【第1篇】可行性分析报告拟写要求怎么写700字
一、 基本情况
1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况。
可行性报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况。
二、必要性与可行性
1、项目背景情况。项目受益范围分析；部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用。
3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1、人员条件。项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况。
3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。
4、其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
怎么写报告118人觉得有帮助
写一份高质量的可行性分析报告，关键在于把事情讲清楚，既要专业又要具体。一开始得明确研究对象，比如某个项目或者计划，这就好比建房子前得先确定地基在哪。接着，就要搜集相关资料，不能光靠想象，得去查文献、找数据，确保信息来源靠谱。这里有个小细节需要注意，有些资料可能看起来挺权威，但不一定适合你的研究方向，这时候就得仔细甄别。接下来就是分析阶段了。先从宏观角度入手，看看这个项目的背景和现状如何，再深入到细节部分，比如成本预算、技术实现的可能性。记得要列出所有的假设条件，因为这些假设会影响最终结论。比如假设市场环境稳定不变，这种假设要是不对，后面的结果就全乱套了。另外，这部分可能会涉及一些专业术语，像SWOT分析之类的东西，用的时候最好简单解释一下，不然别人看不懂。
然后就是评估风险环节。任何项目都有风险，不能只看好的一面。可以从外部环境找风险点，像政策变化、竞争对手的动作；也可以从内部找，像是团队能力不足、资源分配不合理。这里有一个小问题需要注意，有时候人们容易忽略那些看似不起眼的小风险，觉得无关紧要，但往往就是这些小地方会出大问题。
最后，得给出建议。不是简单地说行还是不行，而是要提出具体的实施方案。比如，如果觉得可行，那具体怎么实施？需要哪些部门配合？如果觉得不可行，那又该怎么调整方案？这部分特别重要，因为报告的最终目的是为决策服务的。
写报告的时候，格式也很关键。开头要有摘要，简单介绍研究目的和主要结论；中间部分要条理清晰，每个小节之间要有过渡；结尾部分可以提一下后续工作安排。不过有时候，为了突出重点，可以适当调整顺序，比如先把结论放在前面，这样读者能快速抓住核心内容。
【第2篇】肉鸭养殖可行性分析报告怎么写1050字
一、 国内外形式
中国、欧洲甚至整个世界，养鸭业的发展方兴未艾、持续增长，发展肉鸭养殖符合世界潮流。在国际市场上，目前每公斤肉鸭价格要比肉鸡高一倍左右，这主要是因为国内外的消费者对畜禽产品的要求已向低脂肪、低胆固醇、高蛋白、营养均衡、安全保健方面发展。而鸭产品恰恰符合了消费者的要求，因此鸭产品的占有率在逐渐增长。
二、 肉鸭发展潜力与优势
1. 肉鸭生长快，生产周期短进雏到出栏只需32～40天，是农村致富短，平，快的项目。
2. 鸭生活生活能力强，耐寒、怕热、耐粗食，饲料简单适合在农村大面积推广。
3. 鸭产品种类繁多，营养丰富、肉味鲜美、口感好，市场前景广阔，白条鸭、分割鸭、鸭头、鸭舌、鸭肠、鸭肝、鸭掌、鸭毛，尤其鸭毛出口换江的重要产品。
4. 肉鸭抗病力强，无爆发性大病，饲养简单，一人可养3000～5000只鸭。
三、 订单养殖
1. 呱呱鸭公司是省级大型龙头企业，公司为农户提供优质鸭苗、技术、饲料。
2. 联合养殖，呱呱鸭市场人员及六和饲料厂市场人员指导养殖，帮助养殖户解决实际性生产困难。
3. 呱呱鸭公司实行订单养殖，合同回收。公司 农户一条龙服务，呱呱鸭及饲料部都配备服务专家，为我们邹城养殖户免费服务，解决养殖户的后顾之忧。
4. 邹城有两家冷藏厂，匡庄、正邦杀鸭厂日宰杀量3万只左右，呱呱鸭杀鸭厂日宰杀量3万只左右，两家公司月宰杀量在180万只左右，而我们邹城肉鸭存栏量在35万只左右，所以还远远达不到两家公司对原料的需求。
四、 资金回报率分析
1. 投资3.5万只规模的鸭厂，固定投资约35万元左右(注标准鸭棚).
2. 一次性养殖3.5万元只肉鸭，一年可出栏6～7批，每只按或纯利1.5元/只算，年出栏21万只左右×1.5元/只=31.5万元，即投资3.5万元规模鸭厂，固定投资35万元，一年可基本回收投资.
3. 养合同鸭，走公司 农户的订单养殖路子，无养殖风险，又避免了市场价格所带来的风险，效益稳定可观.
五.肉鸭养殖的形势。
1.据国家农业部信息中心提供的数据显示，目前我国鸭产品的年产值已经接近300亿人民币，产品远销欧盟、东南亚、日本、韩国等国家和地区。随着我国经济的进一步发展，鸭产品的消费市场将从城市向广大的农村扩展，所以这个市场空间还会不断地扩大。特别是我国在养鸭业方面具有得天独厚的品种资源优势，世界各国很多肉鸭品种均是北京鸭的后代。
2. 山东是中国养殖第一大省， 迅速的崛起了一些冷藏行业，保证了货源的回收。泰安、临沂、济宁周边先后起了10 几家杀鸭冷藏厂，日宰杀量约20万只。
3. 养合同鸭，无养殖风险又避免了市场价格波动的风险，收入稳定。
怎么写报告202人觉得有帮助
做一份肉鸭养殖的可行性分析报告，得从几个关键点入手。先说说市场这块儿，现在市场上对肉鸭的需求量挺大的，特别是在一些餐饮企业里，需求一直居高不下。但咱们得看看自己的条件，有没有足够的场地，还有资金能不能支撑起这么个规模。要是资金不足，可能就得考虑找合作伙伴了，或者想办法申请贷款。
再就是技术这一块儿，养鸭子可不是件简单的事，得了解鸭子的生活习性，像是它们喜欢吃什么，怎么防病之类的。这方面的知识可以通过培训或者请教有经验的人来获得。不过有时候也会遇到些麻烦，比如鸭子突然生病，这种时候得赶紧找兽医帮忙，别自己瞎琢磨用药。
饲料的成本也是个大头儿，买来的饲料价格不低，自己配的话又怕营养不均衡。所以得算好账，既要保证鸭子吃得饱，又要控制成本不让亏太多。这中间可能会有些小偏差，比如饲料配比没调好，导致鸭子长得慢，这就得调整配方。
环境因素也不能忽视，鸭子怕热也怕冷，夏天得想办法降温，冬天得保暖。要是选址不当，比如地势太低老积水，那鸭子就容易生病。还有就是卫生问题，鸭舍得定期打扫，不然细菌滋生，鸭子一染病就麻烦了。
最后还得想清楚销售渠道，卖到哪里去，卖给谁，这个得提前规划好。要是销售渠道不通畅，鸭子养得再好也没用。有时候联系客户的时候可能会遇到困难，比如对方嫌价格高不愿意合作，这时候就得想想办法，看能不能找到其他买家。
【第3篇】投资羽毛球馆可行性分析报告怎么写2800字
一、时代背景:
根据有关体育健身休闲资料显示： 21世纪，随着人们自我保健意识的强化，将是体育健身休闲业走向更加发展、更加辉煌的世纪，人们不仅在饮食、睡眠、心态等方面进行保健，更重要的是在体育健身方面加强了锻炼活动。不难预测，中国的体育健身休闲业在全世界后来居上，随着体育健身休闲热的兴起，国内将出现一个庞大的消费市场。
二、市场分析:
体育健身休闲，对社会消费需求结构有较好地适应性，改革开发以来，城市居民收入大幅度增长，初步具备了或已经具备了走出去蹦一蹦，玩一玩，活动活动的物质条件，而且实行“双休日”和其他节日改革之后，城镇职工，每年有一百多天的时间，在有钱很有闲的条件下，社会各消费阶层特别是青少年这个阶层，都想选择合适的体育健身休闲项目进行保健休闲。运动休闲项目早在上世纪90年代末就已成为商家热衷的投资项目。当时滚轴溜冰、乒乓球馆也曾风靡一时，但都未经受住市场的考验。不少业内人士认为，由于滚轴运动较为时尚，顾客大多是青少年，因此无法持久。而乒乓球的运动量较小，也没能走远。羽毛球正好介于两者之间，一方面其运动量较大，在休闲的同时能够很好地达到健身的目的；另一方面它民间普及率广，老少皆宜。一个便宜三个爱。体育健身休闲运动是一个长期坚持的项目，它的投资是一次性的，基本没有进货成本和货物积压的烦恼，一旦拥有稳定的客户群。
目前，化州市羽毛球馆的基本情况是：全市仅有市府羽毛球馆1家，按照羽毛球场地标准，其有6个羽毛球运动场地。根据该馆经营状况，市府羽毛球馆全天开放（早上八点半至晚上十点），收费均为13元/小时，运动期间运动器械自备（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，发现我市羽毛球体育健身休闲项目发展存在问题是：1、球场少，出现一大部分市民租不到场地。2、包场。市府羽毛球馆今年开春至九月份左右，晚上的活动时间就给个别市民长时间包场，所以晚上就基础是一小部分人暂用了整个场地。3、缺乏相当的激励机制或者是会员卡优惠机制。影响了大部分客源接续。
三、球馆经营分析
（一）投资金额约 万
标准羽毛球场地的尺寸（含周边）为：15m×7m=105m2。场地双排布置，中间设置休息地带2m，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1m，场与场之间的距离0.5m。
8个羽毛球场地的球馆建筑面积为：105×8 20≈1xx m2。（60m2为总台、营业场所、洗手间）。
球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为塑胶地板。造价：在此设定场地是租赁，不计入造价，按月交租金，租赁期限 年
投资造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限30年。，塑胶场10000元一个球场，钢结构600元/ m2，水电元/ m2，设备（家具、网等等）20元／m2。总造价约为150万人民币。
（二）羽毛球馆营业分析
1、球场馆出租价格
周一至周五：7：30—17：30，15元/小时；
节 假 日：7：30—17：30，15元/小时；
周一至周日：17：30以后，20元/小时；
短期包场以及长期包场具体定价。
2、球馆场地出租时间
经观察分析，球馆场地出租时间计算如下：
球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。每年除开法定假期正常营业
3、电费支出
8个球场使用个，考虑到风扇等其它用电平均每个球场千瓦。
4、饮料、羽毛球等销售年收入：
5、广告费支出：1000元/年。
6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；
7、每年人工工资：1人×1000元/月×12月/年=1xx元/年；
8、每年工商、缴税：元/月×12月/年=元/年；
1、各球馆的营业价格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小时，选用10元/小时；
节 假 日：8：30—17：00， 25-45/小时，包场25元/小时，选用28元/小时；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时。
2、球馆场地出租时间
球馆场地出租时间计算如下：
球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。
周一至周五：8点30分～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年8×250= 小时；
18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地 ～ 只，时间3小时，球馆出租时间平均 × = 小时／天，全年 × = 小时；
20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地 ～ 只，时间2小时，球馆出租时间平均2× = 小时／天，全年 × = 小时。
节假日：10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均 ＝ 小时/天，全年 ＝ 小时。
3、灯光照明
每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每 个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡 个，每个球场平均 ×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦/小时。
4、年经营收入
4.1、球场出租年收入： × × × × ＝ 元/年；
4.2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超 元/月，冬天（淡季） /月左右；利润率在 %左右，平均月销售利润在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入： 元/年（广告费）。
1—3项合计年收入： = 元/年。
5、年经营支出及利息、折旧
5.1、设定每年土地租金： 元/月×12月/年= 元/年；
5.2、每年人工
工资： 人× 元/人/月×12月/年= 元/年；
5.3、每年电费：（ ）小时×1.2千瓦/球场/小时×1元/度×= 元/年；
5.4、每年维修费： 元/月×12月/年= 元/年；
5.5、每年工商、缴税： 元/月×12月/年= 元/年；
5.6、每年卫生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米 60元/年/人× 人（体验费）=元/年；
5.7、其它（电话、水费等）： 元/月×12月/年= 元/年；
5.8、每年利息、折旧 元/年
1～8项合计开支： = 元/年。
由此可见，球馆年利润： － =
（二）、风险分析
1、固定成本较高：球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年达 元，占总成本支出的95%以上。如果营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在一定的风险。
2、营业时间的太短。羽毛球馆一般晚上生意火爆，白天则空闲。诺大的场地闲置，经营不当的话付出的租金得不到应有的回报。
四、经营策略
1、加大宣传力度，扩大宣传范围，讲究宣传技巧，落实宣传措施。
2、通过电视、广播、报纸和大众媒体进行不断地反复宣传。
3、利用本市和其它城市的沿街厨窗、灯箱、板报等形式进行宣传。
4、举办各种羽毛球赛事，依靠企业赞助，培养体育人才，扩大球馆影响。
（三）项目实施计划
1、xx年5月前完成球馆主体，xx年6月完善设施的配套，xx年7月前球馆投入使用。
2、项目设施保证：
化州总人口140万，其中市区人口30多万。市区体育运动爱好者约9万，其中羽毛球爱好者约8000人。市区居民平均月收入xx元。羽毛球爱好者主要是公职人员，以公务员居多，其他人员以成功商人、中薪阶层为主。
因此，初步预测：全市社会各消费阶层潜在客户大约 人，其中青少年客户 人、中老年客户 人。伴随着化州市市民对羽毛球运动爱好热度的提高，羽毛球馆的建设应当相应加强，在运动场地上予以保证。 因此，投资体育健身休闲业大有可为，投资羽毛球馆市场前景广阔。
怎么写报告168人觉得有帮助
写一份投资羽毛球馆的可行性分析报告，这事得从头到尾琢磨透了。先说选址，位置选得好，项目就成功了一半。最好靠近居民区或者学校附近，这些人流量大，打球需求也高。不过有时候图便宜选了个偏僻的地方，结果开业后发现人少得可怜，这事也不是没发生过。
接下来就是市场调研，得了解周边有多少家羽毛球馆，他们的收费标准、会员数量都是关键数据。但有些时候，光看表面数字不够，比如某家馆虽然看起来生意不错，其实可能因为价格低吸引客源，长期运营未必能盈利。所以，还得深入挖一挖背后的故事。
资金预算这部分也很重要，场地租赁、装修、设备采购、人员工资这些都得算清楚。有个朋友去年投了个羽毛球馆，初期预算才几十万，结果后来发现装修标准太低，器材质量也不过关，最后花了双倍的钱才勉强开业。所以，一开始就要把账算明白，留足余地。
运营管理这块，教练团队和服务质量直接影响顾客体验。要是教练水平参差不齐，服务态度还冷冰冰的，客户肯定不会再来。还有就是会员制度的设计，年卡、月卡、次卡该怎么搭配，得好好研究。有时候为了吸引顾客，搞些促销活动，结果优惠力度太大，反而把自己套进去了。
至于财务预测，收入来源主要是会员费、散客消费和场地出租。支出则包括员工工资、水电费用、器材维护等等。记得把每年的折旧费也算进去，不然到最后才发现账面上好看，实际上亏得厉害。
最后一点，政策风险也不能忽视。现在政府对体育产业扶持力度挺大的，但具体到每个地方政策执行情况不一样。万一哪天出台新规定，比如限制营业时间或者提高税费，这都会影响收益。所以，平时多跟相关部门沟通，提前做好准备。
【第4篇】人事管理系统可行性分析报告怎么写1200字
人事管理系统可行性分析报告
一、人事管理系统建立的目的及背景
1.1编写目的
为企业人事管理系统的开发提供可行性分析的结论，为项目是否正式立项、启动提供依据，为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础依据。保证本项目的需求分析活动在受控状态下进行，在进行软件开发前，明确本系统应达到的目标，对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。保证本需求分析的结果能够完整、无遗漏地反映待开发系统的要求。
1.2项目背景
软件名称:企业人事管理系统
任务提出者:企业
软件开发者:我们项目开发小组
软件使用者:企业所有成员
二、业务需求
我们的需求就是在于开发一个功能实用、操作方便，简单明了的销售企业人事管理系统。在设计出功能强大的软件的同时，尽可能地减少对系统资源的占用，并且还要力求做到通过使用本系统，尽量使单位的人事管理工作系统化，自动化和规范化，从而达到提高企、事业单位管理效率的目的。
企业规模为70人左右，其部门包括人事部、财务部、研发部、销售部等。公司的人员类型有以下几种:普通员工、部门经理、人事部成员和总经理。其中人事部有一个人事经理，三个人事助理。该管理系统的主要功能是管理员工资料、管理员工考勤、计算员工薪资和业绩评定等。大部分涉及对敏感数据修改的工作都仅由人事部完成，如计算工资、修改考勤记录。
并且有些只有人事经理才可以处理，如定制部门、指定员工的基本薪资等。普通员工可以通过web浏览自己的`基本资料、考勤信息、薪资信息和请假记录等。员工也可以通过web提出请假和加班申请，如果所属部门的经理审批通过，人事部就可以登记在案。人事经理默认拥有人事助理的所有权限，部门经理默认拥有普通员工的所有权限，总经理默认拥有部门经理的所有权限。
(1)规范企业管理，实现对全公司人事管理的实时监控。
(2)实现对每名员工个人业绩的考核。
(3)实现较完善的人事管理体系。
(4)为企业领导决策提供依据。
(5)系统符合实际生产需求，人机界面友好、操作简便。
三、人事管理系统可行性分析总结
该系统能完成基本的人事管理的需求，根据具体的要求要实现不同功能，将该系统化分为五个主要功能模块，对系统的用户进行管理，可以添加新用户，也可修改用户的密码;员工基本信息，对员工的基本信息进行增、删、改等操作;员工考勤信息，对员工的日常考勤和其它考勤进行管理，还可对上下班时间进行设置;员工调动信息，对员工的调度进行管理包括调动的时间及调动前后职位和部门的管理和帮助。
本系统界面友好，采用传统的下拉式菜单进行功能选择，操作简单，稍微懂得计算机简单操作的人员都可操作本系统的各项功能，从而也减少了用户培训和使用本系统的额外经费，为企业的发展节约了部分开支。希望我们开发的《企业人事管理系统》能够方便，快捷，准确的为企事业单位的人事管理工作服务，以方便人事管理工作人员对企业员工的各种信息进行增加、修改、删除、查询等。
怎么写报告35人觉得有帮助
人事管理系统可行性分析报告该怎么写？这个问题其实挺常见的。写这种报告的时候，得先把背景说清楚，不然别人不知道你在讲什么。比如，现在企业规模越来越大，员工数量也多了不少，传统的纸质档案管理已经跟不上节奏了。这个时候就需要一套系统来帮忙，这也就是为什么要做这个分析报告。
接着就是技术这块儿了，得看看现有的技术水平能不能支撑这套系统。比如说数据库的容量够不够大，网络环境能不能稳定运行这么个系统。如果技术条件允许的话，下一步就是考虑成本问题了。预算这部分很重要，既要考虑到软件开发的成本，也要算上后期维护的费用。要是预算超支太多，那这个项目可能就不太可行。
然后还有就是团队的问题，有没有足够的技术人员去实施这个项目。如果公司内部没有相关人才，就得考虑外聘专家或者进行培训。培训这事挺关键的，因为新系统用起来肯定跟旧系统不一样，员工需要时间适应。不过有时候培训的时间可能会拖长，影响到整个项目的进度，这一点得提前想好应对措施。
再来说说用户需求，这个系统最终是要给员工使用的，所以必须确保它能满足大家的实际需求。可以通过问卷调查、座谈会等形式收集意见，然后根据反馈调整设计方案。这里有个小地方需要注意，有时候需求提出来后发现有些功能实现起来特别复杂，这时候就得权衡一下，到底是放弃这些功能还是想办法简化流程。
最后就是风险评估这一块儿了，任何项目都有风险，人事管理系统也不例外。比如系统一旦上线，数据安全就成了头等大事，要是出了问题，后果很严重。所以得制定详细的应急预案，包括数据备份、故障排查等等。另外，市场竞争也是个不可忽视的因素，要是竞争对手抢先一步推出类似产品，那咱们的项目就可能失去优势。
写报告的时候，最好能把这些方面的内容都涵盖进去，但也不要太死板，可以根据实际情况灵活调整。毕竟每个企业的具体情况都不一样，适合别人的方案不一定适合自己。不过话说回来，有时候写着写着就会发现自己漏掉了某些细节，这种情况也挺正常的，只要不影响整体效果就行。
【第5篇】如何写出项目可行性分析报告怎么写1400字
如何写出项目可行性分析报告
一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的.基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。
六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；
七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。
九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分析；
十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。
怎么写报告2人觉得有帮助
在写项目可行性分析报告的时候，首先要明确报告的目标是什么，这一步特别关键。目标要是具体的，比如是要论证某个项目的实施可能性，还是为了给决策者提供一个参考依据。如果目标模糊不清，那后面的步骤就容易跑偏了。
确定好目标后，接下来就是收集资料，这个阶段需要尽可能多地获取相关信息。可以通过查阅文献、调研市场、咨询专家等多种方式来进行。在这个过程中，可能会遇到一些困难，比如有些信息可能不容易找到，这时候就需要多花点时间和精力去寻找替代方案。有时候，从网络上下载的数据未必完全准确，这就要求我们在使用前仔细核对一下来源是否可靠。
整理完资料之后，就可以开始撰写报告正文了。这部分内容通常包括背景介绍、市场需求分析、技术可行性评估、经济性分析等方面。每个部分都应该详细展开，不能敷衍了事。比如，在做市场需求分析时，不能仅仅列出几个数字就完事，而是要深入探讨这些数字背后的意义，比如为什么会有这样的需求变化，未来趋势如何等等。
写报告时还要注意语言表达要清晰准确，避免使用过于复杂难懂的专业术语，除非是确实无法用通俗的语言表达清楚的情况。另外，适当的图表可以帮助读者更好地理解报告内容，所以合理地插入图表也是很有必要的。不过，这里有个小问题需要注意，就是图表的选择一定要恰当，不能为了凑数而随便放一些无关紧要的图片进去。
最后，完成初稿后别忘了进行反复修改和完善。这一阶段可以邀请同事或者朋友帮忙审阅，他们可能会提出一些你未曾考虑到的问题或者建议。当然，有时候也可能出现这种情况，就是修改过程中突然觉得之前的某些结论不太合适，这时候就需要重新调整思路了。
【第6篇】酒店管理系统可行性分析报告怎么写3750字
酒店管理系统可行性分析报告
导语：分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。以下是小编整理的酒店管理系统可行性分析报告，欢迎各位阅读。
篇1：酒店管理系统可行性分析报告
1. 引言
1.1 编写目的
酒店发展电子商务，是对客源市场的战略考虑，是市场竞争的新优势，课提高酒店的综合竞争力。正是在这样的前提之下，开发酒店管理系统，其目的是提高酒店管理的效率和效益，减少劳动力，节约资源，从而降低公司的运行成本。
1.2 背景
a.开发软件名称：酒店管理系统。 b.项目任务提出者：三维连锁酒店。 c.项目开发者：计算机和通信专业团队。 d.用户：所有的酒店或者宾馆。 e.实现软件单位：计大101 f.项目与其他软件、系统的关系
本系统采用sql server2005数据库、b/s结构，完全支持多用户操作；可运行于windowsnt/2000 server平台，有良好的兼容性。本项目是采用c#语言编程实现，客户程序建立在windows xp系统上。
1.3 定义
网上订房：主要是客户用来在网上预订房间，为客户提供便利。
酒店公告：主要是酒店用来发布最新优惠信息和其他新闻。
查询功能：主要是方便酒店管理人员查看房间的使用情况，方便调整房间。 意见管理：主要是提供给酒店管理客户意见的平台，以便更好地运营。
1.4 参考资料
（1）吴玲林 《sql server 2005程序设计》河南工业大学出版社 （2）金静梅 《c#程序设计》 河北工业大学出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能：为客户提供各种餐饮服务，提高酒店运行效率和服务水平。 性能要求：客户提供的信息必须及时的反映在酒店的工作平台上。客户的定单必须无差错的存储在酒店的主服务器上。对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输入要求：数据完整，详实。 输出要求：简捷，快速，实时。
完成期限：预计六个月，即截止____年9月20日。
2.2目标
开发酒店管理系统实现各种要求，它能够拓展经营空间，降低运营成本，
提高管理和决策效率。系统同时也能节约客户的时间，客户可以异地订房和网上付款，方便快捷。
2.3条件、假定和限制
2.4进行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的'，即按照复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复过程进行的。
包括调查研究、系统分析、模型方法等
2.5评价尺度
本次项目费用不多，开发时间不长，5个月，使用非常方便。
3酒店管理系统的技术可行性分析
3.1对系统的简要说明
由于网络的普及，很多人都体会到网络带给我们的便捷，人们会通过网络信息来实现这些需求，这个系统基本设计思想就是把整个系统按照实现模块进行分解，利用asp编程，数据库选用的是sql sever 2000。开发出的系统具有库存酒店管理功能，能高效管理宾客住宿信息，统计每年、每月、某天的客房住宿情况，对财务信息进行统计、分析，能够有效分析出酒店酒店的收入与支出，以及对工作人员的管理等。
3.2酒店管理系统数据流图
3.3酒店管理系统的数据字典
篇2：酒店管理系统可行性分析报告
1．引言
酒店管理系统一般包含预定接待、帐务处理、客房中心、报表中心等功能模块。优秀的酒店管理软件能显著地提高酒店的服务水平和工作效率，规范酒店的业务流程，帮助酒店管理者及时、全面地了解经营信息，做出更加准确的决策，从而有效地提高酒店的经营效益。
1.1编写目的
本可行性研究报告的目的在于，对酒店管理系统作充分的可行性研究分析以及指出其存在的重要性分析、对比原有的酒店管理与用计算机管理和控制的酒店管理系统，明确开发酒店管理系统的方向、有效途径，确定开发本管理系统所采取的步骤、方法及对策。
读者对象：软件管理人员，开发人员，维护人员， 酒店高层管理人员
1.2项目背景
a，软件工程名称：酒店管理系统；
b，项目的任务提出者：酒店管理系统开发小组；
c，开发者：酒店管理系统开发小组；
d，用户及实现软件的单位：酒店中高层管理人员，酒店老板，国汇商务酒店； e，项目与其他软件或其他系统的关系：酒店管理系统运行于windowsxp或windows7操作系统，开发环境 visual studio 2005， microsoft sql 2005；
2．可行性研究的前提
2.1要求
系统能够最大限度的利用有限资源快速准确收集、处理、分析统计酒店发生的信息资源。提供各种数据查询方式，方便管理人员进行查询。能够形成各种数据报表，及时准确反映酒店业务情况。系统各模块功能相互独立，利用数据流相互关联，最大的限制错误录入，实现内部资源共享。安全性方面，系统采用计算机管理避免手工输入的弊病，利用计算机进行科学的优化业务流程，构筑合理的管理架构和完善的管理制度。数据采用多级保护，减少酒店数据丢失。
酒店管理系统模块功能简介：前台接待模块，前台收银管理，客房预定管理，客房管理模块，报表管理模块，核数管理，经理查询及辅助决策分析模块，系统设置管理。
本系统预计四个月时间完成，工程开始时间：____年 5月；结束时间：____年 9月；
2.2目标
本系统的总目标是为用户提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确地反映酒店的工作情况、经营情况，从而提高酒店的服务质量，获得更好的经济效益
2.3条件、假定和限制可包括：
a. 建议开发软件运行的最短寿命；
b. 进行系统方案选择比较的期限；
c. 经费来源和使用限制；
d. 法律和政策方面的限制；
e. 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制；
f. 可利用的信息和资源；
g. 建议开发软件投入使用的最迟时间。
2.4可行性研究方法
本系统的可行性研究时通过开发小组历时十天的时间调查分析后得出的，主要是通过调查现有的系统，分析开发酒店管理系统所具备的能力及实现的方法。确定出新系统的总体结构，最终形成一个完善的系统软件。
2.5决定可行性的主要因素
工程完成限制时间，软硬件资源，人力资源，开发经费；
3．对现有系统的分析
3.1处理流程和数据流程
3.2工作负荷
在现有的酒店管理系统处理过程中，如果采用人工手动进行管理的话，管理人员所要处理的各种数据信息非常庞大，而且数据信息的保存采用纸张保存，同时，数据保存、数据处理和数据交换等也都需要人工进行，而在这个过程当中很容易出现人为的失误。
3.3费用支出
目前酒店管理业务需要大量分人力，物力资源，需要为此付出大量的工作，住房，同时繁琐的数据需要花费大量的时间和人力进行计算、统计、分析等，造成极大浪费。
3.4人员
目前酒店管理人员不需要专业技能很强的人员，但需很多人员数量，如：服务员，前台接待人员，收银员等。
3.5设备
需要大量的文案图纸，基本的科学计算器。
3.6局限性
目前的酒店管理需要的人员数量太多，管理不方便，业务处理时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足，处理功能不够，数据处理时间太长，数据安全性，稳定性较差。
4．所建议技术可行性分析
4.1对系统的简要描述
酒店计算机管理系统采用先进的c/s架构模式，关系数据库采用
microsoft sql 20005进行查询与分析，能够大量地存储数据，能有效地保证数据的完整性，安全性，减少数据丢失与泄露，实现资源内部共享，系统采用c#作为前端开发语言，操作界面为传统windows用户界面，操作方便，避免手工输入的弊病，能够最大的限制错误录入。
4.2处理流程和数据流程
酒店管理系统处理流程：
4.3与现有系统比较的优越性
本系统的高度集成化，系统基于现代先进的操作平台windows xp 或
windows7，运用强大的sql数据库引擎，数据随手可得，各种报表随时可以找到，而且一定是最新的资料，如果对其中的某些数据有疑问，可立即向相关部门反映。系统可以很好的反映客人的消费情况，避免不应有的损失。方便管理，减少人员的投入，增加经济效益。真正的windows设计，全面体现多任务，鼠标点击，快捷键等，极其方便。
4.4采用建议系统可能带来的影响
4.4.1对设备的影响
本系统对计算机硬件配置要求较高。本系统支持windows xp/7。对硬件的最低要求：
服务器： pentium4 2.2ghz以上或更高，
内存:512m以上；
硬盘：至少50g以上；
cd－rom：24倍速以上；
网卡：100ｍｂ/1000ｍｂ自适应；
打印机一台，至少一台服务器
工作站： pentium42.0ghz以上微机；
内存：1gb以上 硬盘：至少80g以上；
cd－rom：24倍速以上；
网卡：100ｍｂ/1000ｍｂ。
4.4.2对现有软件的影响
本系统支持的操作系统有windows xp/ 7 ，需要安装
microsoft sql server2005数据库系统，系统在使用时对其他软件不会发生冲突。
4.2.3对用户的影响
建议在酒店对工作人员进行培训，通过对系统应用的培训，加强酒店工作人员规范的工作流程及高度责任心；计算机基础及应用平台（windows xp/7）的培训，对操作人员进行酒店管理软件（系统各部分功能）及硬件（打印机）的使用培训；帮助系统管理员建立系统管理、数据维护、软件使用的日常维护能力，操作员经考试合格后方可上岗。
4.2.4对系统运行的影响
用户可将本系统随意安装在计算机的任意位置。对输入数据预处理的过程无影响。系统数据统一采用数据库存储，定期对数据进行备份，避免数据丢失。
4.2.5对开发环境的影响
为了开发这个系统，需要用户的密切配合。用户需要向开发人员解释酒店管理的整个工作流程，帮助开发人员理解酒店管理工作的各个环节。在建立数据库时，需要原有酒店管理系统的各种原始数据表单（如原有的客户资料表，各种合同，合约，报表的原始样式）。同时，为了开发和测试新系统，需要几台配置较好的计算机，接有打印机外部设备。最后，系统数据库中保存的财务数据，各种合约，报表等都必须要进行保密性与安全性等方面的考虑。
4.2.6对运行环境的影响
怎么写报告64人觉得有帮助
在撰写酒店管理系统可行性分析报告时，首先要明确报告的核心目的，即评估系统引入的可能性及其带来的潜在价值。这不仅是技术层面的事，也涉及管理、财务等多个维度。报告中应包含项目背景、需求分析、技术方案、成本预算和风险评估等内容。
提到需求分析，这里特别需要注意的是，要从客户角度出发去挖掘需求。比如，前台人员可能希望系统能快速处理入住退房流程，而财务部门则关心账单准确性。如果这部分没有充分沟通，就可能导致后续开发方向偏离预期。当然，这种情况下需要及时调整需求清单，确保各方都能接受最终版本。
接着说说技术方案的选择。市面上有很多成熟的酒店管理系统可供参考，但并不是所有功能都适合自家酒店。因此，必须结合自身实际情况进行筛选。例如，一家小型精品酒店可能并不需要复杂的会员积分体系，而大型连锁酒店则可能需要更强的数据分析能力。这里有个小提醒，有些企业为了追求全面性，反而会增加不必要的模块，这可能会导致资源浪费。
成本预算是另一个重要环节。除了软件采购费用外，还需要考虑到实施过程中的培训支出、硬件升级费用以及后期维护开支。有时候，看似便宜的系统可能在后期维护上花费更多，所以不能只看初始报价。这里有个不太严谨的地方，有人可能会单纯比较价格，却忽略了长期运营效益，这是需要注意的问题。
风险评估也很关键。任何新系统的引入都会带来一定的不确定性，比如员工对新技术的适应程度、数据迁移过程中可能出现的问题等。针对这些问题，最好提前制定应急预案，比如安排专门的技术团队负责调试，或者预留足够的时间进行模拟测试。
最后，报告中还应该附上一些辅助材料，如市场调研结果、同行案例分析等。这些资料不仅能增强说服力，也能为决策层提供更多参考依据。不过，在引用外部数据时一定要确保来源可靠，避免因信息失真影响判断。
【第7篇】创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划怎么写1650字
一、活动背景
1、大家都知道，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。
2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求
3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。
5、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
6、为了在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动。
二、活动意义
创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
主办单位：就业指导服务中心
承办单位：援手创业俱乐部
活动负责人：郝元林 杨俊杰
活动地点：天水师范学院
活动对象：所有在校学生
三、活动内容及时间安排
第一阶段：筹备阶段 4月5日―4月7日
第二阶段：宣传阶段 4月8日―4月10日
第三阶段：征稿阶段 4月11日―4月17日
第四阶段：评选阶段 4月18日―4月19日
第五阶段：表彰展览阶段 4月22日
四、活动形式
1、以参赛个人或创业设计小组（团队）形式，由个人或个人自由组合成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。
2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处（旧图书馆一楼毕业生就业服务厅），并将电子版发送到我社团邮箱。我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时，我们将评选出：
●创业策划书大赛之星1名：荣誉证书、精美礼品一份
●最具潜力奖2名：荣誉证书、精美纪念品一份
●最佳创意奖3名：荣誉证书、精美纪念品一份
●优秀奖若干名：荣誉证书、精美纪念品一份
4、本社团还将获奖作品公开展出。（详细情况请登录我社团博客：）参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。
5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。
6、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现，将取消参赛资格。
五、活动流程
1、筹备宣传
(1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知，并组织相关人员进行张贴。（负责人：邵小龙）
（2）由外联部到二级学院及各个社团发邀请函，邀请外社团成员参加。（负责人：唐蕾）
2、征稿阶段
（1）由秘书处组织人员每天统计征稿信息，并对作品（打印版）整理分类。（负责人：陈妍君）
（2）由网络信息部每天整理邮箱电子版作品，统计征稿信息，并与秘书处进行核对。（负责人：丁强强）
3、评选阶段
由本社团理事会成员进行初选，交由招生就业处老师进一步评选。（负责人：杨俊杰）
4、表彰展出阶段
本社团将作品在旧图书馆门前全部展出，并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会，届时将邀请招生就业处老师莅临，举行表彰大会。（负责人：赵维强）
六、活动预算
邀请函：50×0.7=35元 喷绘海报：65元
荣誉证书：16×3.5=56元 奖 品：100元
合计：256元
怎么写报告117人觉得有帮助
创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划，既然是比赛，那肯定得有个主题，不然评委老师也摸不着头脑。主题要贴合实际，最好能结合当下热点，比如环保、科技、乡村振兴什么的。不过，主题定下来后，别忘了给它起个响亮的名字，这名字得让人一听就记住了。
接下来就是策划细节了。参赛队伍需要明确各自的分工，谁负责文案撰写，谁负责数据收集，谁又去跑市场调研。分工这事很关键，要是大家抢着干或者推诿，那比赛就黄了。记得把时间安排好，尤其是那些关键节点，像提交初稿的时间、模拟答辩的日子，这些都得提前敲定，不然临时抱佛脚，质量肯定打折扣。
说到报告内容，创业策划书这部分挺重要。开头得简单介绍项目背景，为什么要做这个项目，有什么意义。这部分不用写得太复杂，但得让人明白你们的出发点。然后就是核心部分——市场分析，这部分要详细，不能含糊其辞。数据得真实可靠，最好能找到权威来源，这样更有说服力。如果能加上一些图表，那效果更好，直观明了，评委看了也省心。
可行性分析这部分也不能马虎。团队优势要讲清楚，比如成员的专业技能、过往经历什么的，得让人觉得你们靠谱。风险评估也很关键，毕竟创业路上坑不少，不能光看表面风光。要把可能遇到的问题罗列出来，然后给出应对方案，这样显得成熟稳重。
至于活动策划，这又是另一码事了。活动形式要多样化，不能光是坐着讲。可以搞个互动环节，让观众参与进来，这样不仅能活跃气氛，还能加深印象。场地布置也要用心，舞台背景、灯光音响什么的都得提前踩点，确保万无一失。
最后别忘了宣传工作。现在的年轻人喜欢热闹，海报设计得好不好直接影响到报名人数。文字描述要吸引人，图片也得够亮眼。可以通过微信公众号、朋友圈、学校论坛多渠道推广，扩大影响力。当然，宣传材料的质量得过硬，千万别让人家一看就觉得敷衍了事。
总之，比赛要想出彩，每个环节都要精心准备。要是哪一步没做到位，那整个项目都可能崩盘。不过话说回来，有时候事情做得多了，难免会有些小疏忽，但只要大方向没错，问题不大。
【第8篇】节能的可行性分析报告怎么写1400字
关于节能的可行性分析报告
**年*月，节能技术股份有限公司与鞍钢矿业公司（以下简称矿业公司）设备部经过技术层面的研究，对其下属齐大山铁矿厂生产运行的皮带运输机上的电动机（已安装变频器的除外）进行了详细的统计，就双方安装智能节电控制器，实现节能服务的后期合作，特制定本方案：
一、技术方案
1、节电原理
在工矿企业中，电动机往往大多使用在“大马拉小车”的交变负载下，少量恒定负载。此时电动机功率因素很低，据测空载约0.2～0.3，轻载约0.3～0.4，70%负载时（即安全使用规定的.满负载）约0.6左右。电网电能大量转化为无功电能，此时无形中增加了电机铜、铁等材质的损耗。
智能节电器是一种能够自动检测负载大小，随着负载大小自动调整电动机端电压（即随载供电）的节能设备。当电机负载轻时，端电压下降，电流减少（转速不变，转速主要由电源频率决定），有功及无功功率都变小，达到节能的目的。并且在节能的情况下，不改变电动机本身的做功。
而当电动机的负载变大甚至到达满载时，端电压下降幅度不大或不降，电流接近额定电流，电动机此时需要全功率甚至超负荷运行，所以节电量很小或不节电，从而不影响电机做功。
2、智能节电器优点
智能节电控制器不仅节电效果显著，与电动机的匹配性能良好，对生产设备无任何影响；而且还具有软启动、软停止、过载保护、断相保护、短路保护、三相不平衡保护、无功自动补偿等特点。同时在用电设备遇上故障时，可自动（手动）旁路，不影响电机正常工作。
3、电动机运行工况及参数
见附表：齐大山铁矿厂皮带电动机数据统计表
二、改造方案
1、根据统计表中所列出的电动机总台数及实际总功率，按运行工况，每台电动机配备一台jmd智能节电控制器的原则（功率与之匹配）与之同步运行。
2、项目投资
根据上述统计表中所列的额定总容量3970kw，按人民币1000元/kw计算，总投资为人民币397万元。 3、节能效益
根据节能技术股份有限公司的技术方案，综合考虑电动机效率、现场工况的波动等情况，经测算平均节电率在15%～20%左右（低负载：20%；高负载：15%），实际按节电率15%计算。除去检修时间，年运行时间按7200小时计
算，电费含税单价0.60元/kwh，节电量143.82万kwh/年，节省电费86.29万元/年。
按初步商定的6年合同期，根据节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例估算分享如下： 第1～4年：节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例为8：2 第5～6年：节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例为7：3
合同期内该项目总节能效益517.75万元；矿业公司可获得的总效益120.8万元；节能技术股份有限公司可获得总收益396.95万元，节能技术股份有限公司投资回收期6年（项目概算投资397万元）。
三、实施方案
1、运行模式：拟采用节能效益分享运作模式实施此项目，即节能技术股份有限公司负责项目全部投资，负责项目实施和全过程服务，矿业公司设备部、齐大山铁矿厂配合实施；在合同期间按照约定的比例分享节能收益；合同期满后，项目节能效益和节能项目所有权归矿业公司所有。
2、节能效益分配：按项目投入运行后的实际节能效益分享效益，节能技术股份有限公司与矿业公司分享节能收益不超过8:2。
3、节能效益分享期：根据项目投资回收期，考虑该项目的投资回报，节能效益分享期拟定为6年。 4、按照《鞍山钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》，待项目设计方案及项目预算完成后，安环部组织对项目技术方案及投资进行评审，以审定后的项目方案和项目总投资再修订项目收益分享期限（<6年），并在合同中落实。
四、实施方案步骤
1、确定节能基准：根据《鞍山钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》的第五章第二十六条内容，在项目实施前，由矿业公司设备部组织齐大山铁矿厂、节能技术股份有限公司对前期电能消耗计量数据进行核定，并作为此项目节能基准。
2、能源管理合同的谈判与签署：由矿业公司负责技术协议书的审查、合同的商洽。按照《鞍山钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》，矿业公司与节能技术股份有限公司达成一致意见后报送集团安环部，集团安环部负责将通过评审的项目报请主管经理审批，通过审批后矿业公司签署合同。
3、项目实施：由节能技术股份有限公司负责项目的实施，矿业公司设备部、齐大山铁矿厂配合。
4、项目验收：此项目完成后，由节能技术股份有限公司提出申请，矿业公司按合同约定进行组织验收。
5、节能效益监测：改造工程的节能设备投运后，将由矿业公司和节能技术股份有限公司共同按照能源管理合同约定条款对节能量及节能效益进行实际监测，作为双方效益分享的依据。
怎么写报告48人觉得有帮助
节能的可行性分析报告怎么写
写这类报告，得先搞清楚目标是什么，到底想证明什么。比如节能项目能不能落地，这事得从头到尾捋一遍。报告开头，背景资料少不了，为什么要做这个项目，政策支持情况，还有公司内部的情况，这些都得交代清楚。要是背景介绍含糊不清，后面的内容就可能站不住脚。不过有时候写作者可能会忽略一些细节，比如某个关键政策的具体时间点没写全，这种小地方就容易让人疑惑。
接着就是技术部分了，节能技术选型很关键。市场上技术五花八门，得结合自身需求选合适的。这里有个小陷阱，有些技术看起来高大上，但未必适合实际情况。比如某项技术虽然能耗低，但安装成本特别高，后期维护又麻烦，这就得仔细权衡利弊。有时候写报告的人会因为太急于展示成果，把一些不太重要的优点反复强调，反而忽略了真正重要的东西。
经济分析也是重点，投资回报率必须算明白。不仅要算初始投入，还要看长期收益。有时候写报告的人容易忽视掉一些隐性成本，比如设备老化带来的额外开支，或者因改造导致的短期停工损失。这部分内容如果没算好，就会让整个报告显得不够扎实。
环境影响评估也不能少，节能项目是不是真的环保，得拿出证据来说话。要是评估流于形式，报告的可信度就会大打折扣。比如有的写作者可能只提到了减排量，却没具体说怎么实现的，这就有点空洞了。
最后，还得考虑实施难度。项目推进过程中可能会遇到各种问题，比如施工干扰生产，员工培训跟不上等。这些问题得提前想到，最好能提出解决方案。有时候写报告的人会漏掉这一块，觉得只要技术和资金到位就行，但实际上管理上的漏洞往往才是最大的隐患。
写报告的时候，最好多找些实际案例参考，这样更有说服力。不过有时候写作者可能会过度依赖案例，把别人的成功经验直接套用过来，却没有结合自己的具体情况做调整，这就容易出问题。另外，报告里的数据最好能定期更新，不然过时的信息会让报告显得缺乏时效性。
