【第1篇】2025年财务总监述职报告范文2500字
各位领导，各位来宾，大家下午好！现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况
我叫酷猫写作，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作，从xx年元月份起，先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历
粉碎“四人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xx年x月至xx年 x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历
多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
第二部分：工作取得的一点主要成绩
1、减免税收
注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
2、合理避税
会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：
①xx职工住宅的避税问题
xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出xx万元。
②预提基建借款利息的问题
xx至xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业减少了不少的税金支出。
③列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题
xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元，由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成 xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出xx多万元。
④整理落实了xx“xx中心”贸易帐务
长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业减少了不少的税收支出。
⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题
最近，我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见，关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。
3、及时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失
xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇迅速归还x币借款，这项建议被x总采纳，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度，公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x 币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。
总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应该为xx多出力，把xx的事当作自己的事来干。
怎么写报告106人觉得有帮助
2025年财务总监述职报告怎么写财务总监述职报告通常是对过去一段时间工作成果的总结，也是向管理层汇报工作的关键文件。这类报告需要兼顾专业性和客观性，既要展示成绩，也要坦诚面对不足，这样才能让上级领导全面了解你的工作情况。写好这样的报告，可以从以下几个方面入手。
首先，明确报告的核心内容。述职报告的重点在于总结自己的工作职责履行情况，因此开篇应简明扼要地介绍自己的岗位职责和主要任务。这部分可以提及日常财务管理、预算编制、成本控制等方面的具体工作内容，但要注意用词得当，比如“负责公司年度预算的制定，确保资金运作合理高效”，而不是过于复杂或晦涩的表达。
其次，突出工作成果。这部分内容是报告的关键部分，需要用数据和事实说话。比如，“今年公司在成本管控方面取得显著成效，通过优化采购流程，全年节省开支约15%。”当然，这里的数据要真实可信，不能凭空捏造。如果有一些具体的案例，比如某个项目因为财务管理到位而提前完成目标，也可以适当加入，这样能让报告更有说服力。
接着，谈谈遇到的问题和应对措施。没有哪个岗位能完全避免问题，关键在于如何解决。比如，提到“由于外部市场环境变化，年初制定的收入目标未能如期达成”，接下来要具体说明采取了哪些措施来调整策略，比如加强内部沟通、重新评估市场趋势等。不过这里有个需要注意的地方，有时候为了显得谦虚，可能会用词模糊，例如“经过团队努力，部分问题得到缓解”，这种表达虽然礼貌，但可能让读者不清楚具体的解决方案是什么。
此外，还应该展望未来的工作方向。这不仅是对未来工作的规划，也是向管理层表明态度的机会。可以提出一些改进措施，比如“计划明年进一步完善财务信息化系统，提升数据处理效率”。不过，这里可能会出现一点小问题，比如“希望借助新技术手段，加快财务数据的整合速度”，这里的“借助”一词虽然没问题，但换成“利用”或许会更贴切一些。
最后，关于写作风格，要尽量保持简洁明了，避免冗长复杂的句子。毕竟述职报告不是学术论文，它的目的是让读者快速抓住重点。同时，要注意语言的专业性，适当使用一些财务领域的专业术语，但也不要堆砌过多的专业词汇，以免让人觉得晦涩难懂。 。
【第2篇】银行财务总监述职报告范文1150字
各位领导、各位同事：
大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20**年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足
20**年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、20**年财务工作的初步设想
20**年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的`文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
怎么写报告47人觉得有帮助
银行财务总监述职报告怎么写在撰写银行财务总监述职报告时，需要考虑多个方面的内容。首先要回顾过去一年的工作情况，包括各项财务指标完成情况、成本控制措施及效果等。比如去年我们部门通过优化预算流程，使运营成本下降了近一成，这个成绩离不开团队的努力。
其次，要详细描述具体的工作成果。比如说在资金管理方面，我们加强了对流动性的监控，确保了资金链的安全稳定。还有就是内控建设方面，修订和完善了一系列管理制度，提升了整个部门的风险防控能力。不过这里有个小细节需要注意，有时候制度写得再完善，执行起来还是会有偏差，这就要求管理层定期检查落实情况。
对于遇到的问题也要坦诚地提出来。比如在应收账款管理上，由于部分客户付款周期较长，导致回款速度有所延迟。为此，我们采取了多种催收手段，并与相关业务部门合作，逐步改善了这一状况。这当中也有教训，比如前期沟通不够充分，后续跟进力度不足，这些都是需要改进的地方。
接下来谈谈未来的工作计划。针对当前市场环境变化，建议加大数字化转型力度，利用大数据技术提高财务分析的精准度。同时，还要继续强化队伍建设，引进高素质人才，为长远发展储备力量。当然，这些计划能否顺利实施，还需要得到董事会的支持，毕竟资源有限，得优先保障重点项目。
另外，别忘了强调团队协作的重要性。在过去的一年里，财务部与其他部门的合作日益密切，共同推动了多项重要项目的落地。比如去年底启动的新系统上线工作，就得到了信息技术部的大力配合，最终比原定时间提前两周完成了任务。这样的例子还有很多，体现了跨部门合作的价值所在。
最后，记得附上一些必要的图表和数据支撑。一张清晰的资产负债表或者现金流图，往往能直观展示财务状况的变化趋势。但要注意的是，选择图表类型时要根据受众群体的特点来决定，如果是给高层领导看的，可能更倾向于简洁明了的形式；而面向内部员工，则可以适当增加细节，方便大家理解。
以上几点都是基于个人经验和行业惯例总结出来的建议，希望能对你有所帮助。当然，具体情况还得结合自身实际情况灵活调整。毕竟每个银行的经营环境和发展阶段都不一样，找到最适合自己的方式才是最重要的。
【第3篇】2025年新任财务总监述职报告范文2250字
各位领导，各位来宾，大家下午好！现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况
我叫酷猫写作，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作，从xx年元月份起，先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、 具有会计专业双学历
粉碎“四人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、 具有较为丰富的财会领导工作经历
多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
第二部分：工作取得的一点主要成绩
1、减免税收
注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
2、 合理避税
会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问述职报告，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：
① xx职工住宅的避税问题
xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出xx万元。
② 预提基建借款利息的问题
xx至xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业减少了不少的税金支出。
③ 列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题
xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元，由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出xx多万元。
④ 整理落实了xx“xx中心”贸易帐务
长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业减少了不少的税收支出。
⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题
最近，我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见述职报告，关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。
3、 及时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失
xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时述职报告，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇迅速归还x币借款，这项建议被x总采纳，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度述职报告，公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。
怎么写报告155人觉得有帮助
2025年新任财务总监述职报告怎么写接到这个任务的时候，心里还是有点紧张，毕竟刚上任没多久，对公司的情况还处在熟悉阶段。不过既然是述职报告，那就要把这段时间的工作情况梳理清楚，不能含糊其辞。我先从几个大的方向入手，比如资金管理、成本控制和团队建设，这些都是财务工作的核心部分。
资金管理这块，我觉得重点在于流程优化。以前公司有些付款审批环节比较繁琐，耗时又费力，我就跟同事一起重新设计了一套方案，把一些重复性工作简化了。当然，这个过程中也遇到了一些问题，比如部分部门不太理解新的流程，总觉得麻烦。后来通过几次培训和沟通会，大家慢慢接受了。但说实话，当时应该多花点时间去宣传一下新流程的好处，不然阻力可能会更大。
成本控制方面，我觉得关键是要做到精细化。之前发现有些项目预算超支比较严重，经过分析发现主要是因为前期规划不够细致。于是我和团队一起制定了详细的成本核算表，把每一项支出都列得清清楚楚。这样一来，不仅提高了透明度，还让各部门对自己的开支有了更清晰的认识。不过，有个小问题就是表格太复杂了，有时候领导看不过来，我得想办法让它更简洁一点。
至于团队建设，我觉得最重要的是增强凝聚力。作为财务总监，不仅要管好账目，还得带好队伍。我经常组织一些小型分享会，让大家交流工作经验。有时候也会安排一些团建活动，比如聚餐或者户外拓展，效果还不错。不过也有个小小的遗憾，就是有些老员工不太愿意参与，可能是觉得活动形式单一吧。以后得想些更有趣的办法，让大家都能积极参与进来。
另外，我觉得报告里最好能有一些具体的数据支撑。比如今年的收入增长了多少，成本降低了多少个百分点，这些数字能让报告更有说服力。当然，数据来源一定要真实可靠，不能胡编乱造。要是有图表就更好了，直观明了，一目了然。不过在制作图表的时候要注意格式统一，别搞得太花哨，反而影响阅读体验。
【第4篇】公司财务总监述职述廉报告范文4100字
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面
xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展'依法治企年'活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成xx年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
对照集团公司《领导干部履行'一岗双责'五项基本要求》，现对本人xx年履行党风廉政建设责任制'一岗双责'情况报告如下：
(一)、本人参加反腐__学习教育情况
本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，及时上网阅读思考'每月送廉文'内容，在思想上进一步提高了对反腐__工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。
1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间聆听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入____以来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会。
2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了100分的好成绩。
3、认真参加公司专题民主生活会，学习《批评和自我批评》、《反对自由主义》两篇文章，认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联系群众的纽带。要发扬'理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、自我批评的作风'党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我批评，如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心接受批评，主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评，勇于开展自我批评。
4、认真组织开展'小金库'专项治理工作，确保上级精神传达到位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程控制和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事，规范管理的良好氛围。
(二)、履行'一岗双责'，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
本人认真履行党风廉政建设'一岗双责'职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质。以省电力公司开展'依法治企年'活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
(三)、个人廉洁自律情况
本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，仔细算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他需要报告的重大事项，
(四)、存在不足和改进措施
通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央'八个坚持、八个反对'的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今后工作中继续以'xxxx'重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：
1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性。
2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。
3、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。
四、当前公司财务工作面临的主要困难
1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。
2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。
3、xx年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。
xx年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理协调能力。
xx年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部控制制度体系。
5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。
以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正。
怎么写报告182人觉得有帮助
在撰写公司财务总监述职述廉报告的时候，需要特别注意几个关键点。这类报告不仅要体现工作成果，还要反映个人廉洁自律的情况。报告的开头部分应该简明扼要地概述过去一年的主要职责履行情况，比如是否按时完成了年度预算编制，是否有效控制了成本开支等。这部分内容最好用具体的数据支撑，这样更有说服力。接着，可以详细描述在财务管理方面的创新举措。例如，是否引入了新的财务软件提升了工作效率，或者是优化了资金管理流程降低了风险。这里需要注意的是，提到具体的案例时，最好能突出解决问题的过程和取得的实际成效，而不是泛泛而谈。有时候，一些细节上的疏忽可能会导致整个项目的失败，所以在叙述过程中要格外谨慎。
对于廉洁自律的部分，则需要结合日常工作中的行为准则进行阐述。比如，是否严格遵守公司的各项规章制度，有没有参与任何可能影响公正履职的行为。这部分内容应当实事求是，既不夸大也不隐瞒。如果确实存在不足之处，也应该坦诚面对，并表明改进的决心和措施。
另外，报告中还可以提及团队建设的相关情况。作为财务总监，不仅要做好自己的本职工作，还需要带领团队共同进步。可以讲讲如何通过培训提高团队的专业技能，或是如何营造良好的工作氛围。当然，在描述这些内容时，也要兼顾客观公正的原则，既要肯定成绩，也不能回避存在的问题。
值得注意的是，在撰写过程中，有时会因为时间紧迫或者其他原因，导致某些细节处理得不够周全。比如，有些重要的数据没有及时更新，或者是在描述某个事件时措辞稍显模糊。这些问题虽然不大，但如果被细心的读者发现，可能会对整体效果产生一定的负面影响。因此，在提交报告前，务必仔细检查一遍，确保没有明显的遗漏或错误。
最后，记得将报告交给上级审阅之前，先请同事帮忙看看，尤其是那些擅长文字表达的人。他们或许能够从另一个角度发现问题，并提出改进建议。毕竟，一份高质量的述职述廉报告不仅反映了个人的工作态度和能力，也是对公司的一种负责态度。
【第5篇】公司财务总监述职报告范文1500字
各位领导，大家好：
****年本人认真履行工作职责，顺利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息xx条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。
坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了____年-____年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本费用管控不力
****年付现成本支出6950万元，超预算870万元（14%）。
（二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、****年的工作计划
****年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
（二）继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。
（三）全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
（六）加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处，请批评指正！
怎么写报告134人觉得有帮助
关于公司财务总监述职报告的撰写，我觉得可以从几个关键点入手。既然是述职报告，那就要突出工作重点，把主要职责和完成情况说清楚。比如收入成本这块，得把全年预算执行情况交代明白，包括实际支出比计划多还是少，为什么会有这样的差异。还有现金流管理，这是个重要环节，要具体讲讲如何确保资金链稳定，有没有遇到什么突发状况。另外，我觉得财务分析这部分也很关键。通过数据分析找出企业经营中的问题，这不仅能给管理层提供建议，还能帮助制定下一年度的策略。不过这里有个小问题，有时候分析报告写得太过专业，领导可能看不太懂，这就需要在措辞上稍微调整一下，用通俗易懂的方式表达核心结论。
在讲到内部控制时，必须强调制度建设和执行力度。这一年里，我们是不是加强了内控措施，比如采购流程是否更加规范了，报销审批是不是更严格了。这一块要是能结合案例来讲就更好了，毕竟有故事支撑的东西更容易让人信服。
至于风险防控，这也是述职报告中不可忽略的部分。这一年我们面临哪些财务风险，采取了哪些应对措施，效果怎么样，这些都是需要详细说明的。特别是那些潜在的风险点，要提前预警，这样能让上级知道你们团队的前瞻性。
最后，述职报告还得带点前瞻性的内容。对于接下来的工作，有什么新的想法或者规划，可以简要提一下。比如说打算引入新的财务管理软件提升效率，或者是优化某些业务流程之类的。当然，这些计划得切实可行，不能太天马行空。
【第6篇】关于财务总监年终述职报告怎么写？范文3400字
我叫xxx，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、____年工作回顾
(一)加强学习，提高素质
自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责，强化服务
工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力
xxxx年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了xxxx年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了xxxx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。
三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用
根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理，主要措施有：1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。
五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设
积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。
六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作
加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
三、____年工作计划
(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。
(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。
总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。
怎么写报告16人觉得有帮助
关于财务总监年终述职报告怎么写？财务总监年终述职报告是每年一次的重要工作汇报文件，写得好不好直接影响领导对工作的认可度。这类报告不仅要展示成绩，还得反映问题，为下一年的工作奠定基础。写这种报告时，开头部分得把主要工作情况概述一下，比如全年公司财务状况如何，有没有完成年初设定的目标，这些内容最好能用具体数字说话，这样显得真实可信。
在写收入支出这部分时，要特别注意分类别列清楚。像日常运营成本、员工薪酬、税费缴纳等项目都得逐项列出，尤其是那些超支的地方，要分析原因，是市场价格波动还是管理上的疏漏。这里有个小地方要注意，有些细节可能会被忽略，比如某些零星支出如果没有及时归类汇总，可能会影响整体报表的准确性。这部分内容最好附上图表，能让领导一目了然地看到资金流向。
接下来就是谈问题的部分，这是述职报告的重点之一。不能光说成绩，还要敢于暴露问题。比如说公司在财务管理上是否存在漏洞，内控机制是否完善。这里可以举几个例子，像是某次资金调度出现问题导致延误，或者是预算执行过程中出现了偏差。不过在描述这些问题的时候，语气要委婉一些，不要直接点名批评谁，而是从制度层面去探讨原因。
还有一个关键点就是建议部分，这关系到明年工作的方向。可以根据当前存在的问题提出改进措施，比如加强内部审计力度，优化资金使用效率。同时也可以结合行业发展动态，提出一些前瞻性的想法，比如引入新的财务软件提高工作效率。不过在提建议的时候，要考虑到可行性，不能天马行空，脱离实际。
写完初稿后，记得多检查几遍，特别是数字部分，一个小小的差错就可能导致整个报告失真。有时候因为忙于其他事情，可能会忽视这一点，但这是很不应该的。另外，格式也要注意，标题、正文、附件等部分要条理清晰，字体大小统一，这样看起来才会专业。。
【第7篇】财务总监工作述职报告范文1100字
财务总监工作述职报告
20xx财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作述职如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就xx厂20xx生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了20xx赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。____年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
怎么写报告2人觉得有帮助
财务总监工作述职报告怎么写财务总监的工作述职报告，说起来重要，但真要动笔的时候很多人可能就犯了难。尤其是刚接手这个职务的，总觉得账目数据都在那里摆着，把数字一列，事情一罗，好像就能交差了。但实际上，这样的报告不仅显得敷衍，还容易让领导觉得你不专业。所以，咱们得先搞清楚，写这种报告到底是为了什么？无非就是想通过报告，把这一年来的业绩、问题、改进措施以及未来的打算都讲清楚，让领导明白你干了什么，干得好不好，还能干成什么样。
写报告的时候，账目数据肯定是少不了的，但光有数据还不够。比如，你得把一些关键指标提炼出来，用直观的方式呈现，像是成本降低了多少百分比，收入增长了多少，资金周转率提升了几个点之类的。这些数字要是能配个图表就更好了，毕竟图一出来，谁看一眼都明白。不过，千万记得，数据只是基础，千万别为了堆数据而堆数据，该省略的就省略，不然看着乱七八糟的，反而让人抓不住重点。
当然，光有数据还是不行，还得结合实际情况去分析。比如，今年利润下降了，你就得想想是什么原因导致的，是因为原材料涨价还是市场变化？如果是前者，那是不是采购环节出了问题？如果是后者，那是不是销售策略需要调整？这些问题都得在报告里说清楚，最好还能提出相应的解决办法。这样一来，报告就显得有深度了，而不是单纯地罗列一堆数据。
还有，报告里头也不能光说好听的话，该指出的问题就得指出来。比如内部管理上存在哪些漏洞，财务流程是否合理，有没有风险隐患之类的。这些问题你提出来了，领导才能知道哪里需要改进。但这里有个小地方需要注意，就是态度得诚恳，别一上来就大篇幅抱怨，这样会让领导觉得你消极怠工。你可以先肯定成绩，再慢慢引出问题，这样会显得更有说服力。
至于未来规划，这部分也很关键。你得明确下一步的目标是什么，具体要怎么做。比如，打算优化哪个环节的财务管理，提升哪方面的效率，或者加强哪方面的内部控制。目标设定不能太模糊，最好能量化，比如要在明年实现多少的利润率提升，或者将应收账款的回收周期缩短到多少天之类。这样既能让领导看到你的决心，也能给自己一个努力的方向。
另外，报告的语言表达也得讲究。尽量用简洁明了的语句，避免那些又长又绕的句子。毕竟，大家看报告都是为了快速了解情况，要是满篇都是复杂难懂的句子，只会让人看得头疼。还有，报告里的专业术语得用得恰到好处，不能滥用，否则容易显得装腔作势。比如，资产负债表里的“流动资产”，直接说“短期能变现的资产”可能更容易理解。
写报告的时候，还有一个容易忽略的地方，就是格式问题。虽然说内容最重要，但如果格式乱七八糟，也会给人留下不专业的印象。所以，标题要醒目，段落要分明，字体大小要合适，必要的时候还可以加些小标题。不过，这里有个小细节要注意，有时候段落之间间距设置不当，可能会导致页面看起来特别拥挤或者空旷，这就有点麻烦了。
最后，写完报告后别急着提交，最好能多检查几遍。不是说检查错别字什么的，主要是看看逻辑是不是通顺，有没有遗漏重要的内容。有时候写着写着思路断了，后面的部分就可能偏离主题。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
【第8篇】财务总监个人年终述职报告范文1050字
财务总监年度述职报告
尊敬的各位领导、同事：
你们好！
我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3，在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
怎么写报告104人觉得有帮助
财务总监个人年终述职报告怎么写财务总监这个岗位，说到底就是管钱的，但可不是简单的数数钱就行，得把钱用在刀刃上，还得让老板和股东满意。写述职报告的时候，得把这一年干的事都交代清楚，不然领导不知道你干了什么，心里没底。
先说说报告的整体思路吧。要从年初的工作计划说起，比如去年年底定的目标是什么，今年打算怎么实现，结果怎么样。这部分要具体点，不能含糊其辞，比如说成本控制目标是多少，实际降了多少，这些数字得有，不能光说个大概。如果遇到什么特殊情况，比如市场波动导致预算调整，也得提一下，不然显得工作太死板。
接着就该讲具体的管理措施了。这包括资金运作情况、财务分析、内控建设等方面。资金运作这块，得说清楚资金来源、使用方向、回收周期之类的。要是有融资项目，别忘了提下融资成本和使用效果。财务分析部分，得把利润表、资产负债表、现金流量表这些重要报表的情况都涵盖进去，最好能指出一些关键指标的变化趋势。内控建设的话，要强调制度完善和执行力度，特别是有没有发现重大风险点，怎么解决的。
还有，报告里不能光说成绩，问题也要摆出来。比如说内部管理上存在哪些不足，外部环境变化带来的挑战，这些问题怎么解决的，后续还有什么改进措施。不能只报喜不报忧，这样显得不真实。不过在写问题的时候要注意语气，别让人觉得你在推卸责任，要表现出积极解决问题的态度。
另外，报告里的一些细节也很重要。比如提到某个项目的投资回报率时，最好附上计算公式，这样显得专业。再比如涉及到一些专业术语，像应收账款周转率、毛利率这些，得解释清楚，别让外行看了摸不着头脑。还有，报告里的数据一定要准确，不能凭印象写，否则很容易出错。
有时候写报告会遇到一些小麻烦，比如时间紧张，手头资料不全，这时候就得想办法克服。可以先整理好框架，把最重要的内容写出来，剩下的慢慢补充。实在不行还可以找同事帮忙核对数据，确保无误。
写报告的时候，语气要诚恳，态度要谦虚，不能自吹自擂。如果觉得自己某些方面做得不好，要主动承认，同时提出改进方案。毕竟领导看的是你的态度和行动力，而不是一味地追求完美。
最后，报告写完后最好自己多检查几遍，看看有没有错别字，语句通不通顺。有时候忙起来可能会忽略这些小细节，但这些都是影响报告质量的因素。检查的时候可以换个角度，比如从领导的角度去审视，看看会不会觉得哪里有问题。。
