【第1篇】教学的副校长述职报告范文2000字
弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、明确目标，在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，天天阅读报刊，浏览页，紧跟时代步伐，阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍；在校和外出听课30多节，参加各种教研活动30多次，撰写文章，读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。
二、开拓进取，在实践中收获。
围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作：
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度；四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
2、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。
一年来，我校先后承担了国家级课题《在信息技术条件下，探讨自主学习的模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定，本学期，我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会；6月14日，我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬；并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中，本人共添加和整理站务日志1、研究动态6、文章24、活动图片46张。课题研究的阶段收获，激发了教师科研热情，学校教科研工作呈现良好发展态势。
3、毕业班推荐工作
今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理，从3月份到6月份，整整四个月，我都与毕业班班主任齐心合力，本着为学生负责，让家长放心，耐心解释招生政策，积极做好毕业生推荐工作。
4、其他工作
课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。
三、冷静思考，在反思中发展
一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入年级组，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，认真听取领导、老师们的意见，用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。
教学副校长的述职报告篇
怎么写报告19人觉得有帮助
教学副校长述职报告怎么写
做这份报告前，得先理清楚思路，不然写起来会很乱。我一般会从学校教学工作的整体情况开始，这很重要，因为领导最关心的就是这个。比如这一学期学校教学质量怎么样，是不是有提高，学生们的反映如何。如果成绩有进步，肯定要提到具体的数字，像升学率提升了几个百分点，这会让领导觉得你有具体成果。
接着就是教学管理这块儿，得说说自己做了哪些工作。比如说调整了课程安排，把一些不合理的课时给改了。还有就是师资力量的调配，是不是把骨干教师安排到了关键岗位。这里要注意的是，用词要谨慎，比如“部分教师”这样的说法比“大部分教师”更稳妥，这样听起来更真实。
然后就是教学改革这部分，这是个亮点。可以讲讲学校在创新教学方法上的尝试，像引入了新的教学模式，或者是开发了一些特色课程。不过这部分得举例子，比如某个学科组搞了个什么实验项目，效果怎么样。但有时候写的时候容易忽略细节，像忘了提到参与这个项目的老师名字，这就不太好。
书写注意事项：
安全教育也不能落下。这虽然是副职的事，但既然涉及全校，就得提一下。学校在这方面做了哪些努力，比如定期组织消防演练之类的活动。要是能提到具体次数就更好了，比如每个月都有一次，这样显得有规划。
最后就是个人不足之处。这个部分不能太虚，得实实在在的写出来。比如说自己在协调各部门时遇到的问题，或者是在处理突发事件时反应慢了些。不过写的时候可能不小心就把问题说得太严重了，反而让人觉得你能力不行，这点需要注意。
还有个容易忽略的地方，就是报告里的数据要核实准确。比如提到某次考试的成绩，一定要核对过才行。要是数据有偏差，会影响整个报告的可信度。不过有时候写的时候可能会凭记忆写，结果发现跟实际情况差了不少，这就尴尬了。
【第2篇】初中教学副校长述职报告范文2850字
过去的一年，我担任学校副校长、教导主任、初三段长，分管教育教学工作。在各级领导的关心爱护下，在全体同仁的支持帮助下，各项工作得以顺利的进行，取得了一些成绩。现总结如下。
每一次机会都是路径，每一个岗位都是经验。作为学校领导我觉得要学会老老实实做人，勤奋做事。
一、老老实实做人
1、进取。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作，我在政治思想上积极要求上进，不断提高自身的政治理论素养。平时在工作中力争做到：思想作风上实事求是，表里如一;工作作风上认真严谨，讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重，亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。
2、真诚。我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。我始终以一颗诚心与各位中层领导团结协作，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校稳定和发展。
3、正直。在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以集体利益、教师利益出为发点，把教师和学生的利益放在第一位，去思考问题，说真话，做实事。
4、勤学。坚持政治学习，关注国家大事，积极参与社会公益事业。乐于理论学习，不断提高自己的思想水平和管理能力。学习注重实效，要求自己必须具有系统先进的办学思想，要有独特的视角，能跳出课堂看教学;要有独特的见解，不人云亦云;要有独特的能力，能独立开展工作，不把自己份内的事情推给他人做;有独特的工作风格。
二、勤奋做事
用心去做事，注意生活中的每一件事，尽心尽职，做好本职工作。注意角色转变，发挥表率作用。以领导就是服务宗旨，明确自己的职责，摆正自己的位置，当好校长的助手和参谋。
在担任教导主任期间，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻国家的教育方针，强化内涵发展，促进教育质量的全面提高，坚持教育公平，整合教育资源，不断推进优质教育均衡发展。充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用，明确教育科研为为学校教育教学服务的方向，围绕上级教科研部门的要求，立足课堂开展有效教学研究。
(一)、落实教学常规工作，稳子当头
教导处按照期初安排的工作计划，稳步开展工作，期初制度的目标基本可以落实。本学期包括教学计划的检查，总共安排了4次教学常规检查，督查教师完成教学任务。教学检查中逐步地细化，分备课检查与作业本、错题集的检查两大项，检查的内容具体而细致，对备课本中的教学反思与课型的情况进一步的强化与突出，在作业本的检查中突出错题集的检查力度，从检查的结果来看，教师完成的情况较好，备课和改作方面都比较规范。
教导处强调作业的精选来减轻学生的负担，提高课堂效率。特别是期末复习阶段，要求各教师出错题试卷和精选练习，提高复习效率。特别对毕业班的管理，在后阶段，教导处安排了初三段英语、科学两个学科的教学调研活动，来提高教师的课题教学效益，从后阶段的教学反馈情况来看，有明显的提升。在后阶段，要求初三教师实行坐班制，营造出良好的教学与学习氛围。
做好期中、期末两次考试，并做好细致的分析，本学期采用oar成绩分析系统来分析。用全新的理念注入教学实践，因此我们教师在教学中对“几率” 的情况特别重视起来，对大面积提高教学质量有非常明显的作用，优生要拔尖，后进生要弥补，中等生要提升。从期中成绩来看，初一、二的成绩都相当不错。本学期教导处不统一安排月考，月考下放到段室，有段长牵头，自行安排组织，但要报教导处备案。
开好教学月会工作，讨论教学问题，提升教学质量。做好20xx届新生的宣传及招生工作，安排好分班测试。从招生的情况来看，总体还是比较满意的。
(二)、教研活动，互伴成长
1、正常地带领教研组开展教研活动，提升教师互助;继续深入、细致地开展同课异构与同课重构活动。从教研活动中让教师获益，成长。
2、坚持先进教研组和先进教研个人的评选活动，从教师的准备情况来看，大部分老师都能完成听课10节和其他的.一些具体要求，以此来提升教师的教研积极性，树立教研先进榜样。
3、鼓励教师参加“精品百课”等评比活动，鼓励教师撰写教学案例与论文。
(三)、安排学生活动，激励上进
七、八年级学生安排“文苑”系列活动。七年级英语记单词比赛(初赛)。七、八年级学生现场作文竞赛。八年级英语口语竞赛。七年级英语记单词比赛(决赛)。学生的参与面比较广，有利于学生的兴趣培养和教学任务的落实，营造出比较良好的氛围。从比赛的结果来看，认真准备的教师与班级相应的成绩非常理想，因此班级之间存在一定的差距。
学生获奖情况：
1、在____年塘下教育学区组织第二届暨“鲍田中学”杯初二英语读写选拔赛中荣获塘下学区团体一等奖;其中一等奖5人，二等奖2人，三等奖8人。
2、在____年塘下教育学区组织初中八年级学生现场作文竞赛中荣获塘下学区团体一等奖;其中一等奖8人，二等奖6人，三等奖11人。
3、____年“华峰”杯瑞安市“公德与文明”主题新概念作文现场比赛，我校10人参加比赛，共6人获奖，其中二等奖2人，三等奖4人。
担任副校长以来，深入教学第一线，每周兼课5课时，每周值日一次。在教学中不体罚学生，在工作中不迟到，发挥表率作用。在当前“减负提质”背景下，勇于创新，本学期主抓“第二课堂”开展。从期初动员大会召开、制订具体实施计划，到每周的考勤统计及期中交流反馈，做到循序渐进，及时发现问题、解决问题，得到大家的支持和认可。
兼任初三段的段长。一学期来，组织多次综合检测，做到每次检测都有分析和诊断，在第一次月考中出现问题，成立校领导为主的听课小组，深入课堂，对症下药，教师教学成绩得到了改善。主持召开毕业班教师会以及家长会，了解教学动态，本次期中考进步还是比较明显。
在教学方面。认真从教，勤学当头。每节课我都参阅大量资料，每个单元都会精心筛选练习(目前已剪剪贴贴了六份练习)，每一次批改都能及时反馈。学会欣赏学生，关注学生的每一个闪光点，使社会学科成为最受欢迎的学科。教学成绩优秀，在第一次月考中各项数据均居第一位，在期中考中，社会学科在班级全能中贡献值位列第一。得到全校师生的认可。
就个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远。
不足及努力方向：
1、自身领导能力有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。
2、打造学校教学特色与“品牌”，不段提高学校教育教学质量。
3、努力提高自身素养，加强领导艺术水平。
苏格拉底说过：“人生没有回头路”，我将继续为罗凤中学的教育事业不断创新，开拓进取，勇往直前。一年的工作，有得也有失，我将认真听取各级领导，老师的意见和建议，不断完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。
怎么写报告53人觉得有帮助
关于初中教学副校长述职报告的撰写，这事说复杂也复杂，说简单也简单。关键在于把自己的工作情况梳理清楚，把成绩和问题都摆出来，同时还得让领导觉得你挺用心的。不过，有些地方得注意一下，比如不能光说好话，成绩得实打实，不能吹牛；也不能只谈问题，该有的成果还是得提。
首先，开头这部分很重要。你可以从学校的大环境说起，比如这一年学校面临的主要任务是什么，教育改革的方向有哪些。这一块儿的话，得用点专业术语，像是“教学质量提升工程”“学生核心素养培养”之类的词儿，这样显得比较正式。但要注意，这里不能太啰嗦，两三句话就够了，点到为止就行。
接着就是讲自己的工作了。这部分可以分几个方面来写，一个是教学管理上的事情，比如说推行了哪些新的教学方法，组织了哪些教研活动，效果怎么样。这里得有点具体的例子，比如开展了几次公开课，邀请了哪位专家来指导，最后达到了什么成效。还有就是教师队伍建设这块儿，你做了哪些工作，比如新老师的培训计划，老教师的经验分享会之类的。这部分内容最好能体现你的主动性和创新意识，毕竟领导看述职报告最看重的就是这些。
再说说成绩部分吧。这里得实事求是，别夸大其词。比如说教学质量提升了多少个百分点，学生的考试成绩提高了多少名次，这些都是可以直接量化的指标。另外，如果在竞赛活动中获得了奖项，也可以写进去，但记得把功劳归到团队身上，别一个人抢功。
至于问题，这肯定是要提的。比如说在课程设置上存在的一些不足，或者是在学生管理方面遇到的挑战。不过，这里得把握个度，不能一股脑儿全倒出来，得有个重点，而且后面得跟上解决方案，不然领导会觉得你光会抱怨。比如课程设置的问题，可以提出调整建议，学生管理上的难题可以谈谈改进措施，总之得表现出解决问题的决心。
小编友情提醒：
就写点展望和规划。可以谈谈下一年的工作打算，比如继续深化某些方面的改革，加强哪方面的师资培训，或者是引入新的教学理念。这部分不用写得太详细，大致方向说清楚就行。
哦对了，还有一个小细节得注意，就是语言表达上要尽量简洁明了，别堆砌太多华丽的辞藻。有时候用词不当反而会让人觉得不专业，比如把“提高”写成“增强”，或者把“开展”写成“实行”。还有，数字和日期这类信息得准确，千万别搞混了，不然容易闹笑话。
【第3篇】2025年小学教学副校长述职报告范文2350字
我____年3月到xxx中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任及各位教师工对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来，我深知肩头责任重大，而个人的力量是微不足道，个人的思维是有局限性的，我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、虚心学习，完善自我
教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，名校形象的树立，让我越发感受到如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。
第一点夯实业务功底。学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习各科课标，阅读教材，分析教参，利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。每次外出学习，随带u盘，及时拷贝重要材料过后细细研究，做到每个学期听课量都不少于70节，在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义。
第二点积淀管理理论。我经常勉励自己：登高望远，先学先行，学无止境。对教育局举办的校长干部培训班每期我都认真参加学习。并被评为优秀学员。与此同时全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读《辽宁教育》、《小学数学教育》、《中小学教育教学管理细则》、《教育文摘》等，不断的充实自己的业务能力和管理水平。
第三点向身边的榜样学。教师是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里，我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴，从合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在这样的群体中更要以身作则，率先垂范。
二、勤勉工作，发展学校。
学校要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广量大事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。
1、以课堂为重点，提高教学质量。
课堂教学是提高教学质量的主阵地。四月份校长进课堂活动月，我率先走进课堂上示范课，受到老师的认同。日常教学中比较关注“随堂课”、“跟踪课”、“亮相课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨。平时我主动与教研室电话联系，邀请区教研员来校指导工作，加强随堂课诊断，开展集体教研活动。十一月校接受教育局综合督导，从资料的整理归类到课堂教学的安排与指导，都齐心协力，成绩较好。作为分管教学领导，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，今年市级、区级、校级教学评优活动频繁，能主动关心老师的教学，协调困难，参与试教、点评，成果空前。十一月份优秀教研组活动评优成绩突出，硕果累累。
2、以校本培训为着力点，推动师资建设。
新一轮“十一五”师训工作全面启动，期间多次参加区教师进修学校的培训工作。反复研读《沈北新区教师“十一五”培训文件汇编》，与师训部商讨培训要点，制定了全员培训计划，组织开展培训，确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案，促进教师专业化发展。平时加强学科专题和教研组长的培训工作，定期召开教研组长会议，从思想上鼓励，方法上传授，努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。
3、以青年教师培养为突破口，争名师创特色。
青年的成长需要关爱，需要扶持。自己年龄大了，但我人老志不短，经常组织青年教师培训活动，拜师结对，与他们沟通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。张岩、石海霞、王丽丽、王玲、李红玉、岳淑丽等老师参加省、市、区级评优课，我多次参与试教，一起反复修改教案，帮助寻找教学亮点，向评委、教研员推荐青年教师，在各级竞赛、评优中她们都获得了很好的成绩，为学校争得了一席之地，在07年 “创新杯”课改之星评比活动中，我校获得了“创新杯”。各类评优、观摩研讨活动我也忙前忙后，从不闲着，在细节上落实到位，一天就在陪同、奔波与协调中度过。几年来许多青年教师脱颖而出，成为教学的骨干力量。有的教研员称我大姐说：真看不出你有五十多岁，比年轻人都有活力。
4、以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。
教研室每学期都对部分年级、部分学科进行质量监测，面对我乡的地理位置，学苗的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师基本功竞赛，进一步提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来毕业生语数英综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。
三、立足课堂， 发展学生。
站立三尺讲台，亲近学生，从中我体味到了烦恼与快乐。因为是分管教学领导，不管任教哪个年级段哪个班级，潜意识里压力很大。教好理所当然，教不好自己无能，我对自己很挑剔，常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间，空余时间就到班级给学生强化训练，因开会、活动落下的课程抽时间及时补上，不让学生有任何损失。
怎么写报告59人觉得有帮助
2025年小学教学副校长述职报告怎么写
作为学校管理层的一员，写好一份述职报告并不是件轻松的事。既要体现工作成果，又要展现个人能力，还得兼顾领导和同事的感受。写这类报告时，得把日常管理工作的细节梳理清楚，比如教学质量提升的具体措施，教师团队建设的进展，还有学生学习习惯养成的情况。这些内容不能只靠记忆，平时就得做好记录，哪些活动办得成功，哪些环节还有不足，都得心里有数。
开头部分可以简要介绍这一年的工作思路，比如围绕提高课堂效率，制定了哪些计划。这部分不必太复杂，点到为止就好。接着就该具体展开，讲讲实施过程了。比如说开展公开课观摩，组织老师互相听课评课，这都是常见手段。不过要注意，这里不能光罗列活动名称，得说清效果如何，比如通过这种方式，老师们在教学设计上有了哪些进步。
说到成绩，不能只是数字堆砌，比如“考试合格率提高了几个百分点”，而应该结合实例说明。比如某个班级因为改进了作业布置方式，学生的作业完成质量明显提高。但这里有个小地方需要注意，有时候为了突出成果，可能会无意间夸大事实，这就不太妥当了。毕竟实事求是才是关键。
对于存在的问题，也不能避而不谈。像有的学校可能面临师资力量薄弱的问题，这时候就要坦诚面对，同时提出解决办法。比如争取更多培训机会，或者通过外聘优秀教师来弥补短板。不过这里可能会出现一个小疏漏，就是提出的解决方案看起来有点笼统，缺乏具体的执行步骤。
书写注意事项：
报告里还可以提到一些创新尝试，比如引入新的教学方法，或者利用信息技术辅助教学。这类内容最好能结合实际案例，这样更有说服力。但要注意，有时候可能会忘记补充背景信息，比如新技术是怎么被引入的，背后有哪些考量。
最后的部分可以展望未来，设定下一年的工作目标。可以围绕教学质量持续提升这个大方向，细化到具体项目上。比如加强教研组建设，定期举办主题研讨会之类的。不过有时候可能会忽略掉细节描述，比如具体的时间节点、预期成果等，这会让目标显得有些空泛。
【第4篇】2025年11月教学副校长述职报告2范文1450字
《小学语文教学》、《小学数学教育》《学科教学设计》成了我的良师益友，我感受着外面课堂的精彩、感受着名师大家的风采。
因特网是自己又一个重要的学习通道。我准备了若干个文件夹——《语文论坛》、《数学论坛》、《习作研究》、《阅读训练》、《课题研究》等十几个文件夹，记录了自己网上涉猎的足迹。
学习与积累充实了自己，我的《如何提高课堂效率》《让预设与生成共精彩》的讲座受到教师们的欢迎。分别在温泉小学、刘台子小学、拣金小学与那里的教师做了交流。
7月份，再次被推举为兴城市教师学科素质提升工程语文学科的主讲教师，为七百多名语文学科教师做了专题模块讲解。
二、勤勉工作，创新发展
魏书生总结的“勤奋 科学”的工作思路，我一直特别推崇。作好工作需要付出努力，还要讲究科学的工作方法。
“明天的事儿今天做，今天的事儿现在做”，教学工作千头万绪——教师培训、校本教研、教育科研;听课、交流、测试、分析……匆匆的脚步，伴着匆匆的思考。
1、创新校本研训模式
在进修学校师训部的指导下，近几年我校的校本培训工作取得了一定的成绩。4月28日，兴城市“创新校本研训模式，提升教师专业素养，提高教学质量”教学研讨会在我校召开。我们以办好这次现场会为契机，认真回顾校本教研工作中的成绩与问题，既总结经验，又汲取教训。进修学校的领导多次来我校进行了极具实效性的指导，使我们更加端正了对校本教研工作的认识，明晰了校本教研的基本模式和具体操作策略。
现场会上，我们向与会的同仁展示了风格各异的三节课堂教学，展示了我镇中心校、村小、骨干教师、非骨干教师、青年教师、中老年教师参与校本研训活动的不同层次、不同梯度的研训现场。
“让预设与生成共精彩”沙龙研讨，气氛轻松，讨论热烈。大家就“什么是预设”“什么是生成”“预设与生成的关系”“如何预设”“如何生成”等问题展开了切磋与交流。水本无华，相荡乃成涟漪;石本无火，相击乃发灵光。集体的力量是强大的，集体的智慧是无穷的。这正是集体研训的魅力，这正是沙龙研讨的魅力。
“如何提高课堂教学的有效性”是中心校教师进行课例研讨的主题。中心校的学科教师围绕三节课堂教学，积极探讨提高课堂教学有效性的具体举措：创设有效的教学情境、激发学生的学习热情、采用科学的教学方法、运用现代教学手段、突出学生的主体地位……执教教师与听课教师充分互动，就课堂教学中的具体问题畅所欲言、各抒己见。
关站小学的以“如何提高识字教学的实效性”为主题的案例研究活动是我镇村级小学开展研训活动的一个缩影。我镇的村小校本研训工作注意突出一个“实”字，倡导案例研究和行动研究。关站小学的案例研究活动以两个教学同一内容但教学方法迥然不同的教学片断为案例，仔细对比，深入剖析，结合自己识字教学经历，总结了提高识字教学实效性的具体方法。
“我的故事，我的思索”教育叙事研究活动吸引了众多中老年教师的积极参与。每位教师都有丰满的经历，每位教师都有讲不完的教育故事。叙说故事，讲述思考，阐述道理，教师们在这种新颖活泼的研训活动中释放了自己的感慨，提升了诸多教育教学现象问题的认识。
与其说这次研讨会是对我校校本教研工作的一次检阅，还不如说是对我校校本教研工作的又一次实实在在的促动与提升。
2、降低教研重心，提高教研质量
降低学校科研工作重心，让教研由中心校走向村小，由骨干教师走向普通教师。达到“人人参与、扎实提高”。结合“提高教学质量年活动”，紧紧围绕“提高课堂教学的有效性”这一重点，立足课堂，研究课堂，提高课堂教学实效。提倡广泛的行动研究，通过行动和研究的结合，创造性运用理论解决现实中的实际问题。
怎么写报告39人觉得有帮助
2025年11月教学副校长述职报告2怎么写
教学副校长述职报告，这可是个挺严肃的事。得先把思路理清楚，把情况摸透了再说。述职，说到底就是把这段时间的工作汇报一下，成绩摆出来，问题也得讲明白。不过，有些人可能觉得述职报告就像写流水账，其实不然。要是写得不好，会显得空洞无物，领导看了也不满意。所以，得下点功夫。
述职报告开头得有点分量，但别太花哨。比如简要介绍一下自己的基本情况，再概括一下这段时间的教学工作总体情况。这部分写得不好，就容易给人感觉轻飘飘的。比如，“本人自担任本职以来，始终秉持教育初心”，这句听着还行，但要是多用几个形容词，就可能显得啰嗦。不过，要是能把具体做了什么工作交代清楚，那效果就好多了。
接下来就是重头戏了——详细汇报工作成果。这个部分需要结合实际案例来说，不能光喊口号。像学校组织的各种教学活动，教学质量提升的具体措施，还有学生们的反馈情况什么的，都得有具体数字支撑。要是这里写得模糊不清，领导会觉得你没干实事。比如，“通过一系列教学改革，学生成绩显著提高”，这种说法虽然没错，但总觉得少了点什么。要是能补充一下具体的百分比或者参与人数，就更有说服力了。
成绩说了，问题也不能回避。这是述职报告里很重要的一部分。不能只顾着夸自己，把存在的问题藏着掖着。比如教学管理上可能遇到的一些困难，师资力量分配上的不足，这些问题都得坦诚地说出来。要是这部分写得遮遮掩掩，领导会觉得你不负责任。比如，“部分教师的教学方法有待改进”，这话倒是直白，但要是能具体指出哪些老师存在哪些问题，那就更实在了。
小编友情提醒：
还得谈谈未来的工作计划。这部分得有前瞻性，不能只是空谈。比如，“下一步将继续优化课程设置，加强师资培训”，这样讲是没错，但要是能细化一下具体步骤，就更好了。像“计划在明年上半年完成所有教师的技能培训”，这样的表述就更具体了。
不过，写述职报告的时候，有些地方容易出问题。比如时间线搞混了，把去年的事情写到今年来了，这就麻烦了。还有就是数据记错了，明明是提高了10%，却写成20%，这可不是小事。另外，用词上也要注意，别随便乱用专业术语，领导听不懂反而不好。有时候写得太复杂，反而让人抓不住重点。
【第5篇】教学副校长述职报告范文1900字
弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指点，全体老师帮忙的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、明确目标，在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中，我明白了副校长不仅仅是职务，更是一种职业，它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，天天阅读报刊，浏览学习网页，紧跟时代步伐，阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍；在校和外出听课30多节，参加各种教研活动30多次，撰写文章，读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。
2、准确把握主角位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮忙，不断激励。
二、开拓进取，在实践中收获。
围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作：
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，构成制度；三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度；四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
2、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。
一年来，我校先后承担了课题《在信息技术条件下，探讨自主学习的模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定，本学期，我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会；6月14日，我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬；并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中，本人共添加和整理站务日志1、研究动态6、文章24、活动图片46张。课题研究的阶段收获，激发了教师科研热情，学校教科研工作呈现良好发展态势。
3、毕业班推荐工作
狂年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理，从3月份到6月份，整整四个月，我都与毕业班班主任齐心合力，本着为学生负责，让家长放心，耐心解释招生政策，用心做好毕业生推荐工作。
4、其他工作
课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。
三、冷静思考，在反思中发展
一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传到达位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入年级组，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、领导潜力有待提高，个性是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，认真听取领导、老师们的意见，用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。
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教学副校长述职报告怎么写
教学副校长述职报告的撰写是一项需要细致准备的工作，尤其是对于那些长期从事教育管理的人来说。这类报告不仅是一种例行公事，更是对自己工作的一次全面梳理和总结。当然，这并不意味着可以敷衍了事，而是要认真对待每一个细节。
在动笔前，得先把思路理清楚。报告内容既要涵盖本年度的主要工作成果，也要提及存在的问题及改进措施。比如，在提升教学质量方面，学校采取了哪些具体措施，又取得了怎样的成效。这当中，可能涉及课程改革、师资培训等多个方面。但需要注意的是，列举成绩时不宜过分夸大，实事求是为好。毕竟，任何事情都不可能尽善尽美，关键是要展现一种积极向上的态度。
至于具体的格式，一般开头会简要介绍自己的基本情况，包括担任职务的时间、主要职责等。接着进入正题，详细阐述一年来的各项工作。这部分内容应当条理清晰，最好能用数字说话，这样更有说服力。例如，“今年高考成绩较去年提升了xx个百分点”，这样的表述比单纯的“有所提高”要直观得多。
书写注意事项：
关于存在的问题部分，也不能一笔带过。毕竟发现问题、解决问题是进步的关键。可以结合实际情况，分析原因，提出针对性的解决方案。不过这里有个小提醒，有时候可能会因为时间紧张或者其他原因，导致这部分内容写得比较仓促，给人一种草草收场的感觉。这就要求我们在前期准备工作上多下功夫，确保每个环节都能兼顾到。
还有就是语言表达的问题。作为管理者，用词应当庄重得体，但也不必过于死板。适当的幽默感可以让听众感到亲切，有助于拉近彼此的距离。当然，前提是这种幽默必须得当，不能喧宾夺主。比如，可以借用一些教育界的流行语，既显得与时俱进，又能引起共鸣。
小编友情提醒：
报告的结尾部分可以简略回顾一下未来的工作方向，给同事们留下一个积极进取的印象。但要注意，这只是一个大致的框架，具体内容还得根据个人经历和学校的具体情况来调整。毕竟，每个人的工作背景和侧重点都不一样，所以没有一个放之四海而皆准的模板可供套用。
【第6篇】教学副校长述职报告的范文1150字
教学副校长述职报告的范文
我3月到乡中心小学任副校长主抓教学工作，教学副校长述职报告范文。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。在工作中，积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工作。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、主要工作
今年8月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：
1.人员调整。
针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强；教导处的工作更专注于教学；总务处和财务室的服务能力得到加强；德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。
2.建章立制。
针对学校的.规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。
3.制定规划。
对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果，述职报告《教学副校长述职报告范文》。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩。
现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。
二、自身工作
1.虚心学习，完善自我
夯实业务功底，积淀管理理论，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。
2.勤勉工作，发展学校
以课堂为重点，提高教学质量。以校本培训为着力点，推动师资建设。以青年教师培养为突破口，争名师创特色。以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。
3.以德立身，为人师表
自己在工作中能严于律己，为人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。
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教学副校长述职报告怎么写
教学副校长的述职报告需要从多个角度去展现自己的工作情况，既要体现工作的全面性，也要突出重点。这类报告通常会涉及学校管理、教学质量提升、师资队伍建设等方面的内容。
在写报告的时候，首先要回顾过去一年的工作，这部分内容要详细列出自己参与的各项活动和具体措施。比如，有没有组织过教师培训，是否推动了某些教学改革项目，这些都需要用具体的例子来说明。有时候，可能会提到一些活动的名字，但没有具体描述细节，这样就显得比较空洞。例如，“今年我们搞了一次大型的教学研讨会”，这里如果能补充一下会议的主题、规模、效果之类的，就更有说服力。
接下来就是谈成果，这部分很重要。要客观地评价自己的工作成效，可以结合一些数据来证明。比如，教学质量提高了多少个百分点，学生满意度调查结果如何，这些都是很好的佐证材料。不过，在表达成果的时候，要注意措辞得当，避免夸大其词。有时可能会不小心用了一些过于绝对化的词语，像是“彻底解决了某问题”，这样的说法就不太严谨。
除了汇报成绩，还要反思不足。每个管理者都会有遗憾的地方，关键是要坦诚面对。比如，可能在某项工作中存在协调不到位的情况，导致进展缓慢，这个时候就需要承认问题所在，并提出改进的办法。有时候，由于时间紧迫或者其他原因，可能会遗漏掉某些重要的环节，这在所难免，重要的是及时补救。
此外，对未来的工作规划也是必不可少的一部分。可以根据当前面临的问题和发展趋势，制定合理的计划。这个计划应当既有前瞻性，又具有可行性。有时候，可能会因为急于求成而忽略了实际情况，比如设定的目标过高，难以实现，这就需要调整预期。
在整个报告中，专业术语的应用也很关键。作为教学副校长，应该熟悉教育领域的相关概念和技术名词，这样既能准确传达信息，也能显示自身的专业水平。不过，有时候可能会出现一些小差错，比如将某些术语混用，或者表述稍显模糊，影响了理解。因此，在撰写过程中，最好多查阅资料，确保用词准确无误。
【第7篇】xxxx年学校分管教学副校长述职报告范文2300字
我叫述职报告，男，汉族，1978年10月13日出生。中共党员，中学二级教师。____年7月甘肃农业大学毕业，同年8月参加工作。____年8月至今一直在南坪中学工作，____年8月担任南坪中学教导主任职务，____年8月担任南坪中学副校长兼教导主任职务。____年担任南坪中学副校长至今。
我自从参加工作以来，忠于职守，尽职尽责，全身心地投入教学和学校分管的各项工作之中，求真务实，扎实工作，紧密配合其他管理人员，为学校的教育教学工作的全面开展做出了应有的成绩。
一、修身立德，率先垂范
我对自己的衡量标准是高起点、严要求，力求做得更好，做教职工的表率。
1.加强学习，提高能力与素质。有理论才有水平，有水平才有实力。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、享受学习的过程。一年来，我始终坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论，坚持学习“三个代表”思想、科学发展观和大八大、十八届三中全会的精神，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加全校性的政治理论学习，始终把实践科学发展观作为自己行动的准则。通过学习，我深深感到加强理论学习，认真落实科学发展观，增强政治意识，责任意识，大局意识，忧患意识，进取意识，是做好本职工作的根本。对于工作中出现的一些问题，我积极反思，更主动虚心地向老师请教，汲取宝贵的意见;对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，经常学习一些教育教学理论和学校管理知识，在工作中找方法，在学习中找差距，不断提高自身思想水平和知识功底。
2.以身作则，做教职工的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督。在工作实践中，我时时提醒自己是一个普通的服务者，做任何工作，处理任何事，都必须树立学校的利益高于一切的思想，违反制度的事不做，不符合学校师生利益的事不干。只有不断强化责任意识，牢固树立为全体师生服务的思想，增强自律意识，才不会走错路，走弯路。我喜欢和同事们讨论教育教学工作中的各类疑难问题，也喜欢和大家谈生活中各个方面的问题，当大家需要帮助时，我会主动伸出援手。积极帮助同事解决问题是我的乐趣，真诚做大家的知心朋友更是我的追求。
二、深入教学第一线，努力教书育人
本年度，我担任初二年级历史课程教学工作。作为历史课程教学，首先教育学生端正学习态度，努力学好历史知识，培养热爱祖国的情感。为了达到这一目的，我严格要求自己。在教师和学生中做师德典范，关爱每一个学生，关心学生的学习和习惯养
成的过程，把对学生历史知识的教育和爱国情感的培养渗透在学科教学和平时的活动与交流之中，使自己的言行起到潜移默化的作用。在对待学生的态度上，树立平等的学生观，既重视升学有望的“尖子”学生，更注重“差生”的思想转化与指导工作，积极探讨“差生”转化的规律和途径，充分调动每一个学生的独立性、积极性与创造性，激发他们的奋发精神，让他们的综合素质和个性特长得到全面、主动、和谐地发展。在课堂教学中，尽力营造一种开放、真诚的教育氛围，鼓励学生独立思考、判断，培养他们良好的自信心、能动性和自主性;根据教学目的和教学计划向全体学生提出统一要求，力求从学生的实际出发，承认个别差异而因材施教，并真正使自己成为关爱学生健康成长的良师益友。
三、关注学生的发展，对学生负责
在教学活动中，我能够要求自己的举止行为更加规范。在课堂教学改革背景下努力转变观念，把热爱学生放在第一位，因为有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。只要是自己的学生，无论成绩好坏，我都能够一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助，意图是让他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。
四、为教师的发展着想，对教师负责
课堂教学改革对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下，我精心制定了以人为本的校本教研计划、制订了学校五年发展规划、制定了南坪中学课堂教学模式，汇同学校教研组组织新型的教学研究活动，通过备课小组集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学活动中来，增强了教研活动的实效性，努力提高教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关，我能够积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。
五、加强服务意识，对学校负责
作为副校长，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好年级组、教研组成员，做好以下几方面的工作：
1.在校长的指导下，和分管的年级组、教研组成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2.制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。
3.组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。
4.关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5.组织好备课、听课、说课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。
六、扎扎实实，抓好常规教学落实
常规教学各环节落实到位，是教学质量提高的保证。在常规教学管理中，我狠抓教学常规各环节的管理，通过严谨、细致的管理促进教学质量的提高。
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2025年学校分管教学副校长述职报告怎么写
分管教学的工作很具体，需要把教学计划落实到位。年度工作得从头说起，回顾这一年的教学工作，涉及很多方面，每个环节都要认真对待。首先是制定教学计划，这个计划很重要，得结合学校的实际情况，不能脱离实际空想。教学计划要明确目标，目标不能太笼统，要细化到每个学科、每个年级，这样才能有方向。
接着就是执行教学计划了，这期间需要协调好各方面的资源。有时候会遇到一些突发情况，比如师资力量不足，这就需要及时调整。比如说某个科目缺老师，就得想办法临时调配，或者联系外部资源，保证教学不受影响。这期间也可能会出现一些小差错，但关键是要迅速补救，确保教学秩序稳定。
教学质量监控也是重要一环，要定期检查教师的教学情况。听课是个好办法，但不是每次都能发现问题，有时候听课记录可能不够详细，这就需要加强管理。另外，学生的反馈也很重要，可以通过问卷调查等形式收集意见。不过有时候学生反映的问题未必全面，所以还要结合教师的自评。
教学成果的评估也很关键，这关系到学校整体的教学水平。评估的时候要注意方法，不能只看考试成绩，还要综合考虑学生的综合素质。有时候评估标准可能不够科学，这就需要不断改进。比如有些活动虽然形式热闹，但实际效果有限，这样的活动就该减少投入。
与上级部门的沟通也很重要，教学工作涉及到方方面面，有时需要向上级汇报情况。汇报时要注意方式方法，既要实事求是，又要突出亮点。有时候汇报材料准备不充分，可能会影响效果，所以提前做好准备很重要。当然，也不必过分担心，只要态度诚恳，内容真实，就能得到认可。
小编友情提醒：
分管教学的工作还需要不断学习。教育领域变化很快，新的理念和技术层出不穷，作为管理者要跟上步伐。平时多参加培训，多阅读相关资料，这样才能更好地指导教学工作。有时候学的东西太多，可能会感到迷茫，但只要坚持，慢慢就会找到适合自己的方法。
【第8篇】2025年上半年教学副校长述职报告范文2250字
我3月到乡中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。在工作中，积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工作。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、主要工作
今年8月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作
1.人员调整。
针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员得到加强；教导处的工作更专注于教学；总务处和财务室的服务能力得到加强；德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。
2.建章立制。
针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。
3.制定规划。
对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩。
现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。
二、自身工作
1.虚心学习，完善自我
夯实业务功底，积淀管理理论，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。
2.勤勉工作，发展学校
以课堂为重点，提高教学质量。以校本培训为着力点，推动师资建设。以青年教师培养为突破口，争名师创特色。以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。
3.以德立身，为人师表
自己在工作中能严于律己，为人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。
四、主要问题
缺少对自身专业发展的思考，要提高学习的实效性。沟通表达的方式缺少艺术，要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深层次，要着眼于全局。工作中要有创新的魄力与勇气。
五、今后方向
在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏艰难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事；少琢磨一点个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗；少琢磨一点个人政绩得失，多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。
最后，自己以“六个要”来自勉：做人要讲德，做事要讲责，学校要发展，师生要关心，学习要坚持，心胸要宽广。
自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任，各位教师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。
捧着一颗心来，不带半根草去，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣。幼儿 教育是一项高难度的工作，要做好它，实属不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。...
本人1983年出生，共青团员，xx年6月毕业后在句容市下蜀中学工作，现在句容实验小学任教。xx年取得了英语本科学历。从xx年到xx年一直担任英语教学工作。xx年8月被评定为小学一级教师。
本人系xx镇xx村的支部书记，自xx年经本村党员选举担任支部书记以来，在镇党委，政府的正确领导下，一直坚持以____为核心领导的的指导思想，坚持边学边用，学以致用的科学发展观，努力团结好本村的干部群众，以身作则，克己奉公，廉...
本人现任电尕镇党委副书记、纪委书记，具体分管基层党建、党风廉政建设、人事、教育、民政、信访、党委中心组学习等工作。作为县纪委委员，注重增强自律意识，严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》，切实当好廉洁自律的表率，真正做到自...
我叫xxx，现任xx信用社委派会计。自接管会计职务以来，我一直按照xx市联社会计主管委派制管理办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项...
一、 经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我们的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。
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各位领导、各位同事： 大家好！ 新的一年开始了，回顾xx年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能为圆满完成宾馆的各项工作感到有一些成就感，也为一些服务细节上没能完美有些深深地遗憾和自责，存...
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其次，关于教学管理部分，应该详细描述日常管理工作中的具体措施，如定期开展的教学研讨会、组织的教师培训活动等。这部分内容最好能突出创新点，比如尝试引入新的教学方法或技术手段。另外，对于工作中遇到的困难，比如资源不足或师资短缺的问题，也应该坦诚面对，并给出相应的解决方案。
在教师队伍建设方面，重点在于如何提高教师的整体素质。这包括制定合理的激励机制，鼓励优秀教师发挥带头作用，同时也关注年轻教师的成长，为他们提供更多实践机会和发展平台。可以列举一些成功的例子，比如某位老师通过培训后获得显著进步，从而带动整个团队的积极性。
至于学生发展这一块，则需关注学生的综合素质培养。可以从德育教育入手，强调培养学生良好的行为习惯和社会责任感。此外，还应重视学生的个性化发展，根据不同学生的兴趣特长提供多样化的课程选择和支持服务。
需要注意的是，在描述过程中可能会出现一些小疏漏，比如数字上的轻微偏差或是措辞稍显模糊的地方。但总体而言，只要保持内容真实可靠，这样的小瑕疵不会影响整体效果。毕竟报告的核心在于传达信息和表达态度，而不是追求完美无缺的形式。因此，在准备材料时要仔细核对每一个细节，确保信息来源权威可信，这样才能使报告更具说服力。
