导语:还在为校长年度履职发愁?这篇范文值得一读。全文约1550字,7分钟即可掌握。内容核心:围绕教育教学管理展开,突出师德、教学、安全、文化等方面的工作实绩与改进方向。
适用对象:中小学管理者、新任校领导、需写述职材料的教师群体。
使用场合:学校年度述职报告,适用于校长或中层干部向领导和同事汇报工作,在学期末总结大会上使用,范围锁定在教育系统内部。
核心内容:围绕教育教学管理展开,突出师德、教学、安全、文化等方面的工作实绩与改进方向。
内容体量:1550字
阅读时长:7分钟
各位领导,各位同仁,大家好!
回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
校园加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节约用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待校园的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好校园开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进校园,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导校园工作。
四、注重校园文化建设。在做好绿化、净化的同时,校园投入近千元在校园教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
(1)狠抓教师的备课。按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,校园每周检查评比总结。
(2)注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课状况,对发现的问题采取措施及时纠正。(如教师上课玩手机)鼓励教师上课采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神。
(3)督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求教师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否使用小橡皮,检查作业错题、错字的更正状况,请假学生的作业补做状况等。
(4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午第二节上课,无课教师全部参与,教研组会议上评课,已构成制度。
(5)鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。
八、建立安全、和谐、诚信的校园。
(1)在安全管理上,制定各种应急预案,投入元配置灭火器12个。各重点部位落实职责人。
(2)校园进行安全疏散演练三次。
(3)把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。
(4)加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会,增强师生的法制观念。
九、和谐校园,艺彩飞扬。
阳光体育活动开展的有声有色,开学初组织广播操队列队形比赛,举办了校园秋季运动会。此外校园先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。
十、廉洁自律,勤政务实。
全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支状况向教师公开,做到透明、公正。
存在不足:
1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。
2、课改认识模糊,思想落后,制约校园的发展。
3、校园特色教育有待提高。
下期目标:
1、继续探索课改新思路,校园管理方法,重点做实“课堂提效”工作。
2、安全工作常态化。
3、师生读书活动。
4、师生锻炼。
各位老师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐,同心同德、众志成诚,为把康庄校园办成人民满意的校园而不懈努力。
谢谢大家!
开头问候、工作回顾、分点陈述、不足反思、未来计划、结尾致谢,布局合理,每部分用数字或小标题分开。
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