【第1篇】学校领导述职报告5000字范文4500字
尊敬的领导、同志们：
大家好
现在距 ____年x月xx日，刚好3年零2个月，当年竞选的场景还历历在目，转眼3年就过去了。现在向全校教职工和各位评委陈述我三年的工作情况。
一、 过去三年工作的总结
过去三年，是宜良一中历史的转折点。是大发展的三年，也是最困难的三年，更是辉煌的三年。
(一)大发展的三年
1、校园变大变美了
在上级领导的关怀下，在每一个教职员工的共同努力下，宜良一中异地新建，从文庙中迁出，来到美女山下恒济塘畔，从占地不足50亩变成了286亩的大学校，学校资产超过2个亿，校园得到了仇和书记的赞扬'生态好、环境好、建设好'，也得到了李纪恒代省长的赞扬，被罗崇敏厅长赞扬为'充满了大气正气浩然之气，很具美学价值的学校'。校园功能设施齐全，美观大气，成为了云南省内环境一流的学校。
2、学校知名度显著提升
学校不仅环境美，它人文气息浓厚，校园文化独特，吸引了全国各地的领导和教育同仁。省委副书记代省长李纪恒、市委书记仇和、省政协副主席王学智、省教育厅厅长罗崇敏等领导先后来学校视察调研工作，学校接待了来自国内外和省内外的客人300余起，有来自美国、澳大利亚的4位外籍教师来校工作，还接待了泰国曼谷教育代表团的贵宾，与昆一中、浙江江山中学、河北衡水中学、成都七中的友谊得到进一步加深巩固，和'最中国的学校'苏州十中结成了兄弟学校。今年6月12日，在我校大成讲堂召开了成都七中东方闻道网校第二届教育教学校长研讨会，来自全国50多位校长参加了会议，我校四位教师在大会上进行了交流。
大成教育正在走向全国，两年时间宜良一中就两次上了中央台，云南日报和云南经济日报先后报道了宜良一中的大成教育，共有十几家媒体报道了宜良一中的大成教育
成立了宜良一中校友会，出版了2期《黉学》，在社会引起了良好反响。
3、教学设施现代化取得了骄人成绩
通过采取融资贷款，国家建设项目立项，各级教育主管部门支持，教职工的支持，学校完成了信息化工程建设和实验室建设。xxxx年8月，向云南通信服务产业有限公司融资贷款820万元建设了学校多媒体教室51间，2间学生机房，教师笔记本电脑全校173人人手一台，3间精品教室，学校网站，中心机房设备，校园监控系统，建成了标准化的教师办公室等。通过自筹经费完成了校园广播系统，校园一卡通管理系统，食堂电视系统等项目。通过省教育厅、市教育局支持，并向教职工借款共筹集资金50余万元，建成了云南省通用技术示范实验室，创新实验室正在建设中。
4、完成了大成教育品牌包装
学校向社会广泛征集了校歌、校徽，通过师生的共同参与，选出了师生喜爱的校歌和校徽。创刊了校报《学海》，每月一期，《学海》荣获全国优秀校报校刊一等奖。还通过家长和学生的参与，选定校服的款式材料，选定生产厂家和价格，宜良一中学生第一次穿上了自己喜欢的带有学校文化标识的校服。学校为鼓励教师在新校工作中的努力，先后为教职工配备了两套虎豹牌西服。师生统一了着装，有了一个良好的精神面貌。
初步建立了大成教育体系，包括五大四成，一体两翼，大成教育坐标系，撑天树，一训三风。
5、学校收入显著增加
后勤服务社会化为学校增加了收入。通过将小卖部改为综合经营部并公开对外承包，收入较老校增加了30万元，食堂增加了一倍的收入，文印室、医务室也相应增加了学校的收入。将教师公寓剩余部分改为学生公寓，增加了20万元的年收入。后勤服务为学校每年增加收入60万元。
品牌经营为学校增加收入。由二级一等学校晋升为一级三等学校，每位学生学费每年增加200元，一年增加收入50多万元，择校生学费每年增加了1500元，人数也增加到今年的180人，择校生收入增加了100多万元。
来到新校，通过后勤服务和品牌经营两项学校比过去增加收入200多万元，与原来相比增加了80%。
(二)辉煌的三年
1、完成了学校的达标晋级，学校办学水平明显提升
来到新校，经过半年的努力，宜良一中在xxxx年2月晋升为一级三等学校，了却了一中人十年的愿望。
学校成为了全国中语会创新写作教学课题实验学校，全国教育创新实验学校，全国青少年道德培养实验基地，云南省现代教育示范校，云南省现代教育技术实验学校，云南省新课改样本校，昆明学院实习基地。成为了由中国主体创新教育研究会领导下的全国名校联合体的理事长单位，现在已经有20所学校加入。
2、高考质量不断提高
来到新校的两年，高考取得了突破性进展。两年升学率均达到了百分百，一本人数逐年增多，提升快，应届一本生已由08年的51人增加到11年的81人，本科率由08年的67.4%提高到了今年的80.3%，参考学生数由08年的463人增加到11年的528人，三项指标均创造了近十年的最高纪录。涌现出了像杨孟衡这样的'云南省三生教育杰出人物'上了中央电视台开学第一课栏目。
3、整合资源，保障资金，完成了学校的绿化美化信息化
通过社会捐资，爱心赞助，师生种纪念树，荒坡荒地出让等措施，完成学校绿化美化建设。县政协江育文主席牵头十几个部门到学校栽种含笑榕树，做'力行学文'的绿化励志造型;社会爱心人士马祥伟、马再仁、吴俊华等先后在食堂门口、教学区给学校栽了五棵大树以及价值10万元的小叶冬青，两届高三毕业生在公寓前、报告厅旁，栽种了榕树和杜英。通过荒坡荒地出让，全校所有空地披上了绿装，栽种了两棵胸径达80公分的大榕树，美女山的两个裸露山坡也得到了有效绿化。短短两年时间，完成了预计1200万元的绿化任务。
企业家杨四贵送一中8套乒乓球桌，爱心人士史水荣送学校价值3万元的清明上河图石雕，地税局为学校捐赠价值3万元的电子显示屏安放在音体馆，小和平村村长周永全捐赠价值3万元的电子显示屏安装在景贤楼门口，学生家长李荣华捐款3万元、家长马绍刚捐款5000元用于购买音体馆音响设备，企业家陈杰捐赠价值3万元的电子显示屏安装在大门口，并为学校制作了价值12万余元的石雕大学篇，中国银河证券宜良分公司和中国银行宜良分行共同捐资制作了孔子圣像，高二班老校友捐赠德育人石。爱心人士先后捐资捐物价值达50万元以上。
向县政府争取资金400万元，争取了省发改委信息化项目立项配套资金300万元，向省政府争取抗旱保教资金100万元，向中国银行贷款200万元。一共争取资金1000万元，使信息化及各项建设资金有保障。
4、后勤服务社会化成果卓著
学校通过将保安、宿管、教管、卫生保洁、绿化服务整体承包给一家企业的办法，每年承包金43万元，与昆明四区学校相比，既减少了开支，又保证了学校的绿化、安全保卫、保洁等各项工作的质量，为学校解除了后顾之忧。。
5、理清了办学思路，确立了大成教育办学理念。
通过对学校文化的进一步挖掘提炼，找到了宜良一中课改的出路就是搞大成教育，大成教育就是大家成功的教育！建立了大成教育坐标系，横轴是西方文明，纵轴是中华文明，坐标原点是'人'，用符号'r'表示，第一象限生成五大四成的一中学生。大成教育一体两翼就是大成科技和文化，是东西方科技和文化结合的结晶，强调做事讲民主与科学，做人讲仁义礼智信。课内推进高效课堂，课外开展选修课程。培训教师做了500多个合格导学案每个导学案奖励了80元。编写了《大成教育成长手册》投入使用，建设了大成教育理念长廊、学生言像长廊、传统文化长廊、生肖长廊、道德经长廊，开办了'大成讲坛'，省教厅德育处杨国良处长和三位学生共讲了四讲。
6、行政管理找到了正确的方法。
两年的实践告诉我们：一中必须走分级管理的道路！分级管理格物致知，将学校管理中心下移，用大学的理念来管理一中，因为一中就是按照大学规格建造的学校。分级管理，分级负责，走扁平化管理的道路，责权利下放，调动各级领导层的积极性。把教师、教室、宿舍、学生相对独立分到年级，把教务、政教人员分到年级，每个年级就是一所学校，副校长担任年级部主任，让他们充分发挥主观能动性开展工作。政教处和教务处，主要是发挥指导和服务年级的职能，办公室和总务处主要是保障和服务、监督等职能，这样分工后，学校各部门的管理功能得到了强化，工作人员又减轻了负担。
完善了各项制度。学校通过教职工代表大会，制定了《宜良一中教职工月量化考核方案》，《宜良一中绩效工资方案》，《宜良一中职称晋升考核方案》，管理科学规范，结果得到教职工的认可。
通过三年努力，学校管理走上了规范发展的道路，逐步向精细化方向发展。
(三)艰难三年的考验
在过去的三年里，一中师生克服了非常的困难，完成了新校搬迁，确保了师生的生命财产安全，完成了学校的达标晋级，实现了平安高考，高考成绩得到历史性的突破，完成了学校的绿化美化和信息化。
____年x月，我们来到一中，既无大门也无围墙，停电停水经常发生，学生吃饭睡觉老出问题。教职工组成了安全保卫组守夜巡查，督查食堂的就餐和两睡，没有让一个学生饿着，也没让任何一个学生出大的安全事故，
____年和____年两年里学生人数在不断增加，学校不但没进过一名新教师，相反退休和调走了近十名教职工。让我感动的是，在人手十分紧缺的情况下，教职工毅然决然担起工作的重担，不少教师都超过了一半以上工作量，教职工超负荷工作，使学校度过了难关。(特别是语数外老师)
为实现达标晋级，学校不得不添置内部设施，掏空了老底还有资金缺口近300万元。教职工勒紧裤腰带，节衣缩食，和学校共度难关。在通用技术实验室缺乏资金的时候，是全校教职工挺身而出，83人借款给学校搞建设，本来说借20万元，但教职工一下子就集资40多万元，让我们倍感欣慰。
过去两年，学校既缺人又缺钱，安全设施生活设施没保障，工作和生活非常困难，有县委政府领导做后盾，教职工齐努力，宜良一中战胜了困难，宜良一中这支团队经受住了考验。
二、五年规划落实情况
就从三年前的五年规划三步走来看，第一步新校搬迁招生及达标晋级双喜临门是如期实现，第二步达到三年前昆十中，十四中的排名，也实现了。虽然学校没有举办大规模的85周年校庆，但成立了宜良一中校友会，小范围内的庆祝活动举行了，沙泽老校友的'隆德育人'石就是为校庆准备的。第三步申报一级二等学校也已进入了学校的工作日程，大成教育正在走向全国，两年时间宜良一中就两次上了中央台，云南日报和云南经济日报先后报道了宜良一中的大成教育，共有十几家媒体报道了宜良一中大成教育，周边省市的校长先后多起到宜良一中参观考察大成教育。下周三，宜良县全县中小学校长、教导主任30多人将来校观摩学习大成教育。
三、五个问题解决情况
针对三年前学校存在的上重点线学生人数减少、名师不多、品牌竞争力不够、危房多、教职工福利待遇不理想等五个状况，都有了明显改善。
应届一本生逐年增加，由08年的51人上升到81人，增加了30人，增幅达60%。培养出了杜婷婷、殷实、杨孟衡、杨倩、孔艳楠这些尖子生。
朱艳波、李元波老师分别评为省级市级骨干学科带头人，曹芹，金雯莉、石艳春、陈瑜等4名教师取得了硕士学位，三年中19名教师晋升为高级教师，杨洪彬和焦丽梅两位教师荣获全国创新作文课堂教学比赛一等奖，杨洪彬老师被评为全国道德模范提名奖到北京出席了颁奖典礼。金燕老师被评为云南省党代表。
学校面貌焕然一新，环境设施堪称国内一流。教学质量稳步提升，连续八年荣获昆明市高考综合质量优秀奖。三年坚持给教职工发午餐费，去年开始发全勤奖，还发了两套校服和笔记本电脑，更换了教师办公桌椅，培训教师做了500多个合格导学案，每个导学案奖励了80元，教师的工作条件明显改善。
怎么写报告185人觉得有帮助
学校领导的述职报告，写起来确实是个技术活儿。特别是那种动辄五千字的，既要体现工作成绩，又得把问题讲清楚，还要让人觉得有诚意，这可不是件轻松的事。写这种报告，开头最好能有个引子，比如回顾一下这一年学校的总体发展情况，这能让听众或读者快速进入状态。但千万要注意，别一上来就堆砌数据，虽然数字很直观，但太多反而显得枯燥。可以稍微点一下亮点，比如说今年高考成绩如何，或者某个特色项目取得了什么成就，这样既能抓住眼球，也能为后续的具体阐述做好铺垫。
说到具体工作，就得分门别类地去谈了。教学这块，你可以从师资队伍建设说起，聊聊新招了多少老师，老教师培训的情况怎么样，还有就是教学改革的一些进展。不过这里有个小地方需要注意，有时候为了突出成果，可能会不自觉地夸大事实，比如把一些小范围的成功案例当成全校范围的大事来宣传，这就不太好。实事求是才是关键。
后勤管理这部分也很重要，毕竟学生的衣食住行都得保障好。食堂饭菜的质量、宿舍的安全卫生、校园环境的改善，这些都是家长们关心的重点。如果能在报告里提到具体的改进措施，比如说引入了新的管理系统来提高效率，或者是增加了监控设备确保安全，那就能给家长吃颗定心丸。
当然，任何工作都不可能十全十美，所以面对问题的时候也得坦诚。比如师资力量不足的问题，可以直接说出来，然后给出解决方案，像是计划招聘更多高水平人才，或是加强在职教师的继续教育。不过这里有个小细节容易被忽略，有些人在描述问题时可能会用词比较模糊，比如说“存在一定的困难”，但没有明确指出是什么样的困难，这就有点让人摸不着头脑了。
另外，写报告的时候，千万别忘了加上些感性的表达。比如说感谢全体教职工的努力，感恩学生们的成长，这样的句子虽然简单，但能让整个报告显得更有温度。要是能结合几个生动的小故事，那就更好了，比如某个老师如何克服困难帮助学生成长，这样的例子不仅能打动人心，还能起到很好的宣传效果。
最后一点提醒，报告写完后一定要仔细检查。有时候忙起来，难免会出现一些小问题，比如句子不通顺，或者标点符号用错了。这些问题虽然不大，但会影响整体印象。尤其是涉及到一些专业术语的时候，更要小心，别搞错了概念，不然会被专业人士挑刺儿的。
【第2篇】学校领导述职报告范文3150字
各位领导、各位同仁；
转眼间，____年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。作为学校负责人，我站在责任的峰峦，不止一次瞭望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感受奋进的欢乐，梳理工作的方方面面，现向在座的领导与同事们作一简要汇报，不妥之处，恳请各位领导和老师们批评指正。
一、办学思路
一年来，我校秉承“为学校可持续发展创造条件，为教师成才提供展示的舞台，为学生拥有幸福的人生奠基，为孩子拥有美好的童年服务”的办学思想，树立“一切为了学生的发展”的教育理念，以“学盘锦”为契机，以“安全教育”为工作的重中之重，以“抓教改，促提高”为教学重点，把提高教育教学质量作为我校健康、快速、和谐发展的出路，打造xx完小的教育特色。
二、资金使用情况
____年，我校投资xx万元用水泥砖硬化学校广场，学校面貌焕然一新；xxxx购置xx套办公桌椅，改善教师办公条件；xxxx元购置xxx套学生课桌凳；xxxxx元购置电脑x台；xxxx元购置图书；xxxx元用于校园文化建设。
今年，投资x.x万元对教学楼整体粉刷，现已完工；x.x万元更换环保黑板xx块，已安装；x.xx万元烫教学楼楼顶xxx平米，已完工；投资x万余元清理校门口路面、清理校内周边死角及周边绿化；xxxxx元购置xxx套课桌凳；相信通过我们的努力，学校会迈进一个新的台阶。
三、班子及师资队伍建设
1.学校领导班子肩负学校重任，要求每一位班子成员严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲究实效。既要关心教职工的生活，又要身先士卒，更要讲究原则。学校健全和完善议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，坚持依法治校，以德治校。每周一第一节课为班子成员例会时间，总结上周工作，布置下周任务。班子成员具有较高的教育理论素养及管理水平，经常深入教学第一线听课、评课，研究和指导教育教学工作，促进学校办学水平和教育质量的提高。
2.建设一支高素质的教师队伍是xx完小发展的战略任务。学校致力于建设师德高尚、团结奋进、敬业奉献的教师队伍，持之以恒地组织教师学习和实践《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规，帮助教师提高政治素养、理论水平和执教能力。
四、常规管理
1、增强安全意识
我校对全校师生进行安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各类突发事件应急预案，落实各项应急措施。学校领导定期对校舍、设施进行安全检查，确保学生安全。每天都有校领导值班，做到来到师生的前头，走在师生的后头。每个班级都有值班的教师，负责全天的学生安全。真正做到时时、处处有人监管。一年来，没有发生任何安全事故。
2、加强班级管理，落实日清周结
完善日清周结常规制度，成立了日清周结汇总小组，把教师的到校、出操、查岗及班级管理纳入日清周结，确保管理到位。
（1）制定了班级量化管理细则，各班根据实际情况与学生商量制订班规；
（2）实行班级事务承包，责任到人，增强学生的主人翁意识；
（3）三年级以上每名学生都有座右铭，激励学生积极向上；
（4）当日格言为学生每天点亮一盏心灯，学生记录在日记本上。
3、开展丰富多彩的德育活动
除了在课堂教学中渗透德育外，学校注重抓系列教育。采取环境感染，活动熏陶等形式，提高德育实效。
（1）坚持每周一升国旗及国旗下演讲活动，对学生进行爱国主义教育。每学期确定一个或两个主题，让学生展开演讲，如本学期主题是习惯养成。
（2）新学期开始举行新队员入队仪式。老队员榜样的力量，使学生初步形成遵守社会公德关心集体、讲文明、懂礼貌的良好行为习惯。
（3）漫步校园，到处都可看到标语，每一面墙都在说话，德育渗透无处不在。教学楼一楼悬挂着魏书生箴言，二楼和学校东墙是国学经典内容，三楼是古诗词及名画欣赏，这些标语宛如一位长者在耳边絮语，让人生出一份自律。
（4）开展“国学经典”诵读活动，营造书书香校园，整体推动素质教育，提高学生综合素质和人文素养，培养具有深厚文化内涵的一代新人。我校举行了教师背诵《弟子规》比赛，孙宝琴、王贤、袁庆蕊等11名教师获奖，3—5年级背诵《古诗词》比赛，三（2）、四（2）、五（2）获优秀奖。
（5）拔河比赛在寒冷的冬日如期举行，各班同学组织有序，争先恐后，锻炼了身体，增强了班级凝聚力。
（6）大课间操班级评比正形成我校一项常规活动。本学期“太极扇”又成了我校一大亮丽风景，崇尚运动，热爱集体的班风、校风逐渐形成。
（7）今年清明节，我校请来xx庄xx给学生讲四十八烈士的故事。
4、抓好教研活动，提高教育质量。
教育质量是学校工作的永恒主题。我校着力抓科研、促课改、保提高。学习“三段六步课堂教学模式”，借鉴各地课改经验，以促进教师专业化成长及教学水平不断提高。
（1）走出去，学进来。
先后选派教师20余名到河北、窝北乡参加教研，听评课。我校王贤、韩焕娣老师分别在这两个乡镇做公开课，得到了上级领导和老师们的好评；积极参加县教研室组织的各科会课及教研活动。孙宝芹老师在县教学质量分析会中做经验汇报。
（2）搞好校本培训，认真组织教师业务学习
在教师中开展读书活动，采取集中学习与自主学习相结合。并且及时把上级下发的经验材料以及本校组织的学习材料下发每位教师，本学期我们学习了《肃宁小学高效课堂模式》，并开展了高效课堂观摩课活动，以提高教师自身素质及教学水平。
（3）扎实推进校本教研
我校教研活动一直扎实进行，全校分四个教研组（数学、语文、英语、小学科）。分工明确、责任到人。依托教研组长及骨干教师有计划、有步骤、以教研促教学，以集中学习教育理论和听评课为主要形式。时间落实，人员落实，效果落实，采取多种方式提高教师实施高效课堂的能力。在教研活动中王贤、张宏伟、韩焕娣为带头人，为我们展示了精彩的讲课。每周二、三上午第二节课为我校固定公开课时间，给老师们创造展示的机会，老师们的课堂都能体现高效课堂的新理念。
5、良好习惯的培养
以学盘锦为契机，把习惯培养贯穿到教学工作各个环节。主要做了如下工作：
(1)营造宣传环境，学校制定了“学生荣辱观二十条”宣传栏。
(2)教室悬挂“七个一，十二个学习习惯”，时刻提醒学生注意养成良好学习习惯。
五、取得的成绩：
一分耕耘，一分收获。一年来学校办学综合能力显著增强，综合水平大大提高，____年暑假前质量检测中xxx、xxx、xxx、xxx、xxx获镇第一名；年终质量检测中xxx、xxx、xxx、xx双获镇第一名；xx在xx县中小学体育优质课评比中获一等奖；xxx获县教师基本功书法组一等奖；xxx、xx在xx镇教师基本功大赛中获一等奖；xxx被评为xx镇的师德标兵；xxx被评为镇的教学能手；xx的论文《xxxxxxx》获市级一等奖等。
六、存在的问题。
1、我校低年级教学质量有待提高。二、三年级班容量较大、一年级由于招生把关不严，致使低龄学生太多，成绩提高有点难度。
2、对代课教师重视不够，给他们学习的机会少。
3、抓学校特色的力度不够。
4、小学科教师对教材的熟悉和掌握程度不深，有待进一步加强小学科的教师配备和教师培训工作。
七、二0一一年工作目标及思路
1、努力抓好精细化管理，落实日清周结，安全实行无缝隙管理。
2、继续把大课间操，国学经典进校园活动一如既往地开展下去，创建书香型校园，力求我校办学水平向更高层次发展。
3、加强班子和教师队伍的建设。继续坚持每周公开课的教研活动，调动教师积极参与到课堂教学改革活动中来，提高教师教学业务水平，重点培养优秀教师。
4、扎扎实实学习盘锦经验，不断更新全体教师的教育观念，改变以前陈旧的课堂教学模式。通过听评课强化“三段六步”教学方法的使用，打造高效课堂，充分发挥学生的主体作用，促进学生的全面发展。
5、充分发挥多媒体网络的优势，开发利用网上资源。鼓励教师积极制作课件，上好多媒体课提高课堂教学的直观性、形象性，把信息技术教育和学科教学有效合理地整合起来，扩大师生视野，更新师生观念。
新的一年，xx完小正以“红日初升，鹰隼试翼”般的生机与豪情迈向充满希望的明天，去描绘更加绚丽的教育画卷。
怎么写报告175人觉得有帮助
学校领导述职报告该怎么写？这得看具体的情况，但大致有个方向。述职报告嘛，主要是讲工作情况，既要客观反映事实，又得有点自己的看法。开头部分可以简单介绍一下任职期间的主要职责，接着就分块说说工作成果。比如说教学管理这块儿，得提到教学改革的推进情况，包括新课程的设置、师资力量的培训等等。要是有搞什么特色项目，比如创新实验室之类的，也要提一下。还有就是学生培养方面的成绩，比如竞赛获奖，升学率提高之类的，这些都是亮点。
至于学校的日常管理，就得聊聊制度建设了。规章制度的完善肯定是个重点，还有后勤保障的工作也不能落下。食堂伙食怎么样，宿舍环境好不好，这些都是家长关心的事。如果能拿出一些具体的改进措施，效果如何，这样就显得有说服力。
当然，工作过程中肯定也会遇到些困难。像资金紧张这种问题，得想办法解决，不能光抱怨。可以谈一谈采取了哪些办法，比如申请专项资金，或者跟企业合作搞点赞助之类的。还有团队协作也很重要，大家劲往一处使才能干成事。
写的时候要注意语气，既不能太谦虚，也不能太过自夸。用词要恰当，该严肃的地方严肃，该活泼的地方活泼。有时候为了表达清楚，难免会写得啰嗦一点，这时候就需要自己多检查几遍，把多余的词句删掉。
另外，报告里最好能有一些数据支撑。像学生人数的增长比例，教师队伍的专业水平提升幅度，这些数字能让报告更有说服力。不过也别堆砌太多数据，挑几个关键的就行。
最后提醒一下，写完之后最好找同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，有些地方可能没注意到，别人一眼就能看出问题所在。要是能从多个角度审视自己的工作，报告的质量肯定能更高一些。
【第3篇】学校领导班子的述职报告范文2700字
根据桦教体发【xx】17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《xx年目标管理责任状》目标的完成情况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。
一、工作目标完成情况
我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，
安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下，我们基本完成了《xx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题
教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。
4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。学校领导班子述职报告
5、设立教师下午茶，引导教师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期教师下午茶，一期一个主题，教师们喝喝茶，聊聊教育，使教育教学工作中的一个个问题得到了解决，也让教师们在头脑风暴中，交流思想，互帮互助。学校有二十余名教师建立了博客，教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来，共写文章xx余篇，评论4000余条。教师博客已经成为我校教师自主发展的一条亮丽风景线。
6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育发展纪实的《让教育接地气，创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校园网站，是市教育局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件套，节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月，举行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法，使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校园规划科学，主题突出，特色鲜明，有精美活泼的宣传栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等，彰显了“快乐成长”的校园文化主题。
7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体讨论决定。重视听取各方面意见，尊重教师人格，尊重教师工作，尊重教师的合理诉求。每年评选一次感动校园十个瞬间；为生活教师配发护手霜、手套；为高考的教师子女设宴鼓劲加油
；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工帮助生活有困难的教师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注重情感治校，提升人气，增强凝聚力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。
三、工作反思
一年来，一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的能力。
学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走。教师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推进。整合教育资源，全面实现寄宿制存在着一定的困难。
四、下一步工作谋划
1、努力让教育接地气，创建新学校。
2、克服困难，全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。
3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。
4、德育工作以“诵弟子规 孝行天下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近学生，贴近生活的实效性德育体系。
5、加大教师校本研修和培训力度。
一年的工作即将结束，感谢上级领导对我校发展的关心和支持，感谢全体教职工对领导班子成员的包容和理解，更感谢全体教职工在学校实现跨越式发展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子，对大家道一声辛苦了，谢谢大家
怎么写报告124人觉得有帮助
学校领导班子的述职报告怎么写述职报告，说难也不算太难，但要是想写得像模像样，还真得花点心思。一开始，就得先把基本情况交代清楚，比如班子的整体情况，成员构成啊之类的。这部分没什么特别的技巧，就是把事情原原本本地说清楚就行。不过有时候会忘记交代一些关键的信息，比如某个重要成员的具体职务，这就有点尴尬了。
接下来就是重点部分了，就是工作开展的情况。这一块儿得具体到每个项目，不能含糊其辞。比如说教学改革这块儿，得详细讲讲做了哪些事，取得了什么成果，数字最好能拿出来。有时候写着写着就容易跑题，扯到别的地方去了，这就不对劲了。比如本来是在说教学质量提升的问题，突然开始夸奖后勤服务有多好，虽然也是成绩，但明显偏题。
然后，就是问题部分了。没有哪个单位能说自己一点问题都没有，所以这部分得诚实地反映出来。比如师资力量分布不均这个问题，就不能藏着掖着，得直面它。不过这里头有个小陷阱，就是不能一味地强调困难，而忽略了采取了哪些措施去解决这些问题。有时候写的时候会不小心漏掉已经实施的改进方案，这就显得很不专业。
再往后就是未来规划啦。这一步很重要，因为这体现的是领导班子的前瞻性和责任感。对未来的工作方向要有明确的设想，而且这些设想得结合实际情况来制定。有时候写的时候可能会忘了把长远目标和短期计划结合起来，这样就会显得思路不够清晰。
最后就是结尾的部分，这一块儿不用太复杂，简单地表达一下决心和信心就行了。不过有时候结尾会写得太草率，给人感觉像是敷衍了事，这就不太好。比如结尾处匆匆忙忙地用了一句“让我们一起努力”，虽然没错，但总觉得少了点东西。
【第4篇】学校党政领导班子述职报告范文2750字
学校党政领导班子述职报告
一年来，附属学校党总支认真学习贯彻___新时代中国特色社会主义思想和党的xx大精神，深刻领会习___关于党的建设的重要论述，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展维护核心见诸行动主题教育和“三基建设”，不断提升附属学校党建工作科学化水平，充分发挥政治核心作用，切实落实党建第一责任，完成了党总支各项工作。现将党建工作汇报如下：
一、加强思想建设，不断夯实党建基础
附属学校用___新时代中国特色社会主义思想武装师生头脑，把xx大精神作为政治理论学习和业务学习的主要内容，结合学校工作实际，做好学习计划安排，明确学习要求，确定重点题目，坚持集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨相结合，注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，把教育教学工作做的更好。
坚持支部委员带头学、带头讲、带头做的“三带头”制度，坚持支部委员上党课，每学期上好1次党课，结合本支部实际，细化学习方案，把政治理论学习落实到实处。严格执行党支部书记轮训制度，____年6月我校有2名党支部书记参加了校党委组织部组织的红色教育专题培训，11月—12月，参加了全国高校基层党支部书记网络培训示范班。
认真抓好全体教职工政治学习，组织全体教职工集体收听收看了《榜样2》、《____第十九次全国代表大会开幕式》等视频；集体学习了“xx届xx全会精神”、习___视察山西省的讲话精神和xx大精神等，同时，党总支重视青年党员教师的教育培养，开展了和青年党员教师谈心谈话活动，增强他们对工作的责任感、对集体的归属感，了解他们在工作、学习、生活中遇到的困难，对于其工作中出现的问题及时进行提醒，帮助他们健康成长；12月9日，为了加强党员的党性修养，培养青年老师艰苦奋斗的精神，组织全体党员及青年教师到昔阳大寨参观学习。今年六位老师获得xx县人民政府教育先进工作者表彰。
二、加强作风建设，不断提高党建水平
附属学校以贯彻落实八项规定精神和反“四风”为突破口，大力促进作风转变。围绕年初签订的“____年附属学校重点工作目标责任书”和“基层党委书记责任清单”，制定了附属学校党建工作规划和年度计划，并将工作目标层层分解落实责任，传导压力，形成了“一把手”抓全面负主要责任、分管领导抓分管负直接责任的领导机制和工作责任机制。坚持群众路线，落实附属学校领导联系教研组、联系党外人士制度，为师生排忧解难。
加强师德师风建设，将师德建设和党建工作紧密集合起来，以师德建设促党建工作。建立完善了师德师风建设的各项规章制度，把开展师德师风建设纳入学校工作计划，与每个教职工签订了《师德师风书》和《廉洁从教书》，将师德表现作为教师考核、晋级、评定的重要内容。举办“师德颂”演讲主题活动、一年一度的师德考核、专题党课等活动，激励教师做学生的“四个引路人”，把全校教职工的思想和行动统一到助力学校发展的目标上来。
6月份进行家长和学生问卷调查，开展师德建设主题实践活动，营造良好的教书育人氛围。
12月组织幼儿园全体员工开展“以德立身以爱育人”师德师风研讨会，发现并着力解决师德师风方面存在的突出问题。涌现出了一批“四有好教师”，xx同志荣获“xx省特级教师”称号。
三、加强组织建设，不断提升党建能力
附属学校现有正式党员xx人，党总支下设两个支部，即小学党支部、中学党支部。党总支扎实推进“三基建设”工作，对照学校重点工作任务清单，认真梳理学校“三基建设”中存在的问题，切实进行整改落实，做到党员活动有场所、支部建设有经费、岗位职责有明示、规章制度有手册、活动过程有记录。
今年12月，在校党委的领导下，附属学校党总支按期完成换届选举，召开了党员大会，产生了新xx届党总支班子，进一步提升了党总支的活力。坚持“三会一课”制度，定期召开全体党员大会，支部委员会议，传达和学习上级有关文件和精神，布置党建工作，凝心聚力为支部发展出谋划策，从单一的集中学习式向研讨式、调研式转变。
规范党的组织生活、党员教育管理监督，密切联系师生，使支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
四、加强纪律建设，不断推进党建工作
附属学校坚决拥护和执行校党委、校行政的各项决定，认真落实全面从严治党主体责任，严格落实“三重一大”制度，推进民主决策，在职称评审、干部选拔、绩效考核、年度评优等工作上做到了公正、公平、公开，主动接受师生监督，避免了出现有失公允的决策。
加强痕迹管理，推进党风廉政建设的规范化、制度化、常态化。结合分管工作及岗位职责，对“一岗双责”落实情况及个人廉政风险点的防控落实情况进行剖析，与班子成员就学校贯彻民主集中制、完善议事决策制度、深化校务公开、党务公开、推进民主管理、民主监督以及在重点工作领域加强廉政风险防控等工作进行了进一步的讨论。从自身做起，严格按照党章党规办事，以上率下，带动班子，传导了压力，落实了责任。
五、党建工作存在的问题
1、党支部的战斗堡垒作用发挥的还不够，支部的凝聚力还需要进一步的加强。
2、个别党员教师苦干实干的精神还需要进一步的培养，存在思想觉悟不高，师德修养有待提高，心态浮躁、进取心不强等问题。
3、在党组织建设和教育教学工作之间寻求合理融合点以及有机结合的能力还有待提高。
六、今后工作思路和下步措施
1、要进一步提高思想认识，加强政治纪律。高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持党的教育方针和社会主义办学方向，深入学习宣传贯彻党的xx大精神，贯彻落实习___视察山西时的重要讲话精神，教育引导全体教师、党员、干部要主动适应新常态，明确学校党建工作的地位和作用，切实落实责任，按党的规矩办事。
2、要进一步加强干部队伍建设尤其是组织纪律。加强理论武装，进一步增强从严治党的使命感和紧迫感，强化责任意识，提升能力；坚持以身作则，率先垂范，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；抓好班子、带好队伍。
3、要进一步加强师德师风建设，树立正确的人生观、价值观。在学校开展党建工作，一要坚持把学校领导班子的思想建设摆在首位，从根本上解决“一手软，一手硬”的问题。其次要着力提高教师队伍的思想政治素质，组织党员教师学习，加强职业道德教育，努力形成一支业务过硬、讲奉献、爱岗敬业的党员教师队伍
4、要进一步培育特色增强党组织的吸引力、凝聚力。除了要抓好常规的、基础性的工作以外，还要注意结合自身实际，努力培育工作亮点和创造特色，以推动整个工作向纵深发展，保持学校党建工作健康发展的良好态势。
“办人民满意的教育，为学生终生发展奠基”始终是附属学校师生工作学习的出发点和目标，我们要积极创优教育发展环境，以人为本构建和谐教育，凝心聚力谋求科学发展，为教职工子女提供优质教育，使学校又快又好持续发展。主动发挥好党员干部表率作用，引领广大教职工积极投身教育教学改革与发展，努力建成“xx”。
怎么写报告18人觉得有帮助
学校党政领导班子述职报告怎么写述职报告，说复杂也复杂，说简单嘛，也不是太难。不过，要是想写得像模像样，还是得下点功夫。党政领导班子的述职报告，既要体现工作的实绩，又要展示班子的整体风貌，这可不是随便写写就能行的事。
写报告前头，得先把这一年的工作捋清楚。比如学校里的大事小事，哪件是领导亲自抓的，哪件是集体决策的，都得有个谱儿。尤其是那些拿得出手的成绩，比如教学质量提升了多少个百分点，学生竞赛拿了几个大奖，这些都是亮点。但光有成绩还不行，还得把背后的努力说清楚。像组织培训，引进新设备，这些具体的措施不能落下。要是忘了写这些支撑性的内容，那报告就显得空洞了。
班子内部的情况也不能忽视。领导班子是不是团结，有没有形成合力，这是关键。可以写写定期召开的会议情况，比如讨论重大事项的时候大家怎么看，最后是怎么定下来的。还有班子成员各自的分工，谁负责教学，谁负责后勤，这些职责划分得清清楚楚，也能让读者明白整个团队是如何运作的。
当然，写报告的时候，有些细节可能一时想不起来，这就需要平时多积累。像工作日志啊，会议记录啊，这些都能帮上大忙。有时候，一个小小的疏忽就可能导致漏掉重要的信息。比如，某次活动明明有领导参与指导，结果写报告的时候给忘掉了，这就挺遗憾的。
语言方面嘛，别太花哨就行。用词得体，表达清晰，能让读者一目了然最好。但要注意，不能为了追求简洁而省略重要内容。有些必要的背景介绍还是得有，不然读者可能会觉得摸不着头脑。比如，提到某个项目的进展情况，就得先简单介绍一下这个项目的基本情况，这样才不至于让人一头雾水。
还有一点，就是报告的格式要符合规范。虽然不用死板地套用某种模板，但基本的结构还是要有的。开头部分交代一下基本情况，中间详细介绍工作成效和做法，最后展望一下未来的工作方向。要是格式乱七八糟，那再好的内容也可能被人忽略。
再就是，写报告的时候，最好能结合学校的实际情况。每个学校的情况都不一样，不能照搬别人的套路。比如，农村学校和城市学校面临的挑战就不一样，所以在写报告时就要有针对性。不能只顾着抄书本上的理论，还得接地气才行。
最后提醒一句，写报告的时候心态要端正。既不能自吹自擂，也不能妄自菲薄。实事求是地说清楚情况，既是对上级负责，也是对自己负责。
【第5篇】学校行政领导述职报告范文1900字
我从XX年2月15日起担任新英中学副校长，主管教学工作。7年来，我坚持四项基本原则，坚持改革开放，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，立场坚定，旗帜鲜明。每天坚持阅读大量的报纸、杂志，从中汲取营养，不断端正政治思想方向。认真学习党的十五大、十六大和十七大精神，并以之来指导今后的教学管理工作。严格遵守国家的宪法和法律，热爱本职工作，忠诚于党的教育事业，认真贯彻执行党的教育方针政策。爱护学生，为人师表，教书育人;关心教师，为人着想，以身作则;严于律已，宽以待人;顾全大局，勇挑重担;大公无私，坚持原则;作风正派，工作踏实;虚心听取各种意见，坚持批评与自我批评。并决心把自己火热的一生全部奉献给党的教育事业而无怨无悔。
任副职以来，我纵观全局，全面分析，并能结合我校的实际，确定了我校教学管理工作的新思路。并凭借个人广博的专业知识，较强的业务能力，过硬的管理技术，领导我校的教学管理，指导我校的教学管理工作。能应对教学管理中的突发事件，并能很好地进行解决;能解决教师实际教学中出现的问题，并能指导教师寻找到较好的解决问题的途径;具有较强的理论水平和较新的教学理念，能带领教师突破新课改中出现的各种问题。在教学管理中，我校多年来管理的随意性很大，没有使之制度化、正规化，而教学从来就是教书育人的主渠道。学校教育目标无论是培养品德，开启智能，还是强健体魄，发展个性，首要都是通过这个渠道实现的。因此，我力主把“教学管理正规化”的决策纳入学校的工作计划之中。几年来，我主要从以下三个方面认真抓落实，取得了不少的成绩。
一、教学思想管理
教学思想管理是教学管理的灵魂。首先，我校实现了教师由“应试教育”向“素质教育”的观念转变。通过管理，帮助教师摒弃陈旧的教育教学思想，真正确立了“面向全体，全面发展”的原则。以德育为核心，以培养学生创新精神和实践能力为重点的新世纪教学理念。为了抓好教学思想管理，我精心组织教师学习《关于教育问题的谈话》、《更新教育观念报告集》、《新课程中课堂行为的变化》、《素质教育观念学习提要》等有关章节，同时组织全体教师进行通识培训和学科培训，经常组织教师集中观看新课程光盘，进行大会交流，并写出心得体会。我校的教师的思想观念发生了较为深刻的变化：他们更新了教学观念，确立新的教学理念，增强了教育科研意识，开阔了教育视野。他们在课堂教学中确实转变角色，成为学生的首席伙伴，学生成为真正的学习主人。他们已从“经验型”、“辛苦型”的教师向“研究型”、“创造型”的教师转型。我校还经常联系教学实际，对课改中遇到的热点、焦点问题及典型案例开展大讨论，以提高教师的教学理论水平和创新能力。通过管理，使我校教师有了较前卫的教育思想，为全面提高教学质量提供强有力的保证。我校在XX年的全市岗位培训省级新课程公共课考试中，我本人取得了全市总分第二名的好成绩。在XX年的全省统考中，我校作为一间农村初级中学，在全市排名中以平均分第六名的好成绩博得了兄弟学校的赞赏和市局有关领导的充分肯定。在XX年6月的全国中小学教师教育技术能力统考中，全校仅有1名教师未获通过，成绩有目共睹。这是我校教学管理中的一个大亮点。
二、教学组织管理
教学组织管理是教学管理的核心，在我的精心策划和积极工作下，我校提前完成了组织管理制度化、正规化。
1、建立了教学指挥系统
学校行政是教学决策和指挥中心，其意图由职能部门——教导处加以具体化并执行，再往下由各教研组至教师形成教学管理系统，侧重于教师教的管理。诸如科组活动，“授-——说——评”课活动，“传——帮——带”活动，师徒结对活动，说课活动，青年教师培养活动，举行各种评比活动等。我校每学期均进行两次全校性教研活动，每次都有主题，有行政领导参加，之后都写心得体会。这些活动的开展，让全体教师受益匪浅。
2、明确教学管理职责，完善教学常规管理
我校每学期进行两次大的教学常规检查。要求上课一定要有教案，没有教案一律不得走上讲台。教案应有教学目标，重点、难点，教学课时及教学过程等，基本做到“五脏俱全”，每周要有教后记。作业、作文的数量和质量均提出要求，每学期各科的测验次数也作出规定。每星期各科组要进行科组活动一次。认真落实“五个一”的工作，认真审查登记，对完成任务的教师给予奖励，对不完成任务的教师给予处罚。这样，大家明确了责任，操作性也较强，完成的效率也相对较高。
总之，我校已建立了政令畅通，层次分明的教学指挥系统，加强了教学常规管理制度，规范了教学行为。我校在教学组织管理中已迈出了可喜而坚实的一步，取得了不小的成绩，相信来年一定会更有劲头。
怎么写报告171人觉得有帮助
学校行政领导述职报告怎么写做一份高质量的述职报告，说起来不复杂，但真要做好，得花点心思。报告不是简单地把工作罗列出来就行，它需要条理清晰，重点突出，还得能展示你的工作成果和思路。比如说开头部分，你可以从学校的整体情况说起，比如这学期学校面临的主要挑战是什么，然后带入自己的职责范围。这样能让听的人明白你在哪个层面发力。
在描述具体工作的时候，别光说做了什么，最好还能说清楚是怎么做的。像是组织了一次大型活动，就不仅要提到活动名称，还要讲讲策划的过程，包括团队分工、资源调配之类的细节。当然，有时候可能就会忘记交代某个环节，比如活动筹备期间遇到突发状况怎么解决的，这就容易让人觉得叙述有些欠缺完整性。
对于取得的成绩，一定要用数据说话。像去年学生考试平均成绩提高了多少个百分点，这个数字就能直观反映成效。不过，有时候可能会因为一时疏忽，忘了把相关的对比数据放进去，只提到了最终结果，这就显得说服力稍弱了。所以平时工作中就要养成记录的习惯，这样写报告的时候就不会遗漏重要信息。
除了成绩，也要谈一谈存在的问题。这里需要注意的是，不要避重就轻，把问题说得太轻描淡写。如果某个项目出了差错，就得实事求是地分析原因，是人力不足还是方案本身就有漏洞，然后再提出改进措施。这里有个小问题要注意，有时候会不小心用比较模糊的表达，比如“可能是因为……”，这种措辞会让问题显得不够明确，影响报告的专业性。
至于未来规划这部分，建议结合当前形势来谈。比如说现在社会对职业教育越来越重视，那么作为职校的行政领导，就可以围绕提升职业技能培训质量展开计划。另外，也可以适当加入一些创新的想法，像引入新的教学模式或者加强与企业合作之类的，但要注意别把设想说得太空泛，还是要结合实际情况来制定可行的目标。
【第6篇】2025年3月学校领导班子述职报告范文2100字
学校领导班子述职报告：埋头苦干开拓创新 全面促进教育质量稳步提高
xx年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，xx小学于正式投入使用，原第xx小学、第xx小学和第xx小学整体并入xx小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
一、加强学校管理，创新管理思路
1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。
3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育，全面做好德育工作
１、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。
各位领导、同志们： 大家好！ 时光转瞬即逝，紧张、充实的xx年即将过去。在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导...
作为班级的宣传委员，我的任务是协助班长，团支书搞好各项工作，有序的组织宣传工作并策划宣传，在繁忙的学习中组织同学们参加学校，和班级的各项活动，并将学校和班级的通知传达给每一位同学。
**年，作为县人民政府县长，我牢固树立稳定压倒一切、责任重于泰山的思想，与政府一班人，积极投身综治工作实践，始终坚持打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本的方针，致力于形成社会治安社会治、综合治理综合抓的格局，社会治安综合...
文广局局长履职工作汇报范文即将过去的一年里，在市委市政府和本局党委的领导下，本人能认真学习政治理论和业务知识，团结同志，围绕全局工作的中心，按照年初确定的各项工作任务，开拓创新，真抓实干，勤政廉政，全面完成了全年目标任务...
“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫观天外云卷云舒。”今天我把它作为述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观地、真实地向大家汇报一年来我的工作情况，这几天的我一直在追忆中度过，忙忙碌碌...
xx年总结及xx年计划述职报告年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了的锻炼，学习了的知识，交了的朋友，积累了的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种...
质控室主任和食品检验室主任述职报告各位同事：下午好！一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月，我在食品检测筹建组工作，余下的时间调整到所整体迁建办公室。
老师同学们，大家好！我是来自xx级23团支部的xx，今天我演讲的题目是《我们在行动》。“青春红旗号”是由团市委，市教育局，市文明办，在xx市学校系统团组织中开展的活动，此项活动为全国首创。
怎么写报告139人觉得有帮助
2025年3月学校领导班子述职报告怎么写这一类报告属于年终总结性质的文件，需要把一年的工作情况梳理清楚，既要体现成绩，又要找到问题所在。写这类报告，建议先把全年工作的大体思路列出来，比如年初设定的目标是什么，中间做了哪些调整，年末达到了什么效果。这一步很重要，因为目标和成果之间往往存在差距，而这个差距就是改进的空间。
写报告时，用词要得当，不能太随意也不能太晦涩。比如提到某项活动取得成功，可以说“活动圆满结束”，而不是用“大获全胜”这样显得夸张的词。另外，报告里的数字最好准确无误，特别是涉及到学生人数、经费支出等方面。有时候忙起来，可能会忘记核对数据，这就容易出错。
在描述具体工作时，要结合实际情况，不能只讲空话套话。比如教学改革这部分，如果确实推行了新的课程体系，就要具体说明新课程增加了哪些内容，又去掉了哪些内容。如果只是照搬别处的经验，那就要承认这一点。毕竟领导层的工作重点在于推动创新，而不是盲目跟风。
关于存在的问题，不能避重就轻。有些问题是长期积累下来的，虽然解决起来困难，但必须正视。比如说师资力量不足，这可能是由于编制限制导致的，但也可能反映出招聘机制的问题。这时候就需要深入分析原因，提出切实可行的解决方案。如果只是笼统地说“存在不足”，这样的报告就缺乏说服力。
报告的语言风格要符合教育行业的特点，多用专业术语，但也不要堆砌太多难懂的词汇。比如说教学质量监控，就可以简明扼要地介绍监控的方法和成效。如果报告写得太复杂，反而会让读者感到困惑。当然，适当的比喻能让抽象的概念变得生动形象，比如可以把学校的管理比作一艘船，领导班子就是掌舵的人，只有方向明确，才能顺利到达彼岸。
报告的篇幅不宜过长，但也不宜太短。一般来说，几千字比较合适。太短的话，无法全面反映工作情况；太长的话，又容易让读者失去耐心。写的时候要注意段落划分，每个段落的主题要清晰，内容要紧凑。有时候为了追求简洁，可能会遗漏一些重要信息，这就需要注意平衡。
最后，报告完成后，最好找几个同事帮忙审阅一下。他们可能会从不同的角度发现问题，比如某个数据是否准确，某个措辞是否妥当。当然，最终还是要由撰写人自己决定修改意见，毕竟别人的意见只能作为参考。如果一味迁就他人，反而会削弱报告的真实性。
【第7篇】2025学校领导年度述职述廉报告模板范文3700字
尊敬的领导，老师们：大家好！
根据教育局的工作安排，我把自己一年来履行职责情况和个人道德建设、党风廉政建设情况以及下步工作思路向大家作简要的汇报，恳请大家提出批评意见。
第一方面，一年来的工作：
一年来，在各级政府、教育主管部门领导的关心支持下，在全体教职工的共同努力下，学校的各项工作均取得了不同程度的进展。
1、教学质量和教学管理方面。
为保证教学质量，落实教学目标的完成，实行推门听课制度，实施“四模块”教学。本学年开始，我校设立了“开放课堂”，每天都有课堂面对全校开放，以供老师们互相听课交流。并且在“人人讲公开课”活动中，采取了“同课异构”方式，并及时进行评课交流，对教师的听课、备课组的评课记录都纳入常规检查的范畴。 对导学案全批全改，并纳入了对教学常规的检查。本学期我校加大了对集体备课活动的监督和管理。将领导班子成员分配到各备课组，根据学校统一安排的集体备课时间，校领导亲自参与，由教导处检查落实情况。
对于教学常规的检查，力求做到精细化、常规化、精细化，由教导处牵头，制订了详细的检查管理制度，由教研员、备课组长及教师代表组成的常规检查小组，每周进行常规检查，并做好详细记录。认真落实县“研课标、说教材”活动要求，订了一系列活动计划，包括个人业务学习、集体备课研讨，以及每周五人人参与的全校“研课标、说教材”评比活动，并推选出了优秀教师代表参加上级组织的“研课标、说教材”优质课评比。
2．学校管理方面
可以说，我们的管理到目前为止，仍然处在传统的粗放的状态之中。这表现在我们缺乏一个共同的发展愿景，没有一个切实可行的规划，没有一个清晰的大家认可的办学目标，这个目标实际上应该大家来制定，不应该是校长或几个人翻翻书或突发奇想造出来的，那是糊弄人的。（我们的办学目标就是我想了一下午想出来的，“在市县内具有一定影响、特色鲜明的现代初级中学”什么意思？老师们可能想也没想过，也不明白，我们要有什么影响？我们能有什么特色？这个问题没有经过大家的讨论，所以不会有人关心。）常规管理不精细，工作缺乏目标性、计划性和落实不到位，还停留在人治的层面上。大家参与学校管理的积极性还比较低，民主管理谈起来容易，做起来很难。平时，大家很少提意见，可能还是对学校干部或者对我的不信任，但是，有的老师一旦提了建议，我还是比较认真的。我们才开始月考的时候，有一位老师告诉我，老师们很辛苦，能不能发点补助，这个建议很快就被采纳了，我想告诉大家，这个人是魏文老师。前一段时间，我在七年级的一个办公室，一个老师提出来，能不能配个打印机，这个建议也很快就实现了，每个级部都配备了打印机，大家打印些资料方便多了，这个建议，好像是祥惠老师提的。在这里，我对这两位老师提出表扬，当然还有的老师经常跟我交流班级管理工作，对学校的工作提出了建设性的建议。另外，我很感激对学校或者对我个人提出批评的同事，尖锐的意见可以触发我对学校管理的反思，是有利于我们建立一种基于信任之上的合作关系的。回顾学校的历史，我们可以看到，东平街道中学多校合一，又处在城乡结合部，是一个思想多元化的学校。我们既有农村学校的质朴善良的一面，也深受浮躁功利的社会风气的影响。这就形成了我们多元文化并存的局面。应该说，我们的文化建设任重而道远，包括物质文化、制度文化、行为文化在内，我们还处于一个相对低层次的水平上。其实，一所学校管理质量的高低，主要表现在师生的日常行为上、话语上，表现在精神气质上。举例说，有的学生随手扔垃圾，满口脏话，这说明什么？说明我们并没有把学生的德育教育放在一个重要的地位上，我们的眼睛还只是盯着学生的分数，我们的德育工作方法陈旧，还停留在说教的层面上。当然，在应试教育的大环境下，我们都是被功利绑架的受害者，都是戴着镣铐跳舞的教育者，这是社会和教育体制造成的，是谁也无法改变的现实。
但是，我一直有信心，我们从能改变的地方做起，从能改变的人做起。实事求是地说，我们在常规管理方面做得很不够，制度建设也相对落后，缺乏发展性的，激励性的制度。如果一定要总结点，我只能说，在学习经验，根据专家学者建议的基础上，我们坚定了走教师专业化发展的路子，成立了读书会、班主任联盟、课改中心三个组织，给大家一个交流心得、思维碰撞的平台。通过教育网和全国的专家学者、一线教师进行思想和工作生活体会的交流，《师之趣》这份校报，自创刊以来，大家的支持下，走到了现在，并得到了省教育专家的好评。请大家不要小看这份报纸，这是我们的群体文化正在发生改变的象征。我们的课堂教学改革，没有采取一刀切的硬性规定，但是，尽管这样，有不少老师自己在默默地探索和实践着。在临朐的会议上，我看到了整个县区域推动的不是一个教学模式，而是帮助老师们总结提炼自己富有个性的教学法，今后，我们也会在这一方面给有思想的老师提供有力的支持。
3．队伍建设方面
我们严格落实《东平县中小学副校级以下干部管理有关规定（试行）》的文件精神，干部上课、兼课、听评课等均按规定执行。
在学校干部队伍评价激励机制建立方面，我们一直没有制定出科学有效的制度，这也是我们管理效率低下的原因之一。这一点我负有主要责任，今后，我们在管理体制和后备干部的选用上会做一些力所能及的改革。下学期，将会有一些干部被派往外地学校挂职锻炼。
班主任队伍建设方面，我们也是比较薄弱的。班主任工作非常繁重，责任重大，是学校里最累最烦心的一个差事。一年来，我们虽然做了一些努力，提高了一点待遇，但总体看来，班主任的待遇还是偏低，与付出的心血不成正比。有些地方的学校将班主任的工作量加入考核，但是，在我们学校，好像目前阻力比较大。关于这一点，上级教育部门也看到了，也正在制定一些有利于班主任老师的政策，我们会密切关注这些政策。目前我们能做的，就是尽自己努力，提高班主任老师的政治和经济待遇。下学期我们会制定一些强有力的措施，给班主任老师以更好的的权益保障。
这一年来，我们有很多老师到外地参加省市组织的培训和研讨会，个人业务素养得到了有效的提升。特别是我们加入1751改革创新工程以来，陆续的有很多老师到外地观摩学习。下学期，会有更多的老师有机会外出参加培训，与专家、面对面。同时，我们还会认真的实施培养工程，给有思想有追求的老师提供成长所需的支持。
4．硬件建设方面
在去年顺利实施班班通工程和“人手一机”工程的同时，今年，我们又经过经费统筹，政府采购，购置了70台联想电脑，目前我们的微机室配备是全县的，能满足两个班班额同时上机，暑期，在大家远程研修前还将给微机室安装空调。下一步，学生桌凳和大家的办公桌椅也将逐步实施。假期我们还计划要做的事有购置新锅炉，对北教学楼一楼进行装修。配合宿舍楼建设实施校内下水道工程。如果大家有亲戚或朋友愿意做善事支持教育的话，也可以向我们学校捐资助学，我们将立碑颂德。
5、安全稳定方面
我们严格落实“一岗双责”，对学生安全工作采取了强有力的措施，加强了安全教育。一年来，没有发生一件学生安全事故。近期，我们又协调公安部门在学校门口定期和不定期的执勤，保证师生的安全。
6．道德建设方面
一年来，随着交流范围的扩大和交流层次的提高，我对于教育问题的反思越来越多，越来越深刻。但是，在不断“取法乎上”的同时，内心的焦虑也越来越多，越来越感觉到自己知识和能力的欠缺。我知道自己做不一辈子校长，或许明天就有更适合的人选，但是，干一天，就得凭着自己的良知和责任做事。何局长在会上说过，你再能，不干，等于零。所以我相信那句话：态度比能力更重要！
7．廉洁自律方面
学校领导认真贯彻民主集中制，坚持重大事情集体决策，提前通气，集体决议，形不成共识不决策，形不成决议不执行，一旦形成决议坚决执行，保证了学校决策的民主性、科学性和严肃性。在人事安排、评优评先等关系民生和教职工切身利益的问题上，我们特别慎重，按政策、按规定、按民意去办理，保证了学校的和谐稳定，健康发展。遵守财务制度和财经纪律，严格按照上级有关要求办事，不做假帐，不设小金库，不乱收费。学校严格执行基建、维修、物资采购、物资管理的有关规定，按照程序操作。采购零星办公用品，比质比价比服务。 积极推进校务公开，让管理在阳光下运行。
第二方面：向大家汇报一下下学年的工作思路和措施。
总体思路是以山东省“1751”改革创新工程为契机，力争通过2-3年的努力，使学校在管理制度创新、课程建设、教学改革、教师专业化发展几个方面的工作均有所突破，并形成我们自己的学校特色，走以点带面、以特色带动全面发展的路子。具体有以下措施：
1、尽快完善学校中长期办学规划，明确办学思路和具体目标，建立一套自我评估机制，建立学校章程，使学校有章可循、有法可依。
2、加强干部队伍、班主任建设建设。让品质优秀、工作主动、有创新意识、具备管理能力的人走上重要的管理岗位。
3、努力建立健全一套科学、规范、高效的工作流程和制度，实施低重心管理，加强级部管理。逐步引入“质量保障体系”。
4、继续创新机制，实施培养工程，明确省市县各级人才培养对象。
5、继续走教师专业化发展之路，创新工作方法，让专业发展成为我们迈向之路的坚实基础。
怎么写报告45人觉得有帮助
关于2025年学校领导年度述职述廉报告的写作，其实每个单位都有自己的规矩，但大体思路差不多。这类报告主要就是把一年的工作情况汇报清楚，同时也要谈谈廉政建设方面的情况。开头部分得先把基本情况说一下，比如任职时间、岗位职责之类的，这一步要是漏了就会显得不太完整。接着就该讲工作成绩了。这部分需要具体点，不能只是泛泛而谈。比如说教学成果，可以提到增加了多少个特色课程，提高了多少个百分点的教学质量，还搞了多少次教研活动，参与人数是多少。这些数字很重要，能让人直观感受到工作的成效。不过有时候写的时候可能会不小心把一些数字写错，像把提高的百分比写成减少了，这就不太好，最好多检查几遍。
还有就是关于廉政的部分，这是述职述廉报告的重点之一。要强调遵守纪律的情况，比如有没有接受过纪律处分，有没有违反廉洁自律的规定。这一块写得模糊不清的话，可能会让人对领导的廉洁形象产生疑问。当然，有些时候写的人可能没太注意措辞，导致表达有点含糊，比如用了“基本做到”这种模棱两可的说法，这样就不太好。
另外，报告里还可以提提遇到的问题和困难。毕竟工作中不可能一帆风顺，遇到问题是正常的。但这里要注意，问题不能说得太严重，不然会给人留下管理不善的印象。描述这些问题的时候，如果用词不当，比如把难度说得太大，反而会让上级觉得工作态度有问题，这点得格外留意。
最后，结尾部分可以简略展望下未来的工作计划。这不光是为了体现前瞻性，也是为了给上级一个积极向上的印象。如果在这部分写的太过笼统，像是“继续努力”这样的空话，就没什么意义了。不过有时候写作者可能会因为疏忽，把计划写得过于简略，只是一带而过，这样就显得不够认真。
【第8篇】2025学校领导班子述职报告ppt模板范文2000字
尊敬的各位领导、老师们、同志们：
今天，我代表学校领导班子向大家述职，请予审议。
过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻xx大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：
一、加强班子建设，提高管理水平。
学校领导班子成员7人，平均年龄34岁，其中党员占1%。结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。
学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好罗中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、创新管理机制，建设一流团队。
____年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善，教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“年级管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。大家对分部管理后罗中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。
三、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量。
在当前我市推进教育现代化的进程中，实施年级管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。以“立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率”为主的主线，在我校得以弘扬。
2xx年中考，我校又取得了公费一中达线16人的好成绩。
四、以人为本，关注教师发展。
学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育;提升教育质量，再铸辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。
学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工福利”理念，公派教师考察学习5人次，组织兄弟学校交流学习4多人次，校本培训教师近4人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。
五、创设和谐环境，促进学生全面发展。
学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。
本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。制订并完善了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。
六、积极筹措资金，加快校园文化建设。
怎么写报告178人觉得有帮助
2025学校领导班子述职报告PPT模板怎么写述职报告是领导班子向全体教职工汇报工作成果的重要方式，而PPT作为辅助工具，其重要性不言而喻。制作一份高质量的述职报告PPT需要从内容到形式全面考虑，既要体现专业性，又要兼顾可读性和吸引力。
在准备阶段，首先要明确目标受众。领导团队的述职对象主要是教职工代表和上级主管部门，因此内容需紧扣学校发展大局，突出成绩的同时也要实事求是地反映问题。比如，过去一年学校教学质量稳步提升，学生竞赛屡获佳绩，这当然是值得骄傲的部分，但也不能忽视某些课程改革过程中遇到的实际困难。这部分内容最好用具体数据支撑，如“本年度省级以上获奖人数较去年增长了15%”，这样的表述比笼统地说“成绩显著”更有说服力。
设计PPT时，版面布局应简洁大方。封面页要有学校LOGO和标题，给人专业的感觉。正文部分建议分成几个板块，比如“年度工作回顾”“亮点展示”“存在问题与对策”。每个板块下设若干小点，用图表或图片穿插其中，这样能有效避免纯文字堆砌的枯燥感。不过这里有个小地方需要注意，有些人在设计时喜欢把字体调得过小，生怕放不下太多内容，其实这是个误区。适当的留白反而能让观众聚焦关键信息。
另外，配色方案也很关键。建议选择符合教育行业氛围的颜色搭配，比如蓝绿色系，既显得清新又不失庄重。但有时候为了追求视觉冲击力，可能会不小心选错颜色组合，导致页面看起来杂乱无章。所以，在确定最终版本前最好多看看预览效果，确保整体协调统一。
演讲环节同样不可忽视。即使有了精心制作的PPT，如果讲稿准备不足，也会影响效果。建议提前演练几遍，熟悉每个幻灯片的内容顺序，做到心中有数。同时要注意语速适中，声音洪亮清晰，这样才能更好地传达信息。
