【第1篇】xxxx年管理工作述职报告范文2100字
xxxx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的工作计划与方针政策，在管理工作上认真履行自身职责，取得了一定的进步。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的管理工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、xxxx年销售情况
xxxx年销售情况不如人意，只完成全年销售任务的60%左右，其客观原因有三点：一是本品牌第一年进驻商场，相比没有其他品牌老客人多。二是商场虽然经常有小批发，但金额和品类都比较小，销售金额提不上来。三是本品牌货品单品价值较高，消费客户只带一定金额消费，不能做主，影响了销售。还有店铺员工的销售能力不够，有激情没能力，这也是xxxx年销售情况完成不好的原因之一。但总起来说，主要责任在于我，是我做的不够，没有尽到应尽的责任，没有管好手下的员工，去提高店铺销售。在此，我向各位领导，同志们表示诚挚的歉意。
二、xxxx年管理工作情况
要做好店铺销售工作，提高销售业务量，必须加强店铺管理工作，xxxx年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了许多办法，动了一些脑筋，虽然取得了一定成绩，但总体上说效果不大，特别是在提高销售业务上收获不明显。我仔细分析研究，存在下面一些情况：
一是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺一直实行工作个人责任制，但很多员工都不能完整做好工作，在细节方面严格要求不够，没有达到公司的标准。我有时思考问题不够全面，没有坚持原则，降低了管理力度，同时在实施店规店纪时下手过软。
二是在销售管理方面，员工的专业知识不够过硬，员工的销售技巧不够娴熟，影响了销售工作的开展，造成销售业务不大。
三是vip管理方面，我们店铺非常重视vip管理，设有专职人员负责。vip累计人数已达人，vip销售金额占到销售总金额的%。我们很注重售后服务、与客人之间的联系，到节日或生日时都会给客人发送祝福的信息，而且会在生日之前提醒客人的礼券不要延误使用日期。存在缺陷是客人的金额累计有时不能做好。
四是账务方面，上半年我们对账务的调整不够及时，经常在月底盘点之后才调整。6月份我们建立了小账本，虽然还有些错误，不是很成熟但已经很有进步了，通过小账本可以了解到很多信息，增加货品和账务的透明度，使员工了解货品库存。
五是店面陈列方面，我们安排canali的老员工当陈列员，但陈列效果还达不到公司要求，需要改进，特别要注重细节，提高陈列意识，做好颜色方面的搭配，提高陈列效果。
三、xxxx年管理工作要求
销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为店铺一名经理，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我在xxxx年要以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动店铺销售工作发展，力争取得较好成绩。
1、抓好自身建设，全面提高素质
我是一名经理，知道自己责任重大，要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我要做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，完成公司下达的xxxx年销售目标任务。
2、树立信心，排除万难，争取完成全年目标任务
xxxx年店铺销售市场竞争将会异常激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我要给每个员工作思想教育工作，要求每个员工以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。
3、抓好队伍建设，提高员工素质
要搞好店铺销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，去做好销售工作。再次，加强对员工的学习培训工作，使员工提高自己的个人意识，提高自己的个人专业知识，达到专业化水平，减少个人依赖性，知道自己每天要做的工作，自觉自发地去做好。同时要锻炼员工的个人能力，不要事事询问，学会独立解决问题。
4、制订考核办法，激励先进
为了鼓励员工积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我要根据不断发展的销售新形势，结合本店铺的实际情况，制订相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则，奖罚分明，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励员工充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在商品销售工作上做出新成绩，取得新成效。制订考核办法后，我要加强检查，经常性抽查员工的工作，督促员工做好自己的工作。
xxxx年，我们店铺销售任务完成得不够理想，辜负了公司领导和同志们对我的信任。xxxx年我要努力加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，加强店铺管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取把销售工作提高到一个新的水平，为完成xxxx年销售目标工作任务努力奋斗！
怎么写报告134人觉得有帮助
2023年管理工作述职报告怎么写管理工作述职报告是向领导汇报工作成果和计划的重要文件，写得好不好直接影响上级对你工作的认可程度。写这种报告，关键是要把事情说清楚，既要体现成绩，也要指出不足，还得提出改进措施。但说实话，很多人写述职报告时容易陷入流水账式的叙述，既没重点又没亮点。这其实是个误区，述职报告不是单纯的罗列工作内容，而是要通过梳理工作思路，展现你的管理能力和解决问题的能力。
首先，开头部分得开门见山，点明述职的主要目的。比如可以说：“在过去的一年里，我负责某部门管理工作，主要围绕目标完成情况、团队建设以及存在问题三个方面展开。”这样能让读者快速抓住重点。不过这里有个小细节需要注意，有些人在写这类报告时喜欢用大段话来铺垫，反而显得啰嗦。建议直奔主题，别绕圈子。
接着就是核心部分了。这部分最好分几个模块来写，比如业务指标完成情况、团队管理成效、创新性举措等。写业务指标时，可以用具体数字说话，比如销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了多少个百分点，这样更有说服力。团队管理这部分可以着重讲你是如何调动员工积极性的，有没有什么特别的做法。当然，说到创新性举措的时候，一定要突出亮点，别光说做了什么，还要说明为什么这么做，效果怎么样。不过有时候会遇到一个问题，有些人喜欢夸大自己的贡献，比如把别人的努力也归到自己名下，这种做法虽然可能一时取悦领导，但长远来看并不明智。
最后，别忘了谈问题和对策。这是述职报告中很重要的一部分，因为没有人能保证一年的工作完全没有问题。如果一味回避缺点，可能会让领导觉得你不负责任。所以在陈述问题时要实事求是，比如指出某些流程存在效率低下的现象，或者团队协作上出现了沟通不畅的情况。至于对策，就要结合实际情况来提，不能天马行空。比如针对效率低的问题，可以提出优化流程的具体方案，而不是泛泛而谈要加强执行力之类的空话。
【第2篇】教育工作者学年教学管理述职报告汇报范文1700字
在教育局党委的正确领导下，我思想上与局党委保持高度一致，工作上兢兢业业，尽职尽责，按照“廉洁工作，为办好人民满意教育而努力”的工作思路，紧紧围绕不断提高教育教学质量这个中心，认真贯彻上级精神，全面推进素质教育，圆满完成既定的各项工作，并在学校现代化建设、精细化管理、中小学远程教育等方面取得了突破性进展，教育质量和办学水平又有了新的提高，现就总体工作述职如下：
一、工作职责
1、综合管理全县特殊教育、义务教育、高中教育工作。
2、指导推动义务教育的实施和基础教育结构调整及教育教学综合改革工作。
3、负责基础教育基本教学文件的制定，教育教学质量考核工作。
4、管理指导全县中小学劳动技术、社会综合实践活动等工作。
5、负责指导、协调全县中小学招生工作和学籍管理工作。
6、协助有关科室做好学校安全稳定工作。
7、承办局领导交办的其他工作。
二、工作运行情况
1、积极推进管理质量年活动。根据石家庄市教育局的统一安排布署，高邑县教育局在全县各级学校开展了'管理质量年'活动。活动以科学发展观为指导，以深化教育改革为突破口，围绕'管理·质量'这个核心，组织开展了一系列活动。
一年多来，根据上级精神并针对我县实际，我们确立了'以县一中为龙头，以高于现有窗口学校为目标，以各级中心学校为突破口，全面推进和落实管理质量年活动'的工作思路。
2、强化学校精细化管理，使学校管理再上新台阶。
在去年狠抓小学精细化管理的基础上，今年我们将重点放在初中精细化管理建设上，我们将二中、乡中、中学定为精细化管理定点学校，从抓中学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯入手，将中学生一日常规管理落到实处，落实并组织各学校到现场参观学习，使广大师生对精细化管理有了更加深刻的认识，各单位在精细化管理观念指导下，重新修订了各种规章制度和教育教学评价办法，并很快发挥了实效。
3、做好教师培训提升教学质量
今年以来，共组织举办各级各类培训10期，参训教师达500人次。增强活动交流，学员之间取长补短，有效促进了教师水平的提高。同时，为使学校管理日趋规范。组织力量编写了《县中小学（幼儿园）管理制度汇编》，指导学校管理向规范化发展，各学校管理日趋科学，为各项工作有序开展奠定了基础。并按照“管理质量”年活动要求，按学段制定了任务目标，在小学开展了习惯养成教育活动，在初中开展学洋思、衡中、杜郎口活动，在高中开展了高效课堂活动，促进了教育教学质量的提升与素质教育的实施。
三、加强党性修养，增强自律意识。
努力保持清正廉洁的干部形象。做为一名局机关干部，虽然在领导职务系列中是最小的，权力有限，但自己也深知廉洁从政是党和人民群众对每个党员干部的基本要求，遵守党纪国法是每个干部必须具备的最起码的基本条件。因此，一年来自己在局党委的领导下，积极参加了上级统一安排的各项学习培训和教育活动，自觉地接受了正反两个方面的廉政教育，从思想上把加强党性修养切实当做了自己政治生活中的一项重要任务。进一步增强廉洁自律的意识，树立服务意识和公仆意识。在处理个人工作和生活上，努力做到了自重、自省、自警、自励，保持了一个党员干部应有的素质和形象。
四、落实岗位责任，抓好负责科室廉政建设。
做为一名科长，按照廉政建设“一岗双责”的要求，除保持自身廉洁外，还积极做好科室全体工作人员的廉政教育和管理的职责。一年来，通过组织开展为基层办实事活动，有效地增强了全科工作人员的勤政廉政和服务意识，所属工作人员都能够严格遵守各项纪律、规定，工作中努力提高办事效率，改善服务态度和服务质量，没有出现违规、违纪现象，在干部职工和人民群众中，较好地树立了教育干部的良好形象。
今后，要进一步增强廉政建设的自律意识和责任意识。一方面，要进一步加强自身学习，不断提高自身修养，进一步构筑廉洁从政的思想防线，真正在思想上树起自重、自省、自警、自立的自我防犯意识；在生活上树立慎言、慎行、慎思的自我控制意识；在工作上树立清正廉洁、为民服务的公仆意识。另一方面，要进一步配合局党委抓好党风廉政建设，教育引导工作人员牢固树立“立党为公，执政为民”的思想，秉公办事，为使我县的教育工作再上新台阶做出应有的贡献。
怎么写报告25人觉得有帮助
教育工作者在撰写学年教学管理述职报告时，确实有不少需要注意的地方。这类报告通常需要兼顾专业性和实用性，既要展示工作成果，又要体现个人能力。开头部分可以从基本情况入手，比如这一年的教学任务量、带班情况等，用具体数字说话，这样显得直观可信。接着可以谈一谈日常管理工作，这部分内容最好结合具体事例展开。比如说组织过哪些教研活动，有没有遇到什么困难，又是如何解决的。有时候为了突出成效，不妨详细描述一下某个成功案例，比如某次公开课取得了怎样的效果，背后有哪些值得借鉴的经验。当然，这里可能会出现一些小偏差，比如把某次活动的时间记错，或者对某些细节不太确定，但只要不影响整体表达就行。
除了日常工作，还要关注学生的成长变化。可以谈谈学生的学习习惯是否有改善，成绩是否有所提高，班级的整体氛围怎么样。这部分内容比较感性，可以适当加入一些自己的感受，比如看到学生进步时的喜悦心情，或者是面对挑战时的坚持态度。不过要注意控制情绪，别说得太夸张，否则可能给人不踏实的感觉。
在处理教学资源方面，也要有所提及。这包括教材的选择、课程的设计以及课外活动的安排。如果这一年尝试了新的教学方法，比如引入了某种线上平台辅助教学，就该着重讲讲它的优缺点，以及对教学质量的影响。有时候写到这里，可能会因为思路不清而写得有些杂乱，这时候就需要停下来理清头绪，重新组织语言。
另外，对于团队合作也别忘了提一句。毕竟单打独斗很难做好教学管理工作，和同事保持良好的沟通很重要。可以简略描述一下和同事们的协作情况，比如共同完成了哪些项目，或者一起克服了哪些难题。如果觉得不太好表达，也可以换个角度，说说自己从团队中学到了什么，这种表述方式既真诚又不失深度。
最后，别忘了展望未来。可以简单规划一下下一年的工作方向，比如希望在哪方面取得突破，或者准备实施哪些新举措。当然，这样的计划不必太过具体，留有一定的灵活性更好。有时候写到这里，可能会因为时间紧迫而草草收尾，但这并不影响整篇报告的质量。
【第3篇】2025年村镇建设管理工作述职报告范文750字
各位代表、各位同志：
今天，我代表xx镇村建办就村镇建设管理工作作如下汇报。
上半年，我办紧紧围绕党委、政府制定的“三大工程”目标，努力从源头上纠正行业不正之风。尽心尽力，围绕方便群众、服务群众、以“人民满意”为奋斗目标和准则，做了一定的工作：完成了xx镇总体规划的编制，将作为我镇今后村镇建设发展的指南针。
2、创建江苏省生态镇已完成专家评审工作，下一步将对存在的问题进行整改复查。
3、开工建设日处理50吨的压缩式垃圾中转站，可望年内建成并投入使用。
4、组建了百人保洁队伍，逐步改善村庄环境卫生。
5、实施姜溱公路xx段的拓宽改建工程，目前已完成花木移植工作，电力杆线迁移、房屋缩让方案已制定完成。
6、确定了长江水和天然气管道安装工程在xx镇境内的线路走向。
7、规范各类广告灯箱，过街横幅，彰显xx特色，做优做美xx。
8、制定了单位建设、村民建房的规范性管理文件，并严格实施，上半年，共审批发放村民建房《规划许可证》48份。
由于村镇建设工作点多面广，工作内容繁多，我们经过深入调查分析，以机关制度为指导，我办又建立健全了首问负责制、服务承诺制、岗位职责、人员职责表、工作学习制度、办证工作流程及注意事项等制度，这些制度的建立健全，使工作有章可依，有了具体的程序，提高了办事效率，方便了群众办事，树立了部门形象。同时，我办又突出抓好工作人员的素质建设，定期组织学习研究，定期组织矛盾协调，不定期现场办公，不定期巡查走访。全体工作人员在工作和生活上始终做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为；做人要有人样，做官不能有官样。”
今后我们村建办将牢固树立责任意识，用心想事，用智谋事，用力干事，以一流的工作作风，一流的工作态度，一流的工作业绩回报组织，回报社会。
谢谢大家
怎么写报告67人觉得有帮助
2025年村镇建设管理工作述职报告怎么写今年上半年，村镇建设管理这块工作量确实大了不少。从年初开始，我们就在规划新的建设项目，涉及道路改造、污水处理厂扩建等多个工程。记得当时为了协调各部门，开了好几次会，有些事情处理起来比较复杂。比如某个路段的拆迁补偿问题，就花了很长时间才敲定方案。
在具体实施过程中，团队成员各自负责不同的部分。我主要关注的是项目进度和资金使用情况。每个月都要向领导汇报一次，确保每一分钱都花在刀刃上。有时候也会遇到一些突发状况，像天气不好导致工期延误之类的问题。但总体来说，大部分工程都在计划内推进。
年底的时候，还得整理各类材料，包括财务报表、验收报告等等。这些文件都很重要，不能出错。尤其是财务这部分，得保证账目清晰，数据准确。有一次审核的时候发现一个小问题，虽然不大，但还是重新核查了一遍，确保万无一失。
另外，还要定期走访施工现场，了解实际情况。有时候去工地转一圈，就能发现问题所在。比如说发现某处施工标准没有达到要求，就得马上联系负责人整改。还有一次，看到工人操作不太规范，赶紧提醒他们注意安全。
现在回头看看这一年的成绩，觉得挺不容易的。虽然中间遇到了不少困难，但大家都坚持下来了。希望接下来的一年，能继续把这项工作做好，争取更大的进步。
【第4篇】xxxx年应急管理办工作人员述职报告范文2800字
根据组织安排，我于20**年7月到市应急管理办公室任职，负责市应急管理办公室工作，协助徐勤忠副秘书长做好文电处理、值班管理工作，分管文电处、总值班室。任职以来，在领导关心指导、相关处室支持协助和办公室同志的帮助下，尽心尽力做了一些工作。现将任现职以来的履职和廉洁自律有关情况报告如下：
一、关于四项主要工作
(一)努力推进应急管理工作深入开展
一是完善应急预案体系建设。在过去工作的基础上，进一步完善应急预案修编工作，加快应急预案向乡镇、村居、企业等基层延伸，不断提高全市应急预案的覆盖率。截至目前，市级应急预案共制订164个，县(区)级应急预案292个，乡镇(街道)预案制订率达100%，村居预案制订率达90%以上，基本形成覆盖市、县区、乡镇(街道)、村居的应急预案体系。同时，加强对已制订应急预案的修订和演练工作，组织编写了《应急预案实用手册》，免费发至县区、部门学习使用;先后组织、参加了市骆马湖水上搜救大型演练、城市饮用水污染应急处置演练、地震逃生与灾害救援桌面推演、开发区企业消防演练等10多次演练活动，通过演练进一步检验预案，增强预案的科学性、实用性和针对性。
二是推进应急管理体制建设。努力争取市政府领导和办公室领导的重视和支持，解决市应急办工作人员和办公用房问题，确保市应急办工作正常开展。同时，加大督促检查力度，促进各县区加快应急办事机构成立和人员到位。截至目前，市、县区应急办均明确了具体负责人，增加了人员编制，加强了工作力量。各乡镇、街道、村居也成立了办事机构，明确了负责人员，并配备了信息报告员，做到了有专(兼)职人员、有办公地点、有工作制度、有相关记录台帐，基本形成上下对口、层层负责、工作有序的应急管理体制。
三是推进应急响应机制建设。充分发挥应急办的职能作用，重点做好突发事件预警信息发布、信息报送和应急处置协调工作，及时为市委、市政府领导决策和应急处置提供有效信息。市应急办利用现有资源，通过政府网上公众平台、电视台、宿迁日报、手机短信等方式，初步建立了预警信息发布机制，曾先后发布了日全食应急防范、雨雪冰冻灾害防范等预警信息。建立信息报送机制，要求凡是在宿迁辖区内发生的各类突发事件，都须在规定时限内上报市应急办，由市应急办按规定格式报送市委、市政府领导，确保突发事件信息畅通和市领导及时了解相关信息;同时制定《xx市人民政府办公室突发事件信息处理办法》，进一步规范了办公室内部信息报送工作。建立健全市应急办、市政府值班室24小时值班制度和应急协调处置制度等，充分发挥市应急办在处置突发事件过程中的'中枢协调'作用。
四是推进应急法律知识宣传。为宣传贯彻落实突发事件应对法，提高全社会应急法律意识，先后组织各专业应急处置办公室及相关部门，多次举办突发事件应对法和应急常识的宣传咨询活动。组织应急办人员参加了市委组织部组织的'危机处理与媒体应对'专家讲座、市人事局公务员应急能力骨干培训等。10月29日，市应急办与市委组织部、市人事局、市委党校联合举办突发事件应对法培训班，为市直各部门、各县区应急岗位上的领导干部进行了一次系统培训。
五是推进值班应急平台建设。按照省应急办工作部署和市政府领导要求，全力推动省市值班室系统互联互通工作。我和应急办同志到省应急办和有关部门调研学习，了解应急平台建设要求，借鉴学习省和其它市应急平台建设的经验做法，就我市应急平台建设和与省互联互通工作制定了实施方案，并邀请省应急办人员来宿安装调试设备、指导工作开展。在办公室办公用房、资金非常紧张的情况下，积极向市政府领导和办公室领导汇报工作、争取支持，想方设法排除困难，加快推进工作进度。目前，省市值班室系统互联互通工作已基本完成，实现了省市应急办ip电话互通、省市视频对话会商，为省市应急协商、快速处置奠定了基础。
六是规范严谨做好值班工作。牢固树立服务观念，忠于职守，严守岗位，规范值班日记和电话记录，认真及时处理值班过程中遇到的问题。今年以来，'12345'市长热线电话共受理群众来电、网上投诉5万余件，办结率达98%;编发值班专报198件，办理客情报告427件，做到件件有落实，事事有回音，较好地发挥了联系群众的桥梁和纽带作用。
(二)切实做好公文处理工作
严格执行公文处理的各项规章制度，规范办文程序，提高办文效率，遵守保密规定，认真做好各种文件、电报处理工作，保证公文准确、及时、安全运转。今年以来，文电处共办理各类文电2980件，其中办理上级机关来文来电以及下级机关的请示报告1534件，以市政府及办公室名义印发各种文件、会议纪要及传真电报631份。 通过网上传输或发布文电近428件，分办领导批示件1.3万余件，全部高质量按时办结。在发文办理方面，坚持严把公文审核关，确保文件体例、格式完整、统一、规范，语言表述尽可能准确、简洁、明了，结构严谨、清晰、合理，语法修辞正确，内容能体现工作要求、符合实际情况，不断提高发文办理质量。在收文办理方面，围绕及时高效、安全有序的要求，对符合规定应该办理的公文，及时送呈领导阅批，重要、紧急公文随到随办，加快公文运转速度，规范、有序、及时分办领导批示件;努力发挥好文电处理服务领导决策、服务基层群众、服务经济社会发展、保障政府工作正常运转的中枢作用。
(三)认真做好办公室内勤管理服务工作
一是牵头做好市政府常务会议筹备和服务工作。按照市政府主要领导和办公室主要领导要求，及时、主动征集和整理议题，做好常务会议学法授课专家邀请、联络以及会议通知拟发和会议材料的审核、分发工作，协调其他有关处室围绕各自职责，精心细致地做好会议各项管理和服务工作。今年以来，由我负责牵头筹备市政府常务会议7次，均未出现差错，服务工作得到了领导肯定。
二是认真做好市政府及办公室印章印信的保管使用。坚持严格按审批手续用印、用信，认真填写用印登记表，坚决拒绝不符合手续的用印用信要求。
三是做好《xx市人民政府公报》编发工作。今年以来，共编印发行《市政府公报》11期、增刊3期，向有关领导和部门及社会各界赠阅《市政府公报》4万余册，较好地发挥了《市政府公报》的社会效益。
四是认真做好档案整理和归档工作。按照市档案管理部门的有关规定，认真、及时地对当年的档案资料进行立卷归档，并实行规范化管理;严格遵守档案查阅制度，做到既方便工作，方便基层，又安全保密，为领导和基层提供优质用档服务。
(四)积极做好招商引资和项目帮办服务工作。
始终把招商引资工作放在心上，利用一切机会，主动向客商宣传宿迁投资环境、介绍宿迁优惠政策，对有投资意向的客商坚持经常联系，积极邀请他们到宿迁考察。本人参与联合引进的群英纺织二期工程项目，总投资7000万元，占地33亩，于上半年竣工投产。群英纺织企业也是我服务帮办的企业，我经常主动登门了解情况，积极协助解决有关困难和问题，先后在企业的土地报批、职工工伤入院治疗、职工遭遇交通事故、企业包装项目、投资乐园卡办理等方面进行具体帮办服务，得到了企业的肯定和赞扬。
怎么写报告109人觉得有帮助
2023年应急管理办工作人员述职报告怎么写作为应急管理办的一员，述职报告是一种重要的工作汇报形式，它既是对过去工作的梳理，也是对未来工作的展望。写好这样的报告，需要从多个角度入手，既要体现专业性，又要兼顾实用性。以下是一些具体的建议和注意事项，希望能帮助大家写出一份高质量的述职报告。
首先要明确报告的核心目标，就是展示自己的工作成果和存在的不足。比如，我在去年参与了几次突发事件的应急处置，其中有一次台风过境，我们迅速启动应急预案，协调各方力量进行救援。这部分内容应该详细描述具体措施，比如如何快速响应、如何调配资源，以及最终取得的效果。当然，除了成绩，也要提到工作中遇到的问题，比如部分环节沟通不畅导致效率下降。不过这里有个小地方需要注意，有些同事可能觉得写问题会显得能力不足，其实不然，敢于承认问题是改进工作的前提。
其次，报告中要加入一些专业的术语和行业语言，这会让内容显得更加权威。比如在风险评估环节，我们可以提到“灾害链分析法”，这是一种科学的评估手段，能够有效识别潜在风险点。但要注意的是，术语的使用要适度，过多反而会让读者感到晦涩难懂。另外，数字和数据的运用也很关键，用具体的数字支撑观点，比如某次演练参训人数达到300人，成功率达到95%，这样直观的数据更有说服力。
还有一个容易被忽视的地方，就是报告的语言风格。由于这份报告面向上级领导，所以语气上要谦逊而不失自信。比如可以这样表达：“尽管取得了一定的成绩，但深知还有很多不足之处。”这种表述既体现了对工作的认真态度，又不会显得自大。不过有时候，我们在写到复杂的工作流程时，可能会不小心把句子写得过长，这时候最好简化一下，让句子更清晰易懂。
此外，报告的格式也很重要。开头部分简要介绍基本情况，中间部分分条列出主要工作和成效，结尾部分展望未来计划。虽然这是常规的做法，但在实际写作中，有些人可能会忘记调整字体大小或者排版，导致视觉效果不佳。因此，在正式提交前，务必仔细检查一遍格式问题，确保页面整洁美观。
最后，关于时间分配的问题，述职报告往往有字数限制，这就要求我们在有限的空间内尽可能多地展现亮点。比如可以将重点放在那些最具代表性的事件上，而把次要的工作略作提及。这样做既能突出重点，也能节省篇幅。
希望以上建议能对大家有所帮助，毕竟每一份报告都是一次展示自我的机会，希望大家都能交出满意的答卷。
【第5篇】生产管理工作的述职报告范文2200字
关于生产管理工作的述职报告
各位领导、各位代表，大家好！
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！
一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务，生产管理工作的述职报告。
一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。
'没有不好的员工，只有不强的领导。'日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以'真诚合作'带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。
一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系，多提醒，做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，按照公司要求，督促动力运行人员'勤观察，细调整'，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定，工作述职报告《生产管理工作的述职报告》。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时电话联系，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。
日常严格执行'两票三制'，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不安全的'因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析讨论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静，处事果断，有效避免事故。
一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时督促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到及时处理，多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个'不'字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。
5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设备的'故障'管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。
怎么写报告75人觉得有帮助
关于生产管理工作的述职报告，大家可能觉得不好弄，毕竟既要说清楚情况，又要显得专业。我觉得开头这部分得把背景交代一下，比如最近几个月的生产任务完成情况，还有团队的整体表现。我见过有些人的报告，上来就直接讲数字，这样虽然直观，但容易给人枯燥的感觉。在具体的工作内容部分，可以详细描述一些关键项目的进展。比如说某个大项目，从启动到完成，中间遇到了哪些问题，又是怎么解决的。记得要把自己的角色讲清楚，是负责统筹协调还是技术指导之类的。有时候细节很重要，比如某次设备故障，当时是怎么快速反应的，用了什么方法排除故障的，这样的例子能让报告更有说服力。
还有就是成绩部分，这可是重头戏。不过成绩不是单纯地罗列一堆数据，而是要结合实际情况去分析。像我们部门上个月超额完成了目标，除了努力工作外，还得归功于流程优化，这事我当时建议把几个环节合并，结果效率提升了百分之二十左右。这种具体的例子会让人觉得你的工作是有成效的。
另外，关于存在的问题这部分也不能省略。每个管理者都会遇到难题，关键是怎么处理。比如原材料供应不稳定，这个问题困扰了我们好一阵子，后来通过建立长期合作关系才缓解了不少压力。这里最好能给出具体的解决方案，而不是光抱怨情况有多糟糕。
至于结尾，我觉得可以稍微展望下未来，提出接下来的工作计划。比如说针对现有的一些短板，准备采取哪些措施进行改进。不过这部分别写得太虚，最好是能列出几个具体的行动点，比如增加培训次数、引入新的管理系统之类。
当然，写报告的时候，语言要符合自己的身份。像我们做生产管理的，说话就得接地气，用词太花哨反而显得不实在。还有，格式也要注意，条理清晰一点，段落间留点空隙，这样看起来舒服。我有一次写报告，因为排版乱糟糟的，领导看了半天也没明白重点在哪，后来不得不重写一遍。
其实写报告这事，多琢磨琢磨别人是怎么写的也能学到不少。但千万别照搬别人的套路，毕竟每个人的工作环境不一样，适合别人的不一定适合自己。最重要的是把自己的真实经历和想法表达出来，这样写出的报告才会有血有肉。
【第6篇】通信公司综合管理部负责人2025年度工作述职报告范文3300字
综合管理部负责人____年度工作述职报告
各位领导、各位同仁：
____年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就____主要工作和____年工作思路分别汇报如下：
____年主要工作情况
一、主要业务指标完成情况
分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64%；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43%；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43%。
二、阶段性的突击工作情况
2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60%；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100%，在6个部门中名列第一；区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队（2000年至____年）第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于____年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。
三、规范办文
一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。
四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能
一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司组织的培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。
五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行
根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度；二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理；三是先后更换灭火器具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态；四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项制度落实；五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元，为企业挽回了一定损失。
六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务
经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。____年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法；二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故；四是坚持为通信生产工作服务。
七、服务保障工作
年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公；为防止汛期突发事件，驾驶员7-9月份安排值班近100天，为了作好交通保障工作，驾驶班适时协调车辆使用，只要是工作急需，综合部就出车保障，受到市场、网络部门员工的好评。
____年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是，我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。
____年工作思路
____年是“十五”计划的最后一年，也是市公司第二次创业的“效益年”，做好全年的工作意义重大。____年的经营指标已下达，任务十分艰巨，这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求，为此，现就____年主要工作思路汇报如下：
一、牢固树立发展是第一要务的理念，采取措施尽早完成业务指标。
我们每位员工从现在开始，在做好本职工作的同时，合理利用业余休息时间，充分挖掘人际关系资源，认真落实 “敲门工程”，主动出击，深入街道社区，上门营销，通过种种措施，一定要提前完成主要业务发展指标。
二、树立服务意识，提高满意度
综合部的工作性质，可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面，既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作，水平在综合，灵敏在信息，权威在督查，形象在接待，瓶颈在运转，评判在领导。因此，为做好____年度的各项工作，我们综合部全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是精细管理意识；四是自立自强意识；五是协调把关意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。力争____年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。
三、认真抓好党群团组织活动，积极推进企业文化活动
综合管理部相关人员，应根据各自的职责，按照市公司的计划意见，结合观音桥的实际，拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动，要有文字记录和准确的数字，工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动，丰富员工的业务文化生活，进一步推动企业文化建设。
四、加强制定建设，用制度管人管事
我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度，因此在____年各项工作中认真的贯彻执行，各位管理人员按照各自的职责，都应清楚的知道每月定期要办理的事项，建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等，正常情况下都应坚持遵守，各项工作有章可行，使零乱的工作条理化，复杂的工作制度化，可以提高工作效率，提高服务质量。
五、安全常抓不懈
____年，虽然没有发生大的交通安全责任事故，但是隐患经常发生，治保义消工作，生产安全工作都有不安全的因素，因此，____年要突出一个“防”字，继续抓好5个坚持，坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限，坚持奖惩制度，一级抓一级，层层负责，责任到人，及时发现隐患，及时整改，把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
六、以人为本，亲情管理
综合工作，近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事，故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的，这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点，让员工更加满意一点，例如：员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。
一个人长期处在较忙的工作环境中，长期下去就会影响人的身心健康，工作质量也不高，故____年，我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上，每季度抽一个周末在附近的农家乐减压，大家在一起开展一些活动，放松放松。
以上工作思维，只是我个人的一些想法，例如信息工作，工程转固，制度上墙，文体活动，平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。
以上汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。
怎么写报告201人觉得有帮助
通信公司综合管理部负责人的年度述职报告该怎么写？这个问题估计不少人都会问，毕竟述职报告不是随便写写就能过关的。这类报告得结合部门实际情况，把过去一年的工作梳理清楚，还要体现个人的管理思路和成果。先说说开头部分，开门见山地介绍自己负责的范围，比如综合管理部都管哪些事，日常工作有哪些重点，这样能让听的人心里有个底。但这里要注意，别一上来就堆砌专业名词，虽然显得正式，但容易让人摸不着头脑。比如有的人在写的时候可能会写成“全面统筹人力资源、行政后勤、企业文化建设等多个维度”，这话说得没错，可太拗口了。不如换成“主要负责员工管理、办公环境维护以及企业文化的落地执行”。
接着就是具体工作的展开，这部分要结合具体事例来说，比如去年综合管理部做了哪些项目，取得了什么成效。记得要突出亮点，比如有没有推动某个流程优化，或者策划过什么活动提升了团队凝聚力。不过有时候写的人会犯个小小的疏忽，比如提到某次活动时，时间写错了，或者数字对不上。这种细节问题其实挺影响可信度的。
还有很重要的一点，述职报告不能光报喜不报忧。对于工作中遇到的问题也要坦诚面对，比如某些管理制度实施过程中遇到阻力，或者团队协作上存在短板。但写这些问题的时候，语气不能太消极，应该带着解决方案去谈，比如说“针对部门间沟通效率低的情况，我们尝试引入了新的协作工具，经过几个月的运行，效果还不错”。这样的表达既真实又积极。
另外，报告里的数据很关键，无论是人员流动率还是预算执行情况，都要确保准确无误。有时候写作者会因为赶时间或者粗心大意，导致数据前后不一致。比如前面说员工离职率为10%，后面又变成8%，这就容易让人怀疑整个报告的严谨性。
最后，报告的结尾部分可以简要展望一下未来的工作方向，比如明年打算在哪个领域加大投入，或者希望达成怎样的目标。这部分不用写得太复杂，点到为止就行。如果能结合当前行业趋势提出一些前瞻性的想法，那就更好了。
【第7篇】幼儿园卫生管理工作人员述职报告范文2400字
本学期卫生保健工作在安海教委办和园领导的关心领导下，牢固树立健康第一，预防为主、防治结合、加强教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，认真执行卫生保健工作计划，透过齐抓共管，营造全园教职工关心和支持幼儿园卫生保健工作的局面，从而确保了全园幼儿的健康成长。现将本学期卫生保健工作总结如下：
一、健康检查工作：
1、格执行健康体检制度，本学期总共407名幼儿，新入园120名幼儿。抓好新入园幼儿的入园体检工作，做好健康档案建档事项，入园体检率达100%。本学期11月份本园对幼儿进行体检，在园体检率达100%。
2、严格执行晨检制度。晨检时注重一“看”、二“摸”、三“问、”四“查”，发现问题，及时处理，并做好记录，确保每一天出入园的幼儿身体健康。及时掌握生病幼儿的状况，晨检后反馈到班级，使带班教师能够对生病的儿童进行特殊护理，保育员及时反馈保健医生幼儿的当日状况，以便做好全日观察。
二、防病措施：
本学期，我们严格执行卫生保健制度，坚持以预防为主的方针，根据季节的不一样，对园内幼儿活动和生活场所、物品进行定期消毒。坚持开窗通风，每日为幼儿带给清洁安全的生活空间。在冬春季呼吸道疾病高发季节和防流感期间，尤其是在预防手足口和流感工作方面，用心采取有效措施，加强流感疫情预防、控制工作，建立了缺勤监测、报告与管理制度，对缺席幼儿进行家访，了解缺席原因，对患感冒、发热的幼儿作好观察隔离工作，并主动向家长做好解释工作，取得家长的配合，同时增加了预防服药，提高了消毒的密度与强度，同时每一天向教委办发送晨检汇总表及防控日报表坚持零报告制度。配合防疫部门做好国家规定的计划免疫工作，对幼儿的疫苗接种进行登记管理，及时做好漏种幼儿的宣传发动工作，保证了每个适龄幼儿能按时得到接种，保证计划内免疫接种率到达国家要求。配合市妇幼保健院来园为幼儿进行视力筛查和口腔保健的工作。
认真筛查体弱儿肥胖儿，对营养不良和有肥胖倾向的体弱儿肥胖儿进行个案管理，一日活动中从运动、餐点等环节进行有针对性的干预，并及时与家长交流意见，使家长能够理解管理的好处，使之成为真正好处上的互相配合，共同管理。对幼儿体检中发现的疾病缺点及时与家长进行沟通进行规范矫治。
三、营养与膳食工作：
1、制定并公布食谱，在制定幼儿营养食谱时，根据幼儿年龄特点和市场供应状况制订适合幼儿生长发育需要的食谱。本学期每月召开膳食小组会议，广泛听取各部门意见，改善幼儿食谱，让食谱天天不重复、周周有创新。督促伙食费专款专用，伙食费盈亏不超过2%，每月张贴公布账目。每学期二次用计算软件对幼儿食谱进行营养计算，提出分析及改善措施。
2、本学期重点抓炊事人员实际操作技能，提高食堂人员的专业知识水平；严把进货质量关，实行所有食品进货索证，餐具每餐做到清洗消毒无污染，确保伙房无外人进出。严格按人定量，力求做到不剩饭。
3、培养幼儿养成良好的进餐习惯：进餐前，我们的老师会结合当天菜肴进行营养小知识的教育，减少幼儿偏食的产生；进餐时，要求幼儿安静吃完自我的一份饭菜等等；进餐后，要求能自我进行桌面的清洁整理工作，碗筷轻轻放；并且培养幼儿饭后擦脸的好习惯。平时为幼儿带给水温适宜的开水，保证了幼儿全日自由安全卫生饮水。
四、卫生消毒工作
抓好幼儿园室内外环境求各班保育老师严格按照卫生保健制度，实行定人定点，分片包干，根据幼儿园的美化、净化、绿化、儿化特点，一天一小扫，一周一大扫，持续园内外经常性的清洁，定期检查，园长主管进行每月一检查活动，对检查发现问题及时指出、督促改正，促进幼儿园环境的整洁。
消毒工作是幼儿身体健康的保障。保健室经常指导保育员和食堂人员做好消毒工作，使保育员能全面掌握消毒方法，在分餐点时做到规范操作。幼儿的生活学习用品严格按照消毒规范进行消毒保洁，各班保育员做好消毒记录。厕所每一天用消毒水冲刷，做到无尿垢、无臭味。
食堂人员严格执行食品卫生规范操作，食物及用具按生、熟分开处理和存放，有效避免了交差污染。严格消毒制度，坚持幼儿食具一餐一消毒，有效避免了幼儿透过食具引起的交差感染，确保了幼儿在园的健康。为防止病从口入，保健室加强了饮食卫生管理，督促食堂人员注意个人卫生习惯，勤剪指甲，班前便后流动水洗手，上班时穿戴好工作衣帽。每一天冲洗食堂，持续经常性的灶台、食具、用具清洁，每周彻底大扫除，不定期进行灭蚊灭蝇灭蟑灭鼠工作，确保幼儿饮食的卫生安全。
五、安全健康教育和检查
园部对大中型玩具及室内外设施进行定期安全检查，发现问题及时登记汇报，并督促相关人员进行整修，保障了幼儿活动环境的安全。在日常生活中保教人员也能时时绷紧安全这跟弦，有效防止了意外事故的发生。我们还利用一切有利机会对幼儿进行安全宣教，培养幼儿养成自我防护的意识，本学期进行了“紧急疏散演练”，各班还结合班级特点和幼儿年龄特点进行了安全教育。严格幼儿服药制度，幼儿自带药品均做到由家长填写好“药品委托记录”，写明药名、服药时光、服用方法、幼儿姓名、有无过敏史，并由家长亲自交到保健医生手中，服药时做好查对工作，确保核对无误后方可服用。
六、卫生宣传与家长联系工作
根据季节变化和幼儿发育的健康状况进行健康宣教，我们以一日活动为阵地、从不一样角度，适时宣传安全卫生保健知识，本学期针对手足口和流感高发状况，有针对性的进行了有关预防流感的专题宣传，有效提高了保教人员和家长的安全卫生保健意识。
七、其它工作：
认真钻研，大胆创新，经常向上级妇幼保健部门请教，虚心理解他们的指导。注重提高自身素质，用心参加上级专业部门的卫生专题培训，理解新的信息和新的要求，提高自我的业务水平，配合各卫生防治机构完成工作。按规范的要求完成儿保的各种台帐簿卡的登记统计分析评价工作。确保幼儿园地的卫生安全工作有序进行。
以上是我园这学期的工作总结，在这一学期里，我深知还存在有许多问题。在以后的工作中我们会再接再厉，使卫生保健工作更上一层楼。
幼儿园卫生管理工作人员述职报告
怎么写报告121人觉得有帮助
在撰写幼儿园卫生管理工作人员的述职报告时，得先弄清楚这个报告的核心是什么。说白了，这报告就是要把你在卫生管理这块的工作情况给交代清楚，得让领导知道你做了哪些事，成效如何，还有哪里可能需要改进。一开始，你可以先把负责的具体工作列出来。比如日常的清洁检查、消毒工作的落实情况、还有和家长沟通孩子卫生习惯的部分。这部分要是能用具体的数据来说话就更好了，像是每周组织几次大扫除，每个月检测几次空气质量之类的。不过这里可能会有个小问题，有时候统计数据的时候可能不太全面，这就得靠平时多留意，别漏掉重要的细节。
接着就要谈谈成果了。可以提一提有没有成功预防一些常见的儿童疾病，或者是通过什么措施改善了环境卫生。比如说引入新的清洁设备后，孩子们的健康状况有没有好转。这里要注意的是，描述成果的时候，最好能结合具体的案例，这样听起来更有说服力。但有时候描述过程中可能会不小心用词不够精准，比如把“显著改善”写成“明显改善”，虽然差别不大，但还是需要注意一下。
当然，光说成绩也不够完整，接下来就得谈谈工作中遇到的问题了。可能是某些环节存在不足，或者是人员配合上有些欠缺。比如消毒液的使用频率可能没达到预期，或者是一些老旧设施难以彻底清洁。这些问题该怎么解决，你得有自己的想法，不能只说问题不管后续怎么办。
最后，可以展望一下未来的工作计划。比如说打算引进更先进的卫生管理理念，或者加强员工培训，提高大家的责任意识。不过在写这部分的时候，别忘了结合实际情况，不能天马行空地提出一堆不切实际的目标。有时候可能会因为太急于表达自己的想法，导致句子结构稍微有点乱，比如把“加强培训”写成“提升培训力度”，这样的小地方要留心。
【第8篇】商户管理工作述职报告范文1050字
原创： 没么事
各位领导、同事：
大家好！
本人是文体城的商管专员，现在负责文体城商户管理、联系的工作。职能工作方面，协助负责协调高桥文体城物流方面的事情。现在，按公司要求，根据本人职责及负责事项，在此进行____年上半年的个人述职，请各位领导、同事指正。
在刚刚过去的六月，我和同事们一起，首先完成了文体城全年的租金收取工作。在____年度，文体城的租金收取方式有所改变，从一年一次改为一年两次，租金优惠政策也有所调整，租金收取工作因此也有了一些新的挑战。挑战主要是部分商户的不理解，认为市场的支持应该不变，在开始下发租金通知的时候也就不太配合。对于这一情况，我和同事们积极、耐心的做了说明。告诉商户，市场对商户的支持是一如既往的。支持也一直都在。但商户也要认识到，自己是自主经营，更多的是需要从自身去面对。另外，市场正是为商户考虑，所以在这次租金政策调整中，市场特意将租金收取时间分为两次，正是想缓解商户在资金流方面的压力。经过长期、多次的沟通，商户也都能够理解，并按市场要求缴纳租金，使得____年底的租金收取工作能够圆满顺利的'完成。
另外，在上半年的工作中，我也继续积极的去跟进和解决商户反映的众多物业及相关问题，使商户能够无后顾之忧的去经营，进而保证良好的商户关系，更好的推进各项市场工作。在日常工作中，无论商户反映水电、卫生还是简单的客诉问题，我都是第一时间了解情况，进行沟通。再进行分析，联系相关兄弟部门，保证问题能够先控制，再予以解决。也正是通过这样的日常工作，才能够慢慢的积累起和商户之间的良好客情，为后续工作的开展奠定基础。
从前年开始，文体城开始组织商户在西大门进行展卖，这一活动真正的实现了多赢。既能够扩大市场影响，又能帮商户促进销售，还能给消费者实实在在的实惠。在____年的活动中，我继续和同事一起，完整的执行了活动的方案。活动前，我们积极宣传，协调商户；活动中，我们安排抽奖兑奖，吸引更多人气；活动后，我们跟踪撤展，保证物资及现场人员的安全。所以，今年的五一活动，继续获得了商户和消费者的肯定，也极大的鼓舞了我和同事在这一活动上的工作热情。
按照公司安排，我还负责了文体城商户品牌建设及物流协调方面的工作。在这一职能工作方面，我也很好的按计划按要求的在进行。品牌商户建设方面，商户也都知道品牌的力量，所以能够积极的参与进来；物流协调方面，我和同事一起，把物流和仓储结合，以便更好的服务商户。
总之，为商户服务，和商户打交道，把市场的政策传达执行好，本人将一如既往的为此努力。以上即本人的述职，谢谢。
怎么写报告115人觉得有帮助
在撰写商户管理工作述职报告时，得先搞清楚报告的主要目的，这可不是随便写写就能交差的事情。作为管理者，要把这段时间内商户管理工作的具体情况交代清楚，既要体现成果，也不能回避存在的问题。报告开头这部分，得把工作背景说清楚，比如这段时间接手了多少新商户，或者是面对怎样的市场环境，这些都要提一下。接下来就该谈具体的工作内容了。比如，如何建立商户档案，这个过程可不能含糊。有些时候，商户信息收集起来挺麻烦的，可能会因为某些细节没注意到而影响后续的工作。记得要把档案里的每一项都列出来，像商户的基本资料、经营状况、联系方式之类的，这些都是基础。还有就是商户培训，这是提高他们运营能力的重要环节。不过有时候培训内容可能有点单一，只顾着讲理论，实践环节少了点，这样效果就会打折扣。
另外，商户考核这块也是重头戏。要制定合理的考核标准，不能太宽松也不能太苛刻。要是考核指标设置不合理，商户的积极性就容易受影响。比如，有些考核指标可能跟实际经营情况不太匹配，这就需要及时调整。还有就是奖励机制，做得好就要给予适当的奖励，不然商户的积极性会下降。不过有时候奖励发放的过程可能有点拖沓，没有及时到位，这也会影响商户的心情。
在处理商户投诉方面，态度一定要积极。一旦接到投诉，就得迅速反应，不能拖延。但有时候反馈速度虽然快了，解决措施却没跟上，结果还是让商户不满意。所以，不仅要快速响应，还得确保问题能切实得到解决。还有一点需要注意，商户之间的矛盾有时也会找上门来，这时候调解工作就显得尤为重要。如果调解不当，可能会影响到整个市场的和谐氛围。
至于数据统计这块，那就更不能马虎了。每个月的销售额、利润额这些数字都得准确无误地记录下来。不过有时候统计数据的时候，可能会因为一时疏忽把某个数字记错了，这就得反复核对几次。还有，定期分析数据也很关键，通过数据分析可以发现一些潜在的问题，也能为未来的决策提供依据。
