
【第1篇】2025学年校长述职报告范文2100字
琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。一年来,我努力实践“三个代表”的重要思想,认真贯彻执行党的教育方针,高举素质教育的大旗,依靠团结教师,自觉履行职责,勤奋踏实工作,勇于开拓创新,把握机遇,克服困难,取得了令人欣慰的成绩。
一、自加压力,坚持学习忙充电
在工作实践中,我深刻认识到学习的重要性。要想带领全校教师大力推进素质教育,积极投身教学改革,真正为民族的振兴、社会的文明进步作出应有的贡献,作为校长必须不断学习,更新知识,提高理论修养。如果校长仅凭原有的认识、经验,甚至落伍的、错误的理论去指导实践,不仅难以得心应手的开展工作,更严重的是贻误一部分,不,是一大批学生。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。本学年,我积极参加了ra市“十五”小学校长提高培训,wz市首期校长新课程通识培训,《小学教师教育科研基础》培训,听取了三个十六大精神专题报告;同时,还根据自己的实际情况,制订了学习计划,学习了四本专著:《十六大报告辅导读本》、《小学教师教育科研基础》、《新课程师资通识培训资料选编》、《数学课程标准解读》。通过学习培训,观念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明确了,信心增强了,干劲鼓足了。闲里偷忙,不亦乐乎!
二、身体力行,树立正气讲奉献
大量事实警示我们:一个充斥不正之风、邪气压过正气、只讲私利不讲奉献的组织是没有生命力的。学校里树立正气刹邪气,服从大局讲奉献的关键在校长。我认为:有什么样的校长,就有什么样的班子;有什么样的班子,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己不损公肥私;履行职责不玩忽职守;宽以待人不包庇姑息;一视同仁不亲疏有别;坚持原则不感情用事;发扬民主不独断专行;雷厉风行不拖泥带水;求真务实不贪慕虚荣;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守旧;一心为公不图谋私利;讲求奉献不斤斤计较;深入一线不高高在上;厉行节约不铺张浪费。
在森拉克台风袭击我市时,我坚守抗台第一线;在无偿献血、爱心捐款活动中,我身先士卒;在执行制度中,不搞双重标准,对于自己的两次值日迟到坚决扣罚;在作风建设中,我自觉改掉工作时间上网下棋的恶习;在节假日的修理督工中不拿补贴;金钱面前我不动心,毫不犹豫将岗位补贴降为每月150元,工资册审核时严把自己的工资关,不该拿的决不拿;待公款如待自己的钱不随便挥霍,购物货比三家、讨价还价,出差不坐专车、不住高档宾馆;不用公款做人情、请私人的客、拉私人的关系;自掏腰包合资在学校装宽带上网……
在别人的眼里,我很傻,傻得可怜甚至可恨。但我有自己的价值取向,我认为一个人的生命价值在于奉献而不在于索取,“一身正气、两袖清风”才是人民公仆的形象。
三、积极激励,建设队伍出新招
祖国现代化建设事业渴求一大批高素质的人才,高素质的人才依赖于高质量的学校的培养,高质量的学校依靠一大批高水平的教师的支撑。所以我始终把教师队伍建设作为工作的重点,努力造就一批师德高尚、业务精湛的教师。
我相信:“重奖之下必有勇夫”。一年里,学校酝酿、出台了一系列激励措施:
(1)评选师德标兵。学校制定师德标兵评选条件,每年一次评选师德标兵。
(2)设立教师普通话水平达标奖。学校制定教师普通话水平要求,凡达到要求的教师给予一定的物质奖励。
(3)对掌握课件制作技能并开出一节计算机辅助教学公开课的教师给予一定的物质奖励。
(4)在ra市教师专业知识考试中,成绩优秀的教师获得一次跨地区的省内外出学习机会。
(5)鼓励教师开展课题研究。对于课题被立项、课题研究成果获奖的教师给予奖励;如果课题研究成果第一个获ra市一等奖的,那么该课题组组长直接吸收为班子成员并担任学校教科室主任。
(6)在ra市教坛新秀评选中,过一关的教师获一次外出学习机会并加奖500元;过二关的教师获二次外出学习机会并加奖1000元;获ra市教坛新秀称号的教师,每年获一次外出学习机会并加奖xx元。
(7)激励教师积极参加学历进修,提高教师的学历层次,对取得大专学历予以1500元的奖培金。
五、完善制度,强化管理求实效
规章制度以其强制性约束着大家的行为,能防止滥用职权,避免暗箱操作,杜绝工作中的随意性,更好地奖勤罚懒,奖优罚劣。完善的制度是实施依法治校的前提和保证。也许有人认为,有些制度约束了校长的权力,我想校长的权力不在于逃避约束、逃避监督,而在于把大多数人的意愿、利益体现在完善的制度之中。本学年,我校进一步完善规章制度。实行教师聘任公示制度,教育收费公示制度,民主评议班子成员制度,班子成员坐班制度,评先评优制度,听课制度,德育月工程制度;完善值日制度,门卫制度,请假制度。
班子成员坐班、教师民主评议班子成员,树立了领导的形象,密切了干群关系。按实绩评先评优,大家纷纷反思自己的工作找差距、知不足,增强了教师工作的自觉性和主动性。建立听课制度,促进了教师间互相学习、交流,保证了校领导深入一线。分学段管理制度,调动了老师们参与管理的积极性,发挥了大家的聪明才智,更好地根据学生的年龄特征开展教育工作。月工程制度,增强了德育的针对性和实效性。
怎么写报告155人觉得有帮助
关于2025学年校长述职报告的写作,这事其实挺讲究技巧。述职报告,关键是要把自己一整年的成绩说清楚,还得让人觉得你干得不错。开头这部分,得先把学校的基本情况交代一下,比如在校学生有多少,教职工团队怎么样之类的。这一步很重要,因为领导们得知道你在什么基础上开展工作的。接着就是讲工作思路了。比如,这一年咱们学校制定了哪些新的教学目标,这些目标又是怎么结合国家政策制定出来的。这里头要是能用上几个专业点的名词就更好了,像“教育现代化”“素质教育”什么的。不过要注意的是,这些词儿不能堆得太满,不然显得假大空。还有,提到具体措施的时候,尽量用一些具体的例子来支撑,这样听起来更实在。比如,为了提升教学质量,咱们开展了教师培训,那就可以提一提培训的内容和参与人数。
说到成绩这部分,别光说做了什么,还要把效果也讲出来。比如通过举办什么活动提升了学生的综合素质,或者是通过改进管理模式提高了工作效率。不过有时候也会遇到这样的情况:有些事情虽然做了,但效果可能没那么明显。这种时候,就得好好琢磨一下怎么描述了,要不然给人感觉敷衍了事。比如可以说“经过努力,我们初步探索出了适合本校发展的新路子”,这样既说了做了,又留了个余地。
当然,述职报告不能只谈成绩,也要反思不足。这一块儿,不用说得太直白,稍微点一下就行。比如说“在某些方面还存在短板”,然后简单提提是什么短板,接下来准备怎么改进。但千万不能说得太详细,否则容易让人觉得你工作没做好。
最后这部分就是表态了。主要是表达下对未来工作的决心,比如说“我们将继续秉承……的理念,努力实现……的目标”。这部分的话,语气得坚定点,但也不能太夸张,毕竟述职报告不是演讲稿。。
【第2篇】校长学年度工作述职报告范文3200字
校长学年度工作述职报告范文
尊敬的各位代表、同志们:
上午好!
我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长,主要分管学前至六年级教学工作,负责联系学校教务教科及两基工作;后来,根据学校工作的需要,于20__年11月,调整分管学校的后勤工作,主要负责联系学校总务、政教处工作。无论当担什么职务,都深感所负责人之重大。因此,我本着“阳光工作,力求进步,谦虚为怀,和谐相处”的为人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言,感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领,感谢所有同仁给予我的帮助和支持,让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下,能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作,较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中,我始终认识到“做人”比“做事”更重要,一年来我是这样想的,也是这样做的。
1、常存进取之心。
能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。
2、永怀真诚之意。
我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中,只要他们需要帮助,我一定会竭尽全力给予帮助和支持,特别是政教处的和学校生活管理的几个同志,由于他们对自己的工作上经常会遇到困难,我经常关心、支持、协助他们,无论是思想上还是业务上,都得有了一定的提高,在一定程度上促进了领导班子整合力的形成,保证了学校工作的整体推进。
3、牢树正直之形。
在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”。
二、勤奋学习武装自己
由于我个人学历低,工作方法、工作水平都有待进一步提高,所以,在我的潜意识里面,我对学习重要性的认识非常深刻,在我的工作过程中,我尤其注重学习,学习的内容很多,形式也很多,一直以来都是这样坚持的。
1、我始终坚持加强教学业务的学习,积极参加学校组织的各项活动,主动向老师们学习;
2、注重网络的学习,经常到网上查阅、学习;
3、坚持多读书,多看报,从中领会到了很多以前没有明白的东西;
4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。
三、努力工作丰实自己
1、以身作则为工作的基础。
虽然身为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退,哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”,一年来基本上我大多数时间早早来到学校,很晚离开学校,假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事,把学校作为自己的家。每逢我值班,我都早早来到学校,先到处转转,看看校园,了解学生情况,将办公室打扫干净,然后开始一天的工作,做到了以身作则,为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作,积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。
2、在角色转换中考验自己。
在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员,还一直坚守在工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。
四、反思与感受
1、在自己承担的教学工作中,经常会由于学校管理的工作的“繁忙”而有些影响,所以我总是在出差办事前就把耽误的教学任务调整完成好了,采取半其他的事情,力求做到教学任务与其他工作两不误。
2、在管理工作中,我非常注重细节,对自己的工作要求非常的高。对教师要求比较严格,对工作的过程要求较细,这既是好事,同时有时显得无比的难为情,因为凡事都有一个循序渐进的过程,教师的工作也一样。
3、怎样有效发挥副校长、助手岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成同,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得深思的问题。
4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题,值得我深思。
五、努力方向
1、要深入群众,广泛听取群众意见。
古人云:“兼听则明,偏听则暗”一代名君唐太宗尚能以史为鉴,以人为“镜”,虚心纳谏,知错必改,作为学校领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会,教师座谈会、学生座谈会,以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式,深入了解广众的呼声,学生的需要;还要经常深入教室、宿舍,深入到教师的各项教育教学活动中去;多开展家长与学校、家长与教师的交流,认真做好家长委员会的各项协调工作,以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。
2、在实践中不断查找问题,解决问题。
任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的,很多问题都是主动找上门来的,这时候往往会束手无策,解决问题的难度增大了。在学校不管是教师的教,还是学生的学,都会不同程度上存在着这样或那样的问题,如不能及时和妥善处理好,那么小问题就可能会成为大问题,这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现,甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导,不仅要有善于解决和处置问题的能力,更要做个有心人,经常帮助师生解疑释难,通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。
3、以科学发展观统筹各项分管工作,不断提高自身的业务管理能力。
无论是管理工作还是教育教学工作,都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立,在开展各项工作的同时,要尊重好、维护好广大师生员工的利益,努力保障师生员工的精神需求和发展需求,充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求,凡事立足长远,着眼未来,要为学校的可持续发展不断注入活力,要为实践“一切为了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。
4、克服惰性,创新工作方法与思路。
在今后的工作中,不仅要注重发挥党员干部的模范作用,吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中,充实新鲜血液,又要创新机制、架设平台,让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长,推动学校的可持续发展。在学校德育工作上,不仅注重常规德育量化管理工作,又要不断改革德育工作方法,积累德育工作的新经验,加大德育工作创新的力度,努力开创学校德育工作的新局面,力求扭转德育工作“重中学,轻小学”的倾向,真正体现全校一盘棋的良好氛围;力求扭转重智育、轻德育的思想倾向,使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中,不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率,又要不断提高学生学习的主动性和能动性,推动学校教学质量的提升。
5、乐于奉献,全心全意为人民服务。
在今后工作中,我要继续保持旺盛的工作斗志,强烈的事业心和责任感,不畏压力,勇挑重担;在工作中发扬无私奉献精神,用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定,坚持从实际出发,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事。
回顾一年的工作和学习,从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,有时还有吃老本的思想。另外,对于学习,不能持之以恒,特别是对于社会这本无字的大书,学得更不深不透。我想通过这次民主测评,做到兼听则明,这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教职工的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量。以上述职,敬请领导和老师们批评指正。
谢谢大家!
怎么写报告2人觉得有帮助
校长学年度工作述职报告怎么写写述职报告,其实说难也不难,但真要想写出点味道来,还是得下点功夫。尤其是当校长这种职位,既要面对上级领导的检查,又要向教职工汇报情况,还得让家长心里有个谱,这份报告可马虎不得。
开头部分,得先把背景交代清楚。比如这学年学校面临哪些挑战,又取得了哪些成绩,这些问题得开门见山地提出来。要是开场就含糊其辞,后面的内容就会显得底气不足。不过有时候,有些人可能觉得交代背景太啰嗦,就直接跳到具体工作上去,这样反而会让听众摸不着头脑。比如有的校长喜欢上来就说“这一年挺忙的”,接着就开始罗列一堆数字,这种做法虽然省事,但效果未必好。
说到具体工作,就得把重点放在具体措施上。比如教学改革是怎么推进的,师资队伍是如何建设的,这些都要有具体的例子来支撑。有时候,一些人会在这块偷懒,用一些模棱两可的话应付过去,像“加强了师资培训”这种说法,听起来像是做了很多,但实际上没说出个所以然。另外,有些报告在这里会列出一大堆计划,却很少提到实施后的成效,这就显得不够实在。
在写报告的时候,数据是很重要的。但有时候,有些人为了显得成绩突出,可能会故意夸大某些数据。比如把某次考试的平均分提高几个百分点,说是教学质量大幅提升,这种做法虽然能唬住外行,但内行人一眼就能看穿。当然,数据也不能太保守,如果明明有进步却不敢说出来,也会让人觉得底气不足。
还有一个容易忽视的地方,就是对问题的反思。每个学年都会遇到各种各样的问题,关键是要敢于承认,并提出解决方案。有的人怕丢面子,就把问题轻描淡写一笔带过,结果后面的工作计划看起来就像无源之水。比如有的报告里提到安全教育不到位,但后面却没有任何改进措施,这就显得很不专业。
最后要说的就是语言风格的问题。作为校长,报告的语言既要正式,又不能太过生硬。有些人写报告时,喜欢堆砌一些高大上的词汇,结果反而让人觉得不接地气。比如用一些冷僻的专业术语,听上去很专业,但普通教职工可能根本听不懂。因此,在选择词汇时,还是要以通俗易懂为主,偶尔穿插一些生动的例子,能让报告更有吸引力。
【第3篇】2025年学年校长述职报告范文1800字
一学年来,我在上级的正确领导,关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学年来取得长足的发展。下面,就我一学年来的工作情况向大家做三点汇报。
一、紧抓机遇,提高管理质量
作为一名初中校长,基层教育管理者,深知管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。在本学年,我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇,与领导班子和全体教师精诚团结,相互支持,齐心协力,梳理学校的教育教学管理现状,整合学校已有各项制度规范,全面修订文本,细化规范流程操作,在工作上确立了“校长抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通”的管理思路,推行部门分层管理制度,组织各职能部梳理已有的管理制度文件,健全各项管理制度,汇编成册,进一步明晰各职能部门关系,加强各部门联系;简化管理程序,明确操作流程,加强团队合作追求,力求学校管理的简明、实用和高效。在办学过程中逐步形成了一套“校长领导,分口管理,班级包干”的层级管理体系。
在管理的措施上,我校认真贯彻市教研室“优化教学过程,提高教学质量”的精神,积极开展学校常规管理创新活动。定期开展教学常规检查,每学期让教务处组织进行备课检查三次,教研组自查多次。还根据实际完善修订了《**二中“文明班级”评比细则》,实行量化管理,按照标准进行了严格认真的督促和检查工作。每个星期,学校除有领导值周外,还安排了全体教师课间、午间在各楼层进行巡值,并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”,切实加强了学生的常规管理,收到了较好的效果,成了展示学校教育教学管理的一道风景线。
对学校的日常服务管理紧抓不懈,在水、电、门窗维修等方面做到及时、快捷,未造成影响教学现象发生。在领导的支持和帮助下,对学校的厕所进行了美化改造,完成了学校大门的改造的更换,学校围墙粉刷美化,校园部分地面用彩色地面砖的铺设和美化,主席台周边绿化,校园网外线安装,新设校园路灯8盏、照明灯1个,并准备更换安装教学楼、宿舍楼的门窗,大大改善了校容校貌。另外创造条件改善师生的学习和生活环境,添置了新的食堂设备,改善了教师的生活条件。学校环境和办学设施的改善为我校的长远发展奠定了坚实的基础,也得到了社会和广大师生的好评。
二、活动创新,拓展德育途径
本学年,我们多方位组织了有利于学生养成良好道德习惯、提高综合素质的主题活动,为学生的健康成长提供了广阔的发展空间,给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台,我们出发点是同学们的心有多大,我们就应为他们搭建多大的舞台。
如组织学生进行了“爱我中华”大型演讲比赛弘扬爱国主义精神,唱响青春主旋律;通过“国学.三字经”读讲背赛活动,领会中华文化源远流长的魅力;通过“我爱家乡”征文活动,培养爱家乡、爱学校的优良品质;组织了“春季田径运动会”和“广播操比赛”,加强了集体主义和合作拼搏精神的培养。开展了“我为二中唱支歌”的合唱比赛,增强了主体意识。学生们经过主动参与和亲身体验,增强了德育工作的针对性、实效性、主动性,推动了学校教育教学工作的开展,促进了学生的思想道德的养和良好校风、学风、班风的树立。
同时还结合一些节庆日,开展了系列活动:如植树节,为校园绿化,爱护校园一草一木;三月学雷锋活动,“我为人人,人人为我”做好事;清明节组织扫墓踏青活动,开展革命传统教育,培养学生的民族意识和爱国情感;5.12,开展纪念5.12应急演练周活动,进行全校性的“安全知识”学习及多次消防、地震演练,增强学生的逃生意识及本领;结合九年级的特点,还召开了百日誓师大会及主题班会。我们在校园内大力开展普法教育。通过讲座、知识问答、晨会教育等途径和手段,让学生去学法、懂法、守法。政教处还组织了“安全教育进家庭活动”、“家校合作活动”,安全警钟长鸣。
学校还开展了对学校环境美化和校园文化建设工作。精心布置了阅报栏,在楼梯过道布置了艺术名画、宣传标语,各班级也重新布置了名人名言,布置上了学生自己撰写的励志明理的警句。学校门口橱窗定期更换宣传内容,展示教学业绩、表扬优秀学生、宣传相关知识。
怎么写报告47人觉得有帮助
2025年学年校长述职报告怎么写今年的述职报告得花点心思,毕竟这是展示一整年工作的关键文档。开头部分,建议把学校的大环境说清楚,比如教学任务完成情况、师生规模、校园建设进展什么的。这部分不能太啰嗦,但也不能一笔带过,得让领导们明白你在哪个环境下工作。记得提到一些具体的数字,像是学生人数增长了多少百分比,新招聘了几位教师,这会让报告显得有依据。
接下来聊聊重点工作吧。这一年里肯定有不少亮点项目,比如教学质量提升工程、校园文化活动开展得怎么样。这里可以稍微详细些,但别忘了用点专业术语,比如“课程改革成效显著”,或者“德育工作体系进一步完善”。不过这里有个小问题,有时候描述多了反而容易模糊重点,所以还是得控制下篇幅,把最重要的几件事拎出来讲就行。
还有个环节不能忽略,就是存在的问题和改进措施。每个学校都会有些不足的地方,比如硬件设施短板、师资力量分布不均之类的。说实话,这一块不太好写,既要承认问题又不能说得太消极。可以试着用积极的语气表达,比如说“针对现有困难,我们已制定相应方案,计划在明年逐步解决”。这样既展现了态度,也给未来留了空间。
说到改进措施,就得提一下具体行动了。比如为了提高课堂效率,学校组织了几次培训;为了加强家校沟通,建立了线上交流平台。这些具体做法能让报告更有说服力。当然,有时候措辞上可能会有点小瑕疵,比如把“建立”写成“建成”,虽然意思差不多,但仔细看会发现不太对劲。不过这种小地方不影响整体效果。
最后,关于结尾部分,可以简单回顾一下自己的履职情况,强调对未来的信心。比如说“在全体教职工的努力下,学校取得了阶段性成果,未来将继续朝着更高目标迈进”。这类话听起来比较鼓舞人心,也能给领导留下好印象。
写述职报告的时候,语言要正式但不呆板,专业但不死板。适当加入一些个人感受也是可以的,但千万别过多,不然就偏离主题了。另外,多检查几遍,确保没有明显的错别字或者语法错误,这很重要。
【第4篇】小学副校长-学年度述职报告范文1700字
小学副校长xx-xx学年度述职报告
xx年,xx十小“大楼平地起”,9月迎来了它的第一批学生。而后,作为十小第一批教师,从某种程度可以说是开拓者、创业者,我们在这里开始了教育教学“软件建设平地起”的开办第一年。这一年意义非凡,我们每一个人肩负的责任与荣耀一样厚重,甚至比荣耀更加厚重。回顾这一年,我作为副校长,在杨永跃校长的指导与大家的支持下,本着“校兴我荣,竭力以赴”的指导思想,立足本职,恪尽职守,认真完成每一项任务。现将一年来的工作情况作如下汇报:
一、严以律己,坚守“铁律”
一年来,我认真学习实践党的群众路线,思想上始终与___保持一致,不断提高思想政治觉悟。身为筹办成员、领导班子成员,我坚决贯彻落实中央八项规定,真正把中央八项规定作为“基准线”、“警戒线”、“高压线”,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣,防微杜渐,时刻保持自身作风正派、廉洁自律,绝不做任何有损队伍形象的事情,全心全意协助办好学校,办好人民满意的学校。
二、找准定位,做好角色
作为筹办成员、副校长,既要能独挡一面开展具体工作,又要能做好负责人的参谋。一年来,我坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,力求做到“三个到位”。
第一,参谋到位。我在英林工作有十三年,其中担任校长十年,对英林本地情况有一定了解。一年来的工作过程中,我主动提供信息,争取制定两种以上的方案并拿出原由,同时表明自己的倾向观点,供负责人选择,起到较好的参谋作用。
第二,守位到位。高标准地做好分管工作是我的主要职责,筹办期间,我认真完成负责人安排的招生工作、招聘教师、校园文化、宣传报道、队伍建设、教学教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、出人才成果。
第三,协助到位。除完成交给的具体任务外,我还积极配合抓好全局性的工作,围绕中心抓落实。做好成员之间的补台和搭台,在同一目标下,心往一处想,劲往一处使,既不荒自己的“田”,又种好全局的“地”,实现整体大于部分之和的效果。
三、开展工作,恪尽职守
过去一年,是我人生中具有重要意义的一年,不同岗位的锻炼,使我收获颇丰、受益匪浅。我在杨校长指导下开展了一些工作,取得了一点成效
师资队伍建设方面。我们深知“只有好教师,才有好学校”,因而将师资队伍建设摆在重要位置,凝心聚力抓好队伍建设。身为分管,我主要做好相关方案规划、人员分工和工作落实。
一是抓好适岗期教师管理,培养生力军。我们通过开展师徒结对、搭建交流平台等措施,引领新教师迅速适应岗位,逐步成长。我个人还经常通过个别交流、座谈等方式了解新教师的困惑,帮助解决问题,激励新教师自我成长。
二是抓好青年骨干教师培养,打造中坚力量。我们支持优秀青年教师登上高一级业务竞赛平台接受历练,并发扬“一人参赛,团队参与”作风协同“作战”,我个人也尽心尽力做好指导工作,先后指导或协助指导洪志雄、王秋兰、张婉容、陈根等几位老师参加xx市级及以上竞赛,参赛者取得一定成绩,获得业务成长。
三是夯实教研工作,提高研究实效。我们尝试以“教研训一体化、课程化、成果化”为指导策略,推行约课、邀请课、展示课、汇报课、主题研讨课等等,力求让教研更有效为教师教学服务。
“打铁还须自身硬”,我注重自身业务发展, 坚持阅读、反思、研究,积极参加业务竞赛取得一定成绩,其间还顺利通过了泉州市小学语文学科带头人培训结业。
我还尽心尽力做好其它工作,如在校长指导下精心筹办第一届家委会暨家长学校成立仪式,抓好后续管理工作,力图增强家委会成员的荣誉感、使命感,把家委会工作和家长学校工作落到实处;如用心编印新生入学教育手册,力图让手册更有效地指导家长、指导新生,做好幼小衔接。总之,我尽力抓好分管的德育、教学、教研、文秘、宣传工作,力求发挥自身作用,以实际行动协助学校在开办第一年开好局起好步,帮助提升学校的办学质量,提高人民群众对学校的认同度和满意度。
四、反思不足,努力改进
受个人素质制约,我深知自己存在诸多不足,如抓教学常规管理不够到位,抓教研活动缺乏创新,“教研训一体化、课程化、成果化”停留在口号,还找不到有效着力点指导实践,等等。今后,我一定加强学习,做好谋划,发挥优势,改进不足,努力为学校教育事业发展做出更大贡献。
怎么写报告102人觉得有帮助
小学副校长在撰写学年度述职报告时,需要兼顾学校管理工作的实际情况和个人职责完成情况。这类报告既是对过去一年工作的总结,也是对未来工作的展望。开头部分通常会概述整个学年的工作背景,比如学校的总体发展情况、面临的挑战等。例如,“本学年度,我校在上级教育部门的指导下,致力于提升教学质量,努力改善校园环境。”这里就提到了指导方向和主要目标,但措辞稍显笼糊,没有具体指出如何落实。接着,报告应详细列出各项具体工作成果。这部分内容最好能结合实际案例来阐述。比如,“通过组织教师培训活动,有效提高了年轻教师的教学水平,其中某位新入职老师在市级比赛中获得了二等奖。”不过这里有个小问题,“提高”一词用得有些笼统,如果能进一步细化为“显著提升”可能表达效果更好。另外,案例描述也可以更加生动一些,如提及具体的教学方法改进或学生反馈等细节。
关于存在的问题及改进措施,这部分内容需要实事求是。可以这样表述:“尽管取得了一些成绩,但在家校沟通方面仍存在不足,部分家长反映对学校政策理解不够深入。”这样的陈述既坦诚又具体,有助于后续工作的开展。但这里有个小小的瑕疵,“理解不够深入”这个说法略显宽泛,如果能够明确指出是哪方面的政策理解不到位会更有针对性。
最后,报告应当包含对未来工作的规划。“下一学年,计划加强信息化建设,利用现代技术手段优化教学流程。”这一段落逻辑清晰,但“优化教学流程”后缺少具体的实施步骤,显得有些空泛。如果能补充一些初步设想,比如引入哪些软件系统或开展何种形式的技术培训,会让计划显得更扎实。
【第5篇】2025年学年度校长述职报告范文1100字
xx-xx学年度校长述职报告
尊敬的各位领导、各位老师:大家好!
在过去的一年里,我们xx小学在xx学区中心校领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校把“外塑形象、内强素质”作为核心定位来抓,使各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长和上级领导的认可,学校形象不断提升。在此,对各位领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持,表示衷心的感谢!
下面我就xx-xx学年度的学校工作,从四个方面向各位领导和老师作一汇报
一、努力改善办学条件,抓好校园绿化、美化,净化育人环境
本年度,我校新添置了办公桌椅、复印机,学校院墙和教室内外墙重新粉刷,面貌焕然一新。校园内重新填土,使校园地面得以平整。
今年4月份我校又购买了20多棵风景树,对校园进行了美化,同时,学校的环境也得以净化。增强学生的环境意识,培养师生良好的环境道德和行为习惯,通过改善这些条件,给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境,极大地调动了教师工作和学生学习的积极性。
二、开展业务学习,加强交流合作,提高教师业务素养
我校认真开展了教师教学业务学习工作。为了促进教师专业化成长,提高教师教学水平,优化课堂教学,我们本学年度共派出教师到中心校、县城学校听课和专题讲座达30多人次,人均3节以上。
其次是加强校际之际的交流与合作,促进学校共同发展。上学期我校与陆集初中、白庙小学开展联动教研活动,加强了校际教研交流。在日常教学工作中,本校教师经常开展听评课活动,促进了教师的成长。这些交流与合作,促进了我校又好又快的发展。
三、开展各种活动,陶冶学生情操,提高学生综合素质
本学年度,我校组织开展了“保护环境,从我做起”环保征文比赛、踢毽子比赛、认真开展爱国主义读书教育活动、“学雷锋、见行动”活动等多种文体活动。
每学期开学初,我们都举行新学期的开学典礼,每星期一举行隆重的升旗仪式,不仅培养了学生的爱国意识,还对学生进行了安全、环保、感恩等方面的教育,收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈
学校的安全要常抓不懈,真正地为孩子的安全着想,落实学生安全教育制度。学校把安全教育作为开学第一课,还利用开学典礼、升旗仪式定期召开学生安全教育大会,各班主任老师负责召开各班级安全教育主题班会。通过组织学习与学生安全相关规章制度,强化学生的安全防范意识。同时,学校通过悬挂学生安全教育宣传标语,出安全防范教育宣传专栏,发放安全教育宣传材料,经常性地对学生开展安全警示教育,提高全体学生的安全防范意识。学校为师生安全筑起第一道防线,为孩子们提供一个安全健康的环境。
成绩是微不足道的,也已成为过去,在新的一学年里,我将一如既往地带领全体师生,努力拼搏,争取使学校工作再上新台阶。
怎么写报告19人觉得有帮助
2025年学年度校长述职报告怎么写述职报告,说到底就是给上级汇报工作,把自己干的事说得清清楚楚,让大家知道你有没有尽职尽责。既然是校长,那就要把学校里的大事小事都交代明白。比如教学质量这块儿,得说说这一年里课程安排得怎么样,学生考试成绩如何,特别是那些薄弱学科,是不是有了起色。
说到教学管理,肯定绕不开师资队伍。这一年的教师培训搞了几场?效果咋样?有没有新招来的老师?他们的表现又如何?这些都是需要重点讲的。还有校园安全,这可是头等大事,要详细讲讲安保措施,比如监控设备更新了没有,消防演练做了几次,这些细节都不能落下。
当然,除了这些硬指标,还得提提学校的软实力。比如说文化建设,这一年组织了多少次文化活动?学生们参与热情高不高?另外,家校沟通也很重要,开家长会的频率怎么样?有没有收集到家长的意见反馈?这些都能体现你的管理水平。
不过,写报告的时候有时候会遇到些麻烦。比如记不清具体数字,这种时候最好能找相关负责人核实一下,别凭记忆写,容易出错。再比如,有些工作虽然做了,但没留下书面记录,这就不太好描述了,只能尽量回忆清楚,尽量做到准确。
还有个地方需要注意,就是写报告的时候要避免太过笼统。像“各项工作稳步推进”,这样的说法就有点空洞,上级领导看了也不满意。应该具体点,比如说某项工作取得了什么成果,具体数据是多少,这样才有说服力。
最后要说的是,写报告的时候语气要诚恳,态度要端正。毕竟这是对你一年工作的总结,要是写得敷衍了事,不仅领导看不上眼,对自己也没好处。所以,认真对待每一份报告,这也是对自己的负责。
【第6篇】中学校长学年述职报告范文4200字
20xx学年,根据教育局安排,我继续担任xx中学校长、书记,同时担任xx中教育集团总校长、总支书记,身兼数职,面对两所学校三个校区的统筹管理与发展,深感责任重大。一年下来,两所学校非常稳定,各项工作有序推进,得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动,教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实,得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。根据xx区教育局党委要求,我代表学校领导班子向全体教工作20xx学年'一岗双责'履职报告,重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况,请大家评议。
一、自觉学习,注重思考研究,谋划学校整体发展
自觉做班子团队的学习引领者,认真学习党的xx大以来的重要报告文献,深入领会党在新时期确立的'四个全面'战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作,自觉提升理解研判教育发展的能力。重视班子学习,及时传达教育局各类会议内容,坚持开展中心理论组学习活动,本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的'学校特色品牌建设'、'目标绩效管理'、'精致教育'等主题报告,引领管理团队把握学校发展方向,明确管理重点,厘清管理思路,改善管理方式,提高转型期学校教育发展能力。
重视管理研究,用研究的方法做管理,促进学校科学发展。班子成员人人有课题,每个课题都来自管理实践和学校发展任务。本学年,本人主持了省级规划课题《'五行'修炼:共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《'五行'文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》,组织申报立项了区级课题《'五行'魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖,朱涵副校长的区级课题《基于小组合作下的学生领袖能力培养策略研究》获区一等奖,xx副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。xx中学朱涵副校长领衔的《小组合作视阈下美丽班级建设路径的实践研究》立项为xx市美丽学校专项课题。
本学年以来,我和两校领导班子注重梳理学校'十二五'规划实施情况,总结成绩,分析学现状,思考学校发展特色方向,确立学校发展重点任务,整体谋划学校'十三五'发展思路。基于学校发展基础,本人提出学校今后发展要围绕'三优一特'发展总目标做'做精致教育',突出精致课改,本人利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体发展设计,以期形成共识,激励全校教师树立信心、不断超越。
二、自觉担当,守规矩,廉洁自律
本学年,xx中校级领导班子人员从7人减少为5人,xx中学仍为4人,每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有强烈的事业心和使命感,都能自觉担当起学校各项工作的管理责任,既能坚持班子集体领导,注重线上的校区统筹,又能独当一面,基于校区实际主动独立地认真履行岗位职责,积极调动部门领导及全体教师的积极性,工作有思路,方法有创新,管理有成效。本人作为两所学校校级领导班子成员的班长,能够以较强的责任感履行职责,勤勉自觉,认真组织制定每学期学校工作总计划,主持好两校班子会议和中心理论组学习,定期分析问题,统筹安排管理任务;同时重视目标管理,及时组织行政会总结分析____年度教育局对两所学校的目标考核情况,对薄弱指标进行专题研究,提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏,往返于两所学校三个校区,与在各校区蹲点的校级领导保持及时顺畅的信息沟通,督促指导各校区有效开展各项工作,参加各校区重要工作的策划指导和重要会议。
本人严格执行教育局关于校长'五不'直接分管人事、财务、采购、基建等规定,遵守'三重一大'决策制度,遵守重大事项议事规则,学校重大事项决策坚持按照规定征求意见、集体讨论和教代会审议,增强管理决策的民主科学化水平。坚持规范做好校务公开、党务公开工作,在基建维修和采购物品中严格按照规定招投标,在重高保送生推荐工作中坚持准确落实制度方案,坚持程序规范,过程公开,在教职工职评评定及考核评优中坚持公平公正。牢固树立廉政风险防控意识,自觉抵制请托、宴请,明明白白做人,干干净净做事,保持廉洁操守。
两校领导班子成员严格执行___'八项'规定和省市区关于'作风建设'的有关规定,认真落实群众路线主题教育实践活动,对照'四风'问题组织班子成员民主生活会,自觉排查问题清单,及时制定整改措施,按规定反馈问题整改情况。班子成员严明政治纪律,严守政治规矩,改进工作作风,坚持走进教师、走进学生、走进课堂,分校区通过教师座谈会,征求教师意见建议。重视师德师风建设,认真开展师德师风教育,树立先进典型,弘扬教师优秀精神,提升正能量;坚持学生评教,坚持教学开放,坚持走进社区走访代表委员,增进沟通理解,提高开放办学合力。
领导班子成员践行'诚心待人,公心处事'领导作风,坚持教师'五心'关爱工程,坚持教师'五必访',关心教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动,开展教工群体活动,营造和谐的校园精神家园。,
三、重点突出工作,改进管理方式,推进学校内涵发展
(一)坚持依法办学,制定章程,完善制度。____年暑假完成了xx中学章程制定,确立'三优一特'办学总目标;根据上级关于学校经费规范使用规定,根据章程和学校管理需要,按照权限程序增加经费使用等相关管理制度,组织修订了《校长奖励基金发放实施细则》和《综合目标奖发放实施方案》,进一步梳理完善修订了学校管理制度,现已重新整理出版《xx中学规章制度汇编》。
(二)改善管理,重视教师队伍建设。强化教师团队建设,坚持班级教学岗位双向选聘机制,坚持评选'五行'魅力个人及团队。组织修订校长奖励基金发放细则和综合目标考核奖励方案,加大教师团队目标绩效奖励力度,设立学校发展重点项目奖。强化学科带头人任务型管理及指导,重视青年教师指导培养,党支部、校长室党总支把青年教师教育培养多次召开青年教师会议,重点指导青年教师提高教育教学研究意识和能力。为扩大教育视野,____年5月—6月,分别组织三批教师带着主题任务上海闸北中学、山东临沂二中学学习考察,与宁波宁海西店初中结成大对标学校。
(三)课堂教学改革不断深化。学校坚持以朴素行动推进课改,全面构建培训、小组建设、班级文化建设、集体备课、课堂教学、研修管理行动系统,创新实施学生领袖能力培养、同伴导师制;组织提炼有效课改要素,提出不同年段不同课改重点任务及管理策略;积极参加课改课堂展示活动,____年xx月学校承办了xx____同体联盟合作导学经典课堂展示活动,尝试运用'同课异构,异课同构'方式;落实三级式课改问诊调研,坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研,____年xx月还邀请xx市教研室教研员来校集体调研指导。重视课改总结,本学年组织召开了三年课改交流会,全面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题,明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略,____年x月成立学术委员会,聘请浙大张文军教授、邵兴江博士等担任学术顾问,组织教师教科研培训及课题研究交流,召开省市区重点课题结题论证会。20xx学年学校教师共有48项立项课题,其中省级课题1项,市级课题5项,区级课题29项,校级课题17项;教师科研成果及论文区一等奖、二等奖,三等奖1,市教师科研成果二等奖2项。
(四)创建美丽学校,深化'五行'校园文化建设。积极参加xx市'美丽学校'创建,'美丽班级建设'项目成为通过层层冲关成功入选xx市教育局'美丽校园'创建100个重点培育项目之一,朱涵副校长代表学校领衔申报的课题《小组合作视阈下美丽班级建设路径的实践研究》成功立项为xx市课题。重视班主任队伍建设,创新班主任校本研修形式,坚持组织班主任节活动,加大班主任奖励力度,设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖项目;积极为班主任发展提供平台,本学年金阳兵老师成为xx区首届首席班主任,并推荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任,推荐张达福老师参评区第xx届最美教师。重视心理健康及家庭教育,本学年先后邀请张婴音、舒馨、李亚萍、何传领等专家为家长及初三考生开设专题讲座,____年x月成功承办xx区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动,省市计生协会领导、市人大副徐苏宾主任莅临我校,对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈,坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教育活动,学生参加各类比赛,成绩显著。
(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。规范食堂管理,精细环节,定期组织食堂工作会议,尝试食堂大厨跟班级就餐等,努力提高师生质量。加强预算管理,吸收部门人员及专用室教师参与预算;实行月度用款计划申报制度,严格遵守'八项'规定,严格执行基建招投标、物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护,本学年学校对行政实验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进行了维修改造,定期对绿化进行除草、修剪,增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。
强化仓库管理员岗位职责,落固定资产管理,规范固定资产特别是新增设施设备的登记、入库工作,规范物流管理。严格落实校园安保要求,定期排查设施设备,增添监控设备,安装教学楼卷闸门;更换保安公司,严格落实门卫制度;重视饮用水管理,确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的检查中获得好评。
(六)积极组织共同体联盟及开放办学活动。制定了第二轮紧密型教育共同体工作规划,出台了《紧密型教育共同体支援团队、交流及支教教师管理实施细》,按照整合融合原则开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学,先后接待长三角长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。
四、回望、反思与展望
回望xx学年,由于学校领导班子包括整个管理团队思想统一、执行有力、勇于创新,干群关系和谐;全体教师踏实努力、合作互助、敬业奉献,学校各项工作取得了较大成绩。学校在xx年度目标考核中确定为良好级,同类学校;党支部工作对学校发展起到了政治保障作用,被评定区教育系统先进党支部、四支部;____学年,学校共同体建设、课堂教学改革成为市区典型,形成了较好的品牌影响。对此,我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和诚挚的感谢。
当然,理性地反思我们的工作,还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特别是我本人管理服务还不够深入,重点工作实施过程缺乏管理力度,管理方式还不够优化,有时统筹兼顾不够,有时管理效率较低,学校整体教学质量还没实现根本性突破。
怎么写报告189人觉得有帮助
中学校长学年述职报告怎么写做校长这工作,说实话不容易,既要面对上级检查,又要跟老师沟通,还要跟家长打交道。述职报告这事每年都要交一次,但每次写的时候都觉得头大。不过,既然要做这个报告,就得认真对待,毕竟这是个展示成绩的机会。
报告开头得说说自己这一年干了什么,比如教学管理这块,可以提提学校教学质量提升了多少个百分点,这数据要是平时统计的,别凭空捏造。还有就是师资队伍的情况,新招了几位老师,培训了多少次,这些都得写进去。不过有时候写着写着就容易把顺序搞混,比如先写了师资再写教学质量,这样读起来就有点乱,最好提前想好顺序。
接着就是谈问题了,每个学校都有自己的短板,比如有些学校可能学生纪律不太好,上课老是吵闹。写这部分的时候别藏着掖着,该说的都得说,不然领导看了会觉得你不坦诚。但要注意措辞,别一上来就说一堆负面话,可以先肯定一下成绩,然后再慢慢引出问题。
活动开展情况也得提一提,学校组织了不少活动,艺术节、运动会之类的,参加的人多不多,效果好不好,这些都是亮点。特别是那些获奖的学生名单,能写上的尽量写上,这能让报告看起来更有说服力。
最后,得说说下一年的打算,这很重要。比如教学质量要提高到什么水平,要引进什么样的师资力量,这些目标得具体一点,不能太笼统。不过有时候写着写着就忘了自己前面说了什么,比如提到师资又扯到教学质量上去,这样就显得思路不清,写的时候得提醒自己别跑题。
写报告的时候还有一点要注意,语言得正式点,但也不能太死板,毕竟不是写学术论文。适当用些专业术语是好的,但别堆砌太多,不然显得啰嗦。还有,数字最好核实清楚,别写错了,要不然被别人挑出来就尴尬了。
【第7篇】中学校长学年教育管理述职报告范文2950字
各位领导、老师们:
大家好!
一年来,在上级领导的关怀和支持下,紧紧依靠全体教职员工,高举邓小平理论伟大旗帜,深入实践“三个代表”和“十七大”精神,全面推进素质教育,强化校务公开和民主管理,逐步提升校园文化建设品位,各方面工作均取得了一定的成绩,受到了上级领导的充分肯定和社会各界的赞誉。作为学校负责人,我深知自己肩负的使命,努力带领全体职工全力以赴开展工作。现就我一学年的工作述职如下,恳请领导和同志们批评指正。
一、坚定信念,全心全意为师生服务。
信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,认真学习不断更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。
首先,讲学习、讲政治、讲正气,带领全校教职工深入学习“十七大”会议精神,了解国际国内时事动向和政策。通过学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐,力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展,有所提高;更加坚定信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
其次,注重领导班子团结协作。在管理中,我秉承历届领导好的做法,积极探索现代教育管理的新模式,强化“五种管理”模式,即以落实各项规章制度为中心的行政管理,以课堂教学为中心的教学管理,以提高整体素质为中心的教师队伍管理,以养成教育为中心的学生管理,以服务教学为中心的后勤管理,使学校的管理工作向更高层次和水平发展。每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。在各项工作中,学校班子均能协作一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把工作做好。
再次,全心全意为教职工服务。在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个师生。我们制定了各类工作职责,努力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了基础。充分发挥教代会、民主生活会的作用,坚持教代会参与并监督学校管理,审议学校工作要点和财务状况,讨论通过学校重大举措和各项制度;实行校务公开,提高行政管理的透明度,加大民主监督力度,重大决策及时通报,听取广大职工的意见,求同存异,减少决策的失误,保证决策的顺利进行;我还尊重学生和家长的意见,虚心接受合理化建议,召开学生家长会2次,师生民意调查3次,征集各方面的意见和建议40余条,并召开专门会议研究逐项落实。关心、爱护师生,处处为全体师生着想;地震期间举行地震预防知识报告会一次,大型募捐活动两次,累计募捐金额2860.30元;为了活跃校园文化生活,举办大型运动会2次,文艺会演1次;重大疾病预防和安全工作经常化,真正做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急,为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职工的冷暖,深入教职工,了解他们的实际困难和需要,比如子女就学问题、家庭生活问题等,给予及时的支持和帮助,受到全体教职工的信任和拥戴。同时,我还注意加强个人修养,坚持学习教育教学理论、专著,学习现代教育技术,并在教育管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际,强化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、管理艺术。模范遵守《教师职业道德》和学校各项规章制度,尽职尽责。严格履行教师职责,潜心钻研业务,爱生如子,提升自己道德水准。
二、以教学为中心,不断创新,全面提升教育质量
我始终狠抓教学这个中心不动摇,坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,积极推进新课程改革,在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员商议提出以“教师发展和学生发展”为中心,培养具有创新精神、实践能力的人才为根本,依据现代教育理念和模式组织教学,构建教学、科研、管理协调发展的办学思想,制定了“求真务实,和谐创新”的校风,为加强教师队伍培养,不断提高教学质量。逐步完善了各项管理制度、激励措施等,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,一是强化课堂教学,明确了教改方向,不断探索课堂教学的最佳模式,进行了新课程改革实验及课堂教学活动,新课程观摩课,研究性学习、探究性学习和课外兴趣小组活动。组织教师参与听、评课人均每期14次以上,人承担公开课每期2次以上。强化教务处的管理职能,做到“三到位三准确”(记载到位,采集数据信息准确;管理到位,检查结果准确;责任到位,预测分析准确)。这些活动的开展全面推进了新课程改革。组织教师积极参与各类培训和观摩研讨活动,每期出刊校报《星星报》和校刊《教苑信息》各两期,通过各类活动教师科研能力和科研意识有了明显提高。我深知,不能用陈旧的教育观念、落后的教育手段和管理方法来办今天的教育,因此,我们必须加快迈向教育现代化的步伐。
所谓教育现代化,一是教育思想和教育理论的现代化,二是教育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和教育管理的现代化。为了推进教育现代化,学校对全体教师进行了计算机基础知识和课件制作培训,现代教育技术和理念已深入人心。进一步加强德育工作和校风建设。德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张“每一个教职员工都是德育工作者”,通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化,做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面,校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低,也反映着教育质量、办学水平的高低。基于这一认识,我们坚持德育经常化、序列化,并结合传统节日和重大节日举行专门的德育活动,如5.19目哀活动,向灾区同胞说句心里话活动等,全体师生100%参与,我下定决心要改善德育活动,不断提高校风建设的水平。
三、强师资队伍建设,不断改进教育管理水平。
加大教师队伍的建设,是我议事日程中永恒的内容。学校组织开展了课堂教学评价、优秀论文、案例评比等一系列常规活动;实行集体坐班制,抓好教职工业务考核。同时,注重师资建设,要求教师制定了《个人三年业务发展计划》,进行了《教师结队帮扶》课题实验研究,被省定为年重点规划课题,下大力气进行大规模、高层次的师资培训,努力通过各种有效途径,正在朝着造就一批师德高尚、业务精良的教师队伍的目标迈进。目前,我校教师有15名正在参加本科学历进修,1人取得本科学历。在教育教学管理中,我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任,以事无巨细、一丝不苟的态度来研究和应对学校的各种具体情况,寻找有效的解决办法。经过酝酿、研究,以及广泛的征求学校各方面的意见,学校以《公民道德实施纲要》为纲,以贯彻落实《教师职业道德建设的若干意见》和《教育管理年》活动为契机,全面深入的开展师德建设,进一步推行和完善岗位聘用制度,不断改进教育教学管理水平。学校作为办学单位,要视质量为生命线。学校的服务对象就是学生,学校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。教学质量是学校得以发展的基石,它与每一个教职工的利益密切相关。为此,我平时反复向教职工讲这一问题,增强忧患意识,增强危机感,树立服务意识和质量意识。
怎么写报告118人觉得有帮助
中学校长学年教育管理述职报告怎么写作为一校之长,学年结束之际提交一份教育管理述职报告,既是职责所在,也是自我反思的重要环节。这类报告既要体现专业性,又要符合实际情况,不能过于空泛。在动笔前,先得明确几个关键点,比如报告的目的在于向管理层汇报工作成效,同时也要展示个人对学校发展的思考。
报告的开头部分可以简要回顾过去一年的主要工作目标,比如提升教学质量、优化校园环境或是加强师资队伍建设。这部分内容不宜太长,几句话即可,重在勾勒大方向。接着就该具体展开各项工作的落实情况了。例如在教学方面,是否开展了新课程改革试点?在德育方面,有没有组织特色活动增强学生责任感?这些都需要结合具体事例来描述,而不是单纯罗列数字。
当然,写报告时容易忽略的是细节的把控。比如提到某项活动的成功举办,如果只是笼统说取得了良好效果,这显然不够扎实。应当补充一些量化指标,像参与人数、社会反响等。但这里有个小疏漏需要注意,有时候为了追求全面,可能会把无关紧要的小项目也写进去,反而分散了重点。
对于成绩的总结同样需要谨慎。不要一味夸大,否则会显得不真实。可以实事求是地列出几条亮点,比如某个学科竞赛获奖比例提高多少,或者是学生满意度调查结果如何。不过这里有个小问题,就是有些校长可能在描述成绩时过于笼统,没有针对性,这样会让读者感觉缺乏深度。
在谈到存在的问题时,态度要诚恳。可以列举几个比较突出的短板,如某些班级的成绩波动较大,或是家校沟通机制有待完善。但要注意,这些问题的提出应该是基于事实而非主观臆断。同时,针对这些问题提出的改进措施也必须切实可行,不能流于形式。比如针对成绩波动问题,可以考虑增加教师集体备课时间,但这部分内容稍显笼统,具体实施步骤可以再细化一下。
另外,报告中还应包含对未来工作的展望。这不仅是对上级交代任务的回应,更是对自己下一阶段工作的规划。可以围绕当前面临的挑战,提出具体的行动计划。比如,未来一年内计划引进几位优秀教师,或者打算建设新的实验室设施。不过这里有一个小瑕疵,就是有时校长在描述未来计划时过于理想化,忽略了资源限制,这一点需要适当调整。
最后,报告的行文风格也很重要。既不能太过正式以至于显得僵硬,也不能太随意而缺乏权威感。建议多用平实的语言表达自己的想法,同时适当运用教育领域的专业术语,以显示对行业的熟悉程度。当然,这里的措辞有时候会略显平淡,缺少一点感染力,这是需要注意的地方。
【第8篇】2025年7月学年上学期中心学校副校长述职报告范文1300字
在今年暑假中心校班子调整时,我被教育局任命为中心校的副校长。主管着幼教、安全、政教、成教、工会等工作。这些工作的顺利开展,得益于各级领导的正确指导,得益于全体校(园)长及教师的大力支持和积极配合。借此机会,我把这半年的工作汇报
一、明确自己工作的定位,快速进入新角色
新上任后,对自己的工作业务还不十分熟悉,我就积极向王校长、闫校长等老领导请教,学习他们当时当好副校长的成功做法和经验。为能更好地给籍校长当好帮手,我在政治思想上积极要求上进,努力学习党的教育方针,学习最新的教育理论和管理理论,时刻掌握国家对教育这块的新政策。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身业务素养。
工作以来,我以强烈的事业心、责任心努力抓好自己所管的工作,确保学校教育教学工作运作正常,力争耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习,熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习,时刻身体力行,率先垂范。始终以一名共产党员的身份严格要求自己。
二、安全工作抓落实,确保教育教学顺利进行
在常规安全方面,把工作日志、台帐、隐患我每次开会都讲,随时进入各校检查,这半年对所有学校安全工作的检查已超过二十次,对各校的安全基本情况也已经心中有数。
在灶房管理方面,我随时对各校食堂的留样、消毒、采购进行督查。随时发现其中的一些卫生问题和安全隐患,做出限期的整改,并指导落实。尤其是锅炉工的培训,我镇学校共有8名司炉人员,全部参加县上组织的司炉人员培训,尽量消除不必要的隐患。
在接送车方面,按照县上的要求,终止了几个小学的学生接送车,并随时对接送车进行检查。严禁超员、超速等问题的出现。目前我镇7辆幼儿园接送车全部审验合格,运营规范。对于初中有三轮车接送学生的现象,我经常和初中薛校长及杨主任进行沟通、研究,为严禁这类现象的发生,提出了一套可行的方案,到现在为止,三轮车接送学生现象已有了明显的改善。
三、幼教工作求突破,力争办园规范化
幼教工作是我工作的又一重点,但对现状分析后,着实也是一大难点。为解决好这一重难点,我从以下三个方面抓起
第一方面:抓服务。提高幼儿教师的综合素质。每一个教师都是这个学校的一个窗口,每一学校也是中心校的窗口,家长对一个教师的印象决定着对这所幼儿园是否认可。所以我要求每一个幼儿园教师,提升服务意识,抓住每一次与家长见面的机会,主动交谈汇报幼儿近期的一些表现,问寒问暖,用爱心教育学生,用微笑面对家长。中心校不定期对幼儿和家长进行问卷调查,目前我镇家长对幼儿园的服务满意度达95%以上。
第二方面:抓教师技能过关,提升幼儿教师的业务水平。半年来,全镇幼儿教师集体教研、培训、过关共组织五次。内容分别是:粉笔字、钢笔字、简笔画、水墨画、弹琴、唱歌、剪纸等,大大提升了幼儿教师的基本技能水平,也提高了幼儿教师全力工作的热情。在今年的幼儿教学能手大赛中,我镇教师张会、靳美霞均获县级“幼儿教学能手”称号。学期中,我专门联系县直一园的园长和教师,在我镇进行了一次幼儿管理辅导和示范课的引领。使我镇幼儿教师上课有模式,工作有目标,为全面提升幼儿园办园水平起到了极大的作用。
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怎么写报告122人觉得有帮助
2025年7月学年上学期中心学校副校长述职报告怎么写这一阶段的工作,主要围绕教学管理展开,既要确保日常事务井然有序,又要推动教学质量稳步提升。记得刚接手这份工作时,有些手忙脚乱,毕竟这涉及方方面面。比如课程安排,既要考虑教师的实际授课情况,还要兼顾学生的课业负担。刚开始时,总担心时间排得过于紧凑,结果发现还是有点紧,不过好在调整及时,总算没耽误太多。
在师资队伍建设方面,重点抓了几个关键点。首先是加强教师培训,尤其是年轻教师的成长问题。组织了几次专题讲座,邀请教育专家来校指导,效果还不错。但也有一个小小的遗憾,就是参与度不太均衡,部分老教师显得兴趣不大。这个问题后来通过个别谈话才有所改善,不过当时确实没太重视,现在想来有些可惜。
至于学生管理,我认为最重要的是营造良好的学习氛围。为此,我们加大了校园文化建设力度,比如举办读书节、艺术节等活动。这些活动不仅丰富了学生的课余生活,还增强了集体凝聚力。不过在具体实施过程中,也遇到了一些预料之外的小麻烦,比如场地协调问题,好在大家齐心协力解决了。
另外,关于学校安全工作,这是我一直挂在心上的大事。从硬件设施到规章制度,都进行了全面检查和修订。特别是在食品安全方面,专门聘请了专业团队进行评估,确保每个环节都不出纰漏。虽然投入了不少精力,但看到孩子们健康快乐地成长,觉得这一切都很值得。
接下来谈谈财务管理工作。作为副校长,我深知开源节流的重要性。一方面,积极争取上级支持,争取到了一笔专项资金用于改善教学条件;另一方面,严格控制各项支出,做到精打细算。这里有个小插曲,有一次预算审核时,因为表格填错了几个数字,差点耽误了拨款进度。好在同事帮忙及时发现,才避免了不必要的麻烦。
最后要说的是家校合作。我觉得家校沟通是做好教育工作的关键之一。为此,建立了定期家长会制度,还开通了线上交流平台,方便大家随时沟通。虽然一开始有些家长不太适应这种方式,但随着时间推移,越来越多的家庭参与进来,形成了良性互动的局面。。


















