

(三)夯实基础,求真务实,稳步发展。坚持把任务落在实处,对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,实事求是反映存款经营成果,实打实的促进业务健康发展。

(四)完善考核机制,加大奖励力度。每月定任务定奖励,每月开列会公布完成情况及奖励金额。

(五)大力组织成本资金,注重公关工作。____年我主要从事维护鄂州市养老保险局的工作,经常到鄂州市养老保险局了解该局资金动向,为该局资金的稳定工作做好基础服务,并得到了领导和客户的认可;同时积极参加新庙相关村组的公关工作,关注网点大额客户的维护工作。

经过一系列举措鄂城区社当年存款净增2809万元,为我社今后的发展奠定了坚实的基础。

三、开源节流,厉行节约,强化财务核算

作为分管财务主任,我坚持以效益为中心,开源节流,励行节约,严格控制费用,坚持财务审批一支笔,增收节支,相关费用归口管理,先计划后用款,严禁先斩后奏。在费用使用时公开透明,大额费用经社务会研究通过使用,坚持按月公布费用使用、结余情况,建立明细台账,每个员工都可查阅。通过强化财务核算,我社各项费用比上年度有了大幅度减少。

四、同心同德,通力合作,与其它班子成员搞好配合

一年来,我在陈主任的帮助下,能够正视自己,摆正位置,自觉接受领导和职工的监督。在市场经济条件下,做到自重、自醒、自警、自励,时刻保持和发扬党员的先锋模范作用。我在日常工作中,认真贯彻民主集中制的原则,坚持讲学习、讲政治、讲民主,自觉同领导班子保持一致。在具体工作上,坚持遇事与其它班子成员协商、研究,诚恳征求有关人员意见,做到说实话、办实事、讲实效,齐心协力做好各项工作。

回顾一年的工作,我在市联社正确领导和关怀下,在其它两位主任的密切配合下,在各位员工的大力支持下,做了一些工作但还存在很大的差距和不足,一是工作经验不足,努力不够。二是上进心不强,有小富即安思想,开拓意识差等等。在新的一年里,本人将结合我社工作实际,以存款为基本指导思想,大力拓展新的储源,开拓进取,努力为我社的业务发展尽职尽责。

怎么写报告63人觉得有帮助

2025年7月信用社主任述职报告怎么写

作为信用社主任,每年的述职报告都是一项重要的工作。这份报告不仅是对自己一年工作的总结,也是向领导汇报工作成果的机会。写好述职报告需要一些技巧和方法,今天就来说说怎么写出一份高质量的述职报告。

首先,报告的内容要围绕自己的主要职责展开。比如,这一年里管理了多少个网点,带领团队完成了哪些任务,这些任务的完成情况如何。记得把具体数字写清楚,这样更有说服力。像去年我们网点的贷款回收率达到了98%,这个成绩离不开大家的努力。当然,工作中遇到的问题也要提一下,比如说有的网点因为人员流动导致业务开展受到影响,这都是需要解决的实际问题。

接着,报告中要体现个人的工作态度和创新意识。可以谈谈自己在日常管理中的新尝试,比如推行了新的考核制度,提高了员工的积极性。还有就是加强了内部培训,让员工的专业技能得到了提升。这些都可以作为亮点写进报告里。像去年我们组织了一次全员业务培训,邀请了行内专家来讲课,效果非常好,大家都反映学到了很多实用的知识。

书写注意事项:

报告的语言要简洁明了,避免啰嗦。有些话可以简练地表达出来,比如“今年我们的存款总额增长了15%,比年初设定的目标超额完成了3个百分点。”这样的表述既清晰又直观。还有,要注意用词准确,比如把“业绩”写成“成绩”,虽然差别不大,但专业一点会更好。

在写报告的时候,还有一点很重要,就是要把重点放在解决问题上。如果报告只是罗列成绩,而没有提到遇到的困难以及解决的办法,就会显得不够全面。像去年我们在处理一笔大额不良贷款时,采取了多种措施,最终成功收回了大部分资金。这样的案例可以详细描述一下,突出自己的应对能力。

小编友情提醒:

报告的结尾部分可以展望未来的工作计划。可以谈一谈接下来的重点工作方向,比如进一步优化服务流程,提高客户满意度。也可以提出一些具体的改进措施,比如加强风险防控机制建设,确保业务稳健发展。

【第6篇】信用社主任年终个人述职报告范文5250字

尊敬的领导:

大家好!

述职人,_x,男,19_年2月生,中共党员,本科学历,经济师职称,现任_信用社主任职务。

20_年里,我带领_信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习,不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

二、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:

(一)强化存款营销,提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《_农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度,提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。

3、增强创新意识,提高服务水平

在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设

今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

(四)强化资金盘活,提高了信贷产质量

在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理_等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。

在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。

述职人:

_年_月_日

怎么写报告40人觉得有帮助

信用社主任年终个人述职报告怎么写

做一份好的述职报告,得从头到尾都用心去梳理这一年的工作情况。先把自己手头上的工作理清楚,别急着动笔。我以前刚当上主任那会儿,总觉得述职报告就是流水账似的罗列工作内容,后来才发现这样不对劲。述职报告是要讲成绩的,但不是一味地吹嘘,该说的问题也得说出来。比如,今年咱们信用社在贷款发放这块做得不错,业务量比去年提高了将近三成,这个成绩值得夸一夸。不过具体是怎么做到的?是不是有什么创新的办法?或者是团队配合得好?这些都需要好好分析一下。

写报告的时候,要把重点放在关键问题上。有些事情看似不起眼,但其实很重要。比如信贷风险这块,虽然我们一直强调把控风险,但实际上还是出了几次小状况。其中有一回,有个客户的资料审核得不够仔细,结果后来发现存在一些漏洞。当时处理得比较仓促,导致后续跟进的时候费了不少劲。这种事情要是能提前多注意点就好了。还有一次,一个新员工对流程不太熟悉,差点出了差错。这事提醒我们,培训工作还得加强,尤其是对新人的岗前培训,不能马虎。

报告里的数字最好能准确无误,这是最基础的要求。不过有时候忙起来,难免会出点小纰漏。我记得去年写报告的时候,把一笔贷款的金额写错了,后来被同事发现了,还好及时改过来了。以后写报告之前,一定要反复核对数据,确保万无一失。另外,报告的语言要简练,别啰嗦。有时候话太多反而让人抓不住重点,特别是那些专业术语,能少用就少用。毕竟不是所有人都懂这些行话。

述职报告不能光说自己的功劳,团队的力量也要体现出来。我每次写报告都会提到团队成员的表现,比如谁在关键时刻帮了大忙,谁提出了不错的建议。这样的报告看起来才真实,也有助于增强团队凝聚力。当然,表扬归表扬,批评也不能少。对于工作中存在的不足之处,要敢于面对,不能藏着掖着。如果一味地回避问题,不仅会让上级领导对你的态度产生怀疑,还会给整个团队带来负面影响。

最后一点,报告的格式也很重要。虽然不是什么大事,但格式乱七八糟的确实会影响阅读体验。标题、正文、结尾都要有条理,字体大小也要统一。我见过有的报告排版太随意,看着就很头疼。所以写完之后,花几分钟检查一下格式,这事绝对不麻烦。

【第7篇】信用社办事处副主任竞聘报告范文1300字

各位领导、各位评委、同志们大家好:

首先我对总部领导采用竞聘的方式选拔人才表示真诚的拥护,同时也对各位领导及同志多年来对我工作的支持和帮助表示感谢,更希望在座的各位能一如既往地支持我帮助我。

今天我竞聘的职位是矿工路办事处副主任。为了使大家对我有更多的了解,下面我把自己的基本情况、竞聘优势和被聘后的任职设想向大家做一汇报:

一、个人简历

二、任职优势

3、任副主任以来,为了进一步提高自己的学识水平和业务能力,学习掌握了《会计制度》、《金融管理》、《资产负债比例管理》等金融知识,能将学到的理论知识运用到实际工作之中。能熟练地抓好储蓄存款,信贷资产、收贷收息等项工作,会计业务操作、现金支付管理,事后监督和安全保卫等日常管理工作也很熟悉。在上级领导的支持下,矿工路办事处领导和全体职工共同努力下,相当圆满地完成了____年各项工作任务。实践证明,我具备做好正职助手的工作能力。

三、任职设想

1、规范管理、谨慎从事

前些由于年信贷管理处于粗放型管理状态,形成了大量的不良资产,这是我们的教训。今后,为使我们能在日趋激烈的金融业竞争中站稳脚跟

,有序发展,只有狠抓规范管理、抓规章制度建设,做到有章可循、照章办事,在谨慎从事的前提下,使管理走上规范的轨道。规避风险,有效地保全信贷资产,最大限度地提高我们的资金使用效益。

2、坚持人本理念和市场营销

现在,我国已经成功地加入世界贸易组织,伴随而来的是拥有雄厚资金实力和先进管理经验的外资银行的进入,与狼共舞已经变为活生生的现实。加大市场营销力度,争夺优质客户将是我们下一步的必然选择。因此,我将协助正职着力于完善自己的营销理念,创建我们富有凝聚力的企业文化,来留住人才,谋求发展。加大员工的培训力度,特别是保险、证券、期货等非银行金融知识以及现代信息技术,以此来提高员工的综合素质。拥有了高素质的员工队伍,在竞争中我们才是胜利者。

3、诚信创新,提高效益

诚信是金融工作的根本,我们所做的每一件事,客户说的每一句话,都与诚信密不可分。一旦言而无信,就意味着我们将失去客户。如果没有了客户,我们将何以生存呢?对客户诚信是我们事业的基础,是我们事业发展的源泉。在诚信的基础上,我们的工作还要不断创新,这样才能立于不败之地。只有创建出自己的金融新品种,快捷、方便、安全、灵活的金融新产品,急客户所急,想客户所想,就会赢得广大客户的喜爱,我们的市场份额就会增加。一旦拥有了大批优质客户,就给我们的事业注入了强大地发展动力,我们的经济效益在此基础上就能逐年提高。企业效益提高了,我们的职工收入才能稳定增长。因此,我将紧紧抓住效益这个最高目标,以效益增长为中心,始终坚持不赚钱的业务不干,没有效益的市场不要的理念,一切工作围绕效益转。在今后的工作中,我要以jzm“三个代表”的重要思想为指导,在总部领导的关心领导下,尽全力协助矿工路办事处主任,和全体职工一起心往一处想,劲往一处使,团结友爱,精诚合作,以优异的业绩回报领导和同志们。

愿我们城市信用社的明天更加美好。

最后祝大家身体健康,羊年吉祥。

谢谢大家~!

怎么写报告27人觉得有帮助

竞聘报告对于想在职场有所发展的朋友来说很重要,尤其是像信用社办事处副主任这种重要岗位。这类报告既要展现自己的能力,又要符合岗位需求。先说说开头部分,开头得开门见山,直接表明自己的目标,比如“我今天竞聘的是信用社办事处副主任一职”。接着,要简单介绍一下自己的基本情况,包括工作经验、专业技能等。这里有个小技巧,就是要把自己的优势突出出来,但不要夸得太过分。

接下来的部分就是重点了,要详细阐述自己为什么适合这个职位。可以从几个方面入手,比如对工作的理解、以往的工作成绩、团队管理经验等。这部分最好结合具体事例,这样更有说服力。比如,之前负责某个项目的时候,如何克服困难,最终取得了不错的成果。要是能用数字说话就更好了,比如“项目完成率提高了20%”。

别忘了提到自己对未来的规划。可以谈谈如果竞聘成功,会如何开展工作,有什么具体的计划。这部分要结合单位的实际状况,不能空谈理论。比如,“针对当前业务发展中存在的问题,我认为可以通过优化流程、加强培训等方式来提升效率”。

写报告的时候要注意语言得体,既不能太随意,也不能太过严肃。适当用一些行业内的专业术语,能让报告显得更专业。不过有时候可能会不小心用错词,比如把“业务拓展”写成“业务扩展”,虽然意思差不多,但还是需要注意检查一下。

小编友情提醒:

报告写完后记得多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候可能会因为赶时间,草草写完就交上去,这样不太好。另外,稿子写好后最好找同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟一个人看东西容易忽略一些细节。

【第8篇】信用社副主任个人述职报告范文2450字

各位领导,同志们:

根据衡银监发[____]23号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200*年度行为进行评价的通知》精神,现将本人200*年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下,请予评议。

一、基本情况

我叫==,男,现年50岁,中共党员,大专文化,经济师,1972年8月参加工作,1974年调入信用社工作,历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”,同年3月至____年7月任城郊信用联社副主任。____年8月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。

二、履职情况

去年,根据党委安排,我分管人事教育和稽核审计工作。一年来,我带领相关科室的同志尽职尽责,任劳任怨,务实进取,使分管工作取得了好的成效。去年,我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位,稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作,我着重抓了以下几个方面。

(一)以人为本,扎实抓好人事教育工作。突出管理重心,加强班子建设。一是引入竞争机制,推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言,处处时时严格要求自己,工作积极主动,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元,信用社工作也焕然一新,各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求,实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强,激励机制不活的问题,4月底我组织了机关改革,整个改革严谨有序,从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革,真正选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时,全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼,真正转变了观念,增强了改革的心理承受能力,机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高,推行了“首问制”,机关干部作风明显转变,下基层社帮助的工作多了,相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制,建立后备干部库。为防止领导干部断层,加强后备干部队伍建设,我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部,列入后备干部人才库,并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动,能力不断增强,素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟,通过一年的入库培养,信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高,工作任务完成在信用社排名第一。

2、突出改革主题,全面推行绩效挂钩。

一是改革劳动用工制度,引入竞聘机制。第一,为加强经济民警队伍建设,我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警,并实行合同制,超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐,工作尽职,保驾有方。第二,对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状,对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗,咸塘信用社各项业务快速发展,信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性,我们强力推出了200*年度绩效挂钩办法,从200*年元月份起取消固定工资,联社对信用社考核实行增效增资,减效减资,以效定资,按季考核计分,年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分,基本保障工资与出勤和服从安排挂钩,绩效工资与任务完成情况挂钩,职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样,我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因,多年来信用社聘用了临时工,按照上级局办的要求对临时工要进行清退,而我县人员严重短缺,面对这一难点,我们不回避现实,而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保,并相对提高其待遇,并进行年度考核。同时,制订了《炊事员聘用办法》。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定,工作积极肯干,能严格履行合同的义务。

3、突出人才主体,提高员工整体素质

一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构,按照“三定”要求,及时调整人员、调剂岗位,共调动人员46人,重点是补充边远山区信用社、分社缺编人员,初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的现象。同时,我们对全县信用社的机构、人员、业务现状及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效,人员配置合理、业务发展超前的思路,草拟了“三定”方案,准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第一,每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识,财务基本制度及相关文件。第二,组织两期电脑操作人员培训班,对电脑的操作及通存通兑有关规章制度进行了强化训练。第三,深入信用社对员工进行业务知识和岗位操作现场辅导学习达85人次。第四,鼓励员工的自学成才。推荐了9位同志参加大专以上的函授学习,8位青年到各级党校培训。三是广泛开展思想教育。去年,我和人事科同志深入全县27个信用社(部),找员工谈话谈心50人次,帮助员工端正了一些思想认识,解决了一些对联社、信用社领导的疑虑和意见。如向阳信用社黄狮分社主任董振科,由于分社交通闭塞,条件艰苦且工作了近20年,上半年思想波动,工作被动,一心想调动,对信用社和联社领导态度很冲动。我多次找他谈心,使他感到领导的

怎么写报告77人觉得有帮助

信用社副主任个人述职报告怎么写

作为信用社副主任,述职报告不仅是对自己工作的总结,也是向上级汇报工作成果的重要途径。在撰写这类报告时,首先要明确报告的核心内容,即过去一段时间内的主要工作成绩、存在的不足以及未来的改进计划。

述职报告的第一部分应当概述自己的职责范围和承担的主要任务。这部分内容需要结合实际情况进行描述,比如负责信贷管理、风险管理等方面的工作。用词要具体,例如提到“协助主任制定年度信贷目标”,这样能让读者清晰了解你的工作重点。

接着,详细列出完成的主要工作及取得的成绩。这里可以列举几个具体的例子,如“上半年共审批贷款项目xx个,涉及金额达xxx万元,有效促进了当地经济发展”。需要注意的是,在描述业绩时应尽量避免夸大其词,保持客观真实。

对于工作中遇到的问题,也应在报告中有所体现。比如,“在处理某笔大额贷款时,由于信息沟通不畅导致延误了审批时间”,这样的表述既反映了问题所在,又没有回避矛盾。当然,更重要的是提出相应的解决措施,如“今后将加强部门间的协作,确保信息传递及时准确”。

此外,还可以简要提及团队建设方面的努力。比如,“通过定期组织培训活动提升了员工的专业技能,增强了团队凝聚力”。这一部分旨在展示你在管理上的用心之处。

至于未来规划,则可以根据当前面临的挑战提出针对性的对策。例如,“针对目前不良贷款率偏高的情况,计划加大贷后检查力度,并完善相关考核机制”。

写述职报告时,语言要平实,尽量少用复杂难懂的专业术语,以便于上级理解和认可。另外,注意控制篇幅,既要全面涵盖各项内容,又要避免冗长繁琐。如果觉得某些细节难以把握,不妨多参考其他优秀报告,从中吸取经验。

信用社主任个人述职报告范文(精选8篇)

信用社主任个人述职报告怎么写?每年到了年底,很多信用社主任都要写述职报告,这不仅是工作的一部分,也是对自己一年工作的总结。写好这样的报告很重要,它能反映出你的工作能力,也能为接下来的工作提供方向。述职报告首先要概述这一年的基本情况,比如业务量的增长情况,贷款回收率的变化
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