欢迎光临汇报书
当前位置:首页 > 报告范文 > 述职报告 > 销售述职报告

2025年最新销售述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-11 07:05:14 查看人数:57

2025年最新销售述职报告

【第1篇】2025年最新销售述职报告范文3900字

销售述职报告要怎么写?以下提供____年销售述职报告范文供大家参考!

现将xx个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 以下是____述职报告范文

我任xxx公司销售经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政领导班子的正确领导下,带领xx公司一班人,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作计划任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

一、____各项指标预计完成情况

1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxx xx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。

2、销售收入。1-10月份累计销售收入 xxxx万 元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。

3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万 元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元。

4、职工收入。预计全年xxxx元。

5 、安全。无轻伤以上事故。

6、利税。1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。

二、____年所做的主要工作

(一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力

xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及“三个代表”重要思想等理论书籍,深入领会贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司“两会”精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实___颁布实施的《____党内监督条例》和《____纪律处分条例》,带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》,开好专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,虚心听取职工意见,落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理知识,积极参加行业和磨料协会的各种会议,经常保持和外商的联系,收集前沿市场信息,并把所学的知识应用于实践,不断提高自身综合素养和政策执行能力,全面推动xx工作再上新台阶。

(二)认真推行iso9001质量管理体系,积极实施名牌战略

我们在不断深入推行iso9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照iso9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,“xx”品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后,今年又获得了“xx省优质产品”称号。

(三)加大技改力度 不断提高经济效益 为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化电力,原材料涨价的不利因素,年初投资xx多万元分别对xxxx生产线进行了改造。首先对xx车间的xx进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本xxx万元。二是对xx生产线的xxx进行了改造,提高了xx能力,接着在原有的基础上,自己设计施工了一条xxx生产线,xxx月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨,基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。

(四)扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲

为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则,xxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工,预计明年3月份投产,该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元,利税xxxx万元,为公司实现销售收入上亿元的目标,奠定了坚实的基础。

(五)坚持党性原则,作到廉洁自律

公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与集团公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也多次获得集团公司的表彰。

(六)关心职工,团结协作,建设好班子,带出好团队

1、坚持厂务公开,推行阳光操作,全心全意依靠职工办企业

今年以来,我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神,积极宣传和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针,公司工会经常召开车间工会专题会议,传达集团公司“厂务公开”工作的新动态,并结合公司中的实际情况进行工作,成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂的工资分配必须遵守三项原则:一要有分厂工会主席参加讨论分配方案;二要有工资部门派人参加,进行监督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会,讨论公司重大事项和对职工的奖惩,行使民主决策。组织职工代表到兄弟单位参观,学习厂务公开,民主管理的经验,并制作了“厂务公开”专栏,车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布,将“阳光操作”工程引向深入,接受职工的监督。

2、重视人才培养 推进人才兴企战略

本着“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则,进一步提高员工的专业技术技能,5-6月份举办了04年度技术大比武活动,比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加,对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号,并享受每月100元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予100元和50元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。

3、关习职工生活,提高职工队伍素质

坚持“xxxxxxxxxxxx”理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围。注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,帮助职工解决工作和生活中的困难,改善职工工作、生活条件,提高职工收入水平,为每位职工办理了3万元人身意外伤害、医疗保险。安排人员到生病职工家中慰问,给困难职工发放慰问金,带头为特困职工捐款捐物等,密切了党群、干群关系。 为提高职工素质,营造良好学习氛围,利用每周四、六的学习时间,组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深切了解个人与团队的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等 书,要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。

4、转变干部作风,加强党风廉政建设

充分利用中心组学习等形式认真学习,深刻领会十六届四中全会和中纪委四次全会精神,从政治的高度认识转变干部作风的重要意义,利用重大典型案件集中开展警示教育,教育领导干部居安思危,树立过紧日子,苦日子的思想,严禁公车私用,铺张浪费,严格落实集团公司“两不准”规定和领导干部配偶,子女“六不准”规定,加强对配偶,子女和身边工作人员的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自励。

我坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,经常安排布署党风廉政建设工作,定期听取纪检委员的工作汇报,针对不同时期的工作重点,亲自参与廉政建设活动方案的制订,并积极督促落实,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。公司选拔任免干部,根据民主集中制的原则,坚持考察和政审相结合,充分倾听职工意见,并经领导班子集体讨论通过,对提拔任命的干部实行三个月试岗,试岗期满经考察合格者,公司才正式下文任命,保证了干部队伍的纯洁性。

当好“班长”,坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会,和职工座谈会,开设总经理意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调一致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,推动了公司两个文明建设的健康发展,带出一支团结协作,拼搏奋进的好班子。

____年,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于销售,在思想政治学习方面和关心职工群众工作生活方面还做得不够,需要进一步加强。总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领干部职工,团结一致,勤奋工作,为使公司早日实现销售收入上亿元而奋斗。

以上是销售经理个人述职报告范文,供各位读者参考。

怎么写报告117人觉得有帮助

在撰写2025年的销售述职报告时,需要明确几个关键点。首先,报告的目标是向管理层展示过去一年的工作成果,同时提出未来的工作计划。这不仅是对自己工作的回顾,也是对公司战略方向的一种响应。因此,在开始动笔前,应该梳理好自己的工作思路,把重点放在业绩数据和客户反馈上。

业绩数据是述职报告的核心部分,这部分内容应该尽可能详细,但也要保持简洁明了。比如,可以列出年度销售额的增长比例、新客户的开发数量、老客户的维护情况等具体指标。这里有个小建议,如果能用图表的形式展现数据会更加直观,但并不是所有场合都适合这样做,所以得视具体情况而定。另外,对于那些超出预期的成绩,不妨多花些笔墨描述一下背后的原因,比如团队协作、市场策略调整等。

除了业绩数据,个人的成长经历也很重要。这不仅包括业务能力上的提升,还有心态上的转变。比如,面对困难时如何坚持下去,遇到挫折后又是怎样调整状态重新出发的。这部分内容可以让报告显得更有温度,也能体现出个人的职业素养。不过要注意的是,这类叙述不宜过长,以免喧宾夺主。

接下来就是对未来工作的展望了。这一部分需要结合公司的发展规划和个人实际情况来制定目标。可以设定一些短期目标,如下个季度要达到的销售目标;也可以有一些长期目标,比如希望在某领域成为专家级人物。值得注意的是,在阐述未来计划时,最好能融入一些创新的想法,这样会给领导留下深刻印象。

当然,撰写过程中可能会遇到一些小麻烦。有时候写着写着就偏离主题了,这时就需要停下来仔细检查一下,看看是不是漏掉了重要的信息。还有,语言表达方面也得留心,避免出现太口语化或者过于复杂的句子。毕竟,述职报告不同于学术论文,它更注重实用性和可读性。

最后提醒一下,完成初稿后别急着提交,最好能找同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题,比如某些表述是否清晰,逻辑是否顺畅之类的。通过这样的方式,能让报告的质量得到进一步提升。

【第2篇】珠宝销售述职报告范文4850字

珠宝销售述职报告

通过云地矿商场销售实习了解珠宝业和珠宝企业生产营销现况,为以后找工作打下一定的基础,在这个基础上把所学的珠宝专业知识与实践紧密的结合起来,培养实际销售工作能力、与人交流的能力已达到学以致用的目的,同时看自身是否适合往销售方面发展,寻找不足,尽早找出自己在哪些方面存在问题!

为期一个月的实习结束了,我在这短短的一个月的实习生活中学到了很多课堂上学不到的实践知识,也意识到了在以后的学习里在很多方面都需要学习加强提高,找到了自己以后努力的方向,现在就对这一个月的实习做一个总结。

一、基本情况介绍

首先介绍一下我的实习公司:云南地矿珠宝有限公司成立于1984年,是云南省地矿局唯一珠宝企业,'云地矿唤醒了地下沉睡的宝藏,云地矿让地下的宝藏闪烁金光!'20多年来,云地矿珠宝全国唯一以探、采、工、贸一条龙的珠宝经营企业。八十年代,公司在云南先后发现经宝石矿、祖母绿矿、海蓝宝石矿和碧玺矿,填补了国内空白。经过25年的经营,公司现已发展成为立足于以昆明云地矿珠宝交易中心为核心,发展到在全国拥有百家专营店,数万平方米营业场地的全国大型珠宝首饰批发零售企业。

云南地矿珠宝有限公司发挥集团公司自有黄金矿山、资源供给的优势,坚持走自己探采工贸一条龙的特色经营之路,坚持顾客至上,专业经营,永守诚信的经营理念;诚信敬业 创新进取为企业精神;坚持高尚品质,

追求完美,奉献社会的经营目标。二十余年,云地矿珠宝首饰品牌深受广大消费者的厚爱,获多项国家荣誉。云地矿将以此为动力,传承中华民族珠宝文化美德,不断完善自我,回报顾客,回报社会。

公司依托云南地矿总公司(集团)年产滇金、白银及铅、锌、铜等有色金属25万吨的经济实力;公司以'云地矿'为珠宝品牌,综合经营品种涉及翡翠、黄金、铂金、钻石、宝玉石镶嵌饰品、k金、银饰品等的批发与零售。

云地矿在现代市场经济模式下,注重品牌建设,____年公司成为了上海黄金交易所综合类会员单位。三年来,先后被中国珠宝玉石首饰行业协会评为《中国珠宝首饰行业优秀企业》、《中国珠宝首饰行业放心示范店》、《中国珠宝首饰业驰名品牌》,在同行业和消费者心目中成为具有一定影响力的知名品牌。

云地矿拥有国家级珠宝首饰检验师3人、珠宝消费专家4人,以及一批长期从事地矿宝玉石资源勘察、珠宝测试鉴定、珠宝专业经营的中高级工程技术人员80余人。公司通过与国际发达国家珠宝商的沟通交流,积极汲取外来先进经验,保障公司整体从科研技术、产品品质、设计制作等方面与世界同步,从而引领着中国珠宝时尚潮流。

公司在业界率先通过iso9001质量管理体系认证和iso14000环境管理体系认证。所有产品以选材、设计、生产、加工、送货、上柜、销售等各道程序层层把关,严格筛选。严格的质量体系,规范的生产系统和控制

系统,保障云地矿珠宝首饰精品辈出,深受消费者欢迎。

云地矿珠宝在全国12个城市及地区拥有近100余家专卖店,数万平方米营业场地,拥有近千名员工的销售团队,营销网络覆盖了北京、深圳、云南、山东等珠宝消费一级市场。

云地矿珠宝凭借二十多年来专业经营积累的经验,发挥云南毗邻缅甸,在翡翠原料方面的巨大优势,努力把云南地矿珠宝交易中心,打造成昆明最具品位,最具活力的珠宝商圈。

二、新人培训

刚到公司的第一天负责我们的经理主要给我们讲了一些雕件上常见图案的寓意,教我们给雕件穿上挂件线,给顾客挑选适合佩戴的手镯,并进行实际操作。

1、玉雕文化

(1)、佛、观音:中国是一个信仰佛教的国家,人们都相信佩带佛、观音能逢凶化吉,保佑平安,并赐来福运。南方有男戴佛公,女戴观音之分;北方有男戴观音,女戴佛之说。佛和观音的挑选观音要俏佛要笑,观音要端庄,笑容慈祥,佛面部笑容要饱满,肚子大(女性一般小肚鸡肠,往往会为了一点小事惹是生非,佩戴的佛肚子大,肚大能容,笑口常开):一般挑选头部、脸部胸前等部位没有杂质、瑕疵的佛和观音,但在销售过程中遇到身上带有杂质的都有很好的解说:杂质在头部是鸿运当头:杂质在脸部是普度众生观音看到世间众人的口难都流下了眼泪:杂质在胸前是

逢凶化吉。玉雕师傅佛一般将绿色色根放在肚子上可说是肚里藏金。

(2)、动植物:一般是用其名称的谐音或根据其本身具有的物象特征来解释其寓意。如蝙蝠(福)和铜钱一起说福在眼前(钱);鱼(年年有余),葫芦(有福有禄),仙鹤和桃(仙鹤献寿),喜鹊(喜上眉梢),蜘蛛(喜蛛,知足常乐喜从天降);猴和马(马上封侯)

石榴葡萄本生多胡(多子多福),灵芝形如云朵(如意),竹子(节节高升,蒸蒸日上,竹报平安),龙是权利的象征·

2、学习挂绳的编织方法:貔貅节、平安节、金刚节。并进行实际的给挂件上挂绳,在这一个月里当我们卖出挂件时,都是用自己编的挂绳。

3、学会如何给客人挑选适合佩戴的手镯(圈口的大小款式)只要手镯的圈口能过顾客的食指中指无名指这三个手指的骨节都能戴得进去,圈口比手腕稍大一点,戴上后手镯空隙能容下两个手指是比较适合的,贵妃镯主要适宜比较瘦,手腕是扁的人佩戴。

戴手镯也是一门学问:现在手背的两侧涂上具有柔滑作用洗手液或其他润滑剂,将手放在台面上近似于垂直,手指伸直并向中心并拢,手处于放松状态手镯迅速向下滑(贵妃镯稍有不同,贵妃镯是椭圆形的,在戴的时候长对长,短对短,到手掌骨节处时旋转45度,再迅速向下滑)。

我实习的地点主要是在新百大店,一进门可看到云南省地矿局,开始就能是顾客的心理上给予一定的信任,在这里购买应该是有一定保障的:然后通过一堵墙将客源分成两拨:进入商场内是有12个方形大柜台组成,

柜台布局比较简单,分为手镯柜和挂件柜,相间摆放,外面的柜台里盛放的是低档的手镯和挂件,少则几十元不同价位的都有,相同的商品并不是放在一个柜台里,而是分开摆放这样可以让顾客这类商品的几率更大:在往里走有一个平台上面摆满了翡翠岩石(山料籽料都有)籽料上还开了好几个口来引起顾客的兴趣:在往里走是精品柜:在12个方形柜的两侧分别有一个沿着墙的长柜,着两个柜台主要摆放的是银饰、水晶和其他一些工艺首饰。这里是以批发零售为一体的。

接待客人是实行一对一的服务,在客人比较少的时候,上班员工通过在门口排队,左右两边一边可以排两个,客人从哪边进哪边的员工就可以接待客人,因为平时的客人购买几率是相当大的,通过排队可以避免很多不必要的事情发生,如两个员工抢一个客人。

顾客来源主要是游客,商品在价格上相对来说比较高。

主要销售翡翠其次还有水晶、银饰、玛瑙;民升店销售的商品种类有翡翠、黄金、银饰、铂金、钯金、钻石、红蓝宝、琥珀种类丰富

十七点是每天客人最多的时候,其他时候客人都是陆陆续续的,时有时无。

销售过程中可以遇到的各种顾客类型及应对方法

作为营业员,每天要接待各种各样的顾客,能否使他们高兴而来,满意而归,关键要采用灵活多样的接待技巧,以满足顾客的不同需要。顾客有各种各样不同的性格,有沉默的人,也有绕舌的人,顾客的个性各式各样,营业员必须配合每一顾客的个性来提供购物的乐趣与满足感。因此,学习认清顾客的类型及其应对方法,是不可或缺的。

'销售'是最适合人类成长的工作。营业员一面观察顾客的心情或个性,使顾客获得购物的满足,持续练习站在'对方的立场'来设想。这样的自我训练与培育,是其他工作比不上的。

1、悠闲型(慎重选择的顾客)遇到这类顾客要慎重地听顾客怎么说,自己自信的推荐商品,不焦急 或是强制顾客购买某一个商品。

2、急躁型(不冷静,喜形于色穿着有个性,留意、比较探讨间时间很短)在比较探讨时搭话,理解顾客所说的要点。严肃的态度,不能忽视顾客,慎重的言语,利索的动作不要让顾客等待。

3、沉默型(话少,不愿被人打搅,忧郁无表情,不表示意见的顾客,此类型的顾客为最多数)所有的阶段都应该留意。从对商品留意到比较讨论阶段自己重复多次,争取在比较讨论阶段接近顾客,提出的问题一定要让顾客可以回答,接近时一定不能够给顾客于压迫感。没有得到回复时,要第二次第三次 'a和b您更喜欢哪一个',观察顾客的表情动作,以具体的询问来诱导出顾客心中所想。不要把话题局限于商品上。如'您今天休息么'等随意的话题,跟在顾客身后像幽灵一样的话,就会适得其反,对强买强卖最为敏感和反感。

4、饶舌型(爱说话的顾客)不打断顾客话题,耐心的听,把握机会回到商品交谈上

5、猜疑型(眼光独语言尖锐,有疑心病的顾客)毅然的态度,持有自信地接客,一味地对顾客说'这件很不错的'是没有用的,禁止用没有自信的态度,绽唇微笑去对待这类顾客;一询问的方式来把握顾客的疑问点,明确说明理由与根据,解除疑问。

6、优柔寡断型(欠缺决断能力的顾客)寻找到顾客需求,对准销售重点主动给顾客挑选一两件商品,让顾客进行比较,以此同时给以建议:'这个比较好'。

7、内向型(性格软弱,小心谨慎,总是低着头的顾客)以冷静沉着的态度接近,有购买欲望的时候接近,先从小的话题说起,但不要太大声和顾客说话如果进行关联销售或建议搭配时,容易产生戒备心理。

8、亲切和蔼型(温厚柔和容易接近,喜欢女性化商品)不在意整体搭配, 酿造出适合顾客的氛围,顾客留意到产生兴趣, 一起亲切的交谈,您看这件商品怎么样?'像对朋友一样的语气强烈的推荐,关联商品也可以进行推荐,一起闲聊时,话题会持续很长时间,即使想回到商品的话题上,也会被再次转到闲聊的话题上。

9、冲动型:这类顾客喜欢数据、事实和详细的解说,因此,接待这些顾客时应富有条理性,不慌不忙,做出正确结论,并且给他们的信息越多越好。

10、嘲弄型(哎讽刺的顾客)这类顾客从来不会同意你的报价,因此,必须强调质量和服务来表明你的商品值这个钱。有的是觉得你的商品没有一件和他的意,每一件商品他都能挑出毛病来,接待这类顾客要以稳重的心情接待应对。

三、在销售过程中可能遇到的问题

在这里经理还有员工都交给我们哈多销售经验,做销售的首先要突破自己,开口说话,主动和客人搭讪,在和客人的交谈中寻找客人的兴趣,从而能销售商品。或通过一些言语来引起人养玉三年,玉养人一生,点翠值千金。

1、顾客进店,如何接待。

可以以赞美客人身上的饰品开始和客人交流,询问想要购买什么样的商品,观察客人的穿戴,年龄等来判断该客人所能接受的价位,介绍商品时可先缺后优有如欲扬先抑,拿两件商品进行比较,给予建议,让客人挑选其中自己觉的好的一件。在为顾客挑选商品时,要讲商品放在台布上,和拿放的时候要主要货品的安全,切勿打落在地上。

2、当顾客询问,这些翡翠是真的假的,应如何委婉的说明。

我们应该很自信的告诉客人我们是云南地矿局开设的唯一一家珠宝的国营企业,是云南地矿局的分支企业,云地矿珠宝也是国家知名品牌,是自己开采加工销售一条龙,所有商品都是经地矿局鉴定之后才拿来销售的,每一件商品都能保证是天然的,都能开质量保证单,如有什么问题均能凭质量保证来进行退换货。

3、当顾客说可不可以打折时,应如何委婉的说明。 当客人听到可以打折时,大多数人都会觉的打了折,商家还是有钱赚,都会觉的价格上还是贵。所以在销售中要求不给予打折,如有需要打折是须向经理请示。在一般销售过程中经常会遇到打折问题,首先我们不要直接说不可以打折,可先向客人介绍我们是云南省地矿局开设的一个国营企业,是自己开采加工销售为一体的珠宝企业,中间没有任何的中间环节,定价就省去了中间费用,价位是比较实惠的,你可以比较品质差不多的商品在其他家珠宝商的标价,我们定价已经很低了,实在给不了优惠了。

营销是一门很深的学问,在这短短的一个月里,我认识到就我现在的知识,销售技能是远远不够的,要做到一个优秀的销售人员需要具备多方面的知识才能,丰富的知识,好的口才,在销售的时候需要有饱满的精神状态,对工作随时保持激情,面对顾客自信推荐。销售是相当复杂的,每天都能遇到形形色色,性格各式各样的人,不同社会层面的人,接待每一个人都是不同的,销售商品的时候不仅仅是把商品销售出去,同时也是在推销自己,当卖出东西时不仅仅是开单了,同时也是一种肯定,你是可以的,增加了自己的自信。当没有销售出去时,应该检讨自己为什么顾客不买,找出原因,等下次遇到相同类型的顾客应该如何推销。每一次的推销都是一个成长的机会。

怎么写报告192人觉得有帮助

珠宝销售述职报告怎么写

做一份好的述职报告,关键在于把事情说清楚,把业绩讲明白。先从基本情况说起,比如你负责的区域、团队规模,还有这段时间的工作目标。这一步很重要,要是开头就含糊不清,后面的内容可能就让人摸不着头脑了。

在介绍工作成果的时候,得用具体的数字说话。比如说销售额提升了百分之多少,新客户增加了多少个,这些都是硬指标。不过有时候光看数字可能还不太直观,最好还能结合一些具体案例,这样能让领导觉得你不是在空谈。记得要把重点放在那些能体现你能力的地方,像是促成大单子的技巧,或者处理棘手客户的办法。

写到工作中遇到的问题时,不要只顾着抱怨。得先承认确实存在困难,然后再说明你是怎么想办法解决的。比如说某个月份销量突然下滑,可能是竞争对手搞活动抢走了客户,那你就得分析竞争对手的策略,看看能不能借鉴或者找到反击的办法。这个部分写得好,能体现出你的应变能力和责任心。

还要特别提一下团队管理的情况。如果你带的是一个小组,就得说说你是怎么调动大家积极性的,有没有制定什么激励措施。有时候团队士气不高,可能是因为内部沟通出了问题,所以也要反思下是不是自己的管理方式需要调整。这部分的内容要真诚一点,不要一味地夸自己,适当承认不足也是必要的。

至于未来的工作计划,可以围绕公司的发展方向来展开。比如说接下来打算拓展哪些市场,或者开发新的产品线。当然,计划不能太笼统,得有一些明确的目标,比如下个季度要实现多少的增长率之类的。另外,别忘了提到你会采取什么样的措施来确保这些目标能够达成。

最后补充一点,写报告的时候要注意格式整洁,字体大小合适,段落分明。有些人喜欢用复杂句子堆砌,其实这样反而容易让人抓不住重点。保持简洁明了就好,毕竟述职报告不是文学作品,关键是要让人一看就懂。

【第3篇】食品企业销售人员个人述职报告范文1150字

一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多。

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的`人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

通过年终的总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

怎么写报告61人觉得有帮助

食品企业销售人员个人述职报告怎么写

做销售这一行,述职报告算是家常便饭了。每次写的时候,总觉得不好写,尤其是那些刚入行的小年轻,可能会觉得无从下手。其实,述职报告也不是那么难搞的,关键在于你要清楚领导想看到什么,还有你自己得知道怎么把自己的成绩说清楚。

先说个简单的方法,先把这段时间做了哪些事列出来,就像记流水账一样,把事情一件件写清楚。比如这个月跑了多少客户,签了多少单,开拓了哪些新市场,这些都是基本功。但光写这些还不够,还得把这些数字背后的故事讲明白,比如为什么能签下那个大单子,是不是因为前期调研做得特别到位,还是说碰巧遇到了一个特别好说话的老板。如果能加上一些具体的细节,比如某位客户的特殊需求,或者自己用什么办法打动了对方,这样听起来就更有说服力了。不过有时候写着写着,可能会不小心把话说得太满,比如说“这次谈判简直是完美无缺”,这种话听着有点不太真实,最好改得谦虚一点。

还有就是,述职报告里头不能光说成绩,也要提提遇到的问题。比如说某个客户始终拿不定主意,最后没谈成,这时候就要分析一下原因,是自己的沟通技巧不到位,还是产品本身存在短板。如果能找到问题的根源,那下次就能避免同样的情况发生。当然,别忘了把解决的办法也写上去,比如说通过培训提升自己的业务能力,或者建议公司改进产品设计之类的。要是这部分写得太多太杂,可能会影响整体的节奏感,所以得控制好比重,不能喧宾夺主。

另外,述职报告不是单纯地罗列事实,还要有点自己的思考在里面。比如面对当前的市场竞争形势,你觉得应该采取什么样的策略才能保持优势,或者是对未来的工作有什么新的规划。这一点很重要,因为领导不仅想知道你过去干了什么,还想知道你接下来准备怎么干。要是这部分写得太空泛,比如“我要更加努力工作”,这样的话领导会觉得你没有实质性的想法,最好具体点,比如说“计划每月拜访三家潜在客户,争取年底销售额提高20%”。

最后,记得检查一下格式和措辞。述职报告虽然不像学术论文那么讲究,但也不能乱七八糟的。字体大小、段落间距这些东西得统一,不然看起来很不专业。还有就是语言表达,尽量避免口语化太严重,比如“我觉着”、“我觉得”这类词用多了会显得不够正式。要是不小心用了这些词,也没关系,只要整体思路清晰就行。

【第4篇】销售述职报告汇总范文1600字

随着个人的文明素养不断提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编为大家整理的销售述职报告,希望对大家有所帮助。

销售述职报告 尊敬的公司领导:

你们好!我是xx公司的一名销售人员,我叫梁颖思,很高兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。

一、工作计划的完成情况和原因。

虽然市场竞争日趋激烈,但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。

二、现有客户群的整体状况。

目前,我拥有的客户群主要是在20——45岁之间的人群里,都是一些比较稳定的中小型客户,缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月,我一共拜访了65个客户,其中有45%是自己所拥有的稳定的客户,有35%是新的中小型客户,还有20%是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况达到70%。

三、下月的详细工作计划。

在这个月里,我拜访了65个客户,下个月,我想提高自己的目标,要拜访70——75个客户,其中40个是稳定的中小型客户,10个是稳定和不稳定的大客户,还有20个是新客户。目标销售额要达到15万以上,合同签订率要达到75%以上。

四、困扰销售人员的问题。

我相信每个销售人员都自己的一些问题,我也不例外,我的问题综合如下:

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。

5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。

五、销售人员的工作建议。

根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:

1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

2、了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。

5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。

6、增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足

六、计划调整和改进措施。

没有一个计划是完美无缺的,每个计划都有它自己不足的地方,我自己制定的计划也不例外,因此我会根据计划进行时得实际情况来调整自己的计划,做到随机应变。

以上就是我本人在这个月的工作述职报告,下个月我会更加努力完成自己的目标和计划。

谢谢!

销售述职报告

怎么写报告73人觉得有帮助

做销售述职报告前,得先把这几个月的情况梳理清楚,哪些地方做得好,哪些地方出了岔子。记得把业绩数字列出来,比如销售额、回款额之类的,最好能有个对比,看看比上个月是涨了还是跌了。要是有新开发的客户,也得提一提,不然领导会觉得你光顾着老客户了。

汇报的时候,除了说成绩,还得讲讲遇到的问题。比如说某次谈判卡壳了,可能是对方提出的条件太苛刻,当时没想好怎么应对。这种事得反思一下,下次遇到类似情况该怎么处理。还有,跟同事的合作也很重要,要是合作过程中出现了摩擦,最好提前想好怎么解决,别等到领导问起来才慌。

写报告的时候,用词要谨慎。比如提到竞争对手时,不能直接说人家产品不好,而是应该客观描述他们的优势在哪里,咱们的优势又是什么。有时候为了突出自己的贡献,可能会夸大一点事实,但这事得把握好分寸,不然领导追问起来就麻烦了。

另外,报告里的内容最好能让领导一眼看明白。可以用表格或者图表的形式把关键数据展示出来,这样既直观又省事。不过制作这些东西费时间,得提前规划好,别到了交报告那天才临时抱佛脚。

写报告时还有一点需要注意,就是不要只顾着写自己的功劳,也要提一下团队的作用。毕竟销售不是一个人的事,大家配合得好才能完成目标。如果觉得团队里某些人的表现特别突出,不妨具体点出来,这样显得真诚。

有时候报告写多了,难免会有些疏忽。比如把某个客户的名称写错了,或者记错了一笔交易的具体金额。这类小问题虽然不影响大局,但还是得留心检查几遍,不然给领导留下不细致的印象就不好了。报告写完后,找个时间再仔细读一遍,看看有没有漏掉重要的信息,或者是不是表达得足够清晰。

【第5篇】2025年销售员述职报告800字范文950字

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。

我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。

在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

怎么写报告136人觉得有帮助

2025年销售员述职报告800字怎么写

写一份好的销售员述职报告并不难,但要写出让人眼前一亮的报告就得下点功夫了。述职报告不是流水账,也不是单纯罗列业绩,而是要体现个人的工作思路、方法和成果。这需要结合实际工作情况,用具体事例说话。

先说开头部分,很多人可能会觉得开场白不好写,其实可以简明扼要地介绍自己负责的区域、产品类型以及年度目标。比如我负责的是华东地区的某品牌家电销售,全年任务是1500万。这样开门见山,能让读者迅速了解背景信息。

接着就是重点了,要把完成任务的具体做法讲清楚。比如说为了提升销量,我采取了线上线下联动的方式,线上通过社交媒体做推广,线下则加强了与经销商的合作。记得有一次活动,因为准备不足,导致前期宣传效果不佳,后来及时调整策略,最终还是达到了预期效果。这里就有点小问题了,当时应该多花点时间细化方案,不然可能就不会那么顺利了。

再来说说遇到的问题。销售工作中难免会遇到各种挑战,像竞争对手突然降价、客户流失等情况。面对这些问题,关键是要冷静分析原因。去年有个大客户突然取消订单,起初很沮丧,后来发现是因为对方内部结构调整。于是主动联系对方负责人,重新梳理合作细节,最终保住了大部分业务。

当然,数据支撑很重要。述职报告里最好能附上一些关键指标,像销售额增长率、市场占有率变化之类的。去年我的团队销售额同比增长了20%,这个数字就很直观地展示了成绩。不过有时候数字背后的故事更值得挖掘,比如某个季度销售额下降了5%,其实是由于新品上市初期投入较大,从长远来看反而是好事。

最后要说的就是自己的不足之处了。人都有短板,承认这一点没什么丢人的。比如我觉得自己在数据分析方面还有待提高,虽然能大致把握趋势,但深入挖掘的能力还不够。未来打算多参加相关培训,提升这方面的能力。

【第6篇】新销售业务员述职报告范文2700字

新销售业务员述职报告

新销售业务员述职报告一

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:

平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,14年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;工作总结

3 确度,仔细审核;

4 物的及时处理;

5 的维系,并不断开发新的客户。

6 每一件事情,坚持再坚持!

最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。

1 库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

2 回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

5 部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

6 派车问题。

7 商品开发速度太慢。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

新销售业务员述职报告二

刚刚过去几个月的xx年,是我比较难忘的一年,同样也是值得回味的一年,更是我个人学习和成长的一年。

一年来在公司李总的带领下,我们成功的收购了xxxx并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!

记得刚来xxxx时,从一楼到五楼冷冷清清,有时候半天连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到xxxx的xxx店长、xxx、xxx、xxx个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们xx年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的'身影。。。这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!

这一天终于来了,8月8号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,火热8月欢唱总动员、欢乐生日颂,8.31店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮也不分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节,业绩全都做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。

很庆幸自己选择了这个充满活力的团队,感谢x店长给的机会,感谢李总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的所有人!

我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。xx年做好以下几点:

1. 人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。

2. 紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。

3. 多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。

4. 楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,

5. 营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,

6. 节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录,

7. 各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。

8. 本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。

9. 全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手.

10. 配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。

以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推动工作的往前发展,针对干部要实施 升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现 每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。

希望不断公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!

怎么写报告99人觉得有帮助

新销售业务员述职报告怎么写

刚入行的时候,我总觉得述职报告无非就是把工作内容罗列一遍,再加上几句成绩总结就完事了。后来慢慢发现,这种想法太片面。述职报告不是流水账,它得能体现你的能力,还能看出你对工作的态度。

一开始写述职报告,我总是纠结于用什么格式,结果越写越乱。后来同事提醒我说,述职报告不用拘泥于固定格式,关键是要让领导一眼就能看到重点。比如业绩这块,可以直接列出几个关键数字,像销售额增长率是多少,客户数量增加了多少之类的。这样既直观又高效,比那些长篇大论好得多。不过有一次写报告时,我就犯了个小错误,把一个客户的成交额写错了,虽然事后改过来了,但还是挺尴尬的。

除了业绩,我觉得态度也很重要。领导最关心的是你对工作的投入程度,所以这部分不能马虎。可以结合具体事例,比如遇到困难时是怎么解决的,或者有什么创新的想法。有一次我们部门接到一个棘手的客户投诉,当时时间紧任务重,我就跟团队一起加班梳理问题,最后成功化解了矛盾。这件事让我明白,汇报工作的时候,不仅要讲结果,还要讲过程。

当然,写报告时也要注意细节。比如用词要恰当,有些专业术语可能领导不太熟悉,那就尽量用通俗易懂的话来表达。还有就是数据要准确,千万别像我之前那样张冠李戴。另外,报告的篇幅也要控制好,太长会让领导没耐心看,太短又显得敷衍。一般情况下,三到五页纸比较合适,既能涵盖主要内容,又不会显得啰嗦。

还有一个小技巧,就是在报告里适当加入一些图表。比如用柱状图展示销售趋势,或者用饼图分析客户分布情况。这样不仅能让报告更有说服力,也能让领导对你的工作一目了然。不过有一次我做PPT时,忘记调整字体大小,导致某些关键信息被遮挡了一部分,幸好同事帮忙及时发现并修改了。

【第7篇】销售个人述职报告格式范文2150字

尊敬的领导:

____年已成历史,____年我们将以更加饱满的精神去应对,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、用心广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。

总之,透过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求,主动用心,将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。

工作中自己时刻明白销售经理务必有明确的目地,一方面用心了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要用心和客户沟通及时了解客户还款潜力,思考并补充推荐从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、铝型材市场分析

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

(一)、市场需求分析

铝材应用虽然市场潜力巨大,但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年构成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。

(二)、竞争对手及价格分析

这几年透过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已构成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。

六、____年销售经理工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,____年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据09年区域销售状况和市场变化,自己计划将工作重点放在工程供货渠道上,一是主要做好原有的经销商供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

(二)、____年首先要用心同幕墙及装饰公司采取合作方式,大力推广我司产品,收集有效信息及时向领导汇报,取得公司的支持。

(三)、____年自己计划更加用心搜集市场信息并及时联系,力争参加招标构成规模销售。

(四)、为用心配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途,以利产品迅速走入市场并构成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就用心搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点推荐

(一)、____年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、____年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整开模工作。

(三)、____年应在状况允许的前提下对出差时间加以延长,避免前期工作刚进展,后期联系断链的状况。

(四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,____年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

我的述职完毕,谢谢大家!

怎么写报告101人觉得有帮助

销售个人述职报告格式该怎么弄?写这种报告的时候,得先把背景交代清楚,不然人家不知道你是谁,干了什么。开头这部分,把自己的基本情况写出来,比如工作时间、岗位职责什么的,这些都是基础信息。不过,有时候会忘记写自己的业绩目标,这个就有点麻烦了,因为没有目标的话,后面谈成果就没法对比。

接着就是正文部分,这里得把主要的工作内容写全。像是每个月做了哪些项目,每个项目的效果如何,都得详细描述。有时候写着写着,就会漏掉一些关键细节,特别是那些看似不重要的环节,结果后来才发现很重要。比如,某个客户本来没什么特别的,但后来成了大单子,要是没提这个客户,就显得整个报告不完整。

还有,报告里最好能附上一些数据支撑。销售额的增长比例、新客户的开发数量、老客户的维护情况,这些都是硬指标。不过,有时候数字太多,排版就显得乱七八糟,影响阅读体验。所以,排版的时候要注意整洁,别一股脑儿地堆在一起。

至于结尾,可以简单总结一下自己的不足之处,然后提出改进措施。但有时候会不小心把不足写得太过头,给人一种消极的感觉。其实,适度表达一下就好,别让人觉得你是在找借口。

另外,写报告的时候,最好多参考以前的优秀案例,这样能学到不少东西。不过,照搬别人的格式也不是个好办法,毕竟每个人的情况都不一样。有时候,为了赶时间,草草写完就交上去,结果发现漏掉了重要信息,这就很尴尬了。

最后提醒一下,写报告的时候一定要保持真实,千万别夸大其词。不然,一旦被发现造假,那后果可是很严重的。而且,报告写完了不是就完事了,还得定期回顾修改,这样才能不断提高自己的写作水平。

【第8篇】啤酒销售经理个人述职报告范文1050字

自二月份加入公司以来,我在领导的正确指导和支持下,深入贯彻执行公司的各项规章制度,以市场为向导,以扩大啤酒销售为目标,以管理为手段,自我加压,在自己分管的区域内认真履行职责,较好地完成今年的各项任务指标,取得了一定的成绩。下面,我就今年的主要工作情况汇报如下,请大家评议:

一、加强业务学习,提高决策能力

由于我进入公司的时间不长,各方面的经验还不足,有待进一步加强。因此,我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习销售知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好销售管理工作打下坚实的.基础。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟悉,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,全面提升自己的整体综合素质。

二、爱岗敬业,努力工作

一年来,本人以高度的责任心对工作负责,注重细节,不断学习一年以来各种新的业务知识,做好销售管理工作,协助公司工作目标的完成。

(一)分析市场,认清形势

目前,我分管区域的啤酒销售工作。首先,为了弄清区域啤酒市场的实际消费情况,我通过市场调研、实地查看等手段,摸清了目前的情况。针对啤酒市场竞争激烈的情况,我们通过提高服务质量,加大宣传力度,加强内部管理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。

(二)做好服务工作,奉献自己力量

要做好啤酒销售工作,首先做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一员,开动脑筋,想方设法,团结自己的团队搞好服务,打好与分销商的关系,做好大型餐饮店的开发工作,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司发展贡献力量。

(三)抓好销售队伍建设,全力做好管理工作

作为销售经理,我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,改进或转变销售方式。其次,我以身作则,率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,通过一系列奖励措施,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(四)今年取得的成绩

为了完成公司下达的全年销售目标,我经常跑遍区域,与销售员一起,共同谋划,找对策。经过我们辛勤地努力,到目前为止,我们完成了销售啤酒瓶,共计xx万元,占全年目标任务的xx%。

怎么写报告209人觉得有帮助

作为一名啤酒销售经理,述职报告既是对自己工作的总结,也是对未来规划的展望。写好这份报告需要兼顾专业性和实用性,既要体现你的工作成果,又要展示你的管理能力和行业洞察力。这里就从几个关键点出发,谈谈如何写出一份高质量的述职报告。

首先要明确报告的核心内容,这包括销售业绩、市场分析、团队建设以及下一步计划。销售业绩是最直观的部分,你可以列出年度目标完成情况,比如销售额增长率、市场份额变化等,用具体数字说话。但别忘了结合实际情况,比如今年受疫情影响,很多指标可能需要调整预期。这部分如果只看表面数据,可能会显得单调,所以不妨补充一些背景信息,比如面对突发状况时采取了哪些应急措施。

接着是市场分析,这是报告的重点之一。作为销售经理,你需要对市场动态保持敏感,报告中可以提及竞争对手的策略、消费者偏好的变化以及新兴渠道的发展趋势。比如去年我们发现年轻人更倾向于线上购买精酿啤酒,于是加大了电商平台的投入,结果这部分业务增长了三成。这样的例子能让报告更有说服力。不过这里有一个小问题需要注意,有时候市场数据来源复杂,引用时最好标明出处,否则会削弱可信度。

再说说团队建设,这是衡量一个管理者能力的重要标准。报告里应该提到如何提升团队凝聚力,比如组织培训、激励机制的优化等。记得去年我们搞了个季度销售冠军评选活动,不仅提高了大家的积极性,还促进了内部交流。当然,光靠活动还不够,还要关注员工的职业发展,确保每个人都能看到成长空间。这里有个小细节,有些人在描述团队贡献时容易模糊重点,建议把每个成员的作用都列清楚,这样既公平又能激发士气。

最后是未来规划,这也是述职报告不可或缺的一部分。你可以根据当前形势制定新的目标,比如拓展三四线城市市场,或者开发新产品线。但要注意,目标不能太笼统,得有具体的实施步骤。比如,针对三四线城市的推广,我们可以先选定几个试点城市,然后逐步铺开。另外,报告里还可以加入一些创新的想法,比如利用大数据做精准营销,或者尝试跨界合作。

写报告的过程中,语言要简洁明了,尽量避免冗长的句子。比如,“经过一年的努力,我们的销售额达到了预期目标,并且在多个领域取得了突破性进展。”这句话虽然没错,但稍显空洞。如果改成“通过优化渠道布局,我们实现了销售额同比增长百分之二十,其中电商渠道贡献最大”,就更有针对性了。

2025年最新销售述职报告范文(精选8篇)

销售述职报告要怎么写?以下提供2025年销售述职报告范文供大家参考!现将xx个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。以下是2025述职报告范文我任xxx公司销售经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政领导班子的正确领导下,带领xx公司一班人,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关销售范文

  • 汽车行业销售述职报告(10篇)
  • 汽车行业销售述职报告(10篇)405人关注

    汽车行业销售总监的述职报告敬爱的领导,各位来宾:大家好!我自20xx年3月加入了xx汽车xx,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下:一、开展了“零风险”服务自xx ...[更多]

  • 销售半年述职报告(15篇)
  • 销售半年述职报告(15篇)311人关注

    销售半年述职报告范文转眼20xx年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的 ...[更多]

  • 房产销售个人转正述职报告(15篇)
  • 房产销售个人转正述职报告(15篇)287人关注

    房产销售个人转正述职报告从x月xx日进入xx以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职:一、xx公司xx项目的成员组成:xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一 ...[更多]

  • 汽车销售顾问述职报告(15篇)
  • 汽车销售顾问述职报告(15篇)237人关注

    汽车销售顾问述职报告范文各位领导、同志们:大家好!本人**年*月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。**年*月,公司任命我为营销公司 ...[更多]

  • 2023年11月汽车销售述职报告(15篇)
  • 2023年11月汽车销售述职报告(15篇)237人关注

    尊敬的各位领导大家好::转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同 ...[更多]

  • 房地产销售员的个人述职报告十篇
  • 房地产销售员的个人述职报告十篇213人关注

    房地产销售员的个人述职报告房地产销售述职报告尊敬的各位领导、同事:大家好!20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领 ...[更多]

  • 通用销售人员个人述职报告(14篇)
  • 通用销售人员个人述职报告(14篇)202人关注

    自今年以来,我负责**啤酒销售工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:一、开展了#039;零风险#039;服务。自**啤酒 ...[更多]

  • 2023度销售业务员述职报告(15篇)
  • 2023度销售业务员述职报告(15篇)166人关注

    2022度销售业务员述职报告篇一__年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划和方针政策,在 ...[更多]

  • 2023年6月销售个人述职报告十篇
  • 2023年6月销售个人述职报告十篇145人关注

    时间过得很快,转眼间我们就告别了忙碌的2023年。回顾2023年的工作,有很多的感慨。同时感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于 ...[更多]