【第1篇】生产管理述职报告格式范文1550字
时光荏苒，____年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及各位领导的正确领导和支持下，我们锅炉车间全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
在即将过去的一年里，我们主要对以下几个方面的工作进行总结：
一、安全方面
我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且用心开展安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：
第一，从思想上认识到安全生产的重要性;
第二，提高运行/检修技术潜力，熟悉各种设备的安全操作规程;
第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的职责意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
运行工作：我们锅炉运行班组坚定的实行岗位负责制，不断强调运行人员加强职责心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，进一步开展了每周一次的班长碰头会，加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行状况及分析心得的交流互补，并将电厂生产会议及班长碰头会的资料有效落实。不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“跑、冒、滴、漏”问题，保证设备及运行人员处于健康的生产工作环境之中。
____年，锅炉累计产汽量万吨，耗水量万吨，汽水比，耗煤量累计万吨，煤汽比，生物质量累计吨。锅炉累计运行2952小时;2#锅炉累计运行3456小时;3#锅炉累计运行5736小时。
____年，车间完成了年初制订的对1#、2#、3#锅炉内部，尤其是高温旋风分离器内部脱落浇注料的砌筑维修工程，对分离器靶区磨损部位进行了较为彻底的修复，1#锅炉北侧分离器顶部也进行了重新浇筑。
9月，对1#、2#除尘器上箱体维修工程如期展开，上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm(q235a)钢板，上箱体顶板由原先的50mm增加至80mm，内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。为了保证密封性，盖板与边框也进行了重新加工。
目前，1#、2#除尘器上箱体维修改造工作已完成，经过运行验证，密封性与保温性贴合预期目标。3#除尘器上箱体维修改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。
日常检修工作：应对进入检修期的设备，检修班组人员发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，做到了设备出现问题早准备，早发现，早解决，出色的完成了各项检修任务。在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风，为设备的长期运行带给了强有力的保障。
三、不足之处
1.个别员工的主动性、用心性较差，严重时，将会影响运行/检修质量，如果疏于管理，小隐患也会变成大事故。一方面用心探索调动此类员工的工作用心性的方法，另一方面就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与用心性。
2.事故的防范及应变处理潜力还有待于提高。这不仅仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造，性能以及运行原理了解透彻，并且在长期运行实践中积累超多的经验，在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。
四、____年工作展望
____年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标，3值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，并不断克服工作中的不足之处，进一步加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践潜力。在xxxx年我们依然会把安全放在全部工作的首位，在避免出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的用心性，努力完成全年的供汽、发电计划，将各项工作带上新的台阶。
怎么写报告205人觉得有帮助
生产管理述职报告主要是向领导汇报工作情况，既要体现专业性，又要符合实际情况。写这类报告时，开头得简洁明了，直接点明述职的目的，比如“本次述职主要围绕上半年生产任务完成情况进行汇报”。接着就可以从生产计划入手，把每个月的任务完成情况梳理一下，用具体的数据说话，这样显得更有说服力。在描述生产过程中遇到的问题时，不能只说问题本身，还要把采取的措施和取得的效果写出来。比如说某个车间因为设备老化导致产能下降，这里就不能光写“设备老化影响生产”，而是要说清楚“经过技术改造更换部分零部件后，产能提升了百分之十左右”。不过有时候写的时候可能会忘记交代清楚背景，像是“由于当时采购部门延误了零件供应时间，所以不得不临时调整方案”，这种地方就容易让读者摸不着头脑。
另外，报告里涉及的一些专业术语一定要用对，“工艺参数优化”和“工艺流程优化”虽然意思接近，但具体到生产环节可能指代不同的东西，不能混着用。还有就是报告里的数字最好都核实一遍，避免出现诸如“第一季度产值增长了三倍”这样的明显偏差。
说到人员管理这部分，不仅要列出培训次数和参与人数，还应该结合员工反馈谈效果。比如“通过组织为期两周的技术培训，一线工人对新设备的操作熟练度提高了不少，也有同事反映希望能增加实操练习的时间”。写这部分的时候可能会不小心忽略了一些细节，像“考虑到部分老员工对新技术接受较慢，我们采取了分批培训的方式”，这种话要是漏掉了，读者就无法理解具体是怎么做的了。
最后，报告结束前可以提一下接下来的工作打算，重点放在改进方向上，而不是泛泛而谈。比如说“针对目前库存周转率偏低的问题，下一步将重点优化供应链管理，争取实现零库存目标”。整个报告写完后记得检查一遍，特别是那些关键数字和时间节点，别搞错了顺序，不然会给领导留下不专业的印象。
【第2篇】烟草公司安全生产管理述职报告范文4000字
各位领导、同仁们：
一年来，在市局（公司）党组的正确领导和各单位、部门的大力支持、配合下，以深入贯彻落实省局安全生产工作会议精神和市局（公司）党组各项工作部署为要求，坚持“两个尊重”，创建平安宣烟；以内强素质，外树形象为抓手，不断加强安保队伍建设；以安全发展、科学发展、体系运行为出发点，不断提高安全意识；以突出过程化监督，标准化管理，痕迹化控制为归宿，防止重大事故的发生。紧紧围绕____年安全生产提升九种能力上水平下功夫，通过大家的共同努力，基本完成市局（公司）党组年初对安全工作提出的各项目标，得到地方有关部门和省局（公司）主管部门的充分肯定。现将一年来的履职情况报告如下：
一、一年来的主要工作情况
（一）深入运行管理体系，提升安全标准化管理
今年以来，根据市局（公司）体系“一体化”建设的总体要求和部署，在统一记录、统一流程和统一管理的基础上，深入推进职业健康安全管理体系建设，提升安全的标准化管理。在推进的过程中，我要求安保部门要坚持运用“注重过程，符合标准，促进规范，消除隐患”这十六字要求来加强全区行业的安全生产监督管理。一是在流程的运用上，做到了“走与用”相结合，全年共运用安全管理流程106个，通过频繁地使用，不仅固化了宣城烟草的安全管理模式，还促进了宣烟安保的规范化管理。同时，借助体系“一体化”的内审为契机，对各单位的职业健康安全管理体系的有效运行情况开展了一次内审，总体运行情况良好，无严重不符合项。
（二）分解安全任务目标，促进安全指标化管理
____年，按照市局（公司）指标对标管理的要求，结合安全管理工作实际，将安全生产管理目标任务进行分解，印发了《安全目标任务分解》、《职业健康安全目标及管理方案》等通知，通过各单位每月上报的安全工作小结和市局（公司）组织的安全抽查情况看，各单位、部门均签订了安全生产目标管理责任书；各单位、部门与本部门的员工也签订了岗位安全责任状。使安全目标得到层层分解，安全责任得到层层落实。同时，安保科还加大“指标对标”的管理，通过实际运行，基本做到了安全指标任务工作月有进度，季有督促，年有考核。
（三）加大日常检查力度，推进安全痕迹化管理
为进一步落实安全生产监督管理职责，一年来，根据安全检查计划，我组织相关人员对卷烟仓库、机房、电器设备、消防设施等安全管理重点进行了安全检查。在完成常规检查的同时，我还采取不下通知、不打招呼的方式对所属单位进行专项安全检查，防止各单位应付检查，造假现象。截止目前，市局（公司）共组织开展安全检查10次，发现问题56项，对一些安全隐患，我们及时下发了《隐患整改通知书》，要求在归定的限期落实整改；通过再次的复查看，各单位在整改过程中，有措施、有方法、时间有进度，改整率达100%。
（四）深化机动车辆管理，保障交通过程化控制
在学习、借鉴全省烟草近10年道路交通事故教训的基础上，我科也把宣烟近10年的事故进行了总结，找出了其中的规律，根据规律，我结合宣城烟草车辆管理和道路交通实际，制定相应的管理措施和方法。组织开展驾驶员安全月例会每月一主题、驾驶员岗位技能大比武等活动；要求所有驾驶员要认真落实和执行“三证一单”、“三交一封”、“三检一记”等车辆交通安全管理制度。()通过抽查，各单位的车辆管理日趋规范，私自出车的现象基本杜绝。同时，还加强对送货、专卖和部分公务车辆监督管理，安装gps卫星定位系统，加大对车辆运行中的控制，基本实现车辆的过程化监控；并为专卖、营销摩托车和电动车使用人员佩发了安全头盔，从本质上体现以为人本。在此基础上，我要求车辆管理部门加强对违章驾驶人员的查处力度。今年以来，共组织路查6次，除现场对驾驶员的不规范行为进行批评教育外，还对有关违章人员进行了相应的经济处罚，增加了他们的违章成本，有效促进了车辆的规范运行和全过程的管理。
（五）完善基础设施建设，夯实安全科技化管理
根据国家局8号文件精神，一年来，我们不断夯实安全基础设施建设，市局（公司）办公楼、绩溪县局办公楼、郎溪县局、泾县局通过建设和改造，自动灭火、烟感报警、视频监控、gps卫星定位等一批消（安）防技术项目得到安装和试运行，提升了宣城烟草安全管理的技术含量，基本形成了人防、物防加技防相结合的安全管理格局，有力的推进了宣烟安全管理科技化水平。
（六）加大教育培训力度，提升安全专业化建设
培训是员工最大的福利，教育是企业最大的投资。今年以来，安保科在员工的安全教育培训上肯动脑筋，采取请进来与走出去相结合的方法，不断提升安全素养。一是在今年3月份，集中全市系统驾驶员在郎溪振安驾校开展行业上岗证年审活动，通过理论和实践考试，广大驾驶员的综合成绩达到我们预期要求。二是印发了《驾驶员岗位大练兵活动方案》，设置了倒桩、单边桥、连续障碍等科目的场地，提高驾驶员遵守法律法规意识，增强安全防范能力和提升车辆驾驶技能，确保行车安全；三是组织四批共27名专卖、配送驾驶员参加省局（公司）组织的专项培训；四是组织23名安全管理人员参加安全总局、国家局开展的消防、安全生产管理和注册安全工程师等相关知识的培训。通过一系列教育、培训活动的有效开展，不断提高安全管理人员和驾驶人员的专业化水平及预防事故的能力。
（七）积极开展专项活动，营造安全文化氛围
我们深知安全文化是企业文化的一个重要组成部分，不可余缺。在此基础上，相继开展了以人为本的“心态、制度、行为、物质”安全文化，并作为安全管理的思想平台，坚持长抓不懈，不断丰富其内涵。以开展“安全生产月”、“安全生产年”和“驾驶员谈心”等活动为主要内容，广泛营造浓厚的安全文化氛围，真正起到了“亲情感化、思想转化、行为固化”的效果，促进了宣城烟草安全生产工作上水平。
（八）抓好消防安全管理，提升“四个能力”建设
为深入贯彻落实新《消防法》的有关规定，进一步提高宣城烟草的消防安全管理水平，预防和遏制火灾事故的'发生，根据《宣城市社会单位消防安全“四个能力”建设标准》要求，我科在消防安全“四个能力”建设活动。采取多种形式，积极推进建设工作有效开展。一是结合宣城烟草实际，印发市局（公司）《消防安全“四个能力”建设实施方案》和《消防安全“四个能力”建设工作职责》。二是开展了消防电器安全大检查，及时排除火灾隐患，并建立健全火灾隐患排查整治机制。三是积极对各单位的消防安全状况进行重点检查，确保卷烟仓库、基建工地、食堂等重点部位的消防设施配备完好、使用正常。四是对市局（公司）及分局消防安全设施进行全面检查，及时更换消防灭火器材。五是广泛开展宣传教育活动，利用简报、宣传栏、网站、培训、座谈等形式，不断丰富消防安全“四个能力”建设内容，提高全员的消防安全意识和自防自救能力。
（九）深入开展宣传工作，抓好安全信息化建设
加强安全生产宣传工作，坚持正确的舆论导向，是推进安全信息化建设的有效方法。今年以来，安保科充分利用行业和地方新闻媒介努力做好宣城烟草安全管理的宣传，一年来，共在国家局网站、东方烟草报、省局网站和 烟草20余篇。“安全生产月”活动期间，在市局（公司）主办的《**报》一版制作安全生产专刊，每季度印发安全生产简报一期，全年编印四期。在抓好宣传工作的同时，我还抓好基础安全信息管理工作，各单位和配送中心每月安全小结、计划以及安全动态管理提报、归档工作规范有序，建立了安全人员名单、车辆信息档案、安全、消防设备设施档案等，为下一步行业安全信息系统平台的运行打下了良好的基础。
二、存在问题
一年来虽然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，取得这些成绩与市局（公司）党组的正确领导，与在座各位的鼎力支持、广大安全员的共同努力是分不开的。但离市局（公司）党组和省局安保处的要求还有一定的距离，与兄弟部门还有差距。主要表现在安全管理制度还不能很好的落实，体系流程运用的熟练程度还有待于进一步加强；缺乏对安全检查方式方法的总结和提炼；理论联系实际还不能很好的发挥；过程控制还是需要我们通过努力来实现
三、下一步工作努力的方向
各位领导、同志们，____年，本人将按照市局（公司）“抓体系、创优秀、上水平、促转型”这个核心目标，深入扎实开展安全监督管理工作，不断增强群防群治的综合管理能力。将在安全监管、隐患排查整改、队伍建设和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建设，推进安全管理工作再上新水平：
（一）继续深入开展好安全监督管理工作，对重点部位、重点场所加大监督检查力度，形成各部门、单位的岗位自查和组织检查相配套、相一致，确保实现全年安全生产无事故。
（二）运用科学发展观理论，紧密联系安全生产工作的实际，不断发现新情况，提炼新问题，创造性开展工作。
（三）以继续开展安全生产年活动为有效抓手，切实提高安全管理工作规范化、科学化、制度化，全面提升宣城烟草安全管理工作上台阶，科学发展上水平。
（四）继续开展好安全文化建设，固化员工“让规范成为习惯”的安全理念。
（五）继续加强安全生产的宣传工作，推进安全生产工作调研机制，为企业安全成长提供新思路、新办法。
（六）继续抓好安全管理人员的队伍建设，重点落实好安全培训与教育工作，积极组织各级安全生产管理人员参加行业组织的各项安全管理工作培训，不断提升安全生产管理工作上水平。
（七）继续抓好消防安全“四个能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
（八）继续提升驾驶员的综合素质，重点突出抓好驾驶员的业务和驾德教育，不断推进车辆和道路交通的规范化管理。
（九）继续做好对再建、改建工程的基建安全加大监督管理，确保符合行业安全管理规定。
安全管理工作只有起点没有终点！我深知这句话的深意，新的一年中，本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产管理职责，致力于建立宣城烟草安全生产监督管理长效机制，致力于确保职工生命健康安全，致力于确保宣城烟草生产经营工作有一个安全的环境而不断努力！
以上述职，既是对安保科工作的全面检查，也是对我的激励和鞭策，诚请各位领导及同仁们提出宝贵意见。
怎么写报告66人觉得有帮助
安全生产管理述职报告是企业安全生产工作的重要组成部分，对于提升管理水平、明确责任落实具有重要意义。撰写这样的报告时，既要体现专业性，也要兼顾实际操作情况。在撰写前，首先要明确报告的核心内容，包括但不限于安全生产目标完成情况、安全措施执行效果、隐患排查整改进度等。这些内容需要结合具体工作场景展开叙述，比如某烟草公司在日常生产中采取了哪些具体的安全措施，如定期组织员工进行安全培训，建立和完善应急预案体系。这里需要注意的是，培训内容应涵盖最新法律法规及行业标准，确保全员掌握必要的安全知识。
接着，关于隐患排查部分，报告中应当详细列出已发现的问题及其整改措施。例如，在一次例行检查中发现车间内消防通道存在堆放杂物现象，立即责令相关部门清理，并制定制度禁止类似行为再次发生。这样的描述能够直观地展示管理层面对问题的态度和处理方式，增强报告的真实感。
此外，还应该关注数据统计分析的应用。通过收集整理各类安全数据，如事故率变化趋势、设备故障频率等，可以为后续决策提供有力支撑。但在此过程中，可能会遇到一些小问题，比如某些关键数据缺失或者记录不够完整，这时就需要耐心查找原始资料加以补充，而不是直接跳过这部分内容。
在语言表达上，尽量保持简洁明了，避免过多冗长复杂的句子。同时，考虑到报告的严肃性质，措辞需谨慎得体，既要体现出工作的严谨性，又不可显得过于刻板僵化。例如，在提到某个项目取得良好成效时，可以用“项目实施后，显著降低了潜在风险”这样的表述来代替过于夸张的形容词堆砌。
另外，值得注意的是，报告中涉及的时间节点必须准确无误。如果涉及到跨年度的工作回顾，务必核对好具体日期，以免产生歧义。有时候，由于时间跨度较长，可能会不小心遗漏掉中间某段时间内的某些重要事件，这就要求撰写者细心梳理整个时间段内的所有相关活动。
最后，报告完成后，最好能邀请同事帮忙审阅一遍，尤其是那些熟悉业务流程的人士，他们或许能从另一个角度发现问题所在。当然，这也可能带来一定的麻烦，因为每个人的理解和侧重点不同，反馈意见难免会有所差异，但这正是完善报告的好机会。
【第3篇】关于公司生产管理部门的述职报告范文1000字
光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦，而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁____年即将结束的时候，让自己重温旧事，认认真真地作一次年度总结。
自从____年9月20号那天起，我正式成为了湖北xx生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今，对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识，我现在就分别从计划，组织，指挥，协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。
国家有五年计划，工业有年度，月份计划，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产安排计划，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定计划是一项艰巨的任务，一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合，____年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的计划，它还需结合实际情况进一步细化，一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。这个问题，我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午7点钟上工，下午5点钟放工，民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后，表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前，第一，公司技术人员需要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：①公司所有核桃树所需肥料总数量；②公司每个区域核桃树所需肥料数量）。第二，根据施肥所需量，合理安排用车（拖粪），保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后，我想民工抢粪的问题还是可以避免的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提醒我们在安排工作之前提前做好计划，把工作中会出现的问题一一罗列出来，并要制定出解决问题的方案出来。
把计划搞好了，我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织分配任务的重要性。
怎么写报告58人觉得有帮助
述职报告，说白了就是把自己的工作汇报清楚，让领导明白这段时间你在干什么。公司生产管理这部分，重点得把生产计划、进度、成本这些都交代明白，还得说说遇到的问题和解决办法。写之前得想好，要把哪些内容放进去。比如生产任务完成情况，这个肯定要写，不能含糊。要是生产计划没完成，那得具体说明原因，是原材料没到位还是人手不够。还有设备运行情况也得提一提，机器出了问题是不是及时修好了，这都是领导关心的。安全这块也不能落下，安全生产责任制落实得好不好，有没有安全隐患，这些问题都要讲清楚。
写的时候，用词得合适。比如说生产数据，数字得精准，不能模棱两可。像“大概完成了百分之八十”这种话就不太行，最好能精确到小数点后两位。另外，写到具体事件时，时间地点人物得交代清楚，不然别人看了云里雾里。比如某天某个车间因为某个零件质量问题停工半天，这事就得写明白，不然领导还以为是其他原因。
不过有时候也会有疏漏的地方。像上次我就差点忘了写某次设备维修的具体花费，后来同事提醒我才补上去。这种细节容易忽略，但对领导来说很重要。还有就是写到改进措施时，不能光说大道理，得拿出具体的方案。比如为了提高效率，是不是该调整一下人员排班，这些都要具体描述。
写完之后别急着交，得自己先检查一遍。看看有没有错别字，语句通不通顺。有时候写着写着会冒出一些奇怪的句子，比如“这次生产任务完成得还算不错”，这种句子虽然不算错，但总觉得怪怪的，得修改一下。还有，数字和日期这些得反复核对，确保不出差错。
【第4篇】生产管理的述职报告范文950字
____年，公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度负责的态度，全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作，有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。
据统计，在公司各部门的共同努力下，____年度，公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。
一、健全管理机构，完善规章制度
对于安全生产工作，公司高度重视，把安全生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成，建立健全安全生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目逐渐增多，公司年初成立了安全生产领导小组，作为公司的管理机构，负责全公司的安全生产监督管理工作，组长为公司法人代表担任，副组长为公司副总经理，总工程师担任，各部门负责人担任组员，由工程部负责日常具体工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将安全生产纳入公司经营计划和绩效考核管理之中；明确监督管理、安全检查、信息报送等具体要求；明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。
二、加强监督管理、力求取得实效
1.安全管理工作实践中，公司建立了严格的安全生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开安全生产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位安全员参加，分析安全生产，礼貌施工形势，布置安全生产、礼貌施工工作。
2、对施工单位安全管理：①按施工合同中签订安全职责状，明确施工单位的安全职责，②检查施工单位施工安全制度，安全措施，③严格按安全标准组织施工，④要求施工单位建立健全安全生产职责制，并严格执行;做到出现安全事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把安全生产事故或隐患，解决在萌芽状态。
三、加强安全检查，坚持预防为主
公司清楚的意识到安全生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，安全工作的好与坏直接关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持安全生产工作是重中之重，坚持定期和不定期的检查，逢会讲安全，确保安全生产落到实处。
安全生产工作任重道远，公司的安全生产管理工作虽然取得必须成绩，但还有不少需要加强和改善之处。今后，我公司将根据上级安全生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好安全生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。
怎么写报告57人觉得有帮助
生产管理的述职报告怎么写写生产管理述职报告，关键是要把工作情况说得清楚，又能让领导明白你的成绩和不足。开头得先把这段时间的工作背景说一下，比如这段时间任务量有多大，公司有什么新政策，市场环境怎么样，这些都是背景交代。接着就要提到具体做了哪些事，比如生产计划安排得怎么样，有没有完成既定目标，设备维护做得好不好。记得要把数据拿出来，比如合格率是多少，产量提高了多少百分比，这些数字能证明你的工作效果。
在讲到具体工作的时候，最好分成几个部分来说，这样条理会清晰一些。比如说生产效率这块，可以从人员排班、设备运转效率这些方面入手。如果碰到过什么问题，也得提一提，但别光说问题，还要说你是怎么解决的。比如有一次设备突然出故障，当时团队反应很快，及时联系了技术人员，结果只耽误了一小时就恢复生产，这就可以作为一个正面例子来说明应对突发状况的能力。
当然，写报告的时候，除了说事情本身，还得把背后的思路和方法说出来。像是这次提高产品质量，我们采取了定期培训员工，优化工艺流程等措施，这样能让领导看到你工作的深度。不过有时候写到这儿可能会忘记补充细节，比如培训的具体内容是什么，工艺优化又是怎么个优化法，这就容易让人觉得表达有些空洞。
还有就是报告里最好能带点自己的想法，尤其是对未来工作的规划。比如接下来想尝试引入新的管理系统，或者加强团队协作能力之类的。但这里有个小地方需要注意，就是提出的建议要切合实际，不能太天马行空，不然显得不靠谱。比如有人提议用最新技术改造生产线，但预算有限，实施起来难度很大，这种建议虽然好听，但可行性不高。
另外，写报告的时候，语言要正式但别太死板，有时候稍微带点个人情绪反而能让报告更有感染力。比如说到遇到困难时，可以说“那段时间压力特别大”，而不是直接写“面临严峻挑战”。不过这里有个小问题，就是情绪化的表达可能会影响报告的专业性，所以要注意分寸。
最后，检查报告的时候，别忘了看看有没有错别字，特别是那些容易混淆的词，像“生产”和“产生”这样的，很容易写错。还有标点符号也要仔细核对，尤其是逗号和句号的位置，这关系到句子是否通顺。
【第5篇】安全生产管理局述职报告范文3050字
安全生产管理局述职报告
根据市委安排，我代表市安监局领导班子向大会述职，热诚各位领导和评委对我局的工作提出宝贵意见。
市安全生产监督管理局是履行全市安全生产工作综合监督管理职能的市政府工作部门，内设4个职能科室，下辖两个事业单位，全局现有22人。
过去的一年，是极不寻常、极不平凡的一年。在市委、市政府的领导下，在省安监局的指导下，在各县（市、区）、市直及条管单位和社会各界的大力支持下，局党组恪尽职守，努力工作，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极应对年初雨雪冰冻灾害、重大节日和奥运会等期间安全生产监管工作的挑战和考验，紧紧围绕“隐患治理年”、“安全生产年”各项工作部署，扎实有效地组织开展重点行业领域安全专项整治、安全生产百日督查、隐患排查治理和打击非法生产等系列专项行动，依法严格监管，推进长效机制建设，安全生产工作取得可喜成效，全市安全生产形势保持良好稳定态势。____年最明显的特征就是事故总量和死亡人数同比大幅下降。去年我市工矿商贸发生安全生产事故3起，同比下降25%，死亡3人，同比下降40%，是全省未发生一次死亡3人及以上事故的两个设区市之一，其它行业安全生产事故同比均有较大下降，均在省下达控制目标之内；一年多来，全市未发生重特大事故，未发生因校园安全隐患造成的死亡事故，实现了“两杜绝，一减少”的目标，各项控制指标排在全省前列，在省政府7项考核指标体系中，我市安全生产部分得到满分。____年第一季度各类安全事故均成下降，到目前为止，工矿商贸未发生安全事故。在做好本局职能工作的同时，全局干部职工齐心协力，积极响应市委、市政府的号召和部署，不折不扣地完成市委、市政府部署的各项任务，做到特色突出，成绩显着。综合治理工作被评为全市先进工作单位；社会主义新农建设被评为全市先进帮扶单位，同时，我局负责新农村建设的领导被评为先进个人；“联建共创”工作多次评比均在市政府包干区前十位，去年我局参加“联建共创”工作的同志被市“迎创”办评为包干路段工作表现突出的人员。“挂点督导乡镇工作”也取得明显成效；机关干部作风、政务环境改观明显，群众满意度提高，驻市行政服务中心窗口也被市政府授予“优秀窗口”的先进称号。党风廉政建设责任制工作落到实处，____年被市党风廉政建设领导小组评为责任制落实比较好单位，并进行了通报表扬。
一、领导班子履职能力增强，核心作用突出
市安监局党组始终以建立“团结、创新、廉洁、高效”的好班子为目标，突出大局意识和全局观念，狠抓班子自身建设、干部队伍建设、机关效能建设和党风廉政建设，各项工作都取得明显成效。一是深入开展学习实践科学发展观活动，不断提升对政策的理解力和执行力。在深入开展学习实践科学发展观活动中，领导班子成员高度重视，做到行动早、方案实、班子成员带头学习，深入调研，认认真真查摆问题，切切实实解难点，科学发展观活动有声有色，稳步推进。二是强化班子自身建设，不断提高执政能力和水平。局党组始终坚持中心组学习、党员教育和干部职工学习制度，注重理论学习、业务学习与实际相结合，班子及干部队伍的整体素质得到明显提高。三是严格执行民主集中制，努力抓好干部队伍建设。干部使用上，党组严格执行《党政领导干部选拨任用工作条例》，10年5月以来在对科级干部实行轮岗以及四名科级干部提拨使用上，严格按照民主推荐、民主测评、组织考察、组织决定的原则进行，尽量做到让每个干部在自身岗位上发挥最大的效能。四是突出优化政务环境，积极开展机关效能建设活动。我局始终坚持把群众是否满意作为工作的出发点，在10年的民主评议政风行风工作中，党组成员分头下到各地、各部门以及厂矿企业征求意见和建议，严肃认真抓整改，机关政务环境得到彻底改观，在全省安监系统民主评议政风行风征求意见中，省安监局反馈来的信息是没有一条反应我局的意见。五是强化廉政教育，不断提高__拒变的能力。我局在贯彻落实廉政反腐工作中，始终坚持从教育入手，严格执行“一岗双责”。坚持把党风廉政教育同安全生产监管工作同研究、同部署、同落实，并贯彻具体工作之中。认真落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设有关规定，主动查摆、纠正存在的问题与不足，局班子成员和全体干部职工无一违纪违规。
二、牢固树立安全发展观理念，严格履行监管职能
我局认真贯彻落实市委、市政府对安全生产工作的重要决策和部署，在履行安全生产监管工作中，严格依法办事和监督，并结合全市安全生产实际，创新办法，务求实效，安全生产形势进一步稳定好转。一是完善“三个体系”，强化安全生产责任。首先是完善各级安全生产责任体系。年初对各地以及安全生产责任单位、重点企业签订了安全生产目标管理责任状，突出各级政府和企业的两个主体责任以及“一把手”负总责的要求。其次是完善安全生产控制指标体系。将安全生产控制指标分解到县（市、区、经济开发区、景区）、市直有关部门和重点企业，实行安全生产目标任务“一票否决制”；第三是完善目标考核体系。按照下达的控制指标对责任单位安全生产目标任务完成情况进行严格考核，对工作成绩突出的责任单位和先进个人，实行了奖励。二是牢记安全第一、预防为主方针，突出重点时段安全生产的监管。元旦、春节、“两会”、“五一”、国庆等特殊时段，是安全生产敏感时期，同时10年又喜逢北京举办“奥运会”，做好这些特殊时期和重点时段的安全生产工作，对于保持安全生产的平稳态势具有十分重要的意义。因此，每逢重大节日，都组织督查组赴全市各地检查安全生产工作；为切实做好奥运期间和残奥会期间全市安全生产工作，按照市委杨书记的重要批示和市政府的部署，全市安监系统干部职工全部取消休假，坚守岗位；并从市直负有安全监管职能部门抽调机关干部25人，组成5个督查组，分三个阶段，对各地安全生产工作情况进行督查，及时消除安全隐患，确保了重点时段和奥运期间我市安全生产无事故。
三是突出百日督查专项行动，着力开展隐患排查治理。治理隐患始终是安全生产工作的主题，____年，是“隐患治理年”，按照上级的统一部署要求，我们召开专门会议进行了动员部署和安排，尤其是开展百日督查专项行动，制定了细致方案，在整个百日安全生产督查专项行动中，各级政府和有关部门分别成立了督查组，深入企业和基层，督促和指导企业排查治理隐患，并对发现的重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改。据统计，去年共排查整治隐患1536处，尤其是危化品的专项整治，顺利通过国家安监总局的检查验收。____年，是“安全生产年”，消除隐患，防止事故发生是安全生产永恒的主题，当前，为做好“安全生产年”的各项工作，全市各级安监部门、各行业领域的隐患（！）排查治理工作正在有序开展。四是突出“三个重点”开展安全专项整治。____年以来，我市重点开展了危险化学品、非煤矿山企业和烟花爆竹经营批发企业的专项整治。危化品企业：以规范生产经营企业许可行为和新一轮安全生产许可证换证为契机，积极推进安全生产标准化工作。截止目前，全市有2家危化企业获得安全标准化二级证书，有1家标准化工作通过了省局一级验收并报国家总局；吊销不符合安全生产条件的企业经营许可证1个。
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怎么写报告12人觉得有帮助
安全生产管理局的述职报告，重点在于展示工作成果、分析问题并提出改进措施。这类报告通常面向上级部门或相关单位，因此语言需要正式但不失清晰。开头部分得先明确汇报的时间范围，比如“从2022年1月至12月”，接着简要介绍负责的主要任务。在描述工作成果时，要用具体数据支撑，比如“全年共检查企业467家次，发现隐患1234项，整改率达到95%”。这里需要注意的是，如果数字较多，最好用阿拉伯数字表示，这样看起来更直观。另外，对于一些关键性的项目或者活动，可以稍微展开叙述，强调其重要性和影响。
提到存在的问题时，应当客观真实，不能回避。例如，“部分地区安全监管力量不足，部分企业负责人对安全生产重视程度不够”。这里有个小问题，就是表述稍显笼统，没有明确指出具体是哪些地区或哪类企业，这可能会影响后续解决方案的有效性。不过在实际撰写中，这种模糊表达有时不可避免，毕竟某些情况涉及敏感信息不宜详细公开。
针对上述问题，报告中应提出相应的解决办法。比如，“建议增加基层安监人员配备，通过定期培训提高业务能力”，又如“加大对企业负责人的宣传教育力度，强化其主体责任意识”。这些措施应该紧密结合实际情况，具有可行性。
最后，关于未来的工作计划，可以从几个方面入手，如加强日常巡查、深化隐患排查治理、推进信息化建设等。值得注意的是，计划要切实可行，避免空泛。比如提到信息化建设时，可以直接提及具体的平台名称或技术手段，这样会让读者感觉更加踏实可靠。
【第6篇】生产管理的述职报告模板范文1350字
____年已接近年终，我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出。在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，生产管理部在____年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下：
一、生产管理工作
1、协调生产，合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下，共组装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证，是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存状况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成。
存在问题
1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
二、明年工作计划
1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。
4、根据我厂产、销、存状况，认真搞好产销衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
怎么写报告194人觉得有帮助
在撰写生产管理的述职报告时，首先要明确报告的核心任务是展示个人的工作成果和管理能力，同时为未来工作提供规划方向。这类报告通常需要结合具体数据和案例，突出重点，但也不能忽视细节。例如，可以列举某月的产量目标完成情况，通过对比计划值和实际值来体现管理成效。不过有时候可能会出现遗漏关键点的情况，比如只关注了产量而忽略了质量控制的重要性。报告中，时间线的梳理很重要，可以从年初开始回顾全年工作，这样有助于理清思路。例如提到一季度的时候，着重强调了设备维护的改进措施，这不仅提升了效率，还减少了故障率。但在叙述过程中，可能由于记忆偏差，会把某些月份的具体事件顺序搞错，比如把四月的某个项目说成是五月启动的，虽然总体影响不大，但还是需要注意准确性。
对于生产流程优化的部分，可以详细描述实施的新工艺对成本的影响。比如通过引入自动化包装线，使得每小时处理量提高了百分之二十，直接降低了人工成本。然而在阐述这部分时，如果措辞不当，可能会让人误解为完全依赖机器，忽视了人的作用，这其实是一个潜在的问题。
在总结成绩的同时，也要坦诚面对不足之处。比如说上半年因为供应链波动导致部分材料供应延迟，进而影响了生产进度。这时候就需要反思如何建立更加灵活的采购机制，而不是一味地推卸责任给外部因素。有时在表达这些内容时，可能会显得有些急躁，用词比较激烈，比如“彻底解决”之类的说法，实际上解决问题往往需要一个过程。
至于未来的工作计划，可以根据当前存在的短板提出具体的改进方案。例如针对员工技能培训不足的问题，可以制定详细的年度培训计划，涵盖理论知识和实操演练两个方面。不过在描述这个计划时，可能会不小心重复一些已经提及过的措施，这就需要仔细检查避免冗余。
最后，报告的格式也很重要，包括标题、正文、图表等都要符合规范。尤其是图表部分，要用清晰直观的方式呈现数据，比如柱状图显示各季度的生产趋势，饼图反映成本构成比例。如果排版时没有留足边距，或者字体大小不统一，就会影响阅读体验。
【第7篇】生产管理述职报告模板范文750字
在这一个月管理车间的工作中，既有欢喜又有累，且夹着些无赖，欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导潜力和管理潜力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每一天的工作量大而人手不够，超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说，我尽到自己工作的职责，以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会：
从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安排，他们都会用心地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个：
1、出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况。
2、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
3、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班状况不一样，从而导致了一些问题。
4、虽说他们的工作定位存在潜规则，但由于工作岗位职责不明，而导致配合不好。
对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实，毕业他们知识有限，理解有限，所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手，那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的推荐：
1.增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实，毕竟此刻整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支)
2.若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公平性，但是这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
3.让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，但是这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。
怎么写报告6人觉得有帮助
在撰写生产管理述职报告时，首先要明确这份报告的核心任务是向管理层展示过去一段时间内的工作成果、遇到的问题以及解决办法。既然是述职，那么内容必须围绕职责展开，比如生产计划的执行情况、成本控制的效果、产品质量保障措施等。生产管理涉及的内容繁杂，因此报告的开头部分应该简明扼要地概述这段时间的主要工作方向。比如，最近几个月的重点可能是优化生产线流程，提升效率。这部分可以用具体的数据支撑，像“通过调整设备布局，使生产周期缩短了约15%”。不过这里有个需要注意的地方，有时候为了显得数据亮眼，可能会忽略掉一些背景因素，比如外部环境变化对结果的影响，这需要在后续分析中加以说明。
接下来就是详细阐述具体的工作内容了。比如针对某项关键指标，可以深入描述采取的具体措施。例如，为了降低废品率，我们组织了多次技术培训，并且引入了新的检测设备。这种叙述方式能让读者清楚了解改进背后的逻辑。但在这里有个小细节需要注意，有时候在描述过程中可能会不小心遗漏某些重要环节，导致逻辑链不够完整，这就需要反复检查确保每个步骤都交代清楚。
另外，在报告中还应包含对问题的反思。毕竟工作中不可能一帆风顺，总会遇到各种挑战。对于这些问题，不仅要说明其产生的原因，更重要的是提出有效的应对策略。比如，原材料价格上涨导致成本压力增大，这时就需要从供应链管理入手，寻找性价比更高的供应商，而不是一味抱怨市场波动。当然，这里可能存在一个潜在的风险点，即提出的解决方案可能过于理想化，缺乏实际操作层面的支持，所以在制定对策时一定要结合自身条件。
最后，关于报告的形式也有几点建议。尽量保持语言简洁直白，避免过多使用专业术语，除非确实必要。同时，图表和数据表格是非常好的辅助工具，它们能直观地呈现复杂的信息。不过有时候在制作这些图表时，可能会因为时间紧迫而草草完成，这样不仅影响美观，也可能造成信息传递不清，所以提前规划好排版布局是很重要的。
【第8篇】生产管理述职报告范文1700字
一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。
一、用心配合**市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的xx大及国务院安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们用心配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。
二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团用心投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮忙整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，透过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次（其中换气点10次）共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。
三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的状况，於元月x日上午，用心配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅仅懂的了如何正确的使用燃气，还要明白一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶（5000）余台。应对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。
四、用心进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：
1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。
2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。
3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。
4、今年虽然各气站在__、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。
在____年即将过去之际，我们必须要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提两点推荐和请求：1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期，推荐支队迅速允以办理。
怎么写报告154人觉得有帮助
生产管理述职报告怎么写写一份生产管理述职报告，这可不是一件轻松的事。既要条理清晰，又要能让领导明白你的工作成绩，还得让人觉得你是用心做的。我刚接手这份工作的时候，就有点懵，不知道从哪里下手。后来慢慢摸索，总算找到了点门道。
先说说标题，这个得简洁明了，比如“XX年XX车间生产管理工作述职报告”，让人一眼就知道这是关于什么的报告。正文部分，我觉得开头很重要，得先把背景交代清楚，比如这一年车间的整体情况怎么样，有没有遇到什么大的挑战之类的。不过这里有个小细节需要注意，有时候可能会把车间的名字写错，比如把“一车间”写成“乙车间”，虽然只是一字之差，但还是挺容易搞混的。
接着就是具体的工作内容了。我一般会按月份或者季度来梳理，这样显得更有条理。比如说上半年的重点是设备维护，下半年的重点是提升产量。每个阶段都要列出具体的措施和成果。记得要用数据说话，比如设备故障率下降了多少个百分点，产量提升了多少吨之类。不过这里有个地方可能容易出问题，有时候为了追求效果，可能会夸大一点数字，这就不太好，最好还是实事求是。
还有一个关键点就是团队建设。生产管理不只是盯着机器转，还得带好队伍。这部分可以写写平时是怎么培训员工的，有没有开展过什么技能竞赛之类的。还有就是如何处理突发状况，比如生产线突然停机了，你是怎么组织人员快速解决的。这部分内容如果能举几个具体的例子就更好了，比如某次紧急抢修，大家是如何齐心协力完成任务的。
最后别忘了提一下未来规划。毕竟述职报告不仅仅是回顾过去，还要展望未来。可以谈谈下一年的目标是什么，比如希望把产品合格率提高到多少，或者打算引进什么样的新设备。不过这里有个小问题需要注意，有时候目标定得太虚，比如“争取做到行业领先”，这样的表述虽然听起来很厉害，但实际上缺乏操作性，最好能具体化一些。
写报告的时候，格式也很重要。字体大小要统一，段落间距也要适中，不然看起来乱七八糟的。另外，报告里的专业术语最好用得恰到好处，既不能太生僻让人看不懂，也不能太随意显得不专业。当然，如果你是新手，刚开始写的时候可能会有点紧张，担心写得不够好，其实多写几次就会熟练起来的。
