【第1篇】公司财务部副部长述职报告范文1050字
年转瞬即逝，回顾全年的工作，在单位领导的正确带领下，较好的完成了各项工作任务，现根据述职要求，具体汇报如下：
一、加强学习不断提高自我的业务能力水平
一年来，本人始终将学习做为自我工作的重点，不断强化自我的业务能力水平，利用各种时间和机会，学习财务专业知识，通过学习切实提高了自我的业务能力水平和认知。
二、立足本职认真做好财务管理工作
目前，本人的职务是财务部副部长的职务，主要协助部长做好财务部的各项管理工作，对于财务部的各项工作和业务流程，本人十分熟悉，尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审核、工资核算等，同时，在实际工作中，与其它部门之间的沟通流畅，为财务业务的顺利开展具有着重要的帮助。
三、树立团体意识和谐友善对待同事
一年来，在工作中，本人具有较强的团队意识，与同事之间能够和谐相处，友善相处，当同事遇到困难的时候，能够主动热心的帮助他人，友善与同事相处，在遇到各种工作困难和难题的时候，与同事们一起思考，一起面对，在困难面前不退缩，不畏惧，体现出了大家庭的温暖，更让我们战胜了很多困难。
四、遵章守纪无任何违纪现象
在工作中，本人能够严格执行单位的各项规章制度，不迟到、不早退，在财务作业处理的过程中，严守公司的财经制度，无任何违纪违法现象发生。
五、工作思路及计划
年已经来临，在新的一年，本人将紧密围绕在公司领导班子周围，立足本职岗位，积极树立主人翁的责任意识，以更加饱满的工作热情去认真做好各项工作，具体工作计划如下：
一是加强学习力度，不断提升自我。新的一年里，我将更加努力，努力学习各项财务专业知识，不断提升自己的业务能力；同时，通过学习，不断提高自我对待问题的思想认知和大局观念。
二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里，我将以高度的责任心认真做好各项本职工作，协助财务部长做好公司财务管理工作，确保公司的资金安全，合理利用公司资金，发挥出公司资金的最大优势。
三是结合公司实际，与财务部同事一起完善公司的财务制度和流程。新的一年，我们将进一步结合企业的生产经营实际状况，不断完善公司的财务制度和流程，提高效能，更好的服务公司的经营生产。
四是遵章守纪，不断提高自我的团队协作力。____年，本人将继续严格执行单位的各项规章制度，发挥出表率作用，同时，在实践工作中，提升自己的团队协作力，与财务部同事一起，坚定信心，更好的去面对新的挑战。
五是完成领导交办的其它工作。
新的一年，新的起点，我们坚信在新的一年里，在公司领导的正确带领下，在全体同事们的共同努力中，我们的公司必将越来越好！
怎么写报告9人觉得有帮助
关于公司财务部副部长述职报告的撰写，其实既然是述职报告，那肯定得围绕着工作情况、业绩成果、遇到的问题和解决办法来写。不过，这可不是简单罗列数字就行的事，得把事情讲清楚，还得让人信服。先说说写之前怎么准备吧。得把这段时间内的主要工作理清楚，比如负责了哪些项目，参与了多少次重大决策。这些事不能光靠脑子记，最好能提前整理一份清单出来。另外，还要看看部门的整体表现怎么样，是不是达到了预期目标。要是有什么数据支撑就更好了，毕竟财务这块儿离不开具体数字。不过有时候难免会有些疏漏，比如某项预算调整后没及时跟进，结果导致后续核算有点麻烦。这种事虽然不算大事，但还是得提一提，显得咱们态度认真。
接着就是写正文的部分了。开头部分可以简单介绍一下这段时间的主要工作方向，比如说配合公司战略调整优化了成本控制体系之类的话。然后，重点聊聊工作中的亮点，像成功实施了某个新的财务管理系统，提高了工作效率，还节省了不少人力成本。这部分一定要具体些，不能太笼统，不然给人感觉像是走过场。记得要把采取的方法、取得的效果都写进去，这样更有说服力。
当然，工作中不可能事事顺利，总会有各种挑战。像有时候遇到突发状况，比如资金链紧张，这时候就得想办法应对。可以描述一下当时是怎么分析问题、制定方案的，最后又是怎样化解危机的。这样的叙述能让读者感受到你的专业能力。不过这里有个小地方需要注意，有时候为了强调问题的严重性，可能会不小心用词过重，比如“整个公司差点陷入困境”，这样听上去有点夸张，不如改成“给公司的运营带来了一定压力”来得稳妥。
最后，别忘了展望未来。可以谈谈接下来的工作计划，比如进一步完善内部控制机制，加强团队建设什么的。这部分不用写得太详细，点到为止就好，主要是给领导留下一个积极进取的印象。
【第2篇】公司财务经理述职报告ppt版范文1500字
各位领导，大家好：
****年本人认真履行工作职责，顺利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了____年-____年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本费用管控不力
****年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、****年的工作计划
****年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。
(三)全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
(四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
(五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
(六)加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处，请批评指正！
怎么写报告188人觉得有帮助
做公司财务经理述职报告PPT的时候，得把工作情况说得清清楚楚。先把一年的工作分门别类列出来，像是资金管理这部分，要把收支情况写明白，收入多少支出多少，有没有超支，超了多少，这些数字最好能直观地展示，用图表的形式放上去，领导看着也一目了然。成本控制这块也不能少，要详细说说去年的成本控制措施，比如优化采购流程之类的，还有取得的效果。记得把那些具体的案例也带上，比如某个项目通过改进流程后节约了多少成本，这能让报告更有说服力。不过有时候会不小心把一些无关紧要的小事也写了进去，这就显得冗余了，最好能删掉。
至于预算编制，得把编制的过程交代清楚，从最初的计划到最终确定，中间有哪些调整，调整的原因是什么。还要对比一下实际执行情况和预算，看看偏差在哪里，分析下原因，这样能让领导看到你的专业能力。偶尔会有这种情况，写的时候思路有点乱，写着写着就把预算执行情况写成总结式的，这就不对了，得重新梳理下结构。
团队管理也是重要的一部分，要说说如何带领团队完成任务的，遇到困难时是怎么解决的，还有团队成员的成长情况。如果能在报告里加入一些团队活动的照片就更好了，能让整个报告看起来更有生气。有时候写到这儿会忘记提到具体的成绩，只是一味描述活动，这就需要回头补充一下。
最后，记得检查一遍数据准确性，要是有个别数据不对劲，就会误导别人。有时候会因为粗心大意，把一个关键数据写错了，发现的时候已经来不及改了，所以写完一定要仔细核对几遍。
【第3篇】公司财务会计述职报告报告范文950字
各位带领、各位同事:
大家好！
最终，我特别感谢公司带领能为我们供给此次熬炼自我、进步本质、升华内涵的机遇，同时，也向一年来关心、赞成和救助我工作的主管带领、同事们道一声朴拙的感谢，感谢大家在工作和糊口生涯上对我的忘我关爱，一年来，我根本上结束了本身的本职工作，践诺了管帐岗亭职责，现就我一年来践诺职责的环境作以下述职，请予以评断：
回顾既紧急而又富裕的一年时候，感触到这是我个人做作、进修和糊口生涯上成果最大的一年，企业财务工作是一项专业相称强的工作，作为财务人员，必须把握必定的专业知识，，借助进步的信息处理技巧，才华搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具有的根本本质和本领，至此，我遵循《管帐法》、《企业管帐轨制》进修了初级管帐实务、经济法根本财务知识、办理轨制等，又压力才有动力，紧急而又富裕的工作氛围赐与我自动向上的工作动力，每当工作中碰到毒手的题目，我都谦和向师傅和身边的同事请教，取他人之长、补本身之短，我深知财务工作始终贯穿于企业出产策划的每个角落，对付企业来讲是相称紧张的，从原始凭据的考核、记帐凭据的填列、管帐帐簿的挂号，到最毕生成精确无误的财务管帐报表，为相干带领部分明白企业财务状况、策划本钱和现金流量，并据以做出经济决议计划，进行宏观经济办理供给真正、靠得住的财务数据信息，固然，作为我来讲最紧张的便是坚定脚结壮地的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、挂号资金采纳台帐、按时发放职工糊口生涯费、坚定填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末联合装订记帐凭据、材料盘点表，做财务档案资料的办理工作，尽职尽责，当真结束本身分内的事变，别的帮忙各个项目部尽我所能去做工作，不但熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐烦，我以热忱的工作立场来加强本质，以优良高效的工作结果来建立形象。
各位带领，各位同事，回顾本身这一年来的工作，固然环绕本身职责做了一些工作，获得了必定的成绩，但与公司要求、同事们比拟还存在很大的差距，特别是交易本领有待进一步进步，我决议信念以此次述职评断为契机，谦和接纳评判定见，当真践诺本职工作，以更颓废的热忱、规矩的工作姿态，当真钻研交易知识，连续进步本身的交易程度及交易本质，篡夺来年兑现本身工作和糊口生涯中的美好抱负。
感谢大家
怎么写报告185人觉得有帮助
在撰写公司财务会计述职报告的时候，需要把工作的情况详细地表达出来。这不仅是对自己工作的总结，也是对公司负责的一种体现。要从多个角度去考虑，比如收入、支出、成本控制等方面。对于收入部分，不仅要列出具体的数字，还要分析增长的原因，是市场扩大还是产品优化带来的结果。如果是支出部分，就要明确指出哪些是必要的开支，哪些是可以减少的。成本控制这一点尤其重要，因为每个企业都希望尽可能地降低成本。另外，在写报告时，要注意一些细节。例如，在描述某项业务活动时，可能会提到“公司本年度的销售增长了百分之十五”，但这里需要注意的是，如果涉及到具体的数据，最好能附上相关的证明文件，这样可以增加报告的可信度。还有，在写到某些专业术语的时候，应该确保读者能够理解，必要时可以简要解释一下背景。比如，“ERP系统”这样的词汇，可能对于熟悉的人来说没什么问题，但对于其他人来说可能就不太清楚了。
有时候，在处理复杂的财务数据时，难免会出现一些计算上的小差错。比如，我在一次报告中不小心把一笔费用多算了二十元，虽然这个金额不大，但还是被同事发现了。这种事情提醒我们，无论多么细心的人，都有可能犯错。所以，在正式提交报告前，一定要反复检查，最好是找一个同事帮忙核对一遍，这样可以有效避免低级错误的发生。
在报告中，除了陈述事实之外，还应该提出自己的看法和建议。比如，针对当前的市场环境，我认为我们可以尝试调整一下我们的定价策略，以适应更多的客户需求。当然，这种提议需要建立在充分调研的基础上，不能凭空想象。另外，对于未来的工作计划，也要提前规划好，包括如何提升工作效率，怎样加强团队建设等等。这些都是述职报告中不可或缺的部分。
最后，记得在报告中体现出个人的成长和进步。毕竟，一个人的能力和态度直接影响着整个团队的表现。如果在过去的一年里，你学会了新的技能，比如熟练掌握了某种财务软件，或者成功解决了某个棘手的问题，都应该拿出来分享一下。这样做不仅能让领导看到你的努力，也能激励其他同事共同进步。
【第4篇】2025年今年终上半年总结下半年公司财务主管述职报告范文2200字
xx年上半年来，作为财务主管，我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求，认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。具体代表性的工作 元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回成都作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作xx年度决算报表期间，认真完成了报表工作。
七月份，针对莒南指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性。这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。
八月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。
九月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
十月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅带动了财务人员的学习积极性，而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。参加我主办计算机培训的人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。 另外，单位正值菏日复线大战七十天，针对经济业务频繁的现状，在对外付款方面加大了把关力度。 根据“新运公司财[xx]101号”文件精神，组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。 在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北京申办xx年奥运会，通过flash动画制作软件，分别自制了mtv影片《咱们工人有力量》、《红旗飘飘》。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。
十一月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司xx年财务工作要点〉的通知》展开的。组织了财务人员认真学习，关结合莒南指自身实际情况，切实实施。在会计核算方面力求规范化；在盘活存量资产方面，积极主动配合机电部门、
材料部门；另外，加强了会计电算化的学习风气。
十二月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头密切配合相关部门，为交验做好了应有的准备工作。
十二月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。 总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况
1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。 我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
存在的不足及整改措施： 作为经常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影响了自己的工作。下一步，我一定要认真总结经验、汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。
2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的dos版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。
下一步，从第三季度开始，一定将采用集团公司的光盘版windows视察下的财务软件处理会计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化
怎么写报告12人觉得有帮助
2025年今年终上半年总结下半年公司财务主管述职报告怎么写撰写一份高质量的财务主管述职报告，需要结合自身经验和专业技能，从多个维度进行梳理和表达。首先得明确报告的目的，是为了汇报工作成果、分析问题还是提出建议。一般来说，财务主管的述职报告应该涵盖收入支出情况、成本控制、资金运作等方面。
在具体写作时，开头部分可以简述一下上半年的整体经济形势以及公司在其中面临的挑战和机遇。这部分不用太复杂，点到为止即可。比如“今年上半年，受全球经济波动影响，公司面临一定的经营压力”，这样的表述既客观又不过分夸大。接着，就可以转入具体的财务数据了，比如销售收入增长了多少个百分点，各项费用占总收入的比例是多少。这里需要注意的是，数据必须真实可靠，最好附上相关图表辅助说明。
关于成本控制，这是财务管理工作的重要一环。可以详细描述采取了哪些措施来降低运营成本，例如优化采购流程、减少不必要的开支等。记得用具体案例支撑你的观点，这样更有说服力。比如，“通过重新评估供应商资质，我们成功降低了原材料采购成本约5%”。
资金运作方面，除了常规的资金流向监控外，还可以提及如何提高资金使用效率。这可能涉及到投资决策、现金流管理等方面。如果有一些创新的做法，不妨拿出来分享，比如“引入新的融资模式，使得短期贷款利率下降了0.8个百分点”。
当然，工作中难免会遇到各种难题。对于这些问题，应当坦诚地予以承认，并阐述解决办法。比如，“由于市场变化导致应收账款回款周期延长，为此我们加强了与客户的沟通协调，最终将平均回款时间缩短了两天。”
最后，别忘了展望一下下半年的工作计划。可以围绕提升财务管理水平、增强风险防控能力等方面展开。比如，“下半年将继续深化全面预算管理制度，力求实现更加精准的成本核算。”
【第5篇】公司财务经理述职报告2025范文2100字
岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xxx安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____年xx月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。____年xx月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受xx公司委托，从____年xx月份开始，对xx“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《xxx改革实施方案》。按照公司xx届三次职代会精神，今年xx月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。xx月份率先对xx进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年xx月份，主持制定了《xx经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____年xx月到今年xx月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xx人，奖励xx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。
五、今年xx月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从____年xx月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《xx劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、xxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、xxxx改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使xx公司的经营工作上台阶。
第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在xx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xx经营工作的健康，稳步，有效开展。
怎么写报告178人觉得有帮助
作为公司财务经理，每年年底提交述职报告是份内工作。这份报告既要展现一年来的业绩，也要反映个人对财务管理的理解和改进方向。报告的核心在于真实反映实际情况，既不能夸大也不能轻描淡写。在动笔前，得明确几个要点。先说数据部分，这得是实打实的数字支撑。比如利润增长率是多少，成本控制比去年改善了多少百分点，现金流状况如何等等。这些数字不是随便编的，得从账本里找依据。不过有时候账目太复杂，可能一时半会儿搞不清，这就需要多翻几遍凭证，甚至跟同事核对一下。我记得去年做这个环节时，因为粗心把一笔利息收入算错了位置，导致整个表格看起来怪怪的，后来费了好大劲才调整过来。
接下来是分析部分。这里不能光堆砌数据，得结合行业背景和公司现状去解读。比如说今年原材料价格上涨了百分之十，这对我们的生产成本影响有多大？是不是可以通过调整采购策略来缓解压力？这部分需要结合自身经验和市场动态来谈，不能只是空洞地喊口号。有时候想得太多反而容易乱套，我曾经因为思路太发散，写了好几页纸都没说到重点，后来还是领导提醒我才醒悟过来。
还有就是提出建议。既然做了总结，就得给出下一步的打算。比如针对资金周转效率低的问题，是否可以优化应收账款管理流程？或者加强内部审计力度，减少不必要的支出？这些建议不能脱离实际，最好能举几个具体案例来说明可行性。但要注意措辞，别给人感觉是在推卸责任，语气得诚恳些。
至于格式，正规一点的话，开头可以简要介绍下职责范围，中间详细阐述工作成果，最后展望未来规划。不过也别太拘泥于形式，关键是要把事情说清楚。有时候太过死板反而显得不够灵活，就像去年我的一个同事，报告写得特别工整，但读起来总觉得少了点人情味，反倒是有些随意的表达更能引起共鸣。
最后提醒一句，写报告的时候心态要平和，别想着一蹴而就。有时候灵感来了，可能一晚上就能搞定，但更多时候需要反复修改。我有一次为了完善某段话，几乎翻遍了过去一年的所有会议纪要，虽然累点，但确实让报告更有说服力了。
【第6篇】公司财务员个人述职报告范文1650字
公司财务员个人述职报告
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为公司提供服务的同时，认真组织统计核算、规范各项服务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，资金为纽带，不断提高财务服务质量，在20__年做了大量细致的工作：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新 <会计法> 为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据集团的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使资金更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了集团公司各项工作的顺利完成。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得集团公司能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
五、科学调度，厉行节约
本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。
总之，在20__年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与集团公司的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们集团公司的建设和发展贡献自己的力量。
怎么写报告23人觉得有帮助
在撰写公司财务员个人述职报告时，首先要搞清楚报告的核心任务是什么，这可不是一件轻松的事。述职报告的目的在于向领导汇报工作情况，既要体现自己的努力，又要反映出部门的整体成果。当然，既然是财务相关的工作，那么数据就是关键，但也不能光堆数据，得把数据讲清楚。开头部分建议从自己的职责出发，简明扼要地描述一下负责的主要业务。比如，“作为财务部的一员，主要负责日常账务处理、成本核算以及资金管理等工作。”这部分语言要平实，避免过于复杂。不过有时候人们容易犯的一个毛病就是，把职责写得太笼统，像是“参与了公司的财务管理”，这样就显得不够具体。这里最好能用一些专业术语，比如说“实施全面预算管理”之类的话，这会让报告更有专业感。
接着就是重点部分——工作业绩展示。这部分需要结合具体事例来说，不能只是泛泛而谈。比如，在某次成本控制项目中，通过优化流程减少了不必要的开支，最终达到了什么效果，这样的例子更能让人信服。当然，数字永远是最有力的证明工具，像“节省成本约XX万元”、“提升资金周转效率XX%”之类的表述，能让报告更有说服力。不过，有时候写作者可能会忽略对这些数字背后原因的分析，这就可能导致报告显得单薄。
至于存在的不足，这也是述职报告中不可或缺的一部分。这里不用藏着掖着，但也不能太夸张。可以提一些工作中遇到的实际困难，例如“由于系统更新滞后，导致部分数据统计工作耗时较长”。不过，这里有一个需要注意的地方，有些人在写这部分的时候可能会过度强调外部因素的影响，而忽略了自身改进的空间，这就会让报告显得不够成熟。
最后，关于未来规划，这是对未来工作的展望，也是对领导的一种承诺。可以结合当前存在的问题提出具体的改进措施，比如“计划引入新的财务软件，提高数据处理速度”。不过，有时候写作者可能会因为急于表现，把目标定得过高，像是“争取在半年内将所有财务流程自动化”，这种说法虽然听起来很鼓舞人心，但如果没有足够的资源支持，反而可能带来压力。
【第7篇】公司财务部述职报告范文2150字
公司财务部述职报告
各位领导：
大家好，____年以来，在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照集团公司的统一部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，在全体财务人员的共同努力下，获得了“威海国税、地税诚信纳税企业”、“内审先进单位”、“诚信信贷企业”等多种荣誉称号，争取财政到位资金11136万元，五诸河流域专项资金400万元，世行到位资金20xx万元，圆满完成了年度目标任务和集团领导交办的其他任务，认真履行了部门工作职责。主要抓好以下五方面工作：
一、抓职能发展。
一是从工作的思想认识上提高，针对财务审计人员比较安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的特点，强化管理意识。使财务审计人员深知财务仅仅作好核算是不够的，管理跟不上核算的再细也没有用，核算是基础，管理是目的，在作好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务审计人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
二是从内部管理制度报表资料上提高。即结合考核办法，对内部管理报表的格式及内容进行适宜调整，符合管理要求又要满足内部考核需求；建立成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有统一归口的依据；修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法；设置资金管理办法，严格实行收支两条线管理，为公司进一步规范目标化管理提高经营绩效，统筹高效的'运用资金，铺下良好的基础，从而在职能管理上迈出一大步。
二、抓制度建设
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。今年以来，财务审计部内部制定了固定资产管理、低值易耗管理等多方面规章制度，并深入了解各公司实际情况，与报帐员进行交流，进一步完善了业务报销流程。为公司各项内部管理制度推进，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、抓团队建设
财务审计部门的力量相对薄弱，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，使员工真正做到驾熟就轻，工作严谨、作风廉洁、认真细致。充分发挥团队合作精神，坚持做到三个满意：“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，建设一支团结向上、公正廉洁的财务审计队伍。
四、抓基本职能
首先，作好资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，集团公司资金管理全部纳入结算中心统一管理。
严格实行收支两条线，切实履行职责，管理好各个环节，尤其在今年所有的物资全部集中支付的前提下，坚持灵活运用原则，充分发挥资金时间价值，保证了工程建设的顺利进行。并与银行密切合作，将沉积资金采用“协定存款”等方式，提高公司存款资金增值率，资金的成功运作保证了公司的正常运转，更是继续树立了集团公司“诚信信贷企业”的良好形象。作好税收管理工作。认真学习税收的相关政策，在每一笔经济业务发生时都仔细思考，积极办理了有关房产税、土地税收减、免工作，并由此得到地方税务局准予减免56.78万元的税收减免批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。
作好财务分析工作。深入开展经济活动分析，不局限在帐面上的说明分析，作好日常财务分析资料的收集，对支出预算、开支计划、资源分配提出合理化建议。作好审计工作。xx年我们将审计工作重点放在工程竣工财务决算和国债项目决算工作上。积极跑施工单位、财政部门，中介机构作好有关资料的收集，数据的整理和报送工作，目前共计报送财政部门工程竣工财务决算7份。另外对于电力工程审计，以前由于行业问题，所有电力工程都按对方的预算交费。今年，在生产发展部设备科的大力协助下，我们对所发生的所有电力工程进行审计，在电力部门极力不配合的情况，我们克服种种困难，全年审计电力结算金额130万元，审减30万元，为集团公司工程建设节约了成本。使公司的经济运行平稳过渡，职工的利益得到充分保证。
五、抓对外协调。
协调国资委完成06年经营者年薪的计算工作和xx年年薪办法的制定，通过了地税部门的专项检查和房产、土地等税收减免，协调财政资金11532万元，开行资金20xx万元，五诸河流域专项资金400万元，在世行项目办的配合下争取世行资金到位20xx万元。由于尽责、高效的服务，还荣获“威海国税、地税诚信纳税企业”荣誉称号，并被内审协会评为“内审先进单位”。这些成绩的取得包含着集团领导的关怀和支持，凝聚着财务审计部一班人的心血和汗水，也得益于相关部室和分公司的理解与配合。我作为经理，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。但这里也存在了诸多不足一是组织理论学习的密度比较低，不深不透，创新不足；二是疲于应付日常事务，前瞻性、系统性较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；三是财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；五是管理较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏。
以上汇报不当之处，请批评指正。
公司财务部述职报告
怎么写报告47人觉得有帮助
写公司财务部述职报告的时候，得把工作里的重点都梳理清楚，不然领导看了会一头雾水。开头这部分得简单介绍一下自己这段时间负责的工作范围，比如我是负责成本核算这块的，还有资金管理什么的，这些都要说一下，但别啰嗦，点到为止就行。接着就是说成绩了，这可是重头戏。比如说我这个季度的成本控制做得不错，比去年同期降低了百分之十左右，这里得具体写明是怎么做到的，是不是优化了采购流程，还是调整了供应商策略。不过有时候数字可能会记错，比如去年的成本基数算错了，导致比例看起来特别好看，这就不太好了。所以平时做记录的时候就要仔细一些。
说到资金管理，这部分也得详细讲。上个月我们部门成功协调了一笔贷款，缓解了现金流压力，这事挺值得提一提的。不过当时汇报的时候，我好像把贷款的利率写成了百分比形式，其实应该是千分比，这可能是当时赶着写报告没注意到。这种小地方出问题，其实会影响报告的权威性。
接下来就是问题部分了，不能光报喜不报忧。我们部门在税务筹划上还是存在不足，特别是面对新出台的一些政策，反应速度慢了些。这个问题其实不是一天两天形成的，之前可能因为人手紧张，大家对这方面关注不够。不过现在已经开始着手改进了，计划下个季度邀请专业人士来做培训。
最后这部分可以稍微展望一下未来，比如打算通过引入新的软件系统来提升工作效率，这样不仅能减少人为错误，还能让数据分析更加精准。当然，选择软件的时候也要多比较几家，不能只看价格便宜就定下来，毕竟一分钱一分货，太差劲的系统反而会增加麻烦。
写述职报告的时候，语言要正式一点，但也不要太死板。适当用一些专业术语，能让报告显得更有深度，但别滥用，不然会让人觉得你在卖弄学问。另外，报告的格式也很重要，字体大小、行距这些细节都不能忽视，要是打印出来乱七八糟的，领导第一印象就会大打折扣。
【第8篇】公司财务经理述职报告范文1050字
大家好！首先，我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有自己施展才华的平台，有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，'开源节源'不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
以上就是我今年工作的总结，如有不当之处，请各位批评指正！谢谢大家！
怎么写报告53人觉得有帮助
公司财务经理述职报告怎么写写述职报告的时候，得把个人工作情况交代清楚，这跟日常工作有关。先回顾一下自己负责的财务管理工作，比如日常账目处理、资金调度、成本控制等方面。这部分内容要具体，不能太笼统，比如提到资金管理时，可以讲讲如何优化现金流，提升资金使用效率。
再来说说团队管理的情况。作为财务经理，手下可能带着一帮人，得把他们的工作表现也写进去。这里要强调下团队协作的重要性，毕竟单靠一个人很难完成所有任务。如果团队取得了一些成绩，比如按时完成月度报表之类的，就该提一下，让大家知道大家的努力得到了认可。
还有就是遇到的问题。工作中难免会碰到困难，比如某个项目预算超支了，这时候得分析原因，看看是哪里出了差错。不过写这部分的时候要注意语气，不能一味地抱怨，而是要表现出解决问题的态度，比如说通过调整资源配置，最终还是完成了目标。
有时候写报告会涉及到一些专业术语，像什么资产负债表、利润表之类的，这些得用对地方，别乱套。另外，数字最好核对清楚，别搞错，不然领导看了会很头疼。要是有图表辅助说明就更好了，能让报告看起来更有说服力。
有时候写报告容易忽略细节，比如日期没写全，或者单位没标明，这类小问题虽然不起眼，但会影响整体效果。还有就是语言要简洁明了，别绕来绕去让人摸不着头脑。如果报告太长，可以分段落，每段讲一个重点。
述职报告里最好能体现点创新意识，比如有没有尝试新的财务管理方法，哪怕只是小改进，也能说明你在积极进取。当然，这种创新不能脱离实际，得结合公司的具体情况来谈。
最后，报告写完后最好自己多看几遍，检查一下有没有错别字，格式是否整齐。要是有条件的话，找同事帮忙看看，听听他们的意见。这样既能保证报告的质量，也能增进同事间的交流。
