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技术部述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2026-01-20 19:05:02 查看人数:36

技术部述职报告

【第1篇】技术部述职报告范文3750字

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了必须的成绩。同时工作中也存在必须的不足,现将xx年工作状况做如下总结

⒈本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。经过必须的耕耘,取得了必须的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。

⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。

⒊8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,透过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。xx年,本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。

一、总结和思考

技术部门,常人看来就应是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮忙我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。

⒈部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为客户关怀部门,为公司带给客户关怀服务。将我部门定义为家,将自己定义为专家,为客户带给一个整体的解决方案,让客户有家的感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我在xx年是这么为我部门定义和安慰的:“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一构成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个工程师,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的潜力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出的工作,应付未知的困难,而将想法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后,我部门的职责更大了,能够参与到的部门战略中来,公司的竞争中来,自己的平台也变大了。肯定的是,透过努力,实现的价值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

⒉为提高用户体验而做的努力

我们明白要以客户的需求为导向,要了解客户到底需需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。透过分析客户的需求和购买力,分析竞争对手的特点,分析目前市场的走向和趋势,客户的认知程度和定位趋势,市场风险的规避,市场的风向标,对很多方面的问题进行改善,加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点

⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。

⑵响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中能够得来。

⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于产生疑惑,当用户有问题时,带给解决问题的方案。

⑷可控的操作。比如准确客户信息,检索,的零风险售后方案等。

⑸更加高效的业务处理潜力。这个主要透过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

⒊更加重视产品质量

在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的不必要上门或维护负担,减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品,随时都会进行改善、修订。放下一劳永逸的想法,实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的,还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体此刻下面几个方面

⑴在新机开箱之初,就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门带给系统和程序的bug,了解我们装机的整个过程,并给我们带给推荐。

⑵加强对异常处理的潜力。程序或硬件总会遇到意外的出错,我们开始正视这个问题,透过加强对异常的识别和处理,规避一些潜在的风险。

⑶计划成立专门的测试小组。那里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因,并将此作为售前可控范围之内的重要依据。

⒋主动性上有所提高

很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我必须要办到,但是此刻有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子:我同学是老师,教高中英语,她班上的一个学生,本来是一个认真听课的孩子,她的同事(教数学)告诉她,这孩子上课不认真听讲,她问为什么,她同事说他老把他的长腿往前伸,这样总是影响前面的同学听课,所以我同学她之后上课个性注意了那个同学。不出所料的是,我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生,但是期末考试让我同学震惊,那位男同学英语竟然考到年级前十,整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性:当别人把他所要你看到的强加于你时,跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上,就发现了解决的办法。

二、不足与欠缺

xx年的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一向都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改善不大。最近读了一本书《货币战争》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,期望透过努力能够得到改善。

⑴专注性太强,思维过于活跃。这个表此刻我做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表此刻想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。

⑵口头表达潜力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。

⑶思想顽固,说白了就是这人一根经,这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少,没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我过去的心态也很大关系。我要说的是①正确的我会一向坚持下去②xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,永于理解批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见就应是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐,灵活多变的我。

⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。个性是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先思考大局,再思考自己自身的细节或部门的利益。xx年这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。

三、小结

思想的转变能够持续目标的正确性,热情也能够让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,用心的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予期望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

新的一年,我将和公司一齐努力进步,我将尽的努力去做出改变,做出姿态,做“人”。

怎么写报告13人觉得有帮助

技术部的述职报告,这事说复杂也复杂,说简单,还真挺简单的。不过,要是想写得让人眼前一亮,那还是得下点功夫。

先说说开头,别太花哨,直奔主题就行。你可以先简单介绍一下这段时间的工作背景,比如公司最近有什么新项目,技术部门承担了哪些任务之类的。这里有个小建议,如果能用上一些专业的术语,比如“模块化开发”、“分布式架构”什么的,就显得专业多了。当然,有些时候可能会不小心把“分布式架构”写成“分布式的构架”,虽然不严谨,但只要不影响理解,其实也没什么大不了的。

接着就是正文部分了,这部分最重要。你可以从几个方面入手,比如说项目的进展怎么样,有没有遇到什么困难,又是怎么解决的。这部分特别需要注意的是,不要光说做了什么,还得说清楚是怎么做的,用了哪些技术手段。比如某个项目用了什么编程语言,采用了哪种算法优化效率,这些都是可以详细描述的地方。不过有时候写的时候,可能会忘记补充具体的技术细节,这就需要回头仔细检查一下。

还有就是成果展示这部分,这是体现工作价值的关键。可以列出一些具体的数字,比如提升了多少性能,减少了多长时间的响应延迟之类。不过要注意的是,数字一定要准确,不然给人的感觉就不够靠谱。要是不小心写错了数字,那可就麻烦了。另外,也可以谈谈团队合作的情况,毕竟一个人再厉害也离不开团队的支持。

最后就是结尾部分,这里不用写得太长,简单总结一下就好。可以表达一下对未来工作的期待,比如希望能在接下来的时间里继续提升技术水平,为公司创造更大的价值。不过有时候可能会不小心漏掉某些重要的内容,这时候就需要反复核对一下,确保没有遗漏。

【第2篇】企业技术部述职报告范文1850字

企业技术部述职报告

20××年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。

进步和值得称道之处

首先,我们技术部5位同事,以及新加入的李,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!

其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。

例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;it支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。

再次,我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

最后,我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个记者成为专家型记者”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比,我们的许多记者还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱;同时,与多数媒体记者相比,我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力,这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是,学海无涯,整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习,才能永远跟上甚至于整个社会的发展形势。

不足和尚待完善之处

人无完人,部门也如此。我们在取得进步和发展的同时,也表现出不少问题。这一点值得我们警惕,同时要树立好改过自新的决心和信心,踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。

首先,的问题在每周的流程上。与新闻部相比,我们每周四做版时总是显得滞后许多,这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱,这种方式从长远看难以为继,也很难保证质量;同时,如果一味这样拖沓,也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理,得过且过,并且造成极坏的影响和传染。因此,下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求,从个人的思想意识上,要求和引导每位同事,保证好每周的流程。

其次,在部门及个人的学习上,我们缺乏必要的组织标准和机制创新,从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面,很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上,下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制,在现有体系的基础上,做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通,让大家学有所思、寓教于乐,并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。

当然,问题还有许多。“行胜于言”,我们将在今后的具体工作中,从个人立场跳出来,站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上,想问题,办事情。从我做起,兢慎进取。

怎么写报告145人觉得有帮助

述职报告是技术部门工作的重要组成部分,它不仅是对自己工作的梳理,也是向上级汇报成果、展示能力的关键环节。撰写一份高质量的技术部述职报告,需要结合专业背景和实践经验。

技术部的工作涉及多个方面,包括项目推进、技术攻关、团队协作等。在撰写报告时,首先要明确报告的核心内容,比如近期完成的主要任务、遇到的问题及解决方案,还有未来的工作计划。这些内容应该围绕公司的战略目标展开,突出个人或团队在其中的作用和贡献。

对于技术类工作来说,数据是最有力的支撑。无论是开发项目的进度数据,还是系统运行的性能指标,都应尽可能具体地呈现出来。例如,“项目A在Q2期间完成了80%的功能模块开发”,这样的表述比单纯的“项目进展顺利”更有说服力。不过有时候,为了方便理解,可能也会用到一些模糊化的描述,比如“预计下季度末可以实现全面上线”,这其实也是常见的情况。

在描述问题时,要客观真实,但也不要过于消极。可以强调问题背后的原因以及采取了哪些措施来应对。比如,“由于供应商延迟交货,导致项目B推迟了一周交付,我们及时调整了测试计划,确保最终按时提交。”这样既展现了问题的存在,也体现了解决问题的能力。

另外,报告的语言风格要符合企业的文化氛围。如果是比较传统的国企,可能更倾向于正式严谨的表达方式;而在创新型公司,则可以稍微活泼一些,多用图表辅助说明情况。当然,无论哪种风格,都要保持逻辑清晰,条理分明。

有时候,可能会因为时间紧迫而草草完成报告,这就容易出现一些小疏漏。比如,忘记检查某些关键数据是否准确,或者是遗漏了某个重要的时间节点。这类问题虽然不致命,但如果能提前注意到并改正,就能让报告更加完美。当然,这样的提醒并不是说所有人都会犯错,只是希望大家能在提交前多花点时间仔细核对一遍。

最后,记得将报告提交给领导前,最好找同事帮忙审阅一下。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己未曾注意到的小问题。而且通过交流,还能进一步完善报告的内容,使其更具说服力。

【第3篇】技术部述职报告示例范文550字

楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担职责,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。____年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。

____年工作计划:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:

①继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在____年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。思考到项目总工期要求我将继续抓好施工生产进度控制,用心组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:

____年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善项目管理办法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业发展尽努力。

怎么写报告26人觉得有帮助

技术部述职报告要写得质量高,第一步得明确自己的职责范围,这很重要。工作期间,我负责了部门内多个项目的技术支持,包括软件开发、系统维护还有网络安全等方面。每个部分都有不同的挑战,比如软件开发需要不断跟进新技术,确保我们的产品能跟上市场步伐。

在具体执行上,我会定期检查项目的进展,发现问题就及时调整策略。比如说有一次某个关键模块出现了兼容性问题,当时压力很大,但最终通过加班和团队协作解决了。过程中也学到不少东西,比如如何更高效地分配任务,以及怎样更好地与客户沟通需求。

不过有时候也会遇到一些小状况,比如文档记录可能没有完全同步到最新版本,导致后续排查问题的时候费了不少时间。其实这类情况完全可以避免,只要在每次更新后都仔细核对一遍就行。虽然这样的小插曲不算多,但也提醒了我日常工作中的细致程度还有待提高。

另外,我觉得和同事之间的交流也很重要。平时会组织一些技术分享会,大家互相学习对方的经验。这种氛围有助于整个团队的成长,也能让我从别人那里学到不少新技巧。比如有个同事擅长数据库优化,他的方法对我帮助特别大。

对于未来的工作规划,我希望能在现有基础上进一步提升个人能力,争取能承担更多复杂的项目。同时也希望部门内部能够建立更加完善的培训机制,让大家都能持续进步。毕竟在这个快速变化的行业中,保持竞争力才是长久之计。

【第4篇】区公司技术部门主管述职报告范文2900字

xxxx年,在区公司的正确领导下,我按照区公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。我加强廉政建设,严格执行区公司的廉洁从业规定,做到了清正廉洁,无违纪违规现象,获得了区公司领导的充分肯定与员工同志们一致赞誉。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己xxxx年的工作情况向领导和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真学习,提高思想道德品质

我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和党的十八大精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定自己的理想信念,坚信中国特色社会主义事业,拥护党的领导,永远跟党走有中国特色的社会主义道路。我以党的宗旨为宗旨,以祖国的利益为利益,以人民的事业为事业,站在党、祖国、人民的立场上,努力做好本职工作,促进网络建设维护工作又好又快发展,为加快地方经济社会建设,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,作出自己应有的努力和贡献。我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,做到崇德修身,明礼诚信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重视教育,以学习为本,以知识为荣;修身要加强个人品行和职业道德建设,不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀,提高思想修养,成为一名完善的人。明礼要知书识礼,讲文明、懂礼貌、知礼节;诚信要做到忠诚老实、诚恳待人,以信用取信于人,对他人给予信任。通过认真学习,我有效提高自己的思想道德品质,为做好各项工作,奠定了思想伦理基础。

二、刻苦钻研,提高业务工作技能

我是区公司技术部门主管,负责网络建设维护等有关工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量,促进区公司健康、持续发展。为此,我平时十分注重业务学习,除参加集体学习和上级部门组织培训外,在晚上抽出时间,一个人静下心来,认真学习国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技能,具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力,能够全面做好工作,确保网络稳定、安全和畅通。

三、尽心尽职,全面完成工作任务

1、认真制定工作计划,有序开展网络建设维护工作。根据市公司交办的网络建设维护工作任务,我认真制定月度工作计划,安排好每周和每天的工作,组织部门员工刻苦勤奋、认真努力工作,做到当天工作当天毕,每周工作每周做完,确保完成月度工作计划,全面完成市公司交办的工作任务。

2、健全完善规章制度,夯实建设维护工作基础。根据市公司网络建设维护工作要求,结合区公司技术部门实际,我健全完善规章制度,切实做到以制度管人管事,实现建设维护工作的制度化和规范化。我把网络建设维护工作的职责和任务落实到人到岗,增强部门员工的工作责任感和工作积极性,使部门员工积极主动做好网络建设维护工作,提高工作效率和工作质量。我建立网络维护应急预案,一旦网络出现突发性事件,即刻启动应急预案,在第一时间奔赴现场,及时维护好,确保网络畅通。我加强部门员工工作纪律管理,强化网络故障管控和考核,为全面做好维护工作夯实基础。

3、加强学习培训工作,提高部门员工业务素质。我坚持每天召开晨会,每周组织部门员工进行一次业务学习,认真学习网络建设维护的理论知识和操作技能,就网络故障排除的技能技巧展开讨论,切实提高部门员工的业务素质,使部门员工能够全面做好网络建设维护工作,不出差错,确保安全,促进网络建设维护工作深入发展。

4、积极开展工会活动,增强队伍凝聚力。我组织部门员工积极开展工会活动,增强队伍凝聚力,为全面做好网络建设维护工作提供坚实保障。一是加强对部门员工的思想引领,激励部门员工立足本职、立足岗位,刻苦勤奋、兢兢业业工作,为公司科学发展、快速发展贡献力量。二是发扬民主,使部门员工树立主人翁意识,积极为网络建设维护工作建言献策,促进网络建设维护工作更好更快发展,促进公司进一步发展。三是开展一些有益于身心健康的文体活动,促进部门员工间的沟通与交流,增进部门员工间的友谊和感情,增强队伍凝聚力,促进工作发展。

5、尽心尽职努力工作,取得良好工作实绩。。这些工作成绩的取得,改善了网络基本面,提升了运营效率,促进公司转型发展,有力推动公司发展战略的实现。

四、严格要求,培育良好工作作风

我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,坚持党的群众路线,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行区公司制度,善于把区公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。

五、严以律己,确保自身清正廉洁

我是区公司技术部门主管,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐__规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

六、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

3、创新意识不强。我能够认真负责按照区公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。

七、今后努力方向

1、勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的十八大精神,学好区公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作。

2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索网络建设维护工作新思路和新方法,正确领会和掌握区公司领导的工作精神,按照区公司领导要求全面做好工作,提高网络建设维护的工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行区公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得区公司领导和职工群众的满意。

我的述职报告完了,谢谢大家!

怎么写报告15人觉得有帮助

区公司技术部门主管述职报告怎么写

最近接到了不少关于技术部门主管述职报告该怎么写的问题,说实话,这个问题还真不好三言两语说清楚。不过,既然大家都有需求,那我就结合自己的经验,跟大家分享一下怎么写这种报告才能让领导觉得靠谱。

述职报告,最重要的还是得把事情说清楚。比如你这一年干了什么,有哪些成绩,哪些不足,还有接下来打算怎么办。但这里头有些细节要注意,比如说业绩部分,光说做了多少项目还不够,最好能具体到每个项目的难点在哪,你是怎么克服的,这样显得更有说服力。记得有一次我写的时候就只写了“顺利完成某系统升级”,后来被问到具体是怎么做的,结果一时语塞,这事让我到现在都记忆犹新。

再就是关于团队管理这部分,别光写带了多少人,培训了多少次,这些数字虽然重要,但更重要的是展示你的管理思路。比如你是不是建立了有效的沟通机制,有没有通过什么方法提升团队士气。有时候我发现,团队凝聚力强不强,跟平时的一些小活动有很大关系,像组织一些户外拓展之类的,效果其实挺不错的。

说到不足之处,这点千万不能回避。如果一味报喜不报忧,领导会觉得你不诚实。不过,提不足的时候也得讲究技巧,不能上来就说一堆问题,最好先夸几句成绩,然后再委婉地指出存在的问题,这样听起来会好接受一些。我记得去年写述职报告时,一开始只顾着说自己做了哪些工作,到最后才提到一些小问题,结果领导反而觉得态度有问题,觉得我不够坦诚,这事让我到现在都挺后悔的。

另外,写报告的时候,建议多用数据说话。比如你可以说“今年我们部门完成的项目数量比去年增加了20%”,或者“我们的服务器故障率下降了15%”。这样的表述比单纯的描述要直观得多,领导一看就知道你干得怎么样。

最后,写完报告后一定要仔细检查几遍,尤其是那些专业术语,千万别写错了。有一次我因为疏忽,把一个技术名词写反了,结果被同事笑话了好几天。还有就是格式问题,一定要保持统一,不然看起来乱七八糟的,给领导的第一印象就会大打折扣。

希望我的这些分享对大家有所帮助,毕竟述职报告不是小事,写好了能给自己的职业发展加分不少。

【第5篇】公子生产技术部述职报告范文1350字

xx年即将过去,我们马上就要迎接新的一年,在过去的一年里,生产技术部在公子司领导的正确领导下,围绕以生产为中心,抓产量,保质量,促节能降耗,不断班强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,生产部的综合管理工作逐步完善,较往年有了明显的提高,基本能完成上级领导下达的各项任务。现将xx年全年工作汇报如下:

一、生产情况

在新的生产周期到来之际,生产部紧紧抓住生产的黄金季节,精心组织员工合理安排生产任务,细心维护设备,尽量少停车多生产,保持了较高的生产效率,使全粉产量较去年同期有了大幅的提高。同时积极配合销售部门完成不同规格全粉的二次加工任务,给销售能够按时发货尽量创造条件

二、产品质量情况

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对己负责,我作为公司生产环节的管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量管理部开展的各项工作,严把质量关,在保证生产任务的情况下,狠抓产品质量,找出在生产过程中存在的问题,使产品质量在上个生产期后期奠定的基础上有了长足的进步,虽然离公司的要求还有很大的距离,一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感做得不够好,不到位有很大的关系。但是只要每个员工全身心的投入提高产品质量的意识当中,关注生产当中的每一个环节,产品质量一定会稳步提高。

三、狠抓现场节能降耗

在车间现场以前一直存在着监管不严,对水、电、小块物料,废薯泥的管理随意性太大,造成了一定程度的浪费。这主要是员工节约意识不够强,本部门根据实际情况实施相应的奖惩措施结合必要的节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意识和主人翁意识有了一定的提高,基本能够做到物料的全部利用,保证车停水停,人走机停,既能节约能源还可降低安全风险。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,生产部每周都会召开班组长参加的生产列会,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五、安全生产情况

公司领导历来对安全生产工作比较重视,安全是企业之本,没有安全就没有一切。在即将过去的一年里,针对以前发生的安全事故,暴露出来的管理上的漏洞,员工本身存在的安全知识匮乏以及安全意识的淡薄的现象,本年度将安全管理工作纳入日常管理当中,通过班前会等形式做到随时对员工的安全教育,时刻教育员工牢记安全。通过加强在生产过程的监督管理,当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,有隐患的及时排除安全隐患,确保了生产的有序进行。针对在生产过程中出现的一些安全事故积极做出整改,调整操作规范,避免同类事故的反复发生,同时举一反三彻查车间类似隐患,能整改的整改,无法整改的制定安全防范措施。

怎么写报告206人觉得有帮助

述职报告是工作汇报的重要形式,尤其在生产技术部门这类需要专业能力支撑的岗位上,一份好的述职报告不仅能体现个人工作成果,还能为团队协作提供参考。写好这样的报告,关键在于把工作细节讲清楚,同时展示自己的专业水平。

比如开头部分,可以从近期完成的主要任务说起。这部分内容最好能结合具体项目展开,列出几个重要案例,描述你在其中扮演的角色和发挥的作用。不过有时候人们会忽略一些背景信息的重要性,直接进入正题,这可能会让读者理解起来稍显费力。例如,某次设备改造项目,没说清当时的生产压力就直接谈措施,显得有些突兀。

接着可以谈谈遇到的问题以及解决方案。这一块儿需要注意的是,不要一味强调困难,而是要把重点放在如何克服这些困难上面。比如有一次设备运行异常,如果只是一味抱怨设备不好用,显然不够专业。正确的做法应该是详细记录故障表现,分析可能的原因,最后给出针对性的改进方案。当然了,这里也可能存在一些小问题,比如有些人喜欢用“当时情况很复杂”这样模糊的说法,但其实明确具体的描述更能让人信服。

再来说说未来的工作计划。这部分内容既要务实又要留有余地。一方面要针对当前存在的不足提出改进方向,另一方面也要结合公司发展目标制定合理的规划。比如,为了提高产品质量,打算引进新的检测设备,但没有提到预算来源,这就有点不够周全了。

最后别忘了附上一些数据支持你的观点。无论是生产效率提升的比例,还是设备故障率下降的具体数值,都能增强说服力。有时候人们会因为懒惰或者疏忽,忽视了这一点,结果导致整份报告缺乏可信度。

【第6篇】技术部述职报告样本范文700字

百万锥环励端加工时开裂,alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。____年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、____年工作计划

1.进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2.根据公司的战略和目标,尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。

3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

____年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

怎么写报告205人觉得有帮助

技术部的述职报告,得把事情交代清楚,别让人看不明白。开头这部分,要把自己的工作范围写明白,比如负责的技术方向、管理的团队规模什么的,这能给领导一个基础印象。记得写的时候,别光说做了什么,得说为什么这么做,背景情况得带上,不然显得没头没脑。

中间这部分比较关键,得把具体的工作成果写出来。比如某个项目从头到尾是怎么推进的,用了什么技术手段,效果如何,这些都得细说。要是有遇到困难的地方,也得提一下,但不是为了抱怨,而是为了让领导知道当时的情况有多复杂。不过这里有个小问题需要注意,有时候写到具体的数字或者时间点,可能会记错,比如说是三月份完成的,实际上可能是四月,这种细节最好核对下。

还有就是写工作中的创新点,这很重要。比如说引入了新的开发流程,提高了效率,这个就得重点突出。不过这里可能有个小疏忽,写的时候可能会把流程的名字写混,比如本来叫敏捷开发,写成灵活开发,这种地方需要仔细检查。

最后这部分,可以写写对未来工作的展望,包括技术上的改进计划,团队能力提升的方向之类的。当然,写的时候要注意语气不能太绝对,毕竟很多事情还得看实际情况,说“肯定会”这种话有点冒失。

写报告的时候,语言得正式一些,但也不能太死板,适当用些专业术语就行。另外,格式也很重要,段落分明,条理清晰,这样看起来才舒服。

【第7篇】工程技术部述职报告范文1600字

尊敬的孙总,柳总,和全体员工

你们下午好!

xxxx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xxxx年的工作情况作一个简单的陈述。

一、xxxx年完成的主要工作内容

一:新项目开发

1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

2)从xxxx年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套

3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

二:技术部交底工作

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

二、技术更改和创新

1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

三、工作中的不足

1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

四、未来的打算和要求

一、增强责任心

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

二、改进工作方式

1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

xxxx年的工作给了我们很多的教训,xxxx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为xxxx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

我的报告完了,谢谢!

怎么写报告153人觉得有帮助

关于工程技术部的述职报告,得认真对待,这不仅是对自己工作的梳理,也是给领导展示工作成果的机会。写这种报告时,要从项目进展、技术难点突破、团队协作等方面入手。比如项目进展这一块,得具体到每个项目的完成情况,包括时间节点、预期目标、实际成果,最好能用图表辅助说明,这样直观又清晰。技术难点突破这部分就更需要细节了,不能只是泛泛而谈,得具体到某个技术难题是如何解决的,用了什么方法,结果怎么样。

团队协作这部分也很关键,毕竟工程技术不是一个人的事。可以写写团队成员间的配合情况,比如谁负责哪部分工作,大家是如何相互支持的。还有就是遇到问题时,团队是怎么讨论、决策并最终解决问题的。不过有时候写到团队合作时,可能会不小心把某个人的名字写错,这就有点尴尬了,但这种事情确实会发生,大家都是普通人嘛。

在写报告时,除了这些基本的内容,还得注意语言表达。报告的语言要正式一点,但也不能太死板。比如说“本次项目的实施过程中,我们遇到了一些困难”,这样的表述就显得比较平淡。如果改成“在项目推进期间,我们遭遇了一系列挑战”,就显得稍微生动些。当然,这里需要注意的是,如果直接用词不当,比如把“推进”写成“促进”,虽然意思差不多,但会让整个句子读起来有点别扭。

另外,报告里的数据一定要准确,这是最基本的要求。如果数据有误,哪怕是一点点偏差,都会影响报告的整体可信度。比如写到某个项目的成本预算时,数字一定要核对清楚,不要凭记忆随便填个数。要是数据有出入,不仅会让领导觉得你不严谨,还可能影响后续的工作部署。

最后,报告的格式也要讲究。开头要有简短的概述,中间部分分块叙述,结尾要有总结性的内容,但不能太过啰嗦。要是结尾写得太长,反而会冲淡前面的重点。而且要注意排版整洁,字体大小一致,段落分明,不然看起来就像一团乱麻,让人看着不舒服。

【第8篇】公司技术部主任述职报告范文1350字

我总结成绩和不足、展望未来,现就任职期间本人的工作总结

一、概述

任职期间,本人比较圆满地完成了应负责的管理任务和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年,**中心成立了党支部,加强了基层党建工作,完善了水质中心党务工作的各项制度;中心领导班子通过一年来的运行,班子管理与建设得到了充分的发挥;实行了首问责任制,在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方面尽职尽责,为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨干等方面,作了大量的工作。

二、政治思想表现

任职期间,自己能够注重加强政治学习,贯彻执行党的各项方针和政策,在思想上和行动上始终和___保持一致,遵守和执行公司各项规章制度和工作标准,学习邓小平建设中国特色社会主义理论和xx大会议精神,积极参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产党员的标准严格要求自己,做群众的表率。今年,**中心成立了党支部,本人兼任支部书记,在加强党的基本知识学习上,对自己提出了更高的要求。积极组织材料,为**中心全体人员上党课,代表分公司参加了公司组织的《支部书记讲党课听党课观摩评比》活动。

任职期间,不仅能够自己注重政治思想学习和进步,还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。水质中心坚持每周安排固定的时间学习中央、省、市、局及公司有关文件,学习公司三大标准及相关专业业务知识。在管理过程中,自己能够做到廉洁勤政,要求职工做到的自己首先做到了,并且做到了处处为集体利益着想。

三、加强**管理 完成**任务

1、截止xx年11月底,水质中心共完成水质检验**样次。

其中四大指标检验**样次

全分析检验**样次

水源水检验**样次

完成全年

计划的**1%(全年计划**样次),较去年同期**样次持平。加上12月份的检验任务数(12月计划:四大指标**样次,全分析**样次,水源水**样次),预计完成**样次,能够完成全年计划。

2、执行建设部**数据上报工作

按照建设部**数据上报工作的部署,**中心能够按时将包括水源水、出厂水及管网水的**数据及四大指标检测数据上报建设部国家水质中心,同时作为河南省**中心,按照省建设厅的部署,组织了全省数据上报工作,对全省地级市的**数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计,并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业水质监督检验工作。

3、校验在线水质分析仪器

自**中心对总公司的在线**仪表进行全面的校验以后,总公司的在线**仪表的测定结果准确度得到了提高和保证,发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月,对总公司所有在线水质仪表进行了校验,提出了校验报告和维修意见,保证了在线**仪表的正常使用和总公司监测数据的统一。

4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用

今年,**中心在加强水源**方面作了大量的工作,为保证监测的及时性,经常是深夜和节假日开展检验工作。xx年元月经检测,黄河水质明显恶化,元月10日向省市政府及有关部门报告“黄河水质污染严重,城市供水告急”,省政府政务信息采纳,主管副省长批签。元月13日省政府协调会,制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问题在春节前得到了解决,保证了供水水质。

怎么写报告74人觉得有帮助

作为公司技术部门的负责人,写一份述职报告可不是件轻松的事。这既是对过去工作的梳理,也是对未来规划的一种展望。不过,有些人可能觉得述职报告就是把事情堆在一起写,其实不然。今天就聊聊怎么写出一份高质量的述职报告。

述职报告最重要的就是客观反映工作情况。比如,你可以从技术项目的进展入手,用具体的数据来说话。比如说某项技术改造提升了多少效率,或者某个系统升级后故障率降低了百分之几。这些数字不仅能体现成果,还能让领导直观地看到你的成绩。不过有时候可能会出现一些小问题,比如写完后才发现有个关键数据忘了核对,这就需要反复检查了。

除了数据,还要注重细节描述。像技术项目遇到的困难以及解决办法,这些都是领导关心的重点。当然,这里有个小误区,有人会把问题描述得太过笼统,像是“遇到了技术难题”,但没说具体是什么问题,也没提怎么克服的。这样写的话,领导可能会觉得你没下功夫分析。所以,要把问题讲清楚,比如说是硬件兼容性的问题还是软件算法上的不足,然后再说采取了哪些措施。

另外,关于未来的工作计划,不能只是泛泛而谈。可以结合当前的技术趋势,提出具体的改进方向。比如,针对现有设备的老化问题,可以建议引入新技术进行升级。不过,这里要注意的是,提出的方案必须是可行的,不能光靠想象。如果提出的建议脱离实际,可能会让人觉得不靠谱。

还有个小技巧,就是多用专业术语。毕竟你是技术部门的主管,懂行的人一看就知道你在说什么。但也要注意控制用量,别堆砌太多术语,让人看了云里雾里的。要是术语用得太多太杂,反而会让报告显得不够清晰。

最后,写报告的时候一定要注意格式。虽然不是什么大事,但格式乱七八糟的确实会影响阅读体验。比如,段落之间的间距、字体大小,甚至标点符号的位置,都要稍微留意一下。要是格式混乱,即使内容再好,也会给人留下不专业的印象。

写述职报告的过程其实也是自我反思的过程。通过回顾和总结,可以发现自己工作中的不足之处,为今后改进提供参考。希望以上的建议能帮到大家,不过每个人的情况都不一样,还是要根据实际情况灵活调整。

技术部述职报告范文(精选8篇)

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作
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