【第1篇】公司市场营销员工辞职报告范文900字
尊敬的领导：
您好！
非常的抱歉，因为在最近工作中的不顺利，加上生活中的种种问题，我决定在此向您辞去自己在xxx岗位的工作，望您能够批准。
我很惭愧，作为一名xxx公司的员工，我自从在x月x日的时候加入公司以来，已经有了x月的时间了。在开始的时候，我满心自信的以为自己能在工作中做出成绩，能给公司带来利益。但是在逐渐的了解之后，我明白自己的工作能力并没有那么大。虽然有些失望，但是我也在默默的努力。但如今，在逐步的工作中，我感受到自己其实并不适合做这份工作。无论是能力上，还是未来的思想上。随着对工作的了解，我对这份工作抱有的想法也越来越淡，直至最近，我已经渐渐的失去了工作的热情，以及前进的动力。
当初，因为您的选择我能进入xxx公司，真的很感谢您的信任，但很抱歉，我还是做出了错误的选择。因为我没能认清自己，更没能看清自己前进的道路，如今的道路并不是我所期待的.，更不能为我带来持久的动力。面对现在的工作，我再无动力，也没有想法继续在工作中做出一番成就。
在最近，我也仔细的思考了很长的时间。我认识到自己其实还有很多的选择，再加上身后家庭的变化，我决定重新的选择自己前进的道路！为此，特来向您提出辞职，望您能批准。
我明白，这突然的辞职会给您带来麻烦，但是我相信自己继续工作也并不会带来优势，望您能及时的寻找顶岗人员，我相信在未来，会有更加出色的员工出现！
其实，说道离开，我自己还是非常不舍得的，工作了这么久，我对这份工作早已有了深厚的感情，再加上有这么多的同事和伙伴，我真的不愿意就这样轻易的就放下自己坚持了这么久的工作。但是生活在变化，我的生活也一直在改变，如今已经没法再继续做选择，所以我必须让自己离开，去寻找全新的机遇！
我很抱歉没能做出什么贡献，但是我相信这些日子的努力并非白费，我在这里也认识到了这么多出色的同事。我相信，xxx公司在未来前进的道路上，一定能被你们打造的更加出色！尽管到时我已经不再这里，但我一定会在远方为你们贺彩！
最后，祝愿xx公司越来越优秀，祝愿各位，工作顺利！
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
____年x月x日
怎么写报告94人觉得有帮助
写辞职报告是一件比较严肃的事情，尤其是对于市场营销岗位来说，毕竟这涉及到个人职业发展和公司的业务安排。如果打算提交辞职报告，得想清楚，毕竟辞职可不是说出口那么简单的事。
先说说报告的基本格式吧。开头部分要写清楚自己的身份，比如说姓名、部门之类的。然后，就直接表明自己要辞职的意思，这一步不能含糊。比如说可以这么写：“本人因个人原因，经过深思熟虑后决定辞去在公司担任的市场营销职务。”这样的表述既简洁又明确，不会让人觉得模棱两可。
接下来，就得谈谈工作交接的问题了。毕竟市场营销这块儿涉及很多合作项目，得提前跟领导沟通好后续的工作安排。这里可以写一些具体的措施，比如建议由谁接手，或者列出目前正在进行的项目清单，方便领导安排人手。不过有时候可能因为时间紧迫，没法做到特别周全，但至少得表现出一种积极的态度。
有些人会在这时候提到对公司的一些感谢之情，这也是个不错的做法。毕竟在职期间也学到不少东西，表达一下感激也是人之常情嘛。不过要注意的是，感谢的话别说得太肉麻，点到为止就行，不然可能会显得有些假。
小编友情提醒：
记得写上自己的联系方式，以便公司有什么事情需要联系的时候能找到你。当然，有时候写着写着可能会漏掉这个细节，但这其实挺重要的。毕竟离职不代表和公司完全没关系了，有些后续事情还需要配合处理。
【第2篇】市场营销公司员工实习报告范文2000字
市场营销公司员工实习报告
一、实习说明
（1）实习时间：____年xx月xx日至____年xx月xx日
（2）实习地点：广东德豪润达电气股份有限公司珠海制造中心
（3）实习性质：毕业实习
二、实习单位简介
广东德豪润达电气股份有限公司成立于1996年，是一家专业从事智能化家用电器产品开发、设计、制造和销售的企业。公司的产品全部销往美国、加拿大和欧洲等发达国家和地区，是珠海市最重要的出口创汇企业之一。 ____年xx月xx日，公司2600万a股在深交所成功上市，为公司长远健康发展提供了强大动力。作为行业内具有影响力的制造商，德豪润达拥有强大的研发能力、制造能力和全球营销能力，十余家下属工厂和控股子公司，现有员工23000余人。被广东省授予“优秀民营企业”和珠海市“优秀民营企业”称号，也是珠海市唯一获“广东省外向型民营先进企业突出贡献奖”的企业。____年度在国家商务部公布的全国进出口额及出口额民营企业百强中，出口额名列全国第三十一位。
在日趋激烈的市场竞争中，公司坚持“以创新引导需求，以速度领先市场，以质量赢取信任，以成本推动发展”的经营理念。围绕科研创新能力、一体化的制造能力、成本控制能力和全球市场销售能力等四大核心竞争力，经过多年的不懈努力，德豪润达现已跻身于全球小家电主要供应商的前列。
我们的目标是“成为全球最具竞争力的智能型家用品供应商”。
我们秉承为用户“提供最优质产品，提供最优质服务”的经营宗旨，以强大的开发和制造能力服务于全球客户，与众多国际知名品牌、全球化公司形成了牢固的战略同盟。
我们尊重人、并为所有员工创造良好的工作和发展环境，为每一位员工提供良好的个人成长机会和空间。
三、实习环境
实习期间，我在实习工厂的注塑车间（部门）工作，注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有经理1名，主管1名，拉长2名。车间的各个生产小组有组长1名，技术员1名，加料员1名。每个生产小组有生产员工10多名左右。
四、实习过程，以及实习工作总结
（1）了解过程
起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢慢学着加工该产品，在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上加工产品，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及开机生产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制（a、b班），两班的工作时间段为：早上8：30至晚上8：30；晚上8：30至早上8：30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。
（2）摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一下工作前的准备工作，于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具（比如：胶料袋子、脱模剂、产品标识单等）。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业，我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好，并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的`位置。另外在工作中，机器生产出的产品有时会出现异常（比如：产品出现缺胶、料花、气纹、色差等）。出现上述情况时，要及时告知小组组长、技术员，让他们帮助解决出现的问题，小组长、技术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常，符合检验的要求。
以上是我的实习报告总结。在工作期间有些产品的加工难度较大，刚开始加工起来还真棘手的，加工效率不高，加工出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的，于是我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的加工方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着加工这有难度的产品，从中体会加工产品的效果。同时在加工中选择适合的加工工具，也有利于提高工作的效率。在平时工作过程中也要不断摸索出生产、加工产品的有效方法和技巧。有时在开关机生产、加工产品时，对产品应该怎样包装不明白，此时，我便向员工同事学习，向他们请教正确的加工包装方式，另外也可以询问评管（质检员），按评管提供的要求进行生产、加工包装产品。
市场营销公司员工实习报告
怎么写报告54人觉得有帮助
市场营销公司员工在写实习报告的时候，得考虑清楚报告的目标是什么。要是目标是让领导看到自己的努力，那就要在报告里多写一些具体的例子，比如说自己参与过哪些项目，具体做了什么工作。如果目标是提升自己的能力，那么就得在报告里认真反思一下，哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。
写报告的时候，开头部分可以简要介绍一下实习单位的基本情况，比如公司规模、主营业务之类的。这部分内容不用太复杂，能给读者一个大概的印象就行。接着就可以进入正题了，把自己的主要工作内容详细描述出来。这里有个小建议，就是尽量用数字说话，比如说完成了多少个任务，提高了多少个百分点之类的，这样显得更有说服力。
接下来就是重点了，就是对工作的总结和体会。这部分很重要，因为它直接反映了你的思考深度。在这个环节，可以结合自己的专业背景，分析一下工作中遇到的问题以及解决办法。不过有时候可能会因为时间紧迫，没能深入思考每一个细节，导致有些地方写得比较表面化。但这也是正常的，毕竟每个人都有自己的局限性。
书写注意事项：
报告里最好能提到一些学到的新技能或者新知识。比如说学会了如何使用某个软件来分析市场数据，或者是掌握了某项市场调研的方法。这些内容不仅能展示你的成长，还能体现你在实习期间的专业进步。
最后别忘了检查一遍报告格式。格式整齐、字体大小合适是很基本的要求。有时候因为赶时间，可能会忘记调整字体或者段落间距，这就会让整份报告看起来不够精致。还有就是检查一下有没有错别字，虽然有时候会漏掉几个，但这会影响到报告的整体质量。
写报告是个细致活儿，需要花点心思去琢磨每个部分该怎么写。希望以上的建议对你有所帮助，当然，具体情况还得根据个人经历来调整，这样才能写出既真实又有价值的实习报告。
【第3篇】公司市场营销调查报告范文400字
公司市场营销调查报告
为深入了解旅游客源市场状况、需求特点，分析作为旅游目的地如何满足旅游市场需求。针对周边旅游客源市场，根据公司安排，由公司分管营销工作的副总同志带队，会同旅游公司、大酒店、旅行社一行十一人，于____年6月18日至23日赴、市，进行了旅游客源市场摸底，较深入地了解这几个地区的旅行社和消费者对的认知度及满意度，调查以及分析游客的消费偏好和心理，了解作为其旅游目的地的优势与不足，准确掌握客源构成，了解旅游消费者诉求，提出具体的针对性措施，准确定位旅游市场的发展方向。
通过与旅游协会和文化传媒公司接洽，联系了14家业务突出、遵守行业规范、口碑较好的旅行社进行了约谈。
一、约谈调查发现面临的问题
（一）、游客量增长幅度不大，团队逐年减少；
旅行社团队逐年减少，旅游界人士普遍认为，这是由于旅游发展后劲不足，（）基础设施建设停滞不前，没有吸引点。组团利润空间太小，导致旅行社没有收客积极性
怎么写报告55人觉得有帮助
在撰写公司市场营销调查报告的时候，最重要的就是确保内容能够真实反映市场现状，同时能为决策提供依据。一般来说，报告开头部分需要简明扼要地概述调查的目的和背景，这部分写起来其实挺简单的，只要把事情说清楚就行，不用太复杂。比如可以直接提到这次调查是为了了解某产品的市场需求变化情况，这样读者一看就知道重点在哪。
接着就该进入正题了，这里要详细描述具体的调查方法。比如说采用的是问卷调查、访谈还是数据分析，每种方法都有其适用场景，选择合适的才是关键。如果只是一味地堆砌各种数据而没有明确的方法支撑，那这份报告的价值就会大打折扣。记得在描述过程中，要突出一些细节，像样本量有多大，数据采集的时间范围是多少之类的信息，这会让报告显得更有说服力。
接下来就是分析部分了，这也是整个报告的核心所在。这里不仅要列出数据，更重要的是对数据进行解读，找出背后隐藏的趋势和规律。有时候，一些看似普通的数字背后可能蕴含着重要的商业机会。比如某款产品在某个地区的销量突然猛增，这就值得深入研究一下原因是什么，是因为促销活动的效果显著，还是因为竞争对手退出了这个市场？
在分析的过程中，难免会遇到一些复杂的情况。比如，当面对一组相互矛盾的数据时，就需要仔细甄别哪些是真实的信号，哪些可能是误差造成的假象。这时候，多参考历史数据是个不错的选择，通过对比可以更好地判断当前状况的真实性。不过，有些时候，数据之间的联系并不是那么直观，这就需要依靠经验和直觉去进一步挖掘。
小编友情提醒：
别忘了给出建议。这一步相当重要，因为它直接关系到报告的实际价值。建议要具体可行，不能只是空谈理论。例如，针对某个发现的市场空白点，可以提出具体的营销策略，包括目标客户群体是谁，推广渠道应该如何布局等等。当然，这些建议最好能结合企业的实际情况，这样才能真正起到指导作用。
在整个写作过程中，要注意保持语言的客观性，避免情绪化的表达。毕竟，报告的主要目的是传递信息，而不是抒发个人感受。另外，格式也很重要，适当的分段能让阅读体验更好，而且适当的图表也能帮助理解复杂的概念。不过有时候，为了节省空间，可能会省略一些不必要的装饰性元素，这样反而能让核心内容更加突出。
【第4篇】剖析某劳务公司城乡就业市场化运作之路调研报告范文5100字
实施组织创新“三位一体”破解城乡就业难题--剖析图强劳务公司城乡就业市场化运作之路
20__年7月16日，由龙潭街道办事处、龙潭街道鹤林等20余个社区共同发起成立的成都图强劳务有限公司，是成华区龙潭街道在推进“三个集中”过程中，按照“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”的就业工作思路，引入市场机制组建起来的非盈利性劳务服务组织(企业法人)。公司集培训、就业、维权为一体，以“为企业提供高素质员工，为员工提供规范化岗位，为政府破解再就业难题，为社会提供人性化服务”为工作宗旨。到目前为止，共成功开发就业岗位4000多个，委托培训单位培训员工3000余人，解决了2200多名失地农民、260余名城镇失业人员就业，真正成为失地农民、下岗失业人员就业之家，受到广大老百姓的普遍欢迎。
一、对症下药，积极探索城乡就业市场化运作之路
随着龙潭地区城乡一体化的快速推进，辖区失地农民越来越多，这些素质不高，技能欠缺的劳动力的就业问题成为摆在龙潭街道面前的一道难题。龙潭街道在深入调研的基础上，充分认识到由于劳动力供求双方、现行就业机制等多种原因，造成失地农民就业的稳定性和有效性方面存在着许多不足之处，在这种严峻形势下，迫使龙潭街道创新就业服务组织，探索一条更有效地解决失地农民就业的新路子。
1、劳动力由于整体素质不高，迫切需要一个值得信赖的劳动就业服务组织。
龙潭街道幅员面积37.61平方公里，总人口53264人，农村居民44203人，农村劳动力27014人，其中2万人已转移到二、三产业就业，尚有0.7万人未实现转移就业。2.7万劳动力中，80是初中及初中以下文化程度，40岁以下劳动力占65，41岁—60岁劳动力占35。辖区农村居民小农意识强，生活和工作半径小，思想观念落后，法制观念淡薄；加之长期从事农业生产，文化水平低、劳动技能差，造成就业路子狭窄，就业不稳定，迫使需要引导与帮助。
同时，随着土地的失去，社区居委会对农村居民的影响力、号召力趋小，广大失地农民迫切需要一个有归属感、具有法人地位和一定经济承担能力的劳务服务组织，有组织、系统地为其提供培训、就业、劳动维权等服务。
2、原有就业体制，迫切需要进行组织创新。
在原来体制模式下，政府劳动保障部门负责促进就业、劳动用工管理、劳动监察、社保管理、培训成果买单等职责，专业培训机构负责农村劳动力的职业技能培训，社会职介机构负责职业推介，企业负责用人。这种模式对政府、培训机构、中介机构、用人单位的职责分工太细，割裂了几者之间的有机联系，造成各自从自己的角度出发追求自身利益，也增加了运作成本，造成资源浪费，就业效果不佳。
作为市场主体的职业培训机构和社会职介机构，都以获取最大利润为目的。职业培训机构只负责实施人力资源培训，而不管学员结业后是否能够就业，培训合格以后就伸手向政府要培训费。社会职介机构在培训学员和用工企业之间充当媒介作用，为了赚取利润，会尽力把所有的劳动力都推荐给企业，而不管这种就业是否是稳定，是否匹配，只要推荐上班，就可以收职介费和领职介补贴。这种情况下，劳动者、职业培训机构、社会职介机构、企业就各打各的算盘，没有形成内在的有机联系，最终吃亏的还是劳动者。
政府劳动保障部门在实际工作中，一方面负责监管企业的劳动用工关系；另一方面为促进就业要求企业多提供就业岗位，就出现规范用工和增加就业两难的现象。同时，政府劳动保障部门是培训成果和职介成果的买单人，对培训和职介成绩的好坏缺乏监督力度，而专业培训机构和社会职介机构的服务意识和质量并不是政府想像的那么好，那么到位，造成政府管理服务缺位情况。
3、劳动力供求双方的各自顾虑，迫切需要一个双方沟通的平台。
在实际工作中，许多企业不愿意聘请个体农民工，因为个体农民工综合素质相对较低，如果出了问题（如损坏了物品，不辞而别等），企业很难追究其责任。特别是生产旺季，有人突然请假或辞职，企业很难找到合适的人员进行及时补充，影响企业正常经营。
同时，农民以个人身份去找工作本身就处于弱势地位。因为用工企业目的就是追求利润最大化，总是想方设法降低生产成本，包括用工成本，如不给个体农民工签合同、买社保，甚至随意将其除名，农民工的合法权益得不到保障。个体农民工由于技能欠缺、没有形成团队力量、维权困难等原因，普遍存在“今天上岗、明天下岗”的情况，这样就存在上班有工资，下岗后工资和福利就一断百断，什么都没有，对农民正常生活和社会稳定很不利。
二、拓展服务职能，增强城乡就业市场化运作之路可持续发展能力
(一)公司业务范围
公司以岗位开发和提供合格的劳动力为基础，进行劳动政策咨询、会员制劳动服务、劳务派遣、后勤管理服务等。
1、组织委托培训。根据员工求职意愿，组织并委托培训机构对其进行引导性培训和技能性培训，提供合格的劳动力产品。
2、岗位开发及职介服务。公司与用人单位衔接，开发就业岗位，然后根据岗位要求向用人单位推荐相应的合格劳动力。
3、劳动政策咨询。公司有一批与各地劳动部门有密切合作关系、常年从事劳动服务的专家，精通劳动政策法规，熟悉劳动就业工作程序，为企业提供全方位劳动政策咨询服务。
4、会员制劳动服务。公司实行会员制劳动服务，公司会员按享受权利分为金卡会员、银卡会员和普通会员三种。会员制劳动服务为企业提供免费代理劳动就业事务、劳动就业政策咨询等9项服务，目的是“为企业选才，助人人就业”，对企业的承诺是“你负责用工，剩下的事情我帮你做。”
5、劳动派遣。公司与一批职业技校、郊县劳动部门建立了长期合作关系，人力资源储备丰富，拥有一批职业素养高、业务能力强的专业固定员工，专业涉及电器、建筑、电焊、服务员、缝纫、绿化保洁、物业管理等，长期向用人单位派遣各类劳务人员。
6、为企业提供后勤管理服务。公司拥有自己的专业保安、保洁、绿化、物管、家政维修、后勤管理服务队伍，可以为用人单位提供各类后勤管理服务。
(二)公司内部组织结构
公司设立市场开发部、就业指导部和业务部三个主要部门和“劳务工会”，同时设置了绿化、保安、保洁、餐饮、库管、包装、工艺装饰、来料加工、流动服务、劳动力临时租赁（类似“钟点工”）等多个“班组”。
市场开发部主要职责是岗位开发，其业务员遍布龙潭辖区各社区，辐射城市部分劳动密集型用工单位，通过加强与用人单位联系，及时收集、了解用工单位用工需求，整理发布空岗、增岗信息，协调企业和用工单位优先录用当地劳动力。
就业指导部主要职责是指导求职人员正确就业，其操作流程是：按照项目和市场用工要求，将具有就业条件的农村居民编制成档案，并根据其培训就业愿望分进不同的“班组”进行培训；接收培训合格的学员和人员求职登记，并根据其专业和用工单位需求推荐指导学员面试上岗；负责对已培训员工的派遣、对外输出和“在线”追踪服务。
业务部主要职责是为企业劳动事务代理，负责联系劳动社保监察等部门，为企业提供全方位服务；同时负责公司培训业务，制定培训工作规划，协调培训单位，组织培训学员，协助办理有关职业技能资格证。学员培训考试合格后，及时移交就业指导部，由就业指导部管理并推荐工作。
“劳务工会”其宗旨是通过人性化服务，为员工分忧解难，依法开展劳务维权行动，公司员工是否按劳取酬，是否享受了应享受的社会保险福利待遇等都将得到保障。
(三)公司的生存基础
图强劳务公司是完全按照市场机制组建起来的非盈利性劳务服务组织，采取市场化运作模式开展业务，自主经营，自负盈亏。公司定位为综合性、非盈利性，综合性是指公司要全面发展；非盈利性并非不盈利，只是不盈劳动者的利，而要盈市场的利，对企业也只是微利。
公司的收入主要来自以下四个方面：
1、会员制服务会费。公司与入会企业签订入会协议，为企业提供11项服务，每个入会企业每年向公司缴纳600-20__元不等的会费。公司有200余家潜在会员，预计会费收入达到20万元以上。
2、政府劳动就业方面的政策性补贴。主要包括以下几项：职介补贴、岗位补贴、社保补贴等，作为一家综合性劳务服务的图强公司，政府的政策性补贴随业绩的发展而增加。
3、为政府提供公益性服务的劳务收益。如政府买单的清扫保洁、河道保洁、环境卫生、消杀、“彩霞助老”服务等，其中也有一些管理收益，年收益达10万元以上。
4、公司自己经营的后勤管理服务。如家政服务、保洁服务、物业管理服务等，年收益达10万元以上。
三、创新机制，城乡就业市场化运作之路凸现活力
(一)公司的四大机制创新
1、创新运作机制，搭建和谐稳定的就业平台。
失地农民、下岗失业人员通过自愿申请并参加培训，成为公司的“员工”，公司根据“员工”的意愿将员工派遣或推荐到企业上班，见习期满合格后与图强公司或用工企业签订劳动用工合同，并办理社保，同时对员工在外的工作状态和工作待遇等情况进行综合监管，公司实质上成为失地农民的劳务代理人，这样就解决了用人单位不愿意聘请个体农民工、不签合同买社保，甚至随意将其除名、个体农民找工作难、保障难的问题。与此同时，公司还督促用人单位按劳动法办事，使农民员工的合法权益得到保障，从而实现和谐稳定就业。
2、创新管理模式，扮演企业的“管家婆”。
实行会员制劳动服务后，图强公司为用人单位代理劳动事务，企业不用跑劳动社保部门办手续，为企业大大节约了管理成本，提高了工作效率，为企业随时用人提供保证。例如某公司需要20名保洁人员、10名保安，如果企业自己去招聘保洁人员，则需要设置一个部门来进行管理，另外如果这些招聘人员中有人突然请假或辞职，企业很难及时补充到位。会员制劳动服务下，企业不需要自己去管理这些不稳定的人员，即使出现岗位空缺，图强公司也能在半天内让新员工上岗，保证企业正常经营不受影响。图强公司“员工”由企业和图强公司双重管理，即前者管业务，后者管人事，员工即使出了问题，企业可以直接与图强公司交涉，保证了企业利益。这样一来，图强公司演变成了用人单位的后勤服务部门，保证了企业正常经营不受影响，同时为企业节约了用工成本。
3、创新保障机制，当好失地农民就业的“保险公司”
农民员工普遍存在“今天上岗、明天下岗”的情况，这样就存在上岗时有工资收入、一旦下岗后工资和福利就断了的局面，对农民正常生活和保持社会稳定很不利。在新的机制下，只要不是好吃懒做、恶意逃工，图强公司都为农民员工办理社会保险，员工上班领工资，失业领社保和生活补助。失业后公司还派专人来督办再上岗，从而帮助其实现稳定就业，大大缩短再就业的时间。
4、创新就业理念，营造和谐就业的良好氛围。
公司劳务工会不仅是维护员工利益的机构，同时也是公司和员工之间沟通的桥梁，劳务工会通过喝坝坝茶交心聊天、“新农村？新市民”系列工程、工会联谊活动等形式，加强对员工的
教育，对员工工作业绩、表现和思想状况进行及时跟踪，有效解决了许多政府和企业不能或不好解决的问题。如及时解除员工“受了委屈就不干了”的心理障碍，以及“干什么，怎么干，为谁干”等困惑；对企业则帮助树立“员工是企业的摇钱树”，“好员工就是好财富”，“没有用不好的员工，只有不会用的老板”，“善待员工就是善待企业”的观念，互相沟通，营造和谐就业的良好氛围，促进劳动关系和谐。
(二)公司目前实际运作效果
1、“三位一体”服务，失地农民更加信赖。图强公司由街道、社区等多家单位共同发起成立，是农民自己的劳务服务公司，集培训、就业、维权服务于一体，克服了培训机构、职介机构、企业各自为阵的不足，将职业教育、订单培训、转岗培训、观念培训等培训方式有机结合起来，花小钱办实事，使培训针对性更强。对农民来讲，参加自己的公司培训，有很强的归属感，加上能够长期稳定就业，并有效解决培训、就业、维权中存在的困难，深受农民欢迎。
2、集团运作，抗风险能力明显提高。图强公司是完全按照市场化运作且能够独立承担经营风险的非盈利性有限责任公司，采取集体团队的形式有效地将零散的失地农民组织起来，打破村社行政界限，按照现代企业管理的理念和要求来促进劳动就业，市场化经营，成批量转移就业，提供劳动保障所等政府部门不能提供的劳动就业服务，提高了抗风险（公司经营风险、劳动者就业风险）能力。
3、减少中间环节，用工、就业更加高效。图强公司利用培训就业和会员制服务两种手段，借助辖区劳动保障工作平台和就业信息网络平台，整合劳动力资源和辖区企业岗位资源，实现资源共享和无缝对接，做到找工作和招工人同步进行，同时完成，既减少了中间环节，提高了工作效率，也为企业节约了招工成本，为员工节省了职介费，受到劳资双方普遍欢迎。
图强公司实施组织创新、三位一体促进城乡就业市场化之路，不仅解决了企业招工难，失地农民就业难，就业农民维权难的现实问题，也实现了劳动力转移就业与农民集中居住、产业发展布局的有机结合，实现了“为政府分忧、为企业解愁、为农民服务、自身得发展”的“四赢”格局。
怎么写报告44人觉得有帮助
最近接到一项任务，需要为一家劳务公司写一份关于城乡就业市场化运作的调研报告，这让我想起自己以前参与类似工作的经历。写这类报告得讲究方法，不然很容易偏离重点。记得有一次我写报告时，因为没理清思路，结果东拉西扯，写出来的内容既杂乱又冗长，领导看了直摇头。
写报告前，最好先搞清楚背景情况。比如这家劳务公司是在哪个城市开展业务的，服务的对象主要是哪些人群，有没有什么特色项目之类的。这些基本信息弄明白后，才能有针对性地展开调查。调查的时候，别光靠网上查资料，最好能实地走访一下，跟相关负责人聊聊天，听听他们的心声。有时候书面的东西可能不太全面，现场交流能获取一些书本上没有的信息。
报告的结构要合理，开头部分简单介绍下调研的目的和范围，中间详细描述调查过程中发现的问题，包括城乡就业市场存在的供需矛盾，以及公司在运作中遇到的具体困难。这部分可以多用些专业术语，像“人力资源配置”、“劳动力流动”这样的词，显得正式一点。结尾部分则要提出建议，比如如何优化就业服务流程，怎样吸引更多求职者加入平台等。
写报告时要注意条理性，每个问题都要讲清楚，不能含糊其辞。像公司在拓展农村市场的过程中，可能会面临交通不便、信息闭塞等问题，这些问题该怎么解决，得拿出具体的对策。还有就是，报告里的数据要准确，不能凭空捏造。如果引用了外部的数据，记得注明来源，这样显得严谨些。
写到一半时，我发现自己的思路有些混乱，可能是前期准备不够充分，导致后面的内容写得比较随意。后来调整了一下状态，重新梳理了一下材料，才慢慢理顺了头绪。写报告时一定要保持专注，不然很容易遗漏重要信息。另外，报告的语言要得体，既要体现专业性，又要避免过于晦涩难懂。要是用词太复杂，读者理解起来会很费劲。
小编友情提醒：
完成初稿后，最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一提就能发现问题所在。当然，也不能完全依赖别人，毕竟最终负责的是自己。写报告是个细致活儿，需要耐心和责任心，只有这样才能写出一份合格的调研报告。
【第5篇】物业管理公司市场部经理竞职报告范文850字
本人周平，毕业于___大学机械工程系，__年_月加入______集团，现任______物业管理公司发展部副部长。
这次竟聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报：
一、05年工作完成情况：
1、____年1月，接管×××行政中心，物业面积1300xxxx米。
2、____年3月，接管在水一方小区，c、d栋，物业面积为3980xxxx米。
4、____年3月、6月先后接管湖天一色小区一期，二期共6789xxxx米的物业。
5、一年来先后参加了，湖天一色新天地、×××国际，中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动，为明年公司的扩张建立了基础。
6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。
7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不够。
2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。
3、对各管理处的巡查、指导工作不足。
4、外接物业力度不够。
三、06年的工作打算
1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。
2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。
3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。
4、由于___的物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。
____年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商机。
5、继续跟进去年未能接管的物业。
怎么写报告15人觉得有帮助
在撰写物业管理公司市场部经理竞职报告的时候，得先把报告的整体结构理清楚。一般而言，开头部分需要简明扼要地介绍自己的基本情况，包括过往的工作经历、所负责过的项目以及取得的成绩。这部分不能太啰嗦，言简意赅就好，不然会让阅读者觉得拖沓。
接着就是阐述对市场部工作的理解。这一步很重要，因为这不仅是对自己能力的一种展示，也是向领导表明自己对这个岗位职责的认识深度。可以结合公司的实际情况，谈一谈如何通过提升品牌影响力、优化客户体验等方式来推动部门发展。当然，这里提到的具体措施不能太空泛，最好能结合一些具体案例或者数据来支撑你的想法。
然后就是谈谈自己的优势。这部分要实事求是，既不能自吹自擂，也不能过于谦虚。比如可以强调自己在团队管理上的经验，或者是对于市场趋势的敏锐洞察力。如果之前有过成功的营销策划经历，不妨拿出来作为例子，这样更有说服力。
还有就是对未来工作的规划。这部分是重点之一，需要详细说明如果竞聘成功后，打算从哪些方面入手改进现有工作流程，提高工作效率。比如，是否计划加强与各小区业主委员会的合作，或者是在推广活动上做更多的创新尝试。需要注意的是，这些设想必须是可行的，不能脱离实际。
最后的部分则是表达自己的决心和态度。这不仅仅是给评委看的，更是给自己一个明确的方向。可以说说自己为什么渴望这个职位，以及一旦担任会如何全力以赴去做好工作。语气要诚恳，态度要积极，这样才能给人留下深刻印象。
写这类报告的时候，字数控制也很关键。太多会显得冗长，太少又怕表达不清楚。一般来说，三到五页纸是比较合适的范围。另外，语言风格上要正式但不失活力，既要体现专业素养，也要让别人感受到你的热情。
有时候写报告的过程中，可能会遇到措辞不当的情况，比如把“客户满意度”写成了“客户满足度”，虽然意思差别不大，但还是要注意检查一下。还有就是数字使用时要注意格式统一，比如月份要用阿拉伯数字表示，日期则可以灵活处理，但不要一会儿用汉字，一会儿又改用数字，这样看起来很乱。
整个报告完成后，建议找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能更容易发现你忽略的问题。不过，最终定稿还是要靠自己决定，毕竟这是属于你的个人陈述。
【第6篇】物业管理公司市场部的经理竞职报告范文600字
物业管理公司市场部的经理竞职报告
工作中的不足
1、前期介入的力度不够。
2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。
3、对各管理处的巡查、指导工作不足。
4、外接物业力度不够。
工作打算
1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。
2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。
3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的`正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。
4、由于___的物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。
____年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商机。
5、继续跟进去年未能接管的物业。
6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。
7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。
怎么写报告66人觉得有帮助
各位领导、同事：
这次竞聘物业管理公司市场部经理，我准备了很久。说实话，心里还是有些紧张的。毕竟市场部经理这个职位很重要，不仅要熟悉公司的业务，还得对外开拓市场，这可不是一件轻松的事。
这段时间，我一直在思考如何把市场部的工作做得更好。我觉得首先要了解客户需求，这是基础。我们可以通过问卷调查、客户访谈等方式收集信息。当然，光靠这些还不够，还需要定期分析市场动态，看看竞争对手都在做什么。记得有一次开会，我就建议多关注同行的新产品推广活动，结果发现他们确实推出了一些新服务，对我们造成了不小的压力。
书写注意事项：
我觉得团队建设也很关键。市场部是个需要协作的地方，每个人都得清楚自己的职责。比如策划人员负责活动方案，执行人员负责落地，数据分析人员负责效果评估。不过有时候部门内部沟通不畅，导致项目进度受影响。有一次我们策划了一个大型宣传活动，因为前期准备不足，临时改方案，结果搞得大家都很疲惫。
关于具体工作计划，我想从几个方面入手。首先是品牌宣传，要让更多人知道我们的服务优势。其次是拓展新客户，特别是那些还没有接触过物业管理的潜在客户。还有就是维护老客户关系，定期回访，解决他们的疑问。不过，有时候客户反馈的问题比较复杂，处理起来需要耐心，不能急躁。
说到市场调研，我觉得应该加强数据分析能力。现在市场竞争激烈，谁的数据更精准，谁就能占得先机。我记得去年我们做了一次市场调研，当时为了赶时间，很多数据都没有仔细核对，结果报告出来后发现有不少错误。虽然最后勉强通过了，但总觉得心里不踏实。
最后想说的是，市场部的工作节奏快，压力也大。作为负责人，必须保持冷静，合理分配资源。有时候事情太多，难免会顾此失彼，这就需要提前做好规划，把任务分解到每个成员身上。不过，有时候个别员工可能执行力不够强，这时候就需要多沟通，明确目标。
好了，我就简单说这么多。希望各位能够给我一个机会，让我带领市场部一起努力，为公司创造更大的价值。谢谢大家！
竞职人：xxx
【第7篇】2025年3月烟草公司市场调研报告范文1150字
为了准确掌握社会库存，把握市场动态，了解市场真实需求，收集客户对市局卷烟投放的意见和建议，从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌；同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊，为今后的工作积累经验，从而优化卷烟销售市场，提高卷烟的销售水平，以及客户的盈利水平。山西偏关县营销部按照市局的要求，对辖区范围内各零售户的卷烟
结构、品牌、库存等展开了调查。
一、卷烟销售分析
1、随着我国经济的不断增长，人民的生活水平也渐渐改善了，消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了，因此，呈现出
一、二类烟大幅增加，
三、四类烟增加10%以上，只有五类烟销量下降的现象。
2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌，市局对各个品牌卷烟的投放量的差异，同样也造成了上述现象的产生。
从社会库存看，偏关县社会库存主要集中在
三、四类烟上，占了总库存的75%以上，造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。在“两节”期间，消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高，对于年轻消费者，大多数选择“芙蓉王”、“云烟（福）”、“云烟（紫）”作为节日用烟，而那些烟龄较大，以前消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次，因此造成了上述现象。
社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。其原因主要是平时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌，而又加上正逢“两节”期间，客户对这几类卷烟的需求预测太大，造成了大量库存的产生。而库存最大的业态客户主要是食杂店，这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。从销售数据可以看出：辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显，客户由原来的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。波幅明显，卷烟购进明显加大。
二、客户满意度调查
通过调查，客户对烟草公司的服务大都很满意，主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情况。
根据市局要求，客户经理每月对辖区客户进行满意度调查，辖区零售户满意度综合评价为98.41%。其中客户感到最满意的是偏远客户送货服务周到，送货人员能及时把货源送到客户手中；感到最不满意的是部分偏远农村客户对电子结算不满意。
三、当前销售工作中存在的问题和建议
笔者认为，当前工作中，销量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因，主要是外出打工人数日渐增多和节前的需求两旺市场造成节后的惨淡经营。
面对这些现状，我们应借助“品牌效应”，加大对品牌的宣传力度，提高品牌知名度，让消费者进一步了解品牌的优点和亮点。
结合本辖区情况，笔者认为应该对本地政府拉动内需所采取的措施（如修建高速路、改造机场以及拟投资开工的大型工程项目等）和行业政策导向对销售卷烟的影响，并根据有关情况对今后的销售前景做出预测与分析。
怎么写报告72人觉得有帮助
烟草行业的市场调研报告在企业经营中扮演着重要角色。这类报告需要结合当前市场动态、消费者偏好以及竞争对手情况，为企业制定策略提供依据。撰写时，第一步是要明确调研目标，比如了解某类卷烟产品的市场份额变化趋势，或者分析新型烟草制品在特定区域的接受程度。
确定了目标后，就要着手收集资料。这一步很关键，数据来源必须可靠。可以通过问卷调查获取一手数据，也可以从公开渠道如行业协会发布的统计数据、行业期刊文章中摘取有用的信息。这里有个需要注意的地方，就是确保问卷设计的问题足够精准，否则可能会影响后续分析结果的准确性。如果问卷设计得不够严谨，可能会导致数据偏差较大，进而影响到整个报告的可信度。
接着是数据分析环节。这一部分需要运用统计学方法，对收集来的数据进行整理归纳。比如，可以用柱状图展示各品牌销量对比，用饼图反映不同类型卷烟在总销量中的占比。在做数据分析的时候，记得将图表与文字描述结合起来，这样能让读者更直观地理解数据背后的意义。有时为了突出重点，可以对某些关键指标做进一步深入剖析，但切记不要过度复杂化，保持简洁明了才是王道。
撰写正文时，要围绕调研目的展开叙述。例如，如果调研目的是为了评估某款新品上市后的市场表现，那么正文就应该包括该产品上市前后的销售数据对比，以及消费者对该产品的反馈意见汇总。这部分内容最好能结合具体案例来阐述，这样不仅增强了说服力，还能让读者感受到报告的真实感。
最后别忘了附上参考文献。这是体现报告专业性的细节之一。列出所有引用过的资料出处，不仅可以避免版权纠纷，也能为其他研究者提供查阅线索。不过在这里要提醒一下，有些时候参考文献格式可能会因为疏忽而出现小问题，比如遗漏了某些必要的信息，或者是标点符号使用不当，这些问题虽然不大，但也会影响到报告的整体质量。
【第8篇】公司市场部副经理的述职报告范文2650字
公司市场部副经理的述职报告
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务的水平和工作人员素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；工作人员素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人工作人员资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。____年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基矗
能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元；多功能电子教室、多媒体会议室***万元；其余网络工程部分***万元；新业务部分***万元；电脑部分***万元，人工作人员资***—***万元，能够完成的.利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的工作人员决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位工作人员要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为工作人员提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、工作人员纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：1、公司内部定期不定期安排工作人员培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体工作人员的培训活动。3、走鋈ィ参加培训或参观交流活动？br>;培训目标：为工作人员在岗成才创造条件，为企业提供工作人员积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位工作人员，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
２、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位工作人员进行监督。
怎么写报告16人觉得有帮助
作为一名市场部副经理，述职报告是每年必不可少的一项工作。这不仅是对自己工作的梳理，也是向领导汇报成果的机会。报告内容需要涵盖业绩、问题分析、改进措施等方面。当然，有些细节需要注意，比如在写业绩时，不能只说表面成绩，还要结合具体案例，这样更有说服力。
在写报告前，建议先整理好一年来的所有活动记录和数据。比如销售额的增长比例、新客户开发的数量、活动参与人数等等。这些数字能直观反映工作成效。不过有时候会遇到统计表格不完整的情况，这时就需要回溯相关会议纪要或邮件，确保数据准确。如果实在找不到原始资料，也可以参考同事的意见进行补充。
关于问题部分，不能一味避重就轻。例如去年我们在策划某次促销活动时，由于前期沟通不足，导致宣传物料延迟到位，影响了活动效果。这件事虽然不是我的主要责任，但作为分管负责人，还是应该主动承担一部分。接下来就要写具体的整改措施，比如建立活动执行时间表，定期检查进度，确保各个环节无缝对接。
对于未来规划，可以借鉴同行的成功经验。像我们隔壁的竞争对手，他们去年推出的新品发布会就做得特别成功。他们的做法是提前半年就开始筹备，邀请业内知名人士担任嘉宾，还设置了互动环节。我们可以参考这种方式，但也要结合自身实际情况调整，不能照搬照抄。
还有就是语言表达方面，既要专业又要通俗易懂。有时候为了显得高大上，会用一些复杂的词汇，反而会让读者觉得晦涩难懂。比如我曾经在一份报告里用了“精准营销策略”，后来发现这个词太笼统，不如改成“针对目标人群的定向推广”。这样既清晰又接地气。
书写注意事项：
写报告时要注意格式排版。有些人在制作ppt时喜欢堆砌大量文字，一页幻灯片恨不得写满内容，结果别人看半天也抓不住重点。最好每页只讲一个核心点，配上图表或者图片辅助说明。如果实在担心信息量太大，可以在备注栏补充详细内容。
