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校长述职报告专题十篇

发布时间:2024-02-02 12:30:07 查看人数:91

校长述职报告专题

第一篇 校长述职报告专题10600字

第一篇:校长述职报告

今年以来,在教委的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,本人忠于职守,务实工作,率先垂范,以身作则,认真履行校长职责,带头做好学校的各方面工作,认真完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。学校先后被评为德育示范学校、先进职工之家、敬老文明学校、师资全员培训先进集体、食品卫生先进集体等荣誉称号。在此,我真诚地感谢大家的关心和支持。下面,我就从工作业绩、存在问题和今后的努力方向三个方面,将近一年来的工作向各位领导和老师做以简要汇报。

一、主要业绩

(一)抓班子建设,发挥团队协作精神

一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。在学校管理上,我和教导主任认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳踏实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责,处处关心、帮助中青年教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。我能尊重教师,平等待人,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展学校的每一项工作。有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长,一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

(二)抓教育管理,不断提高教学质量

目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。今年以来,我本着’站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点”的工作理念,不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。教学质量在原有基础上提高一个名次,上年度学校质量处于同类学校第40位,今年已提升至同类学校第5位。在教学管理上,我主要采取了以下几项措施:

一是强化质量意识,狠抓毕业班工作。教育质量是学校的生命线,毕业班教学质量又是学校的重要窗口,为了加强对毕业班工作的管理和指导,确实提高毕业班的整体质量,我在年初就召开了毕业班工作会议,重点部署毕业班管理、指导工作。从“五强化”入手,扎实推进质量提升。“五强化”即强化关注课堂行为,每月对毕业班教学工作进行检查,并通过听课的方式,及时发现、分析和帮助教师解决教学中遇到的问题,检查后认真进行小结;强化毕业班质量......

第二篇:校长文化育人述职报告

各位领导、各位老师:

日月如梭,时光飞逝。转眼间已挥手而去,蓦然回首,感慨万千,思绪难定。校长,也许对普通人来说是权力大于责任,一份耀眼并令人崇拜的职位。但在眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,一个服务者的代名词,服务于学校,服务于老师,服务于学生。践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看表面顺从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。一年来,与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序。突出“动静结合,夯实基础,培育特色,注重发展”理念,教师的教学观念及教学方式,不同程度上得到更新和转变,教学实力大有长进,教学质量稳中有升。

大家与我同舟共济,首先感谢在座的领导、老师、朋友给了再一次述职的机会。几年来。患难与共,走过了几年艰苦的岁月。请允许我代表学校党支部、行政,特别是个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢。

学校工回眸

一年来,在上级的正确领导下,带领班子成员和全校教职工一道,发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,始终贯彻落实科学发展观,按照教育局的工作要点,以办人民满意的教育为目标,坚持德育为首,注重师生发展;加强制度管理,规范办学行为;狠抓特色学校建设,进行文化育人;扎实进行教学常规管理,全面提高教育教学质量;不断培养和提高学生的自我管理能力;加强安全教育,构建和谐校园。

一、加强制度管理,规范办学行为

学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范”。教师管理:在广泛争取教师意见的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人平等。完善学校考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化,注重可操作性,力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。学生管理:以责任心的培养和塑造为载体,坚持不懈地开展日常教育活动,以“快乐、健康、聪慧、高尚”和《中小学生守则》、《学生学习与行为习惯养成标准》为依托,强化评比,调动学生的积极性,致力于学生各种良好习惯的养成。加强对留守儿童的管理,为每位留守儿童建立档案,召开专题会议,教育和指导他们如何处理好学习和生活,并建立爱心帮扶机制,开展心理咨询活动,促进学生全面健康成长。班子建设:加强学习,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增强管理职能;加强沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展。

二、特色建设重点抓,文化育人再登高

1、在特色建设中,我们首先去外县、外校参观学习,借鉴别人的先进理念,制定学校的特色建设计划。特色建设围绕“礼”字做文章,深入开展一系列工作。

2、仿古修建,提升育人环境。学校十分重视环境育人工作,狠抓特色建设,文化育人,特色兴校。以“礼仪、美德铸人生”为主题,以“依礼而境,依礼而习,依礼而学,依礼而言,依礼而思,依礼而文”为核心内容开展校园文化特色学校建设,“厚德载物”的仿古匾和“有关家国书常读,无益身心事莫为”的仿古对联悬挂在上礼堂正中,大幅《劝学》字画横卧在下礼堂正中的横梁上,《国学经典》诵读内容《三字经》《弟子规》及中华励志故事“铁杵成针”、“滴水穿石”、“凿壁借光”、“孺子可教”、“一诺千金”等在学校展板和文化墙上得以体现。礼堂摆放金边吊兰、非洲茉莉、杜鹃花和玫瑰花,天井摆放法国小叶榕等盆景,营造一种......

第三篇:副校长工作考评履职述职报告

市教育局考核组的领导、同志们:

平凡的一又是不平凡的一年。一年来,年。市教育局正确领导下,广大教育干部和教师奋力拼搏,努力工作,镇的教育工作取得了比较满意的成绩。下面,就一年来我工作情况向市局领导和同志们做述职报告,欢迎大家批评指正。

大家好!

一、主管工作和完成情况

我主抓教育办日常管理工作和初中教学业务工作,分管全镇中小学专用教室管理工作、工会工作和信息宣传工作,协助校长做好其他各项教育工作。

1、明确工作职责,严明工作纪律。

教育办工作人员工作进行了合理分工,明确了各自的工作职责,严明了工作纪律,健全了工作制度,强化了教育办的指挥功能、管理功能、服务功能。教育办工作人员积极工作、主动工作、愉快工作,指挥部高效运转。

2、精细常规管理,提高教育质量。

我在业务会上对常规教学要求:(1)坚持六主教学原则:教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为主干,能力为主心,成材为主旨。(2)突出三变六让:变注入式教学为启发式教学,变学生被动听课为主动参与,变单纯知识传授为知能并重;让学生自己观察,让学生自己思考,让学生自己表述,让学生自己动手,让学生自己得出结论,让学生自己进行评价。(3)“六解放”:解放学生的头脑、解放学生的双手、解放学生的眼睛、解放学生嘴巴、解放学生的空间、解放学生的时间。

今年中考成绩上升了两个位次,中考由下游跃居上游。在抓质量上,我们年初就确立了实施1236工程。即一个中心、两个确保、三线联动、六手齐抓。一个中心:即一切紧紧围绕提高中考“五率”综合积分为中心。我们调动一切积极因素,采取“控辍保学”、“双领四清”、质量竞赛等切实可行措施,力争中考综合积分大幅提高。两个确保:即确保学生身心健康安心学习、确保教师心无旁骛专心教学。三线联动:即依法治校、教学评估、素质教育评价是学校管理的三条主线,这三条主线既相互独立又交叉呼应。三驾马车并驾齐驱,为我镇中考突出重围再现辉煌实现腾飞做必要保障。六手齐抓:即以调集优,以控垒率,以领提效,以赛活力,以训升能,以技辅学。即:(1)、以布局调整为抓手,集中优势整合资源;(2)、以“控辍保学”为抓手,垒积“五率”综合得分;(3)、以“双领四清”为抓手,提高课堂教学效率;(4)、以质量竞赛为抓手,激发教师竞争活力;(5)、以校本研训为抓手,提升教师教学能力;(6)、以信息技术为抓手,整合教学资料资源。

教育办先后三次组织中学全体教师到山东杜郎口中学参观、考察、学习,回来后结合我镇实际情况,研究探索出“自主探究、合作交流、展示指导、巩固提高”四个教学环节的“探合展固”四环教学法,并在全镇推广。

3、扎实开展教学评估,规范教学行为。

我们把教学评估工作做为今年头等大事去抓,严格按照教学评估有关要求,扎实开展教学评估工作。我们依据教育局、教研室有关文件制定了讲课、说课、评课具体标准和要求,规范了校本研修过程。我把新课改八个理念和行动策列整理后,印发给学校,组织教师学习。我们要求课堂教学......

第四篇:校长学年教育管理述职总结

充满挑战的年过去了,在过去的一年,我们围绕“突出一个主题,启动两个动力,体现四个特点”的工作思路,全区师生奋发图强,发扬牛的精神、牛的干劲,取得了喜人的成绩。

一、突出了一个主题

即突出质量这一主题。全区师生时刻紧绷教育质量这根弦,高唱质量主旋律,不管东西南北风,咬定质量不放松。学区通过修改完善各项管理制度,调动了广大教师的积极性,形成了比学赶帮超的工作氛围。老教师,老骥伏枥,带病上阵,敢为人先,中青年教师朝气蓬勃不甘落后,在镇两次统考中有了大的飞跃,受到了上级领导和广大学生家长的认可。

二、启动了两个动力

启动两个动力,就是充分调动了两方面的积极性,一方面调动了领导班子成员的积极性。充分发挥了两位书记足智多谋、徐主任年富力强、任劳任怨的一班人的战斗堡垒作用。另一方面充分调动了每位教师干事创业、争先恐后的积极性。充分发挥岭西教师年纪轻、素质高的优势,克服惰性,拉高标杆,力争上游,追求一流的工作业绩。展现岭西教师......

第五篇:副校长学年述职总结

育才学校是一所新建学校,正像许校长在教师寄语中说的“我们是育才学校的开拓者”。一年来,在学校工作屡受配套工程冲击的情况下,学校管理各项工作逐步走向制度化、科学化、规范化,在教育局组织的各项活动及三、五年级抽测中能够取得非常突出的成绩,这其中体现了许校长对“打造精品特色学校”的战略思考和育才学校全体教职工的辛勤汗水。作为主管业务工作的副校长,我准确把握自己“做好校长的得力助手、做好教师的服务员、做好一名普通教师”的角色定位,卓有成效的创新性的开展各项工作,取得了一定的成绩。现简单向领导述职如下。

一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把自己的全部身心奉献给党的教育事业。

认真学习、落实党的科学发展观,不断提高自己的思想素质。每天几乎来得最早,走得最晚,今日工作今日毕,急学校工作所急。以校为家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,乐于奉献。下雪了,及时到校清扫积雪;下雨了,守在门口关注孩子们的交通安全。就这样,一年365天,乐此不疲。像魏书生所言,工作并快乐着。

二、不断加强业务知识学习,树立科学的办学理念和管理理念。

我一直关注和认真学习《国家中长期教育改革发展纲要》,同许校长多次研究探讨,确立了“坚持德育为先,坚持能力为重,坚持全面发展,为学生的终身发展负责。着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力”的办学理念,指导我们的各项工作。本学期,按照文教局的工作部署,带领全体教师认真学习魏书生的民主科学的管理理念,并在实际工作中加以落实,取得了很好的成效。学校管理面貌、教师们的精神面貌焕然一新。我们搞的“学习魏书生教育思想成果展”受到了上级领导和学生家长的一致好评。

三、主持制订学校各项规章制度,使学校各项工作管理迅速走向“制度化、科学化、精细化、人文性”的发展轨道。

“依法治校、民主管理、以人为本”是学校管理的基本原则。没有规矩不成方圆,建章立制是我们新建学校首当其冲的工作。根据党的教育方针和上级的各项方针政策,结合我校的发展实际情况,我主持制定了《教师工作年度考核方案》、《师德考核方案》、《教育教学常规及检查制度》、《考勤制度》、《班级工作日常管理评比方案》、《星级少年评比方案》、《校园管理学生督察制度》等等多项学校规章制度,并在教师会上征求意见、讨论通过,为学校各项工作规范......

第六篇:小学校长教育发展述职总结

本人于年参加教育工作,年中师函授毕业,年在辽中教师学校进修学习两年,后于年在沈师进修学习年圆满毕业年加入____。参加工作以来,先后担任过小学四至六年班主任、初中一年班主任、少先队辅导员、小学教导主任、小学校长等工作。

几年来在中心校及上级教育主管部门的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻党的教育方针和《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,坚定不移地贯彻实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关心教师,热爱学生,深入教学第一线,认真上好每一节课。我团结依靠行政领导班子成员,尽心尽力履行校长职责,努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。

一、加强“两支队伍”建设,形成合力,提高工作效率。

在中心校党支部正确领导下,切实加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探索教改规律。及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致抓好管理工作。

我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速溶入战斗集体,同时注意加强教学基本功训练。对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案,上一节优质课,写一篇教育教学研究论文,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通,步调一致的队伍使我校焕发青春,充满了生机和活力,多年来形成的陋习正逐步得到转变。

二、加强学校“三风”建设,提高师生素质,树立群体形象。

作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。

第一:校风建设

关于校风建设,我着力抓了二方面工作:

一、是抓平时的表彰先进活动。

在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校出色教师事迹,介绍学生参赛获奖情况,张贴学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手.....

第七篇:校长教育综全管理述职报告

尊敬的赵教授亲爱的各位同仁:

大家好!

带着大家的期盼和希望,我担当起校长的重担,这一个多学期时间在历史的长河中是短暂的,但在我们的有限人生征途上属于非常重要的,我们大家为了学校的事业、为了学校的发展做了应该做的事情。

现在,我向各位述职报告,请予评议。

改革开放以后多形式、多元化教育市场为适应市场经济发展的需求相继产生,一方面满足了老百姓追求优质教育的需要,另一方面也是适应社会发展的必然选择,在教育市场竞争残酷人口不足40万的小县,我们一所年轻的学校只有超前的思考、超常的付出,才能立足,争得不败之地,成就自己。

1、正视竞争实际强化责任意识

知识经济初见端倪,《面向21世纪教育振兴行动计划》、《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等作出引导和促进教育消费、大力加快教育发展的决策,教育被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。与此同时,教育竞争日趋激烈,以产业运作方式来发展教育的理论和实践已是冰山渐露。近期以来众多投资方大规模进军教育产业,小县办起了大教育,传统学校也在积极改革、改制。我们面临的形势,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”!

弱者畏惧竞争,庸者逃避竞争,强者勇于竞争,智者善于竞争。敢为人先、永争一流,我们的选择自不待言。在实践《学校五年发展规划》的过程中下定势在必争的决心,坚定志在必得的信心,确立“抓住机遇,全力以赴,既重结果,更重过程,促使我校的办学水平向更高层次推进”的基本思想,狠抓内涵发展、加强基本建设、优化外部环境、全力营造“争创”氛围,扎扎实实地展开各项工作。我们不怕吃苦,全力以赴,全心全意为师生服务,为教学服务,为学校服务,我常想,大家把这么大的学校交给我,是对我的信任;100多个教职工的家庭维系学校,是对我的期待;近2000多个家庭的希望和未来承载在学校,是对我的期盼。我的责任好大,没有理由退却。做好是应该的,做不好将是千古罪人。

2、加强德育工作,促进校风建设

人才的基本标准是“德才兼备”,“德”为人才的首要品质,德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位。“不图大而全,只求细而实”,是我长期以来抓德育工作的基本原则。德育既有显性的特征,又有隐性的特征,决不是口头上大唱高调就能解决问题的,而相当大的程度上要靠教育......

第八篇:党校校长廉政建设述职报告

根据办发【____年】82号《关于开展述职述廉述学述法和落实党风廉政责任制暨惩防体系建设考核活动的通知》的文件精神,现将本人一年来履行工作职责、廉政建设、学习、学法情况报告如下:

一、履行职责和完成全年目标任务情况

本人作为党校常务副校长和行政学校的校长,能按照岗位的职责,忠实履行区委和政府交办的各项工作任务。

(一)以教学为中心,发挥党校主阵地、主渠道作用

今年以来,本人能根据区委和政府的要求,充分利用党校和行政学校在教育、培训党员干部中的主渠道作用,在全区大规模开展党员干部的培训工作。全年共办班22期,培训2800人次。其中:举办“发展论坛”8期;组织全区四套班子领导及正科级干部赴浙江大学培训2期;组织全区35岁以下青年后备干部赴上海培训1期;举办各类别、层次的其他培训班12期。此外,按照区委的要求,要积极整合教学资源,拓宽办学思路,创新培训模式,提高办学层次,上半年,本人多次与国内知名高校浙江大学沟通、洽谈、协调联合办学事宜,达成了合作办学协议,成功与浙江大学联合举办了领导干部公共管理高级研修班、mpa研究生课程班。在办班、教学的过程中,本人不仅能积极做好教学等方面的组织、协调、沟通工作,还主动下基层做好宣讲工作,今年来,围绕学习实践“科学发展观”、“党十七届四中全会”、“党十七届四中全会”、“创建学习型社区”、“形势报告”、“两会精神”等方面的内容,多次到机关、促老会、学校、街道、社区等部门辅导16场辅导报告,为各类培训讲授最前沿的理论知识,到了全区广大党员干部的好评,为全区建设学习型党组织做出了重要贡献。

(二)以评估为契机,推动党校事业迈上新台阶

根据淮安市委____年党校工作会议和淮组通【____年】47号文件的精神,市委在____年-____年将集中对全市各县(区)党校进行一次评估,为了确保顺利通过评估验收,获得优秀等次,并借此机会推动党校工作跃上新台阶,与教职工签订了专门的工作责任状,并成立领导小组,在人手少、任务重的情况下,大家团结一致,共同努力,严格按照评估标准,紧抓每一个得分点,加班加点,全力做好迎评准备。在区委领导的高度重视和大力支持下,评估验收准备工作按计划顺利实施,经过近一年的认真筹备,目前,各项准备工作基本完成。市委专家组在初次来校考察后,给予了积极的肯定。

(三)以科研为基础,提升党校核心竞争力

立足于党校作为党委、政府决策思想库的定位,本人始终把科研工作作为全校的重点工作抓紧抓实抓好,积极关注全区社会发展的重点难点及人民群众关心的热点问题、重大理论问题和区委、区政府的重大项目论证等,结合学校自身优势,主动组织人员开展科研活动。本人深知,领导重视科研工作并亲自撰写科研文章,是搞好科研工作的前提,对科研工作不仅从计划制定、确定课题、落实人员、会议动员、检查落实、兑现奖惩等方面都亲自过问,给予指导、协调,而且一直坚持执笔著述,今年有2篇论文先后在省、市级刊物上发表,起到了良好的表率作用。一年来,全校教师科研成果丰厚,共在省、市级刊物上发表论文12篇,打牢了科研基础,进一步提升了党校的核心竞争力。

(四)以人才为核心,加强党校教师队伍培养

为了进一步提升党校师资队伍的素质,本人思考采取了多种形式加强对青年教师的培训,除了坚持常规的能力提升训练与工作实绩考核外,鼓励教师业余自学,努力创造条件让教师外出参加培训,并积极支持教师在职提升学历。今年以来,先后选派多名教师赴北京、上海、杭州等地,参加党的十七届四中、五中全会精神培训班等班次的学习。此外,还支持4名青年教师报名参加了区与浙江大学联合举办的mpa研究生课程班。

(五)以大局为重心,做好区委交办的各项社会工作

在做好区委、政府下达的目标任务的基础上,紧密围绕区委区政府的中心工作,带领全校教职员工......

第九篇:校长思想工作述职报告

尊敬的各位领导、全体老师:

2023年9月—____年,我任职小学校长。

现在,我把自己三年来的思想工作情况作一汇报,请予审议。

三年来,在上级党委、政府的正确领导下,为加快学校教育城市化和现代化进程,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。在任期里,我同全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,取得了可喜成绩。学校面貌有新变化,教育教学开创新业绩。能够较好的完成上级各项任务,学校在教育收费及学校管理中没有出现一宗投诉。并逐步形成了学校自身特色。2002年12月学校通过省一级学校评估。

在校长的岗位上,我时时处处以身作则,能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高自身理论修养。在大是大非问题上头脑清醒,立场坚定,与___保持高度一致。

在工作作风方面,能够公道正派,作风民主,要求自己比较严格。在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有较强的组织协调和领导能力,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,营造了团结干事的良好氛围,全面推进学校的各项改革。

在工作态度方面,能够恪尽职守、淡泊名利,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气。坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。为的教育现代化建设作出了自己的贡献,得到了学生家长的好评。

下面我就三年来的工作,从德、能、勤、绩四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。

首先,我带头贯彻执行国家的教育方针,积极实施素质教育......

第十篇:优秀校长岗位述职报告

各位同仁,各位领导:

大家好!根据上级文件精神,我就本人担任中心小学校长半年来的工作进行述职报告,请审议。

我报告的题目是:抓住机遇谋发展。

这个“命题”,并非一时的心血来潮,为述职而拟定。它是____年我和我带领的学校领导班子一切工作的指导思想。

有人也许会问,“机遇在哪里?”其实,镇中心小学正面临着新的发展机遇。

一是组织关怀,领导信任。从市教育局各科室各部门的检查、评估、指导、调研等工作评价看,“变化”是共同的评价语。而镇教育党总支、中心学校各位领导都对小学表现出极大的关注,充分的信赖,管理的支持,经费的倾斜,让我们不怕困难,不怕失败,坚定发展与进步的信心。特别是在这一次薄弱学校改造计划中,把我们作为重点扶持和建设的学校,这是学校新的发展机遇。

二是社会认同,家长支持。只要我们做得好,不用去怀疑家长的真诚和宽容。无论是学校的活动,还是各类经费的收取,家长都表现出极大的支持。我们在管理中的许多失误和不足,只要我们敢于承认并不断改进,都能得到家长的包容和认同。

三是教师敬业,团队和谐。一年多的努力,让我们彻底走出了“人心涣散,各自为阵”的不良状态。当这所学校“正气”高扬的时候,当我们真心实意“发展”教师的时候,这个教师群体正用它的“优良”与“卓越”回报学校。“奉献团队”中有陈老师、郭老师、袁老师、肖老师、吴老师、罗老师;“爱心团队”中有高老师、张老师、佘老师、张老师、黄老师,杜老师;“服务团队”中有熊老师、王老师、张老师、李老师、黄老师;“智慧团队”中有付老师、毛老师、易老师、田老师,特别是处于最前沿阵地的“质量团队”六年级全体任课教师,表现出高度的责任感和凝聚力、战斗力,正是以他们为典型代表的教师团队,奠定着一所学校的发展之基。

四是管理规范,进步明显。当前,在全员努力下,小学各方面的工作有起色,有变化,无论是常规管理,教育科研,还是特色打造,质量工作,都形成了良好的发展态势,当我们离目标的距离越来越近的时候,当我感觉到付出就要有所回报的时候,我们就会信心倍增,自得其乐。

正是有了上述四个方面的良好机遇,我们更要“乘势而上”,争取又好又快地发展。

一是精细管理。我们坚持“先规范,再精细”的思路不变,将____年定为“精细管理年”,首先以教学......

第二篇 中学学校副校长述职报告2900字

我叫__,现任学校副校长,主管教学工作。我拟从德能勤绩廉五个方面对个人过去一年的工作向各位领导作个汇报,敬请审核!

一 德——我用爱心和诚信铸就师魂

1. 我的爱心来自于对学校历史的深沉热爱。

我从1990年调入刘佐中学工作,至今已有近20年了,和许多老师一起共同见证了学校的发展与壮大。学校把我从一个普通的教师逐渐培养成为一名中学语文一级教师;XX年8月,通过领导和老师们的推荐、测评,我又走上了副校长的领导岗位。我对让我得到成长的学校以及领导老师们充满了感恩之情。

我的爱心来自于对学校生存发展的深切关怀。

当学校教学质量滑坡时,我忧虑;当一个又一个学生转出刘佐中学时,我难过自责;我曾发出了“让转出去的学生后悔的誓言!”当学校步入良性发展的轨道时,当老师们工作舒心有了成绩时,当学生考取理想学校时,我发自内心的高兴。但当老师上课迟到时,当有老师工作缺乏责任心时,我也有过愤怒和无奈,可是被我批评的老师理解我,因为他们知道:我愤怒我无奈,是因为我爱!

我的爱心来自于对我所从事的教学管理工作的激情。我坚信这样一句话:要有勇气改变可以改变的一切,要有胸怀接受不能改变的一切。

2.我的诚信来自于我对学校教学工作目标的承诺。“让转出去的学生后悔”我们做到了,教学质量的提高让曾经转出去的学生纷纷要求转回了,刘佐虽小,但目前生源却较为稳定!

我的诚信来自于我虚心接受老师们的意见和建议。本期期中考试,原计划是考完再利用教师们的休息日阅卷,但有老师提出了建议:能否边考试边阅卷呢?这样既不耽误工作又能不占用老师的休息时间。经过周密安排,我采纳了老师们的建议,调整了原先的计划。

我的诚信来自于我对一把手的责任与敬重,来自于对其他领导的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

我的诚信来也自于个人的人格修养,我坚定地认为:诚信是人生的核心价值观。

我用爱心和诚信铸就师魂,是因为我有一个教育理想,我的教育理想是:让农村中学的教师专业能有成长,工作愉快,生活幸福;所有学生都能成为社会有用之才。

二 能——用勤学肯干和创新磨砺才能

1.我主动学习充电,以适应教育管理的新形势。

一年来,我自学了计算机技术,现在也开设了个人教育博客,与师生在网上交流。资教生刘长志看到我为他们资教生写的博客后,十分感动,回复了“三年资教,终身受益,感谢刘校长三年来的关心!”等内容,其实关心他的不止我一人。我将期中总结放到博客中,有学生看到后,也有留言,表达了对学校教学工作的不同看法。我认为,网络将会创造一个全新的师生沟通平台,教育管理者应善于将网络为己所用,发挥管理效能。

我注重从网络学习,也注重向书本学习。本期来,我精读了朱永新的《理想的教育》一书,写了一篇近4000字的教学管理论文《对农村薄弱学校创办理想教育的思考》,己接到编辑部通知,该文将于2023年2月全文刊发在教育期刊《新课程研究》上。

2.我认为我肯干事。

我要求我以及教导处其他领导,常规性的工作是:每天巡视课堂一次,每天督查教师办公一次,每天督促公示考勤情况一次,每周开展一次教研活动,每月开展一次教学常规工作检查,每期组织好期中期末两次考试,每期开展一次教学擂台赛和教研手拉手活动,每期开展一次教学工作调查和教师满意度调查活动等等。

3.我认为我能干事。

本期在规范办学行为当中,特别是教师专任化和小班化的工作推进中,有一定难度。光课表就调整6次,教师任课就调整3次,与相关教师一对一、面对面的沟通至少不下40人次。为了将规范办学行为落到实处,我率先垂范。在第一次课程调整时,我主动带八年级和六年级两个班级的语文;在第二次调整时,由于有个病休教师的加入,在他要求上八年级课程时,我顾全大局,不怕丢面子,承担了六年级语文教学工作。

4.我认为我能创新干事。

为规范课堂教学行为,我将在武汉大学校长培训班上学到的经验运用到管理中:在全校开展“抽课”活动。即事先不通知上课老师,而是由临时抽签决定到哪个班上听哪个教师的课,全校其他没有课的教师都到抽到的班级听课,以此催逼教师用心备课、用心上课。我觉得学习他人新的有效的做法对也是一种创新。

联系实际改变不适应形势的工作方法更是一种创新。本期由于教师们的工作负担普遍加重,频繁的开展教研活动肯定会流于形式。为此,我们决定以教研组为单位,全期精心推出一次教研活动。像语文组,围绕目标教学举行了一次赛课活动,并将教研室专家请来指导,将目标教学的理念深入到每个语文教师的心中。像外语组,开展了常规的“一课多人上”活动,通过同课异构,达到相互取长补短的目的。

5.我认为我的能也体现在积极为一把手献言献策上。

比如:本期在规范办学和绩效工资背景下,教师们的心态发生了许多变化。为了解老师们的真实心声,我向一把手建议开展一次教师问卷调查活动,得到了一把手的肯定。我亲自设计问卷,并汇总了问卷的相关统计数据,写出了一份3000字的调查分析报告,为一把手宏观掌控学校发展的方向提供了有力的参考。

我认为我的能还体现在充分发挥教导处、年级组领导的教学工作积极性上。

教导主任黄文炎在6次课表调整中,累得不行,可是依然无悔;教研主任李国珍虽然本期教研工作有难度,但他迎难而上;年级主任廖爱华每天在学生起床前就赶到学校,与早起的师生打成一片;费文杰主任更有雄心壮志,早就计划向一中输送5名实验班学生,团支部书记汪升旗负责六年级工作,在几次批评和鼓励下,六年级学风也有了很大改变。

三.勤——我用坚守和勤勉守望教育。

我一直吃住在学校,假日也很少回家,虽然我的家距离学校不到三里路。每月放假回来的女儿,因不愿一个人回去住,只好和父母挤在一起。女儿没有怨言,只觉得这样更亲热。

其实,我并不是很高尚,只觉得这样更方便守望我的教育;妻子呢,在学校旁边种了一点地,她守望的是她的草坪、庄稼和家庭。

刘佐很偏僻,我愿意坚守在这片热土,用我的勤勉改变这里的一切。

四.绩——用平淡和坦然看待。

先说个人教学成绩。09年春我教学毕业班语文,中考学生语文成绩十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正线生,三中生有近30名。09秋任毕业班语文,进行了两次教学改革:一是课堂目标教学;二是活动作文教学实验。学生很喜欢。

再说学校教学成绩。09年中考再创历史,黄高生1名,一中正线生9人,校线生12人,共有22名学生进入重点中学就读,130多名学生进入三中就读。令人高兴的是老师中有1人获得省级农村优秀教师称号。09秋基本实行了教师专任化,彻底实行了小班化教学,体育课、实验课得到了重视,体育及实验器材设备得以更新。理想教育的理念开始为大家所接受。

成绩也许不止这些,对于成绩我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的应是过程。我信奉这样一句话:过去无悔,现在无怨,将来无忧。

五。廉——用自律和品行彰显廉洁。

我是一个能严格要求自己的人,从未利用职权为个人谋取利益,也从未利用教学主管工作推销教辅资料,从中谋取个人私利。

我在工作中追求的是理想,关注的是责任;在生活中追求的是平安,关注的是健康。我认为我们教师多少是个知识分子,读书人立世的根本应是品格,应是文化。

各位领导:以上是我一年来的述职报告,敬请审核、指正!

第三篇 总务副校长述职报告1250字

20__年是我国改革、发展的关键一年,东北育才学校也和全国一样,经历着不平凡的一年,作为育才的一员,我在学校的发展中,在自己分管的教学、总务、工会等工作中尽到职责,下面就有关情况作一汇报。

一、学习情况

20__年,我自觉学习党的十六大特别是十六届五中全会精神,学习党的有关教育的方针、政策,深刻领会'科学发展观”的内涵,结合本校优质资源扩张,集团化办学的实践,达到理论和实践的统一,使全校师生形成共识,为学校迅速发展奠定理论思想基矗特别是在先进性教育活动过程中,进一步提高了自己的理论水平和认识能力。为了达到统一全校办学思想的目的,积极参加校长行动研究,经常深入教学一线,自己利用学习所掌握的党的有关教育的政策法则,与广大教师面对面地交谈,共商办学发展大计,起到积极的作用,一年来自己能自觉用党的路线、方针、政策武装自己,并认真指导工作实践,也确实收到一定成效。一年来,自已能自觉用'三个代表”重要思想武装自己,树立立党为公,执政为民的思想,在自己分管的工作领域中,求真务实,开拓进取,勤政高效,清正廉洁地做好每一件事情。

二、教学工作

我在东北育才学校分管全校教学工作,具既管条的工作,又管块的工作。20__年对于育才的教学应是不平常的一年,首先是高中部,20__年育才高三毕业生超过500人,毕业生工作难度大,但在学校领导积极工作,全体教师的全面配合下,20__年高考仍然取得好成绩,高考人均总分(全员),全省最高,考入清华、北大人数全省最多,保送生人数全省最多,考入清华、北大、复旦、上海交大、浙大等前10所大学的人数全省最多。20__年东北育才考入国际名牌大学人数最多;育才参加中考人数也是历史上最多的一年,但今年中考成绩仍居全市最高,保持了多年育才的优势,应该提及的,育才这批学生是初中三年累计成绩最差的部分,他们每年均能取得如此成绩,实属来之不易。东北育才学校初高中基础年级教学秩序良好,在市、区及协作体的联考中均取得了较好成绩,受到社会各界好评。

三、总务后勤工作

东北育才学校总务后勤人员数量严重不足,而育才的基建后勤工作任务及其繁重。我在管理育才总务处工作中,一是把握资金,二是管理质量,三是抓好服务。具体工作,所有工程走招标程序,采购物品,谈价格必须货比三家,并有两人以上去决定。工程预决算委托审计部门处理,以此严格控制工程造价。对工程质量,首先是靠监理公司,更重的是包括自己在内的校领导经常亲临第一线,认真查看质量。后勤总务的核心是服务,育才有6000余人就餐于食堂,食堂服务直接关系绝大部分育才人的生活,我们在工作中提出,热情、主动、周到,满足一线教学工作的需要,满足广大师生的需要。

四、工会工作

自己是工会主席,工会是职工之家,工会要为大家办实事,成为职工利益的代表者。一年来,我们主持公道,为200多名职工分了房子,一年来涉及职工利益的重大问题,工会都主动与行政联系,争取落实解决办法,育才的工会深受职工信赖和欢迎。

五、存在问题

进取心不强,工作分管面过大,深入不够。

第四篇 副校长述职述廉报告模板2000字

本学期在校长领导下开展工作,一向本着为教育教学带给优质服务的思想,坚持在研究状态下用心主动地做好每一项工作,回顾我在各方面的工作,感到十分充实,既有工作中的累累硕果使我信心倍增,又有经验教训值得吸取,下面我就分几个方面将自己一学期的工作状况向上级组织部门作以汇报:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在本学期工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,以科学发展观指导工作,始终如一的贯彻党的教育方针,遵守法律法规,遵循教育规律,用心参加组织安排的各类培训活动,撰写读书笔记和学习心得,政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高,认真学习和领会上级部门下发的各种文件,坚持以人为本,全面发展,安全第一的管理宗旨,从各方面严格要求自己,不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质,为成为有创新精神的领导而不懈努力,为促进校园健康快速发展,我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强我从事教育工作的光荣感和职责感,忠诚于人民的教育事业,自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》规定的义务和职责,恪守公民基本道德规范和教师行为规范,竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进。

在个人与群众利益发生冲突时,我能坚持个人利益服从群众利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从长远利益,自觉抵制不良思想侵蚀和影响,反对拜金主义、享乐主义和个人主义,平时我能善待他人,同志之间勇于开展批评与自我批评,建立民主和谐的同志关系,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和服务潜力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作认真负责,周密细致,能迎难而上,创造性地开展工作,成效良好

本学期我继续主管教学工作,始终热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全学期

没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。协助校园领导制定教学工作计划、工作总结、做好教学常规管理工作,配合教务处定期检查教师教案和学生作业,并对检查的状况如实记录,及时反馈。真抓实干,力求成效显著。

在竞争日益激烈,农村都重视教育的大通,教学质量与校园的生源声誉和发展联系更加紧密,校园教育教学质量很大程度上影响着千千万万学子的前途和命运,是家长、社会关注的焦点。为此我根本不敢懈怠,为六中教育教学质量的提高,服从配合校长的领导,经常与三位教务主任一齐探讨研究工作中出现的新状况新问题,寻求的管理途径;六中教师来源多样,历来矛盾是非较多,中层领导多有畏难情绪,针对这种现状我带领教务全体同志进行各项管理工作的检查、找出不足,努力改善,力求教学工作在原先的基础上有好的改观;根据状况变化每年修改教师量化考核细则,教学质量管理细则,各级各类考试的奖惩办法等规章制度,广泛征求全体教师的意见推荐,尽可能完善,调动绝大多数教职员工的用心性。工作做到有计划、抓落实、重实效。

加强早晚自习和课堂教学的检查力度,不定时的听课,课后立刻评课;对学生和家长有不良反映的教师及教学状况,及时进行跟踪调查,督促整改,办好老百姓满意的校园;加强教案和作业批改的检查和评价工作,每周二下午我和教务处三位主任随机抽检,教研组半个月一查,每学期教务处进行常规检查,学期结束时校领导班子群众详查和评分,有效的促进了教学效果;认真实施年级组月考、期中、期未考试,仔细研究各班各任课教师的教学成绩,及时召开成绩分析会,毕业年级进行成绩通报和经验总结交流会,和教师们一齐总结得失成败的原因,及时改善工作,不断促进教学质量逐步提高,健康发展;作为管理者,我透过以身作则,加上全体教职工的团结协作。吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围,今年,我校连续六年取得了中考全县第一的好成绩,高考上线率逐年上升,部分校园来我校观摩教学并要求送教下乡。

另外我不因管理而荒废教学。担任初中年级校园健康教育课,每周四节,还在有必要的班级开展心理辅导讲座;用心参加西宁市首届心理辅导员的培训,现已取得全国级中级辅导员证书;我坚持学以致用,公正、平等地对待学生,尊重学生人格,维护他们的合理要求和正当权益,信任和关心学生、鼓励和帮忙他们发掘自身的优点,接纳和欣赏自己,建立了融洽的师生关系,因此学生十分信任和喜欢我,遇到什么想不通的事情,都能主动和我沟通,这样就减少了学生过激偏执行为,促进了他们的健康发展。

述职人:___

20__年__月__日

第五篇 2023年10月校长岗位述职报告1650字

各位领导,各位同仁:

回顾一年来的工作,对自己在校长岗位上所做的一切加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导,同仁相助的极好机会。下面我将一年来的工作向诸位陈述,恭请各位领导、同行提出更好建议。

一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展,学有所长,质量立校”为办学理念,围绕学区年度工作计划重点,深化高效课堂实施方案,加强学生素质教育,全面提高教育教学质量,努力争创群众满意学校,具体工作

一、爱岗敬业 率先垂范

一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己,实实在在做事,堂堂正正做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作,管理教学。在思想上,努力加强自己政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常性的学习党和国家方针、政策,学习教育教学专著、杂志、撰写读书笔记,管理论文,不断提高自身理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在管理上,有事业心和责任感,有清晰地工作思路,有开拓创新意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级分配的各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特点;在管理班子成员方面,充分调动每个成员的工作积极性,提出“讲政治,懂业务,会管理,敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力,使各项工作从不互相推诿,推拉,全校教职工友善相处,群策群力,共谋发展,形成和谐的校园氛围。

二、以人为本 科学管理

1、建立健全规章制度,以制度约束,根据上级文件精神和学区要求,结合本校实际,相继出台了各项管理制度,进一步完善了科学管理,规范管理,通过制度的落实,保证各项工作顺利开展。

2、将管理责任具体化, 明确化

一把手负全责,主管成员具体管,包组成员、年级组长到教师,层层落实责任,做到人人都管理,个个能管理,处处有管理,事事见管理。

3、强化后勤管理,做好后勤服务。

在财务管理方面,我们健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增强财务工作透明度。在设施、设备管理上,我们采取“分工合作,细致到位,集中保养”等管理措施,一年来,各种设施、设备完好无缺。

4、抓好安全管理,确保一方平安

在安全管理上,校长负总责,主管成员具体抓、专人管,制定了各种安全应急预案,进行了地震、火灾、逃生演练,学校配有灭火器和防火工具,防暴力工具,各重点部位落实了安全责任人,签订了安全责任书,实行安全责任追究制,经常性地开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校师生人身安全,一年来学校未发生一起安全责任事故。

三、教研先导 质量立校

作为一名校长,我深知质量是学校的生命,于是,我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各年级组开展了“高效课堂”教学模式,经过不断实践和探索,我校的高效课堂教学模式已初步形成了自己的特色。

四、和谐校园 艺彩飞扬

为了提高学生的艺术修养与身心健康,一年来,学校举办了手工制作作品展,手抄报展,书画作品展,韵律操比赛等各种丰富多彩的活动,充分展示了我校师生的素质与才能,使师生们在快乐中感受校园浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境;在开展好音、体、美学科教学的同时,我校还在大课间活动中开展韵律操,使整个校园内激情涌动,神采飞扬。

五、优化环境 努力改善办学条件

一年来,我校开源节流,在有限资金的情况下,努力改善教学环境,对学校年代陈旧的校舍进行维修、加固,使原建于七十年代的校舍焕然一新,重新安装了照明设施,添置了各部室教学所需设备,力争尽最大努力改善校园环境,给师生们一个温馨、和谐的校园。

第六篇 驾校校长述职报告模板2750字

20__年是全体教职员工,在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校:c1教练员45名,b2教练员3名,c1桑塔纳教练车40辆,c2海马教练车1辆,b2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆,共培训c1学员1850名,b2学员24名。

一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。

今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,

不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理,狠抓培训质量

历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。三、重安全教育,强化安全意识

首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。

三、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出'快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步'的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全,服务项目齐全,进行了库位调整,并安装了大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。

4、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善了教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

四、节能减排工作

驾校以科学发展观为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为'低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量'的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排。

五、规范化管理活动的开展

在开展规范化管理活动中,我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和'驾校规范管理要求及标准',完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一了'江苏驾培'标识,统一了招生电话,统一了驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照

交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。

六、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。八、今后的工作打算:1、拓展招生渠道,集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。

3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,驾培行业持续升温,值得庆幸的是:20__年又迎来了一个学车的高峰,在国际金融危机的大环境下,驾培行业是一个危机时期少有的避风港。

在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到了行业要求的'和谐驾培、品质驾培'呢?我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会责任?

我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,在运管处领导的正确指导下,我们

取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,今后我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

第七篇 校长述职报告暨辞呈6350字

1 、述职人基本情况

述职前几句感慨

姓名:白远茂(梦),苍白淡白的白,而如今,童年的梦,青春的梦,成熟的梦,理想的梦,奋斗的梦都远去了,远远的梦只是曾经做过而已。

性别:雄性公民,象我这样般的丑陋模样,下一辈子也不可能是女人。

籍贯:八大王剿四川时从湖广爪洼国的移民后裔,到今天的我,除了继承父辈的老实巴交,孤独憨厚以外,别无它有。

学历:当过兵,扛过枪,但是没有打过仗。解放军大学毕业读师范,就其实质:从小学门前至大学校门经过的一过客。

年龄:生于一个伟大的时代;尿泥巴呀瓦园园,是我童年好伙伴。如今,一个走过了成品,走过了极品,正向样品,废品飞奔的知天命的老男人,至今还忘不了“姑娘不吃糯米饭,要吃河里水鸭蛋”的喷香的童谣。

家庭住址:在那月亮最明的地方。一位伟人曾写到:“蜀道曾为太白乡”。如果你沿着这条路走过来,你会伤感的。因为最近的一次地动山摇,使那清清的濂水,再也没有了踪影。

翻拣昨天的记忆。

我为自己的才浅而自责。我羡慕那些大智慧,大魄力,大完美的人。

一个憔悴菜色的三轮车夫,在街市里弓着春夏秋冬的背,迎着过往的目光和舞动的树枝,一件褪色的马褂后写着“白远茂”三个字,这就是我作校长的过程与比喻。

我们的教育是神圣的,我们的青莲小学是美丽的,我和我们的老师们一道,用心血檫试教育的殿堂,用汗水浇灌青莲小学这可爱的园地。

回顾逝去的工作。

虽然做得还不是很好,但是我,但是我们;

用心尽力了。

2、我们坐在宽宽的教室里

听远茂讲做过的事情

XX年那个火红的六月。

在全体教师们的支持下,在教体局的信赖下,我再一次受聘为青莲小学校长,并兼任青莲小学党支部书记。我和副校长赵景国,工会主席王莉,教导主任王爱蓉,办公室主任邓健,总务主任任本淳,总辅导员唐玲,支部委员高明山等同志组成了学校领导班子。面对学校场地狭窄,教学用房陈旧,团队精神不振,工作无大起色的状况,我们一起研究制定了“校长任期工作目标”,根据学校特点,确定了:“有情,有趋,有识,有艺”为我们的理念。以人为本,教师敬业,充满童趣,学生乐学,教学质量高,学生特长好,宏扬李白文化,建立和谐学校,为我们的任期目标。

经过三年多的努力工作,特别是在园区打造,童谣创编,抗震救灾,灾后重建的工作中,我们在上级的领导,指导下,全体教职员工辛勤耕耘,无私奉献,班子中全体行政人员团结共事,率先垂范。同时,我们还得到了社会各界人士的大力支持,至此,我们基本完成了我们的目标任务。如今,一所教学质量高,社会声誉好,教风学风佳,学生特长优,灾后重建步伐快的充满生机与活力的乡镇中心小学呈现在世人面前。

成绩属于上级的正确领导,成绩属于全体教师,成绩属于已经过去的昨天。在学校工作中,我只是一个班长的角色,在教育教学工作中,我只是一个工作人员罢了。下面,我对我个人的履职情况作如下的陈述。

3、爱学校,爱事业

为师为范先树德

我深深的爱着我们的事业,爱着我们的学校。在学校教育这块七彩园地里,辛勤耕耘,终其一生,作为教师,没有成就感,只有荣誉感;作为校长,没有虚荣心,只有责任心。

就我自己来说,我坚决拥护党的路线,方针,政策,自觉的加强师德师风修养,坚持用一个共产党员的标准来严格要求自己,全面贯彻党的教育方针,关心全体教职员工,热爱,珍爱每一个学生,比较注重调动广大教职工的工作积极性,住重团结,协作精神的凝聚。作为学校这个基层单位的班长——校长,应该是一个政治过硬,品德高尚的贤者。在工作中,我始终坚持淡化管束意思,强化服务热情。抛弃功利意思,坚持踏实作风。不飘,不浮,不骄,不燥。把校长当事来做,而不是当官来做。

工作中。坚持以德兴校,以德治校,以质量求生存。教师气顺了,心齐了,工作就好做了。其实,这就是主人意思,民主意思,奉献精神所激发出来的一种无形的力量。几年来,我多次被镇党委授于先进共产党员,先进党务工作者称号,同时,我们的学校支部也几次被授于先进党支部的称号。我们的教学质量。卫生工作,少先队工作,学校文化建设,新童谣创编工作都多次受教体局的多次表彰。

4、尽其职责显其能

做事本就是做人

回顾过去的三年工作,我为我们这所由村小学改建而成的而且投入有限的刚刚起步的乡镇中心小学的发展与变化而感到激动与高兴。如今 我们的学校欣欣向荣,蒸蒸日上:我们的老师意气风发,团结奋进;我们的学生活泼可爱,勤奋好学。

在三年的工作中,立足学校发展,我们根据教体局的要求,“建设绵江产业带教育示范园区”我们狠抓了学校建设,学校文化建设,宏扬李白文化,在学生中坚持新童谣的创编活动。我们为太白小学教学楼进行了粉饰,并进行了内外墙群的瓷砖的粘贴,进行了绿化美化,及以李白诗歌为主的诗歌墙建设。还为太白小学配备了计算机教室,远程教育设备,新建了图书室,在园区打造中,中心小学新建了多媒体教室,图书室,抓了校园文化建设。及校园的绿化美化。新修了临绵江路的仿唐风格的校门,建起了教师电子备课室。

我和我的同事们,全体老师们还很抓了教学质量的提高,硬件建设决定了学校的生存,教学质量则维系着一所学校的旺盛的生命。“爱事业,爱学生,爱学校”,是我们全体老师的敬业准绳。深入教学,深入教师,深入学生则是提高教学质量的前提。我们的学校老师们团结敬业,奉献精神好,爱教乐教。我们的体会是;相信人,鼓舞人,成就人。因为老师们需要的是;信任感,期望感,宽容心。

根据李白故里的地方特色,我们还狠抓了学生的特长培养,注重了“有情,有趣,有识,有艺”的理念的体现。学生能歌善舞,爱写爱画,新童谣的创编活动在学生中广泛开展,校刊“磨针溪”按季出刊,很多班级还办有班刊,我们的童谣创编活动成为我们的学校工作的亮点之一。

在宏扬李白文化,中华诗歌进校园的活动中,我们把其作为落实新课改精神,开发校本课程,落实校本研修的一个重要内容,我们利用学校网站及小星星童谣专辑,手抄报等为载体,立足李白故里的人文景观及《走进李白》、《李白故里》为校本课程。我们在教师教学,教师活动,学生活动,学生思想教育中,长期坚持突出李白文化的特色,为配合四川诗歌节的举行,绵阳电视台来我校进行新闻专题采访,市团委,少工委还组织了城区学校的辅导员来我校进行了专题观摩,并赞誉我校此项工作走在了前列。

为了适应教育的发展,我们还协助政府积极进行了教育结构的调整,先后又撤并了裕光小学,新荣小学,华法小学,使我校的村完小校点由10所减少为2所,使教育结构更加的优化。为了学生的安全,校产的不至流失,也与好凡个村的群众,干部进行过争取、争执、争吵。我们还完成了远程教育的实施任务,村完小均实现了资源,信息共享,学校因“普几九年义务教育”,教育园区的打造,农民建身工程,计算机教室的装备等所欠下的债务已经完全赏还。

在这些具体而又纷繁的工作中,自己能努力调动所有同志的工作积极性,争取上下及各界的支持,作到统揽不统包,果断不武断,拍手不伸手,谋事不谋人。

5、勤奋勤勉又勤学

天天忙碌才快活

作为校长,除了政治思想过硬,道德高尚,有一定的组织能力,协调能力,管理领导能力外,还应该是一个乐学好问,知识面广,有谋有断,讲究艺术,歉逊好学,勤学勤勉,胸怀坦荡的人。

在工作中,我能不断的加强学习,坚持继续教育,努力提高自身的素质,积极参加各级各类的培训学习活动,本人带头参加了小教师资大专班的学习,与青年教师们坐在一个教室里听课,我没有不好意思,我觉得是在自身提高,是在圆我的梦,我先后参加了数次江油市小学校长的培训,也参加了绵阳市小学校长提高班的学习,每次的培训都是一次自我提升。贪图清闲、贪图舒适、贪杯、贪玩、贪耍与我不沾边。本人是个勤勉的笨人,能够全身心的投入到学校工作之中,在工作中,本人能够一惯坚持早到校,晚归家,连中午休息也基本都在办公室里看看报,翻翻书,放不下的是学生的安全,本人不管是离校参加何种会议,坚持做到;会议结束就往学校跑,任务落实重在早。三年来,本人坚持出全勤,基本无病事假。因公离校外出,坚持做到事前向上级请假,向同事交代。

6、爬过坡呀走过坎

开朵小花心也甜

由于我们坚持“有情、有趣、有识、有艺“的办学思想,坚持以人为本的素质教育,坚持全心全意依靠教职工办学的理念,坚持校务公开,管理合谐,我们的教学质量一年一个大台阶。

我们连续两年获得教体局教学质量先进学校称号,我们还获得少先队工作示范学校,校务公开先进学校称号,并被市教体局确定为中华诗歌进校园试点学校,红孩儿读书屋,电教工作先进学校,西科大大学生实践基地,我校还连续几年被评为青莲镇综治工作先进单位、先进党支部、文明单位、卫生单位称号,我们还积极的参加政府举办的各种文娱活动,文体比赛活动,庆典活动,并且很多次受到政府的表彰。

在我市教育两创工作中,我校在初检与正式迎检中,我们的学校都受到省专家组的好评。在校园文化建设中,我校是全市三所被专题报到的学校之一。

工作中,我校连续三年的年度量化考核中,都被授于不同层次的表彰奖励。

我校教师同心同德,优秀教师群体不断壮大,先后有五十多人获得绵阳市、江油市,青莲片区,太平片区各类先进,各类赛课1、2, 3等奖,及优秀辅导员、优秀共产党员、学科带头人、学科骨干教师,教学质量先进个人、先进幼儿教师、后勤、档案、电教、工会先进个人,先后有五位青年同志加入党组织。

7,千年不遇大灾难

走过灾难不平凡

两千零八年五月十二日,是一个让全世界都震惊的日子。

地动山摇的大地震使我们学校的数千平米房屋瞬间成了严重危房。围墙垮踏,实施毁坏,强大的地音,孩子的尖叫,瓦砾的碎响,是对我们的工作的一个有力的检验。我和我们的老师们一起转移财产,救护学生,疏散家长。我们的学校师生无一伤亡,当那些惊跑来学校的家长看见孩子安然无恙时,相拥而哭,那是劫后余生的喜极之泣。

在接下来的工作中,我们将教师组织在一起,清理受灾情况,搭建帐篷,参与抗灾抢险,协助政府分发物质,录人上报数据。在余震最严重的无水无电无气的时候,我和后勤的同志们,劈材,洗米,担水,燎灶,真真的做了一次“金色的鱼钩”中的老班长。在后来的避让堰塞湖洪水的时刻,我和学校行政几个同志,一直坚守工作岗位。我们虽然短时间的离了故土,上了山,但是我们没有“火考胸前暖,风吹背后寒”,没有“三月肉不尝,口水一丈长”,有的是方便面呀洋人奶,火红的太阳天天相伴的难忘记忆。在转移学校设施设备,领取分发救灾物质,完成上级交办工作中,我既是组织者,更是战斗人员。

在首长来我地调研时,我们用最大的努力做好了中心小学,太白小学板房教学区的文化建设,硬化了板房区的地面,抓了绿化美化,抓了学生的养成教育。

在灾后重建的工作中,我们根据规划,妥善安排,积极工作,我镇太白小学可望于近期完工并交付使用。中心小学的加固项目,已经初验并投入使用。中心小学的对口援建项目,已经完成基础的开挖,工程进展顺利,可望于七月峻工。幼儿园食礼堂可望于四月落实经费,九月完工也是非常的有希望的。

灾后重建工作任务重,时间紧,要求高,难度大。为了落实总理提出的三年任务两年完成,学校重建一年半完成,我们以坚忍不拔的精神,以为人民负责的态度,以攻坚破难的毅力投入其中。我校的重建任务走在了前列。

在很快的时间里,一所美丽的充满生机的一流的乡镇中心学校及与故里景区相篦美的村小学将展开怀抱迎接盼她想她的孩子们。

8、又憨又厚半斯文

两袖清风拂粉尘

作为教师,作为校长,我们从事的是为人民服务的职业,甘于清苦,甘于清贫,方能做到清廉,方能做到知足,方能做到工作着就是美好的。我的为人是:厚道、诚实、热忱。我最喜欢的两句诗是:

捧着一颗心来,

不带半根草去。

我对自己的写照是:

怀揣一腔爱,躬身站讲台。

岁月叹蹉跎,清苦也欢快。

半筐旧教案,平生一笔财。

两鬓渐飞霜,奉献终不改。

工作中,我能认真履行校长职责,依法办事,坚持原则,要求教师做到的,我能带头做到,不要求教师做到的,也能自觉做到,几年来,学校没有乱收一分钱,坚决执行上级的收费政策,除了保证正常的学校运转外,我们还在学校建设、硬件建设中投入了大量的经费,近三四年来粗略估算在20多万元以上吧。几年来,学校没有乱支一分钱,建设中,除了报建,报检的工程外,一应维修,小型修建,均采用自行购料,安排工匠,也为学校节约了经费。

在坚持民主理财,校务公开,坚持财经纪律的同时,本人能做到坚决按上级要求办事,严格执行教育局对学校校长作风建设,清政廉洁的要求,坚持洁身自好,决不做违规违纪之事。要是有人来问我,中坝场的贺肥肠,周凉粉,仁合小吃在哪里,我可能知道,如果问某茶楼,某酒店的大门向哪开,我肯定会茫然。世人都说钞票好,能买太阳不下山,能买鬼怪跟到跑,太华村幼儿园由我的爱人承包后,纳入学校代管,是大公小私,为公损私的体现,有人说我比范傻儿还要傻,别人都把集体的幼儿园弄成大家的,你确把个人的交给集体创收。我深爱着我们的学校,我知道我的精神在影响着大家,但是,我不傻也不瓜,我认为这样有利于教育,有利于我们的学校发展。

总结我自己,我也有很多的弱点。如:不苟言笑,严肃有余,做得多,跑得少,踏实有余,开放不足,心地虽善,但待同志尚缺少春天般温暖,缺少蜜糖般沾稠。

9,生活之海无尽头

迎着朝阳往前走

如今的青莲小学:教学质量高,社会声誉好;教师意气风发,潜心施教;学生乐学,才艺双馨。“有情、有趣、有识、有艺”的办学理念在我们的学校得到了较好的体现。我和我的同事们,我们的老师们一道推着我们的学校,走过了最具曲折坎坷,发展变化最快,成绩最为显著的一段路程,我们也正在向着最具希望的明天奋勇迈进。我衷心的祝愿我们可爱的学校在今天的灾后重建,在明天的学校发展中,在明天的教育教学工作中。迎着春光,迎着白云,迎着蓝天,一路高歌不回头;同时也祝全体老师们,捧着耕耘的希望,肩并肩呀,手挽手,不自满呀无忧愁,团结一心往前走。

最后,我要感谢教体局,片区教研室,青莲镇党委、政府,三年来,对青莲小学的支持及对我本人的关心与帮助。我还要感谢学校班子集体的全体行政人员,几年来,是你们的有力的协作,努力的工作,方使我们的事业得以顺利的发展。最后,我要万分、万万分的感谢全体老师们,是你们辛勤的、创造性的工作为我们的学校赢得了成绩,是你们担肥浇水,为我们换来了桃李的芬芳。

我的同事们,全体老师们:远茂同志在过去的工作中,如有要求过严,批评过火,处事不当,得罪过,伤刺过,冒犯过,请接受我深深的歉意,请听我道一声“对不起”,如果是那样,也请让我们:相逢一笑泯恩仇,永远都是好朋友。

10岁月悠悠催人老

老牛身后万木春

吾一十八岁从军,二十三岁任教,回顾工作,真乃是弹指一挥间。在我市最艰苦的村小学工作三年,在青莲华法村小学作校长五年,青莲太华村小学作校长十年,担任中心小学校长十三年。走过的路程极为平淡,在牛年的岁月里,让我用一段唱牛的文字作结罢:

牛和我们一起生活

牛为我们耕耘劳作

有一天,老了的牛终于下课

往事在牛的脑海掠过

。。。。。。

耕田,拉车

踩泥,拖磨

做完了所以的苦活

牛才站在旷野上

慢嚼着夕阳徐徐坠落

牛的身影在村口出现

天就亮了

犁从牛的背上卸下

月就升上山坡

春天,夏天

秋天,冬天

就靠祖宗留下的品行

就靠祖宗传下的韧皮

抗酷暑寒冷,承鞭响人喝

勤劳,善良

忠厚,朴实

几千年岁月逝去

我们的牛始终是牛

牛眼里有泪滴滚落

由于本人年事以高,为我们的教育工作多年,奋斗多年,奔走多年,拼搏多年,现以心力疲惫,集劳成疾。为了更好的培养新人,让年轻同志脱颖而出,更好的办人民满意教育,更有利于学校的发展与建设,本人向组织提出请求,请求不再担任校长职务,请求离职休息,平淡平安的以度余生。

万岁祖国。

万岁青山。

万岁教育。

述职报告人: 江油市青莲小学校长 白远茂

XX年12月五日

第八篇 初中教学副校长述职报告2700字

过去的一年,我担任学校副校长、教导主任、初三段长,分管教育教学工作。在各级领导的关心爱护下,在全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些成绩。现总结如下。

每一次机会都是路径,每一个岗位都是经验。作为学校领导我觉得要学会老老实实做人,勤奋做事。

一、老老实实做人

1、进取。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,不断提高自身的政治理论素养。平时在工作中力争做到:思想作风上实事求是,表里如一;工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。

2、真诚。我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。我始终以一颗诚心与各位中层领导团结协作,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校稳定和发展。

3、正直。在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,把教师和学生的利益放在第一位,去思考问题,说真话,做实事。

4、勤学。坚持政治学习,关注国家大事,积极参与社会公益事业。乐于理论学习,不断提高自己的思想水平和管理能力。学习注重实效,要求自己必须具有系统先进的办学思想,要有独特的视角,能跳出课堂看教学;要有独特的见解,不人云亦云;要有独特的能力,能独立开展工作,不把自己份内的事情推给他人做;有独特的工作风格。

二、勤奋做事

用心去做事,注意生活中的每一件事,尽心尽职,做好本职工作。注意角色转变,发挥表率作用。以领导就是服务宗旨,明确自己的职责,摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋。

在担任教导主任期间,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻国家的教育方针,强化内涵发展,促进教育质量的全面提高,坚持教育公平,整合教育资源,不断推进优质教育均衡发展。充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用,明确教育科研为为学校教育教学服务的方向,围绕上级教科研部门的要求,立足课堂开展有效教学研究。

(一)、落实教学常规工作,稳子当头

教导处按照期初安排的工作计划,稳步开展工作,期初制度的目标基本可以落实。本学期包括教学计划的检查,总共安排了4次教学常规检查,督查教师完成教学任务。教学检查中逐步地细化,分备课检查与作业本、错题集的检查两大项,检查的内容具体而细致,对备课本中的教学反思与课型的情况进一步的强化与突出,在作业本的检查中突出错题集的检查力度,从检查的结果来看,教师完成的情况较好,备课和改作方面都比较规范。

教导处强调作业的精选来减轻学生的负担,提高课堂效率。特别是期末复习阶段,要求各教师出错题试卷和精选练习,提高复习效率。特别对毕业班的管理,在后阶段,教导处安排了初三段英语、科学两个学科的教学调研活动,来提高教师的课题教学效益,从后阶段的教学反馈情况来看,有明显的提升。在后阶段,要求初三教师实行坐班制,营造出良好的教学与学习氛围。

做好期中、期末两次考试,并做好细致的分析,本学期采用oar成绩分析系统来分析。用全新的理念注入教学实践,因此我们教师在教学中对“几率” 的情况特别重视起来,对大面积提高教学质量有非常明显的作用,优生要拔尖,后进生要弥补,中等生要提升。从期中成绩来看,初一、二的成绩都相当不错。本学期教导处不统一安排月考,月考下放到段室,有段长牵头,自行安排组织,但要报教导处备案。

开好教学月会工作,讨论教学问题,提升教学质量。做好20__届新生的宣传及招生工作,安排好分班测试。从招生的情况来看,总体还是比较满意的。

(二)、教研活动,互伴成长

1、正常地带领教研组开展教研活动,提升教师互助;继续深入、细致地开展同课异构与同课重构活动。从教研活动中让教师获益,成长。

2、坚持先进教研组和先进教研个人的评选活动,从教师的准备情况来看,大部分老师都能完成听课10节和其他的.一些具体要求,以此来提升教师的教研积极性,树立教研先进榜样。

3、鼓励教师参加“精品百课”等评比活动,鼓励教师撰写教学案例与论文。

(三)、安排学生活动,激励上进

七、八年级学生安排“文苑”系列活动。七年级英语记单词比赛(初赛)。七、八年级学生现场作文竞赛。八年级英语口语竞赛。七年级英语记单词比赛(决赛)。学生的参与面比较广,有利于学生的兴趣培养和教学任务的落实,营造出比较良好的氛围。从比赛的结果来看,认真准备的教师与班级相应的成绩非常理想,因此班级之间存在一定的差距。

学生获奖情况:

1、在20__年塘下教育学区组织第二届暨“鲍田中学”杯初二英语读写选拔赛中荣获塘下学区团体一等奖;其中一等奖5人,二等奖2人,三等奖8人。

2、在20__年塘下教育学区组织初中八年级学生现场作文竞赛中荣获塘下学区团体一等奖;其中一等奖8人,二等奖6人,三等奖11人。

3、20__年“华峰”杯瑞安市“公德与文明”主题新概念作文现场比赛,我校10人参加比赛,共6人获奖,其中二等奖2人,三等奖4人。

担任副校长以来,深入教学第一线,每周兼课5课时,每周值日一次。在教学中不体罚学生,在工作中不迟到,发挥表率作用。在当前“减负提质”背景下,勇于创新,本学期主抓“第二课堂”开展。从期初动员大会召开、制订具体实施计划,到每周的考勤统计及期中交流反馈,做到循序渐进,及时发现问题、解决问题,得到大家的支持和认可。

兼任初三段的段长。一学期来,组织多次综合检测,做到每次检测都有分析和诊断,在第一次月考中出现问题,成立校领导为主的听课小组,深入课堂,对症下药,教师教学成绩得到了改善。主持召开毕业班教师会以及家长会,了解教学动态,本次期中考进步还是比较明显。

在教学方面。认真从教,勤学当头。每节课我都参阅大量资料,每个单元都会精心筛选练习(目前已剪剪贴贴了六份练习),每一次批改都能及时反馈。学会欣赏学生,关注学生的每一个闪光点,使社会学科成为最受欢迎的学科。教学成绩优秀,在第一次月考中各项数据均居第一位,在期中考中,社会学科在班级全能中贡献值位列第一。得到全校师生的认可。

就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远。

不足及努力方向:

1、自身领导能力有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

2、打造学校教学特色与“品牌”,不段提高学校教育教学质量。

3、努力提高自身素养,加强领导艺术水平。

苏格拉底说过:“人生没有回头路”,我将继续为罗凤中学的教育事业不断创新,开拓进取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我将认真听取各级领导,老师的意见和建议,不断完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

第九篇 2023年11月初中校长述职报告11750字

2023年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。

一.以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制

围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。

此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。2023年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。

我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。

二.以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作

1.强化团队品牌 凸显德育实效

为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。

学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。

目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。

2.深化教学改革 勇于实践探索

教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。

学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。

学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。

三.以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台

第十篇 2023年学校校长年终述职报告1150字

我校认真贯彻科学发展观,以维护社会和谐稳定为目标,以创建新一轮平安校园活动为载体,全面推行社会治安综合治理工作的各项措施落实,努力创造良好稳定的育人环境,为加强社会综合治理工作,进一步落实学校综合治理责任,结合我校实际情况认真做好学校的综合治理工作。具体做了以下工作:

一、认真做好学生的道德教育和法制教育,规范学生的日常行为规范。

加强学生行为规范教育,贯彻落实各项守则和规范。开学第一周是学生行为规范训练周,并结合学生文明礼仪开展活动,帮助学生形成基本道德规范,养成良好道德行为习惯。因此,我校做了大量细致扎实的工作,具体做法是:

(一)、加强领导,全面落实规范养成教育。

学校专门成立了综合治理工作领导小组,由校长、德育校长任正、副组长,成员由德育主任、后勤主任、年级组长等组成。学校开学前召开综合治理工作例会,研讨学校新问题,分析情况,提出对策,从而有效地推进学校安全工作全面深入地开展。同时,学校还注重与家庭、社区的沟通与合作。把学校周边的新问题与家长及社区领导和负责学校的法制校长沟通,得到了他们的大力支持。

(二)、育人无声胜有声,环境建设人文化。

学校营造浓郁的人文氛围,让每寸地方都能说话、每个角落都能育人。学校走廊里的名人字画、学生作品、干净的地板、清洁的墙壁、碧绿的草坪到处都显得清静、高雅,将学生的道德和情感融合,将学生的心灵和情操陶冶,通过身临其境的体验感受,在环境的细微之处达到了人文与环境的统一,为良好的道德规范和道德品质的养成提供了育人契机,从而影响了学生习惯的养成和思想初步的形成。

(三)注重师德,全面提高教师育人素质。

1、学校领导严以律己,争做教师榜样。

2、努力抓好班主任队伍建设,不断提高我校班主任自身素质。

3、开学第一周,学校领导召开了全体教师会、班主任会、值勤教师会、学生会、学生值勤会、学生干部会、安全保卫会等,加强学校安全防范措施,确保开学工作的顺畅。

二、加强安全管理教育,落实各项安全措施。

学校的主体是学生,保证每一位学生的安全是学校不可推卸的责任。为此,我校不断加强安全教育,增强学生的安全意识。

1、利用班会课和“国旗下讲话”的活动形式组织学生学习国家安全法规以及学校制订的一系列安全管理规章制度。同时学校在3月28日全国第十六个安全教育日上进行主题为《强化安全意识,提高避险能力》的活动。规章制度不仅规范了学生的行为,锻炼了学生的自立能力,而且杜绝了安全隐患。

2、严格落实学校路口安全值勤制度。我校按实际制定并严格执行学校门口及主要交通路口值班制度,明确职责,安排人员,实行无缝隙管理。在学生上学和放学的集中时间,由学校领导和教师及保安人员值勤,疏导交通,监督学生按交通规则行走,并做好值班记录。

校长述职报告专题十篇

第一篇:校长述职报告今年以来,在教委的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,本人忠于职守,务实工作,率先垂范,以身作则,认真履行校长职责,带头做好学校的各方面工作,认真完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。学校先后被评为德育示范学校、先进职工之家、敬老文明学校、师资全员培训先进集体、食品卫生先进集体等荣誉称号。在此,我真诚地感谢大家的关心和支持。下面,我就从工作业绩、存在问题和今后的努力方向三个方面,将近一年来的工作向各位领导和老师做以简要汇报。一、主要业绩(一)抓班子
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