
【第1篇】关于校长的年度述职报告范文2050字
各位领导,各位同仁,大家好!
回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是责任意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从现在做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节约用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。
四、注重校园文化建设。在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
(1)狠抓教师的备课。按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。
(2)注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。(如教师上课玩手机)鼓励教师上课采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神。
(3)督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求教师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否使用小橡皮,检查作业错题、错字的更正情况,请假学生的作业补做情况等。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标或共同愿景:我把这一切叫做我的基本工作理念。
(4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午第二节上课,无课教师全部参与,教研组会议上评课,已形成制度。
对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。
(5)鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。
八、创建安全、和谐、诚信的校园。
(1)在安全管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实责任人。
(2)学校进行安全疏散演练三次。
(3)把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。
(4)加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会,增强师生的法制观念。
九、和谐校园,艺彩飞扬。
阳光体育活动开展的有声有色,开学初组织广播操队列队形比赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。
十、廉洁自律,勤政务实。
全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支情况向教师公开,做到透明、公正。
人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标或共同愿景:我把这一切叫做我的基本工作理念。
存在不足:
(一)是充分尊重患者知情权,让患者明白消费。建立了价格公示制度,对病人使用贵重药品和耗材,都要求先征得患者及家属同意。免费为病人提供一日清单和门诊费用明细清单,让患者明白、放心。
1.工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。
2.课改认识模糊,思想落后,制约学校的发展。
3.学校特色教育有待提高。
下期目标:
1.继续探索课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。
2.安全工作常态化。
3.师生读书活动。
4.师生锻炼。
各位老师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。
谢谢大家!
怎么写报告62人觉得有帮助
关于校长的年度述职报告怎么写
校长的年度述职报告是一种向学校管理层汇报过去一年工作情况的重要文件,它不仅反映了一位校长的工作成果,也是对自身管理能力的一种展示。写好这样的报告需要结合专业知识和实践经验,下面谈谈一些具体的写作方法。
首先,报告开头要简明扼要地概述整个学年的基本情况,包括学校的总体发展状况、取得的主要成绩等。这部分内容不宜太长,但必须突出重点。例如可以提到学校在教学质量提升方面的具体举措,或者是校园文化建设上的新突破。记得在描述过程中适当运用教育领域的专业术语,这样能让报告显得更加专业和权威。
接着,进入主体部分,这里应该详细阐述各项工作的具体实施情况。比如说教学管理方面,可以具体说明如何优化课程设置,提高课堂教学效率;在学生德育工作上,则需列出开展的各项活动及其成效。每个板块的内容都要做到条理清晰,最好能用数字说话,比如学生参与率是多少,活动覆盖范围有多大等等。当然,这里可能会遇到一个问题,就是有些细节如果描述过多,反而会让报告显得冗长乏味,所以关键是要把握好分寸,既要全面又要精炼。
再来说说数据的应用。在述职报告中,合理使用数据是非常必要的,这不仅能增强说服力,还能直观地反映出工作效果。不过有时候可能会因为手忙脚乱而忘记核对数据准确性,这就可能导致某些地方的数据出现偏差,虽然不至于影响大局,但还是需要注意仔细检查。
小编友情提醒:
报告结尾部分可以对未来工作提出展望。这部分内容不需要太过具体,主要是表达对未来发展的信心和决心。可以强调继续深化某项改革措施,或者计划加强哪方面的建设。同时,也可以提及希望得到上级领导更多的指导和支持,以便更好地推动学校的发展。
【第2篇】副校长年度教学工作述职报告范文1450字
副校长年度教学工作述职报告
作为一名主管教学的副校长,一年来,本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,认真学习胡锦涛同志关于“科学发展观”的重要思想。贯彻落实全国基础教育工作会议精神,积极推进素质教育。主管教学工作,改革求新,使我校教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。
一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观
作为主管教学的副校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等文章,根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。
二、抓好课堂教育改革
1、打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求,我校于年2月开始,广泛开展课堂教学评估活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂评估工作计划,评估标准,提出改进课堂教学的实施意见;组织以督导室、教研员、骨干教师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展
随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。
本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,配合校长抓好人文学科的教学,听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨,积极推动人文学科教学的发展。
讨论式、启发式教学的研究,信息技术与学科教学整合的研究,使我校形成良好的教研气氛。教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性,提高教师教学水平,使我校课堂教学发生很大变化。
三、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共40多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。
制定初三预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量,____年中考取得了好成绩。
2、加强青年教师的培养指导
制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,讲制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听课,青年教师展示课,展示课,在教学中起到典型示范作用。关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。
3、大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。协助电教处检查验收电子备课教案,组织优秀教案展示。回顾这一年的工作和学习,就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,还是有差距的,我今后会不断努力学习,不断完善自我,努力提高学校教学管理水平,多为教师服务,使学校教学质量与教师发展取得双丰收。
怎么写报告72人觉得有帮助
副校长的年度教学工作述职报告,主要得讲清楚这一年的工作情况,包括教学计划的执行、教学质量的提升、教师团队建设等方面。报告的重点是要体现工作的具体成效,同时也要实事求是地指出存在的不足之处。
一开始,得先把学校的基本情况介绍一下,比如在校学生人数、开设的主要课程类别、现有教师队伍规模等基本情况。这部分内容可以结合去年的数据进行对比分析,这样能让读者看到变化趋势。不过有时候可能会忘记把最新的统计数据核对清楚,结果写出来的数字跟实际情况有些出入,但总体方向是对的。比如去年在校学生总数是三千人,今年可能写成了三千二百人,多了一百人,这其实不影响大局。
接着要详细说明教学工作的进展。比如,这一年里学校组织了多少次教师培训活动,通过这些培训提高了多少比例的教师的教学能力。还有就是新开设的一些特色课程,它们的效果如何,有没有达到预期目标。这里要注意的是,描述效果的时候不能太笼统,最好能给出一些具体的例子,像是某个班的学生在某项竞赛中取得了怎样的成绩。有时候在叙述过程中可能会因为记忆模糊,把某个活动的时间记错,比如本来是上半年开展的,却写成了下半年,不过只要大体时间范围是对的就行。
对于教学质量的提升,可以从学生的考试成绩、作业完成质量等方面入手。如果能够拿出一些数据支撑,比如平均分数提升了多少百分点,优秀率提高了几个百分点之类的,就更有说服力了。当然,有时候在整理这些数据的时候,可能会遗漏掉部分重要的信息源,导致统计结果不够全面,但这不会影响到整体的判断。
除了教学本身,副校长还需要关注教师团队的发展。这一块可以重点讲一下新招聘的老师数量、老教师的职业发展路径规划等情况。另外,还要提到学校为促进师德师风建设采取了哪些措施,比如组织了几次专题讲座或者研讨会。偶尔会出现一些小疏忽,比如把某位老师的职称晋升年份写错了,这种情况虽然不太理想,但只要不影响对事实的判断就好。
小编友情提醒:
针对工作中发现的问题,要坦诚地承认并提出改进方案。比如某些课程的教学资源不足,或者部分教师的教学方法需要更新。提出的解决方案要切实可行,最好是已经着手实施的,而不是停留在纸面上的想法。有时候在描述问题时可能会措辞不当,比如把“资源短缺”说成“资源缺乏”,虽然都是表达同样的意思,但听起来会稍微有点别扭。
【第3篇】年终校长年度述职述廉报告2025年范文8950字
按照上级有关要求和学校党委工作安排,下面,我就____年履职尽责、廉洁自律等方面的情况,从三个方面简要报告如下:
一、履行岗位职责的情况
总体来讲,一年来,学校各项事业继续保持了较好的发展态势,取得了一些成绩,受到上级领导、主管部门与师生员工的肯定和好评。这些成绩的取得,得益于学校领导班子的团结进取,得益于综合改革的切实推动,更是全校师生特别是在座各位共同努力的结果。借此机会,我对大家的辛勤付出以及对我本人的大力支持表示衷心的感谢!
作为校长,我深刻感受到三个方面的工作压力:一是国家和政府关于全面深化高等教育领域改革的鼓声越来越响、鼓点越来越密、要求越来越高;二是学校虽然站在了省部共建的新起点上,但前有标兵、后有追兵,竞争激烈,如同逆水行舟一般;三是政府和广大师生对我们班子,包括对我本人寄予了很高期望。为把这些压力切实转化为发展动力,我在不断加强学习,及时把握上级政策、认真吃透文件精神的基础上,始终把立德树人、学科建设、科研兴校、人才强校,以及提升办学保障与服务能力、加强和谐校园建设等工作放在心头、扛在肩上,着力抓好设计把好方向,做了一些统筹谋划、集思广益和推动落实的工作。
(一)面上工作情况
对抓好学校面上工作,我在年初时基本明确了“抓好立德树人这个根本、走好内涵式发展这条道路、运转好改革创新这台驱动引擎、下好依法治校这盘棋,坚持对内挖潜提升,对外开放借力”的总体思路。具体来讲:
在立德树人方面,我坚持把人才培养质量作为衡量学校办学水平的最主要标准,着力提高办学定位与社会需要的适应度,领导精力、师资力量、资源配置等对人才培养的保障度,办学质量和效益对社会发展的贡献度,以及学生、家长和社会对人才培养质量的满意度。为此,学校持续推进了“一流本科教育”,全面加强本科专业、课程、教材、质量体系、教学平台等方面的建设;积极实施了“创新人才培养计划”,进一步完善人才选拔与供给结构,探索实施“十年树人计划”,健全校内外开放式培养、跨学科交叉式培养等多样化人才培养体系;加快落实了“研究生教育质量提升计划”,不断加强研究生导师队伍建设与管理,完善研究生培养质量保障与监控体系,拓展研究生拔尖创新人才培养平台;继续加大支持力度,统筹发展了其他各类办学。
一年来,学校本科专业、战略新兴支柱“产业计划”项目、大学生创新创业训练计划项目、省级研究生工作站、优质教学课程资源等都有增加。成功召开首次研究生教育工作会议,为进一步抓好研究生教育工作指明了方向、明确了任务、完善了培养机制。知行学院成为xx省转型发展试点院校。在xx的本科招录工作,文科、理科最低投档线分别高出省线16分和12分,取得历史最好成绩。
在学科建设方面,我深刻认识到学科建设是大学发展的龙头,是提高教学科研水平、保证人才培养质量的基础,从而着力以完善和启动学科专业动态调整机制为突破口,积极优化调整结构;以抓好对标建设、注重培育和管理为手段,不断加强重点学科建设;以“基础突破、应用领先、协调发展”为理念,推动实现“基础研究推出高水平成果,应用研究服务社会取得实质性贡献,基础和应用整体协调发展”的建设目标。
目前来看,全年学科建设工作成效明显。化学学科在ESI国际学科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。获批硕士专业学位授权点数量在xx省属高校中最多,特别是艺术硕士的获批,填补了我校学科结构的空白。继续安排____万元专项经费支持了重点学科建设。制订学位授权点管理办法和动态调整办法,基本构建了“能上能下”的新机制。
在科研兴校方面,不断强化“以服务求支持、以贡献求发展”的理念,坚持把科技创新与人才培养有机结合作,把推进协同创新作为战略选择,积极谋划重点重大科研项目,着力推出有重要影响和显示度的成果,大力支持产学研合作。
____年,学校科技工作亮点纷呈:实现国家自然科学基金“优青”项目零突破,国家社科基金重大招标项目再次立项,全年累计科研经费总量再次过亿,人文社科纵向项目科研经费首次突破千万大关,成功获得军工“三证”中最后“两证”,获得省科技进步一等奖和省社会科学优秀成果一等奖,研创国内首部文化建设蓝皮书,获批教育信息化等3个省级科研平台,签订272项合作协议,获得第十届中国--xx产学研合作项目洽谈会“最佳组织奖”。
在人才强校方面,坚持对外引进和校内培育“两手抓”,认真落实人才强校主战略,高层次人才队伍进一步壮大,师资队伍及平台建设进一步加强。获批了国家首批“万人计划”教学名师,新增了xx省“百人计划”特聘专家、全国模范教师、xx省有突出贡献中青年专家和“楚天学者”等高层次人才。首次实施了“xx大学青年教师成长发展工程”,新增了专业技术二级、三级教授。选派资助各类出国访学研修教师同比增长24.4 %。
在提升保障与服务能力方面,为确保教学科研活动正常开展、教师职工安居乐业、广大学生安心乐学,坚持做到了深化改革激发内生动力、对外开放争取办学资源。
一年来,目标管理和绩效考核指标体系和考评方案更加科学,在xx省属高校中率先完成大学章程制定工作。按照教授委员会章程规定,顺利完成教授委员会换届调整。启动实施教师分级分类管理和科级管理干部轮岗交流等改革,初步形成《xx大学省部共建实施方案》。全年争取财政拨款总额比上年增加3394万余元,增幅11.4%,全年化减债务2659万元,努力将债务规模从最高时期的9.8亿降到了2个亿以下。综合实训中心大楼开工建设,新建学生公寓完成校园修规,学报(哲社版)获得教育部名栏建设支持,馆藏文献资料更加丰富,校园网运行质量、“数字化校园”水平进一步提高。工会、档案、离退休、密码等工作都获得了省级表彰。
在和谐校园建设方面,着力以创建“五好”领导班子活动为契机,不断推动了基层党组织建设;注重学习宣传、创新载体、氛围营造,较好发挥了思想政治引领作用,学校总结凝练的文化成果第三次获得xx省高校文化成果一等奖,学校在中国大学媒体影响力排名连续3年进入百强,学校综合排名继续保持进位态势,稳居xx省属高校首位。
特别是在改善民生方面,最大的民生工程琴园小区已顺利交房,困扰多年的忠诚教师公寓“办证难”问题取得了实质性进展,二轮房改草案已通过省房改部门批准,所有学生寝室全部安装热水供应设备, 公费医疗支出1600万元,大学生自愿参保率超过99%。另外,学校通过不断加强财力建设,努力实现了教职工年收入10%的增长目标。
(二)分管和联系单位的工作情况
根据分工,我还分管和联系几个单位。在具体工作中,本人坚持以把好方向、公平公正、多走访、不干涉为基本原则,充分信任和依靠相关单位班子成员,指导他们较好完成了年度目标任务。目前来看,学校办公室综合协调成效进一步凸显,调研工作质量进一步提高;保密办公室在制度建设、教育培训、督促检查等方面做了大量工作;法律顾问室为学校重大决策、相关办学活动积极提供法律咨询,有效规避了法律风险;机关党委顺利完成首次换届,建立健全相关制度,推动机关各支部理论学习和作风建设进入新常态;新闻传播学院、文学院在提高人才培养质量、拓展办学平台、加强师资队伍建设等方面都取得了较好成绩。
(三)高度重视校园治安综合治理
作为学校综治工作领导小组组长,我牢固树立了安全重于泰山、稳定压倒一切的政治意识,坚持做到综治工作年初有统一部署、年末有集中检查,在平时的工作布置会上,始终将安全稳定工作同步研究部署。全年投入280万元升级改造视频监控系统,启动实施了车辆门禁系统,校园安全稳定工作六项硬指标全部达标,学校再次被政府授予综治工作先进单位。
(四)积极履行保密工作职责
一年来,本人坚持带头参加保密知识学习,带头遵守保密纪律,切实做到涉密文件即阅即批、第一时间送回,积极支持相关硬件设施建设,多次在相关会议上就保密工作进行强调部署,并代表学校向有关单位作出加强军工保密建设的承诺。
二、严守党的各项纪律情况
在遵守党的政治纪律方面,个人能坚决贯彻执行中央和省委的重大方针政策及各项决定,坚持社会主义办学方向不动摇,从未公开发表与党的路线、方针、政策和决议相反的言论,从未采取同上级党委的决定、决议相违背的行动,坚决避免了自由主义现象发生。
在遵守党的组织纪律方面,坚持发扬民主,在议事决策前充分沟通、酝酿,在议事决策时不先入为主进行引导性发言,并认真听取班子成员和相关单位负责人意见。能认真执行党委领导下的校长负责制,依法行使作为高校法人代表的相关权力,坚决杜绝了搞任人唯亲、拉帮结派、收买人心、自行其是等行为。
在遵守党的廉政纪律方面,严格履行“一岗双责”,坚持按规定使用办公用房和公务用车,严格执行个人情况报告制度,没有持会员卡、有价证券等情况。对班子成员和各单位严格要求,学校全年没有发生较大违法违纪案件。
三、加强群众路线教育实践活动整改工作情况
对照群众路线教育实践活动个人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加坚定、联系群众更加紧密、工作作风更加扎实、清正廉洁更加自觉”等四个整改目标。廉洁自律情况刚才已经报告,这里再重点报告另外三个方面的整改情况。
在坚定理想信念方面,主要按照学有所获、理论与实践结合的总体要求,坚持参加学校党委理论学习中心组和相关会议的集中研学,并利用工作之余加强自学在学习过程中,通过与学校领导班子成员和干部教师代表进行交流、座谈,个人深刻领会了党和国家关于全面深化高等教育领域改革的总体部署和工作要求,进一步增强了加快学校科学发展、内涵式发展的责任感、紧迫感。通过结合学校工作实际,及时对接和贯彻落实了上级有关新精神、新要求。
在践行群众路线方面,主要以爱学校、爱事业、爱教师、爱学生的“四爱”意识为指引,坚持带头落实校领导接待日、校党委常委联系民主党派与侨联等制度,做到了每学期开展专项调研不少于2次。
在改进工作作风方面,主要通过不断解放思想,深入推进内部综合体制改革、认真落实省部共建工作、积极拓展开放办学渠道等举措,在对内挖潜与对外借力两个方面下了一些功夫。
回顾过去一年的工作,我深刻感受到,与政府的高标准、严要求和师生的殷切期盼相比,本人还有不少方面需要改进和提高,特别是谋划学校改革发展的顶层设计不够、加快省部共建政策和项目落地的办法还不够多、改善办学条件特别是改善学生住宿条件还有待加强。在新的一年里,我将进一步加强学习,率先垂范,与全校师生一起,务实奋进,切实推动学校各项事业发展再上新台阶。
谢谢大家!
____年,我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下,以“科学发展观”和党的xx大,xx届二中、三中全会精神为指导,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下
一、强化学习,不断提升自身综合素质
作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加远程教育培训,认真学习党的xx大,xx届二中、三中全会精神,自觉阅读管理著作,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师进行业务理论学习,丰富老师们的理论知识和业务水平。X月份,学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》,让老师们阅读学习,并组织了多种活动来加以督促,并要求老师在课堂教学中进行偿试。
二、强化责任,不断提升岗位履职能力
一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务,深入教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。
三、强化管理,不断提升学校办学实效
(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。
(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。
①以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。制定完善《XX中学班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以“活动育人”的方式,对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。
②刚柔并济,精细学校管理,保障质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。
③立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深入推进学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了教师课堂教学效率和效益。
④课题为基,强化科研引导,实现以研促教。学校继续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的激发与保持的研究》的研究,基本做到“人人参与课题,课题惠及师生”,各项课题推进得力,进展顺利。全校教师共发表各级各类论文30余篇。
(三)、紧扣目标,提升品位,打造美丽和谐遥中。
从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手,创新举措,集中开展“四个打造”专项活动,校园人文环境得到较大改善。
①以德为首,努力净化师生思想,打造文明校园。与公安、交警、城管等部门配合,加强学校周边环境综合整治,将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患,开展师德师风教育,抵制有偿家教;加强学生思想道德建设,夯实日常行为管理,培养学生文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。
②以美育人,致力美化学校环境,打造绿色校园。完成校园篮排球场地的规划绿化,实施锅炉房改造,降低环境污染,校园环境洁净卫生,为师生提供优美宁静的学习空间
③以书引人,优化培育方式,打造书香校园。全面开放图书楼,开展主题读书活动,浓郁校园文化氛围。
④以情动人,纯化学校风气,打造平安校园。以学风、校风为抓手,邀请公安、交警、消防部门进校园,进行主题教育和消防演练,以生动的案例来打动学生,以科学的方式来引导学生。同时健全安全防范体系,完善安全责任制度,落实教育举措,加强督查考核,全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。
四、强化自律,不断提升廉洁治校的境界
1.我们一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。
2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。
3.坚决实施阳光政策。严格财务收支管理,规范教育收费,按规定合理开支经费,实行阳光采购,主动接受群众监督。
五、强化反思,不断提升领导发展的能力
通过自省反思,我们清醒地知道作为领导干部,还有很多不足。例如,对学校发展缺少更深层次、更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。在今后的工作中,我们将克服自身的缺点和不足,以更加饱满的工作热情、更加负责的工作态度,更加科学的工作方法,坚持在学习中实践,在反思中提高,在校长这个依托众人智慧、发挥个人才智的宽阔平台上,更好地工作,为提高遥墙中学的教育教学质量而不懈努力。
尊敬的组织部领导、党校教职工:
我叫赵日新,是XX年国庆节后在县一高中示范班班主任、校党委成员、党办主任的岗位上由县委组织部调到县委党校工作的,任分管教学、科研工作的副校长。
“未觉半载弹子过,耳鬓银发已添多”。我深深的感到,来党校工作的半年是我接受新知、锤炼党性、丰富阅历、提升能力的半年;是我体验党校教职工洋溢淳朴、挥洒热情的半年;是我学习常务副校长松年同志敦厚的人格魅力和高超的领导艺术的半年;也是我目睹党校从老区到新区跨越发展的半年。下面把本人履行职责情况向各位领导和同志们汇报,欢迎批评指正。
一、修身正己,当好副手,履职绝不越位
党校是培训和轮训干部及理论研究的主阵地、主渠道;党校老师的素质高、功底深、能力强是不争的事实,特别像我这样“半路出家”的人不敢有须臾懈怠,片刻自满,只有努力学习、谙熟业务、提升本领才能适应工作。作为班子成员,我一面向书本学习,一面虚心向老同志求教同时也真诚的向班子成员“取经”。
我积极的协助松年同志开展工作,在自己分管的工作中,常常遇到有些需要决策的问题与其他部门有共同的交集,处于联系之中,按照系统论和控制论的要求为了使决策科学民主我都预先向校委会提交讨论然后再下发通知,对有些应急问题我都是及时向松年同志请示或事后汇报,从未武断专权,影响上下级或同级的工作关系。
在工作中,修身正己,努力当好配角,工作到位不越位;办事循章不违章;谈话诚心不偏心;决断公心不私心。在松年同志的统筹领导下,我感到党校班子基本都是按此机制运行,这样保证了各部门思路同心、目标同向、工作同步,提高了管理效能、避免了掣肘内耗。在县委的关怀指导下,我们班子始终保持思想清醒、政治坚定、作风务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作的工作状态。
二.以改革创新精神为动力,把分管工作落实到位
1.做好临时性委派的工作
XX年的10月末至11月初是党校搬迁的期间,当时分管后勤的景远同志在省委党校学习,松年同志临时责成我监管老校区的物品保管与搬运工作,在松年同志的指导下和员工鼎立支持下,我们配合默契,装运物品用脑用心;我们爱校如家,国有财产未损秋毫,我们艰苦奋斗,用凉水馒头充饥支撑到天黑;我们的付出不仅圆满的完成了搬迁任务、国有资产的顺利交接、弥补了捉襟见肘的财力,更重要的是炼就了党校员工同甘共苦、团结奋斗的坚强意志。
党校迁入新址后,百事待举,松年同志委派我带领万宝、忠信去办理报刊改埠、电话移机、屏蔽设备等事物,我们机智运作、不辱使命,为党校节约了极其宝贵的资金。
2.做好分管工作
我们狠抓函授班末端教学与管理工作,要求备课求透,讲课求懂,管理求实,服务求真。XX年1月和3月在教职员工的努力下,我们成功的举办了两次大型考试,得到了市委党校的好评和学员的满意,创造了本科班函授学员考试通过率百分之百的佳绩。
教学工作是党校的中心工作,教学工作的高效运行必须有配套的制度做保障,在松年同志的主持下,我起草了党校教职员工规章制度,(几经讨论修改后颁布上墙)力求用制度管人管事,使学校工作纳入到规范化、制度化、科学化的轨道。实践表明初步成效明显。
教研科研能力是衡量党校发展状态的晴雨表,是党校发展的动力支撑;科研成果又是甄别党校发展走势的风向标,所以必须狠抓科研工作。在松年同志的支持下,为了增强科研能力,我们成立了八大学科,重新选拔了主任,我们还出台政策鼓励教师多出科研成果,为县域经济的发展出谋划策,发挥参谋作用,而且明确要求将科研课题立足建昌和葫芦岛经济社会的格局,着眼辽宁省的整体经济布局,鸟瞰跟踪全国发展的全局。
教研可使课堂教学更加精细高效,科研可以催生出新的成果。我们出台的“一号文件”把二者的作用囊扩其中。新年前后,党校科研成果异彩飘香,景远同志的课题在省党校获得殊荣,新华同志的科研论文荣膺奖杯;树海老师的文学评论荣登国家核心期刊,日新同志的有关党校发展的科研文章刊载在《葫芦岛日报》理论版,常务副校长松年同志主持的关于建昌旅游发展的科研成果得到县有关方面的高度重视。我校国富、素敏、万宝、忠信、艳春、建峰同志等也都有论文刊在市委党校编辑的书籍中,近期将付梓刊印。
三. 以科学发展观为指导,把能动作用发挥到位
在党校半年的教学管理实践启示我,要在工作中深入落实科学发展观,促成思维方式,工作方式的根本转变,注重资源合理配置、科学统筹,看准问题的切入点,找准工作的着力点、把握发展的支撑点;努力激发师生员工的责任感、使命感,调动他们工作的主动性、积极性、创造性;着力培养科研带头人、打造名师,只有这样才能使改革有新举措、发展有新思路、工作有新起色,实现我校教学管理的科学发展、创新发展、和谐发展。
四.砥砺批评和自我批评的武器,把党性锤炼到位
在松年同志的带领下和教职工的支持下,日新同志在分管的工作中取得了一些点滴成绩,但面对不断变化、发展的新形势、新情况,新课题,我的工作距离体现时代性、把握规律性、富于创造性、驾驭突发性以及运用科学发展观的主动性和灵活性等方面还有明显的落差,我还需要不断的学习、总结、创新和提高。
在经济全球化,价值体系多元化的背景下,西方腐朽思想的糖衣炮弹时刻觊觎我们干部的灵魂,已有少数干部中弹倒下。所以我还要加强党性修养,砥砺批评和自我批评的武器,清清白白做人,干干净净做事,讲党性,重品行、作表率,常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常除非分之想、常忆先贤之嘱、常谋发展之策,力求在思路创新、内容创新、载体创新、方法创新、机制创新中用时代的要求来审视教学工作、用发展的眼光来研究教学工作、以改革创新的精神来推动教学工作。
必须清醒的认识到,在成绩和不足相比较时,不足总是绝对的,而成绩永远是相对的,“垄上泥融忙新燕、韶光灼灼策春牛”我要在今后的工作中努力前行,使学习有新进步、能力有新提高、发展有新思路、思想有新解放、工作有新起色,;把自己锻炼成政治上靠得住、工作上有本事,作风上过得硬,教职员工信得过的干部,不负组织的培养、员工的期望。
谢谢!
怎么写报告66人觉得有帮助
年终校长年度述职述廉报告2025年怎么写
每年到了这个时候,不少人都会开始为年终报告发愁。对于校长来说,年度述职述廉报告不仅是对过去一年工作的总结,也是对未来规划的重要参考。怎样才能写出一份既有专业水准又能体现个人特色的报告?这里分享一些实用的技巧。
述职部分主要讲工作成果和经验教训。写这部分的时候,不妨从几个关键点入手。比如说教学管理方面的成绩,可以具体列举一下本学年增加了多少优质课程资源,提升了学生哪方面的综合能力。当然,也要提一下遇到的问题,比如有些新引入的教学方法可能在初期效果并不明显,但这并不妨碍后续继续探索优化。此外,还应该提到团队建设的情况,比如通过哪些方式增强了教师队伍的凝聚力,让大家更加齐心协力地推进学校发展。
述廉部分则需要重点突出廉洁自律的态度和措施。可以回顾这一年里,学校在财务管理和物资采购上的具体做法,确保每一笔支出都公开透明。比如,学校组织了几次专项检查,确保没有违规现象发生。同时,也可以提及一些创新性的举措,例如设立意见箱,鼓励教职工和家长提出建议,这样不仅加强了沟通,也让大家对学校的各项决策更有信心。
写报告时,语言要正式但不失亲切。毕竟这是给上级领导看的文件,所以措辞上要注意得体。不过有时候为了显得生动一点,可能会用到一些不太严谨的表达。比如描述某个项目进展顺利时,可能会说“效果显著,大家都很高兴”,这样的说法虽然不算特别规范,但在日常交流中倒也常见。另外,偶尔也会出现一些小问题,像是将“提高教学质量”写成“提升教学质量水平”,虽然意思差别不大,但确实显得啰嗦了些。
报告中还可以穿插一些数据支撑观点。比如去年学校组织了多少场大型活动,参与人数是多少,这些都能直观展示出工作量和影响力。当然,数据要真实可靠,不能夸大其词。如果实在记不清具体数字,可以大致估算个范围,只要不超过实际情况就好。
【第4篇】小学副校长年度述职报告2025范文1650字
我担任副校长一职,主抓学校教育教学工作,协助校长抓全面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个'五年办学目标'的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,圆满完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。
一、 政治思想
我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习'三个代'表重要思想;学习党的xx大xx届三中全会精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行'三个代表'思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践。
二、个人能力
作为一名分管教学的副校长,在教职员工面前从不摆架子,我们是亲密的战友,生活中互相照顾,工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩,能有效的组织和引领我校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。
三、主要工作
1、常规管理不放松
本学期,强化了对教导处和德育处的工作管理,要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度,做到有分工,有记载,有反馈,有整改,有复查。
强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育,四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。
2、文明礼仪有成效
结合我校具体情况,开展了以'三管、六不、两会'为主题的文明礼仪教育,成立了文明礼工作领导小组,健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。加强文明礼仪干部及专业教师培训,让他们走出去学,学回来教,本年度共办文明礼仪专题讲座五次。要求文明礼仪教育从我做起,从小事做起,以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。学生学会走路,学会礼让,学会主动问候等。
3、课改工作有特色
4、课题研究初见成果
作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员,我认真组织课题研究小组成员开展课题研究,做到分工明确,措施得力,保障有效。如今我们调查研究阶段工作顺利完成,问题分析与策略研究理论正在形成。我相信只要我们找准了问题,通过教学实践与创新一定会如期完成课题研究工作,交一份满意的答卷。
四、主要成绩
1、我校荣获____-____学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。
2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会,在全县教育系统'解放思想、跨越赶超'学习讨论活动中征文二等奖。荣获县级优秀论文一等。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。
3、文明礼仪工作有实效,学生学会了主动问候,学会了走路,学会了礼让,学会了讲卫生等,完成了'三管、六不、两会'目标任务。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
六、努力方向
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在'落实'上做好文章,强化'品牌'意识,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化'科研兴校'意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更能得心应手。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:'百尺竿头,更进一步',我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
怎么写报告27人觉得有帮助
小学副校长年度述职报告2025怎么写
作为一位从事教育管理工作的副校长,每年撰写述职报告都是一项重要任务。这不仅是对自己一年工作的总结,也是向学校领导汇报工作情况的重要方式。述职报告的撰写需要结合自己的专业背景和工作经验,既要体现个人贡献,也要反映团队协作成果。
述职报告的第一步是要梳理过去一年的主要工作。可以先列出几个关键点,比如教学管理、师资队伍建设、校园文化建设等方面。在描述具体工作时,要尽量使用具体的数字和事例来支撑,这样能让报告更有说服力。例如,可以说:“今年我们组织了三次大型教师培训活动,参与教师达到百余人次。”这样的表述比单纯的“开展了多项教师培训”更加直观。
在撰写过程中,要注意语言的得体性。作为学校管理层的一员,报告的语言应当庄重而不失亲和力。可以适当引用一些教育理论,但不宜过多堆砌专业术语,以免显得生硬。比如,可以提到“以人为本”的教育理念,但在阐述时应结合实际情况,而不是单纯的概念化表达。
书写注意事项:
对于工作中遇到的问题和挑战,也要有所提及。这不仅体现了实事求是的态度,也能展示解决问题的能力。例如,“面对师资力量不足的情况,我们通过外聘专家讲座和内部交流会等方式,有效提升了教师的整体水平。”这样的表述既反映了问题的存在,也展示了应对措施的效果。
在报告的结构安排上,不必拘泥于固定的格式。可以根据工作的具体内容灵活调整顺序。比如,先谈教学管理工作取得的成绩,再谈校园文化活动的开展情况,最后再简要提及后勤保障方面的努力。这种安排可以根据实际情况进行微调,确保内容的流畅性和连贯性。
需要注意的是,报告中的数据一定要准确无误。无论是学生人数、考试成绩还是活动参与情况,都要经过核实后再写入报告。如果数据来源较多,可以附上简单的统计表或图表,方便阅读者理解。同时,报告的语言要简洁明了,避免冗长复杂的句子。例如,与其说“经过多次反复讨论和商议,最终确定了本年度的教学计划”,不如改为“经过充分讨论,确定了年度教学计划”。
此外,在撰写报告时,还应注意语气的平衡。既要体现出工作的积极性和主动性,也要客观地反映出面临的困难和挑战。例如,可以说“尽管面临诸多压力,但我们依然坚持高标准、严要求,推动各项工作稳步向前发展。”
小编友情提醒:
报告完成后最好能请同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度提出意见,帮助完善报告的内容和表达方式。当然,审阅时也不必过于纠结细节,保持整体思路清晰即可。毕竟,述职报告的核心在于真实反映工作情况,而非追求完美的文字表达。
【第5篇】2025校长年度工作报告范文4200字
回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实。三年来,中学在教育局、乡党委政府以及中心学校的正确领导和关爱下,坚持以科学发展观总揽全局,紧紧围绕强师兴校的奋斗目标,全面实施强校方略,坚持把发展作为主题,把全面提高教学质量作为主线,把教学改革作为动力,以先进的文化育人理念,内强素质,外树形象,各项工作有了长足的发展。按照学校既定的工作思路和重点,紧紧依靠全体教职工,努力进取、开拓创新、奋发图强、艰苦创业,学校的各项工作稳步发展。下面,我将我校三年来的各方面工作作一个概括性总结:
一、以人为本 营造和谐育人环境
1、坚持民主集中,抓好学校班子队伍建设。
工作中我注重加强学校班子成员的思想和作风建设。坚持民主集中制的原则,实行集体领导和个人分工负责制。我们坚持每周一次的班子成员例会制度,利用例会进行政治理论学习,研究讨论学校重大决策,总结交流工作情况,布置下一阶段工作任务。在会上能尊重别人,虚心听取别人的意见,采纳大家提出的合理建议,以及学校管理的有效措施,这样大家敞开心扉,畅所欲言,达到统一思想,团结一致搞好学校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我们班子成员在工作中能主动、积极、创造性地开展工作,做到廉政、勤政。团结一致,心往一处想,劲往一处使,同心协力搞好工作。
2.加强政治学习,提高教师思想道德素质。
对于教师来说,仅有丰富的业务知识还不够,还需要有高尚的人格魅力、良好的思想品质和职业道德。对此,我利用政治学习时间认真组织教师学习有关教育法律法规,树立我校教育工作者良好的社会形象。我校教师的事业心、责任感非常强,人与人之间和睦相处,团结友爱,互相关心,互相帮助,团结进取,气氛非常和谐。
3.强化德育管理,营造良好的育人环境。
对学生的思想品德教育,我以《中学德育大纲》、《___、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,以贯彻落实《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》为切入点,开展切实有效的德育活动,努力营造良好的育人环境。一是充分发挥思想品德课的主阵地作用,同时加强其它学科的德育渗透;二是注重动员和组织家庭、社会教育活动,努力营造良好的社会教育氛围;三是利用主题班会课,对学生进行系列教育活动;四是发挥好板报的宣传功能,创设有利于学生健康成长的校园文化环境;五是抓好共青团、学生会的工作,表彰先进个人和集体,发挥其模范带头作用。同时,严格规范行为,杜绝不良现象的发生。
在规范学生行为方面,我们做了大量艰苦细致的工作。每天晚上安排行政值日人员和教师对校内外进行巡查。定期进行文明班级与文明宿舍的评比,以此来彰扬先进,鞭策后进。
建立家校联系制度,加强老师与家长的沟通与联系,共同规范学生行为。学校对学生中染黄发、留长发、戴首饰、夜不归宿等情况予以专项整治,并长抓不懈。构建了学校教育、家庭教育、社会教育三位一体的教育管理网络。
我们坚持每周一节课的德育班会制度,使之成为对学生进行爱国主义、集体主义教育的主阵地,努力达到弘扬正气、端正班风的目的,校园文化得到繁荣,校园精神得到弘扬。三年来,出了多期关于反邪教、预防艾滋病、交通安全、食品卫生等方面的专题板报,创设了有利于学生健康成长的育人环境。通过有效德育活动的开展,目前学生中的不规范行为得到有效控制,没有犯罪行为发生。
二、规范管理,加强教师队伍建设。
一所好学校,与之相应的教师队伍则是这所学校成功的基石。教师队伍综合素质的高低,直接决定着教学质量的高低,我校一贯坚持:
1、重视教师的业务进修,尽管学校办公经费十分紧张,但还是选派优秀教师外出学习,通过学习培训,增强教师的教学业务水平。
2、通过组织教师参加继续教育和现代教育技术培训等有效手段,加快教师知识更新,适应时代的需要。
3、继续做好青年教师的培养工作,让青年教师迅速成长起来,担当并胜任教育教学工作,让青年教师在实践中不断接受老教师的指导,更快站稳讲台,提高教育教学水平。
4、学校不仅重视教师的业务成长,更重视师德师风建设,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德学习,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的人生观、世界观和高尚的职业道德,成为一支充满生机和活力的教师队伍。
三、切实推进素质教育
三年来,我们始终把“学生的全面发展,面向全体学生”作为学校推进德育工作和素质教育的着力点,充分发挥政教处的引领作用,充分发挥团支部和班主任在营造良好的班风、学风和校风方面的作用。
1、坚持做好每周一次国旗下的讲话,加强学生的思想纪律教育,促进学生良好行为习惯的养成,培养正确的人生观、世界观和价值观。
2、注重学生的全面发展,多方面组织各项活动,如年12月学校成功举办了“中学第七届学生运动会”,年5月学校又成功举办了“中学首届校园文化艺术节”,在活动中学生充分展示体育和文艺素质,张扬个性、放飞梦想,同时寓德育于各项活动之中。
3、加强宣传力度,建立“校园之声”广播站,极大的丰富了学生的课余生活,为学生的自主发展开辟了广阔天地,使全校师生身心得到了陶冶。
4、坚决贯彻落实学生“安全第一”的思想,努力抓好学校的常规管理工作。在完善制度的同时,加大日常工作的检查督促力度,实行学校领导24小时开机值班制度和校园安全巡查制度,切实保障学生的安全。
四、改进教研模式 提升教学效率
实践证明,以教研带动教学是提高学校质量、提升办学层次的必由之路,学校教研的指导思想是:“服务教学质量,加强实用研究,淡化个人名利,注重应用推广”。基本思路是:“点面结合、集中攻关、分块进行、推广应用”。
1、把全校分文科、理科、英语、六年级四个教研组,以教研组为单位开展教研活动。
2、确保教研活动正常开展,每两周进行一次教研活动。
3、各教研组每学期撰写教学论文。
4、每位教师出一份试题,初步创建学校检测题库。
5、充分利用现代教育资源,改进教学手段和教学方法,提升课堂教学效率,全面提高教育教学质量。
五、强化教育教学常规管理 努力提高教学质量
教学质量是学校的生命线,“以质量求生存,以特色求发展”是我校三年来的办学思路。教学质量的提升,离不开科学规范的管理。我们主要从以下几方面抓起:
1、尽管学校其它工作纷繁复杂,但校长亲临教学课堂第一线,不定期地对教师进行听课、及时与有关教师交换意见,并在教研活动中作本校教学现状分析,提出课堂教学中的存在问题与对策。
2、定期或不定期对有关教师,尤其是对青年教师,进行备课、作业批改的检查,并将其作为对教师教学常规工作的考评依据。
3、召开教研组长会议,及时反馈与交流教学工作的新动向、新经验,传达上级有关会议精神,部署下阶段的教学教研工作。
4、严格期末各学科的质量抽测,特别重视考试的监考、阅卷、统计、质量分析与反馈,对教学质量优异的教师将给予奖励,对期末考试成绩不好的科目,要求课任教师反思并找准对策。
5、学期初,根据本校各年级教学工作实际,制定了可行的教学工作计划。在教师缺编的情况下,仍按计划编排课程,正常开展教学工作。
六、改革教学模式 狠抓备考工作 努力提高中考质量
九年级是义务教育的最后一年,是全乡义务教育阶段教学成果的展示,九年级中考质量的高低是上级部门评估我校办学水平的重要依据,关系到全乡人民群众的切身利益。因此,推进九年级教学改革,狠抓备考工作势在必行。为此,我们每年都坚持做好下列工作:
1、对九年级学生实行学习兴趣分层教学。
2、选聘班主任和科任教师,从师资上优先照顾九年级。
3、对九年级学生实行动态管理,以上学期期末考试成绩为依据,再次进行分层教学。
4、教师与学生实行帮扶,科任教师对学困生从思想行为上、生活上和学习上进行帮扶,促进学困生的转化和提高。
通过三年来的实践,九年级进行教学改革,实现了不同学习层次学生的优化组合,有利于教师有针对性地开展教学,从而提高了教学效率,达到了预期的目标。
七、加强校园管理 抓好环境建设 充分发挥育人功能
良好的校园环境对学生具有怡情益志、陶冶情操的作用。学校尽力抓好环境建设,努力营造一个健康、和谐、催人奋进的环境,使学生在优良的环境中受到感染与熏陶,在潜移默化中树立科学的人生观、世界观和价值观。校园内无论是在一般教室、专用教室,还是车库、楼道,校园的所见之处,都保持整洁有序。无论是黑板报,还是宣传栏,从字迹、排版、色彩到内容,都想到对学生的影响,每一处都规范有序。
八、加强收费管理 认真落实“两免一补”政策
1、要求任何班级不得擅自向学生收取费用,书费待书到齐后再通知收取。
2、各班认真落实“两免一补”中的免除书费政策。
从年开始,我校落实“两免一补”涉及学生430人合计10余万元,全部按政策要求及时发放到学生,让广大的贫困学生享受了党和国家的关心和温暖。
九、科学民主的管理 稳步健康的发展
三年来,我们从整顿校风入手,坚持依法治校和科学民主管理,注重质量意识,强化集体观念,立足于基础教育的全面发展,确保巩固、升学两不误。通过全体教职工的共同努力,三年来的中考综合成绩在县同类区名列前茅,三年中连续两年被教育局安排在教育教学工作会上交流发言。中学已形成了校风正、管理严、团结和谐、健康发展的良好局面。
虽然取得了点滴成绩,但我们清醒地意识到:学校教育还有很大的发展空间,必须认清当前的形势,既要肯定成绩,又要正视问题,以高度的责任感和求真务实的工作作风,励精图治、开拓创新,促进我乡教育事业的发展。
时代的车轮滚滚向前,未来的变化日新月异。成绩只能说明过去,成绩是新的起跑线,面临新的时代选择,我们清醒地认识到,只有创新发展才是硬道理,才能生存和发展。今后,我们将以“办好人民满意的基础教育”为目标,全乡上下拧成一股绳,各司其责,各尽所能,力争办出有自己特色的学校。我们对生活都有着共同的美好向往,但我们目前还面临着各种各样的困难,我们的路还很长,而且没有终点,艰苦不是永恒的主题,贫穷更不是落后的理由,我相信:“艰辛的付出,终会有良好的回报”。我校与周边学校的差距还很大,离人民的要求还很远,我只有带领全校教职工团结一致、扎实工作、励精图治、迎难而上,确保中学的办学质量稳步上升,才不辜负教育局、乡党委政府及全乡人民群众的期望。
机遇与挑战并存,期望和困难同在。我坚信:有教育局、乡党委政府的关心支持,有乡广大教职工的不懈努力,乡的教育一定会稳步发展、创新发展、突破局限、展现出一个新的局面。
怎么写报告75人觉得有帮助
写报告这件事,说难也难,说不难也不难。要是想写出一份让领导满意的报告,得从几个方面下手。报告开头这部分很重要,得先把背景交代清楚,比如今年学校做了哪些事,成绩如何。这一步要是没做好,后面的内容就可能显得没根基。当然了,也不能啰嗦太多,点到为止就行。接下来就是重点部分,把具体的工作情况写出来。每个项目都要有数据支撑,没有数据的话,光靠描述会显得很空洞。像教学成果这一块儿,就可以列出具体的数字,比如升学率提高了多少个百分点,学生竞赛获奖人数是多少。
写报告的时候要注意层次分明,不能一股脑地把所有事情堆在一起。可以用序号分条列出,这样看起来清晰明了。不过有时候写着写着,可能就会忘记前面提到过的内容,导致前后有些矛盾。比如,前面刚说今年的活动开展得很顺利,后面又提到因为资源不足导致很多工作没完成,这就有点自相矛盾了。遇到这种情况,最好回头检查一下,看看是不是表述上出了什么问题。
书写注意事项:
报告里的措辞也很关键。要是用词太随意,可能会给人留下不专业的印象。比如,应该用“提升”而不是“搞高”,用“优化”而不是“改进”。但也不是说非得咬文嚼字不可,只要整体感觉正式一点就好。报告最后的部分,可以简要总结一下全年工作的亮点,顺便展望下未来。不过千万要注意,总结不能太过笼统,得结合实际情况来说话。要是随便套用一些通用的话,反而会让报告失去针对性。
写报告的时候,时间安排也是个大问题。要是拖到最后才开始赶工,很容易遗漏掉一些重要的细节。所以平时就要养成记录的习惯,把日常的工作进展都记下来,到时候写报告就有东西可写了。而且,写完之后最好能找同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。当然,要是没人帮忙审阅,自己也要多读几遍,看看有没有不通顺的地方。有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“提高”写成了“降低”,虽然意思差别不大,但还是会影响阅读体验的。
【第6篇】2025学年度业务副校长述职报告范文3650字
尊敬的县教育局、各位老师:
一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。
一、 做高效课堂的践行者
本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的“学”来评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。课堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征。一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,课后补缺等。出现了一些可喜的变化。如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了兴趣,加之我给他们有点“言过其实”的鼓励,现每节数学课都“流露”了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数。在实施“五步三查”教学中,也出现了一些问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误,而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生,我没有在“学有余”上给他们提出要求,中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外,“五步三查”各环节的连接上,展示时间的分配上,堂堂清等环节把握有待专家的指导。我相信,高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。
二、做高效课堂的推行者
本年度,张敬民校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设
新课改已给我们的教育带来了巨大的变化,要深入推进新课改,课堂始终是主阵地。因此,必须围绕着课堂来构建“以学定教,以学导教”的教学关系,同时,也要围绕课堂着力打造“以生为本”的新型的师生关系。我们做了一下一些工作:
1、加强理论培训
课堂的决定者是教师,只有具有新思想和新理念的教师,才能决定新课堂,只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能决定课改的成败。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》,《五河县高效课堂达标课评价方法》,组织老师在教研会上学习、研讨,进行了“达标课”理论过关考试,所有参考老师均达过关要求。现所有教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。
2、重视集智备课
现在我们使用的是县教研室统一编印的导学案,由于时间仓促等原
因,远没有发挥导学案的“路线图”、“方向盘”、“指南针”的作用。并且缺少导学案编写的“知识问题化”、“问题层次化”、“层次探究化”、“探究渐进化”的要求。我们在本学期把周一下午的第四节课做为各教研组集智备课的时间。各教研组都克服了“走过场”、“磨时间”、“浮形式”等难题,基本上能根据学生的认知规律,将知识点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线知识图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线,但德育线(即在学习的过程中挖掘并体现学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观)体现的不多,这也是我们今后努力的方向。
3、小组建设为抓手
小组建设是高效课堂成败的关键,这也是不少学校高效课堂建设的软肋,我校专门召开各班小组长会议,培训了小组长的职责及组员分工,各班班主任对各班的小组成员都进行了分工,也进行了培训,并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对小组进行分工培训,有的以小组板报的形式张贴在墙上,非常醒目,效果很好。4月份,我们又进行了小组口号评选活动,得到了班主任、课任老师的大力支持,共采集口号90条,75条口号获奖,有力地促进了小组文化建设,使学生在浓厚的文化氛围中成长。
4、以“达标课”全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设
高效课堂建设不能只停留在光说不做,光激动不实施上。借县高效课堂“达标课”全员教学大赛的机会,我们积极动员、组织50岁以下教师教师全员参与。大多数老师拿出了创新、挑战、不服输、不满意推倒重来的热情,认真学习理论,虚心学习已有成果,形成了一个良好的课改的春天。5月初,我们委托大新初中对我们达标录相课进行了认真评议。我校的杨玉兰、黄晴、曹春宏、杨正猛、王改、梁杰山、杨桂莲、刘慧敏、蔡道来、赵敏、郭阿庆、张新发的“达标课”获得好评。我校的录相课参评率居全县前列。
5、常规检查为高效课堂护航
没有检查、督促不能很好落实课堂建设,我们制定了半月业务检查制度,要求理科要为学生准备“补缺本”。形成了教务巡课制度,每位领导巡课一天,为课堂找问题,指方法。督促教师按“五步三查”授课。在巡课中发现了不少全县共性问题,也发现了很多我校独有的个性问题。我们有决心解决这些问题。
课改,仅有热情远远不够,更要有锲而不舍的精神,咬成青山不放松的品质和永远行走在路上信念。xx中学人正以饱满的热情,脚踏实地,苦干加巧干的精神行走在课改的路上。
三、重视教研工作
教研是一个学校教学工作的加油站,教学生命的补给线。它的重要性教学人都知道。我们做了以下工作:
1、坚持开好教研会,研讨“五步三查”流程,校长亲自督促检查,
把出勤率纳入绩效工资中。
2、选派骨干教师参加学习,本年度,我校两去杜郎口中学,见识
了“杜郎口课改旋风”,增强了自己教学的自信心。参加了县局要求我们参加的所有学校教学开放日活动。我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化,“梁头”文化;学习了安子口初中的延长课堂时间的做法;学习了三铺中学的“渐进推进法”,学习了五河二中、新集中学的所有学科全面铺开的推进法。达到了预期的效果,培养了我校的骨干力量,开阔了老师的眼界,也增强了我校老师的自信心,也解决了有些老师的畏难思想。
3、 以活动为载体,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,
以活动凝聚学生人心,以活动搭建融洽的师生关系。举办了“颂”主题演讲比赛,七年级粉板字比赛,感恩作文比赛,古诗词比赛,英语综合应用比赛,英语听力比赛,益智运动会,广播操比赛,秋季运动会,七、八年级数学竞赛,李阳“疯狂英语”报告会,教师排球比赛等。
4、参加市、县要求参加的所有征文活动,让老师把课改之得用
文字记录下来,也能促进教师的学术水平,我校教师本年度发表论文2,在教育网上有1论文交流学习。
四、做好校长的助手
初中副校长即是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,承上启
下,地位特殊。我在工作中践行以下几个方面:
1、听从指挥,坚决执行
对经集体研究,校长拍板的定案,坚决执行,并保证按校长意图把事情办好,本年度,张校长让我负责教学工作,我尽自己所能团结中层领导把事情做好、做细、做到位,不给校长添麻烦,让校长在重大事情上有精力、有时间决好策。
2、尊重理解校长
3、务实创新工作,不让校长督促,职责内的事想办法干好。
4、严于律已,当好表率
5、摆正位置,不争权。
五、做好其他工作
1、校长交办的其他工作,和中层领导合作,尽力做好。
2、张校长外出学习时,主持学校工作,教学秩序井然。
六、注重自身修炼
1、坚持理论学习,读书看报是我每天的必修课,通过学习来
提高自身的管理水平、教学能力和表达能力。本年度,我自费订阅了《读者》,坚持看《中国教师报》、《中国教育报》、《人民教育》、《五河教育》、《高效课堂在行动》,陶冶了自己的情操,了解了课改一线的动态,增加了高效课堂的知识,能更好地为教学、教学管理服务。
2、以身作则,在教学、教研、教学管理中,实实在在地做一些事,真真切切地干出一点成绩,团结同事、尊敬同事、尊重同事的劳动。论文《也谈用心做教育》发表在《五河教育》上,在本校网上交流多篇论文。一年来,从未因私事请过假,调过课。早出晚归,兢兢业业地当好一线老师的表率,做到问心无愧,胸襟坦荡。
七、不足及努力方向
一年来,应该说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开局领导,张敬民校长、中层领导、特别是各位老师的帮助。我清醒地认识到自己还存在诸多的不足。如个人的工作协调能力有待锻炼, 教育教学管理水平与素养有待进一步提高。特别是在高效课堂的推进方面存在不足,我认为我校在高效课堂的推进上有两个问题需要解决,一是制度上存在问题,二是文化的依托。在下一阶段,我将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,以期在协助校长把握教育教学大局上,在推进高效课堂建设上做实、做细、做好、做出名堂,把自己分管的各项工作做的出色。
工作中的历练成长,使我信心倍增,领导、老师的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重道远,我将百倍珍惜,继续努力,为学校的发展,为高效课堂建设加油!
谢谢局领导,谢谢张x校长,谢谢各中层领导,特别谢谢我校的各位老师!
怎么写报告11人觉得有帮助
述职报告,说到底就是把自己这段时间干的事,是怎么干的,干得怎么样,好好整理一下,给领导一个交代。尤其是像咱们这种学校里的副校长,平时忙得脚不沾地,一会儿开教学会议,一会儿搞校园活动,还得时不时去听课评课,各种杂事堆一块儿,真要写起来头都大了。
写这类报告,第一步得把脑子里的东西捋清楚。比如说这学期,我主要做了三块工作,一个是抓教学质量,一个是校园文化建设,还有一个是家校沟通。教学质量这一块,我觉得最重要的就是课堂效率。我就组织老师搞了个教学观摩课,让大家互相学习,还邀请专家来指导。说实话,刚开始定方案的时候,我还担心大家会不会觉得麻烦,结果老师们积极性特别高,听课的时候那叫一个认真。不过现在想想,当时要是能多准备几节示范课就好了,这样效果可能更好。
再说校园文化这块儿,我们搞了一系列活动,像书法比赛,读书分享会,还有文艺汇演。这些活动确实挺受欢迎的,学生们参与热情很高。特别是那次文艺汇演,我印象特别深,有个高二的小姑娘自编自导了一个小品,反映的就是同学之间互帮互助的故事,台下掌声雷动。不过现在想来,当时应该提前跟后勤部门协调好场地布置的问题,不然那天音响出了点小状况,多少有点影响气氛。
至于家校沟通,我觉得最重要的是保持畅通的信息渠道。我建议每个班都建个微信群,方便老师和家长随时交流。而且每个月还要开一次家长会,把学校的政策、学生的进步情况都通报一下。不过有时候家长会开完后,我发现有些家长还是不太理解学校的某些做法,这就需要班主任们多花点时间做解释工作。当时有几次家长会结束后,我跟几个班主任聊了聊,他们也觉得这个环节确实费劲,但没办法,这是我们的职责所在。
要说成效,我觉得这三方面的工作都取得了一定的成绩。教学质量方面,期末考试成绩比上学期提高了好几个百分点;校园文化方面,学生们的艺术修养明显提升,有不少孩子参加市级比赛还拿了奖;家校沟通方面,家长们对学校的满意度调查显示,满意率达到了九成以上。当然,成绩归成绩,问题肯定也有。比如教学质量提升的速度能不能再快一点?校园文化活动能不能覆盖到更多学生?这些都是值得思考的地方。
【第7篇】小学校长2025年度述职报告范文3150字
xx年8月任xx中心小学校长至今一年内,在xx镇政府、英林教委办、xx村两委、校董会的关心领导下,在全体教职员工的团结协作下,本人竭尽所能、兢兢业业,确保学校各项工作得以顺利开展,也取得一定成效,现就任现职以来自身建设及学校发展等方面作回顾,请大家批评指正!
一、坚决贯彻执行科学人文的办学理念。一年来,我校立足校情,着眼未来,坚持“ ”理念,确立了“修制度,扬传统,推阅读,兴科研”办学思路,制定了《xx中心小学四年发展规划暨本届校长任期目标》与《嘉排中心小学办学特色规划实施方案》“”认真执行上级方针、政策,完成上级布置的工作,落实学校各项工作。本学年,学校先后顺利迎接xx市教育系统党建暨政风行风工作检查组及计算机信息系统安全和保密管理工作专项检查、xx市体育传统项目学校考评;英林镇教学常规检查,等等,圆满承办了xx市xx年度小学生排球比赛。学校先后被评为“xx市‘廉洁文化进校园’示范校”、“xx-xx年度晋江市文明学校”,等等。工作中,我注重听取领导班子集体意见和广大教职工意见,形成民主决策、科学决策的氛围,确保学校工作顺利推进、教职员工积极参与。
其一,加强教师队伍建设。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”教师是学校发展的中坚力量,本人一贯重视教研科强校,任职以来便以校本教研为抓手,制定各项措施,推进课程改革,提升学校师资水平。(1)带好教研之“人”。重视新教师、青年骨干教师和学科名师在不同层次上的各自发展,创造各种机会让新教师尽快成长、青年骨干教师加快成熟、学科名师学习引领教师团队发展。一年来,凡有教师参加教学业务竞赛或技能竞赛,如教师演讲、观课评课、教学论文、课堂教学之类,我都主动提供多次指导帮助;凡有教师在校级以上教研活动中授课,我都主动参与备课、磨课;凡有有利于教师专业成长的培训机会,我都大力支持教师参与;凡约教师课,我一定找时间跟授课者交流个人想法,提出教学研究思路。(2)做好教研之“事”。 我总不断地琢磨怎么做好教研的事,帮助教师减负增效,从xx年秋的小课题研究、约课,到现在的“微课堂·微教研”模式实验和约课升级版本,也包括出版研修简报、以及培训教师书法技能和文本解读学科教学技能等教研的“事”,凡是能切实提高教师业务水平的事,我都认真琢磨,大胆假设,积极实践。前几天,市教师进修学校公布推荐参加xx市教育科学“十二·五”规划立项课题名单,我所申报的《基于文体特征的小学语文文本解读策略研究》名列其中,这意味着接下来我校的校本教研将以课题研究为引领,方向明确地做好教研之“事”、带好教研之“人”,这确实是个好消息!
为营造和谐工作氛围,培养团队精神,我在学校管理方面牢固树立幸福观,不断加强后勤管理,逐步改善教师福利,高度重视教师工作和生活条件,投入资金添置电冰箱等家电,改善食堂条件及教师伙食,修缮校舍,完善旅差费报销制度,购置书刊为教师文化提供阅读方便,做到开支合理、勤俭持家,想方设法改善教师福利,并定于今年春季添置30台空调,为教师提供一个良好的学习和工作环境。开展丰富多彩的教工活动。教师节开展了师生趣味运动;中秋节开展了博饼庆中秋活动;日前组织全体教师赴黄巢谷开展了户外拓展训练活动;并从xx年1月起为教职工庆祝生日……一系列活动促进了团队沟通协作,提高了团队凝聚力,提升了教师幸福指数。
其二,促进学生素质全面发展。我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。学校按年级轮流每周一举行一次升旗仪式,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;开展“晨诵·午读”活动,加强学生思想品德教育;创办学段作文月刊,发展学生写作兴趣。“六一”儿童节期间,我校举办了一系列丰富多彩的文化艺术节活动,丰富了校园生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动,通过校园广播站、宣传橱窗以及校园墙面文化布置渗透德育,开展第三届“温暖嘉小与爱同行”爱心基金会就职典礼暨红领巾跳蚤市场义卖活动、 “文明餐桌”主题中队活动等多种形式的德育活动,加强对学生思想品德教育。在传承和发扬排球传统文化方面,我们做了积极的探索,包括坚持开展校级排球比赛,开发排球校本课程,向上级申请排球训练基地校等等。今年的晋江市小学生排球赛,我校男排获得第一名,女排获得第五名。另,今年我校学生参加各级各类竞赛也获得了许多好成绩。
二、争当德能兼修的“领头羊”
一校之长,须德能兼备,以德服人,以能育人,才堪当学校发展之重任。
1、本人一贯注重提高自身道德修养,牢牢把握几个关键:(1)自律,以身作则。要求大家做到的,自己首先做好。廉洁自爱,我走前面;钻研业务,我走前面,爱岗敬业,关爱学生,我走前面……勇于承担责任,勇于推功揽过,与大家同甘共苦。(2)热忱,以情感人。在教育竞争日益激烈的背景下,教师工作压力和精神负担逐渐加重,作为一名校长,我常将心比心,急人所急,对同事多一份情感投入,多一份理解尊重,尽可能地给予业务上的鼓励与帮助,生活上的呵护,心灵上的温暖,尽可能使嘉排中心增添一份大家庭的温暖,增强凝聚力。(3)公正,无私奉献。在评优评先、人事任免、奖金分配等各项工作中对大家一视同仁,没有人情偏颇,没有暗箱操作,没有远近亲疏,没有厚此薄彼,身为校长的我一贯坚持秉公办事,在原则面前不让步,利益面前让一步,荣誉面前不计个人得失。
2、与此同时,本人努力发展自身业务能力,发挥示范引领作用。(1)勤于阅读写作。每年阅读教育教学著作4本以上,坚持建设个人教育博客,一年来撰写文章累计103余篇,发表于cn刊物,本人的教育博客还被获得xx市优秀教育博客一等奖。(2)勤于参与教研活动。本学年听课不下40节,上镇级公开课1节,在镇级研训活动中做专题讲座3次,主持xx市级教研活动2次。(3)积极参加业务竞赛。先后获得福建省教师教学技能大赛小学语文组三等奖,xx省教学资源评选优秀奖,xx市论文评选三等奖。(4)积极发挥示范引领作用。经常主动指导本校教师参加教学竞赛和技能竞赛,指导洪xx参加xx市教师演讲比赛获三等奖,协助指导翁xx、洪xx老师参加xx市评课比赛获二等奖,协助指导王xx老师参加镇语文课堂教学比赛获二等奖,等等。(5)积极参与培训。本学年,先后参加了北师大国培计划培训、省市课程标准培训、xx市学科带头人培训、北师大晋江市学科名师高级研修班培训,等等,培训时我认真学习、思考,培训后我利用各种机会向学校教师传播学习收获。
我深知自己距离德能兼备还有很大的距离,但我坚决朝着这个方向作出不懈努力,树我之德,强我之能,争做学校事业发展中优秀的领头羊。
三、组织开展“小片区管理”南片区工作
xx年12月,根据上级“小片区管理”文件要求,我任xx镇教委办南片区领导组组长,本着“创先争优、互助共赢、均衡发展、凸显特色”指导思想,认真制定和推行《“小片区管理”工作实施方案》和《xx年春工作计划》,探索“学校联动管理、教师联动研修、学生联动活动”的有效途径,于教师层面启动了书法培训、文本解读学科技能研修和英语主题研讨、集体备课制度,于学生层面推行“晨诵·午读·暮省”和“师生同锻炼·欢乐大课间”活动方案,在推动本片区成员校的师生成长方面贡献自己的一份力量。
盘点一年工作成效的同时,我也清醒地认识到诸多不足,比如
1、学校骨干教师培养还需要加强力度,需要采取多种措施鼓励教师参评镇级、县市级以上教坛新秀、骨干教师、学科带头人;
2、受危房限制,学校部分学科无法正常教学,部分班级日常教学相互干扰,影响教学质量发展。
3、个人协调能力十分有限。被聘为xx中心小学校长和南片区领导组组长以来,面对个人、家庭、学校、片区的方方面面工作,面对各种检查评比、业务培训、业务引领、师生活动、等等,我实在很难科学合理地协调、安排,于是经常加班熬夜,深感疲于应对,身心疲惫,且工作效率低下,难以胜任上述角色。
述职人:刘xx
xx-11-18
怎么写报告40人觉得有帮助
做为一名小学校长,每年的述职报告都是一项重要任务。这不仅是为了向领导汇报工作,也是对自己一年工作的总结。述职报告要真实反映学校的管理情况,因此在撰写时需要特别注意细节。
报告开头部分得交代背景,比如这一年学校面临的挑战和机遇。记得要用简洁明了的语言,把学校的基本情况先铺垫一下。接着就是重点部分,要把主要工作成果列出来。可以按照不同的工作领域分类,像是教学管理、校园安全、家校沟通这些方面。每个领域的成绩都要有具体的数据支撑,比如教学质量提升了百分之多少,安全隐患排查了多少次之类的。
在叙述过程中,要注意条理清晰。比如,教学管理这部分,可以先谈措施,再讲效果。措施可以写一些创新的教学方法,效果则要结合学生的成绩变化来说明。这里有个小建议,如果能引用一些家长或者老师的反馈就更好了,这样显得更有说服力。
关于校园安全这一块,要着重强调安全制度的完善和执行情况。可以提到定期开展的安全演练次数,还有紧急事件处理的实例。不过有时候描述安全事件的时候,可能不小心会漏掉某些关键环节,这就需要注意补充完整。
家校沟通方面,重点是介绍沟通机制的建立和完善。可以提及家长会的召开频率,还有通过哪些平台加强联系。在这个部分,可能会不小心用错一些专业术语,导致表达稍显模糊,所以写完后最好多检查几遍。
最后的部分就是展望未来了。这里不用太详细,主要是提出下一年的工作方向和目标。可以围绕提升教学质量、增强校园文化建设等方面展开。有时候写到这里,可能会因为急于收尾,而忽略了一些细节,这就需要回过头来仔细核对一遍。
【第8篇】大学副校长2025年度述职报告范文4650字
从XX年1月到现在,我任××师范大学副校长,分管学校的教学工作.分管的部门有:教务处,学生处,设备处,图书馆,军事教研室,招生办公室,评估办公室,就业中心,电教中心,大学生申诉中心等十个部门.另兼:××省十届人大常委,省部共建细胞分化调控国家重点实验室主任,××省生物工程重点实验室主任.现将XX年的工作汇报如下:
一,思想政治方面
热爱党,热爱祖国,遵纪守法,贯彻执行党的各项路线,方针和政策,积极参加政治学习,中心组学习和各级领导部门组织的学习,努力提高政治理论水平和思想觉悟.为及时了解党和国家的法律法规,大政方针和政策,坚持认真阅读每期的中国高等教育杂志,每日的中国教育报,参考消息等杂志,报刊,坚持看新闻,今日说法,焦点访谈等.以全心全意为人民服务为宗旨,努力做好本职工作,脚踏实地地为学校发展尽力.
二,工作作风方面
求真务实,埋头苦干,雷厉风行,讲究实效,不摆架子,不讲究形式,不推诿扯皮;注重学习,调查研究和思考分析,做到办事说话有的放矢;为人正派,言行一致,畅所欲言,不隐瞒自己的观点,做到知无不言,言无不尽;能够理论联系实际,学以致用;能够自觉地把"一个中心,两个基本点"思想贯彻到学校的具体工作中去,学生工作高扬"以学为主"主旋律,教师工作高扬教学,科研主旋律,学校工作高扬"以教学为中心"主旋律.
三,管理方面
1,加强政策理论学习和管理业务学习.中华民族正处在伟大复兴时期,各项工作突飞猛进,新思想,新观念,新机制层出不穷,科学技术和社会发展日新月异,因此,只有与时俱进,不断学习才能跟上时代的步伐.到副校长岗位至今,除加强政治理论学习外,还坚持认真学习与所分管各块工作有关的规章制度,法律法规及其它有关文件,并能理论联系实际,谋学校,特别是分管工作的改革和发展;谋专业,特别是分管的教学和所在学科的发展方向.
2,深入实际,抓大放小,做好管理工作.为做好分管的工作,经常听取分管部门领导汇报,深入分管部门了解情况,站在改革和发展的高度与有关部门同志认真讨论工作和发展规划,在使各部门了解了自己的思路和工作要求的基础上,敢于放手让各部门领导大胆开展工作,创造性地完成各项任务.在放手的同时,积极地出主意,想办法,解决分管部门遇到的困难和问题,这样,我分管的这些部门不仅按学校要求完成了各项任务,而且做了很多创新性工作.总之,我所分管的部门上上下下风气正,团结好,干劲足,决心为学校发展多做贡献.
3,分工协作,当好校长的助手.在书记,校长和其他领导帮助,示范下,虽然是副校长,也能从全校大局考虑问题,积极为学校发展出主意,想办法,知而不言,言而不尽,主动为校长负责和分忧,做好校长参谋助手.同时,积极参加学校的各项重大活动,努力与其他领导配合,分工协作,团结一致,互相补台,促进师大发展.
四,廉政方面
作为领导干部,能够以身作则,严格按照党和国家的清正廉洁要求办事,没有违纪,违规行为.
五,具体工作方面
回首XX年,一个字:忙.
忙什么呢
XX年是学校博士单位取得突破的一年,也是生科院动物学博士学位授权点取得突破的一年;
XX年是我校准备"评建创优"的关键年;
XX年是新的大学生管理条理制定和开始实施的第一年;
XX年是我校开始实施完全学分制的第一年;
XX年是学校就业工作接受省检的一年;
XX年是我校设立大学生申诉委员会的第一年;
XX年是学校教学秩序井然,教学成绩裴然的一年;
XX年是我校论证,采购仪器设备任务最重的一年;
XX年是省部共建细胞分化调控国家重点实验室申报建设"国家生物信息平台"的一年;
XX年是我在专业方面取得了一定成绩的一年;
XX年也是各种社会工作比较集中的一年;
……
XX年是学校博士单位取得突破的一年,也是生科院动物学博士学位授权点取得突破的一年.我除积极支持和投身于这一学校的重中之重工作外,我还作为申报动物学博士学位授权点的第一学术带头人和申报生物学一级学科硕士学位授权点的第一学术带头人,与其他同志共同努力,一次次审较申报材料,一轮轮拜访专家,一天跑两,三个省市是常有的事,心血和汗水难以言表.好在终于成功地获得了动物学博士学位点授予权和生物学一级硕士学位点授予权.
XX年是我校准备"评建创优"的关键年.评估是事关学校生存的大事.评建创优办公室(简称评估办)是我校新组建的单位,我和原评估办的领导以学校评建创优大局为重,克服评估办主要领导岗位人员不稳定的困难,有效地组织和领导了学校评建创优准备工作.今年下半年,我们又论证,整合,调整,充实了评估办的力量,制定了下一段评估办工作规划,明确了工作目标,强化了工作责任.并细化我校迎评工作内容,指导和推动学校评建工作有序开展,为实现我校的"评建创优"目标奠定了基础.
XX年是新的大学生管理条理制定和开始实施的第一年.按照省教育厅的统一部署,本年度我会同有关部门着重抓了新的大学生管理条例的制定工作.从动员,布置,调研,起草,研讨,审核,定稿,颁布和实施整整忙了大半年,使学校形成了一套含九个文件的,符合国家政策的,适应新形势要求的大学生管理体系,使学校的大学生管理工作更加规范和适应时代要求.
XX年是我校开始实施完全学分制的第一年.实施完全学分制,是国家的要求,也是我校教学改革,发展的需要.围绕完善和深化学分制改革,本年度我会同有关部门着重抓了实施学分制所需的七个管理文件的起草,论证,审批,宣传工作,并精心组织,狠抓落实,使一个个文件付诸于实施.
实施完全学分制后,学生注册,网上选课,查阅资料等都需要计算机网络保障.为此,我多方调研,多次协调,并亲临各有关单位检查,督办,使有关问题得以顺利解决,有力地保障了我校完全学分制的实施.
XX年是学校就业工作接受省检的一年.就业工作是今年花力气很多的一年.新的就业办成立后,面临从组织,机构,管理,人力,办公条件,开展工作,接受评估,进行整改等一大堆任务.通过与有关部门一年的努力,大部分工作基本有了着落,也取得了学生一次就业率名列全省前列的好成绩.
XX年是我校设立大学生申诉委员会的第一年.设立大学生申诉中心是依法治校,维护学生利益的具体体现,也是新的大学生管理条例的重要内容.当然,大学生申诉中心的工作是最麻烦,最出力不讨好的工作.我接受组织的安排,与有关部门一起,承担了从中心组建到制定工作规则,从受理大学生申诉到以法处理有关事宜,既保障了学校的稳定,又维护学生的合法权利.
XX年是学校教学秩序井然,教学成绩裴然的一年.教与学工作是学校的中心工作.我们通过有效地监控招生,就业,教学质量和学生管理的各个环节,使学校的教与学秩序井然,既维护了学校和职工(子女)的利益,又确保了学校的大局稳定.我们还通过与兄弟院校合作办学的方式,既使学校有很大收益,又支持了兄弟院校的发展,深受兄弟院校称道,实现了双赢.
另外,在新专业建设,名牌专业建设,网络课程建设,精品课程建设,课程体系改革,教风学风建设等方面做了大量创新性工作,使我们学校的考研率,英语四,六级考试通过率,教改成果获奖率等名列全省前茅.特别是今年我校获得了国家教学成果二等奖,是我校有史以来第二次获此殊荣.
XX年是我校论证,采购仪器设备任务最重的一年.XX年,学校在仪器设备方面投入了大额资金.为使投入的效益最大化,我不怕麻烦,与设备处一起召开十多次座谈会,论证会,研讨仪器设备和实验室建设方案和仪器设备论证,采购,管理,使用的规则.另外,我与电教中心等部门论证,规划了学校的多媒体教室与微格教室共建的方案,并利用有限的评估经费做好了这方面工作,使学校的现代化教育教学手段大大提高,经费投入大大减少.
XX年是省部共建细胞分化调控国家重点实验室申报建设"国家生物信息平台"的一年.我作为"省部共建细胞分化调控国家重点实验室"主任,在XX年完成"省部共建细胞分化调控国家重点实验室"建设,验收任务的基础上,XX年实验室侧重于两个方面工作:(1)完成与肝再生有关基因的鉴定任务;(2)努力争取承建国家生物信息平台.前一项任务已克服困难按期完成,在世界上首次证实肝再生涉及到7768个基因,其中3133个基因是尚未报导过的新基因!承建国家生物信息平台的申请已获国家批准,并获得了400万元专项建设经费(已于今年12月初到学校帐上).应该说明的是,实验室目前尚无专职人员,给实验室开展工作带来了难以想象,甚至难以克服的困难.也正因为如此,实验室取得上述成绩实属不易.
XX年是我在专业方面取得了一定成绩的一年.(1)科研项目方面:XX年完成一项省重点科技攻关项目(前几天刚通过验收)和一项省高校杰出人才项目.尚有二个国家自然科学基金项目和一个国家生物信息平台建设项目在研.XX年争取到的科研,建设经费470多万元.(2)科研论文方面:XX年共发表论文7篇,作为第一作者在中国科学上发表论文两篇(一篇中文,一篇英文),在影响因子3以上的sci源期刊上发表两篇论文.(3)学术著作方面:XX年出版《英汉分子细胞生物学词汇》一部,含单词或词组7.2万余条,其中本人撰写2万余条.(4)学术活动方面:XX年在校内外作学术报告7次;参加全国学术会议5次;主持全国会议1次.(5)讲课方面:XX年给研究生讲授了《肝脏再生的分子机理》和《生物信息学》方向课.(6)带研究生方面:XX年新招收3名博士生,5名硕士生,送4名硕士生毕业.现共指导着18名在读博士生和硕士生.(7)其他方面:XX年当选为国家教学指导委员会委员,填补了我校这方面的空白.
我觉得,专业工作能促进做好管理工作.它有助于及时了解国内外科技,教育发展动态,跟上时代前进步伐.有利于与专家,同行交流,及时获得知识,信息和管理经验.
应该说明的是,我虽然是省动物学重点学科第一学科带头人,细胞生物学硕士学位授权点负责人,博士生导师,重点实验室主任,尽职尽责地做好了相关工作,但因为我是副校长,不享受上述津贴,所以,上述工作就变成了尽义务.
XX年还是各种社会工作比较集中的一年.XX年除了副校长工作和实验室主任工作外,还完成了教育部,科技部,国家自然科学基金委,中国动物学会和中国细胞生物学会,省委省政府,省人大常委会,省发改委,省教育厅,省科技厅,六个学报及兄弟院校,兄弟实验室等交给的各项任务.如:参加了教育部的国家教学成果奖评审,本科教学水平评估;参加了科技部的国家"xxx"科技发展调研;参加了国家自然科学基金的项目评审;参加了两个月一次的省人大常委会会议和有关活动;参加了省级领导干部保持共产党员先进性教育活动;参加了中央统战部和省统战部组织的活动;参加了发改委牵头的××省"xxx"社会,经济发展规划制定;参加了省教育厅的高校教师资格考试;参加了省科技厅的省级重点实验室论证;…….通过这些参与,使我了解了国家,省,兄弟单位的许多信息和情况,也宣传了我们学校.
六,不足方面
1,有时用自己的认识水平和接受程度谋发展,促改革,但对平均认识水平和接受程度缺乏周密考虑.
2,我校的在全国各类体育,文化,科技,技能等大赛中的成绩有待进一步提高,作为负责教学和文体工作的副校长,我应该进一步抓好这方面工作.
3,因为担负的学校和社会工作较多,常有工作重叠,甚至有拉不开栓的现象,给大家的工作带来了不便,在感谢大家的理解,支持的同时,也诚恳接受大家批评.
七,努力方向
任何事业的成功都是成千上万人团结奋斗的结果.以上成绩的取得,是各级领导和相关部门支持,配合和帮助的结果,成绩归功于大家.就我所分管,联系的单位来说,领导们都十分肯干,也十分会干,知道什么是大局,知道应在什么地方下功夫.我真诚地感谢他们.今后,我要继续发扬长处,克服不足,谦虚谨慎,调动方方面面的积极性,把各项工作做的更好.
谢谢大家.
怎么写报告71人觉得有帮助
大学副校长2025年度述职报告该怎么弄?说实话,这可不是件轻松的事。既要交代清楚一整年的成绩,还得把工作中遇到的问题说透彻,可不能含糊其辞。开头得先把年度工作的背景讲明白,比如这一年学校面临什么样的挑战,国家政策又带来了哪些新要求。
先说说工作目标,年初的时候,咱们定下了几个大方向,一个是教学质量提升,另一个是科研成果突破。这俩目标挺关键的,直接关系到学校的长远发展。教学质量这一块儿,主要是抓师资队伍建设,引进了几位学科带头人,还组织了多场教学培训会。不过,有时候安排活动时间有点仓促,有些老师反映没来得及参加,这一点后续需要改进。
再说说科研这块儿,去年我们申请到了好几个国家级项目,其中有个项目还挺重要的,对提升学校影响力帮助很大。但也有点遗憾,有几个潜力大的研究课题因为资源分配问题没能顺利推进。这事得反思一下,是不是内部协调机制出了点小问题。
还有学生管理工作也不能忽视,今年增加了不少心理咨询师,学生们反映心理压力有所缓解。不过有个小插曲,有个辅导员在沟通技巧上可能稍微欠缺了一点,导致个别学生有意见。后来通过培训改善了不少,但这件事提醒我们,管理细节上还是得下功夫。
再聊聊校园文化建设,今年搞了不少活动,像文化节、运动会之类的,参与度挺高。但也有点小问题,活动宣传力度还不够,有些地方的学生没完全覆盖到。以后得加强宣传覆盖面,确保每个角落都不落下。
财务这块儿也得提一提,预算执行情况总体不错,资金使用效率有所提高。不过有个小地方需要注意,有些部门在报销流程上手续有点繁杂,影响了工作效率。这个问题得抓紧优化,不然会影响大家的积极性。
小编友情提醒:
关于未来规划,明年打算继续深化教学改革,同时扩大国际合作交流。希望能在这些方面取得更大的进展。当然了,具体措施还得一步步细化,不能光喊口号。


















