【第1篇】2025年副校长年终述职报告范文2600字
副校长是校长的助手，对校长负责，协助校长做好分管工作。本着“以学生为本，实事求是”的观念，全面有序地开展各项工作。现对自己过去一年来的工作和自身建设情况回顾和总结如下：
一、思想政治素质
坚持以“xxx”重要思想、十八大报告和科学发展观为指导，认真学习和落实《义务教育法》，热爱教育事业，热爱学校，热爱学生。严格执行上级教育行政部门的决定决议。对工作认真负责，实事求是，勇于进取。以德治校，依法治校，廉洁、勤政、公正。绝大多数教职工满意。
坚持政治学习，关注国家大事，积极参与社会公益事业。乐于理论学习，不断提高自己的思想力和管理能力。学习注重实效，要求自己必须具有系统先进的办学思想，要有独特的视角，能跳出课堂看教学;要有独特的见解，不能人云亦云;要有独特的能力，能独立开展工作，不把自己份内的事情推给他人做;要有独特的工作风格。
学习内容：一是注重学习马克思主义、***思想在当代的新发展、新成果，主要是邓小平理论和___“三个代表”____重要论述，形成教育创新的办学方针和指导思想;二是学习当代教学论，特别是要认真学习创新教学论，掌握“以人为本”的思想品质，真正有效地实现学生的主体地位;三是学习当代的教育心理学和思维科学，了解学生的心理、思维特点规律，提高课改和教学的水平;四是学习以信息论、控制论、系统论为主要内容的现代管理学，增强办学、改革、建设、管理、创新的力度。
努力改变自己的工作作风。能够以身作则，要求教师做到的，自己首先做到，自觉发挥模范带头作用。善于协调各种关系，团结协作，开拓进取，调动教职工的积极性。主动接受党组织和群众的监督，认真听取方方面面的建议和意见，改进教育教学工作。坚持按章办事，积极参与学校重大问题的决策。具有改革意识和创新精神，领导教职工创造性地实施素质教育。能从当地经济发展需要和学生实际出发，改革办学模式。
二、工作实绩情况
1、协助校长全面正确的贯彻党的教育方针，为校长决策及时地提供科学依据，帮助校长制定与组织实施学校工作计划。经常向校长请示汇报工作，及时向下级传达校长的指令。校长不在时负责主持学校的日常工作。
2、分管学校的德育工作，协助校长领导和组织学校的德育工作。通过教学和各项活动对师生进行师德和思想品德教育工作。贯彻落实国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，德育工作有计划，活动有记实。3月28日开展了三结合教育，召开学生家长会，参加人126人，为历次家长会人数之最，充分体现了家长对教育的重视程度。结合国家大的自然灾害开展了爱心教育活动，师生踊跃捐款，累计金额6414元。“7.1”开展了文艺活动。按要求开展社会实践活动。
3、分管学校的继续教育工作。
(1)学校成立了由校长任组长的教师继续教育工作领导小组，明确了校长是第一责任人，有主管的副校长，有专门的工作班子。领导组成员由校长、副校长、主任、骨干教师等构成。制定了年度教师继续教育工作计划，对教师培训工作作出具体安排，针对年度工作计划，年终进行了工作总结。
(2)组织实施 。学校现有教职工42人，教师学历合格率100%，本科学历31人占教师总数74%，年轻教师有7人学历没有达到本科的，全部参加提高学历培训，今年12月将有3人本科毕业。学校要有参加提高学历培训教师名册。教师全员参加校本培训。通过集中学习和自学的形式，接受了不少于24学时的培训，教师有培训教材、有讲稿、教师有学习笔记。
(3)加强师德教育，把师德培训放在首位，认真教育部《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》，开展师德民主评议活动，树立本年度师德典型2名，语文教师xxx，历史教师xxx，交流师德经验。师德典型有经验材料。
(4)校本培训。利用业务学习，对教师进行系统的业务培训，学习后教师要有相应的学习笔记和应用材料，结集出版了《教学反思》专题。从学校实际出发，制定教师培训规划，并依据规划定出学年教师培训计划。学校主管教学领导对教师进行有关教学的专题讲座。
(5)加强远程教育的利用和开发。学校充分利用多媒体教室、微机室组织教师观看中学教师继续教育课程及新课程课堂教学录象，有观看记录，教师要有听课记录，听课后教研组长认真组织讨论，并有记实材料。由于远程教育工作成绩突出，xx市远程教育工作现场会于xxxx年10月16日在我校召开，我校做了经验交流，并观看了我校自己制作的远程教育宣传片。
(6)培训成果。xxxx年送课下乡活动来我校，我校教师xxx老师做了典型发言。xxx老师的绿证课被评为市级优质课。xxx老师的信息技术课被评为地级优质课，现参加省级 优质课评比。xxx老师被评为地级基本功优秀教师。xxx老师的化学课被评为地级优质课。
3、分管学校的两基工作
(1)、制定了义务教育发展规划和年度工作目标，并按时进行总结。
(2)、学校现有x个教学班，学校在校生xxx人，平均班额xx人，最大班额xx人，学生随机分班，无超大班，不办重点班，没有开除学生或变相开除学生现象。关爱转化学生落到实处，开展了'帮教、帮学'活动，每名班主任至少'帮教'1人，每位任课教师'帮学'1人，累计“帮教”8人，“帮学”27人。
(3)、控辍工作有措施，有经验材料。上学年在校生xxx人，变动情况转入x人、复学x人、降入x人、招生xx人、转出2人、留级8人、休学1人、毕业 56人、外流3人、外读14人、辍学x人，本学年xxx人。控辍工作成绩显著，有xx名学生辍学后，通过学校领导和教师耐心的思想动员，而进入技校和职校学习，使学校上学年辍学率由6.3%降至2.5%。本学年初在校生239人，变动情况为复学2人、转出2人、外流1人、外读10人、辍学2人，现在校学生 226人，辍学率0.8%。学校有控辍经验材料，有先进个人的事迹材料。
(4)、学校新老三室建设完成，有完善的管理机制，制定了教学设施配备计划，每年都投入一定的资金购买教学设备，____年更新学生桌椅85套，价值 xxxxx元;购买图书xxx册，价值xxxx元;购置实验仪器药，价值xxxx元;平整篮球场地和排球场地投资2300元;购买学生体质健康测试仪器台阶实验依投资1350元。远程教育工程利用 情况良好，能正常接受上传资料，及时下载有关资料。____年10月16日大安市初中远程教育工作现场会在我校召开，我校教师xxx作了一节利用多媒体教学的观摩课，观看了我校制作的远程教育宣传片，我校做了典型发言。加强校园美化建设，为学生提供一个身心愉悦的学习环境。今年我校又投资了4000多元，对杨树、花树进行了补植，尽最大的努力改变学校绿化环境。
怎么写报告121人觉得有帮助
2025年副校长年终述职报告怎么写作为副校长，每年年底提交一份述职报告是一项重要工作。这不仅是一种例行任务，更是总结过去一年工作的关键环节。写好这份报告，需要把全年的工作情况梳理清楚，既要体现成绩，也要反映问题，还要提出改进措施。
今年学校在教学改革方面做了不少尝试，比如推行小组合作学习模式。这项工作一开始遇到很多阻力，主要是因为部分老师觉得这种形式费时费力，效果未必明显。后来通过多次培训和示范课，慢慢让大家接受并参与进来。不过，过程中也暴露出一些问题，比如有些班级的分组不够科学，导致个别小组成员能力差距太大，影响了整体效果。
另一个重点是校园文化建设。年初的时候，学校决定打造书香校园，增设了不少阅读角。但实际情况是，有的角落利用率不高，主要原因是位置不太方便，学生不容易发现。还有就是图书更新速度偏慢，新书数量有限，吸引力不足。这些问题都需要在下一年加以改进。
关于自身工作，我觉得沟通协调方面还有提升空间。有时候部门之间的协作不够顺畅，主要是因为信息传递不够及时。比如有一次教务处和后勤处的配合出了点小状况，原因就在于双方对接环节出现了延误。今后要在这方面多下功夫，确保各个环节都能高效运转。
当然，也不能忽视教师队伍建设。今年我们组织了几次专业发展活动，反响不错。但也有个别年轻教师反映，虽然参加了培训，但在实际教学中应用起来还是有一定难度。这个问题值得深思，可能需要更加针对性地设计培训内容。
【第2篇】教学的副校长述职报告范文2000字
教学的副校长述职报告
回顾我的工作历程，认真履行职责，把身心交给学校，把爱献给教育，真正做到教书育人的双丰收。如下是小编给大家整理的教学副校长的述职报告，希望对大家有所作用。
教学副校长的述职报告篇一
弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、明确目标，在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，天天阅读报刊，浏览页，紧跟时代步伐，阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍；在校和外出听课30多节，参加各种教研活动30多次，撰写文章，读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。
二、开拓进取，在实践中收获。
围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作：
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度；四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。
2、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。
一年来，我校先后承担了国家级课题《在信息技术条件下，探讨自主学习的模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定，本学期，我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会；6月14日，我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬；并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中，本人共添加和整理站务日志1、研究动态6、文章24、活动图片46张。课题研究的阶段收获，激发了教师科研热情，学校教科研工作呈现良好发展态势。
3、毕业班推荐工作
今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理，从3月份到6月份，整整四个月，我都与毕业班班主任齐心合力，本着为学生负责，让家长放心，耐心解释招生政策，积极做好毕业生推荐工作。
4、其他工作
课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。
三、冷静思考，在反思中发展
一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入年级组，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，认真听取领导、老师们的意见，用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。
教学副校长的述职报告篇
怎么写报告7人觉得有帮助
教学的副校长述职报告怎么写最近学校组织了年度述职活动，作为分管教学工作的副校长，我认真准备了自己的述职报告。这次述职报告对我来说既是总结过去一年工作的机会，也是接受领导和同事监督的过程。我觉得写好述职报告很重要，这不仅关系到个人工作评价，还影响到学校的发展规划。
我在撰写述职报告时，主要从以下几个方面入手。首先是回顾过去一年的教学管理工作，包括课程设置、教师培训、教学质量监控等方面的具体举措。这部分内容需要详细列举，比如我们实施了新的教学计划，增加了实践课程的比例，还开展了多次校内外教学研讨活动。为了突出成绩，可以具体描述一些亮点项目，比如说某个教研组获得市级奖项，或者某个学科竞赛取得了优异成绩。
接着是分析存在的问题和不足之处。这一点很关键，因为只有坦诚面对问题才能找到改进的方向。我发现有些教师对新教材的理解还不够深入，导致课堂教学效果打了折扣。另外，由于师资力量有限，部分课程的师资配备存在缺口。这些问题都需要在未来的工作中逐步解决。
然后就是对未来工作的展望和打算。我认为接下来的重点应该放在提升教师队伍的整体素质上，可以通过加强校本研修、引进优秀人才等方式来实现。同时，还要进一步优化课程体系，确保学生能够学到更加实用的知识和技能。此外，我还计划加大教育信息化建设力度，利用现代信息技术手段提高教学效率。
在写作过程中，我发现有时候会因为赶时间而忽略细节。比如有一次写到某项活动的时间时，不小心把日期搞错了。还有一次在描述某个项目的成果时，措辞有些模糊，没能准确表达出实际取得的成绩。这些小问题虽然不影响整体内容，但还是需要注意改正。
另外，我觉得述职报告的语言要得体，既不能过于谦虚也不能显得自大。既要实事求是地反映工作情况，又要体现出对未来的信心。所以在用词上要把握好分寸，既要用专业术语展现自己的业务能力，也要用通俗易懂的语言让听众理解。比如提到教学质量评估时，可以简要介绍评估的方法和标准，这样能让大家更好地了解我们的工作方式。
总体来说，写好述职报告需要投入时间和精力去梳理思路、收集资料。我希望通过这次述职报告的撰写，能够给其他同事提供一些参考，让大家都能写出高质量的述职报告。当然，每个人的工作性质和侧重点不同，所以具体的内容还是要结合自身实际情况来调整。
【第3篇】副校长述职述廉报告怎么写范文1100字
我叫xx，男，汉族，1974年5月出生，大学文化，现任xx学区中心校园副校长，主持xx中心小学工作。
在过去的一年度里，认真学习科学发展观，全面贯彻党和国家的教育方针，认真执行上级交办的各项工作。带领中心小学一班人自我加压、真抓实干，宣传教育大好形势，为教育教学工作服务。以“拼搏奉献，争创示范”为主题，以“全面育人”为宗旨，以“五爱”教育为基本资料，以“创示范校”和教育教学质量提高为工作重点。努力提高校园德育工作的有效性、时效性。各项工作取得了显著的效果，得到上级业务部门和当地群众的认可和肯定。
201*年度，带领中心小学一班人，扎实细致开展教学质量提高。邀请涡阳县教研室组成专家组，对我们校园每一位任课教师进行听课和评课，促进教师业务素质的提高，以保障教育教学质量的提高。收到很好的效果，教学质量不断提高，在学区质量检测中，位列第一。
201*年度，带领中心小学一班人，继续加强与巩固教师师德建设，继续对教师进行师德教育，以良好的师德形象塑造学生。教师队伍的素质决定着校园教育教学的质量，教师的师德师风状况决定了校园深入实施素质教育的力度。为此，我们在广大教师中不断加强师德师风建设，让教师明确教师素质要求和师德标准，注重改变教师的道德价值观念，提高教师素质和师德水平。
一年来，紧紧抓安全，时时刻刻不放松。制定详细安全管理目标，落实安全职责制，与各班主任和任课教师签订安全职责状，分级管理，实施目标管理，为建立平安校园打下坚实基础。经常开展各类安全课教育，春季疾病传播安全课教育，夏季防溺水教育，秋冬季防火、防冻防寒教育，道路交通安全教育，校园内安全教育，食品安全教育等系列安全教育。让学生学会用安全知识保护自己。进行地震安全演练和防火安全演练，教会学生在自然灾害来临是学会逃生和自救。
建立礼貌卫生校园，开展丰富多彩的活动。狠抓礼貌卫生校园的建立，实施目标层层落实制度，使我校礼貌礼仪和卫生状况，得到明显提升。紧紧抓住班主任，对各班级进行卫生评比，实行优奖劣罚。教育学生养成良好的卫生习惯。开展丰富多彩的活动，丰富校园文化生活。配合节假日和重要活动，办好黑板报、墙报、宣传栏和校园广播繁荣校园文化，组织演讲比赛，征文比赛，歌曲比赛，文艺汇演等多种形式对学生素质教育。
201*年我们校园，实施收费公示制度，财务公开制度，和重大建设领导班子决策制度，并严格实施民主理财制度和民主监督制度。全面实施校务公开和财务公开。本人始终严格要求自己廉洁奉公，恪尽职守，执教为民。
日前我县作风大整顿，我带领校园一班人认真学习和贯彻县纪委“五个一律不准”，扎实开展工作，构成“讲职责、树正气、干事业、比贡献”这一良好风气。
述职人：xxx
____年xx月xx日
怎么写报告127人觉得有帮助
副校长述职述廉报告的撰写，既是对过去工作的梳理，也是对未来工作的规划。这类报告需要从多个角度展开，既要体现个人的工作成绩，也要展示廉洁自律的态度。下面我来谈谈如何写好这样的报告。一开始得明确报告的主要内容框架。报告通常包括基本情况介绍、工作回顾、存在的问题及改进措施等方面。在写基本情况时，要把自己的职务、职责范围交代清楚，比如分管的教学、科研或是后勤工作。这部分内容不宜过长，简明扼要即可，但要确保没有遗漏关键信息。例如，“本人自任职以来，主要负责学校教学管理工作，具体涵盖课程设置、师资培训等多个方面。”
接着讲到工作回顾这部分，这是整个报告的核心部分。这里需要详细列举所做的主要工作，用事实说话。比如说开展的某项教学改革项目，取得了哪些成果，具体数据要尽可能详实。“去年我们推动了‘双师型’教师队伍建设，邀请了二十多位企业专家进校园授课，累计培训教师一百多人次。”同时，也可以适当提及一些创新性的举措，比如引入新的教学理念或者管理模式，哪怕只是尝试性的探索，也能显示出积极的态度。
至于廉洁自律方面的内容，则要着重强调个人的职业操守。可以提到在日常工作中坚持原则，拒绝任何形式的利益交换。“在处理部门预算时，始终坚持公开透明的原则，所有经费使用都经过集体讨论，确保每一笔支出都有据可查。”这部分虽然简短，但很重要，能够体现一个人的道德品质。
当然，报告中难免会遇到一些不足之处。比如说在推进某些重点项目时遇到了困难，可能效果不如预期。“尽管我们在学生实习基地建设上投入了不少精力，但由于场地资源有限，未能达到理想规模。”面对这些问题，要有诚恳的态度去分析原因，并提出具体的解决办法。这不仅反映了实事求是的精神，也展现了解决问题的决心。
最后，报告的语言表达也很重要。要尽量避免空洞的套话，多用具体事例来支撑观点。同时，要注意语气平和谦逊，既不过于自夸，也不过分低调。有时候可能会出现一些小疏漏，比如数字上的小误差，或者措辞稍显啰嗦，但只要不影响整体表达，就无需过于纠结。
【第4篇】副校长工作评议述职报告范文3300字
副校长工作评议述职报告
弹指一挥间，一个学年在繁忙工作中不知不觉随逝而去。伏案回眸，繁杂却充实，忙碌不失条理。在过去的一年里，按照学校分工，我分管教务处、政教处和团委，同时分管****级的管理。作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张守东校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与实验中学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作总结如下：
一、德：加强学习，不断提高自身素质，以身作则。
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展的需要。身为业务副校长，自己积学习相关各方面知识，既努力学习党的路线、方针、政策和法规，同时尤其加强学习全国新课程改革的理论，用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养，加强自身理论修养和业务水平。通过学习，自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
二、能。
（一）做好校长的助手。
作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合张校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。一年来，自己以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处和团委工作，坚持原则，出以公心，配合校长建立正常教育教学秩序。
（二）狠抓教学常规
1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。
教学质量是学校的生命线，也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个很简单的道理，没有哪位家长心甘情愿把孩子送到一个教学质量不高的学校里去。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。
（1）制定了《实验中学新授课教学模式》和《实验中学讲评课教学模式》，规范日常课堂教学。
（2）坚持每周每科一节公开课（教务处每周四前汇总打印），本年级同科教师集体听课、评课等并以此为基础进行教研活动。
（3）认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。每周教务处抽查作业、教案、听课记录、作业批改记录和教研活动记录等并量化公示。每月汇总，为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。
（4）充分发挥考试的疹断、评价和激励功能。每次考试后，一是及时分析成绩，与教师座谈，找差距，制定下一步的措施。二是让学生完成满分卷，写考试分析，制定下一步的目标和调整各自的学习计划。三是召开学生表彰大会，出光荣榜等工作。
2、以备考为中心，全面提升高考成绩。
毕业班是突显我校教学质量的一个窗口，它直接关乎着我校的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。
（1）在组长会议上，明确要求各科组长积极参与高考备考工作。
（2）加强对复习课的课堂教学研究。
①展各种类型和各个层次的复习研讨课，力争提高复习课的效率。
②积极利用视导课的机会，改进课堂教学方式，提高课堂效率。
③协助校长，选配班主任和科任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。
④召开教师座谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析形势找出问题，并研究解决。
⑤座谈学生，摸清学情和教情（经常查看高三学生学习情况）。
（三）加强校本培训，促进教师专业成长。
学校要发展，关键在教师，我校青年教师，有思想、有冲劲，但经验不足。如何对他们进行指导与培训具有十分重要的意义：
1、把青年教师培训作为校本培训的重点，主要从以下几个方面进行了培训：
（1）以科组为主进行学科教学专业培训，有计划，有针对性的开展具体活动，指导和帮助青年教师提高专业教学技能。
（2）专门召开青年老师会议，了解青年教师在教育教学中存在的困惑，并回答青年教师提出的课堂教学和班主任管理过程中出现的有关问题，解决他们心中的部分困惑。
（3）发挥骨干教师的引领作用。改变以往师徒结对的青年教师培养方式，推行了导师制的培养方法。导师和学徒之间实行双向选择。
2、评选校骨干教师。通过上同课异构的评选课等形式，促进参选骨干教师整体素质的提升，同时也使部分教师在听课对比中提高课堂教学水平。
3、发挥骨干教师的作用，期组织骨干教师上示范课，引领老师们在课堂教学上做更多的研究。
4、督促导师的师徒之间开展包括听课、评课在内的各种交流活动，提高彼此的教学水平。
5、通过撰写教学设计，提高教师教学设计能力。
6、通过读书、交流和撰写心得体会，提高老师们的读书意识和阅读和反思能力。
（四）科学、严格学生管理充分发挥政教处和团委的作用。
1、在教导处、班主任老师的支持下，拟定和执行了《实验中学学生管理三级督导方案》，通过对班级管理工作的量化、细化和制度化，改进以前对班级管理的评价模式，使管理更具有操作性和可比性。
2、教导处开展了一系列的教育活动，例如高一年级学生军训，成立首届家长委员会、召开学校班主任工作研讨会等，而这些活动的开展，丰富了校园文化生活，加强了学校与家长的沟通与理解，推广了一些优秀的班级管理经验，总之，学校的教育理念在活动中得以体现，而活动的开展又使我们对教育管理的理解与认识得以提高。
3、每天检查宿舍到每一个床辅，每天的午休都有人查检。每天的两操都有人检查。
三、勤。
积极参加政治学习、校本培训、值日。不放过任何一次学习、提高的机会，不落下每天的本职工作。在工作中，尊领敬导、团结同事，对人真诚，从不闹无原则的纠纷，严格要求自己。同时，我始终认为我虽然是一名副校长，但我首先是一名员工。只有首先做一名优秀的员工，才能够更好地开展各项工作，一年来，学校的值班、晚修辅导等常规工作，我都能够严格要求自己，以身作则。
四、绩。
在学校的总体安排下，带领相关人员制定了《实验中学教育教学工作手册》，其中包括“教师绩效考核制度”；“三级督导制度”及一系列“教学常规检查细则”等教学和学生管理方面有关教育教学管理制度。组织制定了《巨野实验中学新授课教学模式》《巨野实验中学复习课教学模式》《巨野实验中学讲评课教学模式》等课堂教学方面的相关规定。出版了《各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见，努力做到客观，可行有效。让教师们觉得合理，气顺。通过这些制度的出台，进一步规范学校的管理行为，使管理有章可依，有章必依，同时，推动学校管理的法治进程。编印了《跋涉》校报，对每个月的学校大事、教育教学管理情况和结果、优秀的教育教学文章予以刊登和交流，让管理活动以文字的形式出现，让文字对管理活动进行总结；让优秀的经验和思想以文字的途径传播，让文字来推广好的班级管理理念和做法。《跋涉》校报是全体师生辛勤劳动和无私奉献的缩影，也是展示学校全体教职工和学生良好形象的一个窗口，是体师生共同的一个精神家园。利用政教处开展了一系列的教育活动。
五、问题和不足：
1、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。
2、由于事务繁杂，在个别情况下处理问题可能犯急躁主义，尤其是抓教学这一块，与老师们打交道比较多，有时可能难以控制情绪，态度欠妥，请老师们谅解。
3、学习不够，水平有待提高。
反思一年来个人的工作，能把学校的利益始终放在首位，从不做有损学校形象、有害同事利益之事，更不做违反国家法律、法规之事，不做不利于学校团结、有事推卸责任之事，当好配角，服从大局，协助校长做好份内份外之事，同时，团结中层干部，支持与配合二级机构负责同志开展工作，不越位，不错位。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。目前，实验中学正处于发展的关键时期，学校的各项工作千头万绪，也充满着艰辛与挑战，面对这一切，我将在日后的工作，虚心向同事们学习，改正自身缺点与不足，与全体师生员工一道做好工作，深化教育教学管理，共同美好明天，以无愧于全体教职工对我的关心与厚爱！
怎么写报告96人觉得有帮助
副校长工作评议述职报告怎么写副校长的工作评议述职报告，说到底就是对自己分管工作的梳理和总结。这类报告既要有一定的专业性，又要体现个人特色，关键是要把事情讲清楚，让人明白你在过去一段时间里干了什么、怎么干的、效果如何。
在撰写前，得先理清思路。有些同志可能觉得这事简单，随便写写就行，其实不然。比如你负责教学管理，就得把这一块儿的重点工作都列出来，像课程改革啦、教师培训啦、教学质量监控，这些都是硬指标。如果只是泛泛而谈，别人看了不知道你具体做了什么，那报告就失去了意义。
写报告的时候，要注意条理性。可以按照时间顺序来，也可以按照工作的重要程度来排列。不过我个人觉得，最好还是结合实际情况。比如说上半年主要抓教学常规检查，下半年侧重于高考备考指导，这样写起来就比较顺当。但有时候也得灵活一点，比如某个突发事件处理得很及时，那就应该优先写进去，毕竟这能反映你的应变能力嘛。
另外，数据很重要。没有数据支撑的报告就像空中楼阁，好看但不扎实。像学生学业水平测试的合格率提升了几个百分点，教师参加各类竞赛获奖的比例是多少，这些都是实打实的成绩。当然，光有数字也不行，还得结合实际情况去分析背后的原因。比如合格率提高了，是因为师资力量增强了，还是因为教学方法改进了？这就需要深入思考了。
报告的语言要简洁明了，尽量避免那些晦涩难懂的专业术语。毕竟不是所有人都精通教育学理论，说得太复杂反而让人摸不着头脑。举个例子，与其说“通过构建多元评价体系，实现了对学生综合素质的有效评估”，不如说“我们改进了考试方式，让学生们的综合表现得到了更好的展示”。后者是不是更容易理解？
还有，报告里头难免会涉及一些不足之处。这很正常，没有人能保证每件事都做得尽善尽美。但这里有个小窍门，就是提问题的同时也要给出解决方案。比如某项活动开展得不够理想，就可以说是因为前期准备不够充分，下次我们可以提前规划，确保各个环节都能顺利进行。这样既体现了坦诚的态度，又展示了改进的决心。
再来说说格式吧。虽然格式不是最重要的，但也不能忽视。标题要醒目，正文要分段，必要的时候还可以用小标题来突出重点。字体大小、行距这些细节也要注意，别让人看着费劲。不过话说回来，有些人可能就会忽略这些小节，觉得只要内容好就行了。殊不知，细节决定成败，一个小疏忽可能就会影响整体效果。
最后，写完报告后别急着提交，最好找几个同事帮忙看看。他们可能会提出一些有价值的建议，帮你发现一些自己没注意到的问题。当然，最终还是得由你自己来定夺，毕竟每个人的工作方式不一样嘛。不过，有时候听听别人的意见也不是坏事，说不定就能激发出新的灵感呢。。
【第5篇】xxxx年9月副校长述职报告范文2350字
即将过去的一学年，我担任副校长，负责学校全日制对口升学部教学、实训，学校师资队伍建设和教科研及学校创建xx省高水平现代化职业学校工作，分管教导处、教科室和对口升学部。工作中，我能高点定位，自我加压，脚踏实地，严于律己，严格执行八项规定。对照期初目标，圆满地完成了组织交给的各项任务。
1.着力学校教学常规管理与服务，工作效能不断提高
紧紧围绕《省教学常规管理规范标准要求》，进一步规范教学常规管理。借助于xxxx年下半年省高水平现代化学校创建、南通市教育教学及教师研修工作视导、省信息化教学大赛、学业水平测试等各类活动契机，顺管理，抓质量，促提升。一学年中积极组织参加省、市、县各级各类教研活动四十多次，其中成功承办了对口单招教学、数学青年教师研修、计算机与信息技术、“微课设计与应用”、“做学教合一”研讨等南通市级研讨会。引导教师加强学习与研究，创造更多的机会，让教师参加各级各类培训，让教师开设专题讲座和公开课。完善工作机制，优化教学部、备课组教学活动，听评课、比设计、谈感悟、求改进，比拼技艺，提升业务，激发潜能，取得了一定成效。在现代化学校创建及南通市教学视导等活动中，我校教师开设的汇报课，均得到专家的充分肯定，彰显了我校教师较高的信息化教学水平。上个月刚结束的xxxx年信息化课堂教学大赛中，我校教师摘金夺银，位居南通第一。省高水平现代化学校创建中，免于现场验收高分通过。省学业水平测试中一次性通过率在95%以上;在省职业学校学生运动会中再创佳绩，校运动队成为xx甲级队。致力于 “升长”教学品牌的打造，召开专题研讨交流会，各教学部各显其能，相互借鉴，不断改进教学管理，力争使每一位教师得到提升，每一位学生得到健康成长。为了能了解教学一线情况，与教师更好地及时交流，理解教师甘苦，本人坚持在教学第一线担任高三对口机械班钳工课，配合张建忠老师，在对口高考中钳工技能平均分达251.7分，获得省第一;坚持每周两天准时到校巡查早读和晚自修，坚持听课堂课。工作中，总能感受到教师们的辛苦、坚持、奉献和不计较，享受着教师们的那份亲近、感悟、理解与乐趣，再苦再累都算不了什么。
2.着力教师教科研管理与服务，教师整体能力水平不断提升
开展“向优秀人才学习，咱们再上路”主题系列活动。以优秀人才为标杆，对标找差，促进青年教师自我定位、自我提高，优秀人才示范课，青年教师汇报课。问题导向，组成攻关小组，引导教师开展校本化课题研究，鼓励教师主动承担教科研课题，教师的教学改革实践能力、信息化教学应用能力与教科研能力得到明显提高。有省重点资助课题一项、省教改课题二项、省职教学会课题五项、南通市级课题五项等顺利结题。新增省教改重点资助课题一项与一般课题二项、省职教学会课题四项、南通市十三五规划课题七项、xx市微型课题22项、校级微型课题35项等立项课题。全年教师发表论文192篇、获奖35篇。新增南通市“226”人才一人，南通市学科带头人二名、南通市骨干教师五名、南通市教坛新秀二名。积极开展校本培训，“走出去，请进来”，邀请专家学者讲学指导，选送教师参加学习进修，拓展视野，更新知识，对暑期教师校本培训进行认真规划设计、落实推进。所有这些，有效地促进了教师队伍整体能力水平的提升。
3.着力对口升学部管理与服务，我校对口高考继续高位走强
对口高考是彰显我校社会影响力的一大品牌，我们始终致力于打造高一对口“双养成教育”、高二对口“双基础教育”、高三对口“双圆梦教育”的教育教学管理品牌。但xxxx年届学生基础处于明显劣势，与一职高相比优等生仅占42%，高一、高二人数与班级偏多、参差不齐，教师需求难以满足，压力巨大，可想而知。一年来，沉重的压力像石头一样一年来一直压在心头，现在总算有点释怀了。在此，我真诚地感谢老师们，感谢你们的付出与奉献，感谢全校同仁的理解、包容与支持。
高一对口，坚持“先成人，后成才”的办学宗旨，严抓班级常规管理，把培养学生良好的学习、生活习惯放在首位。文明风采大赛中获省一等奖三个;年级部集体备课，听、评课活动正常开展，制度规范，成效显著，信息化教学改革强势推进，新教师成长迅速;各项教学大赛中，项目二获南通市一等奖三个，省二等奖一个;项目四微课比赛获南通市一等奖三个;实训一级b考试通过率98%;《高一年级报》定期出版10期，发挥了年级部晴雨表的作用。
高二对口，在刚刚参加的南通市期末文化统考中，我校946人参考， 14个专业中我校财会、服装、化工、机电、机械、建筑、旅游、农业、烹饪、汽车、营销共10个专业文化总均分南通市第一。高分段人数占xx市65%左右，占南通市30%以上。全市前800名学生，我校由上学期534人上升至本学期543人，较好地达成了学校预定的目标。
高三年级，精准目标、精心谋划、精细管理、精彩表现。一年来，凝心聚力，艰苦拼搏，潜心研究，锤炼出一支优秀的教师团队，有经验的老教师起到示范带头作用，年轻教师不甘示弱，单强老师获得xx省信息化课堂教学大赛一等奖，金鑫、郭小龙、王小龙、张小妹、吴冬梅、曹艳湘等一批年轻教师也脱颖而出。天道酬勤，终于交上一份满意的答卷，赢取了343本科上线人数，赢得了5大专业的南通市状元，再次捍卫了xx省第一的荣誉。我们由此而欣慰。
几点反思：
回顾过去一年，虽然取得了一些成绩，但与学校发展需求及教职工的期望还有一定差距，深感任重而道远。一是要调高自身工作定位，不断增强自身业务水平和管理能力，不负广大教师支持和厚望;二是要加强分管工作绩效管理，高效开展各项工作，促进教育教学质量全面提升;三是要搭建更多的平台，创造更多的机会，更好地支持教师专业成长;四是要多深入教师一线，与教师沟通，听取教职工意见，想教师所想，急教师所急，努力维护教师教学工作积极性，努力提高服务满意率。
各位老师，在过去一年工作中，本人肯定有许多做得不到位、或者有过失的地方，恳请交流指正，定当完善。
怎么写报告117人觉得有帮助
xxxx年9月副校长述职报告怎么写副校长的述职报告需要把工作情况梳理清楚，还得注意一些细节，不然看起来就乱糟糟的。做这份报告前，得先把学校这一年的重点工作列出来，像是教学质量提升、校园安全管理和师资队伍建设这些，都得涵盖到。毕竟这些都是大家关注的重点。
在写报告的时候，要把自己的具体职责写清楚，比如分管教学的副校长，就得把教学改革的情况、教师培训的进展说透彻。要是分管后勤的，那就要重点讲食堂管理、设施维护之类的。不过有时候写到一半会发现自己漏掉了一些重要的事情，这就得赶紧补充进去，别怕麻烦，反正都是为了工作。
报告里的数据很重要，但也不能光堆数据，得用数据来说话。比如说教学质量提升了多少个百分点，学生满意度调查结果怎么样，这些都要结合实际情况去分析。要是发现某些数据前后不一致，得好好核对一下，别马虎了事。
写报告的时候，还有一点要注意，就是语言要正式但不生硬。既然是述职，那就要表现出对工作的责任心，但又不能显得太夸张。有时候写着写着会不小心用错词语，比如把“协调”写成“和谐”，这种小问题虽然不影响大局，但还是要注意改正。
另外，报告里涉及的一些专业术语，得确保用对地方。比如说教育督导评估，这个概念要是搞混了，听的人就会一头雾水。还有，报告里提到的计划和措施要切实可行，不能只顾着喊口号。要是发现自己写的内容空洞无物，那就得重新构思，把那些虚头巴脑的东西删掉。
最后，报告最好能体现个人特色，毕竟每个人的工作方式不一样。如果只是照搬别人的模板，那写出来的报告就会缺乏个性。有时候写着写着会发现自己的思路跑偏了，这时候就得停下来重新整理，不然越写越偏离主题。
【第6篇】副校长年度考核个人述职报告范文2450字
副校长年度考核个人述职报告
一年多来，我勤勤恳恳，扎扎实实，满负荷甚至是超负荷地做好教育教学工作。
我除了当好'二传手'外（即做一名德育副校长应做的工作），还能很圆满的完成____年毕业班53名同学的班主任工作及语文教学工作，还有在全校完成的职校招生总数额中我个人完成27%的职校招生工作，还有____年秋新生招生及招生后的稳定工作。
诚然，随着经济的发展，社会的进步，教育也同样与时俱进，于是“百花齐放，百家争鸣”，教育热闹非凡。学生难管是事实，工作难做是事实，和谐难为是事实，钞票难存是事实……种种事实，让先天乐观并有韧劲的我更加坚定信心，充分发挥个人主观能动性，化整为零，勇于进取，争创佳绩。
为了总结经验，找出不足，也为了起到抛砖引玉的作用，下面依次汇报一下一年多来我的各项工作：
一、当好学生的“大班长”
作为一名班主任，我的班务工作主旨是：让53名同学都快乐、充实地度过每一天，让53名同学都能有信心迈进理想高中的殿堂，努力做到一个也不掉队，并且让他们在获取书本知识的同时还学会做人，学会管理，学会理财，学会体贴家长，使学生变苦学为乐学，达到乐此不疲的效果。
1、让事事有人做，人人有事管。卫生专人管，纪律专人管，活动专人管，学习有人管，各人管一项，负责又到底。形成班主任、班干部、学生的三层管理。
2、我关爱体贴每一个学生。面对初三新组合成的尖子班里的每一位同学，我没有困惑，不管是教过两年的，还是教过一年的，或只是刚要教初三这一年的，我对53个孩子一视同仁，几乎是把师爱均分给每一个孩子，所以毕业前所有学生各自用不同的方式表示对我的感激之情。有好的管理就有好的收获，今年中考我班有16名同学迈进xx的校园，其他同学也以理想的成绩迈进了各个普通高中的大门。
3、我严格规范学生的行为，从不包庇袒护学生不良行为，用爱心、诚心、善心唤起学生的良知。
4、我时刻注重言传身教，为人师表，平时凡事要求学生做到的我首先要求自己做到。为了节省更多的时间让我班学生用在学习上，初三下半年班级地面的打扫、讲台拖擦、毛巾洗涮等班务劳动完全由我一人担负。
5、培养学生主人翁精神和集体荣誉感，培养他们凡是做要力求更好，增强班级的凝聚力。我班在学校举行各种活动中多次获得优胜班级奖和优秀节目奖，如：“五·四”演讲，体操表演，庆“十·一”文艺汇演，“养成教育知识竞赛”等。
二、教学工作
多年的初三语文教学虽不能说是轻车熟路，但也积累一定的教学经验，尽管如此，我还是刻苦钻研业务，吃透教材，努力做到讲解声情并茂，让学生喜闻乐听，向45分钟要质量，努力让学生巧学、乐学。今年中考我所教语文平均分为106分，占全市第一名。李xx在全市考生中第21名，其中语文119分。
三、工作情况汇报
1、坚持社会主义办学方向，团结、依靠、引导、全校教职员工全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，切实保证德育工作的开展，保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要，及时处理德育工作中的重大问题，主持召开德育工作例会，专题研究德育工作。
2、建立健全德育机构，加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组织，健全校内外德育机构组织，充分发挥其作用，形成学校家庭社会三结合的德育工作网络。
3、确定学校德育工作目标，制定学校德育工作规划和实施计划。
4、搞好校园环境建设。抓好校风、教风、学风建设，保证学生在良好的校园文化环境中的健康成长。总结经验、树立典型、实行奖惩。
一年来，政教处的同志们和我一道怀着坚定的信心，努力工作，主要做了以下四项工作，基本上完成了上述工作目标。
第一、加强对德育工作的领导
一是健全德育工作领导机构。成立了由栾校长、我、魏校长、赵校长、政教主任组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、团委、学生会、家长委员会、班主任组成的德育工作网络、覆盖了学校的各个层面。
三是重视班主任工作。加强对班主任的岗位培训、教育管理的'理论学习纳入工作议程，提高全体班主任及老师对学生的理论水平和工作艺术水平，为学校德育工作奠定坚实的理论基础。
第二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处
一是规划机制。学期初我负责制定德育工作计划和政教处工作计划。
二是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。
1、实行目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签订责任书，学期末总评兑现。
2、实行德育一票否决制。德育工作不落实，完不成指标的不能参与评优。
3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处按照《毛城子一中纪律卫生管理实施细则》考核每个班级、每名学生。对考评结果进行周总结，月汇总并通报，作为月流动红旗班和年终评选“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。
三是活动内容机制。要完成德育工作，必须以活动为载体，寓德育与活动之中。
1、规范升旗制度。
2、坚持主题班会制度，间月一次。确定的主题有“告别陋习，走向文明”、“高高兴兴上学，平平安安回家”、“珍爱生命，让生命如是说”、“文明礼仪我先行”。
3、成立家长委员会，一年来召开2次全校性的家长大会。
4、定期到德育基地搞活动。如：敬老院，烈士陵园，校田地等。
5、校园文化活动制度。按照工作计划定期于重大节日举办各种校园文化活动，丰富了校园文化生活，提升了学生的道德情操。
第三、全面启动心里健康教育我校建立了心理咨询室，并有专职心理咨询教师于淑艳。不定时对学生进行心理咨询，并对症下药。例如，李铁、安雪松、田哲、齐彦泽、李东旭等。
一年多来，校园环境干净整洁，学生纪律情况较好，良好习惯初步养成，绝大多数学生积极进取，勤奋好学。无重大事件发生。公主岭教育局德育办对我校德育工作评估检查结果非常满意。感谢辛勤劳作的班主任，感谢全体教师的关心和支持。相信你们能一如既往的关心、理解、支持我的工作，谢谢！
各位领导老师，即为一中人，当为一中谋，一中兴衰史，我们同书写。在新的学年里，我将不断加强个人修养，踏实工作，大胆创新，尽职尽责，为毛城子一中努力实现自己的人生价值！
怎么写报告177人觉得有帮助
副校长年度考核个人述职报告怎么写作为一名副校长，年度考核述职报告既是对自己工作的总结，也是向上级汇报工作的重要途径。如何写出一份高质量的述职报告？这需要结合实际情况，用专业的态度和方法去完成。首先得明确一点，述职报告并不是单纯罗列工作内容，而是要突出重点，体现个人贡献和价值。
写述职报告时，开头部分可以直接点明主题，比如可以这样写：“过去一年，学校各项工作稳步推进，作为分管教学工作的副校长，我主要负责……”这样的表述既简练又开门见山。接下来，就要围绕核心职责展开叙述，比如具体负责的教学管理、教师队伍建设、教学质量提升等方面的工作成果。这部分内容要具体化，可以用一些数据支撑，如“组织了X次教师培训，覆盖全校教师的XX%”。但要注意的是，这里的数据要真实可信，不能夸大其词。如果只是泛泛而谈，没有具体事例支撑，就显得空洞无物。
在叙述过程中，还可以穿插一些细节描述，增加报告的生动性。例如提到某次活动的成功举办，可以详细描述当时的场景，如“活动中老师们积极参与，学生们热情高涨，整个校园洋溢着浓厚的学习氛围。”这样的描述能让读者更好地理解工作的成效。不过，有时候可能会不小心遗漏重要环节，比如在描述某个项目时，只提到了前期准备，却忘了提及后续跟进情况，这就需要在写作时多加留意，确保全面覆盖。
除了工作成绩，述职报告还应适当反思不足之处。比如，“尽管取得了一些成绩，但在某些方面仍有改进空间，例如沟通协调机制还有待完善，部分教师反馈的意见未能及时处理。”这样的表述既能展现自我认知能力，也能为未来工作指明方向。当然，反思部分不宜过多，以免给人消极印象。
最后，报告的结尾部分可以简要展望未来，提出下一步的工作计划。比如，“针对现有问题，我将加强团队协作，进一步优化资源配置，争取在下一年度实现更大突破。”这样的结尾简洁有力，能给读者留下积极向上的印象。
【第7篇】2025后勤副校长述职报告范文2000字
____后勤副校长述职报告
尊敬的各位领导、各位同仁：
不知不觉间，在这片热土上，我已辛勤耕耘了7个年头。我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体教师的信任与期盼，肩负的职责没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份完美！认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。
我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要踏踏实实，处事要不悲不亢。
一、尽职做好“三个到位”
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际状况出发为校长的决策提出推荐，个性是对自己分管的工作提出推荐，供校长决策中参考。决策构成以后，坚定不移地带头执行，把校长的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，用心地、创造性地落实校长和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对校长负责的角度发挥好补台作用。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助校长做好日常管理工作。
二、修身立德，率先垂范
我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到，做教师的表率。
1、重视学习，不断提高自身修养。在这天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求的解决办法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。透过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉理解群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实;虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮忙时，我也能主动援手，将主动帮忙别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。
三、后勤工作不断改善。
作为分管后勤工作的副校长并担任六年级体育教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。每年暑期，学校都要进行校舍维修和课桌椅的维修更换，个性是今年学校校舍、办公室的粉刷，我和周校长、阎昀老师忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，学校从未向学生收取任何费用。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。
四、廉洁奉公，真诚为校
作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不留意就会有失足的危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。
五、不足与问题
成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同，目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。谢谢大家！
怎么写报告30人觉得有帮助
2025后勤副校长述职报告怎么写每年到了这个时间点，都要准备一份述职报告。说实话，这活儿干起来不算轻松，但也不是太难。去年我写的时候就有点慌，毕竟头一回写，生怕漏了什么重要环节。后来慢慢理清思路，总算交差了。今年提前做功课，把去年的经验教训记下来，希望能写得更好些。
述职报告，得先把全年的工作梳理一遍。后勤工作涉及面广，比如食堂管理、宿舍修缮、水电维修等等，这些都是大事。每个部门都有自己的账本，平时得盯着点，不能让问题积压太久。有时候事情多得脑袋发胀，就靠列清单解决，一件件对照着办，这样心里踏实不少。
写报告的时候，最好能从几个角度切入。比如说成绩，去年我们新添置了一批教学设备，学生们的反馈不错；再比如问题，有些地方的供暖系统老是出状况，修理起来费劲得很。这些问题都得提出来，不然上级领导不知道情况。不过，光说问题没用，得想办法解决。所以我在报告里也写了改进措施，比如加强日常巡查频率，定期组织培训什么的。
数字很重要，特别是涉及到资金的地方。去年我们预算大概花了八十万左右，具体花在哪块儿，都得清楚明白地写出来。如果能附上几张表格就更好了，直观又方便。但要注意的是，表格不能太复杂，简单明了就行。要是弄得太花哨反而会让人看不懂。
还有就是语气问题，报告不是检讨书，没必要太谦虚。该夸的时候得夸，该批评的时候也不能手软。比如食堂的卫生情况改善挺明显的，这个就值得表扬一下；而宿舍楼的漏水问题拖了大半年才修好，这就得反思反思了。话说回来，反思归反思，别把自己贬得太低，毕竟大家都知道这份工作的难度。
写完初稿后，记得找同事帮忙看看。去年我就这么做了，结果改了好多处。有个同事提醒我说，我写的一些专业术语可能外行人看不懂，让我换成更通俗的说法。这建议挺好的，后来我把那些拗口的词换成了大家都熟悉的表达，果然效果好多了。
最后一点，报告里的语言得真实。别光顾着堆砌好听的话，该实话实说的时候就直截了当。领导也不是傻子，他们看得出来哪些是真的，哪些是在糊弄人。所以，写报告的时候要诚恳一些，这样才能赢得信任。
说到底，述职报告其实就是在总结一年的工作。既然是总结，就得实事求是，既要看到成绩也要正视不足。希望我的这些经验能帮到正在苦恼的朋友。
【第8篇】副校长的述职报告范文1500字
尊敬的各位领导，各位老师：
时光荏苒，又是一年春。本学期被任命为学校的副校长，谨慎地走过了一段紧张而又忙碌的日子。本年度，我协助李校长负责学校的日常管理工作，在联区领导的支持认可中，在李校长的关心指导下，更有各位同仁的热情帮助，团结合作，学校各项工作有条不紊地顺利进行，并取得了一定的成绩。现就本年度工作作如下述职：
一、责任与奉献
从教以来，始终深深明白，教育对我而言是一种事业，因为热爱，所以才会一直去追求，并为之无怨无悔地奉献自己。
1、率先垂范，以身作则
每天伴着晨曦迎来提早到校的学生，每天黄昏，踏着夕阳送走满载而归的孩子。当这些已然成为习惯，便给自己定义为责任。任职以来，严格要求自己，各项工作都率先垂范、以身作则。工作中不计报酬，不计名利，不计得失。学校工作总是乐于接受，认真完成。总是很早到校，最晚回家，很多时候把工作带回家。身为副校长，学校大大小小的工作琐碎而繁杂，忙碌中仍然坚持带课，一切以学校需要为主导，由长期的专业语文转为四年级数学，开始的陌生感在付出与学习中渐渐熟悉。
2、充当角色，做好助手
校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，积极配合，摆正自己的位置，扮演好自己的角色，当好校长的助手，团结班子成员，当好校长和教师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作。
3、职业的幸福感在于你怎么去感受，怎么去理解，怎么去实践。抱怨只能让自己失败，微笑接受并努力去完成才能体会到幸福。学校的事事无巨细，说大不大，说小不小，繁杂琐碎，每天都在紧张忙碌中度过，或因为一个表格，一个方案，一个邮件，忘记了时间，忘记了眼睛的疼，每当完成一件任务，揉揉眼睛，伸伸懒腰，更多的是一种成就感。
二、主要工作
1、安全工作，保驾护航
安全是学校所有工作的保证，坚持把安全作为首要工作来抓，强化管理，健全了制度，制定了各项安全应急预案，一月一次安全预防演练，师生签订了安全责任书，一、二年级家长接送做到了天天签到，实行了“一岗双责”，加强“三防”建设，门卫做到了尽职尽责。另外，学校利用班会、升旗仪式、校园广播、宣传栏等一切契机开展安全教育，保证教育教学工作顺利进行。
2、常规管理，有条不紊
坚持“四查”制度：即一查教师上岗，二查学生到校，三查早读辅导，四查清洁卫生，值周教师和各班班长共同完成，每周周一例会由值周教师总结。
教学常规，上课、备课、批改、辅导有序进行；日记、摘抄、古诗本，一如既往。
教研活动，听课、评课、展示、研讨，以致网上晒课、学习，录制微课等工作有条不紊。
诵读经典、建书香校园，班班有阅读篇目，周周有阅读时间，班班有读书角，人人有读书笔记；师生坚持“美言签到”；开展“小手拉大手”的活动，在孩子的影响下家长也兴起读书热潮，从而创建“书香家庭”。
3、出色而圆满地完成了县、市、省级的义务教育均衡验收，得到了各级领导的赞扬和肯定。
4、完成了学校各项活动的组织与实施：“我思考、我展示、我快乐”数学故事比赛；《我的一本课外书》读书演讲比赛；各种传统节日庆典活动等，丰富了学校的校园文化，提高了学生的综合素质。
5、注重学生的礼仪教育、心理健康教育、法制教育等，开足开全课程，体、艺并进，地板画、阳光体育一小时一直坚持至今，其中三名同学的科幻画在学生书画比赛中分别获得一、二等奖。
三、扬长避短，在反思中前行。
自我发展是一个不断学习、实践、反思、完善、成熟的过程，通过反思，我深深感到自己的不足：
在平时的学校管理工作中，工作还不够大胆，方法还缺乏灵活性；工作水平有待进一步提高。在新的一年里，将加强学习，认真听取大家的意见，群策群力，与时共进，为王李的教育更加辉煌而努力！
副校长的述职报告
怎么写报告53人觉得有帮助
述职报告，说起来不算复杂，但真要写好也不是件容易的事。特别是像副校长这样的岗位，既要体现工作成绩，还得展示思路和规划，所以得下点功夫。比如开头部分，直接点明背景和身份很重要。你可以从学校的整体情况入手，比如今年学校在教学、管理等方面的大体状况。不过这里有个小细节要注意，有时候大家会把“教学成果”写成“教学成绩”，虽然意思差不多，但用词还是有讲究的。然后简要概述一下自己的分管工作范围，这一步很关键，能让听众明白你负责哪些事。
接下来就是重头戏了——具体工作情况。这部分需要条理清晰地列出各项工作的进展和成效。比如说德育工作，可以提一提开展过哪些活动，取得了什么样的效果。如果能用数字说话就更好了，像“学生参与率达到95%以上”之类的表述会让内容更有说服力。不过这里有个地方可能会让人觉得有点啰嗦，就是有些人喜欢反复强调某件事的重要性，其实只要点到为止就好。
再来说说遇到的问题吧。任何工作都不可能一帆风顺，所以实事求是地汇报一些困难和挑战很有必要。但别光说问题，还要讲清楚采取了哪些措施去应对。比如面对师资短缺的情况，是不是组织了教师培训？有没有引进新的教学资源？这些问题解决得怎么样，都需要交代清楚。
至于未来的工作打算，这一步也不能少。可以结合当前形势和个人理解，提出一些设想。比如针对教学质量提升，能不能探索新的教研模式？对于校园文化建设，能不能引入更多互动性强的项目？当然，这些想法不能太虚，得有一定的可行性才行。
另外还有一点容易被忽略，那就是语言表达的问题。述职报告不是学术论文，没必要堆砌太多专业术语，平实一点反而更容易打动人心。不过有时候为了追求简洁，可能会出现句子不通顺的情况，比如“通过努力使……得到了改善”，这种句式就显得有些生硬了。改得通顺点会更好。
最后，别忘了检查一下格式。报告最好分段落写，每一段围绕一个中心意思展开。字体大小、页边距这些小节也要符合标准，不然看起来会显得很随意。有时候人们会因为这些小节上的疏忽而影响整体印象，这点值得重视。
