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银行主任个人述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-30 13:40:11 查看人数:90

银行主任个人述职报告

【第1篇】银行主任个人述职报告范文1250字

____年已经过去,回顾一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作,在工作中我一丝不苟,谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证准确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和一致好评。

7月14日我接受支行的任命担任xx分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我认真履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了____年会计工作任务的顺利完成。

在任职期间我具体做了以下几个方面的工作

第一、针对具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。

1、根据abis系统实施细则,对现有人员具体分工进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。

2、根据实际情况,对柜员签到、签退管理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退及时交接、监交有纪录。

3、突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必须实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必须复核完毕。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄,明确了使用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。

5、强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。

6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。

7、对现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。

8、规范了自助设备的操作流程,详细进行记载,及时处理突发事件。

第二、在处理日常会计工作的同时,积极学习新的业务,拓展业务经营范围。

1、根据支行统一安排,组织人员认真学习,确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。

2、拓展新的业务领域,对xx网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进行了具体的安排和规范,确保了大批量网上银行业务的顺利开展。

第三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制,提高员工整体素质。

1、坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。

2、积极推行综合柜员制的实行,为使综合柜员制能顺利开展,我倾自己之所知,不厌其烦,努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员,在短短半年时间里,我分理处的柜员业务知识得到了很大提高,前台柜员均掌握了各项业务的基础知识。

3、组织员工认真学习各项规章制度,让办理各种业务的程序和规章制度紧密结合起来,警钟长鸣,防患于未燃,防止经济案件的发生。

总之,在任职期间,我尽自己所能认认真真的完成各项业务,取得了一些成果,但还存在许多不足,成绩属于过去,未来属于自己,作为一名年轻人,我知道我的工作才刚刚开始,我唯有勇于进娶不断努力,才能取得更大的成绩。

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银行主任个人述职报告怎么写

在撰写银行主任个人述职报告时,首先要明确报告的目的,这不仅仅是完成一项任务,而是向领导汇报过去一段时间的工作成果与不足,同时提出改进方向。述职报告通常包括工作概述、业绩展示、问题分析及未来规划几个部分,但具体如何组织内容,需要结合实际情况灵活处理。

工作概述这部分,可以从日常管理入手,比如团队建设情况、业务流程优化进展等。记得用一些专业术语,如“内控管理”、“风险防控”之类,这能体现你的专业素养。不过有时候容易忽略的是细节描述,比如具体的管理措施实施后带来的变化,这一点很重要。我曾经看到一份报告,里面提到“加强了团队协作”,但没说清楚是怎么加强的,这就显得有点空泛了。所以不妨多举例子,比如通过定期培训提升了员工的专业技能,这样更有说服力。

业绩展示这部分可以详细列出各项指标完成情况,比如存款增长率、贷款回收率之类的数字。这里有个小技巧,如果某些指标完成得特别好,可以用图表辅助说明,直观展示效果会更好。不过有时候报告里会出现类似“某项业务增长了百分之多少”这样的表述,但没有给出对比基数,这就让人摸不着头脑了。所以最好注明是同比还是环比,这样读者才能明白具体情况。

至于问题分析,这是个关键环节。不能只说存在哪些问题,还要深入剖析原因。例如,如果发现贷款审批效率不高,不能仅仅归结为人员不足,还可以从流程设计是否合理、系统支持是否到位等方面寻找根源。有时候写报告的人会忽略这一点,导致问题看起来悬而未决。另外,对于已经采取的整改措施,也要简明扼要地介绍,这表明你不是在一味抱怨,而是积极寻求解决办法。

最后是未来规划,这部分要突出创新意识。比如针对当前市场环境的变化,可以尝试引入新的金融科技手段,提升服务质量和客户满意度。当然,也不能天马行空地提一些不切实际的目标,还是要结合自身资源和条件制定切实可行的计划。有时候报告里会出现这种现象,比如目标定得太高,既不现实也不利于后续执行,所以在设定目标时一定要量力而行。

【第2篇】银行主任个人年终述职报告范文3900字

银行主任个人年终述职报告

根据二级分行党委工作安排,____年我分管办公室(党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委)、人力资源部(党委组织部)、后勤服务中心和本级财务。

一年来,围绕全行中心工作,认真履行岗位职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务。现述职如下,请领导和同志们评议。

一、加强自身修养,提高管理水平。

(一)加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。

坚持集中学习与自学相结合,积极参加党委中心组理论学习,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会,同时,我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。

(二)围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、团支部等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。

(三)坚持做到以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。

作为分行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

二、积极协助行长抓好党建和干部管理工作。

(一)组织全行党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育。

认真总结先进性教育活动中好的做法和经验,建立健全保持共产党员先进性长效机制。在全行范围内开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动。共有62人次和4个基层党组织分别受到总行、省分行和二级分行党委的表彰奖励。

组织召开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会,55名领导干部全部参2加,相互间开展谈心活动187次,针对征求到的意见和建议,制定72条整改措施,目前已全部落实到位。

各级领导干部通过学习、征求群众意见和建议、开展批评和自我批评查找自身存在的差距和不足,思想认识进一步提高,凝聚力和战斗力进一步增强。做好组织发展工作,注重培养先进分子加入党组织,全年来发展党员14名,其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工。

(二)在人事管理上,积极当好一把手的参谋助手,坚持严格考核,量材使用,搞活机制,任人唯贤的原则。

紧紧围绕业务经营这一工作中心,狠抓人事管理,不断强化改革,加强民主监督。推行了领导人员kpi关键业绩指标和主要任务目标年度考核,配合监管部门,对全辖基层机构负责人进行了年度考核,进一步激发了各级领导人员的责任意识。建立和完善了后备人才档案,加强了后备人才的跟踪管理,为xx分行的改革和发展储备了人才资源。平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革,没有发生劳动争议和突发情况,进一步规范短期用工管理,降低了人力成本。

按照好中选优的原则,组建了13人的兼职教师人才库,为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础。分3期对全行133名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练,提升了管理人员队伍的整体素质。

(三)加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定。

认真贯彻落实___、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部“两项待遇”,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。

行里举行重大活动,请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式,组织他们学习党的十x大届x中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为配合加深,纪念长征胜利xx周年有奖答题活动等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好。丰富离退休人员的文化体育生活,为老干部提供陶冶情操、强身健体的机会,组织老干部参加门球、钓鱼、书画等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。

三、抓好办公室的综合管理工作。

我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。是服务性、协调性很强的工作,比较零乱,还不易总结出耀眼的成绩。如何从实际出发,抓住主要矛盾,充分发挥办公室参谋助手,综合协调、督促检查、信息反馈等职能作用,是我一直考虑的主要问题。我在抓好思想工作的同时,引导他们干一行爱一行,热爱本职工作,注重业务岗位的学习,努力提高后勤服务本领。同志们拧成一股绳,工作有声有色。

一年来,我和办公室的同志们积极筹备精心组织了全行性的综合性会议,把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点及时准确地传导给本部各部门和基层单位,并及时进行督查督办,保证了会议精神的贯彻落实。根据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核办法,按季对分行本部部门经理进行目标责任考核,为领导全面掌握和评价中层干部的经营业绩和履职表现提供了依据。

紧密围绕业务的发展,加强了信息宣传工作。对全面落实“以客户为中心”的经营理念,加强“以人为本”的企业文化建设,构建和谐建行,控制资产质量,营业网点视觉形象建设,员工新风貌等重点工作进行了宣传报道,对于宣传我行产品,树立良好企业形象,促进业务发展发挥了积极作用。

全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣传稿件10,其中,xx新闻媒体,xx新闻媒体1,xx新闻媒体8。同时,还注意与新闻媒体保持了良好的合作关系,避免了负面报道和炒作。通过媒体宣传市场营销活动,进一步密切银企关系,充分展示我行良好的企业形象。

充分发挥信息工作在沟通情况、交流经验、提供决策参考的作用。全年《xx信息》出刊36期,刊发信息130条;在省分行《xx快报》刊稿16条,尤其是在总行《xx动态》刊稿2条,实现了我行在总行信息刊物上零的突破。

同时,创办了《xx快递》专刊,广泛搜集地方政府、上级行有关政策、兄弟行好的做法、同业机构的竞争动向,为领导决策、业务发展提供有较好价值的参考依据。

自9月份创办以来,共出刊6期,刊发信息50余条抓好法律法规工作,降低经营风险。加大了法律法规工作的培训,强化依法治行,加强法律文化建设。教育全行员工树立“法律工作创造价值”的理念,将法律工作贯穿于我行各项业务工作中,真正做到:

“事前风险防范,事中风险管理,事后诉讼维权”。全年,共审查法律性文件36件,提出意见建议300多条,接受法律咨询300多次,参与诉讼案件5件。针对企业财务顾问业务发展中存在的问题,提出了注意防范财务顾问法律风险的建议,被总行每日动态采用。

通过各种法律的手段的运用,全面加强了案件管理,有效维护了我行的合法权益,保证了各项业务工作的合规合法正常开展。

四、勤俭持家,做好后勤保障服务工作

(一)教育后勤人员树立全局观念,紧紧围绕行里的中心工作搞好后勤保障和服务,为全行各项工作的顺利开展提供全面及时的后勤保障。

牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想,勤俭持家,精打细算,教育大家从节约一滴水、一度电、一张纸做起,避免一切不必要、不合理的浪费开支,当好家理好财。使有限的费用向一线倾斜,向业务倾斜。

(二)凡是大宗物品的采购都坚持了投招标,凡是日常购物都坚持了双人购买制度,凡是群众关心的热点问题,都是按照规定的程序,通过行务会、财务委员会决策,公开透明,并由相关部门去办理。在本级财务审批中严格审批制度,不报不明白的糊涂账,报账时都要问清楚弄明白,严格把好审批关。

(三)对车辆管理实行定点加油,定点修理,后勤服务中心统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量;经常教育职工认清国情、行情,不在待遇、福利上攀高低,要在经营中比贡献。

(四)严格财经纪律,管好用活费用。严格按章办事,不超权越权,在自己签字的权限内,一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。

(五)完成了办公楼、家属院的正常维护维修。参与了直管网点的改造装修等项工作。完成了日常车辆、食堂、招待所、保洁等项后勤保障和服务工作。完成了地方政府及有关部门安排的如城建、扶贫、亮化等项工作任务。

以上这些工作任务的完成,靠的是分行党委的领导,各部门的支持配合和同志们的帮助。自己只是做了一些组织、协调的工作。

五、严格要求自己,保持廉洁自律

在各项工作中能够严格要求自己,以身作则,起模范带7头作用。在廉洁自律问题上,能够带头执行廉政建设的各项规定、总行党委廉洁自律六条要求和行里的各项规章制度。时刻警醒自己,做到廉洁从政,不贪不沾。

六、存在问题和不足

一是学习方面有待进一步加强。今年通过党委中心组的安排集中学习了一些理论知识,但由于日常工作较忙,制订的自学计划有时候得不到落实,尤其对现代股份制商业银行先进管理理念、管理手段、管理艺术等方面的知识理解得不够透彻,对具体工作的指导作用尚未得到充分发挥。

二是忙于机关的事务比较多,深入基层调查研究不够等问题。

今后,我要进一步加强学习,不断提高自身思想素质和经营管理水平,同时将围绕省分行和分行的各项工作部署,进一步加强对分管部门工作的指导,圆满完成各项工作任务。

最后,欢迎同志们对我的工作监督批评多提宝贵意见。

怎么写报告121人觉得有帮助

作为银行主任,年终述职报告不仅是对一年工作的梳理,也是向领导汇报成绩、反思不足的重要机会。这类报告需要既全面又具体,既要体现专业水准,也要展现个人工作态度。

述职报告开头部分要开门见山,简明扼要地介绍基本情况。比如可以从银行的经营规模、业务范围、团队构成等方面入手,点明自己负责的主要领域和承担的任务。这部分内容要真实客观,但不必过于详细,重点在于让读者对你的工作背景有个大致了解。

在阐述主要工作成果时,可以结合具体数据和案例来支撑。比如说信贷业务的完成情况,可以用全年发放贷款总额、不良率变化等量化指标来体现成效。同时也可以提及一些关键项目,比如新产品的推广、风险防控措施的优化等。这里需要注意的是,数据要准确无误,但也不要堆砌过多数字,适当的分析和总结更重要。

对于存在的问题,不能避重就轻,但也不宜过度强调困难。可以坦诚指出工作中遇到的挑战,比如人员流动性大、客户满意度有待提高等问题。不过在描述这些问题时,要避免情绪化表达,尽量保持理性客观的态度。

另外,报告中还可以加入一些创新性的尝试。比如今年尝试引入了新的绩效考核机制,或者组织了几次培训活动提升员工素质。这些内容能够体现你的管理思路和创新能力,有助于给领导留下深刻印象。

至于报告的语言风格,建议多用平实朴素的表达,少用华丽辞藻。毕竟这是工作汇报性质的文件,过于花哨反而会显得不踏实。同时要注意段落之间的衔接,不要让上下文显得突兀。例如在讲完成绩后,可以用“与此同时”之类的连接词自然过渡到问题部分。

当然,写报告的时候可能会因为时间紧迫或者疏忽大意,出现一些小问题。比如偶尔忘记核对某些数据,或者在措辞上不够精准。这些都是正常现象,只要不影响整体效果就好。记得在提交前多检查几遍,确保没有明显的错误即可。

最后,写报告的时候要根据实际情况灵活调整,不能千篇一律。不同的银行、不同的岗位,侧重点也会有所不同。只有结合自身特点,写出针对性强的述职报告,才能真正达到预期的效果。

【第3篇】银行办公室主任述职报告怎么写范文2550字

办公室是为全行服务的综合办事机构,发挥着承上启下、协调关系等作用。的工作,主要内容就是围绕全行业务,为全行搞好服务服务于机关、服务于领导。

一、增强参与意识,较好地发挥参谋作用办公室主任的一项重要任务,就是为各级领导当好参谋。

要发挥这项作用,没有广泛的知识、详实的信息和认真的分析不行。因此,我平时十分注重学习新政策和相关知识,注重收集信息。并通过以下途径,参与决策,一是通过日常办文、办事,认真贯彻落实领导的决策意图;二是通过起草领导讲话和综合报告,将新的思想、新的观点和意见融入到材料之中;三是通过督办查办,及时反映工作动态,为行领导调整决策提供依据;四是通过组织开展调查研究,抓住各个时期业务工作中倾向性、苗头性、趋势性的问题,深入分析、研究解决办法,为领导提供决策性建议。

二、搞好综合反馈,发挥综合反映职能这是每一位中层干部的责任。

领导的信息灵不灵,决策的实施进展如何,很大程度取决于我们中层干部的综合反馈真实程度、及时程度和准确程度。我在这方面工作中,注重抓好以下几个环节:一是准确地领会领导意图,认真完成各类文字综合任务。几年来,不管是职代会报告、存款工作会议报告还是其他一些重要会议报告,都是我负责起草的,在起草过程中,认真领会行长意图和上级行的精神,结合本行驶实际,提出了很多新的观点和措施,为指导全行工作起到了重要作用。二是挖掘住处和整理有广度、有深度、的综合性材料,为全行经营决策提供必要的参考。几年来,整理和撰写了许多具有一定价值的经验材料和调查报告,其中被省行刊登,为调整经营决策提供了有价值的参考资料。三是通过工作简报,及时、准确、全优地反映全行改革和发展中的新情况、新问题、新经验,去年共印发简报40多期,为全行交流住处和经验起到了很大的作用。

三、坚持“三服务”宗旨,较好地发挥了服务功能办公室的一个重要职能就是为领导服务、为机关服务、为基层服务。

近年来,在行长的支持下,办公室的服务设施不断改进,除了综合档案室受办公楼条件限制,无法改造和升级外,其他方面,基本都实现了现代化,办公室的服务质量也有了一定的提高,无论是为领导服务还是为机关和基层服务,无论是打字印刷、档案查阅还是车辆安排、后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。有些工作,事先预测,做到各部室的前面。如去年总行制定的“五法一则”,篇幅非常大,办公室没有等行长部署,报纸登出一个,就主动打印,以备将来印发。后来人事监察部要转发,马上就全部印发下去。

四、自身建设不断加强,管理水平逐步提高几年来,我十分注重系统管理工作,办公室的合力不断增强。

特别是1997年以来,先后制定了《机关公文处理办法》、〈行长办公会议和行务会议议事规则》、〈保密制度》、〈宣传制度》〈档案管理制度〉等,办公室管理工作不断规范。

五、加强宣传工作,进一步扩大了我行的知名度近年来,我行在宣传工作上加大了力度,投入很大。

作为具体策划和组织者,我费了很多心血。现在,我们东港市农行已建立了从电视台、广播电台、报纸到路街的一个强大的宣传网,在丹东市农行系统第一家实现了电视天天有影、电台天天有声、报纸每期有名。同时,我还加强了新闻稿件的组织,先后在各级新闻单位发表了大量的新闻稿件,有的稿件,无论是质量还是篇幅,无论是刊登的级别还是刊登的位置,都打破丹东市农行的纪录,省行也不多见。通过加强宣传,为提高我行在全社会和上级行的威信和影响直到了很大的作用。存在的不足和问题:一是自身素质与办公室主任的要求相比,仍有很大差距。做为现代银行的办公室主任,应具备很深的文化底蕴和很高的理论水平,应该是学识渊博,口齿伶俐,出口成章,随机应变,八面玲珑的复合型人材。最起码要具备“八会一有”,即:会英语、会开车、会微机、会公关、会写作、会应变、会管理、会协调、有计谋。

以上这些基本条件,我都没有达到,一样也不精,有的还一窍不通。比如在文化和技术水平上,在中层干部中,我是最低的一个,学识非常浅薄,到现在连助师的资格也不具备,由于学识水平较低,分析问题、理解问题和处理问题的能力也非常有限,给整个办公室工作带来很多困难和被动,更不用说为行长当好参谋和助手了。

二是工作方法简单,对科员关心不够,要求的也不严。应该说,办公室的同志都能很自觉的做好本职工作,较好地完成各项工作任务。但平时对科员关心不够,不管是工作、学习或生活方面,没有经常交谈、征求意见和看法。对一些同志的困难,也没能很好地进行解决。各项工作的部署,也非常简单化,不太讲究工作方法。

三是办公室内部管理制度不健全,缺乏规范的、科学的、严格的管理机制。办公室工作从表面上看好象很杂乱,没有头绪。但,是有条理的,严肃的,也必须建立健全科学的、严格的规章制度。这一点,我做的很不够,很多规章制度没有建立起来。如催办工作制度、催办检查制度、承办工作制度、督查工作制度、信访工作制度,办公设施的管理、维护、修理规章制度等等,没有很好的进行完善或制订,已经有的制度,检查监督也没有跟上,执行的也不十分严密,如去年制定的保密制度、宣传制度等,印发下去后就算完事了,即没有全面检查,也没有个别抽查,全行执行得怎么样,我现在心里也没有底。其他部室制定的规章制度,办公室也有责任检查监督和指导,但都没有去做。

四是宣传、信息和调研工作开展的不够平衡,缺乏深度,还有死角。在对外宣传上,持续性不够,稿件总量不足,稿件份量不重;在信息反馈上,有价值的信息太少,向领导提供的数量也太少;在调查研究工作中,具有指导性、可操作性或借鉴性的文章也不多。究其原因,主要是我对这项工作抓的不紧,监督检查和指导不利,近几年来,只奖不罚,政策执行的不严。

以上问题或不足,对我来说都是不称职的,有的甚至是失职的,借此机会,向各位领导和同志们做深刻的检讨。同时,这些问题和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;二是在掌握全行工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;四是在抓工作落实上,发挥好督查作用;五是在树立农行形象上,发挥好窗口示范作用。欢迎大家批评和帮助

怎么写报告99人觉得有帮助

银行办公室主任的述职报告,其实是一种汇报工作的方式,它得把一年来的成绩说清楚,还得把不足的地方交代明白。这可不是随便写写就能行的事,得讲究点技巧。

先说开头,别整那些花里胡哨的东西,开门见山就挺好。比如直接表明自己这一年的职责是什么,重点是什么,这样能让领导一眼就抓住要点。不过有时候容易跑题,写着写着就把注意力放到别的地方去了,这就有点不好了。

接着就是讲成绩的时候,得具体点。像去年我们部门搞了个效率提升计划,那就要说清楚是怎么做的,用了什么方法,结果怎么样。数字最好能用上,像业务量增加了多少百分比,客户满意度提高了几个点之类的。但有时候会忘记把这些关键的数据放进去,这就显得报告缺少说服力。

再说说存在的问题这部分,别藏着掖着,得实事求是。比如说我们在文件管理上还是存在一些漏洞,有些重要的文档没有及时归档。这个部分不能太笼统,要是只说“工作上有不足”,听的人也不知道具体在哪,所以得细化一下。

后面就是对策和展望了。针对前面提到的问题,提出具体的改进措施。像是加强培训,提高员工的专业能力;优化流程,减少不必要的环节。不过有时候提出的方案显得比较空泛,比如“要加强沟通”,但没说怎么加强,这就有点敷衍了事的感觉。

最后,报告的整体语言要正式一点,毕竟这是给领导看的。但也不要太过死板,适当的口语化表达能让报告更生动些。像“大家齐心协力”这种词,虽然不算专业术语,但能让报告显得更有温度。

整个报告写完后,记得多检查几遍。有时候会因为疏忽漏掉一些标点符号,或者把“的”写成“地”,这类小问题虽然不影响大意,但总归不太美观。

【第4篇】银行审计办副主任工作述职报告-述职报告范文1750字

随着对审计稽核工作的不断熟悉,我深刻体会到:知识就是生产力!尤其是金融业,显得更为重要。特别在我国加入世贸组织以后,我更感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性。对此,我平时除了经常阅读党的各类报刊杂志外,还系统学习了___同志“三个代表”重要思想的各类文献与资料,在党的十六大召开之后,我又积极响应各级党组织的号召,认真学习了《十六大报告专题读本》《十六大党章学习问答》以及《求是》杂志等有关内容,使我对邓小平理论与“三个代表”重要思想有了进一步的理解。在学习金融专业知识方面,除每天一张《中国城乡金融报》、每月一期的《农村金融研究》以及每季一刊的《经济师》坚持必读之外,同时就市分行的《农行人》以及转发各行典型经验的简报信息等也都认真研究,积极借鉴,活学活用,举一反三,摸索总结出了不少工作经验,并在实际运用中非常实用,既指导了工作,又提高了自己。

就审计稽核工作的性质来看,由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系,因而深感责任重大,必须忘我工作。

首先,对工作高度负责。一年来,按照要求,严格对***辖区网点进行了常规审计。在审计中,发现问题不轻易下结论,而是结合工作实际,多调查、多了解,确保吃透问题,定性确切,并通过严格审计,力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题,均现场督促处理,如果通过督促处理有一定困难的,及时归类上报。据计,今年在对***的常规审计中,共纠改问题起,督促处理问题起,对于一些隐患较大、短时难以处理的问题,及时整理上报分行起。

其次,对责任严格落实。今年以来,在对***以及**财务工作进行序时性审计中,发现存在不少问题。就业务工作中的一些共性问题,详细罗列并及时上报分行通报纠改,同时,针对一些行不严格遵守结算纪律等问题,在审计中,通过顺藤摸瓜,一方面将责任严格落实,另一方面对其责任人进行严肃处理,确保被稽核的网点不再有类似问题发生。

其三,对矛盾决不回避。年初,我带队赴**支行对____年决算真实性进行了审计,就该行在决算工作中存在的一些问题,我们不回避矛盾,不回避问题,认真按照各级行精神以及审计工作要求,严肃认真,一丝不苟,实事求是反映问题,不套大,不隐瞒,按质按量完成了市分行下达的任务,维护了财务纪律的真实性与严肃性。

首先,在遵守工作纪律、规章制度等方面,没有因为我们是派驻机构,就可以不遵守上下班时间,就可以迟到早退。因而,每天早晨坚持与同志们在一起按时到岗,上班时间决不随便外出,决不在同志们面前搞特殊化。同时,严格遵守制度、加强组织纪律,一方面可以看出一个人的作风是否过得硬,另一方面可以促使养成良好的工作习惯。如果缺乏过硬的作风与良好的习惯,又何谈审计别人的工作呢?其次,加强团结,充分调动派驻办整体的工作积极性与主动性。对于工作中的事情,决不擅作主张,我行我素。总而言之,工作方面没小事。无论什么事,都能够多方听取不同意见,只有集思广义,才能正确决策。今年以来,虽然自己是派驻的一名副主任,但是,工作中如果缺乏开拓性和创造性,不能充当重要角色,独当一面,那么就会丧失主动、处于被动难堪的局面。面对千头万绪、千变万化的工作实际,常常是设想好的方案,在操作过程中需要改变,其对副职的综合素质提出了很高的要求。如果不能想主角所想、思主角所思,当然也就不是一个让各级领导放心的配角。第三,坚持“三个代表”,狠刹歪风邪气,与腐败现象做坚决斗争。作为一名党的干部,保持较高的觉悟、较强的党性与过硬的'作风,既是在实践自己的诺言,又是在实现自己的理想,更是在做人。只要工作一天,就要对得起给予充分信任的上级领导,对得起组织的多年培养,更要对得起自己的良心。一年多来,针对审计中发现的一些问题,有些当事人总想通过搞不正之风蒙浑过关,希望网开一面。对此,我坚持提高办事透明度,对工作上的一些问题决不搞暗箱操作,决不能拿农行的审计纪律作交易,让农行的利益 fwsir.com受到任何损失。

回顾一年来取得的成绩与进步,内心颇感欣慰,但是,面对形势与各级领导的期望,我又深感压力巨大。因而,在今后的工作中,我决心继续发扬经验,负重赶超,迎接挑战,稳步前进,促使农业银行的审计稽核工作再上新台阶、再创新佳绩、再做新贡献。

怎么写报告40人觉得有帮助

各位领导、同事:

大家好。今天我想谈谈关于述职报告该怎么写。这事说起来简单,但真要写好还真不容易。述职报告不是简单的流水账,得把工作情况说清楚,还得让别人觉得你干得好。先说个关键点,就是内容要实打实。别光喊口号,得有具体的例子撑着。比如我负责审计工作的时候,就遇到过一个挺棘手的事。当时有个项目出了点问题,我带着团队花了两周时间查了个底朝天,最后找到了症结所在。这种具体事例要是能写进报告里,肯定比空谈业绩强多了。

写报告的时候,顺序倒是不用太讲究。不过我个人习惯是先从总体概述开始,说说自己这一年都做了什么。然后顺着这个思路,把主要工作一项项展开。像是日常检查、专项审计之类的,都得交代清楚。还有啊,数据很重要。数字能让报告更有说服力。比如说我们去年查出来的问题金额是多少,整改了多少,这些具体数字一摆,领导心里就有谱了。

不过,有时候写报告会遇到些小麻烦。比如有些事情想不起来具体细节,这就不太好办了。这时候就得靠平时积累,养成做笔记的习惯。每次完成一项任务,就随手记下来,包括过程、结果、心得体会之类的。这样到了年底写报告的时候,资料就全了。当然,也不是说非得面面俱到,得挑重点写。像那些重复性的琐碎工作,没必要都写进去。

还有一点要注意,就是语言要正式但别太死板。既要体现专业性,又不能显得生硬。比如说汇报工作成果时,可以用一些积极向上的措辞,但不要过度夸大。像“圆满成功”这种词,用得太多反而显得不够真实。另外,语气得拿捏好,既不能太谦虚,也不能太自大。如果觉得自己做得不错,就坦然承认,但别吹得太过了。

说到这儿,想起上次写报告时犯了个小糊涂。当时把两个项目的完成时间搞混了,后来才发现。幸好发现得早,赶紧改了过来。所以啊,写报告前最好多核对几遍材料,确保信息准确无误。要是实在记不清某些细节,不妨问问同事帮忙确认一下。

最后再提个小建议。写报告的时候,除了自己写完看一遍,最好还能找同事帮忙审阅下。他们可能会发现你没注意到的问题。而且互相交流一下,也能学到不少东西。毕竟一个人的视野总是有限的,多听听别人的意见总归是好的。

好了,就说这么多吧。希望对大家写报告有所帮助。谢谢大家!

(正文完)

【第5篇】银行主任个人述职报告怎么写范文2150字

银行主任个人述职报告怎么写

____年初岗位调剂现在的我由一个普通员工成为一位主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞成的话也听了很多!而我到觉得没甚么,心里比较平静,心中仿佛也没有甚么可喜悦的!多是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的出发点新的开始银行会计工作总结,确切是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值化的理解

何谓价值化,是指企业通过公道经营,采用的经营策略,充分斟酌资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银即将成为价值创造力的银行确定为发展的远景。实在质就是要求我们银行能延续保持优良的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场往卖得到的价值化。

作为现代贸易银行,必须建立价值化的经营理念,深入熟悉和领会价值化理念的精华,价值化克服和避免了范围化、质量化目标的狭隘;价值化也不同于利润化,它不但反映以即期效益____现实财务状态,也斟酌了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长时间稳定发展的基础上使企业总价值它不但计量了现实经营损失和风险本钱,也综合斟酌了资本收益的要求,是银行经营安全性、活动性、效益性和成长性的高度同一。并探讨实现价值化的有效途径,在国际通行的财务指标上到达水平;在市场价值的增长上到达同业水平;建立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相干者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力

拓展式练习不同于竞技比赛、军事练习。胡蝶效应的深入教训,引发的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训,是一种通过每个人的亲身参与、挑战本身的心里障碍从而取得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交换和领悟。通过拓展练习给我感悟最深的是一个人的气力是有限的,团队的气力是无穷的,1 1>2!。一个人不可能完善,但团队可以;每一个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路其实不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、摹拟银行演练

在剧烈的市场竞争环境下,贸易银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争上风。通过四天的贸易银行经营管理实战演练,使我们近间隔地亲身感受和了解了西方股份制贸易银行的运作模式及先进的经营理念,找到了贸易银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。摹拟银行演练收获颇多,感慨最深的主要有以下三个方面。

1、更加深入的理解了银行价值化的经营理念。

摹拟演练的终究结果反映在各家摹拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的摹拟演练中,我们亲身体验了如何在市场竞争环境中往权衡范围扩大、寻求利润、资本对风险资产的束缚和资金活动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动进程,理解了要实现价值化目标必须以博弈的方法往寻求价值的平衡点。更加深入的领悟了价值化是银行经营安全性、活动性、效益性和成长性的高度同一;价值化不但是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯串于全行经营管理的始终;而以经济资本____风险和效益束缚机制、以经济增加值____绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为延续高效的银行。而延续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内展开业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行剧烈的变革,而是坚持按部就班,重视长时间治理。

3、战略决定方向,细节影响成败的深入教训。

在摹拟演练中,我所在的银行因一次微小的操纵失误,致使了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收进损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的终究实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而终究的结果两者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛精细化管理的实质所在。

四、在思考中领悟了做人做事的真理。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会往做遭到嘉奖的事情。以人为本是做领导的真理。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或出色的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,构成一个颇具群体意志和协同战役力的工作团队。这样的团队不但具有更强的做事上的执行力,而且具有一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作题目。

怎么写报告118人觉得有帮助

在撰写银行主任个人述职报告的时候,得把工作情况好好梳理一下。比如,要回顾这一年的工作成果,尤其是那些重点业务完成的情况,像贷款发放额、不良贷款率控制这些硬指标,都得具体写清楚。还有日常管理方面,团队建设做得怎么样,员工培训有没有按计划开展,这些都是重要部分。

在写业绩的时候,最好用数字说话,这样更有说服力。比如,今年咱们部门的存款余额比去年增长了百分之多少,不良贷款率下降了多少个百分点。不过有时候,数字虽然重要,但也不能只盯着数字看,还得讲讲背后的努力。比如为了降低不良贷款率,我们采取了哪些措施,开展了哪些专项活动。

另外,对于工作中遇到的问题也要提到。像风控管理这块,可能面临过一些挑战,比如市场波动带来的压力,或者是新政策出台后的一些调整。这里就该详细说说当时是怎么应对的,采取了什么策略。当然,这些问题最终解决了没有,也是需要交代清楚的。

至于未来规划,这也很关键。可以结合当前的经济形势和银行的整体战略目标,谈谈接下来的工作思路。比如针对某类业务的发展瓶颈,打算怎么突破,或者是在客户服务方面,有什么新的想法。但要注意的是,提出的计划得切实可行,不能只是空谈。

还有个小细节需要注意,写报告的时候,语言要正式但别太死板。如果全是专业术语堆砌,读起来会很枯燥。适当的口语化表达能让报告显得生动些。不过,这种口语化也得把握好分寸,不能太过随意,毕竟这是述职报告,不是聊天记录。

有时候写报告会遇到时间紧任务重的情况,这时候可能会有些疏漏。比如偶尔忘记检查格式,或者是在描述某个事件时,措辞有点模糊不清。这种情况其实挺常见的,只要事后及时修正就好。不过,最好养成随时保存文档的习惯,这样即便出了意外也不会丢失太多内容。

【第6篇】银行主任年度述职报告2025范文850字

今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、定措施

____年是我国经济快速发展的一年,党的18大精神为我们树立了明确的工作要求和指导方向,在此基础上,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。

三、定计划

工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。

学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识,接受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。

发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。

回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

怎么写报告110人觉得有帮助

银行主任年度述职报告2025怎么写

作为银行主任,每年的述职报告不仅是工作成果的展示,也是对未来工作的规划和展望。写好这份报告需要结合实际情况,既要突出成绩,也要直面问题,还要明确方向。首先得梳理清楚自己的工作脉络,把一年来的重点任务列出,比如存款增长情况、贷款质量把控、客户满意度提升等方面。当然,写报告时不能只盯着数字说话,还应该加入一些具体的案例,这样能让领导和同事更直观地感受到你的工作成效。

在撰写过程中,有些细节特别需要注意。比如,对于取得的成绩,可以用比较生动的语言去描述,但不要夸大其词,毕竟实事求是才是关键。另外,谈到存在的问题时,要诚恳一些,最好能结合具体事例,分析背后的原因,而不是泛泛而谈。这里有个小提醒,有时候写到问题部分,可能会不小心用词不当,比如将“解决措施”写成“解决办法”,虽然意思差不多,但还是建议多检查几遍,确保措辞准确。

至于报告的格式,标题可以简明扼要,正文部分则可以根据内容分成几个模块,每个模块围绕一个主题展开。比如可以设置“业务发展”“团队建设”“风险控制”这样的小标题,这样既能条理清晰,又便于阅读。不过要注意的是,每个模块之间要保持一定的逻辑联系,不能东一句西一句,否则会让读者摸不着头脑。记得在描述数据时,最好附上图表或表格,这样既直观又能节省篇幅。

除了上述要点外,报告的语言风格也很重要。作为银行主任,报告语言应当专业且严谨,但也不能太过死板,适当融入一些轻松活泼的表达会更有吸引力。比如,在讲到某项创新服务时,可以稍微带点自豪感,说“这项服务推出后,受到了客户的广泛好评”。不过这里有个小疏忽,可能是不小心漏掉了逗号,读起来稍显拗口,希望引起重视。

最后,报告完成后,别忘了找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度提出宝贵意见,比如是否遗漏了重要信息,或者某些地方表述是否不够清晰。通过反复修改和完善,才能最终交出一份高质量的述职报告。

【第7篇】银行网点主任个人述职报告格式范文1250字

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在____年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

怎么写报告155人觉得有帮助

述职报告,大家应该都清楚,不管干什么工作,到年底都要写个总结,这叫述职。银行网点主任这个岗位,平时忙得脚打后脑勺,到了年底写报告,得好好琢磨下。要是写不好,领导看了心里没谱,对自己印象也不好。

报告开头得有个背景交代,比如这一年网点的经营情况,得把基本盘说清楚。比如说存款任务完成了多少,贷款投放情况怎么样,中间业务收入有没有增长。这些数字不能瞎编,得有依据,最好用表格列出来,直观一点。不过有时候写的时候,可能会漏掉一些关键数据,这就麻烦了,写完才发现缺了重要的一块。

接着就是工作措施部分,得把自己这一年做了什么写明白。比如优化了服务流程,搞了些营销活动,或者是加强了员工培训。这里要注意,措施得具体,不能太笼统。像“加强管理”,这种说法就太空泛了。但有时候写着写着,可能会突然忘记自己写了什么,前面说了什么后面又绕回去了,这样就有点乱套。

再往后就是成绩展示环节,这一块得实事求是,别夸大其词。比如,去年网点存款增加了三百万,今年增加到了五百万,这就是实打实的成绩。但有时候写着写着,可能会不小心把去年的成绩也写进去,让人搞不清楚到底是哪年的成就。

最后是存在的问题部分,这是个必须有的环节。毕竟没有哪个网点能一年到头毫无瑕疵。比如说柜面服务效率不高,客户投诉率偏高,或者是团队凝聚力还有提升空间。这些问题得摆出来,但也不能一股脑全倒出来,得挑重点说。不过有时候写着写着,可能会把问题说得太严重,显得自己工作不到位,这得注意把握分寸。

整个报告写完后,还得检查一下格式,确保排版整齐。报告里最好多用点专业术语,比如资产负债管理、风险管理、客户满意度调查之类的,这样显得专业。不过有时候写得太急,可能会忽略标点符号的正确使用,导致句子看起来怪怪的。

【第8篇】银行网点主任述职报告范文2600字

银行网点主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

你们好

我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:

本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。

2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神,促进业务健康发展。

一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。

回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;

到位,面临行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;

2、对外协调能力需进一步加强;

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

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怎么写报告63人觉得有帮助

述职报告,说起来挺重要,但很多人其实没搞明白该怎么弄。作为银行网点主任,述职报告不是随便写写就行的,得有点门道。报告里头,你要把这一年的工作情况交代清楚,哪些事干得好,哪些地方还有欠缺,这都得说透。比如你负责的那个网点,业绩怎么样,客户满意度如何,这些都要有具体数字支撑,光靠“还不错”“还可以”这样的词儿肯定不行。

一开始,你就得把自己负责的主要工作理清楚。比如,这一年你主要抓了哪些业务发展,像是存款任务完成得怎么样,贷款发放有没有超额。还有内部管理这块,员工培训搞了几场,团队士气高不高,这些都是关键点。不过有时候写着写着就容易漏掉一些细节,像我有一次写的时候就忘了提某个月份组织的专项活动,后来被领导问起来才想起来补上去,这种小问题要注意避免。

另外,报告里头最好能带上些案例,特别是那些特别成功的例子。比如说某个大客户是怎么谈下来的,用了什么策略。还有就是遇到的问题也要坦白说出来,别怕丢人。像我们网点去年有个季度目标差点完不成,后来大家加班加点想办法才补回来。把这个过程写进去,既能体现你的责任心,也能让上级看到你的应对能力。

财务方面的内容也不能少,毕竟银行嘛,钱的事最要紧。收入支出的情况要详细列出来,尤其是成本控制这一块。要是成本超支了,得分析原因,是人员开支太大还是运营费用过高,这些问题都需要条理清晰地摆出来。有时候写到这部分会因为数字多而显得啰嗦,但该细的地方不能省略,不然别人会觉得你不认真。

当然,报告不能光说成绩,问题也得提出来。像是服务态度上有没有客户投诉,风控措施是否到位,这些负面的东西不能藏着掖着。如果只是单纯报喜不报忧,上级会觉得你不够诚实。不过这里头也有个技巧,就是在提问题的时候,最好能带出解决方案,这样显得你有担当。比如说风控上的漏洞,你可以说已经制定了新的检查流程,这样看起来就不会太消极。

最后,报告写完之后,记得自己先过一遍。看看有没有错别字,句子通不通顺,有时候写着写着就会出现一些奇怪的语句,比如“虽然我们的团队表现不错,但还是存在一些不足之处。”这句话看着就有点怪,明明前面说了不错,后面又暗示有问题,这种矛盾的地方自己检查一下就能发现。再一个就是格式问题,段落要分明,字体大小也要合适,别弄得乱七八糟的,一看就让人头疼。

银行主任个人述职报告范文(精选8篇)

20xx年已经过去,回顾一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作,在工作中我一丝不苟,谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证准确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和一致好评。7月14日我接受支行的任命担任xx分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作
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