【第1篇】财务总监的述职报告模板范文4750字
各位领导，各位来宾，大家下午好！现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况
我叫xx，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限企业财务处调入xx(集团)企业财务部工作，从xx年元月份起，先后担任xxxx大厦实业有限企业财务部副经理、经理，xx企业财务部经理。xx年元月至今担任xx有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历
粉碎“四***”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历
多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限企业、xx有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx企业所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量，带好企业会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《xx有限企业财务(会计)管理办法》、《xx企业餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限企业有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是企业财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
第二部分：工作取得的一点主要成绩
1、减免税收
注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在企业领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
2、合理避税
会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵活巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：
①xx职工住宅的避税问题
xx年xx向xxxx有限企业购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出xx万元。
②预提基建借款利息的问题
xx至xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx企业，为企业减少了不少的税金支出。
③列支大厦为“xx企业”借款担保坏账损失的问题
xx开业第xx届领导班子(xx年xx总前届领导)为xx“xx企业”xx币借款担保xx万元，由于“xx企业”破产导致xx承担起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光，为企业减少所得税支出xx多万元。
④整理落实了xx“xx中心”贸易帐务
长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理，将该企业原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业减少了不少的税收支出。
⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题
最近，我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见，关于我企业与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法，照此运作，可为企业节约税金近xx万元。
3、及时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失
xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向企业领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇迅速归还x币借款，这项建议被x总采纳，通过企业领导的努力，xx企业从省xx厅申请到xx万x元的额度，企业果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，受到了企业领导的大会表扬。
总之，多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了xx企业财务工作的历。同时，在这方面我从来未向企业领导伸手要过奖励。敢于承担责任，不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应该为xx多出力，把xx的事当作自己的事来干。
第三部分：多年来的一点工作想法、做法及体会
1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。
2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面，我一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。
3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向企业领导提供真实可靠的财务信息，反映企业财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。
4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，计划预测，检查分析，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，企业整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及企业领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑企业领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。
5、灵活机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，多年来，我作为企业理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于企业和员工利益的事。例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的的建议，被企业领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
6、勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。
7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱*，杜绝*行为。平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的，平时注意不公车私用，大手大脚，铺张浪费，滥用公款。注意不给领导出瞎点子，一直坚持没有设立“帐外帐”，关于这一点，在以后的企业帐务审计中可以清楚的看到。
以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果，特别是和历届企业领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为xx企业的发展和繁荣做出一点贡献。
第四部分：存在的问题和努力的方向
任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，主要是：
1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的多年中，尽管自己尽力想做到依法理财(xx有些人说我是最有个性的经理)，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。
2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识，轻视政治理论知识的倾向。
3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。
4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。
针对上述这些问题和薄弱环节，我今后一定要特别注意加强和改进，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做好本职工作。
1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。
2、进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。
3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增强财务与企业各部门的和谐关系。
最近，xx企业整体划转到xx企业统一管理，这是xx企业发展政治生活中的一件大喜事。对此，我非常高兴，并坚决拥护，这将结束xx企业多年来由xx管理带来的政企不分而使企业不能完全按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史，它将为xx企业今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望xx企业在“xx”上级主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心，让xx企业的发展能更上一层楼。尽管xx企业目前的发展还面临着许多具体问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决，但我坚信，今后在“xx”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决，xx的明天将会更加美好。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。
谢谢大家！
怎么写报告115人觉得有帮助
财务总监的述职报告模板怎么写写述职报告的时候，需要把一年的工作情况说清楚。开头部分得简明扼要，把基本情况介绍下，比如自己负责的部门工作范围、主要任务之类的。这一块不用太复杂，让读者能迅速了解你的岗位职责就行。
接着就该说到具体工作了，这里要详细点。比如说成本控制这块，你可以提一下今年采取了哪些措施，效果如何。记得要用数据说话，像成本下降了多少百分比，这样更有说服力。不过有时候数据可能不太好看，但也要如实反映，毕竟真实情况最重要。
还有资金管理这部分也很重要。要说说这一年来的资金运作情况，有没有遇到什么困难，最后又是怎么解决的。这部分最好结合具体的案例来谈，这样会显得更生动。当然，如果遇到一些棘手的问题，也不要藏着掖着，坦白说出来反而能让领导看到你的担当。
除了这些专业的内容，还有一点不能忽略，那就是团队建设。作为财务总监，带好队伍也是份内之事。所以得谈谈这一年里做了哪些培训、激励措施，团队整体水平有没有提高。这个环节可以稍微感性一点，讲讲团队里的故事，这样会让报告读起来不那么枯燥。
另外，述职报告里头还可以提到一些创新的想法。比如说有没有尝试新的财务管理方式，虽然还没完全实施，但已经做了前期调研，这也算是对未来工作的展望吧。这种前瞻性的内容能给领导留下深刻印象。
最后别忘了检查一遍，看看有没有错别字，语句是否通顺。有时候忙起来可能会漏掉些小细节，像标点符号用错之类的情况。还有就是数字一定要核对准确，一个小小的误差都可能导致整个报告失去可信度。写完后最好放一放，隔段时间再看一遍，说不定还能发现一些之前没注意到的问题。
【第2篇】财务总监述职报告范文350字
____年7月9日，盈众——都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。
在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、____年7月9日至____年7月17日工作重点
1.配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗
2.按时完成个人任务，提高整体工作效率
3.从财务方面出发，为公司运营提供建议
二、存在问题
1.个人工作承担积极性不高
2.财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强
三、____年7月18日至____年7月19日工作重点
1.积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策
2.努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持
怎么写报告129人觉得有帮助
财务总监述职报告怎么写财务总监述职报告的编写，是向公司管理层展示过去一段时间工作成果的重要途径。这类报告既要体现专业性，又要兼顾实际操作层面的细节。对于财务总监来说，这份报告不仅是对自己工作的总结，更是对公司经营状况的一次全面梳理。
在准备述职报告时，首先要确保数据的真实性和准确性。比如，收入成本表上的数字必须与账本完全一致，否则可能会引发不必要的质疑。报告中涉及的关键指标，如毛利率、资产负债率等，都需要有详细的计算依据，不能凭空猜测。有时候，一些看似无关紧要的小差错，可能会影响到整个项目的评估结果。
接着，报告应当突出重点，避免面面俱到却抓不住核心问题。例如，有些公司在资金周转方面存在困难，那么这部分就应该成为报告的重点部分。通过分析资金流的具体流向，找出问题的根源所在，而不是泛泛而谈。这需要结合实际业务场景，比如某个月份的采购量突然增加，导致现金流紧张，这样的具体情况应该详细列出。
此外，报告还应包含对未来工作的规划和建议。毕竟，述职不仅回顾过去，也是展望未来的机会。这部分内容可以围绕如何优化现有流程展开，比如加强应收账款管理，提高资金使用效率等。需要注意的是，提出的建议要切实可行，不能脱离实际。有时候，过于理想化的设想反而会让人觉得不靠谱。
当然，写报告的过程中，语言表达也很重要。报告的语言风格应该正式但不失亲和力，既能让专业人员理解，也能让非专业人士大致明白其中的内容。如果报告中出现了某些专业术语，最好能附上简单的解释，以便让读者更好地理解。不过，有时候为了追求简洁，难免会出现一些不太准确的描述，这就需要在后续修改时加以完善。
最后，完成初稿后，不妨多检查几遍。有时候，一个小小的疏漏就可能导致整个报告的可信度下降。比如，日期填写错误或者金额单位不统一等情况，虽然看似微不足道，但却会影响报告的整体效果。因此，反复核对是非常必要的步骤。
【第3篇】财务总监的工作述职报告范文400字
财务总监的工作述职报告范文
各位领导，各位来宾，大家好！现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
年初，公司成立之际：
1、配备会计人员，会计和出纳
2、选择用友财务软件，执行企业会计制度
3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序
4、建立会计账簿
经过半年经营，主要业绩体现在：
1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”
2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来
3、搞好财务分析，为领导提供有效的'参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
怎么写报告165人觉得有帮助
财务总监的工作述职报告怎么写撰写一份高质量的财务总监述职报告，需要对财务工作的细节有深刻的理解，同时也要结合自身的经验和专业能力。这类报告的核心在于清晰地展示过去一段时间内所做的工作，包括取得的成绩和遇到的问题。为了让大家更好地理解如何写出好的述职报告，这里从几个方面进行说明。
财务总监的工作内容涉及多个领域，比如预算管理、成本控制、资金运作等。在写报告时，首先要确保涵盖这些关键点。例如，在描述预算管理工作时，可以详细列出具体措施，如优化预算编制流程、加强预算执行监控等。但有时候可能会遗漏一些细节，比如提到“通过调整预算指标提高了资金使用效率”，却没有具体指出是哪些指标进行了调整，这就容易让读者感到模糊。
对于成本控制部分，则应重点突出采取了哪些手段来降低企业运营成本。这可能涉及到采购环节的成本优化、生产流程的改进等方面。如果这部分写得过于简略，就难以体现工作成果。例如，“经过一系列努力，公司成本得到了有效控制”，这种表述虽然正确，但如果能补充具体的例子，比如通过供应商谈判降低了原材料采购价格，就能更加令人信服。
资金运作方面，报告中应该包含融资活动的情况、现金流状况以及投资项目的收益情况等内容。这里有一个小问题需要注意，有些人在写这部分时会过于笼统，只说“实现了良好的资金运作效果”，却没提具体的数字或案例，这样会让报告显得空洞。例如，“本年度公司融资规模达到X亿元，为后续发展提供了充足的资金保障”，这样的表述就比单纯的概括更有说服力。
除了上述三大块内容外，还应当关注内部审计和风险防控。作为财务总监，确保企业财务健康运行至关重要。因此，报告中应当提及建立和完善内部控制体系的相关举措，以及如何防范潜在的风险。如果这部分写得不够具体，比如仅仅提到“强化了风险管理”，而没有具体阐述采取了哪些行动，就会显得力度不足。
另外，报告中还可以适当加入个人的职业感悟。比如在面对复杂多变的市场环境时，如何保持冷静并作出正确的决策。不过，这部分不宜过多，以免喧宾夺主。比如“多年从业经历让我认识到，财务管理不仅是技术活，更是艺术活”，这句话虽有一定道理，但如果能结合实际案例加以阐释，效果会更好。
【第4篇】财务总监工作述职报告范文1100字
财务总监工作述职报告
20xx财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作述职如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就xx厂20xx生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了20xx赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务
____年财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。____年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
怎么写报告3人觉得有帮助
财务总监工作述职报告怎么写财务总监的工作述职报告，说起来重要，但真要动笔的时候很多人可能就犯了难。尤其是刚接手这个职务的，总觉得账目数据都在那里摆着，把数字一列，事情一罗，好像就能交差了。但实际上，这样的报告不仅显得敷衍，还容易让领导觉得你不专业。所以，咱们得先搞清楚，写这种报告到底是为了什么？无非就是想通过报告，把这一年来的业绩、问题、改进措施以及未来的打算都讲清楚，让领导明白你干了什么，干得好不好，还能干成什么样。
写报告的时候，账目数据肯定是少不了的，但光有数据还不够。比如，你得把一些关键指标提炼出来，用直观的方式呈现，像是成本降低了多少百分比，收入增长了多少，资金周转率提升了几个点之类的。这些数字要是能配个图表就更好了，毕竟图一出来，谁看一眼都明白。不过，千万记得，数据只是基础，千万别为了堆数据而堆数据，该省略的就省略，不然看着乱七八糟的，反而让人抓不住重点。
当然，光有数据还是不行，还得结合实际情况去分析。比如，今年利润下降了，你就得想想是什么原因导致的，是因为原材料涨价还是市场变化？如果是前者，那是不是采购环节出了问题？如果是后者，那是不是销售策略需要调整？这些问题都得在报告里说清楚，最好还能提出相应的解决办法。这样一来，报告就显得有深度了，而不是单纯地罗列一堆数据。
还有，报告里头也不能光说好听的话，该指出的问题就得指出来。比如内部管理上存在哪些漏洞，财务流程是否合理，有没有风险隐患之类的。这些问题你提出来了，领导才能知道哪里需要改进。但这里有个小地方需要注意，就是态度得诚恳，别一上来就大篇幅抱怨，这样会让领导觉得你消极怠工。你可以先肯定成绩，再慢慢引出问题，这样会显得更有说服力。
至于未来规划，这部分也很关键。你得明确下一步的目标是什么，具体要怎么做。比如，打算优化哪个环节的财务管理，提升哪方面的效率，或者加强哪方面的内部控制。目标设定不能太模糊，最好能量化，比如要在明年实现多少的利润率提升，或者将应收账款的回收周期缩短到多少天之类。这样既能让领导看到你的决心，也能给自己一个努力的方向。
另外，报告的语言表达也得讲究。尽量用简洁明了的语句，避免那些又长又绕的句子。毕竟，大家看报告都是为了快速了解情况，要是满篇都是复杂难懂的句子，只会让人看得头疼。还有，报告里的专业术语得用得恰到好处，不能滥用，否则容易显得装腔作势。比如，资产负债表里的“流动资产”，直接说“短期能变现的资产”可能更容易理解。
写报告的时候，还有一个容易忽略的地方，就是格式问题。虽然说内容最重要，但如果格式乱七八糟，也会给人留下不专业的印象。所以，标题要醒目，段落要分明，字体大小要合适，必要的时候还可以加些小标题。不过，这里有个小细节要注意，有时候段落之间间距设置不当，可能会导致页面看起来特别拥挤或者空旷，这就有点麻烦了。
最后，写完报告后别急着提交，最好能多检查几遍。不是说检查错别字什么的，主要是看看逻辑是不是通顺，有没有遗漏重要的内容。有时候写着写着思路断了，后面的部分就可能偏离主题。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
【第5篇】财务总监个人年终述职报告范文1050字
财务总监年度述职报告
尊敬的各位领导、同事：
你们好！
我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
1，我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2，认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3，在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
怎么写报告105人觉得有帮助
财务总监个人年终述职报告怎么写财务总监这个岗位，说到底就是管钱的，但可不是简单的数数钱就行，得把钱用在刀刃上，还得让老板和股东满意。写述职报告的时候，得把这一年干的事都交代清楚，不然领导不知道你干了什么，心里没底。
先说说报告的整体思路吧。要从年初的工作计划说起，比如去年年底定的目标是什么，今年打算怎么实现，结果怎么样。这部分要具体点，不能含糊其辞，比如说成本控制目标是多少，实际降了多少，这些数字得有，不能光说个大概。如果遇到什么特殊情况，比如市场波动导致预算调整，也得提一下，不然显得工作太死板。
接着就该讲具体的管理措施了。这包括资金运作情况、财务分析、内控建设等方面。资金运作这块，得说清楚资金来源、使用方向、回收周期之类的。要是有融资项目，别忘了提下融资成本和使用效果。财务分析部分，得把利润表、资产负债表、现金流量表这些重要报表的情况都涵盖进去，最好能指出一些关键指标的变化趋势。内控建设的话，要强调制度完善和执行力度，特别是有没有发现重大风险点，怎么解决的。
还有，报告里不能光说成绩，问题也要摆出来。比如说内部管理上存在哪些不足，外部环境变化带来的挑战，这些问题怎么解决的，后续还有什么改进措施。不能只报喜不报忧，这样显得不真实。不过在写问题的时候要注意语气，别让人觉得你在推卸责任，要表现出积极解决问题的态度。
另外，报告里的一些细节也很重要。比如提到某个项目的投资回报率时，最好附上计算公式，这样显得专业。再比如涉及到一些专业术语，像应收账款周转率、毛利率这些，得解释清楚，别让外行看了摸不着头脑。还有，报告里的数据一定要准确，不能凭印象写，否则很容易出错。
有时候写报告会遇到一些小麻烦，比如时间紧张，手头资料不全，这时候就得想办法克服。可以先整理好框架，把最重要的内容写出来，剩下的慢慢补充。实在不行还可以找同事帮忙核对数据，确保无误。
写报告的时候，语气要诚恳，态度要谦虚，不能自吹自擂。如果觉得自己某些方面做得不好，要主动承认，同时提出改进方案。毕竟领导看的是你的态度和行动力，而不是一味地追求完美。
最后，报告写完后最好自己多检查几遍，看看有没有错别字，语句通不通顺。有时候忙起来可能会忽略这些小细节，但这些都是影响报告质量的因素。检查的时候可以换个角度，比如从领导的角度去审视，看看会不会觉得哪里有问题。。
【第6篇】关于财务总监年终述职报告怎么写？范文3400字
我叫xxx，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、____年工作回顾
(一)加强学习，提高素质
自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责，强化服务
工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力
xxxx年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了xxxx年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了xxxx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。
三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用
根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理，主要措施有：1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。
五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设
积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。
六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作
加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
三、____年工作计划
(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。
(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。
总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。
怎么写报告16人觉得有帮助
关于财务总监年终述职报告怎么写？财务总监年终述职报告是每年一次的重要工作汇报文件，写得好不好直接影响领导对工作的认可度。这类报告不仅要展示成绩，还得反映问题，为下一年的工作奠定基础。写这种报告时，开头部分得把主要工作情况概述一下，比如全年公司财务状况如何，有没有完成年初设定的目标，这些内容最好能用具体数字说话，这样显得真实可信。
在写收入支出这部分时，要特别注意分类别列清楚。像日常运营成本、员工薪酬、税费缴纳等项目都得逐项列出，尤其是那些超支的地方，要分析原因，是市场价格波动还是管理上的疏漏。这里有个小地方要注意，有些细节可能会被忽略，比如某些零星支出如果没有及时归类汇总，可能会影响整体报表的准确性。这部分内容最好附上图表，能让领导一目了然地看到资金流向。
接下来就是谈问题的部分，这是述职报告的重点之一。不能光说成绩，还要敢于暴露问题。比如说公司在财务管理上是否存在漏洞，内控机制是否完善。这里可以举几个例子，像是某次资金调度出现问题导致延误，或者是预算执行过程中出现了偏差。不过在描述这些问题的时候，语气要委婉一些，不要直接点名批评谁，而是从制度层面去探讨原因。
还有一个关键点就是建议部分，这关系到明年工作的方向。可以根据当前存在的问题提出改进措施，比如加强内部审计力度，优化资金使用效率。同时也可以结合行业发展动态，提出一些前瞻性的想法，比如引入新的财务软件提高工作效率。不过在提建议的时候，要考虑到可行性，不能天马行空，脱离实际。
写完初稿后，记得多检查几遍，特别是数字部分，一个小小的差错就可能导致整个报告失真。有时候因为忙于其他事情，可能会忽视这一点，但这是很不应该的。另外，格式也要注意，标题、正文、附件等部分要条理清晰，字体大小统一，这样看起来才会专业。。
【第7篇】公司财务总监述职述廉报告范文4100字
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面
xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展'依法治企年'活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成xx年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
对照集团公司《领导干部履行'一岗双责'五项基本要求》，现对本人xx年履行党风廉政建设责任制'一岗双责'情况报告如下：
(一)、本人参加反腐__学习教育情况
本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，及时上网阅读思考'每月送廉文'内容，在思想上进一步提高了对反腐__工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。
1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间聆听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入____以来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会。
2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了100分的好成绩。
3、认真参加公司专题民主生活会，学习《批评和自我批评》、《反对自由主义》两篇文章，认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联系群众的纽带。要发扬'理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、自我批评的作风'党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我批评，如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心接受批评，主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评，勇于开展自我批评。
4、认真组织开展'小金库'专项治理工作，确保上级精神传达到位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程控制和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事，规范管理的良好氛围。
(二)、履行'一岗双责'，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
本人认真履行党风廉政建设'一岗双责'职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质。以省电力公司开展'依法治企年'活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
(三)、个人廉洁自律情况
本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，仔细算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他需要报告的重大事项，
(四)、存在不足和改进措施
通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央'八个坚持、八个反对'的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今后工作中继续以'xxxx'重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：
1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性。
2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。
3、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。
四、当前公司财务工作面临的主要困难
1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。
2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。
3、xx年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。
xx年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理协调能力。
xx年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部控制制度体系。
5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。
以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正。
怎么写报告182人觉得有帮助
在撰写公司财务总监述职述廉报告的时候，需要特别注意几个关键点。这类报告不仅要体现工作成果，还要反映个人廉洁自律的情况。报告的开头部分应该简明扼要地概述过去一年的主要职责履行情况，比如是否按时完成了年度预算编制，是否有效控制了成本开支等。这部分内容最好用具体的数据支撑，这样更有说服力。接着，可以详细描述在财务管理方面的创新举措。例如，是否引入了新的财务软件提升了工作效率，或者是优化了资金管理流程降低了风险。这里需要注意的是，提到具体的案例时，最好能突出解决问题的过程和取得的实际成效，而不是泛泛而谈。有时候，一些细节上的疏忽可能会导致整个项目的失败，所以在叙述过程中要格外谨慎。
对于廉洁自律的部分，则需要结合日常工作中的行为准则进行阐述。比如，是否严格遵守公司的各项规章制度，有没有参与任何可能影响公正履职的行为。这部分内容应当实事求是，既不夸大也不隐瞒。如果确实存在不足之处，也应该坦诚面对，并表明改进的决心和措施。
另外，报告中还可以提及团队建设的相关情况。作为财务总监，不仅要做好自己的本职工作，还需要带领团队共同进步。可以讲讲如何通过培训提高团队的专业技能，或是如何营造良好的工作氛围。当然，在描述这些内容时，也要兼顾客观公正的原则，既要肯定成绩，也不能回避存在的问题。
值得注意的是，在撰写过程中，有时会因为时间紧迫或者其他原因，导致某些细节处理得不够周全。比如，有些重要的数据没有及时更新，或者是在描述某个事件时措辞稍显模糊。这些问题虽然不大，但如果被细心的读者发现，可能会对整体效果产生一定的负面影响。因此，在提交报告前，务必仔细检查一遍，确保没有明显的遗漏或错误。
最后，记得将报告交给上级审阅之前，先请同事帮忙看看，尤其是那些擅长文字表达的人。他们或许能够从另一个角度发现问题，并提出改进建议。毕竟，一份高质量的述职述廉报告不仅反映了个人的工作态度和能力，也是对公司的一种负责态度。
【第8篇】xxxx年财务总监个人述职报告范文1650字
各位领导、同事：
大家好！
xxxx年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：
一、政治素质方面
xxxx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报
(一)财务管理工作。针对xxxx年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：
1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本;清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价;对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。
9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。
(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制xxxx年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设，加强自身的增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
xxxx年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题：1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕，谢谢各位！
怎么写报告96人觉得有帮助
xxxx年财务总监个人述职报告怎么写作为财务总监，每年提交一份述职报告是常规工作之一。这份报告不仅是对自己过去一年工作的梳理，也是对未来工作的规划。不过，很多人在写报告时会遇到一些问题，比如内容空洞、重点不明、缺乏专业性等。其实，只要掌握好方法，写出高质量的述职报告并不难。
首先要明确报告的核心目标。述职报告不是简单的流水账，而是要突出亮点和成绩。比如，这一年公司在财务管理方面有哪些创新举措？有没有实现成本控制的目标？这些都可以作为重点内容。但要注意，不能只说成绩，也要提到过程中遇到的问题以及解决办法。毕竟，领导更关心的是你如何应对挑战。这里有个小细节需要注意，有些人在描述问题时过于模糊，比如“存在一些管理上的漏洞”，这种表达就显得不够具体。建议用数据说话，比如“某项支出超出预算15%，经过调整后节省了XX万元”。
其次，报告的结构也很重要。一般来说，可以从几个方面入手：首先是年度总体情况概述，包括公司业绩、财务状况等；其次是具体工作成果展示，比如优化了哪些流程、建立了什么制度；再接着是个人履职情况，比如参与了哪些重大决策、发挥了怎样的作用。当然，这部分内容需要结合自身实际情况来写，不要套用模板。有时候，为了显得内容充实，有些人会在报告中堆砌大量无关紧要的信息，这反而会让报告显得冗长乏味。
另外，语言表达上也要注意分寸。报告既要体现专业性，又不能过于晦涩。尤其是在涉及数字和指标的部分，要确保准确无误。有一次我看到一个同事的报告里出现了“利润同比增长了XX%”，但没有标明基数是多少，这就让读者很难判断这个增长是否显著。还有一次，我在审阅报告时发现，某人把“应收账款周转率”写成了“应收款周转率”，虽然只是少了一个字，但容易引起误解。因此，在撰写报告时一定要反复检查，避免出现类似的低级错误。
最后，别忘了加入一些个人感悟。这并不是让你抒发情怀，而是通过总结经验教训，为今后的工作提供参考。比如，“通过这次项目，我意识到团队协作的重要性”，这样的表述既体现了你的反思能力，也展示了你的成长。不过，这里有一个小陷阱，有些人喜欢用大而空的词来形容自己的感受，比如“深刻体会到……的重要性”，这种表达往往流于表面，缺乏实质内容。 。
