欢迎光临汇报书
当前位置:首页 > 报告范文 > 述职报告 > 销售述职报告

房产销售转正述职报告怎么写范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-30 16:50:06 查看人数:78

房产销售转正述职报告怎么写

【第1篇】房产销售转正述职报告怎么写范文1000字

作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。这些工作主要包括:

1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。

xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。

xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了x月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参加了x月份的房展会,xx园xx看房专线车,xx节期间的投资贸易洽谈会的展览等促销活动。

6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会,将周销售工作总结整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。

因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作计划,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

怎么写报告108人觉得有帮助

房产销售转正述职报告怎么写

在写房产销售转正述职报告的时候,需要把工作业绩这部分写清楚。业绩是述职报告的核心部分,得用具体的数据来说话。比如销售额的增长幅度,新客户的开发数量,成交率之类的指标都要列出来。不过这里有个小问题需要注意,有些销售人员可能会把一些间接促成的业绩也算进去,这就不太合适了。应该只算那些真正由自己努力促成的交易。

除了业绩之外,还需要写一下工作中的经验和教训。这部分可以结合实际案例来谈,这样更有说服力。比如说有一次跟客户谈判时遇到困难,后来是怎么克服的。还有就是平时积累的一些销售技巧,也可以在这里分享一下。但有时候写这一块儿容易跑题,写成经验分享会了,这是需要注意的地方。

领导交办的任务完成情况也是述职报告的重要内容。这部分要写明任务的目标是什么,自己是如何计划和执行的,最终结果如何。这里有一个细节要注意,如果任务没有完全达到预期目标,也要如实反映,同时说明原因和改进措施,而不是一味地强调客观因素。

最后要说一下未来的工作打算。这部分可以结合公司的战略方向和个人的职业规划来谈。比如说公司今年的重点项目有哪些,自己准备如何参与和支持。不过这里有时候会出现一个问题,就是写的太笼统,缺乏针对性,像是应付了事的样子。所以最好能提出具体的行动计划和时间节点。

写述职报告的时候,语言要简洁明了,尽量避免使用过于复杂和专业的词汇。毕竟这份报告不是写给同行专家看的,而是给上级领导审阅的。另外,格式也很重要,标题、正文、落款这些基本要素都不能少。不过有时候写的人会忽略掉落款,忘记签上自己的名字和日期,这就有点不应该了。

【第2篇】房产销售个人述职报告范例范文4050字

房产销售个人述职报告篇一

首先,我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。

1:最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。销售工作就是与人打交道,需要专业的沟通技巧,这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁,不能嫌贫爱富,不分等级的去认真对待每一位客户,我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感,那么我们的目的也就达到了。

2:接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话,好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的需求,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们内心的想法,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要看准时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。

3:机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。

4:做好客户的登记,及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间,电话里都说了,客户就觉得没有必要过来了。

5:经常性约客户过来看看房,了解我们的楼盘。针对客户的一些要求,为客户选择几个房型,使客户的选择性大一些。多从客户的角度想问题,这样可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,让客户觉得你是真的为他着想,可以放心的购房。

6:提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的信任自己,这样对我们的楼盘也更有信心。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候,一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。

7:学会运用销售技巧。对待意向客户,他犹豫不决,这样同事之间可以互相制造购买氛围,适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急沉着应战也许客户就要成交了,但是由于一些小小的原因,会让他迟迟不肯签约,这个时候是千万不能着急的,因为你表现出越急躁的态度,客户越是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题,然后再细心地和他沟通,直到最后签约。当然,在解释的时候,所要表现出来的态度就是沉着,冷静,并且没有太过于期待客户能够成交。

8:与客户维系一种良好的关系,多为客户着想一下,这样的话,你们可以成为朋友,他的亲朋好友都可能是你的下个客户。

9:如果这次没成功,立即约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中,每次新客户过来都能成交。毕竟现在的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房成功,那么在客户要离开的时候,不妨试着与他约定下次来现场的日期,这样你可以更加了解客户的需求,也可以帮助你确定客户的意向程度。

10:记住客户的姓名。可能客户比较多,不一定能够记得所有的客户姓名,但是,如果在你的客户第二次来到现场的时候,你能够立刻报出他的姓名,客户会觉得你很重视他,也能表现出你的专业态度。不妨去强化记忆一下,实际上在每次接待完客户以后多想想接待过程,再加上平时的回访工作,你是可以记得的,至少是他的姓氏!

在我们的墙上有这么一句话:今天工作不努力,明天努力找工作。如果有的时候,你工作有点疲倦了,接待客户很累了,那么就看着客户,当成是自己的佣金,没有谁会不喜欢钱吧,为了佣金而去好好地对待客户。呵呵,这样似乎有点俗气,但是,在自己很累的时候,如果把个人的心情带入到工作中,那一定不能做好销售的。不妨尝试一下这种方法,至少是一种动力。

以上就是我的销售经验,我以后要这样做,不能纸上谈兵,引用一句话:能说不能做,不是真本领!

房产销售个人述职报告篇二

转眼间,____年就过去,到xx公司实习的时间也将近5个月了,回想起在xx工作的点点滴滴,感慨万千。对之前工作过行总结和反思,是对未来工作的开拓和进展。____年即将过去,____年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成学校给我们的这个实习机会和公司安排的各项工作,扬长避短。

还清晰地记得刚进这里的时候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和该做什么。不过通过自己的日积月累实践和同事的悉心讲解,我终于在工作中变不断地变明朗起来,而且越做越顺手。不过通过这几个月的工作给我的感触是做好一名业务员和业务助理并不是那么简单的事。原本以为买卖房子是一个很简单的事情,一个愿买一个愿卖就可以了,可是事情并没有想象中的那么简单,从开盘到房子都卖完不是一两天就能完成的,这买卖房子的流程是环环相扣的,而且一关比一关来的复杂,甚至是难上加难。卖完房子了就要开始办产权证,从开发商到银行再到房管局,这程序还真不是一般的多。几次的支援使我知道了一套房子经过开盘,认购,签合同,书面写了电脑里面还要登记,要有备案证明,客户的许多身份证明等等,客户闲麻烦,我们更麻烦呢。

在工作中我发现我更熟悉房地产上的一些业务了,知道了怎么办产权,怎么去银行借还件,去房管要经过哪些程序,产权证出来了怎么通知客户做好登记工作。还要录总表,登记送件取件时间,录房信。有地方出错的还要经过被退,重新再来一遍,甚是麻烦。

不过麻烦归麻烦,许多事情终究是“万事开头难”,要本着对工作负责的原则,只有满怀激情的去投入,在不同的工作和挑战中淬炼自我,才能工作起来游刃有余,轻松自如。所以不管怎么样在以后的工作中我都会端正好自己的心态,不断积累经验,努力学习有关工作相关的东西,与各位同事一起努力,勤奋的工作,努力提高文化素质和工作技能,做好自己该做好的每一件事。我相信每一次的付出都将是我进步的表现,不管是现在实习还是将来做什么工作都会是很好的铺垫。

所以在新的一年里,我也会做好我应该做的事,圆满的完成学校交给我们的实习任务,还有为我所在的公司贡献我的一点点力量。同时希望公司越办越好,也愿我有一个美好的前景。

房产销售个人述职报告篇三

尊敬的各位领导及同事:

大家下午好!时光飞逝,转眼间,____年已经结束了,加入绿地集团营销部已有三个月时间了,回顾这三个月以来学习工作的感受,我深切的感受到了公司的蓬勃发展之势。同时也这短短的三个月学习工作中,我懂得了很多关于房地产知识和经验,更让自己的人生经历多了一份激动和喜悦,最重要的是增加了一份人生的阅历。从一个对房地产“一无所知”的门外汉,到现在已能独立完成本职工作,我非常感谢公司的每一位领导和同事的帮助和指导,现将工作做以下几方面总结:

一、学习方面:刚刚到公司的时候我对于房地产销售一窍不通,对于新的环境,新的事物都比较陌生,但是在经理和同事们的帮助下,我很快了解到房地产市场以及销售技巧,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作。

二、心态方面:熟语说;态度决定一切!刚进入公司时心态比较浮躁,不太适应每天的工作环境,也曾想过放弃。但是经过2个月的培训让我放下了浮躁的心态,心境越来越平静,更加趋于成熟。懂得分析客户,冷静的处理客户的抗拒,认同我们。工作在销售一线,就是要保持一颗良好的心态,因为我们每天对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和客户。

三、专业知识和销售技巧方面:专业知识的掌握是至关重要的,由于我对房地产知识方面的空白,让我感到了这份工作的压力。公司的培训及时的到来是我吸收“营养”的时机,从接电话接待客户的措手不及到现在的得心应手,师父给予了我们巨大的帮助。这份成长与师父帮助关心是密不可分的。销售是一门艺术,要讲究技巧和策略。对于一些问题较多或说话比较冲的客户不能针锋相对,对于这种客户采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,要收敛脾气,增加耐心,保持亲和力,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加成交率。各种各样的客户群体处理方法让我茅塞顿开。在工作之余我还会去学习微信公众号的实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、工作中的不足

1、工作中不善于不自我总结,自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交原因以至于销售业绩低下,当然这包括外在和内在因素,外在体现的房地产市场的趋势,内在体现的个人身上,我想个人因素才是主要的。

2、平时和客户沟通不够深入,不能及时了解客户真实想法,对客户分析较少,从而在把控客户方面确少主动性。

3、谈客经验不足,缺乏逼定策略,在逼定客户存在优柔寡断!

五、需要的改进及帮助:

1.保持一颗积极上进心,以良好的精神面貌和积极的心态投入到工作中!同时加强自身的积极性,创造性,上进心,进取心,不断强化和完善自身的各项能力。

2.完善16年工作计划及个人目标,并严格落实及执行!

3.加强专业知识学习,多和同事交流学习他们成功案例经验,用平时工作休息时间阅读房地产相关书籍,及其它相关销售知识,提高自己素质!

4.约客跟进时候要做好回访说辞及做好客户分类,多与客户沟通交流及时了解客户需求。在日常工作中发现问题及时向领导反映,同事沟通,及时有效的解决问题!提高自己解决能力。经过在绿地的三个月的学习和工作,让我成长了许多,也收获了许多,受益匪浅!同时也非常感谢领导和同事的无私帮助!____年的总结也是我在____年工作的安排,____年我要在领导及同事帮助下誓保指标完成!

最后祝愿领导和同事们身体健康,工作顺利!

怎么写报告67人觉得有帮助

述职报告,写的时候得把自己当回事,别糊弄。房产销售这一块儿,说到底就是跟人打交道,报告里头也得把这点儿意思写出来。开头,得有个铺垫,比如说这段时间做了什么,大致情况摆一摆,这叫交代背景。比如最近几个月跑了多少楼盘,接待了多少客户,成交了几单,这些数字一摆,人家就知道你干的是实打实的工作。

接着就该说说具体的成果了。像我之前做项目的时候,有个楼盘卖得特别好,那是因为我摸清了客户的心理,知道他们在意什么。有些人看房子图便宜,有些人图地段好,还有些人图装修高档。我就根据不同人的需求,有针对性地推荐房源。不过有时候也会遇到一些麻烦事,比如客户嫌价格高,这就得耐心解释,从性价比到后期升值空间,一点点说服他。说白了,销售这行,嘴皮子得利索,心里还得有谱。

说到这儿,还得提提沟通技巧。有一次有个客户一直犹豫不决,我就约他吃饭,边吃边聊,聊着聊着他就点头了。这不是拍马屁,而是拉近距离的一种办法。当然,饭局不是万能的,关键还是得靠专业能力撑着。像市场行情、政策变动这些信息,都得提前掌握好,不然客户问起来你就傻眼了。我印象里有次客户问我贷款利率的事,当时我愣了一下,后来赶紧回去查资料补课,下次再遇到类似的问题就游刃有余了。

还有一点很重要,就是总结经验教训。每次成交之后,我都喜欢复盘一下,想想哪些地方做得好,哪些地方还能改进。比如有个客户最后没买,我就琢磨是不是自己的话术有问题,结果发现确实是表达方式太啰嗦了。以后再跟客户谈的时候,我就注意控制节奏,把重点讲清楚就行。这种反思的过程,其实就是进步的过程。

不过也有时候会遇到一些突发状况,处理不好就可能砸锅。记得有个客户突然变卦,说是家里意见不统一,我当时有点懵,不知道该怎么挽回。后来找了个老同事请教,才知道这种情况下不能急,得给客户时间慢慢消化,同时也要适时跟进,不能让他觉得被冷落了。果然,过了一周再联系的时候,客户的态度缓和了不少,最后还是顺利成交了。

最后,写报告的时候别忘了带上点感情色彩。毕竟销售这行拼的就是真诚,报告里要是显得冷漠生硬,领导看了也不痛快。可以适当加点细节,比如某个客户的故事,或者某个成功案例的感受,这样能让报告更有温度。当然,字数不能太多,点到为止就行,别搞得像写小说似的。。

【第3篇】房产销售工作述职报告范文1150字

不知不觉中,____年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在xx的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

一、学习方面:

学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面:

刚进公司的时候,xx项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入xx之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

三、完成的主要工作任务:

1、xx共计销售xx套,销售面积xx平米,销售额xx元,回款额xx元。

2、到xxx后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交xx套,销售额xx元,回款额为xx元。

四、工作中存在的不足

1、对业务监督执行力度不够。

2、对项目整体把控有待于提高。

3、需要进一步增加管理方面的经验。

4、与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、进一步提高自己的管理水平;

2、及时完成领导交给的各项任务;

3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来xx公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

怎么写报告4人觉得有帮助

做房产销售工作述职报告,这事挺重要,得好好准备。开头部分,先说说自己这段时间干了什么,比如带看客户多少次,成交了几单,还有没成交的那些客户跟进情况咋样。这部分最好具体点,别光说数字,还得把重点客户的情况稍微提一下,这样显得真实。

中间这部分就有点讲究了。要把自己的工作方法拿出来讲讲,像你是怎么找到客户的,是靠老客户介绍还是线上推广,又或者是参加活动认识的。还有就是跟客户谈的时候用的什么技巧,是价格优惠吸引人,还是房子本身的优点打动客户。这一块儿可以多举几个例子,但别太啰嗦,挑关键的说就行。

然后就是遇到的问题了。比如说有时候客户犹豫不决,你是怎么处理的;或者有段时间业绩下滑,你是怎么调整策略的。这里得实话实说,毕竟述职报告不是吹牛的地方。不过,说问题的时候也得带点解决方案进去,这样领导会觉得你是在认真思考工作上的事。

最后这部分可以聊聊自己的目标,下个阶段打算怎么做。可以提提想拓展的新客户群体,或者想提升哪方面的技能。这一步很重要,能让领导看到你的上进心。

写报告的时候,记得用专业点的词儿,比如“客源开发”“成交转化率”之类的,显得正式些。不过也要注意语言不要太死板,适当加点自己的理解,这样才不会显得太套路化。哦对,数字和事实一定要准确,千万别搞错了,不然领导追问起来就麻烦了。还有,写完后最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西会有盲点,别人一眼就能看出问题在哪。

【第4篇】房产销售经理个人述职报告范文2900字

____年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

一、主要工作成果

这年初春,有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。

我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责xx大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况述职如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

去年10月,喜欢你的工作,自信地去完成它这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至xx大厦项目配合代理公司。

工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。

的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力的检验。

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。

当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月,“剩者”为王的坚持

今年是我从事房地产行业中挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!

这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强

某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。

房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。

经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

九月、十月月——黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

二、____年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习的收获有其三:

1、对“xx”项目,xx市场的深入了解,包括其价格,区位,消费心理等

2、公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技巧

3、自我管理能力的提高

4、销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。

平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、对个人从事工作的本行业发展前景预判:

____年即将远去,面对____年,房地产市场将会比____年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。

怎么写报告89人觉得有帮助

述职报告,说到底就是把自己这段时间干的事交代清楚,让领导知道你都做了什么,做得怎么样。房产销售这行当,跟数字打交道多,所以报告里头得把业绩、目标完成情况给列出来,但光列数字没用,还得说清楚你是怎么做到的,比如用了哪些策略,遇到了什么问题,又是怎么解决的。

比如说业绩这块儿,你得把销售额、回款额这些关键指标写明白,最好还能对比一下上个月或者去年同期的数据,这样能显出你的进步。不过有时候单看数字可能看不出门道,这时候就得补充点细节了。像我们团队上个月搞了个促销活动,那几天成交量猛增,但后来发现主要是靠几个大客户撑着,后续跟进有点乏力,这就需要在报告里提一提,让领导知道下一步该咋调整方向。

还有就是客户管理这一块儿,每个客户的情况都不一样,有些是刚接触的新客户,有些是老客户回头买,报告里得把这些分类说清楚。尤其是那些成交的大客户,得把他们的背景、需求点写出来,这样显得你工作有深度。不过有时候会漏掉一些重要信息,比如有个大客户其实背后有几个关联公司,当时只关注了主要的那个,结果其他公司的需求没抓住,这事就差点没写进报告里去,后来还是同事提醒的。

另外,团队建设也是个重点。销售这行拼的就是人,所以得把团队的培训、激励机制写进去。我们这边每个月都有内部培训,还设置了奖金池,表现好的可以直接拿奖,效果挺不错的。不过也有个小问题,有时候为了赶任务,培训时间压缩得太厉害,虽然短期来看没什么影响,但从长远看可能会影响团队的成长速度,这个得反思一下。

最后,报告里别忘了提提市场动态。房产这行受政策影响太大了,稍微一变动整个市场都跟着变。最近政府出台了新政策,对我们这种刚需盘影响特别大,报告里就得分析下这个政策会对我们的销售带来哪些变化,然后提出应对措施。不过这里头有个小地方要注意,有时候政策解读得不准,可能会导致策略偏差,这就要靠平时多留意行业新闻,多跟同行交流才能避免。

【第5篇】房产个人销售述职报告范文2100字

这年初春,有幸加入到我们公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为公司的一名销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至**大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

去年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越,这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

8月,“剩者”为王的坚持。

今年是我从事房地产行业中挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:“坚持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得更强。

这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

九月、十月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。

怎么写报告194人觉得有帮助

房产个人销售述职报告怎么写

写一份房产个人销售述职报告,重点在于展现工作成果和过程,同时体现自己的专业能力。开头部分,得先把这段时间负责的项目情况简单交代一下,比如总共负责了多少个项目,覆盖了哪些区域,涉及的房源类型是什么样的。这一块儿内容很重要,能让上级领导知道你的工作范围有多大。

接着就是业绩展示的部分。这里可以具体到数字,比如说成交的单数是多少,成交额达到多少,这些都可以用具体的数值来体现。不过,光有结果还不够,还得把达成这些结果的过程描述出来。比如你是怎么找到客户的,跟客户沟通的时候用了什么技巧,遇到困难时是怎么克服的。这部分最好能结合实例来说,这样更有说服力。

还有就是团队合作的情况。房产销售很多时候不是一个人的事,涉及到和其他部门的协作。你可以讲讲自己是如何配合其他同事完成工作的,比如说市场部提供了新的客户线索后,你是如何跟进的,或者在楼盘推广活动中,你做了哪些贡献。这不仅展示了你的个人能力,也能反映出你在团队中的角色。

当然,述职报告少不了自我反思。不过这里的反思可不是一味地找自己的不足,而是要结合实际情况,看看有没有改进的空间。比如,是不是在某个环节上效率不高,或者是对某些客户的跟进不够及时。这些问题提出来后,接下来就可以谈谈自己打算怎么去改善这些问题,给出一些具体的行动计划。

有时候,写报告会遇到一些特殊情况。比方说,某个大项目的推进过程中遇到了预料之外的阻力,这种情况下就得详细说明当时的具体情况,包括为什么会出现这样的状况,自己又是怎么应对的。这其实也是一种经验积累,能让上级看到你处理突发问题的能力。

另外,报告里还可以适当加入一些行业内的专业术语。比如谈客户定位时提到的“精准营销”,或者是在分析市场趋势时提到的“供需平衡”。这些术语不仅能提升报告的专业度,还能让上级觉得你对行业有较深的理解。

需要注意的是,报告的语言风格要符合职场环境的要求。既不能太过随意,也不能显得过于生硬。既要表现出自信,又不能让人觉得自大。比如在描述自己的成绩时,可以用“取得了不错的进展”这样的表述,而不是直接说自己“创造了辉煌的成绩”。

最后,报告写完之后别忘了检查一遍。尤其是要注意那些容易忽略的小细节,比如数字是否准确,时间是否正确。有时候一个小小的疏忽就可能导致整个报告的可信度下降。所以,花点时间仔细核对一下是非常必要的。

【第6篇】房产销售经理述职报告模板范文2100字

尊敬的各位领导同仁:

大家好!

一转眼xx年过去了,我从今年4月份任xx销售经理以来,本人兢兢业业,忠于职守,自觉履行公司各项规章制度,较好的完成了公司下达的各项任务指标,得到了公司领导的认可,现就本人xx年的工作述职如下:

一、xx年度xx营销经营目标任务完成情况

1、任职期间目标达成的具体情况及xx年完成情况:

xx年完成资金回笼xx万元,按年任务xx计算,完成xx年任务的xx。四月份成交xx套,回笼资金:xx元;五月份成交xx套,回笼资金xx元;六月成交xx套,回笼资金:xx元;七月成交xx套,回笼资金:xx元。

2、工作开展情况:

在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下,紧紧围绕着“打造品牌让产品规避单纯的硬件和价格的竞争,实现利润的化”的经营思想来开展各项工作:

⑴及时了解市场、把握市场行情,为下一步的营销思路提供依据。

为此,深入了解了与本项目有竟争力的楼盘如:xx等的销售模式、性价比和开发商的目标期望值。再从整个市场的承受力及区位价值着手,并拿几套中等楼层调价试销,在部分客户接受的情况下,确定了xx方案的可行性,为项目销售的xx奠定了基础。

⑵规范管理,量化任务。

规范现场制度、相关表格报表和合理分配任务及规范置业顾问工作笔记。每月给置业顾问定任务,以平均每人xx为任务,让置业顾问保持100%的热情来对待工作,让其可以看得到自己的业绩,并在一步一步向着目标前进的同时能保持高度的信心,为项目总任务的完成奠定基础。

⑶严把销控关、价格关。

根据不同的销售阶段及时调整价格体系和采取严格的销控管理,做到推出的楼层、户型在组合上达到最科学、最合理,较好户型和较差户型交错推出。在不同的销售阶段根据市场情况和项目优势,及时调整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。为项目整体稳步推高,利润化打好基础。

以上成绩的取得,是大家团结奋斗,努力拼搏的结果,凝结着大家的辛勤汗水。

3、存在的问题及建议。

㈠工作中存在的问题

1、工程进度太慢,意向客户持币观望;

2、因广告投放量少,导致来电来访量稀少;

(二)对存在问题的建议:

1、项目资金专款专用,以保证工程进度按计划进行;

2、加大户外广告投放量,项目宣传资料、楼书尽快进场;

二、下一步工作设想。

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究市场,加大销控力度,以获得利润的前提下循序渐进的来推盘,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

1、销售计划:计划xx年完成资金回笼xx万,力争xx万。

2、协助企划营销部在9月开展的xx杯“我的公园·我的家”摄影大赛活动。

3、继续强化员工的企业文化教育和业务培训,切实提高员工的团队意识和业务技能水平,努力做好前期客户的解释工作,让每个人都信心百倍的去执行任务、完成任务!

4、在xx年的工作中,我们会集中精力,把握销售节点,全力以赴抓好项目销售及市场调查工作,不断完善、调整营销策划方案,充分做好售前、售中、售后服务等工作,强力推进项目运作,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

三、加强自身修养,带好团队

1、不断加强思想品德修养

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名销售经理更应该不断加强思想品德的修养。我很热爱这个行业,自从做房地产以来,就一直怀着一颗感恩惜福的心态,坚持树立正确的人生观、价值观、利益观,保持良好的心态。

在任职期间,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫放松,时刻告诫自己要始终把工作摆在首位,牢记公司利益,把促进项目工作开展做为头等大事来抓。

我历来以顾全大局为先,从不争名夺利,不计较个人得失,公私分明,对员工尽量做到一碗水端平。不管遇到什么困难,只要坚定自己的思想、保持积极向上的心态,就一定能够克服困难,实现既定的奋斗目标。

2、不断提高自己的技能水平

一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交代的任务。我从4月进公司以来,能够迅速的对xx现有房源的销售控制进行调整,很快的进入角色,以致为住宅部分的高开高走奠定基础。我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1.坚持不懈地加强学习。

阅览有关房地产方面和对自我心态的调整有帮助的书籍,在网上收集相关资料。

2、与同行朋友切磋。

了解他们看市场的角度、想法,吸取他们的经验,再结合现有市场进行整理得出自己的结论,从而加强了自己对市场的把握度。

3、参加公司组织的培训,用心去领悟。

做到每次的学习都要有收获,并做好记录;懂得举一反三,对学到的内容结合自己的工作进行推敲,从而提高自己的工作效率,扩大自己的思维能力。

4、做个好听众,从每个人的身上找优点。

每个人身上都有亮点,不管是领导同仁还是非同行业的朋友,找到他们身上的优点及思维方式等来提高自己。

5、不断加强自己的敬业精神

勤勉敬业是对一名销售经理最起码要求。到xx工作后,我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的重托,全体同仁对我的期望,化作工作的动力,满腔热情地投入到工作之中。我自认可以胜任本职工作。

总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领团队,团结一致,全力以赴冲业绩,为公司交上一份最满意的答卷。

以上报告,如有不当之处,请各位领导同仁批评指正。

怎么写报告15人觉得有帮助

述职报告,说白了就是把过去一段时间的工作情况好好梳理一遍。对于房产销售经理来说,述职报告得让领导看到你的成绩,还得反映出你在管理团队、提升业绩方面的思路。开头这部分得先把工作背景交代清楚,比如这段时间市场环境怎么样,公司下达的任务是什么样的,这些都要写进去。

先说说销售目标,每个季度都有指标,你是怎么带着团队去完成的,用数字说话是最直观的。比如说一季度咱们定的目标是50套房子,最后完成了62套,这个超额完成的部分是怎么做到的,是不是调整了销售策略,还是加强了客户跟进力度。这里得具体点,别光喊口号,具体措施很重要。

还有就是团队建设这一块儿,你带的团队表现怎么样,有没有新人入职,老员工的成长情况如何。如果有些同事业绩特别突出,可以提一下他们的成功案例,这样既能体现个人能力,也能激励其他同事。不过这里有个小问题,有时候写的时候会漏掉一些关键人物,这就不太好,毕竟团队里每个人的努力都值得被看到。

至于客户资源这块儿,得说说你是怎么维护现有客户的,又是怎么开发新客户的。比如说通过线上推广吸引了不少潜在买家,线下活动又拉近了跟老客户的距离。这里可能会出现一个不太好的现象,就是写到具体做法时,语言可能显得有点啰嗦,其实简明扼要地说清重点就好。

最后说说遇到的问题和解决办法。比如上半年因为疫情原因,看房的人少了,成交率下降,那你是怎么应对的?是加大线上营销力度,还是调整了佣金政策刺激大家的积极性。写这部分的时候,可能会不小心把问题描述得太悲观,但其实只要态度积极,就能给领导留下好印象。

述职报告不是单纯的罗列数据,还得有自己的思考在里面。比如对未来市场的看法,下个季度的工作计划,这些都是加分项。当然,写报告的时候,难免会出现一些小疏忽,像忘记写某个重要环节,或者把数字记错,这些都需要注意检查。但总体来说,只要用心准备,写出一份高质量的述职报告并不难。

【第7篇】房产销售工作述职报告模板范文1850字

回顾____年,寄望____年。即将逝去的xx年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了____年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下面我对____年总结和____年计划做详细汇报。

第一部分:____年工作部分

一、营销管理工作

本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

3、做好房地产权证办理工作。截止____年11月26日,办理房地产权证160户左右。

4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“xx8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

5、特色工作。xx分公司与xx的户外广告运营商——xx广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如xx的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

二、办公室工作

本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作提供良好的基础。

1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如____年9月17日,xx市市委书记xx莅临xx商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了xx市中小企业创业基地。

5、领导交办的其他事宜。比如____年7月初协助公司做好____年xx公司半年工作会议的筹备工作。

三、工委工作

做好新时期的工委工作,必须树立“以人为本”的理念,为广大职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学习xx在七一期间的讲话;组织多次学习xx等各类文件精神。

2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。

四、其他工作

在做好本职工作的同时,尽量帮助和配合其他同事,积极贯彻团队理念,让自己多做一些事情,把公司的事情当做自己家里的事情,切实提高自身综合水平。

1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

2、领导交办的其他事宜。比如协助xx分公司做好xx山庄房屋买卖合同签订工作;协助xx做好xx房地产市场的产品专项调查工作。

第二部分:个人工作感受

1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不同阶段的核心工作。

2、注重对细节的控制。比如在广告合作上,对于稿件控制不到位,最后导致无效电话特别多。

3、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际情况,加以运用。

4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自己的长处应该与同事分享,达到大家共同成长的目的。

第三部分:____年工作计划

1、做好营销策划工作。让自己的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。

2、拓展综合水平。在做好本职工作的基础上,按照职业经理人的要求,学习各方面的知识和锻炼各方面的能力。

展望未来,任重道远。我一定会以“火热的激情、专业的水平、高度的诚实、负责的态度”对待工作、生活和学习,为公司的发展添砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝xx华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝福大家身体康健、合家幸福。

怎么写报告181人觉得有帮助

在撰写房产销售工作述职报告时,关键是要把事情说清楚,既要体现工作的具体成果,又要展现个人的能力和态度。这类报告通常需要涵盖几个核心部分,比如销售业绩、市场分析、客户反馈以及未来规划。不过,直接罗列数据可能显得枯燥,最好能结合一些具体的案例来说明问题。

先说销售业绩,这部分得用数字说话,但数字背后的故事更重要。比如说某个月份完成的销售额是多少,这固然重要,但如果能提到促成这笔交易的关键因素,比如客户的背景、谈判过程中的难点,还有最终是如何突破的,这样会让报告更有说服力。记得要突出自己的贡献,但也不要夸大其词,毕竟大家心里都明白,团队的力量才是根本。

市场分析这一块,就得靠平时积累的数据了。要了解区域内的竞争态势,包括其他楼盘的价格走势、促销策略等。有时候,竞争对手的活动反而能反映出市场的敏感点。比如去年某个项目搞了个“买房送车位”的活动,结果反响平平,这就值得深思,是不是赠送的东西不够吸引人?还是说消费者的需求已经发生了变化?

客户反馈这部分特别重要,因为它直接影响到后续的工作方向。可以整理一些典型的客户评价,尤其是那些正面的反馈,比如“服务态度好”、“专业性强”之类的,这不仅能增强自信,还能作为宣传亮点。当然,负面反馈也不能回避,关键是要说明采取了哪些措施去改进。这里有个小细节需要注意,有些客户可能只是情绪化表达,比如“太贵了”,这种话其实没什么实质意义,重点还是要看他们真正关心的是什么。

至于未来规划,这个部分就有点像画蓝图了。可以根据当前的市场情况和个人能力,设定一些短期目标和长期目标。比如短期内想提升哪方面的业务技能,或者开发新的客户群体;长远来看,有没有打算转做管理岗,或者继续深耕销售领域。不过,计划一定要切合实际,别光顾着喊口号,比如“我要成为业内顶尖专家”,听起来挺鼓舞人心,但具体怎么做?如果没个清晰的路径,这样的目标就显得空洞了。

还有一个容易被忽略的地方,就是报告的语言风格。既然是述职性质的报告,就要显得正式一些,但又不能太过死板。适当加入一些生动的描述能让整篇文章更有吸引力。比如形容某个成功的案例时,可以说成“就像一场精心准备的战役”,而不是干巴巴地说“顺利完成了任务”。不过,这里要注意把握分寸,别为了追求文采而牺牲了内容的真实性。

最后提醒一下,写报告的时候,千万别忘了检查格式和排版。虽然内容很重要,但形式也不能马虎。尤其是表格、图表这些辅助材料,要是排得乱七八糟,读者一眼就会失去耐心。还有就是字体大小、行间距之类的小问题,虽然看起来不起眼,但都会影响阅读体验。

【第8篇】房产销售经理述职报告格式范文2400字

号楼正式推向市场并接受预定,但由于7号楼的工期一再延期,导致销售工作没有很好地推进。此期间前期房源的价格首次调整,8号楼上调20元/㎡。此次活动首次采用短信的推广方式,可能是由于对号段的掌握并不准确,短信的效果并不明显。

7、____年7月16日—8月30日:推出“清凉一夏”买房送空调活动。

注:因7、8月份是房地产销售的淡季,且xx销售进度缓慢,适时推出“清凉一夏”买房送空调、看房送凉扇活动,并配合农村村口电影放映等营销方式,打破市场僵局。

此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期,但由于8号楼刚刚封顶,水电及道路迟迟不到位,交房延期,也对销售工作产生一些负面影响。

8、____年9月10日—10月7日:推出“庆中秋,迎国庆”活动

注:期间推出看房送月饼及凭xx宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠1000元活动。中秋国庆假期相连,推出的活动也很顺应市场,但由于开发公司与施工方关系处理不当,导致10月12日施工人员对售楼部打砸,此次影响恶劣。

致本项目前期精心、努力所建立的良好口碑毁于一旦,楼盘形象一落千丈,而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。xx地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辞,事实证明此影响在短期内是无法根除的,也为后期的销售推进带来一定的难度。且在此期间国家推出整治小产权,对本项目也有一定的影响

9、____年11月2日:xx中心一期二批商铺房源盛大公开

注:将d区、e区新建商铺房源推向市场,推出商铺交1000抵3万活动,市场反应强烈。当月售出商铺6套,住宅3套。此月为xx中心除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通,致可销售房源较少,也导致后期释放房源失去销售时机。

10、____年12月27日:xx正式启动针对返乡置业潮营销计划

注:因私家小院销售进度缓慢,主要推出购私家小院送10件品牌电器活动:液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛,将私家小院的首付定为5万元,但由于本项目的私家小院楼距较近,只有5米,且价格相对较高,市场反应一般。

11、____年元月6日:农贸市场正式搬迁至xx,农贸大街正式启用。

注:农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内,市场摊位正式搬迁至农贸大街,为本项目的繁华奠定了坚实的基础,将xx又推向另一个高度。

小结:xx整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接,能够根据市场情况适时做出调整,顺应节点,做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。

二、销售总结

1、xx多层住宅房源共4栋

注:从已售住宅来看,8号楼销售最多,因为8号楼的户型是本公司根据当地市场为开发公司精挑细选的户型,面积为97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事实证明本公司给予开发公司的建议是正确及非常明智的。14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的,由于开发公司的丁总盲目自信,对本公司的建议有所保留,不能够完全采纳,导致14、15号楼的两室房源一直滞销。

2、xx私家小院房源共2栋

注:本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源,开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率,认为增加房源,就是为项目增加利润。事实证明此决定并不成熟,因为此两栋楼是后加房源,在楼间距、阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑,导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑,所以销售进度一直缓慢。

3、xx商铺房源150套

注:本项目的商铺可售房源较少共40套,此40套房源大多为位置稍差的房源,除菜市场门口的9套外,其余大多为拆迁户挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200㎡以上,面积较大,另有2套为通道房源,市场接受度较低。

小结:本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员,但也并不意味着可以不顾市场需求,与市场背道而驰。

xx市场竞争激烈,地产项目较多,大大小小地产公司总共8家,市场存量房较多,xx都将在____年春节之前集中推向市场,推出房源较多,而且价格相对较低。在xx,经济基础较好人员都已经选择在市区购房,而留守人口经济基础差,百姓投资意识更差,大部分人由于经济原因,暂无购房计划或延缓购房计划。

后期xx面临的竞争威胁依然激烈,xx如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。

三、后期计划

1、案场管理方面

一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。

2、销售培训方面

一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对____年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。

3、营销策划方面

市场竞争日益激烈,对产品的包装及计划性的经营,显得尤为重要。针对xx的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”,适应当地市场,将xx的销售工作在平稳中更好的推进,适时利用节点推出适合当地市场的营销活动,把xx在现有基础上再推向另一个高度。

四、个人总结

回顾20xx,一切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职及其他工作.

通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,人生最可怕的就是虚度光阴.

____年过去了,在这一年里,我看到了公司的进步,公司的成长,我自己也渴望成长,我希望公司能够向中国大地产企业看齐,我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成长。在公司领导的带领下,迎接挑战,创造辉煌。

怎么写报告50人觉得有帮助

作为一名房产销售经理,写述职报告时要特别注意内容的全面性和专业性。这类报告通常需要涵盖业绩情况、团队管理、市场分析等多个方面。写的时候,先整理好自己的思路,把关键的数据列出来,比如销售额、成交率之类的指标。接着就是讲工作方法,这部分最好结合实际案例,这样更有说服力。

有时候报告里提到的策略可能会涉及一些具体的数字,比如去年某项目的目标是完成100套房源销售,实际上完成了85套,这种对比能直观地展示成果。不过这里有个小问题需要注意,有些数据可能不是特别精确,但只要大致方向是对的就没太大影响。毕竟报告的重点还是在于总结经验和提出建议。

对于团队管理部分,可以着重描述一下如何提升团队凝聚力,比如说定期组织培训活动,或者通过激励机制来调动员工的积极性。记得要把具体的措施写清楚,像某个季度开展了几次培训,参与人数是多少,效果怎么样之类的细节。

至于市场分析,这是报告中很重要的一部分。不仅要关注当前市场的动态,还要对未来趋势做出预测。这方面的内容可以参考一些权威机构发布的研究报告,当然自己的实地调研也很重要。如果能结合自身经验给出独到见解,就更能体现个人的专业水准了。

最后,别忘了检查一下报告的整体结构是否合理。虽然不用太拘泥于形式,但每个部分之间的联系还是要清晰的。有时候可能会因为时间紧迫,草草收尾,这就容易导致前面说得很详细,后面却一笔带过,显得头重脚轻。所以花点时间调整一下顺序,确保整篇报告读起来顺畅自然。

房产销售转正述职报告怎么写范文(精选8篇)

作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。这些工作主要包括:1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。2、
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关房产范文

  • 房产销售个人转正述职报告(15篇)
  • 房产销售个人转正述职报告(15篇)287人关注

    房产销售个人转正述职报告从x月xx日进入xx以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职:一、xx公司xx项目的成员组成:xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一 ...[更多]

  • 房产销售主管的述职报告(15篇)
  • 房产销售主管的述职报告(15篇)124人关注

    房产销售主管的述职报告尊敬的各位领导、同事:大家好!20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上 ...[更多]

  • 房产销售个人述职报告范例(15篇)
  • 房产销售个人述职报告范例(15篇)107人关注

    房产销售个人述职报告篇一首先,我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正 ...[更多]

  • 2023年房产销售个人述职述廉报告十篇
  • 2023年房产销售个人述职述廉报告十篇100人关注

    年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。这年初春,有幸加入到 公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好 ...[更多]

  • 房产销售人员年度述职报告十篇
  • 房产销售人员年度述职报告十篇98人关注

    房产销售人员年度述职报告自从进入房地产公司已经有一年了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及 ...[更多]

  • 房产销售述职报告范例十篇
  • 房产销售述职报告范例十篇98人关注

    一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视 ...[更多]

  • 房产销售转正述职报告(15篇)
  • 房产销售转正述职报告(15篇)93人关注

    房产销售转正述职报告1作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。这些工作主 ...[更多]

  • 房产销售工作述职报告模板十篇
  • 房产销售工作述职报告模板十篇87人关注

    回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的xx年,中国房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。 ...[更多]

  • 房产销售个人述职报告(4篇)
  • 房产销售个人述职报告(4篇)80人关注

    房产销售个人转正述职报告从x月xx日进入xx以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职:一、xx公司xx项目的成员组成:xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一 ...[更多]

  • 2023房产销售述职报告(15篇)
  • 2023房产销售述职报告(15篇)79人关注

    2022房产销售述职报告篇一各位领导、各位同事:大家好!我是来xxxx项目的置业顾问,我叫xxx,房地产销售主管述职报告。很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在福郡的 ...[更多]