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学校管理与教师发展报告(精选3篇)

发布时间:2026-09-07 18:35:10

学校管理与教师发展报告 篇1

具体工作中,我们遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念,与时俱进求突破,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指导和促进了学校工作全面开展,在学校可持续发展道路上迈出了一大步。

一、建立现代化的管理机制

(1)学校领导班子努力成为更新教育观念的先行者。素质教育和新课程改革的探索与实践,要求学校领导具有开阔的视野、理性的思维,开拓的精神、求实求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。我校领导班子不断更新教育观念,自觉成为更新教育观念的先行者,分工明确,团结协作,作风民主,廉洁勤政,努力提高教育理论水平,能较好地把握教改中的热点、难点问题,并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路,努力使教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生,逐渐显现学校现代教育风范。

(2)建章立制,规范管理。学校制定了健全的规章制度,推行学校优质服务承诺制,建立评价目标和主体多元、评价方式多样的评价体系,认真贯彻执行学籍管理,及时上报各种报表、材料,档案管理较为规范并有实效,能较积极地把学校突出工作业绩向社会宣传报道,努力提高学校办学声誉。

(3)教师参与学校民主管理,成为学校的主人。学校能够充分发挥教师主人翁作用,广泛征求教师对学校工作的合理化建议和对其在校本教研发展方面的需求,同时广泛征求广大家长对学校管理中好的建议或意见,群策群力,把学校的民主管理工作提高到新的阶段。学校积极推行校务公开制度,做到重大决策公开、财务制度公开,学校管理水平不断提高。

二、打造高素质的教师队伍,为学校可持续发展奠定基础

1、用现代的教育思想武装教师,提高师德水平--抓好教师建设的奠基工程。学校根据《教育法》、《教师法》以及课程改革对高素质教师的需求,通过健全落实政治学习制度,开展措施得力的师德教育活动,组织教师学习并深入贯彻落实各种文件精神及有关法规政策等。学校经常在教师中开展生动有效的师德教育活动,提倡三种意识( “校荣我荣,校辱我辱”的“集体主义”意识、“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的服务意识和 “追求个人社会价值”的奉献意识),强化 “四种精神(敬业乐业精神、勤学进取精神、开拓创新精神、无私奉献精神),努力做好“五项工作”(学习现代教育思想、强化教学过程管理、狠抓教师继续教育、掌握先进教育技术、造就人格力量),引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观,确立“育人为本”的基本信念。

此外,我们也注重抓好各学科的德育渗透,重点抓好班主任队伍建设,优化了德育骨干队伍;坚持走群众路线,提高了个别谈心效果。教师们能够努力把师德教育的要求化作自觉行动,能够面向全体学生,关心爱护每一名学生,尤其关心弱势群体,对那些家庭困难和学习困难的学生有行之有效的帮教措施,努力把“高尚的师德是教师的最高学位”落实到平日的每一天工作中。

他山之石,可以攻玉。我校一直注重为广大教师提供和创造外出学习的机会,并坚持外出学习汇报制、学习成果共享制。教师都十分珍惜各种学习机会,把外出学习看作是高级“精神福利”。三抓“分层次培训”工作,努力提高教师队伍整体水平。新来教师培训--跟踪督导,快促成长;青年教师培训--分担重任,做主力军;骨干教师培训--发挥潜能,再创新高;老教师培训--激发激情,发挥优势。学校重视青年教师的教育与培养,通过“一结、二帮、三带、四扶、五促”的办法,让青年教师与现代教育迅速接轨。此外我们还开展了“教师读书活动”,强化教师内在素质,倡导“腹有诗书气自华”,引导教师扎扎实实进行业务学习。以校为本的全方位培训工作,全面提升了教师综合素质和教学科研能力。

三、以质量求生存,以科研求发展

遵循学校总体办学目标,我们提出“以质量求生存,以科研求发展”的教学口号,主要通过“三抓”,以质量和科研提升学校办学品味。

1、实抓课改。首先统一思想,落实规划。我校制订了年度课改规划及学期的实施计划,把建设学习化的领导班子、学习化的教师队伍放在学校工作的首位,从领导班子做起,采用多种形式学习新课程有关文件精神和教育、教学理论。广大教师树立了“以学为本”,“以学定教”的新的教育理念,并勇于探索,大胆实践,在教学中较好地解决学生主体和教师主导之间的关系,把课堂教学看成学生生命发展的一个片段。

其次加强培训,开展有特色的课改教研活动。在应用现代教育技术技能培训,师德培训和教学技术培训的基础上,我们还重点抓了新教学理念、新教学模式的培训。同时还加强教了对教师进行跨学科、综合素质的培训。此外积极改革教学评价体系,促进师生的多元发展,努力实现与新课程体系的顺利对接。一年来我们尝试评价方法多样化:

(1)对教师的评价:我们主要采用自评、师评、学生评、学校评等方法。自评和师评主要是根据日常生活中的表现,如:管理能力、合作能力及参加学校活动的具体情况,分成三个等级进行评价。学生评主要采用问卷和学生座谈的方法,对老师平时的教学情况进行评价,学校评是根据区、学校制定的评估条件和上述评价的结果,给教师以公正、公平的合理化综合评价。

(2)对学生的评价:把评价孩子的行为贯穿在整个教学中,通常采用的方式是口头鼓励和师生互动两种形式,对孩子的学习分项进行评价。整个学习过程中,老师的鼓励语言随处可见,充分调动了学生学习的积极性,大大提高了教学效率,促进了学生健康的发展。为了使课堂教学更能获得孩子们的喜欢,我们还开辟了一条师生互动、心灵沟通的平台,当孩子们对某一节老师的课满意或不满意,可以用小纸条写心理话和老师交流,也可面对面地探讨,老师根据孩子们提出的问题和建议也一一做了应答。通过师生互动、相互沟通,增进了孩子们与老师之间的友情,拉近了师生之间的距离,教师对自己的课堂教学也及时地反馈了信息,调整教学,大大提高了教学效率。

(3)家长及社会评价:我们主要采用了家长参与课堂、家长座谈会、家长会等形式多范围评价。为了使教育教学评价改革深入人心,让家长参与到评价改革中去,我们把课堂向家长开放,请家长走进课堂和孩子坐同桌听课,了解教师的教、孩子的学,和教师一起评课,一起改进教学,家长们听完课以后,都谈了自己的肺腑之言。同时我们积极开发校本课程,为课程体系的三级管理做好准备。我们成立了校本课程开发领导小组,有组织,有计划地尝试开发校本课程。在教研中心的直接指导下,我们利用学生有利的资源,在以前的基础上,在三、四、五年级继续开设微机课。

2、狠抓常规。

学校始终坚持以人为本,以德治校,求真务实,科研兴教的治校方针,坚持一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的育人准则,“实施人性化管理,落实人性化教育”,外树形象,内强素质,办学成绩突出,得到社会各界广泛赞誉。20__年被评为薛城区教学规范化学校。20__年被定为教育部课题研究基地、山东省课题研究基地。

一、树立“以人为本”的教育思想,实施人性化管理落实人性化教育。

“以人为本”的思想,统领着学校的所有工作,我们一切工作的出发点和归宿都是为了老师和学生的发展,只有这样学校才能发展。

首先提倡四个关注——关注学校、关注班级、关注同事、关注学生,即:集体和睦相处(每个人都是集体的一员,人人都受欢迎);人人有权参与(每个人都是学习、生活的主人,人人都应参与);共同互助合作(个人问题也是大家的问题,只有互相帮助共同合作才能解决问题);满足不同需求(教育不是要筛选人、放弃人,而是培养人)。

其次提高“服务”意识。要求行政领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工能带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展!

再次是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识,深入教学、深入一线,靠前指挥,以朴素、务实的作风率先垂范影响教师,同时真心实意关心教师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。以改革创新为动力,进一步改革用人制度和分配制度,如《教职工教育教学奖励方案》,逐步拉开奖励档次,重点向教育教学和教研教改倾斜,把“重考核、重约束、重奖惩、重激励”的思路引向更深层次的思考,构建了“以人为本”的内部管理体制,最大限度地调动了教师工作积极性,为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件。

最后是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会,让教师在成就学生的同时也成就自己,每年学校都要选派多名一线教师赴外地听课学习,同时启动“名师工程”,目的是让年轻教师“成熟“起来,让特优人才“特”起来,让优秀人才“优”起来,让闪光人才“亮”起来。努力建设一支德才兼备、结构合理、精干高效的高素质的优秀学术梯队和师资队伍。

二、培养学生的综合素质,落实省素质教育会议精神,努力实现“三个全面”和“三个还给”。

结合新课程改革,我校始终将“以人为本”思想贯穿于教育教学的全过程。

首先是保证学生的生命权,把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任,学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》,并层层签定责任书,明确要求和责任。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育,并在各班设立了安全监督员,建立安全记录本。三是定期进行安全排查,及时消除安全隐患。

其次是要求教师牢固树立“成人、成功、成才”的育人理念。

2.“让学生人人享受成功的快乐”是我们的“成功”理念。一是组织丰富多彩的主题体验式活动和主题德育活动,如艺术节、歌咏节、小星星擂台赛、校运会、演讲征文主题活动,“走出校门,体验生活”、“国防教育”等体验活动……既给学生提供了展示素质的舞台,体验到成功的喜悦,又对学生进行了思想道德教育。二是为每位学生提供锻炼的机会,各班的班队活动和升旗仪式均由各班学生轮流组织,连班队干部也实行轮换制。三是让学生在课堂上体验成功的乐趣,民主和谐的师生关系得到体现,自主学习、合作学习已成为课堂教学的主要形式,学生个性得到张扬。

3.“为学生终身发展奠定基础”是我们的“成才”理念,确立了以学生的学业成绩、道德品质、心理素质、生存能力等要素在内的,以培养创新精神和实践能力为核心的,促进人的全面发展的综合质量观。不管是有社会上的种种偏见,还是有升学和考试压力,我们始终坚持自己的培养目标─“学生的综合素质“。一是严格按课程计划开课,严抓常规教学,重视学生全面发展。二是学生的学业成绩相对稳定。各科期末考试考查及格率98%以上,优秀率达80%。学生体育合格率98%,三至六年级体育达标率90%以上;学生具有良好的卫生习惯,近视率呈下降趋势。三是学生兴趣广泛,综合素质强,近三年学生参加各级各类书画、写作、演讲、舞蹈、科技创新大赛有几十人次获奖。

三、抓好教师的团结协作精神,以校本培训为总抓手,树师德、练师功、筑师魂。

抓教师的凝聚力,培养教师的团队精神,是我们的思想政治工作的重心,也是学校发展的基石,目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运:一是根据目前面临的实际困难制定《学校五年发展规划》,及时调整发展策略,让教师主动为学校进言献策,齐心协力谋发展,教师对学校发展前景充满信心。二是开展积极健康、形式多样的教工文娱活动,丰富教工生活,增强了的凝聚力。三是提高教师职业道德水平。提倡两种精神,即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”,引导教师在享受生活的同时,更要享受工作带来的乐趣。四是坚持做耐心细致的思想工作,依托工会、教代会和年级组在教师中树正气,营造健康向上的工作氛围。五是积极争取资金,开源节流,不断改善教师工作条件。

四、充分利用现代教育技术,促进学校工作跨越式发展。

近几年,我们积极争取,多方筹措资金,学校办学条件得到极大改善,学校现代教育技术特色已初步突显。在20__年完成了学校花坛的全面改造,进一步提升了学校的办学品味,校园更具现代化气息。教室内外进行了全新装修,采用全新的教学手段与方式、全新的.办学理念与目标,成为全镇教育改革的一个新亮点。同时完成了多媒体教室和电脑室的升级改造,教师现代教育技术应用水平得到提高,绝大部分教师开始使用电子备课和网络学习,电子备课采用表格式,运用多媒体教学成为了学校教师的一种自觉行动,教学方式和手段的现代化也进一步促进了教学质量的提高。

五、突出教学科研中心,规范办学行为,大力推进素质教育,全面落实党的教育方针。

一是强化教师业务学习制度,把学校建设成学习化组织。要求每位教师订一份业务杂志,在去年全面完成通识培训的基础上,今年重点进行实践研究,学写教学案例和教育述事,每人一个“校本教研记录本”,把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会、教育叙事等随时记录下来,让教师在岗位上实践、自修,不断提高研究能力。

二是加强与镇教研室的联系,发挥专业引领作用,由校本教研室牵头,每年组织两次面向全镇的大型教学示范观摩活动。学校将所有县市级示范课、比武课的设计指导全部下放到教研组,各教研组研究热情空前高涨。

三是由教研组组织经常性研讨活动。按照课改的要求,用“三维目标”和全新的教育理念来统领课堂,要求全体教师精益求精,加强课堂设计,优化教学环节,摒弃陈旧的教学模式,使课堂教学充满现代气息,闪烁时代的光辉。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中的问题。

四是以课题组为单位,开展跨学科的研究活动,在理论和实践上进行深层次探索。教育部级重点课题“自主、合作、探究教学模式”已经研究到第二阶段,阶段性成果显著。同时探讨学生的发展性评价,制订《洪村小学学生发展性评价方案》,设计使用学生成长记录袋。

总之,我校善于把握新的形势,审时度势,用前瞻的目光,扎实工作、开拓创新,让附近村庄的孩子享受到实实在在的优质教育资源。但是,我们深知我校的教育方兴未艾,我们现在仍然在摸索中前进,但是,我们相信在正确教育方针指引下,我们的明天会更美好!

学校管理与教师发展报告 篇2

一、学校管理相对滞后。

随着教育改革的不断深入,学校的教育教学工作也紧跟着教改的步伐不断前进,但是在改革的过程中,由于受多方面原因的制约,致使学校改革阻力重重,进展相对缓慢。

一是教育思想相对落后。随着教育改革的春风和课程改革的浪潮不断地涌进校园,我校的教职工由于受地域条件的限制,绝大部分教师没有到外面去接受新思维、新观点、新教法,因此无论是领导,还是教职工对改革的认识不够深入,在教育教学上依旧采用陈旧的传统的教育教学观念,对学生进行教育,如此老掉牙的教育方法既简单又落后,这是造成教学效果的不理想一个重要的原因。

二是学校管理制度有待更新。随着时代的发展,学校在八、九十年代制定的某些规章制度现在很不适应,如对大班额班级和小班额班级的管理,村小教育资源的严重浪费与中心校教育资源的严重缺编,教育教学质量奖奖励办法的更新、学校教代会民主监督的职能的发挥、教学六认真的考核办法、学校后勤社会化的管理、学校校务公开的实施细则等等规章制度。由于所制定的年代与现在的`有很大的区别,所以运用在现在达不到充分调动教职工的积极性的目的。

二、教师队伍建设落伍。

人才的培养关键在教师。应该说,教学质量的滑坡与学校的教师队伍建设有着直接的关系。近年来,学校的教师队伍建设确实也还存在着一些单位问题。

一是教师的年龄结构严重失衡。由于教育人事制度的改革和学校地理环境的影响,近年来分配到我校的教师很少,而且由于受地域条件的限制,不少年轻教师分到学校不到两三年,便远走高飞,再加之调进调出的教师数额不平衡,加剧了学校教师队伍老年化趋势。据统计,35岁以上的教师约占%,50岁以上的占%。

二是部分教师教育观念落后。现代社会,知识日新月异,需加强终身学习,然而有少部分教师本身素质就差,偏又不爱学习,教育观念的落后与本身素质的匮乏,也就加剧了其教育教学质量的低劣。另有一部分教师由于年龄偏大,对现代教育理念接受较为缓慢,特别是新课程对他们来说,接受起来有相当的困难,教了几十年的书,叫他一下子去适应,很难的。据我们的调查,有个别老教师是这样评价新课程的:教了一辈子的书,要我现在转变观念,去适应学生,真是不适应,要是能早点退休,多好呀!听听这样的语言,我们不难看出新课程对老教师,特别是农村学校的老教师是一个多么大的挑战呀!

三是个别教师的素质急待提高。

学校的个别教师无论是业务素质,还是政治素质都急待提高。应该说,就是这个别的教师,导致了我校的教学质量在群众的印象极差。这部分教师本身不是师范院校毕业的,而且在参加教学工作后,也不钻研、不虚心向有能力的教师学习,整天闭关自守,做一天和伤撞一天钟,致使教育教学质量极为低劣,在期末考试中,人均分与最高的相比悬殊40多个大分。还有部分教师的政治素质也极待提高,对学校的政治学习持一种无所谓的态度,在工作中,时常与领导唱一些反调。个别教师开会不说,会后乱说,在学校造成了极为不好的影响。

四是部分教师职业道德有待加强。应该说,学校大部分教师爱岗敬业,无私奉献,以捧着一颗心来,不带半根草去高尚情怀去影响身边的一代人。可是,也有极少数教师教育教学责任心不强,教学得过且过,教学六认真极为马虎,学校每次检查,总有那么几个教师,不仅不写备课教案,连学生的作业批改也是一片空白,你说,这样的教师的教学质量能够提高吗?显然只能是低劣的。

四、教育资源启用不力。

近年来,学校在教育资源的配备上投入了不少的财力、人力,但是收效甚微,其原因大致有以下几点:

一是中心校超大班额与村小小班额形成教育资源的严重失衡。由于近年来受民办学校的冲击,不少家长将孩子送往中心校,如果学校不答应,他们就扬言要将孩子送到民办学校,如此以来,就加剧了中心校人数的猛涨,村小学生的猛减。中心校班额三年级以上一般都在75人以上,村小一般都在20人左右。学生人数的加大,增加了学校的管理难度不说,还增加了中心校老师的工作量,一个老师教150人以上的学生,单批改150人以上的作业就要花费其多少时间。而村小教师,虽然所教的学生人数较少,但是科科都要教,节节课都要上,也还是够辛苦的。如此这些该如何来有效地合理地利用教育资源,确实是摆在我们学校领导面前的一道道难题。

二是现代教育技术资源形同虚设。学校近年来花10几万元建成的微机室、开通的现代远程教育、接通的校园网络对多数教师来说,简直是形同虚设,更不用说在课堂上采用现代的教学手段来辅助学生的学习,激发学生的学习兴趣了。那些摆在实验室、仪器室、图书室里的教学辅助用品很难搬到教室用一用,不少学生对封存在图书室的图书是渴望之极,但是很难借到一本。在如今课程改革的年代,拿语文科来说,一个小学生在毕业时要达到150万字的课外阅读量,可是那本是孩子们增长知识的书却成了一种摆设。不少孩子由于受家庭和地域的限制,想扩大阅读量,但是没有书,无法解决他们的读书热望。

五、思考:优化教育管理,提升教学质量

围绕抓准找准突出问题,解决学校发展中出现的教学质量滑坡现象,学校在深入调查的基础上,提出了以下几点思考,也算是整改措施吧。

一是加强学习。组织教职工利用每周的政治业务学习时间加认真学习马克思主义的理论,学习党的建设理论,不断提高思想政治素质和理论水平,这既是一个教师的政治要求,也是一个教师业务素质要求。加强政治理论学习,进一步坚定教职工的理想和信念,增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,增强政治敏锐性,把个人生活目的、价值和社会发展目标、党的教育事业紧密地联系起来。同时还要加强引导教职工不断学习社会科学知识和自然科学知识,特别是要掌握从事教学、教研需要的业务知识和业务技能,努力改进教学手段和教学方式,提高教学质量。不正当的手段在学习时,还可以开展向身边的先进共产党员和优秀教师学习,学习他们高尚的人格、品质、精神,增强为人民服务的能力。

二是加强教师队伍建设。学校师资力量严重缺编,学校将积极向上级争取名额。同时大量地引进优秀教师来我校任教。对现有的教师队伍,采取采取请进来,走出去的办法加大培训力度,不断提高他们从教的责任心和能力。

三是优化学校管理。对学校现有的一些管理制度,根据目前学校的发展状况,及时召开支委会、教代会、行政会,在听取各方面意见的基础上,制定出适合如今学校发展的能充分调动教职工积极性的规章制度。

学校管理与教师发展报告 篇3

三年前,我因慕湖塘实小办学理念之先进,教研氛围之浓郁,毅然来到星辰应聘任教,转眼间已有三个年头了。过去的这三年,我觉得无论对于学校,还是个体都具有里程碑意义。经过三年的孕育,首届初中毕业生以市第一名的好成绩赢得了开门红,学校为此得到了社会各界的认可。就个人而言,作为首次辉煌的参与者和见证人,我深感自豪。回顾三年走过的路程,只感到自己走得艰辛而又沉稳,平凡而又实在。

当初来到这个学校,校领导让我负责教务处工作,上一个班语文,并兼任中学语文学科主任。当时学校有七个年级,36个班级,中小学教学管理一体化,教务处除了我,还有同一条线的11位学科主任。面对这种全新的管理模式和陌生的小学教学,我深感自己肩上的担子,只觉得压力很大,同时我也清醒地认识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必须靠大家。所以,一开始我对自己的定位是要有敏锐的眼光,广阔的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我所有的情怀,组织学校的教学管理,努力形成良好的管理态势。为了达到这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:

一、努力成为优秀教师。

当时星辰需要管理者,但更需要优秀师资。更何况应聘来校任教的老师都很优秀,要想在起初的磨合期被同行认可、学生接纳、家长信任、领导放心,首先必须加强自身的师德修养,提升业务素质,因此,三年来我始终要求自己做到以下几点:

1、完善师德。“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生,“没有爱就没有教育”,我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分高低,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,刚刚毕业的九(6)班在年级里以调皮学生聚集而出名,我教他们三年,能包容他们的无知,宽容他们的过错,甚至还能忍让有些学生的“挑衅”,对班上的单亲学生还特别给予关爱,我以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人,一定会得到别人的尊重和接纳。三年来,我的年度考核均为“优秀”,并三次获市政府“嘉奖”。

2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生交流,以他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在这三年中,我参加了南师大的硕士生进修班学习,并圆满也拿到了结业证书,还在业余学习中做了几万字的读书笔记。

3、锤炼业务。作为中学部语文学科主任和湖塘片语文中心组长,我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教改探索,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。在《语文新大纲》颁布之初,我就带领大家认真学习“新大纲”,并对照“旧大纲”作好教学上的取舍,并在学校里成功地组织了湖塘片观摩课活动,在会上我作了《新大纲背景下语文教学的走势》讲座,得到了教研员和与会老师的好评。在《语文课程标准》颁布之初,我又带领大家研究“新课标”,以转变学习方式为抓手,在语文课堂教学中渗透新理念,自己主动开设公开课,探索“研究性学习”的新课型,还多次被邀请到兄弟学校指导教学,今年9月,受区教研室的邀请,为武进区八年级语文教师作“新教材解读”。只要播种,总能结出硕果,2xx0年11月,我被评为“常州市学科带头人”,20xx年3月被评为“武进市优秀女教工”。

4、注重研究。高素质的教师应该具有强烈的科研意识。对于“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教学理论方面有所突破,只想促进教育观念的.更新和教育教学行为的改善,因此,在实践中我能有意识地繁衍教学经验的同时渗透理性思考,总结中有所发现。三年来,我参加武进区“语文单元整体教学研究”课题组活动,并于20xx年10月,为课题组开设了研究课《牛郎织女星》。平时,勤于练笔,所撰写的《语文课堂质疑的优休化策略》获省“新世纪园丁论坛”三等奖,《在语文活动课中提高学生的综合能力》、《让孩子设计自己的未来》等论文、案例亦获省级奖项,《为有源头活水来》获区级奖项,《2xx3年中考话题作文走向》发表于《武进日报》,《一份试卷,一种理念》发表于市苏教版语文教材研究网页。另外,还写了一些随笔和感想未投稿或参赛,只是用来自娱自乐。

5、指导青年教师。教育是朝阳事业,青年教师是教育的未来。在工作中,我也十分关心青年教师的成长,总是热心引导他们过好教学关、课标关、教材关,对教学上有个性的老师,总能千方百计为他们搭建展示个体精彩的舞台。如余青、缪爱国等老师在我的力荐和他们自身的努力下,所上的公开课分别在区省级获好评,特别是缪爱国老师的评优课在江苏省获奖后,在全国部分省市开设,反响都十分强烈。

二、努力成为勤勉的管理者。

作为教务主任,早在2xx0年,面对着中小学教学管理一肩挑的重担,我就牢固树立了三种意识:

1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。而初来星辰,所面临的是由新同事、新领导、新学生构成的全新的工作环境,更何况这“新校”的上空还是“群星璀璨”的呢,再加上学校先进的办学理念——“创造适合学生发展的教育,创造适合教师发展的管理”。面对这样的挑战,当时我的选择是:靠正确认识自我、求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。所幸运的是当时得到了校长室的大力支持,庞校长及时帮助我梳理出教学管理中的近期目标和长远目标,并告知我即将可能出现的问题及化解策略,袁校长的精细和严谨避免了我工作中的疏漏,陆校长的睿智和热情坚定了我工作的信心,匡主任的豁达和宽容平和了我工作中的心态,各学科主任工作中独当一面的能力减轻了我工作的压力,特别是小学部几位主任的阶段性调研报告又让我看到了自身的差距,直至首届初中毕业生中考前夕各位老师的献计献策,再次让我感受到星辰的“璀璨”,所以,现在的我在生活中既懂得“高山仰止”,更能倾听“溪水静音”。

2、服务意识。教育是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的,而我校的管理结构又没有配备教务员。在这种情况下,作为教务处的工作人员——我,更应该牢固地树立服务意识。三年来,学校的课表全是我一人排出(这学期小学部由韩主任排),从起初的36班到48班到65班,每排一次总伴随的是不眠之夜。在工作中我能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。为了成就青年,我协助校长和韩玉宇主任一起搞“青蓝工程”,连续三年举行了青年教师评优课,让他们看到自己成长的足迹;为了使xx届的小学毕业生记住母校,我倡导写毕业论文,在班主任何江燕老师指导下孩子们顺利完成了毕业小论文,并结集出版了论文集;为了建构质量保障体系,中学部建立了月考制度,对于每一次考试,在学科主任和备课组长的配合下,我能做到严密组卷、严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节,力争使检测结果客观公正;为了使学生的学科成绩得到均衡发展,在自习时间段的协调安排上,配合校长室也做了许多工作。

3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。庞校长在工作中也一再呼吁:管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕捉研究专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。如我曾在2xx2年下半年组织中学部政史地生等学科老师共同设计“高效课堂教学模式”,采用“观摩——研讨——观摩”的研讨方式,参与者反应良好;还有本学期形成的语文“板块式”的教学模式等。其次,以月考、期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。三年来,我共主持了十多次主题研讨活动,起先有小学的,xx年以后主要是中学的,其中,对毕业班教学研讨就召开了五次,有两次我作专题发言。再者,顺应教育改革发展的潮流,在大环境中捕捉研究专题:如在xx年曾协助校长学撰写了“校本课程的开发和实施”方案(写得较粗糙),xxxx年暑假,在庞校长的倡议和督促下,由小学语文学科主任献计献策,与汪洋校长合作写成《语文学科改革指导性意见》,作为校级纲领性文件,受到区教育局领导的肯定,并刊登在《新课程》上。但我总觉在研究这一块还未形成“大气候”。

三、光荣地加入中国共产党

加入中国共产党是我一向的追求,1995年打了入党申请书,96年参加镇党校培训,直到xx年以前,我始终是以“积极分子”的身份参加组织活动,在xx年7月1日我终于进入“预备党员”的行列,在02年7月1日我最终成为一名正式的“中国共产党党员”。当时,我的心中除了崇敬,只有感激,由衷地感激党组织的信任,这对我是一种无尚的光荣,当然,也伴随着责任和义务,她时刻提醒我,要以实际行动来体现党员的“先进性”,让这面旗帜高高飘扬。

作为星辰人,在这片激情涌动的热土上工作着,就是美丽的。

学校管理与教师发展报告(精选3篇)

具体工作中,我们遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念,与时俱进求突破,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指
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