【第1篇】总工程师个人述职报告范文5750字
1.总工程师个人述职报告范文
本人于20__年_月份加入___发展有限公司，入职后在工程部任务，任土建总工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员
在工程部任务，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。对各级指导，做到狂妄自大，尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度
在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职，一心一意当好称职的土建总工程师
作为工程部的一名土建总工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中，对指导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。
2.总工程师个人述职报告范文
首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。
充满机遇与挑战的20__年已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新的一年即将到来。回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第一个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手，深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点，结合公司的实际情况，有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下：
一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力
深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。
认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件，通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策，为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。
注重业务学习和调查研究，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的发展，及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责，是否能按照公司的要求，在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研，结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况，基本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作重心，为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。
二、几个月以来的工作回顾
我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，按照公司园区总体建设发展的思路，对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手，重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据，为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据，重点完成了以下工作：
为顺利完成文化产业园的全面建设，根据园区规划和建设的需要，编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》，组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。
完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方案，设计绿化规模达40公倾;
编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》，组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计，经过组织专家评审，并向规委汇报获得通过，初步确定了中选设计方案，项目总占地：公倾，总建设规模达万平方米，现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。
组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证，编制了《文化产业园_中心项目设计任务书》设计基础文件，并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标，现设计工作进展顺利，该项目经公司批准，拟在20__年_月_日组织专家评审会进行技术评审。
编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件，整个项目占地：__公倾，建筑规模达万平方米;选择和邀请了_个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标，现已发出_个设计单位的邀请函，已有_个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。
根据公司园区经营与发展的调整意见，组织了对园区控制性规划__—__地块的规划调整方案。组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》，经过几次修改和调整，委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本，经公司初步评审通过，该项目总占地约__公倾，规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经__规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。
三、20__年工作计划
新的20__年即将到来，也是公司文化产业园的建设大发展的一年，各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进，首期文化建设项目即将全面开工实施，个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开，作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大，因此，明年的工作重点将从以下方面展开：
一是加快公司技术团队的组织与建立，打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。
二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度，使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;
三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计，重点是：
1、中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;
2、中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，组织好工程的全面施工图设计;
3、项目设计方案评审定稿、报批;
4、中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，组织好工程的全面施工图设计;
5、组织好相关项目的工程地质勘查工作，确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;
6、配合好公司各个项目的招商引资工作，及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;
四、工作感语
作为近耆年之人，在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任，再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习，感到了团队的和谐与力量，看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念，看到了公司全员忘我的工作激情。
谢谢大家！
3.总工程师个人述职报告范文
自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广大职工的支持帮助下，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的`高起点规范化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的不足，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。
一、加强学习，提高素质
坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义，坚定了以科学发展观统领各项工作，不断创新，在促进技术工作提高的基础上，服务生产。
切实结合我国实际，在历史发展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习，及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化，不断更新和优化知识结构，全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责，扎实做好分管工作
紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。
一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20mn挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。
二是安全隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好安全隐患的排查工作，定期召开安全隐患排查会，并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查安全隐患33项。其中a级安全隐患1项，b级安全隐患5项，c级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达安全隐患排查指标，下发安全隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来，将安全隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度，形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统，创建本质安全型企业。
三是实验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室，在不具备试验条件的情况下，积极组织全体员工同心协力，克服困难，改进分析方法，千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则，优化了技术中心实验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了实验室的标准。
为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使项目建设向国际先进水平看齐，加入了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位，同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分：变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分：变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设，提高质量控制水平，积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作，签订了管理体系认证咨询合同和认证合同，按计划推进三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于20__年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序，组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。
做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发现的问题，遵循持续改进的原则，积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作，提升产品竞争能力，在现有工作基础上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了《6___系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作，已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制，成功投放市场。七是计量管理工作，组织并参与制定计量管理办法，监督检查车间计量管理工作，积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。
三、存在的不足与努力的方向
在总结成绩的同时，还要看到自己的不足，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。
怎么写报告77人觉得有帮助
总工程师个人述职报告怎么写总工程师的述职报告可不是随便写写就能过关的，这得把工作里的重点都梳理清楚。比如项目里的技术难题怎么解决的，新设备引进后效果如何，这些都是需要讲明白的事。要是只写些表面的东西，领导看了肯定不满意。我见过不少同行，写报告时就喜欢堆砌一些专业名词，以为这样显得自己很厉害，其实不然。这种做法反而让人觉得你没抓住重点。
记得有一次写报告，我就犯了个小毛病，把两个关键数据写反了位置，结果被同事发现后改过来。虽然当时挺尴尬的，但也提醒自己以后要注意检查。不过现在回想起来，当时写的时候脑子有点乱，可能是太赶时间了吧。所以大家在写报告前一定要理清思路，别急着动笔。
另外，报告里最好能提到一些具体的例子，比如某个项目的实施过程中遇到的问题是怎么克服的，用了什么方法，最终达到了什么样的成果。如果只是泛泛而谈，很难让领导相信你的能力。还有就是，报告的语言要简洁明了，避免使用那些晦涩难懂的词汇。毕竟不是所有人都像我们一样整天泡在技术里。
写报告的时候，还有一点需要注意，就是不要光说好话，该指出的问题还是要指出来。比如设备运行中存在哪些隐患，应该怎么改进，这些问题都要提出来。当然，提问题的同时也要给出相应的建议，这样才会显得你对工作认真负责。要是只顾着夸自己，别人会觉得你不靠谱。
有时候为了突出业绩，可能会无意间夸大事实，这其实是不对的。实事求是才是最重要的原则。比如某项技术改造确实提高了效率，但具体提高了多少，得拿出数据来说话。不能凭空捏造，否则一旦被查出来，后果很严重。
最后想说的是，写报告的时候一定要多花点心思，反复修改几次。有时候一个小小的改动，可能就会让整份报告的质量提升不少。我以前写报告时总是匆匆忙忙交差，后来才发现这样根本不行。尤其是涉及到数字和图表的部分，一定要仔细核对，确保无误。
【第2篇】监理工程师个人述职报告范文1700字
通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。
特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
并做好事前控制，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。
例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重。
因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。
为加强事中控制，在监理xx公司施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。
本人在一组团工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。
通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足。点击免费*海量工程资料
例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。
在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
新的一年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。
我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。
怎么写报告136人觉得有帮助
监理工程师个人述职报告怎么写
写一份高质量的监理工程师个人述职报告，得从头到尾好好琢磨。这可不是随便写写就能过关的事，得把工作里的关键点都交代清楚。开头部分，得先把这段时间负责的工程概况说一下，包括项目名称、地点、规模什么的，这能让看的人对背景有个大概了解。接着就该聊聊主要的工作内容了，比如工程质量监督、进度控制、安全检查之类的，这些都得详细描述下。
比如说，在质量这块，得具体讲讲采用了哪些手段去确保施工质量，是不是定期组织检查验收，有没有发现什么问题，又是怎么解决的。要是碰到一些比较棘手的情况，比如某道工序出了偏差，就得说说当时是怎么应对的，最终效果咋样。还有进度这一块，也得把计划和实际情况做个对比，看看是不是按时完成，如果拖延了，原因在哪，后续采取了什么补救措施。
安全管理工作也不能落下，得强调一下日常巡查的重点，有没有发现安全隐患，处理流程是怎样的。有时候工地上的事情挺复杂的，可能会遇到一些突发状况，这个时候反应速度和处置能力就很重要了。记得有一次检查的时候，发现脚手架有些松动，当时就赶紧通知施工单位整改，还安排专人盯着直到问题彻底解决。
至于材料管理方面，也要提一嘴。得确保进场材料的质量符合标准，抽检频率够不够，记录是否完整。有时候供应商提供的资料可能不太齐全，这时候就需要多沟通协调，保证每一批材料都能顺利通过验收。
另外，团队协作也很重要。监理工作不是一个人的事，需要和其他部门密切配合。有时候设计变更会带来新的挑战，这就要求大家及时沟通，调整方案。如果团队内部出现分歧，得想办法化解矛盾，确保项目顺利推进。
报告里还可以加入一些个人感悟，但别太抒情，毕竟这是工作汇报。可以谈谈这段时间学到了什么新技能，或者遇到了哪些困难，怎么克服的。不过要注意语气不能太夸张，实事求是就好。
最后，记得检查一遍报告，看看有没有错别字，数字是不是准确，格式是否统一。有时候忙起来容易忽略这些细节，结果给人留下不专业的印象。其实认真对待每一个环节，本身就是一种负责任的态度。
【第3篇】土建工程师个人述职报告范文950字
土建工程师个人述职报告
尊敬的公司领导：
自从____年进入公司，转眼间三年多已经过去，也从开始的xxx项目，转战到了xxx项目，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运！非常感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会，我在工作中不断的学习进步，迅速的提升自身的专业素质与技能，在公司的大环境里使我懂得了很多，学习到了很多，使自己专业能力有了很大突破，领导和同事给予了我很多的支持与帮助，为我学习工作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：
生产任务完成情况：
进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工，按合同工期总进度目标正常进行，春节为止5#楼主体顺利封顶；6#楼主体顺利封顶，二次结构完成95%，装饰施工进场排头；8#楼结构做到一层板面；
在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大，对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘，也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好，因此我们必须切实落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢. 工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处
采用书面形式进行记录，给领导提出来，得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。
以上就是本人在xxx项目____年的年终总结，当然工作中还有很多不足，我会更加继续努力争取做的更好！
怎么写报告139人觉得有帮助
土建工程师个人述职报告怎么写
写述职报告，肯定得先把背景交代清楚。比如说你负责的是哪个项目，这个项目的规模有多大，参与的人有多少。要是这些基本的情况都没搞明白，那后面说什么都不太靠谱。记得有个同事之前就漏了这个环节，结果领导听的时候一脸懵，还以为他干的是别的项目呢。
接着就是把工作成果拿出来讲讲。这一步特别重要，因为领导最关心的就是你能给公司带来什么。比如你在施工过程中解决了哪些技术难题，用到了什么新工艺，或者通过优化设计节省了多少成本。不过有时候可能会忘记提一些关键的数据，像是工程进度比预期提前了多少天之类的，这就有点可惜了。
再就是要把遇到的问题也写进去。没有哪个项目能一路顺风顺水，遇到问题很正常。重点是要说明你是怎么应对的，采取了哪些措施。要是只报喜不报忧，领导可能就会觉得你不坦诚。但这里要注意别把问题说得太夸张，不然显得你能力不足似的。
还有就是团队协作这块儿。作为土建工程师，不可能单打独斗就把事情做完。要强调一下自己在整个团队里的作用，比如你是怎么跟其他部门配合的，有没有帮助别人解决问题。如果这部分写得太简略，可能会让人觉得你是个独行侠，不太合群。
最后别忘了写点未来规划。光汇报过去的成绩和问题还不够，得让领导看到你的上进心。可以谈谈接下来的工作打算，比如想提升哪方面的技能，或者准备接手什么样的新任务。不过有时候会不小心把计划写得太空泛，缺乏具体细节，这样就显得诚意不足。
【第4篇】建筑生产技术管理工程师的个人述职报告范文750字
关于建筑生产技术管理工程师的个人述职报告
建筑生产技术管理工程师述职报告1993年9月调入***市建设工程质量监督站。
1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。
进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的.桩，及时向质监站传真《不合格工程桩（点）情况通知单》 ，消除了重大质量事故隐患。
不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在***省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成绩。
回想起自己的每一个进步，在此特别感谢各位领导的关心和关怀，感谢各位同事的支持。
怎么写报告143人觉得有帮助
述职报告，说到底还是为了反映自己的工作情况，特别是对于建筑生产技术管理工程师来说，既要体现专业能力，又要突出管理方面的成绩。这可不是简单地把做了什么罗列出来就行的，得讲究个方法。
开头部分，就要开门见山，把自己的职责简明扼要地交代清楚。比如说自己负责项目的技术指导，参与施工方案制定之类的，这样能让读者一开始就明白你的角色定位。不过这里有个小细节要注意，就是别把职责写得太笼统，像是“全面负责工程项目的管理工作”，这样的话反而显得空洞。应该具体到一些关键点，比如说技术审查、进度把控什么的，这样才能给领导留下深刻印象。
接着就该说到工作成果了。这部分可不是单纯列出数字和任务完成量那么简单，而是要结合实际案例来讲。比如说某个项目遇到了技术难题，你是怎么通过优化设计方案解决的，这个过程中用了哪些新技术新方法，最终达到了什么样的效果。要是能附带一些数据就更好了，像节省了多少成本，缩短了多少工期之类的。不过这里可能会有一个小疏漏，就是有时候会忘记提到具体的实施步骤，只顾着讲结果，这就容易让人觉得不够完整。
在讲到管理方面的时候，就不能光停留在表面，得深入到具体的管理措施上。比如在团队建设方面，你是怎么提高团队协作效率的，有没有组织过什么培训活动，这些都可以详细描述一下。还有就是对工程质量的把控，是不是建立了完善的检查机制，遇到问题时是怎么处理的。这里有一点需要注意，就是别把话说得太绝对，像“完全杜绝了质量问题”这样的表述就不太合适，毕竟现实中很难做到十全十美。
当然，报告里也不能少了对未来工作的规划。这部分不用写得太长远，主要就是针对当前存在的问题提出改进措施。比如针对现有技术手段的不足，计划引入哪些新的技术工具，或者是如何进一步加强团队的技术水平。不过在这里可能会有一个小小的偏差，就是有时候会把目标定得太高，像是“确保所有项目零事故”，虽然这是个理想状态，但实现起来难度不小，所以最好还是实事求是一点。
最后，别忘了检查一下格式和排版。报告的字体大小、行距这些都得注意，不然看起来乱糟糟的会影响阅读体验。而且在提交之前，最好找同事帮忙看看，听听他们的意见，有时候旁观者清，他们可能一眼就能看出你没注意到的问题。
【第5篇】主管工程领导的个人述职述廉报告范文850字
本人自xx年年8月至今，一年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不断提高自身管理素质，在矿党政的领导下，努力做好本职工作，认真完成了集团公司下达的各项生产任务，
主管工程领导的个人述职述廉报告。下面就是本人的述职报告：
一、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定，思想上始终与___保持高度一致，对党忠诚，始终坚持贯彻党的xx大精神和'三个代表'重要思想。在日常工作中注重'讲学习、讲政治、讲正气'，十分重视理论和业务知识的学习，不断提高自身素质。坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，切实做到雷厉风行、真抓实干。坚持密切联系群众，乐于解决职工的困难;经常深入生产现场，及时发现和解决生产过程中的实际问题。
二、在科学、合理制订生产计划的基础上，十分注重分析和掌握生产作业条件变化的规律，充分发挥各职能部(室)的指导、监督作用，协调有序地组织生产，精细生产过程控制，并以满负荷、均衡、稳定为生产原则，加强了生产组织管理，使产品产量得以超额完成公司计划要求，主要技术指标持平稳提升的态势，多项指标得以再创历史水平。
三、在日常工作中始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容，将安全管理重点前移至班组和现场，狠抓班组职工安全教育、现场管理和过程控制，有效遏制了各类事故的发生，
四、坚持低成本战略，努力做好降本增效工作。积极督促生产部总调度室科学合理的组织生产，优化采剥计划，降低贫化率，合理配矿，强调均衡生产。对存在的问题采取纠正和预防措施，使生产各环节得到有效控制，为各生产单位完成任务创造更好的生产条件。
五、积极坚持'四个创新'的管理理念，科学技术是第一生产力，以新思路、新技术，突破生产瓶颈，解决生产难题。积极配合其他矿领导组织实施浮选机改造工作。协助矿长分析研究目前永平铜矿产量提升的瓶颈问题，建议公司更换圆锥，增加再磨工艺;督促实施了酸碱废水中和再利用工程;
六、廉洁自律，遵守职业道德，时刻注意思想作风建设，牢固建立拒腐防变的思想堤防，关心群众，一切以企业利益群众利益为先。
怎么写报告135人觉得有帮助
关于主管工程领导的个人述职述廉报告，这类报告通常需要兼顾工作成绩和廉洁自律两个部分。写的时候，要先把年度内负责的主要工程项目梳理清楚，尤其是那些取得显著成果的项目，要详细列出名称、完成时间、具体成效。比如去年我负责的那个桥梁改造工程，从立项到竣工总共用了十个月，不仅提前完成了任务，还节省了预算百分之十五左右。这部分内容得用数字说话，让上级看得明白。
接下来谈谈工作中遇到的问题和解决办法。就说那个污水处理厂扩建项目，初期设计存在缺陷，导致施工阶段多次调整方案。当时我召集设计方、施工方开了好几次协调会，最终通过优化施工流程解决了问题。这种经历要讲得具体一些，这样显得真实可信，也能体现领导能力。
至于廉政方面，这是重点之一。要强调自己在工作中坚持原则，不搞特殊化。比如说采购设备时，严格按照公司规定走招投标程序，没有私下操作。还有一次有个供应商想送礼，被我当场拒绝了。不过这里要注意，不要把话说得太绝对，比如“从未有过例外”，这样反而显得不真实。可以稍微留点余地，说“基本上能做到”，这样更符合实际情况。
写报告时语言要正式但不过于死板。有些地方可以带点个人感情，比如提到团队成员的努力时，可以说“大家齐心协力克服了不少困难”。但要注意控制情绪，别太煽情，保持专业态度。
另外，报告里的格式也很重要。标题要用宋体小二号，正文一般用仿宋三号字。每段开头空两格，行间距固定值28磅。页边距上下左右都设成2.5厘米。如果涉及到敏感数据，记得脱敏处理，比如金额只写个大概范围。
还有一些细节需要注意。比如时间表述要精确，不要模糊其辞。像“上一年度”这样的说法最好换成具体的年份。还有，引用的数据来源最好标明出处，增加可信度。不过有时候可能记不太清具体出处，这时候就只能凭记忆写了，毕竟没人能保证每次都能找到原始记录。
最后提醒一下，报告写完后最好多检查几遍。有时候可能会漏掉一些标点符号，或者单词拼写错误。虽然不是特别严重的问题，但还是会影响整体印象。要是条件允许的话，还可以找同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的小问题。
【第6篇】2025年度工程师个人述职报告范文1300字
尊敬的各位领导，空分车间的全体员工：
大家好！
根据组织上的安排，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经验，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职：
生产技术方面：
第在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的认识;其次，xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实 四有一卡 的要求，做到了生产操作 有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化 。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。
第mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的问题，并积极地与项目组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。
培训方面：
第按照人事部要求顺利开展了 培训进班组 活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作，同时将 岗位练兵和技能比武 及 学用规程杜绝违章 等活动纳入培训内容，丰富了 培训进班组 活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的 培训进班组 活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能更好从事现有工作;
第开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进行有针对性的仿真测试，对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。
怎么写报告58人觉得有帮助
2025年度工程师个人述职报告怎么写
每年到了年底，不少工程师朋友都要准备述职报告了。这类报告说起来简单，但真写好也不是件轻松事。今天就聊聊如何写出高质量的述职报告，让领导看得明白，自己也能交差。
述职报告最重要的是讲清楚这一年干了什么，成绩在哪，不足又在哪。开头得先把背景交代清楚，比如项目背景、团队规模、自己的职责范围等等。要是开头没交代明白，后面的内容可能就显得零散。比如我见过有人上来就直接报数字，但没说清这些数字背后的含义，结果让人摸不着头脑。
接着就是正文部分，要把工作分成几个模块来写。比如技术开发、团队管理、项目推进之类的。每个模块都得有具体的例子来支撑，不然就成了空话套话。举个例子，如果写了“优化了系统性能”，就得具体说明优化了多少，用了什么方法，解决了哪些问题。不过有时候大家会忽略细节，觉得只要大概说了就行，这样就容易让人觉得敷衍。
还有很重要的一点是数据的支持。报告里最好能用到一些数据来证明成果，像完成的任务数量、节省的成本、提高的效率之类。当然，数据不能乱编，要是数据明显不合理，反而会适得其反。记得有一次看到一个报告里写“项目提前两周完成”，但仔细一看时间线，根本不可能做到，这种地方就很伤 credibility。
至于不足之处，也不能藏着掖着。毕竟谁都不是完人，把问题坦诚地说出来，还能显得你有自知之明。不过写的时候要注意方式方法，别把问题说得太严重，让人觉得你能力不行。比如说“遇到了技术瓶颈”，但后面得马上补充“通过学习新技能成功突破”，这样就能给领导留下积极的印象。
最后一点提醒，语言要简洁明了。述职报告不是散文，不需要华丽的辞藻，平实一点反而更好。有时候写得太复杂反而会让重点模糊掉，读者也容易看不明白。比如有些人喜欢用一些大词儿，结果把自己想表达的意思绕晕了。
【第7篇】2025年技术工程师个人述职报告范文800字
我叫xxx，现任xxx，主要负责变电工程新建和改造的设计工作。现在我把****年的工作情况向各位领导和同志们作以下汇报：
首先，思想政治方面认真学习党的各项方针政策，学习上级有关文件和有关领导的讲话精神，认真学习局各项管理措施和规章制度，转变工作作风，强化服务，规范管理，紧紧围绕创建一流供电企业这个中心目标，努力在电网建设和重点工作项目上下功夫。尤其是通过学习江泽^民同志“三个代表”重要思想，以胡*锦~涛“两个务必”为指导，自己的思想政治觉悟有了很大提高，按照“三个代表”思想和“两个务必”的要求，指导工作，按局规章制度办事。
其次，业务技术方面在****年的工作中，能紧紧围绕我局工作的整体思路和科室的要求，边工作边努力学习业务知识，使自己的知识逐渐充实，不断更新，不断提高自己的业务技术水平和工作能力，能够完成变电项目新建和改造的设计任务，绘制出相关的图纸，以及妥善完成领导交办的其他任务。
第三，劳动纪律方面严格要求自己，自觉遵守局各项规章制度，上班不迟到，下班不早退，有事请假，上班期间，不做与工作无关的事，因公外出按规定填写记录。积极参加局组织的各项活动。
第四，工作成绩完成35kvxx变技改工程的电气部分施工设计;完成35kvxx变4#主变安装的预算编制;完成35kvxx变4#主变安装的预算编制;完成了35kvxx变隔离开关及交流屏更换的预算编制;完成了35kvxx变增容的土建部分施工图纸;完成了局、科室安排、布置的临时工作。
总之，****年来我努力工作，加强学习，任劳任怨，不计得失。有时任务重时间紧，为了按时完成工作，不惜牺牲休息时间，不计代价加班加点，毫无怨言。工作上虽然取得了一些成绩，但也存在许多不尽人意之处，与领导的要求还有一定的距离。比如工作经验不足，业务不够熟练，使工作效率不能充分提高。在以后的工作中，我决心不辜负领导对我们的希望，努力学习业务知识，克服困难与不足，脚踏实地做好本职工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为我局创建一流供电企业增光添彩。
怎么写报告182人觉得有帮助
2025年技术工程师个人述职报告怎么写
作为一位技术工程师，每年的述职报告都是展示工作成果和个人能力的重要途径。写好这类报告，既要体现专业性，又要突出个人贡献。首先得明确报告的目标受众，通常是上级领导和技术部门同事，所以报告内容要既能让外行人了解大致情况，又能让同行认可你的专业水平。
报告开头部分，最好简明扼要地概述过去一年的主要工作方向和目标。比如，我是负责某项目的技术负责人，那就要提到这个项目的背景、预期目标以及自己承担的具体职责。这部分不宜太长，大概三五句话即可，重点在于开门见山。记得要把项目名称、参与人数这些基本信息交代清楚，这样能让读者迅速抓住重点。
接下来就是详细描述具体的工作内容了。这里需要结合实际案例，用一些专业术语来体现自己的专业素养。比如，我参与开发了一款新的软件系统，就可以说“采用了微服务架构，通过容器化部署提升了系统的扩展性和稳定性”，同时还要提到具体的实施步骤，比如“经过多次迭代优化，最终将响应时间从最初的5秒降低到了1秒以内”。不过，有时候写到这一步，可能会忘记交代背景，导致读者摸不着头脑。例如，“在测试阶段发现性能瓶颈后，团队决定调整算法策略”，如果前面没提过测试阶段的情况，就会显得突兀。
接着就是谈成绩的部分。这是述职报告的核心之一，但要注意真实客观，不能夸大其词。可以列举几个关键的数据指标，比如“全年累计完成任务量较上年增长了30%”或者“成功申请了两项专利”。同时，也要适当提及团队协作的重要性，毕竟一个人的力量有限，很多成就离不开团队的支持。不过在这里可能会出现一个小问题，比如“在大家共同努力下，项目得以顺利推进”，虽然表达意图清晰，但句子稍显啰嗦，如果能改为“团队协作确保项目如期推进”，会更加简洁有力。
另外，关于存在的不足之处也不能忽略。每个项目都会遇到挑战，如实反映这些问题有助于展现自己的反思能力和解决问题的决心。比如“由于时间紧迫，部分功能模块的文档编写略显仓促”，这样的表述既承认了不足，又为未来改进留出了空间。但要注意，这部分不宜过多，以免给人留下消极的印象。
最后，可以展望一下未来的工作计划。这部分可以稍微宏观一点，比如“计划进一步优化现有系统架构，提升用户体验”，同时也可以结合自身职业规划，表明对未来发展的期待。当然，这里也存在一个潜在的小瑕疵，“希望能够在新的一年里继续发挥专长，为公司创造更大价值”，这句话虽然没有明显的问题，但如果改成“期望能在新的一年里充分发挥专长，助力公司发展”，语气会显得更为坚定。
【第8篇】工程部个人述职报告范文2000字
____年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从____年4月中旬正式施工到此刻，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于____年6月初，____年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：
1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。推荐在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我期望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(推荐施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，应对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不可推卸的职责。
在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复带给了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场礼貌施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了必须影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一向在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝浪费。
2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。
2.工程预付款
与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到必须影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，理解经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改善施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强职责心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
怎么写报告191人觉得有帮助
工程部个人述职报告怎么写
写这种报告时，得先想清楚自己的工作范围是什么，特别是那些具体的项目情况，比如工程进度如何、质量控制有没有做到位、成本控制是不是符合预期。这就像厨师做菜一样，得知道材料准备得怎么样，火候控制得如何，才能做出一道好菜。所以，一开始就要把相关的背景情况梳理清楚，这样后面写起来思路才不会乱。
接着就是说具体的工作成果了。比如说某个项目从开始到结束，你是怎么参与进来的，遇到了哪些困难，又是怎么解决的。这里要注意的是，不能光说做了什么，还要讲清楚为什么这么做，这样别人看了才明白你的思路。不过有时候写着写着可能会跑偏，比如把注意力放在一些无关紧要的小细节上，这就不太好，毕竟重点还是要突出主要的工作成绩。
在描述这些事情的时候，用词得讲究点，既要专业又要能让非专业人士看懂。比如说用了一些专业术语，最好能简单解释一下，不然人家看不懂就白写了。而且数字最好能用具体的数据来支撑，比如节约了多少成本，提高了多少效率之类的。但有时候可能会忘记标注单位，比如只写“减少了10”，到底是10万元还是10天，这就让人摸不着头脑了。
还有，别忘了提到团队合作的情况。毕竟一个人再厉害也完成不了所有的任务，所以要提一下和其他部门或者同事的合作情况。比如说某个难题是大家一起想办法解决的，这不仅能体现团队精神，也能让领导看到你在协调方面的能力。不过有时候可能会把功劳都往自己身上揽，这就有点不太合适了，毕竟团队的力量才是最重要的。
另外，报告里还可以适当提一下未来的工作计划。比如针对目前存在的问题，打算采取哪些措施来改进，或者对接下来的任务有什么样的设想。这就好比厨师在做完一道菜之后，还要想想下一道菜该怎么配菜一样。当然，这部分内容不用写得太详细，主要是给领导一个大致的方向就行。
最后，检查一下报告的整体结构是否合理，有没有遗漏重要的内容。比如有没有提到安全措施落实的情况，或者环保方面有没有达到标准。有时候写完之后可能会忽略一些小环节，导致报告看起来不够完整。所以写完之后多读几遍，看看有没有需要补充的地方，这样能让报告更加完善。
