【第1篇】医院干部个人述职报告范文2800字
20xx度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下:
一、科室发展建设
1、业务收入
在院领导的政策扶持下____年1-11月检验科业务收入达到xx万余元,较____年同期收入xx万元相比,增加x%。超额完成年初制订的工作目标。
2、业务能力
____年检验科共新增检验项目3项,增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。
3、仪器投入
年初厂商赠送的全自动*炎分析仪为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。
4、室间质控
____年我院检验科的室间质控成绩全部合格,部分室间质控成绩均保持在全市前列。
5、学科建设
在院部领导的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫,并与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。
6、精神文明
科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动,放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中,积极参加庆祝建党xx周年卫生系统文艺汇演、三基知识活动竞赛等活动树立了良好的白衣卫士形象。
二、本人德、能、勤、绩、廉
(一)德
遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账,将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。
(二)能
____年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。
1、围绕发展目标,____年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。____年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多,生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩合格;坚持开展室内质控工作,有专人负责;为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本收集的专人管理,在医院医教科的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,审批后报药剂科采购。
4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室金域检验合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、tct,风湿11项,甲功,性激素,微生物培养,肿瘤相关抗原,病理切片检查等100余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。
对照二级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。
(三)勤
本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用微信系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
(四)绩
本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁琐事,有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。
我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。
(五)廉
____年本人能够按照院党委的要求把反腐__建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。
三、____年工作计划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!
____年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。
展望____年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖掘潜能,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。
怎么写报告25人觉得有帮助
医院干部个人述职报告怎么写
写这种报告的时候,得先把基本情况说清楚。比如你的职务是什么,负责哪些工作,这些工作又包括哪些具体内容。这部分内容不能太简略,要让人明白你是干什么的,这样后面的工作汇报才有根基。比如你可以这么写:“本人自担任某科室负责人以来,主要负责科室日常管理、医疗质量监控及团队建设等方面的工作。”这一段就交代了身份和职责。
接下来就是重点部分,得把这一年干了什么详细地列出来。这里要注意的是,不能只写做了哪些事情,还得说清楚做了之后的效果怎么样。比如开展了一次培训活动,不能光说“组织了一次全院护士业务培训”,还要加上结果,“通过这次培训,护理人员的操作技能平均提升了10%,患者满意度也有所提高。”这样的描述更有说服力。
还有就是工作中遇到的问题。每个干部在执行任务时都会碰到各种各样的难题,不能回避,得如实反映。比如说遇到过资源分配不均的情况,“由于经费有限,科室设备更新速度慢,影响了一些新项目的开展。”这表明你意识到了问题,并且愿意坦诚面对。
书写注意事项:
关于未来计划这部分也不能少。既然已经总结了过去的成绩和不足,那下一步该怎么走就得提前想好。“针对现有问题,拟采取措施包括争取更多资金投入、优化人力资源配置等。”不过写这部分的时候要注意,提出的解决方案要切实可行,不能空喊口号。
有时候写报告时,容易把句子写得过长,比如“为了进一步提升工作效率,我们采取了一系列措施,包括加强内部沟通协调机制建设、完善绩效考核体系以及定期组织专业技能培训等等,这些措施实施后取得了显著成效。”这段话虽然表达了多个意思,但读起来稍显啰嗦,建议拆分成几句:“为提高效率,加强了内部沟通协调。完善绩效考核体系。还定期组织专业培训。”
还有个需要注意的地方,就是数字的应用。如果涉及到具体的数据,一定要准确无误,比如“去年门诊量达到5万人次,同比增长了20%。”但如果只是大致估算,最好用大概数字表示,以免引起误会。
写这类报告时,语气要谦逊一些,毕竟这是向领导汇报工作,即便取得了一定成绩,也别太张扬。比如可以说“在大家共同努力下,取得了一点点进步”,而不是“我带领团队创造了辉煌业绩”。毕竟干部个人的贡献离不开集体的力量嘛。
【第2篇】医院领导干部三严三实自查报告范文900字
医院领导干部三严三实自查报告
消防工作是单位一项重要的日常工作,关系到财产安全、人身安全、社会稳定和经济发展。当前是火灾高发期,各类不安全因素增多,极易诱发火灾事故。遵照成都市公安消防局的消防安全培训指示,本着对单位负责、对医务人员负责、对患者负责和对社会负责的态度,医院于5月20日对全院消防设施进行了全面的.检查。现将本次检查和整改情况汇报如下。
一、自查情况
(一)医院各楼层和各病区、办公区安全通道指示标示完整、清楚。应急灯无损坏,电源良好,能够达到疏散要求。
(二)全院共备有干粉灭火器14个,消防栓4个。消防栓每层楼1个,灭火器平均每层楼4个。经检查均可正常使用。
(三)全院的电线线路去年进行整体改造,电线、开关、插座、电闸均是重新购买按照相关标准安装而成。病房禁止病员烧水煮饭,现电线线路状良好。
(四)各楼层消防管道通畅、有充足的水源,管线布局全理,能正常工作,达到消防安全的要求。
(五)医院消防工作防范制度尚不健全。
二、当前消防态势评估
通过这次检查发现,医院消防工作总体上较好,但仍暴露出很多不足,存在一些消防安全隐患。最为突出的是灭火器数量不够,在重点部位上还没有配备,不能使用的没有及时进行更换。再者是消防安全防范制度不全、部分工作人员消防安全常识不足、消防意识不强、自我防护能力欠缺。
三、整改措施
(一)把消防安全工作做为一项重要工作来抓,主要领导亲自布署,业务院长亲手抓。重点部位责任到人。门诊由内外科和放射科负责;住院部由住院部医生负责;办公区和职工食堂由院事务长负责。
(二)医院建立火灾巡查、处置制度,发现火灾隐患第一人必须及时处理、上报。灭火救灾时要全员动手,通力合作,共同进行救灾。
(三)配备14个干粉灭火器,在重点布位安放。一楼安放4个,二楼住院部4个、三层住院部4个,职工食堂2个。现有能够使用灭火器12个,准备购买2个。
(四)不定期在全院进行消防安全检查活动,发现安全隐患及时处理,捕灭安全隐患苗头。
(五)在全院开展以消防法律法规和消防安全常识为主要内容的宣传教育活动,加强对单位消防责任人的教育培训,增强消防意识,强化消防能力,提高自我保护能力。
怎么写报告18人觉得有帮助
医院领导干部在开展三严三实自查工作时,需要从思想、作风和纪律等多个角度进行全面梳理。这是一项严肃的任务,既要体现个人的工作态度,又要反映组织的要求。撰写这样的报告,首先要确保材料真实可靠,不能虚构事实,也不能夸大成绩,更不能隐瞒问题。
在准备阶段,应该回顾近期的工作情况,特别是那些与三严三实要求相关的内容。可以将工作分成几个部分来分析,比如个人的思想建设、日常管理行为以及执行纪律的情况。对于每一部分,都应当结合具体事例来说明,这样不仅能让报告更加生动,也能增强说服力。比如,在思想建设方面,可以通过列举参加过的培训课程或者阅读过的书籍来展示自己的学习成果;在管理行为上,则可以描述一些具体的管理举措及其效果。
接着,针对自身存在的不足之处进行深入剖析。这里需要注意的是,不能仅仅停留在表面现象上,而要挖掘背后的原因。例如,如果在某项工作中出现了失误,就要认真反思是不是因为沟通不到位或者是计划不周全导致的。在这个过程中,保持客观的态度至关重要,既要敢于承认错误,也要勇于承担责任。同时,还要提出相应的改进措施,明确今后的努力方向。比如,如果是由于缺乏经验造成的偏差,就可以考虑加强业务学习;如果是由于疏忽大意引起的纰漏,则应强化责任心教育。
除了自我检视之外,还应该广泛听取同事的意见建议。毕竟,旁观者清,他们可能比我们自己更能发现隐藏的问题。通过这种方式收集到的信息,往往能帮助我们更全面地认识自己。当然,听取意见的时候,也得注意方式方法,避免给人留下傲慢的印象。最好的办法就是主动邀请别人提意见,并且虚心接受,这样才能赢得大家的信任和支持。
至于报告的具体格式,一般包括标题、正文和署名三个部分。标题要简明扼要,能够概括主要内容;正文中则按照上述提到的思路逐步展开论述;最后别忘了签上名字和日期。不过,这里有个小提醒,有些人在写报告的时候容易忽略细节,比如说忘记标注日期之类的,这点可得记住了。
书写注意事项:
在撰写过程中,语言表达也很重要。尽量做到条理清晰、言之有物。如果觉得文字表述起来比较困难的话,不妨先列个提纲,把想说的话大致整理一下,然后再慢慢填充具体内容。当然,这里有个小小的疏忽,有些人可能会把“提纲”写成“题纲”,虽然发音差不多,但意思就不一样了,所以写的时候一定要仔细检查。
【第3篇】医院行政办干部述职报告范文1700字
医院行政办干部述职报告
我于年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下:
一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。
三是做好医院的接待服务工作。
四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。
五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。
六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。
四、专业技术能力与水平
有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。
五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。
六、落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。
七、存在的不足和问题:
一、在处理重大问题时,不够大胆果断。
二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。
三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。
八、任职后的目标和工作计划
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。
二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的服务。
三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。
四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
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怎么写报告17人觉得有帮助
在撰写医院行政办干部述职报告时,需要兼顾专业性和实用性,既要体现工作成果,也要反映出个人能力。这类报告通常面向上级领导或相关部门,因此格式和内容都应符合一定的规范。
报告开头部分,建议简明扼要地概述自己的职责范围以及年度工作目标。这部分不宜过长,主要是为了让读者快速了解背景信息。比如,“本人负责医院行政事务协调及后勤保障工作,全年主要围绕提升服务质量和优化流程展开。”
接下来,重点放在具体工作的描述上。对于每一项任务,最好能结合实例进行阐述,这样显得更有说服力。例如,“上半年参与了门诊楼改造项目,通过与施工单位多次沟通,最终将工期缩短两周。”这里提到的时间节点和成果都很直观,有助于增强可信度。
书写注意事项:
数据的支持也很重要。如果能够提供一些量化指标,会更加吸引人。比如,“去年处理投诉案件共计45起,较前年下降了15%,客户满意度调查得分达到90分以上。”这样的数字不仅能让报告显得更扎实,也能为后续改进措施提供依据。
除了成绩之外,还应该适当提及存在的不足之处。这并不是为了推卸责任,而是表明一种实事求是的态度。“尽管取得了一定成效,但在突发事件应急机制建设方面仍有待加强,未来计划引入更多模拟演练。”
需要注意的是,语言表达上要尽量避免过于复杂或者晦涩难懂的专业术语。毕竟,这份报告不仅是给专业人士看的,还需要让非专业领域的领导也能理解其中的内容。因此,措辞应当通俗易懂,但又不失严谨。
此外,在撰写过程中,可能偶尔会出现一些不太顺畅的地方。比如,有时会因为急于表达某个想法而忽略了前后逻辑的一致性,导致句子间衔接不够紧密。比如下面这句话就稍显突兀:“在日常工作中,我们始终坚持以人为本的原则,这一点得到了广泛认可。”如果能补充一句具体的例子,效果会更好。
小编友情提醒:
完成初稿后,建议反复检查几遍。一方面是为了确保没有遗漏重要的事项,另一方面也是为了避免出现明显的拼写错误或者语法问题。毕竟,一份整洁无误的报告更能给人留下良好的印象。
以上就是关于如何撰写医院行政办干部述职报告的一些基本指导原则。希望对你有所帮助!
【第4篇】医院中层干部述职报告模板范文1550字
同志们:
在____年的工作当中,我在医院党委领导的正确带领下,在同事们的帮助下,认真学习贯彻落实党的xx大精神,个人素质、工作能力和业务水平都有了较大的提高,较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作情况述职如下:
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风。
彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
一年来参加科室早会29次,科室专题协调会11次,组织院内外专家危重病人大抢救16人次,组织医院专家召开学术专题讨论会12次,解决医疗纠纷21件,撰写专题调研报告4遍。
2、提高创新意识,增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题学习36次,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。
3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
一年来加班100多次,特别是刚到医务科上任之初3个月,基本上每天加班2小时以上,班外处理医疗问题63件,今年三甲复评,增加了许多三甲西医新内容,我负责三甲内容占了426分,我边学习新标准新内容,边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查,构建流畅管理体系;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
以上就是本年度个人工作情况报告,不当之处还请上级领导批评指正。
怎么写报告34人觉得有帮助
在撰写医院中层干部述职报告时,得先把目的弄清楚,这是很重要的一步。述职报告不是为了应付检查,而是为了让上级领导了解你的工作情况,同时也是自我反思的好机会。报告的内容应该包括这段时间内所做的主要工作、取得的成绩,还有存在的不足之处。有些人在写报告的时候会忘记提到自己的不足,这其实是不对的,因为只有承认问题才能找到解决办法。
开头部分需要简明扼要地介绍自己负责的工作范围,比如分管哪个科室或者是管理哪方面的事务。这部分不需要太复杂,几句话就能说清楚就行。接着就要详细描述这一阶段的主要工作了,这里要注意的是,列举具体事例比空泛地说做了很多工作更有说服力。比如,如果负责的是医疗质量管理,就可以具体讲一下组织了多少次培训,提高了多少比例的医务人员技能水平之类的具体数字。
成绩部分也不能忽视,但要注意实事求是,不能夸大其词。可以谈谈通过努力解决了哪些实际问题,带来了怎样的积极影响。当然,工作中难免会有遗憾,这部分也得坦诚面对。比如遇到了一些棘手的问题没有完全解决,或者是团队协作中存在的一些摩擦,这些都是需要提出来的。不过在讲述这些问题的时候,最好能附带一些初步的想法或者解决方案,这样显得更加成熟和负责任。
语言表达上要尽量通俗易懂,避免使用过多的专业术语,除非是针对特定领域的同行阅读。另外,报告的篇幅不宜过长,一般控制在两三千字左右即可,太长的话容易让读者失去耐心。行文过程中还要注意逻辑清晰,条理分明,不要跳跃过大,否则会让读者摸不着头脑。
有时候写着写着会发现自己思路有点乱,这时候不妨停下来深呼吸一下,重新整理下思绪再继续写。还有就是要注意格式规范,比如字体大小、行间距这些细节也不能忽略。有时候因为赶时间,有些人会在格式上偷懒,结果导致整篇报告看起来很不专业。其实花点时间调整一下格式,不仅能让报告看起来更美观,也能体现对这份工作的重视程度。
【第5篇】医院中层干部述职报告格式范文3700字
尊敬的各位领导、同事们:
现在,根据县历口镇党委有关文件精神,我把自xxxx年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、政治思想情况。
本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的十九大精神和国家的卫生方针政策、以实践为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。
二、履行本职工作情况。
xxxx年,在xx镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,以为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面:
(一)继续积极开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满意卫生院”。
继续积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。
一是努力提高医疗质量,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高,xxxx年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。
二是努力改进服务态度,“态度决定一切”,医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院继续聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。
今年6月25日与院支部在石矶村举行了“温暖乡亲、免费义诊”活动,参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元,得到当地老百姓的赞誉。
三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受到质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,对普通手术医疗费用实行控费,平产接生费450元,,单纯性阑尾切除、疝手术费用为1000元等。
据不完全统计,医院让利群众达40多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
四是努力改进卫生行业作风,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,实行看病免挂号制度,经常告诫医护人员“我们要把农民患者的医疗费用压到最低,让他们看得起病”。
(二)方便就医,继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益。
为简化环节、方便就医,让利百姓,来院就诊参合农民免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌,宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺内容和报销程序。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员24小时提供开水。
去年6月我院成为祁门县首批新农合直接垫付单位,医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室,为患者出院及时进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。
今年我院继续改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,因特殊情况不能及时补偿的,医院派专人将补偿款送上门,方便“参合”人员,切实维护“参合”人员的权益。xxxx年1—11月在我院住院的参合农民758人,住院总费用金额548912.30元,直接垫付金额350573.20元。
(三)继续狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。
创建规范预防接种门诊,每月8日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。继续大力开展健康教育活动,积极参与妇联,计生站和中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。
特别是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全国“三聚氰胺奶粉”事件,我们积极采取有效措施,主动和历口镇党委、政府结合与挂职领导、村医村干形成三级防护网,获得巨大成功,获得县政府、卫生局的表扬。
(四)建设好“平安卫生院”,保生命健康。
继续建设好“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,今年无一例医疗事故和医疗争议发生,保障农民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。
今年根据上级安排,加强中医中药建设,指派我县的一名年轻中医去xx中医学院附属医院进行全科进修学习,提高医疗技术水平,9月份我院还招募一名大专学历中医执业医师来我院工作,改善我院的人才结构,今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。
通过大家的努力,如今的历口中心卫生院,“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年业务收入预计超过85万元,年门诊超过1万人次,年住院(含观察)1427人次,较3年前增加了两倍以上,xx中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体市内综合性农村重点卫生院之一,xxxx年被xx省人事厅确定为xx县一家事业单位法人免检单位。
xxxx年被县委授予“平安卫生院”称号。被xx县县团委授予“青年文明号”称号。xxxx年被命名为“xx市示范中心卫生院”,近年来多次被xx作为发展的亮点报道,成为祁门县首批新型农村合作医疗直接垫付单位的示范。
三、廉政廉洁自律情况。
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关各方面人员的意见,然后货比三家采购。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。
三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不接待,从而减少了许多不必要的麻烦。
这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和同事们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。
我决心在镇党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十九大会议精神,以实践为统领,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为xx镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力。
谢谢各位领导、各位同事!
怎么写报告14人觉得有帮助
医院中层干部述职报告格式怎么写
做一份述职报告不是件轻松的事,尤其对于医院里的中层干部来说,这关系到自己的工作表现和团队管理情况。述职报告得写清楚,不然领导看了摸不着头脑,自己也会显得很被动。
开头怎么写?
得先把基本情况交代一下,比如你的职务、任职时间,还有负责的主要工作内容。这部分内容要简洁明了,别啰嗦太多,领导没那么多时间看长篇大论。比如你可以说:“本人自xx年担任xx科室主任以来,主要负责科室日常管理工作及医疗质量监督。”这样既表明了身份,也点出了职责范围。
接着就该进入正题了,也就是工作业绩部分。这里要说的是具体做了哪些事情,取得了什么成果。比如开展了一些新项目,“去年我们科室成功开展了xx手术,填补了院内技术空白”,或者是改善了某些流程,“优化了住院患者就诊流程,缩短了平均等待时间”。这些都是能体现成绩的具体例子。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节,比如忘记标注具体的数字,只说“效果显著”,这就不太好,最好能写出具体的提升比例或者减少了多少时间。
接下来谈谈工作中遇到的问题和解决办法。这一点很重要,因为光说成绩难免显得单薄,还要展示解决问题的能力。比如说遇到了病人投诉多的情况,“针对患者反映较多的服务态度问题,组织全体医护人员进行培训,制定服务标准,投诉率下降了xx%。”这样的表述不仅说明了问题,还展示了应对措施和结果。
再往后就是对未来工作的规划了。这部分不用写得太具体,但要有方向感。“下一步将继续加强科室内部协作,提高工作效率,同时探索新的治疗手段。”这几句听起来就比较务实,不会显得空洞。
写报告的时候,语言要正式但不僵硬,可以适当加入一些专业术语,但别滥用。比如提到医疗质量管理时,可以提“三甲评审标准”,这是行业内普遍认可的评价体系。不过有时候会不小心用错词,比如把“三甲”写成“三甲级”,虽然大家都能明白,但还是需要注意。
最后记得检查一遍格式,尤其是页眉页脚、字体大小这些小地方。有时候会忘记调整字体,导致标题和正文看起来不协调。另外,别忘了加上署名和日期,这是基本礼仪,也是对自己工作的尊重。
【第6篇】县级医院干部个人述职报告范文900字
县级医院干部个人述职报告
各位领导
各位同志:
大家好!
现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的.心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
总而言之,护士长是个艰辛的工作,我一定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培养医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的贡献。
怎么写报告62人觉得有帮助
述职报告,说起来也不算特别复杂,但要是想写好,还真得花点心思。尤其是县级医院里的干部,既要体现工作成绩,还得展示出自己的思路和想法,这就有点讲究了。开头,最好先把这段时间的工作情况简单介绍一下,别一上来就喊口号,得实实在在地说点事。
比如,这段时间组织开展了几次大的医疗活动,这事就得提一提。像是社区义诊,健康讲座之类的,得让人知道你在忙活什么。不过有时候写的时候,可能会因为疏忽把“开展”写成“进行”,虽然差别不大,但还是要注意一下。还有就是,要把这些活动的效果也交代清楚,比如参与人数、覆盖范围,最好还能附带一些数据,这样显得更专业。
接下来,就是说说自己在这段时间里的具体贡献了。可以聊聊自己负责的项目,或者是牵头完成的任务。比如,最近推动的那个信息化建设,从前期调研到后期实施,每一个环节都得说说。这里头肯定会有遇到的困难,但重点是要讲怎么克服的。要是写的时候不小心把“克服”写成“解决”,其实也没太大影响,只要不影响理解就行。
当然了,除了工作成果,也不能忘了反思。工作中肯定有些地方做得不到位,比如沟通协调方面可能没做到位,导致某个项目推进慢了些。这种情况其实挺常见的,但不能藏着掖着,得主动说出来,这样显得坦诚。只是有时候写的时候,可能会忘记加上“沟通协调”这几个字,变成“协调方面”,虽然不完全正确,但意思还是能懂的。
小编友情提醒:
对未来的工作做个展望吧。可以谈谈对当前形势的看法,以及接下来的一些计划。比如,针对目前医疗资源分布不均的问题,打算采取什么措施。不过有时候写的时候,可能会把“措施”写成“方法”,虽然不算大错,但还是提醒一下比较好。
【第7篇】县级医院干部述职报告范文900字
县级医院干部述职报告
各位领导、各位同志:
大家好!
现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的.机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
总而言之,护士长是个艰辛的工作,我一定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培养医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的贡献。
怎么写报告20人觉得有帮助
述职报告对于县级医院干部来说很重要,这不仅是对自己工作的总结,也是接受上级考核的一种形式。写这类报告时,首先要明确目的,就是要把自己的工作情况、成绩和不足都说清楚。开头部分可以简述一下任职期间的基本情况,包括时间范围、担任职务等基本信息,这样能让读者一目了然。
接着就要具体谈工作内容了。这部分需要结合医院的实际工作展开,比如在医疗管理方面采取了哪些措施,效果如何。可以用一些具体的例子来支撑,比如说某项改革后患者满意度提高了多少百分点,或者是通过优化流程减少了多长时间的等待时间。同时,也可以提一下在团队建设上的努力,比如组织了多少次培训,提升了医护人员的哪方面能力。
财务管理和预算执行也是报告中不可忽视的部分。这里要详细列出资金使用情况,包括重大项目的投入产出比。如果有一些节约成本的好方法,不妨也写进去,这能体现你的管理智慧。另外,安全工作同样重要,要汇报院内是否有重大事故发生,日常检查是否到位,这些都是衡量一个管理者履职情况的重要指标。
除了正面的成绩外,还应该诚实地指出存在的问题。比如某些科室协作不够顺畅,或者是在服务态度上还有提升空间。面对这些问题,要有初步的解决思路,表明自己已经意识到并且正在着手改进。
在报告中,适当的行业术语会让内容显得专业。比如说“分级诊疗”、“医联体建设”这样的词汇,既能展示你对政策的理解,也能让同行更容易理解你的工作重点。不过要注意的是,术语不宜过多,以免显得晦涩难懂。
至于报告的格式,一般建议保持简洁明了,避免冗长复杂的句子。每个段落最好只讲一件事,这样不仅便于阅读,也能突出重点。字体大小、行间距等方面也要符合常规标准,毕竟这是正式文件。
最后一点提醒,就是尽量用自己的话去表达,不要照搬别人的模板。即使借鉴了一些好的做法,也要结合自身实际情况调整,这样才能写出真正属于自己的述职报告。
【第8篇】医院行政干部述职述廉报告范文1450字
一、思想政治与廉洁自律情况
通过对党章与科学发展观等学习,思想政治上又有了较大进步并能在实际工作中坚持民主集中制原则,对重大事项、重大决策、重要干部任命和大额资金使用广泛征求各方意见,集体决策。注重党风廉政建设,倡导节约、反对浪费,并能以身作则、廉洁自律。
二、工作情况
(一) 党务工作
深入开展讲和谐、学先进等活动:深入科室,联系群众,做有针对性的思想工作;开展、宣讲和谐构建活动;组织学习吴大观同志先进事迹;为激发大家的爱国热情,倡导并组织全院职工听红歌、唱红歌。
党风廉政与医德医风建设:完善了医德考评实施方案,加强了职业道德档案的管理;组织收看《小村纪检官》并写出观后感;制定了反腐__工作实施细则,与各党支部、各科室签订党风廉政建设责任状,并督促学习和检查;开展了抓领导干部违规收送礼金问题活动,并进行党课教育;起草了职业道德行为规范手册和党风与医德医风建设手册,使我院的规章制度将更加完善。
维护民主集中制原则:重要事项、大额度资金的使用和重要干部任免等都要通过班子集体讨论、集体决策、集体通过。
宣传教育:通过座谈等形式开展了纪念“五﹒四”运动、“五﹒一二”护士节等活动,加强科学发展观、爱国主义、医德医风与法律法规的'学习教育并进行知识测试;外宣工作有了新突破,见报、广播和电视台的稿件达到1(次);总结归纳出“自强不息、创新奉献、精医厚德、关爱心灵”的医院精神;首次创办了《呼伦贝尔心理卫生报》;网络宣传工作也在努力进行中。
组织工作:以“三个一”工程建设为目标,加强了支部建设;党课教育5次;强化了积极分子队伍的建设和管理;认真开展了民主评议党员工作;按照民主集中制的原则并进行认真考核与公示,选拔4名较为优秀、年轻的同志为科主任和副主任。
认真开展学习实践科学发展观活动:制定了实施方案,狠抓落实、注重实效,还专门召开一次较为成功的专题民主生活会,使大家形成共识,表示要坚持以人为本,以就医者为中心,科学发展,为精神卫生事业更快更和谐发展做出贡献。
(二)综合治理:坚决贯彻“谁主管,谁负责”的原则,成立了保卫组,落实各项责任制,加大了检查和防控力度,确保了我院安全与稳定。
(三)工会与共青团工作:贯彻院务公开工作,实行了职代会票决制,开展了登山比赛、红歌演唱会等有益活动。工会工作得到牙克石市总工会的好评。
(四)行政工作
____年4月到8月,由本人临时负责医院的全面工作。期间,主持了职工年度民主评议考核工作;落实了安全与稳定工作;切实抓了环境卫生工作;加强了值周值班人员劳动纪律并巡视检查;严肃处理违规事件并带头自罚1000元;努力为职工搞福利;积极与交通部门沟通,争取减免了医院车辆的过桥费用;多次与市编办联系、争取机构编制的扩大;频繁跑项目,为医院建设用地等做出了一定努力;及时安排腾出三楼办公室和会议室,以缓解病房紧张问题;先后从哈尔滨、郑州等地安全接回三台车辆。
(五)工作成效
通过上述工作,进一步融洽了医患关系,形成了良好稳定的局面,班子团结一致,职工齐心协力,各项工作都有较大发展。住院患者空前提高,最多时突破210人,年住院患者突破400人次。
三、存在的不足及努力方向
理论学习尚未全面系统;在学习实践科学发展观及各项活动中,要求的多,检查的少;在解放思想方面还有一定差距。
今后要努力学习,进一步提高落实科学发展观的能力;克服求稳定保平安的思想;学习医院管理知识,参与和配合行政工作,与班子成员团结一致,坚持以人为本的理念,调动全院职工的积极性和创造性,为医院建设与发展做出应有的努力。
____年3月9日
怎么写报告11人觉得有帮助
在撰写医院行政干部的述职述廉报告时,需要兼顾多个方面的工作情况和个人廉洁情况,这不仅是对自己工作的回顾,也是接受监督的一种方式。这类报告通常会涉及日常管理、团队协作、个人作风等方面。
首先,关于日常管理工作,可以从几个关键点入手。比如,年初制定的工作计划是否得到了有效执行,具体实施过程中有哪些调整和优化。这部分内容可以结合一些具体的数字来说明成果,比如通过改进流程,提高了多少效率,或者是减少了哪些不必要的开支。当然,如果在推进某些项目时遇到了困难,也可以简要提及解决的过程,这样显得真实可信。
接着,团队建设也是重要的一环。作为行政干部,如何带领团队完成任务、提升士气是很关键的。这里可以谈谈采取了哪些措施来增强团队凝聚力,例如定期组织培训、开展团建活动等。同时,也要提到在面对矛盾冲突时,是如何进行协调和处理的,毕竟工作中难免会出现意见分歧。
至于廉洁自律方面,这部分应当重点突出个人在廉政方面的表现。可以列举一些具体的事例,如严格遵守财务制度,不参与任何违规行为,始终保持清正廉洁的态度。此外,还可以提到自己对于党风廉政建设的看法,以及为此所做的努力,比如参加相关讲座、阅读廉政书籍等。
需要注意的是,报告中提到的各项成绩和措施都应基于实际情况,不能夸大其词。另外,语言表达上要力求简洁明了,避免冗长复杂的句子。有时候,为了强调某个观点,可能会不小心用词不当,导致表意不清,但这都是正常的,只要不影响整体理解即可。
小编友情提醒:
撰写报告时还要考虑到上级领导的关注点,适当侧重于那些能够体现工作成效的部分。同时,也要关注细节,确保每一个数据和事实都有据可查,这样才能让报告更加严谨可靠。