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企业财务科长年终述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-24 17:40:06 查看人数:67

企业财务科长年终述职报告

【第1篇】企业财务科长年终述职报告范文750字

光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到2xx年。回顾2xx年,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢,谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下:

1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习,按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力。

2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关,各种费用及工程结算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了票据的科学管理,杜绝了违纪违规事件的发生。

3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管xx煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团结一致,密切配合,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行。

1、加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平及工作能力。减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。

2、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序,力求节约,降低成本。

3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力,做好自己的每项工作。

怎么写报告95人觉得有帮助

企业财务科长年终述职报告怎么写

财务科长的年终述职报告,主要是向领导汇报一年来的财务工作情况,包括取得的成绩、存在的不足以及未来的改进计划。这类报告需要结合实际工作,突出重点,用专业术语表达,让领导能清楚了解财务部门的工作成效。

在撰写时,可以从年度预算执行情况入手,详细列出各项收入支出的实际完成额,与年初预算进行对比分析。比如,“今年公司总收入达到了1.2亿,比去年增长了20%,其中主营业务收入占到了90%。”这部分内容要具体明确,用数据说话,这样更有说服力。

除了预算执行情况,还要提到财务管理方面的创新举措。比如,“我们优化了报销流程,引入了电子审批系统,大大提高了工作效率,全年减少了约15%的审批时间。”这里用到的“优化”、“引入”等词比较专业,能让报告显得更有深度。

工作中难免会遇到一些问题。可以坦诚地指出,“上半年由于供应商结算不及时,导致部分采购款项延迟支付,影响了正常的生产进度。”这样的表述既反映了实际情况,又体现了敢于面对问题的态度。

对于未来的工作计划,可以提出具体的改进措施。例如,“明年将进一步加强成本控制,通过精细化管理降低原材料采购成本,预计可节省开支5%左右。”这个目标设定得合理可行,符合财务工作的特点。

需要注意的是,报告的语言要简洁明了,避免冗长复杂的句子。比如,“为了提高资金使用效率,采取了一系列有效措施,包括但不限于加强应收账款管理,缩短回款周期等。”这里用了“包括但不限于”这样的表述,显得有些啰嗦,但能体现一定的专业性。

书写注意事项:

报告中涉及的数据一定要准确无误。如果出现数据错误,可能会给领导留下不专业的印象。所以,写完后最好仔细核对一遍,确保没有遗漏或错误的地方。

【第2篇】国有企业财务分析报告范文3150字

一、我国国有企业财务报告分析的现状

我国国有企业财务报告分析主要是指标分析。基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据,通过比率分析达到分析报表的目的。其指标包括盈利比率、偿债能力比率、资产管理比率。反映国有企业盈利能力的指标很多,通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、销售期间费用率、资产净利率、净资产收益率;偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力,主要的指标有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、利息保障倍数。

资产管理比率是用来衡量国有企业在资产管理方面的效率的财务比率,主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。现金流量分析有利于报表使用者正确评价国有企业的支付能力,获利能力和偿债能力。其中流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力,主要有现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比。获取现金能力分析是指经营现金净流入和投入资源的比值,包括销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率;财务弹性分析是指国有企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力,包括现金满足投资比率和现金股利保障倍数;收益质量分析是指报告收益与国有企业业绩之间的相互关系;衡量收益质量的指标是现金营运指数。

我国国有企业的财务报告分析注重财务指标分析,极少提到审计报告和会计报表附注分析,这就给那些经营效益不好的单位管理者有机可乘。他们利用报表分析的不完善,大肆操纵利润,滥用关联方交易以及一些假销售手段等使本来亏损的国有企业变得利润丰富。所以随着市场经济的发展,经济环境的变化,国有企业财务报告分析体系必须扩展到审计报告分析、财务指标分析和会计报表附注分析。

二、完善国有企业财务报告分析体系的措施

随着市场经济的发展,经济环境的变化,会计信息系统越来越复杂,原有的财务报告分析体系已远远不能满足现在分析的需要,再以以前的分析体系分析现有的财务报告,有时会出现很大的偏差,甚至得出相反的结论,所以应从以下方面进行补充。

1.国有企业会计报表附注分析

(1)国有企业的应收账款分析。应收账款是指在国有企业中一项非常重要的流动资产,如果不实行科学的管理,就很容易形成陈年呆账、坏账给企国有企业造成损失。所以,国有企业必须在财务报告附注中列示应收账款的账龄及坏账政策,以便投资者准确判断国有企业的资产质量及财务状况。这样投资者可以分析应收款增加的原因、应收账款结构是否合理、是否按规定提取坏账准备。

(2)国有企业的存货分析。通过财务报告附注可以清楚地看出存货的结构,这种结构可以看出国有企业的经营状况,如果原材料存货增加,而产成品存货减少或略有增加,说明该国有企业正处于成长期或成熟期,销售量较大,能产生较高毛利润;如果原材料存货减少,而产成品增加,说明该国有企业正处于衰退期,该产品正逐渐被新产品代替,或者这种产品生产过剩。这样的国有企业唯一的出路就是迅速转移新产品的生产。另外,通过财务报告附注还可了解到存货跌价准备的计提情况,如果存货计提的减值准备大,表明可收回金额比成本低很多,存货很可能过时或毁损。

(3)国有企业的营业外收支分析。营业外收支是指与经营活动无直接关系的收支,属于非正常项目,在进行财务指标分析时,应注意是否排除这项非正常项目,这就得根据重要性原则,即相对于净利润的比例,比例较大即为重要,应排除。因为它是偶然性因素,不能长期给国有企业带来收益和损失,不排除就会影响分析结果。

(4)国有企业的关联方交易。会计准则规定,国有企业尤其是上市公司应在附注中披露关联方交易的金额、定价政策、未结算项目的金额或相应比例,关联交易披露最重要的是定价政策和交易金额。关联方为了操纵利润,经常通过关联方来达到某种目标的目的。

2.国有企业的补充财务指标分析

(1)国有企业的主营业务收现率。主营业务收现率是销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入的比值。(主营业务收入收现率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入)。此指标可以弥补销售现金比率的不足,当国有企业处于快速发展时期,随业务量的增长销售现金比率一般都较低,但不是收益质量不够好,而是随业务量的增长,存货和应收项目自然增长的结果。该指标接近117%,说明国有企业产品销售形势看好,相对于购买者存在比较优势,或国有企业信用政策合理,催账工作得力,国有企业能够及时收回现金,保证生产经营顺畅周转,收益质量较高。反之,如果该指标较低,说明国有企业销售形势不佳,或可能存在不正常销售和舞弊的可能性,或信用政策制定不合理、收账不力、收益质量较差。尤其在分析该指标时,还应结合资产负债表和损益表中应收账款及营业收入的变化越势,分析该指标在大于117%时,是否是由于国有企业近年来销售萎缩,以前年度的应收账款得到收回而形成的。

(2)国有企业的主营业务付现比。

①主营业务付现比=购买商品、接受劳务支付的现金÷主营业务成本。此指标可以反映国有企业现金支付能力,表明国有企业每发生1元的主营业务成本,实际支付的现金数额。如果该比率约为117%,说明主营业务成本基本是付现成本,国有企业没有因购货而形成对销货方的负债;如果比例大于117%,说明国有企业除了支付了当期主营业务成本以外,还偿付了前期拖欠的购货款,树立了良好的商业信用;如果比例远小于117%,说明存在赊购,对国有企业形成负债压力,可能会影响国有企业的商誉。

②净收益营运指数。净收益营运指数,是指经营净收益与全部净收益的比值。净收益营运指数=经营净收益÷净收益=(净收益-非经营收益)÷净收益。净收益营运指数可以评价一个公司的收益质量。非经营收益多,收益质量就差。因为非经营收益的持续性差,非经营收益主要来源是资产的处置和证券交易收益。资产处置不是国有企业的主要业务,不反映国有企业的核心能力。许多国有企业正是利用“资产置换”达到操纵利润的目的,通过证券交易获利靠的是运气。因此,非经营收益也是收益,但不能代表国有企业的收益“能力”。

(3)国有企业的.审计报告分析。随着会计信息的复杂化,非专业人士利用注册会计师的审计报告对国有企业财务状况进行分析,能够起到事半功倍的效果。

注册会计师的审计报告是指注册会计师根据独立审计准则的要求,在实施了必要的审计程序后出具的,用于对被审计单位年度会计报表发表审计意见的书面文件。按照《独立审计具体准则第7号──审计报告》的规定,注册会计师在审计报告中,应对被审计单位会计报表的编制是否符合《国有企业会计准则》及国家其他有关财务会计法规的规定,会计报表在所有重大方面是否公允地反映了被审计单位资产负债表日的财务状况和所审计期间的经营成果、资金变动情况,会计处理方法的选用是否符合一贯性原则发表意见。根据审计结论,注册会计师应出具无保留意见、保留意见、否定意见、拒绝表示意见中的一种审计意见。

一是在一般情况下,如果注册会计师出具的是无保留意见审计报告,表明被审计单位采用的会计处理方法遵循了会计准则及有关规定;会计报表反映的内容符合被审计单位的实际情况;会计报表内容完整,表达清楚,无重要遗漏;报表项目的分类和编制方法符合规定要求,因而对被审计单位的会计报表无保留地表示满意,则会计报表使用者即可按照通常的会计报表分析方法进行。

二是如果审计意见是保留意见,则出具保留意见的原因(在审计报告的说明段)即成为会计报表使用者关注的一个焦点,在分析报表时必须予以重点关注。

三是如果出具的是否定意见,则说明财务状况、经营成果或者资金变动情况已被严重歪曲,表明会计报表不可信,会计报表使用者提高警惕,减少与此单位发生更多的经济关系,因为风险太高。

四是如果出具的是拒绝表示意见,往往是由于某些限制而未对某些重要事项取得证据,没有完成取证工作,此财务报告的风险是非常大的,最好与此国有企业少发生经济关系。

怎么写报告55人觉得有帮助

在撰写国企财务分析报告的时候,得先把企业的经营状况摸清楚。通常来说,企业经营状况可以从收入、成本、利润这些基本点入手。收入这一块,要看看企业的主营业务是不是稳定,有没有新的增长点,要是能找出一些亮点,那对企业的发展会很有帮助。成本方面,得仔细核对各项支出,看看哪些是必要的,哪些是可以优化的。至于利润,那是最直观的指标,但也要结合其他因素来看,不能光看表面数字。

书写注意事项:

财务报表上的数据得好好研究。资产负债表、现金流量表、损益表这些都要认真分析。资产负债表能反映企业资产的结构,看看流动资产和非流动资产的比例合不合理。现金流量表则能告诉你企业现金流的情况,如果现金流紧张,那企业的运营就会受影响。损益表就不用多说了,它直接显示了企业的盈利水平。

在做分析的时候,最好能结合行业背景。每个行业都有自己的特点,国企也不例外。比如,国企可能受到政策的影响比较大,这就需要在分析的时候考虑到相关政策的变化对企业的影响。还有就是市场竞争情况,国企在面对市场竞争时,策略上可能会有所不同,这也会影响财务表现。

有时候,企业在进行财务分析的时候,会忽略掉一些细节。比如,有些企业只关注大额的资金流动,而忽略了小额但频繁发生的费用。这些小金额的支出累积起来,也可能对企业的财务状况产生不小的影响。所以,在做分析的时候,不能只盯着大的方面,小的地方也不能放过。

还有一些地方需要注意,比如数据的真实性。财务数据必须真实可靠,否则分析出来的结果就没什么意义了。这就要求在收集数据的时候,一定要确保数据来源的可靠性。如果数据有问题,后续的分析工作就会偏离方向,最终得出的结论也会失真。

小编友情提醒:

报告的格式也是个关键点。不同的企业可能有不同的要求,但一般来说,报告应该包括标题、目录、正文和附录这几个部分。正文部分要条理清晰,层次分明,能让读者一目了然地看到企业的财务状况。附录里可以放一些详细的表格和图表,方便读者深入理解。

【第3篇】小企业财务分析报告实例范文4400字

一,总体评述

(一) 总体财务绩效水平

根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高。

(二) 公司分项绩效水平

项目

公司评价

二,财务报表分析

(一) 资产负债表

1。企业自身资产状况及资产变化说明:

公司本期的资产比去年同期增长xx%。资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元。企业将资金的重点向固定资产方向转移。应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式。因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究。

流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%。

流动资产的增长幅度为xx%。在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强。信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作。存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。

2。企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%。说明企业资金结构位于正常的水平。

企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%。

流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。

本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低。盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余。未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低。

(二) 利润及利润分配表

主要财务数据和指标如下:

当期数据

上期数据

主营业务收入

主营业务成本

营业费用

主营业务利润

其他业务利润

管理费用

财务费用

营业利润

营业外收支净

利润总额

所得税

净利润

毛利率(%)

净利率(%)

成本费用利润率(%)

净收益营运指数

1。利润分析

(1) 利润构成情况

本期公司实现利润总额xx万元。其中,经营性利润xx万元,占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%。

(2) 利润增长情况

本期公司实现利润总额xx万元,较上年同期增长xx%。其中,营业利润比上年同期增长xx%,增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%,减少营业外收支净额xx万元。

2。收入分析

本期公司实现主营业务收入xx万元。与去年同期相比增长xx%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大。

3。成本费用分析

(1) 成本费用构成情况

本期公司发生成本费用共计xx万元。其中,主营业务成本xx万元,占成本费用总额xx;营业费用xx万元,占成本费用总额xx%;管理费用xx万元,占成本费用总额xx%;财务费用xx万元,占成本费用总额xx%。

(2) 成本费用增长情况

本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元,增长xx%;主营业务成本比去年同期增加xx万元,增长xx%;营业费用比去年同期减少xx万元,降低xx%;管理费用比去年同期增加xx万元,增长xx%;财务费用比去年同期减少xxx万元,降低xx%。

4。利润增长因素分析

本期利润总额比上年同期增加xx万元。其中,主营业务收入比上年同期增加利润xx万元,主营业务成本比上年同期减少利润xx万元,营业费用比上年同期增加利润xx万元,管理费用比上年同期减少利润xx万元,财务费用比上年同期增加利润xx万元,投资收益比上年同期减少利润xx万元,营业外收支净额比上年同期减少利润xx万元。

本期公司利润总额增长率为xx%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,提请分析者予以高度重视,因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力,将来迅速发展壮大打下了坚实的基础。

5。经营成果总体评价

(1) 产品综合获利能力评价

本期公司产品综合毛利率为xx%,综合净利率为xx%,成本费用利润率为xx%。分别比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,说明公司获利能力处于较快发展阶段,本期公司在产品结构调整和新产品开发方面,以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当的进步,公司获利能力在本期获得较大提高,

(2) 收益质量评价

净收益营运指数是反映企业收益质量,衡量风险的指标。本期公司净收益营运指数为1。05,比上年同期提高了xx%,说明公司收益质量变化不大,只有经营性收益才是可靠的,可持续的,因此未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重。

(3) 利润协调性评价

公司与上年同期相比主营业务利润增长率为xsx%,其中,主营收入增长率为xx%,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水平。主营业务成本增长率为xx%,说明公司综合成本率有所下降,毛利贡献率有所提高,成本与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水平。营业费用增长率为xx%。说明公司营业费用率有所下降,营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水平。管理费用增长率为xx%。说明公司管理费用率有所下降,管理费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水平。财务费用增长率为xx%。说明公司财务费用率有所下降,财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水平。

(三) 现金流量表

主要财务数据和指标如下:

项目

当期数据

上期数据

增长情况(%)

经营活动产生的.现金流入量

投资活动产生的现金流入量

筹资活动产生的现金流入量

总现金流入量

经营活动产生的现金流出量

投资活动产生的现金流出量

筹资活动产生的现金流出量

总现金流出量

现金流量净额

1。现金流量结构分析

(1) 现金流入结构分析

本期公司实现现金总流入xx万元,其中,经营活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,投资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,筹资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%。

(2) 现金流出结构分析

本期公司实现现金总流出xx万元,其中,经营活动产生的现金流出xx万元,占总现金流出的比例为xx%,投资活动产生的现金流出为xx万元,占总现金流出的比例为xx%,筹资活动产生的现金流出为xx万元,占总现金流出的比例为xx%。

2。现金流动性分析

(1) 现金流入负债比

现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的能力的指标。该指标越大,偿债能力越强。本期公司现金流入负债比为0。59,较上年同期大幅提高,说明公司现金流动性大幅增强,现金支付能力快速提高,债权人权益的现金保障程度大幅提高,有利于公司的持续发展。

(2) 全部资产现金回收率

全部资产现金回收率是反映企业将资产迅速转变为现金的能力。本期公司全部资产现金回收率为xx%,较上年同期小幅提高,说明公司将全部资产以现金形式收回的能力稳步提高,现金流动性的小幅增强,有利于公司的持续发展。

三,财务绩效评价

(一) 偿债能力分析

相关财务指标:

项目

当期数据

上期数据

增长情况(%)

流动比率

速动比率

资产负债率(%)

有形净值债务率(%)

现金流入负债比

综合分数

企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键。公司本期偿债能力综合分数为52。79,较上年同期提高38。15%,说明公司偿债能力较上年同期大幅提高,本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩。企业资产变现能力在本期大幅提高,为将来公司持续健康的发展,降低公司债务风险打下了坚实的基础。从行业内部看,公司偿债能力极强,在行业中处于低债务风险水平,债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小。在偿债能力中,现金流入负债比和有形净值债务率的变动,是引起偿债能力变化的主要指标。

(二) 经营效率分析

相关财务指标:

项目

当期数据

上期数据

增长情况(%)

应收帐款周转率

存货周转率

营业周期(天)

流动资产周转率

总资产周转率

分析企业的经营管理效率,是判定企业能否因此创造更多利润的一种手段,如果企业的生产经营管理效率不高,那么企业的高利润状态是难以持久的。公司本期经营效率综合分数为58。18,较上年同期提高24。29%,说明公司经营效率处于较快提高阶段,本期公司在市场开拓与提高公司资产管理水平方面都取得了很大的成绩,公司经营效率在本期获得较大提高。提请分析者予以重视,公司经营效率的较大提高为将来降低成本,创造更好的经济效益,降低经营风险开创了良好的局面。从行业内部看,公司经营效率远远高于行业平均水平,公司在市场开拓与提高公司资产管理水平方面在行业中都处于遥遥领先的地位,未来在行业中应尽可能保持这种优势。在经营效率中,应收帐款周转率和流动资产周转率的变动,是引起经营效率变化的主要指标。

(三) 盈利能力分析

相关财务指标:

项目

当期数据

上期数据

增长情况

总资产报酬率(%)

净资产收益率(%)

毛利率(%)

营业利润率(%)

主营业务利润率(%)

净利润率(%)

成本费用利润率(%)

企业的经营盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力。公司本期盈利能力综合分数为96。39,较上年同期提高36。99%,说明公司盈利能力处于高速发展阶段,本期公司在优化产品结构和控制公司成本与费用方面都取得了极大的进步,公司盈利能力在本期获得极大提高,提请分析者予以高度重视,因为盈利能力的极大提高为公司将来迅速发展壮大,创造更好的经济效益打下了坚实的基础。

从行业内部看,公司盈利能力远远高于行业平均水平,公司提供的产品与服务在市场上非常有竞争力,未来在行业中应尽可能保持这种优势。在盈利能力中,成本费用利润率和总资产报酬率的变动,是引起盈利能力变化的主要指标。

(五) 企业发展能力分析

相关财务指标:

项目

当期数据

上期数据

增长情况

主营收入增长率(%)

净利润增长率(%)

流动资产增长率(%)

总资产增长率(%)

可持续增长率(%)

企业为了生存和竞争需要不断的发展,通过对企业的成长性分析我们可以预测企业未来的经营状况的趋势。公司本期成长能力综合分数为65。38,较上年同期提高92。81%,说明公司成长能力处于高速发展阶段,本期公司在扩大市场需求,提高经济效益以及增加公司资产方面都取得了极大的进步,公司表现出非常优秀的成长性。提请分析者予以高度重视,未来公司继续维持目前增长态势的概率很大。

从行业内部看,公司成长能力在行业中处于一般水平,本期公司在扩大市场,提高经济效益以及增加公司资产方面都略好于行业平均水平,未来在行业中应尽全力扩大这种优势。在成长能力中,净利润增长率和可持续增长率的变动,是引起增长率变化的主要指标。

怎么写报告25人觉得有帮助

小企业财务分析报告实例怎么写

写报告这事,其实跟做菜差不多,得有料、有章法,还得有点儿调味品。对于小企业的财务分析报告来说,最重要的是把账面数字背后的门道说清楚。先说说内容,报告里头少不了收入、成本、利润这些基本盘子,还有资产负债表、现金流量表之类的表格。不过,光摆数据没什么意思,得把这些数字掰开了揉碎了讲明白。

比如说收入这一块儿,不能只写总收入是多少,得分析一下为什么增长或者下降。如果是因为市场扩大了,那得说明具体是哪个市场、用了什么手段。要是成本上涨了,也得刨根问底,是不是原材料涨价了,还是生产效率出了问题。这里头可能有个小问题,有时候写的时候会忘记把一些重要细节补充完整,像是具体哪个月份的成本变化特别大,这样读者就摸不着头脑了。

资产负债表这部分,主要是看企业的家底厚不厚实。资产部分得注意流动资产和固定资产的区别,流动资产就像日常花销,而固定资产就是买的大件东西,像厂房设备什么的。负债,无非就是欠的钱,短期的长期的都要分清楚。这里边容易出个小差错,就是有些时候会把应付账款和预收款项搞混,一个是还没付出去的钱,一个是别人提前交来的钱,性质不一样,可别弄错了。

现金流量表就更讲究了,得看企业手头上的钱够不够花。经营活动产生的现金流是大头,投资活动和筹资活动也不能忽视。有时候写的时候会漏掉一些小项目,像是利息收入或者支付的股利,这会让整个现金流看起来不完整。

书写注意事项:

写报告的时候最好能附上一些图表,像柱状图、饼图什么的,能让那些枯燥的数据一下子生动起来。不过,画图的时候要注意比例,要是比例失调,读者看了会一头雾水。还有,写完后别急着提交,最好找个人帮着看看,有时候自己写的东西容易忽略掉一些小问题,比如单位没统一,或者是小数点点错了位置。

【第4篇】房地产企业财务述职报告范文1200字

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。××年×月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;××年×月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

二、自身建设

本年财务部工作负荷相当大,年初××公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是××,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,

公司为加强财务工作将财务部人员编制从×人调整到××人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部×名,经过×个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量。

公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。

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房地产企业财务述职报告怎么写

做财务述职报告的时候,得把公司的情况弄清楚,特别是最近这一年的经营状况,还有资金运转的情况。这不仅是对自己的工作做个交代,也是给领导一个全面了解财务工作的机会。开头部分要先把背景说一下,比如今年公司的主要目标是什么,有没有完成,财务部门在这个过程中起了什么作用。

在写收入和支出这部分时,要把数字摆出来,这是最直观的部分。记得要把每个项目都列清楚,比如销售收入、成本支出、税费情况,还有其他杂费。这些都要详细列出,最好能配个简单的分析,比如为什么某个项目的支出比去年多了不少,是不是因为原材料涨价了,还是因为增加了新的生产线。

接下来就是谈谈财务风险这块。公司在运作中肯定会有各种各样的潜在问题,比如应收账款回不来、库存积压太多,或者是现金流紧张。这些问题都得提前预判到,而且要有应对措施。比如,如果应收账款到期还没收回,是不是可以派专人去催收,或者调整客户的信用政策。

再说到内部控制这一块,这是很重要的一环。企业的账目管理得严不严实,直接影响到整个财务体系的稳定性。这里可以提一提内部审计的情况,有没有定期检查,发现问题后是怎么处理的。另外,对于财务人员的培训也要提一下,是不是定期组织大家学习最新的财税政策,确保每个人都掌握最新的业务技能。

最后这部分,可以谈谈自己工作中遇到的一些挑战和解决办法。比如,年初的时候预算制定得比较保守,结果到了年中发现有些项目超支了,后来是怎么调整的。当然,写这部分的时候要注意语气,既要体现出自己的专业能力,又不能显得自夸。

写报告的时候,语言要简洁明了,尽量避免长句子。有时候为了表达清楚,可能会写得很啰嗦,但这样反而会让读者觉得吃力。还有,数字一定要准确无误,这可是财务报告的生命线。要是数字错了,那报告再漂亮也没用。

有时候写报告时会碰到一些特殊情况,比如某个项目的数据一时半会儿没法确定,这时候就得想个折中的办法,比如先用估算值代替,等到数据出来后再修改。不过这样的处理方式最好提前跟领导沟通好,不然容易引起误会。另外,报告里的措辞也要注意,尽量用专业的术语,但也不要太晦涩,让人看不懂。

【第5篇】企业财务个人述职报告汇报范文1700字

回顾过去的一年,令人心潮澎湃。年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

一、年重点工作

(一)以财务保障为目标,积极筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标,确保重点支出

企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。

(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

1、年月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能

随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。

4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。

总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

二、存在的主要问题

1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;

2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;

3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;

4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;

5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如年1月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;

三、年工作思路

随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。

怎么写报告52人觉得有帮助

企业财务个人述职报告的撰写需要结合实际情况和个人工作特点,既要体现专业性,也要突出个人贡献。这类报告通常用于向上级汇报一段时间内的工作成果和存在的问题,因此在写作时要注意逻辑清晰,条理分明。

一开始得先把这段时间的工作概述一下,简明扼要地描述下主要负责哪些方面的事情,像是资金管理、成本控制、预算编制之类的具体事项。这部分内容不宜过长,大概三五句话就行,目的是让读者能快速了解你的工作范围。比如,我这阵子主要就是盯紧公司的现金流情况,同时配合各部门做好预算调整,还参与了一些项目的财务分析。

接着就该谈谈具体的成绩了。成绩最好能量化,这样更有说服力。比如,通过优化资金调度,降低了融资成本多少个百分点;或者是通过对某项业务的成本核算,发现了潜在的节省空间,减少了支出若干金额。这些数字一出来,领导心里就有底了,知道你确实做了实事。

成绩说完了也不能光顾着自夸,还得提一下工作中遇到的问题。这里头得实事求是,不能藏着掖着。比如,我在做项目成本分析的时候,发现现有的数据统计系统有些地方不太完善,导致部分数据收集起来比较麻烦。这个问题其实挺普遍的,很多公司都存在类似的情况,所以也不算什么丢脸的事。

接下来就是针对这些问题提出解决方案了。解决问题的办法得有针对性,不能泛泛而谈。针对刚才提到的数据统计系统的问题,我的建议是可以引入新的软件工具,提高数据采集效率,同时加强内部培训,让大家都能熟练掌握新系统的操作。另外,我觉得还可以定期组织部门间的交流会,分享各自的经验,这样有助于大家共同进步。

最后别忘了附上一些具体的案例。案例的选择很重要,最好是那些能够充分体现你工作能力和成效的例子。比如,去年年底我负责的一个项目,由于提前做了详细的成本测算,不仅顺利完成了任务,还比预期节约了一大笔开支。这样的例子不仅能证明你的能力,还能给领导留下深刻印象。

写报告的时候还要注意格式和语言风格,尽量保持正式又不失亲切。毕竟这不是写小说,不需要太多花哨的辞藻,平实一点反而更容易让人接受。而且,报告里的数字得准确无误,这可是最基础的要求。要是连数字都搞错了,那这份报告就完全失去了意义。

【第6篇】企业财务报告存在的问题与改进对策论文范文3250字

企业财务报告存在的问题与改进对策论文

摘要:本篇文章首先对企业财务报告的基本含义进行概述,从财务报告披露缺少完备性、财务信息披露缺乏实时性、存在虚假信息披露情况、财务报告忽视未来经济活动对企业的影响四个方面入手,对当前企业财务报告存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出了企业财务报告的改进措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供一些参考。

关键词:企业;财务报告;常见问题;改进对策

一、企业财务报告的基本概述

财务报告是反映企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量的重要书面文件。一般情况下,企业财务报告包括:资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附表及会计报表附注和财务情况说明书。财务报告是企业实现与投资人等会计信息使用者进行财务数据信息传递的重要方式,投资人等信息使用者可以通过充分披露的财务报告,了解企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等重要的财务状况及经营成果,并据此判断企业的内在价值,预测企业未来的发展趋势,从而做出正确的经营决策。随着我国财务环境改变频率逐渐加快,为了迎合企业生产运营需求,人们对财务数据提出了严格的要求,企业财务报告中出现的问题也逐渐显现出来,现行的财务报告体系已经无法满足信息应用人员的需求。下面,本文将进一步对企业财务报告存在的常见问题与改进对策进行分析和探究。

二、当前企业财务报告存在的常见问题

(一)财务报告披露缺少完备性

一是编制财务报告是企业财务人员的重要工作,但是结合当前情况来看,财务报告的信息披露缺少完备性,而导致这种现象出现的主要原因就是财务工作人员综合素养偏低、人力资源价值没有全面发挥、预测信息缺乏合理性等,这些现象的出现,给企业的今后发展带来了严重的影响,由于信息披露缺少完备性,使得财务报告无法将企业真实运营状况进行展现,给企业长远发展决策带来负面影响。二是财务报告中的会计报表,它是各个行业都通用的报表格式,但由于财务报告信息使用者对信息披露的要求各有不同,因此统一的报表格式很难满足不同的使用者对财务报告的需求,客观上降低了财务报告的实用性。三是当前企业财务报告的重点是对有形资产的确认和计量进行披露,而对于无形资产、人力资源、知识产权等方面的信息在财务报告中未能得到真实、公允的披露,致使企业价值被低估,财务报告失去了它的真实性。

(二)财务信息披露缺乏实时性

在市场经济背景的作用下,信息变化迅速,实时高效的信息可以给企业创造更好的经济效益,而滞后的信息只会给企业造成一定的损失。然而,当前大多数企业普遍存在财务报告信息披露不具备实时性的现象,重视定期报告,忽略实时披露。企业所处的社会经济环境瞬息万变,企业所面临的经营风险、财务风险随时都会发生,财务报告应及时、有效地披露这些信息,然而,现行的定期财务报告制度严重影响会计信息的及时传递,使财务报告信息失去了实时性。例如,企业通常会在年中完毕后的近三个月才对企业中期报告进行汇报,并且年度财务报告也会在年末后三个月才进行报告,这三个月的时间里,企业经济环境会发生一定的改变,信息较为落后的财务报告已经不能迎合企业以及有关方面的需求,并且信息较为落后的财务报告会使信息使用者做出一些错误的.决策,进而给企业的发展带来约制。

(三)存在虚假信息披露情况

在市场经济环境的影响下,企业财务报告的编报主体与报告使用者之间往往存在着密切的利益关系,财务报告的真实程度将会给利益相关者带来一定的影响,因此出现了一些虚假的财务信息。例如,一些企业为了达到招商引资,合资合作或融资等目的,虚报或夸大企业经营业绩,甚至将一些虚假的财务信息融合到财务报告中,致使财务报告严重失真,导致财务报告使用者受到蒙骗,投资者遭受经济损失。

(四)忽视未来经济活动对企业的影响

财务报告是在已经发生的交易或事项的基础上编制的,是对历史数据的整理、汇总、分析、报告,而未来的预测性信息在财务报告中难以体现。企业的经营活动是动态的、变化的,预测及披露未来经济活动对企业的影响变得更加重要。

三、企业财务报告的改进措施

编报财务报告的目的,是为了向投资人等会计信息使用者进行决策提供有用的信息,这有利于提高投资决策和信贷决策的有效性,能够降低企业的融资成本,提升经济资源的合理配置,促进市场经济有效、健康发展。随着我国建立现代企业制度步伐的加快,为投资人等信息使用者提供及时、有用、真实、完整的会计信息已成为企业不可推卸的责任,改进财务报告编报工作,提高财务报告信息质量,可以从以下几方面考虑:

(一)提高会计人员整体素质,是保证财务报告质量的基础

会计工作是企业一项重要的经济管理活动,会计从业人员的业务能力、知识结构、会计职业判断能力等对会计工作质量都会产生很大影响,因此应当加强会计人员专业培训,提高会计队伍整体素质,保证会计信息质量。

(二)扩大信息披露范围

按照充分披露原则,财务报告必须披露企业所有重大的交易或重大经济事项,以保证披露内容的完整性,不能随意减少或故意隐瞒应予披露的信息。应当重视无形资产信息的披露,无形资产作为企业资产中不可或缺的一部分,在企业的发展过程中具有举足轻重的作用,企业应该注重无形资产在企业财务报告中的体现。在资产负债表中添加一些关于无形资产价值的内容。同时,做好无形资产收益和亏损信息的记录工作,这样可以根据无形资产收益变动情况将其价值变化幅度进行体现。

(三)提高财务报告的及时性

具备实时性的财务报告,能够让财务报告的应用人员可以对企业当前发展状况以及运营情况有全面的了解,从而结合财务报告制定下一时期的发展目标和运营计划,给财务报告应用人员制定合理的运营决策提供便利条件,防止因为信息的不及时而没有抓住发展时机,进而给企业的经济效益以及社会效益带来一定的损失。所以,财务工作人员需要提升其工作效率,并且及时对企业财务数据进行汇报,第一时间把财务报告交给有关应用人员,从而给财务报告应用人员开展投资以及评估工作提供便利。

(四)改进现行财务报告方式

随着信息技术的飞速发展,原始的财务报告方式已经不能满足现代企业的发展需求。在信息表达形式上,财务工作人员不但要保证财务信息表达清楚,同时还要将图像、音像等内容应用到财务信息发布中,这样可以让财务报告的应用人员直截了当地掌握有关信息,从而提升信息应用效率。

(五)财务报表附注的增加

基于财务报告缜密形式需求,财务报告内容有时无法将有关信息进行表示,这时,财务报表批注就显得十分重要。财务报表批注不仅可以将信息有关性进行体现,同时还能将信息的稳定性进行展示。财务部门要建立与企业相符的财务报表批注制度,提升财务报表批注形式以及内容质量。在进行财务报表批注时,不仅要包含财务信息内容,同时还要包含预期数据、历史数据以及企业今后收益和风险等数据批注。

(六)改善公司治理结构,加强企业内控管理

改善公司法人治理结构,推进企业内部控制制度建设,为保证会计信息的真实、可靠提供机制保证。同时,支持和鼓励财务人员参与企业的经营管理和决策,为发挥会计人员监督和参谋作用创造有利条件。

(七)建立年度财务会计报告抽查制度

加强财务会计报告管理,严肃查处编造、伪造、篡改财务会计报告和其他弄虚作假的行为。

四、结束语

总之,做好企业财务报告工作,不仅可以让财务报告的使用者对企业当前发展状况以及运营情况进行全面的了解,还能结合财务报告制定未来的发展目标和经营计划,为财务报告使用者制定合理的运营决策提供便利条件,推动企业更好发展。但是结合当前情况来看,企业编制的财务报告仍然存在很多的问题,因此,我们需要根据不同的问题,提出相应的改进措施,从而保证财务报告所反映的会计信息真实、完整、准确、可靠。

参考文献:

王荃.现代企业财务报告存在的问题及对策[j].财经界(学术版),____(18):255.

张昕宇.现代国有企业的财务报告披露存在的问题与对策[j].现代商业,____(24):228-229.

[3]申书彩.集团型企业财务报告的局限性及改进对策[j].煤炭经济研究,____(01):89-92.

怎么写报告66人觉得有帮助

写企业财务报告这类专业文章,第一步得搞清楚目标读者是谁,是公司高层领导,还是普通员工?如果是高层领导,那报告就得重点突出关键点,像利润情况、现金流状况什么的,最好能附上图表,直观明了。要是给普通员工看,就该多讲讲对公司发展的影响,比如这次的盈利增长对员工福利的提升。

写报告的时候,资料收集特别重要。要确保数据来源可靠,最好是官方统计或者权威机构发布的。不过有时候会遇到数据更新滞后的情况,这就会导致报告里的信息和实际情况有点出入。所以写之前最好核实一下最近有没有新的统计数据出来。

在分析部分,不能光摆数据,还得结合实际情况去解读。比如说某项成本突然增加,就得分析背后的原因,是原材料涨价还是管理出了问题。这里有个小细节需要注意,有些人在分析时喜欢用复杂的术语,这样虽然显得专业,但可能让非专业人士一头雾水。

财务报告里经常需要提到预算执行情况,这部分要详细列出各项支出和收入的实际发生额,与预算进行对比。如果发现偏差较大,就需要深入探讨原因,看看是不是当初制定预算时考虑不周全。有时候,预算编制过程中确实存在一些疏漏,但这不是重点,重点是要找到解决办法。

小编友情提醒:

报告的格式也很关键。一般开头要有摘要,简单介绍报告的主要内容和结论。中间部分按逻辑顺序展开,结尾可以提出改进建议。不过要注意,建议不能太笼统,得具体可行,像“加强财务管理”这样的说法就太空泛了,最好能细化到具体的措施,比如优化采购流程之类的。

【第7篇】企业财务尽职调查报告范文3400字

一、企业财务状况

“xx公司”于1999年11月成立,从事摩、汽配生产,现有注册资本118万元。至____年10月止该公司累计亏损440万元,潜亏60万元,实际亏损500万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。____年10月末资产总额1437万元,负债1819万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。

由于xx公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败。

主要有:成本管理失控,成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,xx公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控,其一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:2000年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的电焊机,2月份58号凭证中电线等,未按逐月摊消,使当期成本过高。其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。其五、外协加工费用摊派不合理,某产品需镀铬和烤漆后销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给销售部门带来误导。其六、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产品的品种结构进行合理的调整。

事实上,“xx公司”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这样的结果,在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:00、01、02、03年的销售收入分别是:11万元、71.5万元、323.7万元、438万元,亏损分别是:15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元,累计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。

二、财务状况分析

“xx公司”从1999年11月成立,至____年10月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入 93%。累计发展管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,其中部分资金成本高达24%。

举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。“xx公司”的实际情况是,____年10月末的负债总额为1819万元,其中:农行借款就占1532万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万元,两项计1198万元,这部分退出流动的资金占负债总额的65.86%,资金周转缓慢势成必然。不到35%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

三、财务管理中存在的问题

1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:a、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。2000年1月17号凭、退股金110,000,00元,2000年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,2000年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。b、有此物资采购只有经办人2000年3月7号凭购杂货一批,无物资回厂入库单或物资验收人签字,这是企业管理漏洞。2000年元月1号凭、购重庆yy摩托车配件制造公司90型汽缸头1526个,实际入库500个,还差526个未办入库,但91,560,00元货款已全付,财务帐上未挂任何往来。c、2000年3月16号凭,直接预付缸头款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。2000年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金10,000,00元、20,000,00元。

2、不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。

3、应收款421万元,其中:预付帐收304万元,内有250万资金划出长达19个月,又无利息收入反帐。

4、银行存款帐户未按开户行、帐号分明细,未定期编制银行存款调节表,存在管理漏洞。

5、没有建立完善的.成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度,成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐,原材料库帐与财务科帐不一致,成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量,无法对成本升降原因进行定量分析。例:____年10月末,生产成本出现负成本125,576.89元,已完工未结转的模具修理成本35,851.69元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。

6、虚做销售20万元(假发出商品),利息支出20万元,不及时记入财务费用而挂往来帐,汽车销售20万元,得而复失。合计60万元,实际是经营期间的潜亏。预付帐款(加工费)逐月支付,现累计13,500,00元,财务无任何加工费协议或合同书,长期挂帐,这样继续下去,给企业带来的也是一个潜亏危险信号。

7、____年4月11日凭证,汇票汇出存款250万元,付给武汉南华高速船舶工程公司,无请款单、无经办人、无领导签字,记“预付帐款”帐,时间长达19个月,至今未收回,也未见利息收入。发出商品,2000年12月25号、76号、89号凭中发内蒙摩托车237辆,成本价格为792,870,78元,____年10月底结存594,267,67元/173辆,已冲销售198,603,11元,资金调计严重不合规。

8、____年5月68号凭证,产品销售收入11万元。

9、借款利息未预提分摊,影响当期成本费用均衡计算。

10、材料领料单填制不规范,有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。

11、记帐凭证的原始单据不正规,有的收入用缴款单或其他单据为据。

12、未建立半成品加工核算帐务。

13、借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行,各项规章制度传阅,保管不健全。

四、改进建议

重庆的摩托车和汽车生产是本市的支柱产业,对xx公司这样的摩、汽配生产企业,是一个机遇。xx公司经过加强财务管理、降低制造成本、降低资金成本,企业走出困境是有希望的。现针对“xx公司”具体存在的问题,提出改进建议附后。

1、盘活存量:及时清理收回应收款项;清理固定资产,对不用的固定资产变现。

2、加强银行存款管理;按要求分设明细帐;按月编制银行存款调节表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。

3、编制资金计划(季或年)表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。

4、调整借款结构,降低筹资成本。

5、建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。即:以市场为导向,成本为基础,盈利为目的。

6、测算每个产品的目标成本,对每个品种的制造成本准确计算,对亏损严重的品种暂停生产。

7、在掌握每个产品的制造成本上,调整产品生产结构,对适销对路,盈利较好的品种要注意扩大生产。

8、建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制,稽核制度,严格执行。

9、建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后,要及时对实际成本进行考核,并给予一定奖励,鼓励人人参与成本管理。

10、以财务科为主,不定期对成本核算过程进行核对,分析差异原因,提出解决办法。

11、建立“一枝笔”审批制度,严把开支关。

12、建立内部财务管理制度,做到收支有合理依据,帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

13、严格执行工业企业会计制度,会计核算要连续、系统、真实。

14、设立总会计师,加强对财务的稽核,及时堵漏洞。总领财务管理工作,做到职权结合,加强和提高管理水平。

15、聘请常年企业顾问,不定期对财务核算管理工作做出客观公正的评价。对年度会计报表进行审签,提高报表使用的可信度。

怎么写报告100人觉得有帮助

做企业财务尽职调查报告,得先把企业的账本弄明白。这可不是一件简单的事,得从头到尾翻一遍,看看账目有没有乱七八糟的地方。账本上的数字可不能马虎,一笔一笔核对清楚,要是发现账不对劲,比如收入突然多了好几倍,那得问问为什么,是不是虚报了什么。

报告里头,得把企业的资产情况写清楚,包括固定资产、流动资产,还有那些无形资产,像专利什么的。别光看表面,还得深挖一下,看看有没有隐藏的东西。比如,固定资产是不是真的在用,流动资产里有没有坏账,无形资产有没有到期什么的。要是发现有什么猫腻,得赶紧记录下来,不然到时候出了事就晚了。

负债方面也不能含糊,企业欠了多少债,是短期的还是长期的,利息高不高,这些都是关键点。尤其是那些长期借款,得查清楚是从哪儿来的,利率合不合理。如果发现利息特别高,或者贷款合同有问题,得赶紧在报告里提出来。

现金流这块也得好好看看,看看企业的钱是怎么进又是怎么出的。要是发现现金流量表上显示的资金流跟实际业务不太一样,得问问为什么。有时候企业为了看起来资金充足,可能会弄虚作假,得仔细检查,看看有没有异常的地方。

小编友情提醒:

报告还得结合企业的情况,分析一下财务状况好不好。要是发现企业虽然表面上看起来挺风光,但其实负债累累,现金流也不太行,那得提醒相关人员注意。不过,有时候写报告的时候可能会漏掉一些细节,比如忘了把某项资产列进去,这就得重新检查一遍,确保没遗漏什么重要的东西。

【第8篇】企业财务经理述职报告格式范文1000字

总公司领导:

首先,我很感谢xx,给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任xx分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

一、主要工作业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

怎么写报告39人觉得有帮助

企业财务经理述职报告格式怎么写

在撰写企业财务经理的述职报告时,得先把报告的大体框架搭好。一般来说,报告开头部分要交代一下自己的工作背景,包括负责的部门、主要职责以及这一段时间内企业的经营状况。这部分内容不宜太长,点到为止即可,目的是给读者一个大致的概念。

接着就该进入正题了,详细说明自己这段时间的主要工作成果。这里可以分成几个小块,比如说预算管理、成本控制、资金运作等方面的工作。每个部分都要结合具体的数据来说话,这样显得更有说服力。比如在预算管理方面,可以列出年初制定的目标和实际完成情况对比表,直观地展示工作成效。

然后就是工作中遇到的问题以及相应的解决方案。这部分内容很重要,它反映了面对困难时的态度和能力。如果能在报告中展现出自己解决问题的能力,会让上级领导对你刮目相看。记得要把问题描述清楚,分析原因,再提出具体的解决措施,最好还能附上一些实施后的效果评估。

再往下就是对自己工作的反思了。这一步别忽略,虽然听起来像是老生常谈,但实际上能体现出一个人的成长意识。可以谈谈哪些地方做得还不够好,今后打算如何改进。当然,反思的时候要注意方式方法,既要诚恳又要积极向上,避免给人留下消极的印象。

最后别忘了感谢一下同事的支持和帮助。这不仅是礼貌问题,也是建立良好人际关系的好机会。一句简单的感谢语可以让整个报告显得更加有人情味。

需要注意的是,报告的语言要正式一点,但也不要太过死板。适当的口语化表达能让报告读起来更轻松,也更容易拉近与读者的距离。另外,报告中的数字一定要准确无误,这是财务工作的基本要求,千万马虎不得。

在整个写作过程中,保持条理清晰是很重要的。有时候可能会因为思路混乱导致写出来的报告杂乱无章,所以建议提前做好提纲,按照提纲一步步往下写。还有,尽量避免冗长的句子,简洁明了才是王道。

其实,述职报告并不是单纯的流水账,而是对自己工作的总结和展示。只要用心去写,把自己真实的工作状态呈现出来,相信会给领导留下深刻印象。

企业财务科长年终述职报告范文(精选8篇)

企业财务科长年终述职报告怎么写?财务科长的年终述职报告,主要是向领导汇报一年来的财务工作情况,包括取得的成绩、存在的不足以及未来的改进计划。这类报告需要结合实际工作,突出重点,用专业术语表达,让领导能清楚了解财务部门的工作成效。在撰写时,可以从年度预算执行情况入手,详细
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